ة وي ي راد ل الات صا تلا ا ب ت ك م( BR ) م ل ا ة داريلا ا رسالة ل ا مة م عCA/239 5 ل ير ب’ ا2018 ة وي ي راد ل الات صا تلاع ا طا اء ق0 ص ’ع والات صا ت لا ل ي ل الدو حاد تلا ا ي0 ف اء0 ص ع’ لادول ا ال دارات ي ا ل ا وع0 ض و م ل ا: لاتاCCC ص ت لا ل اريE CCC ش ستلا ا قCCC ير0 لف لM ن ي رE CCC ش ع ل س وا م ا0 CCC ح لع ااCCC م ت جلا ا ات اج \ت ن تCCC س ص ا0 خ مل ة وي ي راد ل ا( ةC وي ي راد ل الات صا ت لا ل اريE ش ستلا ا ق ير0 لف د ا ق عRAG رة ت0 C ف ل ا ي0 ف0 ف ي0 نC ج ي0 فM ن ي رE C ش ع ل س وا م ا0 C ح لة اC ماع ت ج ا) M ن م26 ي ل ا29 ل ير ب’ ا2018 . ات اج \ت ن ت س ص ا0 خ مل رسالة ل ة ا0 هد ب ق ح مل ل ا ي0 فرد ب و ماع ت جلا ا. لات اC ص ت لا ل اريE C ش ستلا ا قC ير0 لف ل ي0 ن رو تC ك للا ع اC ق و م ل ا ي0 ف اعC م ت جلا ا ا0 دC هM ن ع اتC وم ل ع م ل اM ن م دC ي0 ز م ل رد اC ب و:M وان0 ن ع ل ا ي0 ف ة وي ي راد ل اhttp://www.itu.int/ITU - R/go/RAG . رام. حتلار وا ب د ق ي ل ا ق’ ي ا0 ول ف ن ق ب وا ل0 ص0 ف ب و ي س0 ن وا را س0 ن را0 فر ب مد ل ا ق ح مل ل ا: 1 International Telecommunication Union • Place des Nations • CH-1211 Geneva 20 • Switzerland Tel: +41 22 730 5111 • Fax: +41 22 733 7256 • E-mail: [email protected]• www.itu.int •
75
Embed
T13-WTSA.16-C-0000!!MSW-A!MSW-A.docx · Web viewTemplate used by DPM and CPI for the WTSA-16 قام السيد دانييل أوبام (كينيا)، الرئيس، بافتتاح
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
(BR)مكتب االتصاالت الراديوية
عممةالرسالة اإلدارية المCA/239
2018 أبريل 5
إلى إدارات الدول األعضاء في االتحاد الدولي لالتصاالت وأعضاءقطاع االتصاالت الراديوية
االتحادإدارات الدول األعضاء في -أعضاء قطاع االتصاالت الراديوية-رؤساء لجان دراسات االتصاالت الراديوية ونوابهم-رئيس الفريق االستشاري لالتصاالت الراديوية ونوابه-رئيس االجتماع التحضيري للمؤتمر ونوابه-أعضاء لجنة لوائح الراديو-األمين العام لالتحاد، ومدير مكتب تقييس االتصاالت، ومدير مكتب تنمية االتصاالت-
International Telecommunication Union • Place des Nations • CH-1211 Geneva 20 • Switzerland Tel: +41 22 730 5111 • Fax: +41 22 733 7256 • E-mail: [email protected] • www.itu.int •
االجتماع الخامس والعشرين للفريق االستشاريلالتصاالت الراديوية
الفريق االستشاري لالتصاالتالراديوية
2018 مارس 26-29جنيف،
الوثيقةRAG18/TEMP/4-Aص''''يغة(
منقحة(2018 مارس 28
األصل: باإلنكليزية
رئيس الفريق االستشاري لالتصاالتالراديوية
االجتماع الخامس والعشرونللفريق االستشاري لالتصاالت الراديوية
ملخص االستنتاجات
International Telecommunication Union • Place des Nations • CH-1211 Geneva 20 • Switzerland Tel: +41 22 730 5111 • Fax: +41 22 733 7256 • E-mail: [email protected] • www.itu.int •
- 3 -
ملخص االستنتاجاتبند
جدولاألعمال
االستنتاجاتالموضوع
قام السيد دانييل أوبام )كينيا(، الرئيس، بافتتاح االجتماع رسميا. وطبقا لجدول أعم((ال االجتم((اع،مالحظات افتتاحية1 وفي غياب األمين العام، قام مدير مكتب االتصاالت الراديوية بإلقاء مالحظ((ات افتتاحي((ة. وأع((رب الس((يد أوب((ام عن تق((ديره لل((دول األعض((اء وأعض((اء القط((اع على إس((هامهم في أعم((ال الفري((ق االستشاري لالتص((االت الراديوي((ة. ودع((ا ك((ذلك ن((واب رئيس الفري((ق االستش((اري الحاض((رين في
االجتماع للتعريف بأنفسهم. إقرار جدول األعمال2
(RAG18/ADM/1(Rev.1) الوثيقة)RAG18/ADM/1(Rev.1) مشروع جدول األعمال الوارد في الوثيقة أقر دون تغيير. ووافق االجتماع أيض((ا
المقترحة. على خطة إدارة الوقت المسائل المتعلقة بدورة3
2018 المجلس لعام(RAG18/1+Add.2 )الوثيقة
أحاط الفريق االستشاري علم((ا بالمعلوم((ات ال((واردة في تقري((ر الم((دير بش((أن اس((ترداد تك((اليف س((يما فيم((ا يتعل((ق بالدراس((ة ال((تي أع((دها معالج((ة بطاق((ات التبلي((غ عن الش((بكات الس((اتلية، وال
، بشأن المسائل التقنية التي تنشأ فيما يتعلق2017المكتب، بطلب من المجلس في دورته لعام (.non-GSO)بمعالجة بطاقات التبليغ عن األنظمة الساتلية المعقدة غ((ير المس((تقرة بالنس((بة لألرض
ووافق الفريق االستشاري على أنه ينبغي معالجة هذه المسألة الحساسة للغاية بح((ذر، إذ تج((ري أنظمة الساتلية غير المستقرة بالنسبة لألرض تحضيرا للم((ؤتمرالدراسة بعض المسائل المتعلقة ب
)2019العالمي لالتصاالت الراديوية لعام WRC-19)وقد يكون لقرارات المؤتمر تأثيرا على إج((راء استرداد التكاليف.
وأحاط الفريق االستش((اري علم((ا ك((ذلك بالمعلوم((ات ال((واردة في تقري((ر الم((دير بش((أن معالج((ة س((يما عملي((ة التوظي((ف الجاري((ة لثالث((ة مهندس((ين في دائ((رة بطاق((ات التبلي((غ عن الس((واتل، وال
الخ((دمات الفض((ائية بغي((ة المس((اعدة على إنه((اء الت((أخيرات في معالج((ة بطاق((ات التبلي((غ عن تخصيصات الترددات. وأفاد المكتب بأن العملية تأخذ وقتا أطول من المتوق((ع، بس((بب تلقي ع((دد كبير من الترشيحات المقبول((ة، ويتوق((ع أن ينض((م المهندس((ون المخت((ارون إلى االتح((اد في الرب((ع
أسباب الت((أخيرات ال((تي ح((دثتعن. ووضح المكتب، إجابة على استفسار 2018الثالث من عام مؤخرا في فترة معالجة بطاقات التبليغ عن السواتل، أن التأخير ك((ان بس((بب بطاق((ات تبلي((غ عن
بطاق((ات تبلي((غ من إدارة6المكتب علما كذلك أن((ه اس((تلم شبكات كبيرة بصورة مفرطة. وأحاط ( تعادل في تخصيصات تردداته((ا المق((دارGSO) واحدة عن شبكات ساتلية مستقرة بالنسبة لألرض
الذي يعالجه المكتب عادة في سنة. وأشار المدير إلى أن األدوات البرمجي((ة الحديث((ة ال((تي تس((مح بتق((ديم بطاق((ات التبلي((غ إلكتروني((ا بالكامل ال تضع أي حاجز مادي أمام التبليغات الكبيرة بصورة مفرط((ة س((واء للش((بكات الس((اتلية المستقرة بالنسبة لألرض أو للشبكات الس((اتلية غ((ير المس((تقرة بالنس((بة لألرض. وأش((ار الم((دير
رأيه، ه((و تع((ديل آلي((ة اس((ترداد التك((اليف لمعالج((ة كذلك إلى أن الحل الوحيد الطويل األجل، في هذه المسألة. ودعا الفريق االستشاري مدير المكتب إلى عرض هذه المسألة على المجلس، كي((دعى المكتب إلى ذك((ر مق((دار تؤخذ بعين االعتبار عند مناقشة المس((ائل المتعلق((ة بالميزاني((ة. وي الوقت المستغرق لمعالجة كل بطاقة تبليغ من بطاقات التبليغ الست ه((ذه من أج((ل التأك((د فيم((ا إذا كانت رسوم استرداد التكاليف الحالية متوازنة مع الوقت المستغرق لمعالجة بطاق((ات التبلي((غ
