Reunión ordinaria del H. Consejo Directivo

Chihuahua, Chih., 12 de agosto de 2021

3ra

Reunión ordinaria del

H. ConsejoDirectivo

2021

Integrantes del H. Consejo Directivo del INADET

PresidenteMtro. Antonio Eduardo Fernández Dominguez

Secretario de Innovación y Desarrollo Económico

SecretarioDr. Carlos González Herrera

Secretario de Educación y Deporte

VocalesDr. Arturo Fuentes Velez

Secretario de Hacienda

Mtro. Abraham Gad Lozano OrtegaCoordinador Nacional de Organismos Descentralizados DGCFT/SEMS/SEP

Lic. Miguel Menchaca SáenzOficina de Enlace Educativo en el Estado de Chihuahua

Ing. Sergio Mendoza VidalPresidente Desarrollo Económico de Chihuahua A.C.

Ing. Román Rivas HongPresidente INDEX Chihuahua

Lic. Antonio Valadez GarcíaPresidente CANACINTRA Delegación Chihuahua

Invitados especialesL.C.P. Martha Josefina Pérez Enríquez

Titular del órgano Interno del INADET

Lic. Martha Antonieta Rodríguez CarmonaVinculación DGETI Chihuahua

Orden del día

Reunión ordinaria del

H. ConsejoDirectivo 2021

Lista de asistencia, comprobación delquórum legal e instalación de laTercera Reunión Ordinaria de ConsejoDirectivo de 2021.

I. Lectura y en su caso aprobación delacta de la sesión anterior celebrada elpasado 13 de mayo de 2021.

II.

Seguimiento de Acuerdos.III.Informe de Operación delSegundo Trimestre de 2021.

IV.

Dirección General

Dirección Académica

Dirección de Vinculación

Dirección AdministrativaInforme FinancieroDirección de PlaneaciónInforme Quinquenal 2016-2021

Solicitud de Acuerdos.V.

Asuntos Generales.

Clausura.

VI.

VII.

3ra.

III. SeguimientoDe Acuerdos

Abril – Junio 2021

Seguimiento de Acuerdos

CUMPLIDOS

ACUERDO AUTORIZADO STATUS

1/II/2021

Autorización para la cancelación del ingreso derivado del proyecto decapacitación presencial a ejecutar con el Consejo Ciudadano de Seguridad yJusticia A.C. y llevar a cabo el reembolso de los $140,000 (ciento cuarenta milpesos 00/100 M.N.) solicitado por esta Asociación, ya que no fue posible elimpartir los cursos requeridos por motivos de pandemia.

Dicho reembolso se realizó afectando el Resultado del Ejercicio 2020, y se sujeto ala normatividad respectiva.

Seguimiento de Acuerdos

ACUERDOS EN SEGUIMIENTO

ACUERDO AUTORIZADO STATUS

1/I/2021

Se solicita a este H. Consejo Directivo la autorización para ejercer lacantidad de $400,000.00 (Cuatrocientos mil pesos 00/100 M.N.)provenientes de ingresos propios, para la adquisición de la plataformaen línea SIICET necesaria para la impartición de cursos en su modalidadvirtual.

IV. Informe deOperación

3er Trimestre 2021

DirecciónGeneral


Dirección General

Firma deConvenio deColaboración

INADET firmó convenio de colaboración con I.A. Center,Fundación Axcel y Microsoft para el Programa “Desarrollode Talento 2021”En las instalaciones del Technology Hub, se llevó a cabo lafirma de convenio entre el I.A. Center – Centro deInteligencia Artificial, Fundación Axcel y Microsoft, estogracias al apoyo de la Universidad Autónoma de CiudadJuárez y el Gobierno del Estado de Chihuahua.