هذه، وإبالغ المجلس بالمسألة. نظ((ر مج((ددا في موض((وع دور2017وأشار الفريق االستشاري إلى أن المجلس في دورته لعام
االتح(اد بص(فته س(لطة إش(رافية لنظ(ام التس(جيل ال(دولي ألص(ول الفض(اء بم(وجب ال(بروتوكول المتعل((ق بالفض((اء ورأى أن الق((رار األخ((ير بش((أن المس((ألة ينبغي أن يتخ((ذه م((ؤتمر المن((دوبين المفوضين الحقا هذا العام. وذكر أنه لم يصدق بعد أي بلد على ال((بروتوكول، ل((ذا فمن المس((تبعد
.2018جدا أن يدخل البروتوكول حيز التنفيذ قبل مؤتمر المندوبين المفوضين لعام كم((ا2018-2019وأحاط الفريق االستشاري علما بميزاني((ة قط((اع االتص((االت الراديوي((ة للف((ترة
. وشكر ال(رئيس الفري(ق االستش(اري على دوره المهم في2017أقرها المجلس في دورته لعام الطلب من المجلس إقرار زيادة في ميزانية مكتب االتصاالت الراديوية، وه((و م((ا س((مح بتوظي((ف
دائرة الخدمات الفضائية. وفي ال((وقت نفس((ه أع((رب عن ش((واغل بش((أن مهندسين إضافيين في وبعض أنشطة الدوائر في المكتب. وأوع((ز الفري((ق(RRBخفض تمويل أنشطة لجنة لوائح الراديو )
االستشاري إلى المدير أن يراعي ه(ذه الش(واغل في أعم(ال التحض(ير لمش(روع الخط(ة المالي(ة.2020-2023للفترة
( والم((ؤتمرRA-19) 2019وأحاط الفريق االستشاري علما بأن جمعي((ة االتص((االت الراديوي((ة لع((ام /tt/file_convert/5e40311a7dd2de269c3a1575/document.docx (434457) 04/26/2018 04/25/2018
- 5 -
بند جدول
األعمالاالستنتاجاتالموضوع
)2019العالمي لالتصاالت الراديوية لعام WRC-19)ق((رار شرم الش((يخ )مص((ر(، إثر سيعقدان في ، أعقبته مش((اورة لل((دول األعض((اء في االتح((اد أفض((ت إلى2017اتخذه المجلس في دورته لعام
يغير هذا القرار مواعيد الح((دثين وال ج((دول أعم((ال الم((ؤتمر تأكيد القرار باألغلبية المطلوبة. ولم . وأح((اط الفري((ق االستش((اري علم((ا ك((ذلك بنت((ائج زي((ارة2019العالمي لالتصاالت الراديوية لعام
الموقع التي أجراها االتحاد إلى المكان المقترح، حيث أولي اهتمام خاص إلى الج((وانب الرئيس((ية التي تعت((بر أساس(ية لم(ؤتمر ن(اجح: اللوجس(تيات )ب(التركيز على حجم قاع(ات االجتم(اع المتاح(ة وع((ددها ومراف((ق الترجم((ة الش((فوية( ومراف((ق تكنولوجي((ا المعلوم((ات )ب((التركيز على تكنولوجي((ا المعلوم(((ات واالتص(((االت والوس(((ائل الس(((معية والبص(((رية( والس(((المة واألمن. وطلب الفري(((ق
إلى أمن المش((اركين وتس((هيل منح التأش((يرات عن((دك((ذلكاالستش((اري أن ي((ولى اهتم((ام خ((اص الوصول إلى مصر والخروج منها.
العالمي تنفيذ قرارات المؤتمر42015 لالتصاالت الراديوية لعام
(9 وRAG18/1)الوثيقتان
أحاط الفريق االستشاري علما باإلجراءات التي اتخذها المكتب إلى اآلن من أج(ل تنفي(ذ ق(رارات المتعلق((ة بالخ((دمات الفض((ائية واألرض((ية على2015 العالمي لالتصاالت الراديوي((ة لع((ام المؤتمر
.908 و907 سيما أنشطة تطوير البرمجيات الرامية إلى تنفيذ القرارين السواء، وال المقدمة من اليابان والتي تتض(من تعليق(ات بش(أن RAG18/9ونظر الفريق االستشاري في الوثيقة
، وتس((اهم الياب((ان في ه((ذا النظ((ام908 النظام الجديد الذي يجري إعداده من أجل تنفيذ الق((رار ماليا. وتؤكد الوثيقة ضرورة أن يعزز المكتب موارده من أجل هذا الن((وع من التط((وير وأهمي((ة أن
االختبارات الخارجية لنظام تقديم بطاقات التبليغ إلكترونيا ال((ذي ب((دأ تشارك اإلدارات بفعالية في.2018في فبراير
، الذي908وأعرب الفريق االستشاري عن بالغ تقديره إلدارة اليابان لمساهمتها في تنفيذ القرار سمح للمكتب بتوظيف مطورين للمواق((ع اإللكتروني((ة وباقتن((اء مخ((دمات مخصص((ة باإلض((افة إلى
مهندس أرسلته اليابان لتقديم المساعدة في هذا المشروع. األعمال التحضيرية لجمعية5
االتصاالت الراديوية/المؤتمر العالمي لالتصاالت الراديوية
و/أو ق((رارات الم((ؤتمر ذات الص((لة، فض((ال عن2019المؤتمر العالمي لالتص((االت الراديوي((ة لع((ام الدراسات الجارية استجابة لقرارات قطاع االتصاالت الراديوية من أجل التحضير لجمعية االتصاالت
، فض((ال عن نت((ائج ورش((ة العم((ل2017 نوفم((بر 22 و21ج((نيف ي((ومي ال((تي عق((دت في2019 هافانا التي عقدت في2 لإلقليم 2019اإلقليمية للمؤتمر العالمي لالتصاالت الراديوية لالتحاد لعام
. وأج(ريت ه(ذه األنش(طة إض(افة إلى األعم(ال التحض(يرية ال(تي2018 م(ارس 21-23في الفترة .Rev) 72نظمتها المنظمات اإلقليمية لالتصاالت، والتي يوفر المكتب الدعم لها وفقا للق(رار WRC-07
الثاني((ةاألق((اليميتين. وأحاط الفريق االستشاري علما كذلك أنه من المزمع عق((د ورش((تي العم((ل ( ،2019 والثالثة لالتح((اد، بش((أن األعم((ال التحض((يرية للم((ؤتمر الع((المي لالتص((االت الراديوي((ة لع((ام
على الت((والي. وأح((اط الفري((ق2019 وأوائ((ل ش((هر س((بتمبر 2018أواخ((ر ش((هر نوفم((بر في ال((دورة الثاني((ة من االجتم((اع التحض((يري لم((ؤتمراالستشاري علما كذلك بالمواعيد المق((ررة لعق((د
.2019 فبراير 28 إلى 18. في الفترة من 2019االتصاالت الراديوية لعام المقدمة من فرنسا وألمانيا واالتحاد الروسي بشأنRAG18/7ونظر الفريق االستشاري في الوثيقة
المس((ائل ال((تي تن((درج في إط((ار بن((دي مقترحات ترمي إلى تحسين تحض((ير اإلدارات للنظ((ر في للم((ؤتمر الع((المي لالتص((االت الراديوي((ة به((دف تحس((ين أداء 2.9 و7ج((دول األعم((ال ال((دائمين
المؤتمر. وأحاط المدير علما أن المكتب قد بادر باتخاذ اإلج((راءات المقترح((ة في الوثيق((ة بش((أن من جدول األعمال للدورة الحالية. وأحاط الفريق االستشاري علما بالمس((اهمة وش((جع2.9البند
من ج((دول األعم((ال ق((در2.9 المقترح((ات ال((واردة في الوثيق((ة بش((أن البن((د مراعاةالمدير على 4A اإلمكان. وأحاط الفريق االستشاري علما كذلك باالتفاق الداخلي غير الرس((مي لفرق((ة العم((ل
قطاع االتصاالت الراديوية من أجل مراعاة المقترح األول الوارد في الوثيق((ة بش((أن البن((دالتابعة ل من ج((دول األعم((ال. وأش((ار الفري((ق االستش((اري ك((ذلك إلى أن اإلدارات يمكنه((ا أن تق((دم7
المقترح((ات، ل((و أرادت ذل((ك، إلى الهيئ((ات ذات الص((لة )االجتم((اع التحض((يري للم((ؤتمر وجمعي((ةاالتصاالت الراديوية والمؤتمر العالمي لالتصاالت الراديوية( لتنظر فيها.