Visualízaloaquí

La finalidad de firmar este convenio es el lanzamiento delprograma “Desarrollo de Talento 2021”, el cual tiene comoobjetivo capacitar a 1700 personas en tres vertientesprincipales:BLOQUE 1 Habilidades en datos e Inteligencia artificialBLOQUE 2 Electrónica AvanzadaBLOQUE 3 Habilidades blandas

https://www.inadet.com.mx/firma-de-convenio-desarrollo-de-talento2021/

https://www.inadet.com.mx/firma-de-convenio-desarrollo-de-talento2021/

Dirección General

Firma de carta intención con el capítulo Juárez de la SMT Asociation conla finalidad de enriquecer las vinculaciones con el sector académico.

La empresa Wistron, abre sus puertas para ser parteaguas en eldesarrollo de las capacidades orientadas al sector. Cuando los distintossectores de la comunidad nos unimos, creamos acciones de gran valorpara el desarrollo de la región.

CENALTEC ES PARTE DE SMT ASSOCIATION CAPÍTULO JUÁREZ

Dirección General

INADET: MIEMBRO FUNDADOR DE LARED POR LA CIBERSEGURIDAD

Visualízaloaquí

Se conforma la Red por la Ciberseguridad entre elsector privado, público, academia y sociedad civilcon el fin de generar el conocimiento quecontribuya en el desarrollo del ecosistema deciberseguridad a partir del intercambio deexperiencias y el desarrollo de alianzas que, enconsecuencia, permitan mejorar la experiencia dequienes utilizan la tecnología en su vida cotidiana ytrabajo.

https://www.youtube.com/watch?v=fZ9p2xTfKZA

https://www.youtube.com/watch?v=fZ9p2xTfKZA

Dirección General

• Reuniones Direcciones Secretaría de Innovación y Desarrollo Económico

• Segunda reunión ordinaria de la CEPPEMS

• Asamblea virtual de COPARMEX Cuauhtémoc

• II y III Reunión Ordinaria de Consejo UTCJ

• VI y VII Reunión Comité Premicro Fideapech

• Reunión ICHIMUJERES para realizar colaboraciones orientadas a promover la equidad de género

• I Reunión Consejo de Vinculación y Pertinencia de la UTCH

• Graduación CBTIS 269

OTRAS REUNIONES

Reuniones de Trabajo

X Aniversario Desafío Recepción Mahle CDJ Graduación CBTIS 269

DirecciónAcadémica



Como Proyecto especial se atiendennecesidades de diagnóstico en la empresaAlignTech, las persona no acreditadas pasana programas de capacitación aceleradaespecífica.

Fuente: Bases de datos estadística de los planteles. Registros oficiales RIAC revisados en auditoría interna 2020.

respecto al trimestre anterior.38%

Se incrementa la matrículainscrita en un

A nivel estatal se atendió un 38% de clientes con conveniocerrado, un 16% de público en general, un 16% deinstitución educativa y un 30% a proyectos especiales. Deesta manera se reestablece paulatinamente el servicio a lasempresas y asociaciones civiles, a través de la educación adistancia.



Se mantienen, durante el periodo de contingencia sanitaria, las especialidades de Administración, Calidad, Informática como las más demandadas del periodo que se reporta. Se presenta Aeronáutica como un repunte en la atención especializada a la empresa.