المقدمة من االتحاد الروسي بش((أن تبس((يطRAG18/11ونظر الفريق االستشاري كذلك في الوثيقة
ق((رارات م((ؤتمر المن((دوبين المفوض((ين وق((رارات قط((اع االتص((االت الراديوي((ة وقط((اع تق((ييس االتصاالت وقطاع تنمية االتصاالت التي تتناول الموضوع نفسه. وأع((رب الفري((ق االستش((اري عن دعم((ه لمفه((وم التبس((يط، مراعي((ا طبيع((ة العم((ل المختلف((ة للقطاع((ات الثالث((ة. ودع((ا الفري((ق االستشاري المدير إلى اإلش((ارة إلى ه((ذه المس((ألة في تقري((ر الفري((ق االستش((اري الموج((ه إلى
جمعية االتصاالت الراديوية للنظر فيها واتخاذ اإلجراء الالزم، حسب االقتضاء. المقدمة من ألمانيا والتي تقترح فيها تعديل القرارRAG18/12ونظر الفريق االستشاري في الوثيقة
72 (Rev. WRC-07عام وتحديثه، يقدمه المكتب، ويغطي كل االجتماع((ات زمنياج وضع جدولر( إلد واألحداث المتعلقة باألعمال التحضيرية للمؤتمرات العالمي((ة لالتص((االت الراديوي((ة. ودعم الفري((ق
إلى72االستشاري الفكرة وأشار إلى أن ألمانيا ق((د ت((رغب في تق((ديم مق((ترح لمراجع((ة الق((رار .2019المؤتمر العالمي لالتصاالت الراديوية لعام
أنشطة لجان الدراسات6 و8 وRAG18/1(Add.1))الوثائق
10)
س((يما م((ا أح((رز من أحاط الفريق االستشاري علما بالتقرير الخاص بأنشطة لجان الدراسات، وال . وأح((اط الفري((ق2019 تقدم في األعمال التحضيرية للمؤتمر العالمي لالتصاالت الراديوي((ة لع((ام
االستشاري علما كذلك بأن زيادة المشاركة في اجتماع((ات لج((ان الدراس((ات وج((دول اجتماع((ات االتحاد المكتظ مقرونا بالتوافر المحدود للقاعات ذات الحجم المناس((ب ال ت((زال تش((كل تح((ديات لوجستية لجدولة اجتماعات لجان الدراسات لقطاع االتصاالت الراديوية وفرق العم((ل التابع(ة له((ا
واألفرقة الفرعية. واقترحت التحسينات التالية للتقرير الخاص بأنشطة لجان الدراسات: 6 في الجدول الوارد في القسم ITU-R M.1851-1و ITU-R F.699-8إدراج التوصيتين اللتين أقرتا مؤخرا -
من الوثيقة، في بندي "االتصاالت الثابتة" و"الرادارات" على التوالي؛ )أيM هي من السلس((لة 5D تق((ارير لفرق((ة العم((ل 3 ل((ذكر أن 4.6إدخال تع((ديل في القس((م -
(؛M.2412 وM.2411 وM.2410تقارير قطاع االتصاالت الراديوية األنشطة األخرى بشأن آثار التعرض البشري للترددات الراديوية فيم((ا7أن يضاف إلى القسم -
لقطاع تنمية االتصاالت؛7/2يتعلق بالمسألة وبي((ان أن من الممكن االطالع على الدراس((ات ال((تي تج((رى حالي((ا اس((تجابة لق((رارات قط((اع-
االتصاالت الراديوية في وثائق "حالة الدراسات" المتوفرة في قسم "نصوص قطاع االتص((االت
ذات الصلة" لكل صفحة إلكترونية للجنة الدراسات المعنية. المقدم(ة من الص(ين بش(أن نش(ر تق(ارير قط(اعRAG18/8ونظ(ر الفري((ق االستش(اري في الوثيق(ة
االتصاالت الراديوية. ويطلب في الوثيقة أن تنشر تقارير قطاع االتصاالت في أقرب وقت ممكن، بإيالء األولوية إلى التقارير المتعلقة باالجتماع التحض((يري للم((ؤتمر والم((ؤتمر الع((المي لالتص((االت
المنشورات ذات األولوية العالية في المكتب هي تل((ك المتعلق((ة الراديوية. وأفاد نائب المدير بأن بجمعية االتصاالت الراديوية/المؤتمر العالمي لالتص((االت الراديوي((ة/االجتم((اع التحض((يري للم((ؤتمر فضال عن توص((يات قط((اع االتص((االت الراديوي((ة. وتع((الج تق((ارير قط((اع االتص((االت الراديوي((ة ذات الطابع اإلعالمي خالل الوقت المتاح بين المنشورات األكثر استعجاال. ووضح أيضا أن بعض حاالت التأخير الكبيرة تحصل بسبب أن العديد من التقارير )نظرا إلى حجمها ومحتواه((ا التق((ني بم((ا في ذلك المعادالت( تحتاج إلى استعراض عميق جدا لمواءمة أرق((ام األش((كال/المخطط((ات/الج((داول مع نسق قطاع االتصاالت الراديوية، األمر الذي عادة ما يتطلب الرجوع إلى المؤلف ع((دة م((رات لمزيد من التحقق. وأحاط الفريق االستشاري علم((ا بالوثيق((ة وأوع((ز إلى الم((دير باالس((تمرار في إيالء األولوية إلى نشر الوثائق المتعلقة باالجتماع التحضيري للمؤتمر والمؤتمر العالمي لالتصاالت
الراديوية. المقدمة من اليابان بشأن مراجع((ة مقترح((ة لنس((قRAG18/10نظر الفريق االستشاري في الوثيقة
توص((يات قط(اع االتص(االت الراديوي(ة، باالس(تناد بش(كل رئيس(ي إلى ال(دليل المس(تخدم لص(ياغة ا لمم((توصيات قطاع تقييس االتصاالت. وأحاط الفريق االستشاري علما بالوثيقة وأشار إلى أنه ل
تواجه أي صعوبات مع نسق توصيات قطاع االتصاالت الراديوية، ف((إذا تلقى تق((ارير عن ص((عوباتبشأن النسق الحالي لتوصيات القطاع فسينظر حينئذ في إجراء تغييرات.
ال((تي تتض((من آخ((ر ص((يغة من مش((روع الخط((ةRAG18/5نظ((ر الفري((ق االستش((اري في الوثيق((ة بصيغته التي أعدها فريق العمل التابع للمجلس المعني2020-2023االستراتيجية لالتحاد للفترة
.2018 خالل((ه اجتماع((ه الث((الث ال((ذي عق((د في ين((اير (CWG-SFP)بالخطتين االس((تراتيجية والمالي((ة 1ووافق الفريق االستشاري على التع((ديالت المقترح((ة للوثيق((ة على النح((و الم((بين في الملح((ق
وطلب من المدير إحالة التعديالت المقترحة إلى فريق العمل التابع للمجلس. أحاط الفريق االستشاري علما بالعناصر الرئيسية لمش((روع الخط((ة التش((غيلية المتج((ددة لقط((اع مشروع الخطة التشغيلية8
لبعضسيما مؤشرات النتائج اإلضافية التي أدرجت ، وال2019-2022 االتصاالت الراديوية للفترة لتحسين قياس أثر مؤش((ر األداء الرئيس((ي ذي الص((لة. وفي ه((ذا الص((دد، واف((ق الفري((قاألهداف
المتعلق بتخفيض وقت معالج((ة بطاق((ات التبلي((غR.1 االستشاري على إضافة نتيجة جديدة للهدف عن الش((بكات الس((اتلية، وال((ذي ترتب((ط ب((ه س((تة مؤش((رات أداء رئيس((ية، على النح((و الم((بين
. وأحاط الفريق االستشاري علما كذلك بأن هذه الخط((ة التش((غيلية ال ت((زال تس((تند2 الملحق في وأن((ه ينبغي، إث((ر2014 إلى الخطة االستراتيجية التي اعتمدها مؤتمر المندوبين المفوض((ين لع((ام
، تح((ديثها2020-2023اعتماد مؤتمر المندوبين المفوضين للخطة االستراتيجية الجدي((دة للف((ترة تبعا لذلك. وطلب الفريق االستشاري من المدير إحال((ة مش((روع الخط((ة المقترح((ة إلى المجلس
للنظر فيها وإقرارها. مشروع الخطة التشغيلية المتجددة لألمانة العامة للف((ترةوأحاط الفريق االستشاري علما كذلك ب
2022-2019. نظام معلومات مكتب9
االتصاالت الراديوية(RAG18/1 ة)الوثيق
بشأن التقدم المح((رز في أنش((طة تط((وير البرمجي((ات ال((تيعن تقديره أعرب الفريق االستشاري تهدف إلى مواصلة تط(وير نظ(ام معلوم(ات مكتب االتص(االت الراديوي(ة. وفيم(ا يتص(ل باس(تحداث قاعدة بيانات وتطبيق ويب لتقديم تقارير عن التداخالت الضارة بالخدمات الفضائية ونشرها )وفق((ا
((، أوعز الفريق االستش(اري بأن((ه ينبغي إدراج مالحظ(ة تش(ير إلى أن2014 )بوسان، 186 للقرار قاعدة البيانات تتضمن تقارير من الدول األعضاء عن الت((داخالت المبل((غ عنه((ا كم((ا تلقاه((ا المكتب، ولم يجر بعد تحليلها والتعليق عليها وتناولها. وأوعز الفريق االستشاري كذلك، فيم((ا يتعل((ق بأنظم((ة المعلوم((ات الجغرافي((ة للمكتب، بت((وخي الح((ذر بش((أن البيان((ات الجغرافي((ة ال((تي لم تقره((ا ال((دول(((درج في األدوات البرمجي(((ة الرس(((مية للمكتب األعض(((اء رس(((ميا، وال(((تي ينبغي بالت(((الي أال ت
واإلقليمية. ونظر الفريق االستشاري أيضا في بيان((ات االتص((ال بش((أن التنس((يق بين القطاع((ات ال((واردة في
المقدم((ة منRAG18/3 لقطاع تق((ييس االتص((االت و5 المقدمة من لجنة الدراساتRAG18/2الوثائق: /tt/file_convert/5e40311a7dd2de269c3a1575/document.docx (434457) 04/26/2018 04/25/2018
- 10 -
بند جدول
األعمالاالستنتاجاتالموضوع
المقدمة من الفريق االستش((اري لتق((ييسRAG18/6 لقطاع االتصاالت الراديوية و6لجنة الدراسات (. والحظ الفري((قBDT المقدمة من مدير مكتب تنمية االتصاالت )RAG18/13(Rev.1)( وTSAG) االتصاالت
االستشاري أن هناك مجاالت تداخل بين أنش((طة مختل((ف القطاع((ات وأن((ه ينبغي ب((ذل مزي((د من الفريق االستشاري المدير إلى العمل مع مديري المكت((بيناالجهود لتفادي مثل هذا التداخل. ودع
اآلخرين لتحديد مج((االت الت((داخل وعرض((ها على فري((ق التنس((يق بين القطاع((ات وفري((ق المه((ام المعني بالتنسيق بين القطاعات، بغية إزالة الت((داخل. وأش((ار الفري((ق االستش((اري ك((ذلك إلى أن
األعضاء قد يرغبون في اتخاذ إجراء إضافي يرونه مالئما في هذا الصدد. المقدم((ة من االتح((ادRAG18/15ونظر الفريق االستشاري لالتص((االت الراديوي((ة ك((ذلك في الوثيق((ة
( يتض((منTDAG) الروسي التي تقترح إرسال بيان اتصال إلى الفريق االستشاري لتنمية االتص((االت التي ق((د تك((ون الراديويقائمة أولية بدراسات قطاع االتصاالت الراديوية في مجال إدارة الطيف
(.WTDC للم((ؤتمر الع((المي لتنمي((ة االتص((االت )9ذات فائدة للبلدان النامية وذلك اس((تجابة للق((رار ودع((ا الفري((ق االستش((اري لالتص((االت الراديوي((ة الم((دير إلى إبالغ م((دير مكتب تنمي((ة االتص((االت والفريق االستش((اري لتنمي((ة االتص((االت به((ذه المعلوم((ات، وأن يبل((غ الفري((ق االستش((اري لتنمي((ة
قب((ل9االتصاالت بتقدير الفريق االستشاري لالتصاالت الراديوية على العمل المنجز بشأن القرار وأثناءه.2017المؤتمر العالمي لتنمية االتصاالت لعام
أنشطة توعية األعضاء11(14 وRAG18 1 ق)الوثائ
أحاط الفريق االستشاري علما باألنشطة الرئيسية التي اضطلع بها المكتب خالل الع((ام الماض((ي فيما يتعلق بإعداد المنشورات وبتق((ديم المس((اعدة التقني((ة إلى األعض((اء، بم((ا في ذل(ك الحلق((ات الدراسية وورش العمل ذات الصلة باالتصاالت الراديوي((ة. وأح((اط الفري((ق االستش((اري علم((ا م((ع االرتياح بالطلب المتزايد على منش(ورات قط(اع االتص((االت الراديوي((ة، وش((كر المكتب على دوره
وأما فيما يخص الموقع اإللكتروني، أدلى األعضاء بتعليقات عن الصعوباتالفعال في هذا الصدد. البحث عن وث((ائق مح((ددة )س((واء فيم((ا يتعل((ق ب((أدوات البحث المت((وفرة أو ال((تي واجهوه((ا في
باإلجراءات المرهقة التي تتطلب كلمات سر على صفحات الموقع اإللكتروني للمنشورات...إلخ.( فضال عن االفتقار إلى نهج متسق للموقع اإللكتروني لجميع القطاعات. ودعا الفريق االستش((اري المدير إلى إبالغ إدارة االتحاد بهذه الشواغل وأوعز بإجراء مناقشة م((ع األعض((اء لتحدي((د مج((االت
المقدم(ة من االتح(اد الروس(ي، ال(تي تق(ترحRAG18/14ونظر الفريق االستشاري أيضا في الوثيق((ة إعداد استبيان يهدف إلى تقييم رضا األعضاء عن جودة خ((دمات الترجم((ة الش((فوية المقدم((ة في اجتماعات لجان دراسات قط((اع االتص((االت الراديوي((ة واجتماع((ات الفري((ق االستش((اري. وع((رض المدير إعداد االستبيان المقترح وتوزيعه على المشاركين في لجان الدراسات واجتماعات الفريق االستشاري. ودعا الفريق االستشاري المدير إلى أن يفعل ذلك، مشيرا إلى أنه ينبغي إج((راء ه((ذا
االستقصاء بطريقة غير رسمية. إلى15من المخطط أن يعقد االجتماع السادس والعشرون للفريق االستش((اري في الف((ترة من موعد االجتماع القادم12
.2019 أبريل 17 فيم((اRAG18/INFO/1أحاط الفريق االستش((اري علم((ا م((ع الش((كر بالمعلوم((ات ال((واردة في الوثيق((ة ما يستجد من أعمال13
( ولج((ان الدراس((اتCCIR) يتعلق بإدراج معلومات إضافية بشأن اللجنة االستشارية الدولية للراديو لقطاع االتصاالت الراديوية في بوابة تاريخ االتح((اد، كم((ا طلب اجتم((اع الفري((ق االستش((اري لع((ام
. وأحاط الفريق االستشاري علما ك((ذلك بإض((افة ص((فحة على الموق((ع اإللك((تروني معنون((ة2016 "التركيز على االتصاالت الراديوية" توفر لمحة عامة عن معلومات تاريخية تتعل(ق تحدي((دا باللجن((ة االستشارية الدولية للراديو/قطاع االتصاالت الراديوية وأع((رب عن تق((ديره لجمي((ع المعن((يين على
العمل المنجز للمحافظة على تاريخ االتحاد. أص((بحت ع(دةTIESوأحاط الفريق االستشاري علما ك((ذلك أن بإلغ(اء حس((ابات البري((د اإللك((تروني
عناوين بريد إلكتروني، لرؤساء ون((واب رؤس((اء لج((ان الدراس((ات واألفرق((ة الفرعي((ة التابع((ة له((ا، متقادمة في الموقع اإللكتروني لقطاع االتصاالت الراديوية. ودعا الفريق االستش((اري الم((دير إلى
االتصاالت/تكنولوجيا المعلومات واالتص''االت وخ''دماتها وتطبيقاته''ا،"المستدامين بيئيا النم''و والتنمي''ة االجتم''اعيين واالقتص''اديين من أج(((ل واس''تعمالها
القيم3.1 بين أعض((ائه ويحاف((ظالثقةي((درك االتح((اد أن تحقي((ق رس((الته، يتطلب أن يب((ني
الجمه((ور بوج((ه ع((ام. وينطب((ق ذل((ك على م((ا يق((وم ب((هبثقةعليه((ا، وأن يحظى االتحاد وعلى كيفية القيام به.