Chihuahua EspecialidadProveedor de la

Capacitación

Número de Instructorescapacitados

CAPACITACIÓN CULTURA INSTITUCIONAL

HABILIDADES DOCENTES CENALTEC 1

CAPACITACIÓN EN SIDE LEGDE EMPRESA EZAIR SAFRAN

HABILIDADES DOCENTES SAFRAN 3

DECOR GALLEYS HABILIDADES DOCENTES SAFRAN 1

ENTRENAMIENTO EN TRONCO COMUN GALLEYS

HABILIDADES DOCENTES SAFRAN 2

POWER AUTOMATE HABILIDADES DOCENTES MICROSOFT 2

APLICACIÓN DE LA ÉTICA EN MI ÁMBITO LABORAL


MICROSOFT TEAMS HABILIDADES DOCENTES CENALTEC 17

TALLER DE FORMACIÓN DE INSTRUCTORES


Juárez EspecialidadProveedor de la

Capacitación


INTERRELACIÓN Y TRABAJO EN EQUIPO ADMINISTRACIÓN CENALTEC 5

EXCEL AVANZADO INFORMÁTICA CENALTEC 5

ANÁLISIS DEL SISTEMA DE MEDICIÓN MSA CALIDAD CENALTEC 2

MICROSOFT TEAMS 365 INFORMÁTICACORE GROUP SOLUTIONS

12

APLICACIONES OFFICE 365 INFORMÁTICACORE GROUP SOLUTIONS

12



Capacitación docente

Parral EspecialidadProveedor de la

Capacitación


USO DE PLATAFORMA MICROSOFT TEAMS

ADMINISTRACIÓN CENALTEC 4

SENSIBILIZACIÓN-INTEGRA PEDAGÓGICAFUNDACIÓN

INTEGRA 3

POWER AUTOMATE INFORMÁTICACORE GROUP SOLUTIONS

1

ACTUALIZACIÓN MICROSOFT TEAMS

INFORMÁTICACORE GROUP SOLUTIONS

6

ÉTICA EN EL ÁMBITO LABORAL ADMINISTRACIÓN CENALTEC 1

Cuauhtémoc EspecialidadProveedor de la

Capacitación


SERVICIO AL CLIENTE ADMINISTRACIÓN CENALTEC 5POWER AUTOMATE PROGRAMACIÓN CENALTEC 1

FORMACIÓN DE TUTORES PARA GRUPOS PEDAGOGIA GRUPO RE 1

CURSO TEAMS PARA EDUCACIÓNHABILIDADES

DOCENTESCENALTEC 10

APLICACIÓN DE LA ÉTICA EN MI CAMPO LABORALHABILIDADES

DOCENTESCENALTEC 2



Capacitación docente

En este periodo se tiene un promedio trimestral del:

de mujeres egresadas47%



INADET Mujeres inscritas y egresadas en cursos de

capacitación.

Cobertura GeográficaINADET

• Baja California• Chiapas• Chihuahua• Ciudad de México• Distrito Federal• EXTRANJERO• Guanajuato• Guerrero• Jalisco• México• Nuevo León• Puebla• Querétaro• Sonora• Veracruz• Yucatán• Zacatecas

Los cursos a distancia coadyuvan a desmaterializar las fronteras como límites, de manera que se han atendidoa personas en gran parte del territorio mexicano ampliando con ello la cobertura educativa de la Institución.




Se coloca al Instituto en un

parámetro de Muy bueno a

Excelente en el grado general de

satisfacción del servicio de

capacitación a Público en General,

en el periodo que se reporta.

Escala estimativa

100 % excelente

90% muy bueno

80% bueno

70% no deseable

% Grado de Satisfacción



Grado de satisfacción de la persona capacitada

Se coloca al Instituto en un

parámetro de Muy Bueno a Excelente

en el grado general de satisfacción del

servicio de capacitación a grupo

cerrado, en el periodo que se reporta.

Escala estimativa

100 % excelente

90% muy bueno

80% bueno

70% no deseable

% Grado de

Satisfacción



Resultados del grado de satisfacción del contacto en grupos bajo convenio



Alumnos InscritosPeriodo

Año 2006

Año 2007

Año 2008

Año 2009

Año 2010

Año 2011

Año 2012

Año 2013

Año 2014

Año 2015

Año 2016

Año 2017

Año 2018

Año 2019

Año 2020

Acumulado

2021

Meta 2021

Acumulado

Histórico

CHIH 42 422 1,121 1,348 2,452 1,555 2,196 2,815 2,971 5,516 7,295 7875 10234 11355 5848 2701 5226 65,746

JRZ 248 805 1,140 1,063 4,699 2,246 2,738 3,320 5,000 7,360 9,227 10134 12738 14401 7530 3673 6309 86,322

CUAUH - - - - - - - - 11 178 466 1041 2233 2150 1791 862 1846 8,732

PARR - - - - - - - - - - 44 34 1158 1793 1560 694 1633 5,283

Total 290 1227 2261 2411 7151 3801 4934 6135 7982 13054 17032 19084 26363 29699 16729 7930 15,014 166,083