يل((تزم االتح((اد ببن((اء ه((ذه الثق((ة وص((ونها بص((ورة مس((تمرة من خالل ض((مان أنتسترشد أعماله بالقيم التالية:
التركيز على نقاط القوة األساسية واتخاذ القرارات استنادا إلى األدلة،التميز: ] ، واتخاذ إجراءات فعالة ومراقبة النواتج وتفاديويحبذ أن يكون ذلك بتوافق اآلراء
االزدواجية داخل االتحاد؛ تتيح الشفافية المساءلة فيما يتعلق بالقرارات واإلجراءات والنت((ائج.: الشفافية
والمجتمع التقني والهيئات األكاديمية؛ : يصل االتحاد، بصفته وكالة من وكاالت األمم المتحدة، إلىالعالمية والحيادية
عمليات جميع أنحاء العالم ويغطيها ويمثلها. وطبقا للوثائق األساسية لالتحاد، فإن االتحاد وأنشطته تعبر عن اإلرادة الفعلية ألعضائه. ويعترف االتحاد أيض((ا بالهيمن((ة
حرية ال((رأي والتعب((ير، ويش((مل ه((ذا فيها الحق في الشاملة لحقوق اإلنسان، بما الحق حرية التماس معلومات وأفكار وتلقيها وإذاعتها بأي وسيلة كانت دون تقي((د
[عدم التعرض لتدخل تعسفي يمس الخصوصية؛ بالحدود الجغرافية، والحق في يركز: ]التركيز على الناس والتوجه نحو الخدمة واالستناد إلى النتائج
االتحاد على الناس لتقديم النتائج ال((تي تهم الجمي((ع وتتمح((ور ح((ول الن((اس. ومن أجل التوجه نحو الخدم((ة، يل((تزم االتح((اد بمواص((لة تق((ديم خ((دمات بج((ودة عالي((ة وإرضاء المستفيدين وأصحاب المص((لحة إلى أقص((ى درج((ة. ويس((تند االتح((اد إلى
[النتائج، فيسعى إلى تحقيق نتائج ملموسة وتعظيم أثر أعماله. ينتظر االتحاد من جميع موظفيه االل((تزام ب((إخالص بمع((ايير الس((لوك في الخدم((ة المدنية الدولية ومدونة األخالقيات لالتحاد. ويتنظ((ر االتح((اد أيض((ا أن يتمس((ك ك((ل
الرقميين والمجتمع اعترافا بدور االتصاالت/تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت كعام((ل تمكي((ني للتنمي((ة االجتماعي((ة واالقتص((ادية والمس((تدامة بيئي((ا، س((يعمل االتح((اد على تمكين وتعزي((ز النفاذ إلى االتصاالت/تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت وزيادة استخدامها. وللنم((و
استخدام االتصاالت/تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت أثر إيجابي على التنمي((ة في االجتماعية واالقتصادية على األجلين القصير والطويل، وكذلك على نمو االقتص((اد
.نحو بناء مجتمع رقمي شاملالرقمي، - الشمول: سد الفجوة الرقمية وتوفير النف''اذ إلى النط''اق2الغاية
1العريض لضمان "أال يتخلف أحد عن الركب"
التزاما بضمان استفادة الجميع بدون استثناء من االتصاالت/تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت، س(يعمل االتح(اد على س(د الفج(وات الرقمي(ة من أج((ل بن(اء مجتم(ع
بغية ض((مانرقمي شامل والتمكين من توفير النفاذ إلى النطاق العريض للجميع، . وترك((ز عملي((ة س((د الفج((وة الرقمي((ة على ش((مولأال يتخل((ف أح((د عن ال((ركب
االتصاالت/تكنولوجيا المعلومات واالتص((االت على الص((عيد الع((المي، وعلى تعزي((ز النف((اذ إلى االتص((االت/تكنولوجي((ا المعلوم((ات واالتص((االت وإمكاني((ة النف((اذ إليه((ا
جمي((ع البل(دان والمن(اطق ومن أج(ل جمي(ع ومعقولي(ة أس(عارها واس(تخدامها في ذلك السكان المهمشون والمستضعفون مثل النساء والفتي((ات الشعوب، بما في
الناجم'''''''ة عن النم'''''''و الس'''''''ريع لالتص'''''''االت/تكنولوجي'''''''اواالتصاالت المعلومات
بغية النه((وض باالس((تعمال الن((افع لالتص((االت/تكنولوجي((ا المعلوم((ات واالتص((االت، يدرك االتحاد ضرورة التصدي للمخ((اطر والتح((ديات والف((رص الناش((ئة عن النم((و السريع لالتصاالت/تكنولوجيا المعلوم((ات واالتص((االت. ويرك((ز االتح((اد على تعزي((ز جودة الشبكات واألنظمة وموثوقيتها واستدامتها ومتانتها ]والس((المة واألمن[ في استعمال االتصاالت/تكنولوجيا المعلومات واالتص((االت. وبن((اء على ذل((ك، س((يعمل
ه((در الم((واردأجل الحد من اآلثار السلبية للتبعات غير المرغوبة مث((ل االتحاد من تهدي((دات األمن الس((يبراني،و التداخل الضار الداعمة )الطيف/المدارات( والنادرة
المجتم((ع، ذلك الضرر المحتمل أن تتع((رض ل((ه أك((ثر الش((رائح ض((عفا في في بما ذل(((((ك خاص(((((ة األطف(((((ال، والت(((((أثيرات الس(((((لبية على البيئ(((((ة، بم(((((ا في
اإللكترونية. المخلفات - االبتك'''ار: االبتك'''ار في مج'''ال االتص'''االت/تكنولوجي'''ا4الغاي'''ة
دعما للتحول الرقمي للمجتمعالمعلومات واالتصاالت يقر االتحاد الدور الحاسم لالتصاالت/تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت في التحول الرقمي للمجتمع. ويسعى االتحاد إلى اإلسهام في تهيئة بيئة تشجع االبتك((ار حيث تص((بح تط((ورات التكنولوجي((ات الجدي((دة محرك((ا رئيس((يا لتنفي((ذ خط((وط العم((ل
.2030المنبثقة عن القمة وخطة التنمية المستدامة لعام
المتحدة( للجمعية العامة لألممA/RES/70/1 )القرار 2030وفقا لديباجة خطة التنمية المستدامة لعام 1/tt/file_convert/5e40311a7dd2de269c3a1575/document.docx (434457)24.04.2018 25.04.2018
- 17 -
- الشراكة: تعزيز التعاون بين أعضاء االتحاد وجمي''ع أص''حاب5الغاية المصلحة اآلخرين، دعما للغايات االستراتيجية لالتحاد
بغية تيسير تحقيق الغايات االستراتيجية المذكورة أعاله، يقر االتح((اد الحاج((ة إلى تعزيز المش((اركة والتع((اون بين الحكوم((ات والقط((اع الخ((اص والمجتم((ع الم((دني والمنظم(((ات الدولي(((ة الحكومي(((ة والمنظم(((ات الدولي(((ة والهيئ(((ات األكاديمي(((ة والمجتمع((ات التقني((ة. ويق((ر االتح((اد أيض((ا الحاج((ة إلى المس((اهمة في الش((راكة العالمية لتعزيز دور االتصاالت/تكنولوجيا المعلوم((ات واالتص((االت كوس((يلة لتنفي((ذ
.2030خطوط العمل المنبثقة عن القمة وخطة التنمية المستدامة لعام المقاصد5.1
تمثل المقاصد تأثيرات أعمال االتح((اد ونتائجه((ا طويل((ة األج((ل وتق((دم دالل((ة على االس((تراتيجية. وس((يعمل االتح((اد بالتع((اون م((ع جمي((ع المنظم((اتالغاي((ات تحقيق
العالم الملتزم(ة باالرتق(اء باس(تعمال االتص(االت/تكنولوجي((ا والكيانات األخرى في المعلومات واالتصاالت. والغرض من هذه المقاصد هو تحديد االتجاه ال((ذي ينبغي
ع((الم موص((ول لالتحاد أن يركز فيه اهتمامه وتحقي((ق رؤي((ة االتح((اد المتمثل((ة فيخالل فترة السنوات األربع للخطة االستراتيجية.
إدارة المخاطر االستراتيجية6.1 مع مراعاة التحديات والتطورات والتحوالت السائدة المحتم((ل أن ت((ؤثر أك((ثر من غيرها على أنش((طة االتح((اد خالل ف((ترة الخط((ة االس((تراتيجية، تم تحدي((د وتحلي((ل
أدن((اه للمخ((اطر االس((تراتيجية الج((دول وتق((ييم القائم((ة التالي((ة المعروض((ة في-2023 الرئيسية. وتمت مراعاة هذه المخاطر عند تخطيط االس((تراتيجية للف((ترة
، كما تم تحديد تدابير التخفيف المقابل((ة، حس((ب االقتض((اء. وينبغي التأكي((د2020 المخ((اطر االس((تراتيجية ليس المقص((ود منه((ا أن تمث((ل أوج((ه القص((ور على أن
عمليات االتحاد. فهي تمثل نظرة مستقبلية ألوجه عدم اليقين التي ق((د ت((ؤثر فيجهود تحقيق رسالة االتحاد خالل فترة الخطة االستراتيجية. في
وقد قام االتحاد بتحديد هذه المخاطر االستراتيجية وتحليلها وتقييمها. وإلى ج((انب عمليات التخطيط االستراتيجي التي تحدد اإلطار العام لكيفية التخفيف من وطأة هذه المخاطر سيتم تحديد التدابير التشغيلية للتخفي((ف من وطأته((ا، وتنفي((ذ ه((ذه
الح((د من المخ((اطر: تحدي((د واستكش((اف-؛أسواق وأطراف فاعلة جديدة
التخطي''طض((مان الح((د من المخ((اطر: -؛الفعال المالي
اس''''تراتيجيةالح((((د من المخ((((اطر: - األعضاء؛إشراك
أهمي'''ةالح((((د من المخ((((اطر: زي((((ادة -.أنشطة االتحاد
إطار نتائج االتحاد2 من خالل عدد من 2020-2023سيقوم االتحاد بتنفيذ غاياته االستراتيجية للفترة
الغاي((ات األهداف التي يلزم تحقيقها خالل ه((ذه الف((ترة. ويس((اهم ك((ل قط((اع في إط((ار تخصص((ه المح((دد من خالل تنفي((ذ األه((داف الخاص((ة العامة لالتحاد كل في
سيضمن المجلس تنس((يقبالقطاع مع األهداف العامة المشتركة بين القطاعات.هذا العمل واإلشراف عليه على نحو فعال.
األه((داف العام((ة والغاي((ات االس((تراتيجية لالتح((اد. وت((وفرتدعم العوامل التمكينية األنشطة وخدمات الدعم في األمانة العامة والمكاتب هذه العوامل التمكيني((ة من
أجل عمل القطاعات واالتحاد ككل.
أهداف قطاع االتصاالت الراديوية•1.R( االس(((تجابة: (ات/الم(((داراس(((تخدام الطيفل(((وائح تنظيم وإدارة
ال((وقت المناس((ب بطريق((ة رش((يدة وعادل((ة وفعال((ة واقتص((ادية وفي لمتطلبات أعضاء االتحاد من موارد طيف الترددات الراديوية والمدارات
االتصاالت قطاع تقييس مجال أنشطة التقييس الجارية في في•5.Tالتعاون مع هيئات التقييس(: توسيع التع((اون وتيس((يره م((ع هيئ((ات(
لالتصاالت والمنظمات اإلقليميةواإلقليمية والوطنية التقييس الدوليةأهداف قطاع تنمية االتصاالت
•1.D التنسيق(: التنسيق: تعزيز التعاون الدولي واالتفاق بشأن مس((ائل( تنمية االتصاالت/تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت
•2.D( بني((ة تحتي((ة حديث((ة وآمن(((ة لالتص((االت/تكنولوجي((ا المعلوم((ات واالتصاالت(: بنية تحتية حديثة وآمن((ة لالتص((االت/تكنولوجي((ا المعلوم((ات واالتصاالت: تعزيز تنمية البنية التحتية والخدمات بما في ذلك بناء الثق((ة
واالتصاالت استخدام االتصاالت/تكنولوجيا المعلومات واألمن في•3.D :)بيئة تمكينية: تعزيز بيئة تنظيمية وسياس((اتية مؤاتي((ة )بيئة تمكينية
االتصاالت/تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت-1.Dتيس((ير إب((رام االتفاق((ات على التع((اون: ه
ب((رامج االتص((االت/تكنولوجي((ا المعلوم((ات في واالتصاالت بين ال((دول األعض((اء، وبين ال((دول األعض((اء وأص((حاب المص((لحة اآلخ((رين في النظ((ام اإليكول((وجي لتكنولوجي((ا المعلوم((ات واالتصاالت، بناء على طلب من الدول المعنية
األعضاء في االتحاد
1-1.D :المؤتمر العالمي لتنمية االتص((االت (WTDC)والتقري((ر النه((ائي للم((ؤتمر الع((المي ،
ومعارفه. من دستور االتحاد، يذكر من بينها بن((اء الق((درات ونش((ر خ((برات االتح((اد21تعريف المادة بعبارة "منتجات وخدمات" األنشطة التي تندرج ضمن والية قطاع تنمية االتصاالت بحسب في سياق نواتج مساهمة قطاع تنمية االتصاالت في الخط((ة االس((تراتيجية لالتح((اد، يقص((د5/tt/file_convert/5e40311a7dd2de269c3a1575/document.docx (434457)24.04.2018 25.04.2018
اس((تخدام االتص((االت/تكنولوجي((ا المعلوم((ات واالتص(((االت من أج(((ل الح(((د من مخ(((اطر الك((وارث وإدارته((ا ومن أج((ل ض((مان تيس((ر االتص(((((((االت في ح(((((((االت الط(((((((وارئ
هذا المجال. التعاون الدولي في وتيسير
1-2.D :منتجات وخدمات بشأن البنية التحتية والخ(((دمات الخاص(((ة باالتص(((االت/تكنولوجي(((ا
، وإدارةوالمطابق(ة وإمكاني(ة التش(غيل البي((ني الطي((ف ومراقبت((ه وإدارة م((وارد االتص((االت بفعالية وكفاءة واستعمالها على الوجه األمث((ل ض((من والي((ة االتح((اد واالنتق((ال إلى اإلذاع((ة الرقمية مثل الدراسات التقييمية والمنشورات وورش العم((ل والمب((ادئ التوجيهي((ة وأفض((ل
الممارسات.2-2.D :منتجات وخدمات من أجل بناء الثقة
االتص((االت/تكنولوجي((ااس((تخدام واألمن في التق(((اريرالمعلوم(((ات واالتص(((االت، مث(((ل
والمنش(((((ورات، والمس(((((اهمة في تنفي(((((ذالمبادرات الوطنية والعالمية.
3-2.D:منتج((ات وخ((دمات بش((أن الح((د من مخاطر الكوارث وإدارتها وبش((أن االتص((االت في ح((االت الط((وارئ، بم((ا في ذل((ك تق((ديم المس((((اعدة لتمكين ال((((دول األعض((((اء من التصدي لجميع مراحل إدارة الك((وارث، مث((ل اإلنذار المبكر واالستجابة واإلغاث((ة واس(تعادة
شبكات االتصاالت.
3.Dاس''تعمال االتص''االت/تكنولوجي''ا )بيئة تمكيني''ة( تعزي''ز الثق''ة واألمن في المناسبة المعلومات واالتصاالت ونشر التطبيقات والخدمات
إدراج االبتكار في مجال االتصاالت/تكنولوجيا المعلوم((ات واالتص((االت في ب((رامج التنمي((ة الوطنية ووضع استراتيجيات لتعزيز مبادرات االبتكار بطرق شتى منه(ا الش(راكات العام(ة والخاص((ة والش((راكات بين القط((اعين الع((ام
-4.D :تحس((ين ق((درة أعض((اء االتح((اد علىب دفع عجلة التنمية االقتصادية واالجتماعية من خالل االس((تفادة من التكنولوجي((ات الجدي((دة وتطبيق((ات وخ((دمات االتص((االت/تكنولوجي((ا
-3.I :ذلك اعتراف زيادة الوعي، بما فيج جميع األطراف والحكوم((ات بالحاج((ة إلى تعزيز نفاذ األش((خاص ذوي اإلعاق((ة وذوي االحتياج(((((((((((((ات المح(((((((((((((ددة إلى االتص(((((االت/تكنولوجي(((((ا المعلوم(((((ات
واالتصاالت
3-3.I :مواصلة تطوير وتنفيذ سياس((ات االتح((اد الصلة المتعلقة بقابلية النفاذ والخطط ذات
4-3.I :التوعي(((ة على مس(((توى منظوم(((ة األمم والوطني المتحدة وعلى الصعيدين اإلقليمي
4.I )]تعزي''''''ز اس''''''تخدام )المس''''''اواة بين الجنس''''''ين ]واإلنص''''''اف االتصاالت/تكنولوجيا المعلومات واالتص''االت من أج''ل تحقي''ق المس''اواة بين
الجنسين ]واإلنصاف[ وتمكين المرأة والفتياتالنواتجالنتائج
-6.Iب: الح((((د من مج((((االت الت((((داخل بين قطاع(((ات االتح(((اد وعم(((ل األمان(((ة العام(((ة
والمكاتب الثالثة-6.Iج: تحقي(((((ق وف(((((ورات من خالل تجنب
مجاالت التداخل
من بينه(((ا، أس(((اليب اإلدارة واللوجس(((تياتوالتنسيق والدعم المقدم من األمانة.
2-6.Iتط(((بيق مفه(((وم "توحي(((د األداء في : االتحاد" على أن تنسق، قدر اإلمكان عملي((ا، اإلج(((راءات ع(((بر القطاع(((ات والمك(((اتب اإلقليمية/الحضور اإلقليمي في تنفي((ذ غاي((ات
"، يحت((اج االتح(اد، إلى ج(انب بقي(ة أس(رة األمم المتح(دة،2030المستدامة لعام إلى دعم الدول األعضاء والمساهمة في الجهود العالمية المبذولة لتحقيق أهداف
الس((بعة عش((ر والغاي((اتالتنمية المستدامة. وتعطي أه((داف التنمي((ة المس((تدامة غاية رؤية كلية لمنظومة األمم المتحدة.169المتصلة بها البالغة
كح((افز أساس((ي للتق((دم الس((ريع(ICT)وإن دور تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت : "ينط((وي2030خط((ة في تحقيق أهداف التنمية المستدامة يظه((ر بوض((وح في
انتشار تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت والتراب((ط الع((المي على إمكان(ات كب((يرة للتعجي((ل بالتق((دم البش((ري وس((د الفج((وة الرقمي((ة وبن((اء مجتمع((ات تق((وم على المعرفة". وي(ؤدي االتح((اد، بوص(فه وكال(ة األمم المتح(دة المتخصص((ة في مج(ال تكنولوجي((ا المعلوم((ات واالتص((االت دورا رئيس((يا في تعزي((ز االزده((ار في عالمن((ا
الرقمي. ، ينصب الترك((يز الرئيس((ي لالتح((اد2030وبغية تعظيم مساهمة االتحاد في خطة
من أهداف التنمية المستدامة )الصناعة واالبتكار والبني((ة9الهدف على معالجة تحقيق زي((ادة كب((يرة في ف((رص الحص((ول.ج الذي يرمي إلى 9 التحتية( والمقصد
على تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت وتوف((ير ف((رص النف((اذ الش((امل والميس((ور والبنية التحتية ال((تي ت((دعم عالمن((ا وتش((كل العم((ود الفق((ريإلى شبكة اإلنترنت.
لالقتصاد الرقمي الجديد هي في الواقع أمر حيوي. وهي أساسية لع((دد كب((ير من التطبيقات التكنولوجي((ة والحل((ول المحتمل((ة لتحقي((ق أه((داف التنمي((ة المس((تدامة
وحاسمة لتمكينها من أن تكون عالمية وقابل للتوسع. إقام((ة الش((راكات من أه((داف التنمي((ة المس((تدامة )17الهدف ونظ((را إلى أن
ي((برز تكنولوجي((ا المعلوم((ات واالتص((االت كوس((يلة للتنفي((ذ، م((علتحقيق األهداف( بد من أن يستفيد االتحاد من هذا التأثير الواسع. ومن إمكانات تحويلية شاملة، ال
بين أهداف التنمي((ة المس((تدامة الب((ارزة حيث لالتح((اد ت((أثير ق((وي بش((كل خ((اص،)10والهدف )المدن والمجتمعات الذكية( 11الهدف الح((د من أوج((ه ع((دم
)8والهدف المساواة( )القض((اء1والهدف العمل الالئق والنمو االقتص((ادي(
وبالتالي سيساهم االتحاد مساهمة كبيرة في تحقي((ق أه((داف التنمي((ة المس((تدامة المتبقية من خالل توفير البنية التحتية والتوصيلية وبالش((راكة م((ع جمي((ع أص((حاب
المصلحة. التقاب''ل بين الن''واتج واألنش''طة الرئيس''ية لالتح''اد وأه''داف التنمي''ة
(6أداة االتحاد الخاصة بتقابل أهداف التنمية المستدامة )وفقا لالمستدامة
خمس((ة مؤش((رات متعلق((ة بأه((داف التنمي((ةاالتح((اد ه((و أيض((ا الجه((ة الراعي((ة ل ( التي تساهم في رصد1.8.17 و2.6.17 و9.ج.1 و5.ب.1و 1.4.4المستدامة )
شعبة األمم المتحدة اإلحصائية ألهداف التنمية المستدامة. الربط بين الغايات االستراتيجية لالتحاد ومقاصد أهداف التنمي''ة
7المستدامة
- النمو1الغاية )1.4: مقاصد أهداف التنمية المستدامة )المؤشر )المؤش''رات( 1.4.1 ))،)2.4(
https://www.itu.int/sdgmappingtool: أداة االتحاد الخاصة بتقابل أهداف التنمية المستدامة6بخط بارز. تبين مؤشرات أهداف التنمية المستدامة التي تشير إلى تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت7
، وذل((ك لقي((اس التق((دم2020-2023 الخط((ة االس((تراتيجية للف((ترة المح((دد في تحقيق أهداف االتحاد ونتائجه وأهدافه وغاياته االستراتيجية ومقاصده المحرز في
الخطة االستراتيجية ومقاصده مع تقييم األداء وتحديد المسائل التي المحددة فيتحتاج إلى معالجة.
كما سيخضع إطار االتح((اد إلدارة المخ((اطر للتط((وير لض((مان وج((ود نهج متكام((ل الخط((ة االس((تراتيجية تجاه إطار االتحاد لإلدارة القائم((ة على النت((ائج المح((دد في
مقدمة1 ( على نح((و يتماش((ى بالكام((ل م((ع خط((ةITU-R) وضعت الخطة التشغيلية الرباعية المتج((ددة لقط((اع االتص((االت الراديوي((ة
وميزاني(ات 2019-2022 ، وفي ح(دود الخط(ة المالي(ة للف(ترة2019-20162022-2020االتحاد االس(تراتيجية للف(ترة فترات السنتين المقابلة. ويتبع هيكل الخطة إطار قطاع االتص((االت الراديوي((ة الق((ائم على النت((ائج، ال((ذي يوض((ح أه((داف القطاع والنتائج المقابلة ومؤشرات قياس التقدم المحرز، فضال عن النواتج )المنتجات والخ((دمات( الناتج((ة عن أنش((طة
القطاع.(:BRوتكمل اآلليات الداخلية التالية عمليات التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتقييم لدى مكتب االتصاالت الراديوية )
خطط عمل دوائر وشعب مكتب االتصاالت الراديوية،‘1’( لتخطيط خدمات الدعم ومراقبتها وتقييمها.SLAاتفاقات مستوى الخدمة )‘2’
الخطوط العريضة لقطاع االتصاالت الراديوية وأولوياته الرئيسية2 والمؤتمر الع((المي لالتص((االت الراديوي((ة لع((ام2019 بعقد جمعية االتصاالت الراديوية لعام 2019-2022ستتميز الفترة
واألعمال النهائية للتحضير لهما وبتنفي((ذ الق((رارات الص((ادرة عنهم((ا ووض((ع مع((ايير رئيس((ية وأفض((ل الممارس((ات2019 -2020مجال االتصاالت الراديوية بما في ذلك اعتماد مواصفات السطح البيني الراديوي لالتصاالت المتنقل((ة الدولية في
(5Gوترد الموضوعات األساسية أدناه طبقا لألنشطة التشغيلية األربعة لقطاع االتصاالت الراديوية وأنشطة الدعم التي .) الراديوية: يقدمها مكتب االتصاالت
وضع وتحديث لوائح دولية بشأن استعمال الطيف الراديوي والمدارات الساتلية1.2وتنفيذ قراراته، 2019تنظيم المؤتمر العالمي لالتصاالت الراديوية لعام •اعتماد لجنة لوائح الراديو القواعد اإلجرائية ذات الصلة.•
تنفي''ذ وتط''بيق الل''وائح الدولي''ة على اس''تعمال طي''ف ال''ترددات الراديوي''ة والم''دارات2.2الساتلية
تطوير األدوات البرمجية المتصلة بتطبيق لوائح الراديو والقواعد اإلجرائية ذات الصلة وإتاحتها لألعضاء،• التطبيق المالئم وفي الوقت المناسب ألحكام لوائح الراديو واالتفاقات اإلقليمية السارية بشأن خ((دمات األرض•
المنش((ورات ذات الص((لة )النش((رة اإلعالمي((ة الدولي((ة لل((ترددات الص((ادرة عن مكتب االتص((االت الراديوي((ة•ومنشورات الخدمات البحرية وقائمة محطات المراقبة الدولية(.
-RA )2019التحضير في إطار لجان دراسات قطاع االتصاالت الراديوية النعقاد جمعية االتصاالت الراديوية لعام • 2023 ( وجمعي((ة االتص((االت الراديوي((ة لع((امWRC-19) 2019( والم((ؤتمر الع((المي لالتص((االت الراديوي((ة لع((ام 19
، بالتع((اون الوثي((ق م((ع األفرق((ة اإلقليمي((ة، بم((ا في ذل((ك2023والم((ؤتمر الع((المي لالتص((االت الراديوي((ة لع((ام الدراسات التقنية والتشغيلية والتنظيمية التي ينبغي النظر فيها في الدورة الثانية لالجتماع التحضيري للم((ؤتمر
(CPM19-2( والدورة الثانية لالجتماع التحضيري للمؤتمر )CPM23-2،)/tt/file_convert/5e40311a7dd2de269c3a1575/document.docx (434457) 24.04.2018 25.04.2018
- 50 -
إعداد توصيات وتقارير وكتيبات رئيسية، ال سيما بشأن السطح البيني الراديوي لالتصاالت المتنقلة الدولية لعام• ، بالتعاون الوثيق مع قط(اع تق(ييس االتص(االت والمنظم(ات اإلقليمي(ة والهيئ(ات األخ(رى المعني((ة بوض((ع2020
المعايير.إعالم األعضاء ومساعدتهم في أمور االتصاالت الراديوية4.2
نشر منتجات قطاع االتصاالت الراديوية والترويج لها )مثل لوائح الراديو والتوصيات والتقارير والكتيبات(،• القيام بما يلي، بالتعاون الوثيق مع القط((اعين اآلخ((رين ومك((اتب االتح((اد اإلقليمي((ة والمنظم((ات اإلقليمي((ة ذات•
الصلة واألعضاء،oنشر المعلومات وتبادلها، بما في ذلك المعلومات المتعلقة بالحلقات الدراسية والمؤتمرات وورش العم((ل
وغيرها من األحداث العالمية واإلقليمية لالتصاالت الراديوية،oلتط((وير خ((دمات االتص((االت الراديوي((ة إدارة الطيفمساعدة األعضاء على مواجهة التحديات الناش((ئة عن
لديهم، وخصوصا فيما يتعلق بنش((ر النط((اق الع((ريض المتنق((ل واالنتق((ال إلى اإلذاع((ة التلفزيوني((ة الرقمي((ةالرقمية. واستخدام المكاسب
أنشطة الدعم التي يقدمها مكتب االتصاالت الراديوية5.2 التطوير المستمر لألدوات البرمجية الخاصة بمكتب االتص((االت الراديوي((ة وتحس((ينها وص((يانتها، به((دف الحف((اظ•
األعضاء. على مستوى عال من الكفاءة واالعتمادية وسهولة االستخدام ورضا الدعم اللوجستي واإلداري للجان دراسات قطاع االتصاالت الراديوية والمشاركة في أنشطة األفرقة اإلقليمي((ة•
ذات الصلة ودعمها.مساعدة األعضاء، بالتعاون الوثيق مع المكتبين اآلخرين ومكاتب االتحاد اإلقليمية والمنظمات اإلقليمية.•
الفقدان الكلي أو الجزئيأ ( السجل لسالمة البيانات في
)األساسي الدولي للترددات MIFR)أي من الخطط، أو في
مما يؤدي إلى عدم كفاية حماية حقوق اإلدارات
استعمال موارد فيالطيف/المدار
الفقدان الكلي أو الجزئيب( للعمليات أثناء معالجة بطاقات
التبليغ مما يؤدي إلى تأخر
مرتفعمنخفض جدا
حفظ نسخ احتياطية من البيانات بصورة يومية-تطوير برنامج أمن رفيع المستوى للبيانات- القدرة على استعادة البيانات/العملية في غضون-
فترة زمنية محدودة
سيعين مدير المكتب الجهات المسؤولة عن مواجهة المخاطر. 22/tt/file_convert/5e40311a7dd2de269c3a1575/document.docx (434457) 24.04.2018 25.04.2018
- 56 -
االعتراف بحقوق اإلدارات في استعمال موارد الطيف/المدار،
ومخاطر على االستثماراتالمقابلة.
وقوع تداخل ضار )مثال بسببج( عدم التقيد باألحكام
التنظيمية(، يؤدي إلى تعطل خدمات االتصاالت الراديوية
التي يقدمها األعضاء.
تعزيز بناء القدرات بشأن اللوائح الدولية، من-مرتفعمنخفض خالل حلقات دراسية عالمية وإقليمية، وأي أحداث
مناسبة أخرى تقديم مكتب االتصاالت الراديوية المساعدة على-
تطبيق اللوائح الدولية تعزيز التنسيق اإلقليمي أو دون اإلقليمي لتسوية-
مشاكل التداخل، بدعم من مكتب االتصاالتالراديوية
تقديم تقارير عن تسوية حاالت التداخل الضار- واإلبالغ عنها وتقديم المساعدة وفقا للتعليمات
186الموجهة لمدير المكتب في القرار (2014 )بوسان،
خطرتنظيمي
عدم كفاية المرافق لعقد االجتماعات في االتحاد الدولي
لالتصاالت )مثال بسبب عدم وجود قاعات لالجتماعات وازدحام جدول االجتماعات(، مما يؤدي إلى عدم رضا األعضاء والتأخر في برامج
العمل.
عقد المزيد من االجتماعات بالخارج-مرتفعمتوسط زيادة استعمال قاعات االجتماعات االفتراضية-
بالنسبة لالجتماعات الصغيرة
2019-2022أهداف قطاع االتصاالت الراديوية ونتائجه ونواتجه للفترة 5 سيتم الوفاء بأهداف قطاع االتصاالت الراديوية من خالل تحقيق النتائج ذات الصلة، عن طري((ق تنفي((ذ الن((واتج. وتس((اهم أهداف قطاع االتصاالت الراديوية، في سياق اختص((اص القط((اع، في تحقي((ق الغاي((ات الش((املة لالتح((اد. ويس((اهم مكتب
األه((داف والنت((ائج والن((واتج المش((تركة بين القطاع((ات )المعروض((ة في الخط((ةاالتص((االت الراديوي((ة ك((ذلك في تنفي((ذ التشغيلية لألمانة العامة(.
3-1.R : اعتماد لجنة لوائح الراديو(RRB)1 2251 2621 2341 288 لقواعد إجرائية4-1.R: نتائج معالجة بطاق((ات التبلي((غ عن الخ((دمات الفض((ائية واألنش((طة
15 07215 95616 03115 063األخرى ذات الصلة
5-1.R :نتائج معالجة بطاقات التبليغ عن خدمات األرض واألنشطة األخرى 7 3917 4647 4217 519ذات الصلة
6-1.R :9561 4551 4511 204قرارات لجنة لوائح الراديو خالف اعتماد القواعد اإلجرائية7-1.R7 6407 5867 6067 776: تحسين برمجيات قطاع االتصاالت الراديوية
مؤتمر)توزي((ع التكلف((ة لم((ؤتمر المن((دوبين المفوض((ين وأنش((طة المجلس 1 2441 0701 2202 090( المجلس/أفرقة العمل التابعة للمجلس،المندوبين المفوضين
. يخضع توزيع الموارد للسنوات التالية للتغيير وفقا لقرارات اإلدارة العليا.2021-2022تقديرات، على وجه الخصوص للفترة 33/tt/file_convert/5e40311a7dd2de269c3a1575/document.docx (434457) 24.04.2018 25.04.2018
قاعدة بيانات التسجيل في0,90,91,01,74,0أحداث االتحاد
عدد أحداث بناء القدرات التي ينظمها/يدعمها
مكتب االتصاالت الراديوية )حضورياوافتراضيا(
3025383736
عدد المشاركين في أحداث بناء القدرات التي
ينظمها/يدعمها االتحاد/مكتب االتصاالت
الراديوية )المجمعة خالل الفترة بين مؤتمرين عالميين لالتصاالت
الراديوية(
1 261
1 518
7371 3632 000
2-3.Rزيادة المشاركة : أنشطة قطاع في
االتصاالت الراديوية )بوسائل منها المشاركة
عن بعد( وخاصةالنامية مشاركة البلدان
عدد عمليات المساعدة/األحداث
التقنية بمشاركة مكتباالتصاالت الراديوية
قاعدة بيانات التسجيل في7893100111100أحداث االتحاد
عدد البلدان المستفيدة من المساعدة التقنية
المقدمة من مكتب االتصاالت
قاعدة بيانات التسجيل في5778616280أحداث االتحاد
هذا الرقم مدرج ألغراض المقارنة فقط حيث إن تنزيل وثيقة واحدة/منشور واحد يمكن أن ينطوي على العديد من عمليات التنزيل.66/tt/file_convert/5e40311a7dd2de269c3a1575/document.docx (434457) 24.04.2018 25.04.2018
- 68 -
الراديوية/األحداث التيينظمها
عدد المشاركين/األحداث في مؤتمرات قطاع االتصاالت الراديوية
والجمعيات واالجتماعات ذات الصلة بلجان
الدراسات وافتراضيا( )حضوريا
52/6 385
38/8 972
48/6 042
52/7 061
قاعدة بيانات التسجيل فيأحداث االتحاد
عدد البلدان المشاركة في الحلقات الدراسية
وورش العمل واجتماعات لجان الدراسات وفرق العمل واألحداث التي
ينظمها قطاع االتصاالت الراديوية )حضورياوافتراضيا(
قاعدة بيانات التسجيل في10316113078193أحداث االتحاد
1-3.R6 0148 4558 2797 745: منشورات قطاع االتصاالت الراديوية2-3.Rتقديم المساعدة إلى األعضاء، خاصة البلدان النامية وأقل : 2 4432 3982 4072 609البلدان نموا
3-3.R1 5681 2931 2971 488مجال أنشطة التنمية : االتصال/الدعم في4-3.R3 4593 3413 3313 592: حلقات دراسية وورش عمل وفعاليات أخرى
مؤتمر)توزيع التكلفة لمؤتمر المندوبين المفوضين وأنشطة المجلس 403473542938(المجلس/أفرقة العمل التابعة للمجلس، المندوبين المفوضين
R13 88715 95915 85516 373.3اإلجمالي بالنسبة للهدف
تنفيذ الخطة التشغيلية6 تنسق الدوائر المسؤولة في مكتب االتصاالت الراديوية النواتج المحددة في هذه الخطة التشغيلية تنفيذا ألنشطة خطط
تنفي((ذ ه((ذه الخط((ة التش((غيلية. ويق((دم مكتب العمل الداخلي للمكتب ولك((ل دائ((رة؛ وستش((ارك المك((اتب اإلقليمي((ة في االتصاالت الراديوية جزئيا واألمانة العامة بشكل أساسي خدمات الدعم اإلداري، وفقا التفاقات مستوى الخدمة السنوية المحددة سلفا والمتفق عليها بين الطرفين )لتقديم الخدمات الداخلية(. ويرد في الخطة التشغيلية لألمانة العامة وص((ف لخدمات الدعم التي تقدمها األمانة العامة. وتخطط إدارة االتحاد وتراقب وتقيم تحقي(ق الن((واتج وتق(ديم خ(دمات ال(دعم وفقا ألهداف االتحاد كما هو مبين في الخطة االستراتيجية. ويركز التقرير السنوي بشأن تنفيذ الخطة االس((تراتيجية على
يتعلق بإدارة المخاطر، باإلضافة إلى تحلي((ل المخ((اطر التقدم المحرز صوب تحقيق هذه األهداف والغايات العامة. وفيما المدرج في هذه الخطة التشغيلية الذي تستعرضه اإلدارة العليا بصورة دورية، يواص((ل ك((ل مكتب/دائ((رة القي((ام بتحدي((د منهجي وتق((ييم وإدارة للمخ((اطر ذات الص((لة بتحقي((ق الن((واتج وتق((ديم خ((دمات ال((دعم المعني((ة اس((تنادا إلى نهج إدارة
المستويات. للمخاطر متعدد
. يخضع توزيع الموارد للسنوات التالية للتغيير وفقا لقرارات اإلدارة العليا.2021-2022 2018-2019 تقديرات، خصوصا للفترة 77/tt/file_convert/5e40311a7dd2de269c3a1575/document.docx (434457) 24.04.2018 25.04.2018
- 70 -
: توزي'''ع الم'''وارد على األه''داف المش'''تركة بين القطاع'''ات والغاي'''ات1 الملح'''قاالستراتيجية لالتحاد
بآالف الفرنكات السويسرية
األهداف االستراتيجية2019لالتحاد لعام
التكلفةاإلجمال
ية
تكلفة مكتب
االتصاال ت
الراديوية /
التكلفةالمباشر
ة
التكلفة المعادتوزيعه ا من
األمانةالعامة
التكلفةالموزع ة من مكتب تقييساالتصا الت/ مكتب تنميةاالتصاالت