Alumnos EgresadosPeriodo

Año 2006

Año 2007

Año 2008

Año 2009

Año 2010

Año 2011

Año 2012

Año 2013

Año 2014

Año 2015

Año 2016

Año 2017

Año 2018

Año 2019

Año 2020

Acumulado 2021

Meta 2021

Acumulado

Histórico

CHIH 0 472 1,013 1,156 2,562 1,465 1,931 2,739 2,519 5,147 6,290 7236 8778 10185 4066 2208 3919 57,767

JRZ 238 677 1,079 966 4,538 2,042 2,624 3,076 4,600 6,846 8,263 9195 10993 12090 5108 1661 4734 73,996

CUAUH - - - - - - - - - 155 331 498 1647 1649 1289 578 1386 6,147

PARR - - - - - - - - - - 28 26 937 1691 1029 488 1226 4,199

Total 238 1149 2092 2122 7100 3507 4555 5815 7119 12148 14912 16955 22355 25615 11492 4935 11,265 142,109

DirecciónVinculación


Dirección Vinculación

Acciones deVinculación

Vis

itas

a c

lien

tes

65• ACEROS HIERROS Y

MAQUINADOS• ALINGH TECH DE

MEXICO • ALT TECHNOLOGIES• ALTASER AEROSPACE• AMERICAN INDUSTRIES• API TECHNOLOGIES• BAFAR• BRP• CLUSTER MACH• COMMSCOPE• COMUNITEC• CUMMINS• DANIEL-EMERSON• DART• EATON• EMERSON• ENERGOLD GROUP• FESTA HIDROGEL• FOKKER• FRIMAR• FUNDACIÓN AXCEL AC Y

MICROSOFT/ IA CENTER.

• FUNDACIÓN COMUNITARIA DE FRONTERA NORTE

• GLOBAL PLEX• GRUMA• ICEM• KAT AERO• MAHLE COMPRESORES• MARTIN ENGINEERING• MONDI• NEXTEER• PRECISIÓN OMEGA• PROMOTORA CON

INVERSIONISTA• SAFRAN EVACUATION

SYSTEMS• SOFI• ETC

66%Efectividad

Meta 30%

Cie

rre

de

co

nve

nio

s

43• BRP DE MÉXICO• CECYTECH• CHANDLER• CIDER• DELMEX (MODULO 1 Y

MÓDULO 2) • FUNDACIÓN

COMUNITARIA DE LA FRONTERA NORTE

• FOMENTO ECONÓMICO CIUDAD CUAUHTEMOC

• FORD• ICHIJUV• INTERNATIONAL YOUTH

FOUNDATION• INTERCERAMIC• INTERNATIONAL

MANUFACTURING SOLUTIONS

• NEWARANI• JUAREZ PAINTING AND

HYDROGRAPHI• JUAREZ RENTAL• MARTIN ENGINEERING• MANUFACTURAS

MEÑOS• SAFRAN CABIN• SUPERIOR• SUPERIOR• TPI COMPOSITES• ETC


Acciones deVinculación

Re

un

ion

es

Inte

rin

stit

uci

on

ale

s

25• CBTIS 158• CLUSTER IMTH • COMUNITEC • CONALEP • CONCAMIN• FUNDACIÓN

COMUNITARIA DE LA FRONTERA NORTE

• GOBIERNO DE YUCATAN• INSTITUTO DE

INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD

• IA CENTER• MICROSOFT• INSTANCIA DE LA

MUJER PARRAL • MESA DE VINCULACIÓN

CUAUHTEMOC• RED EMPRENDE

CHIHUAHUA• RED EMPRENDE JUAREZ• REUNION EMPRESARIOS

CUAUHTÉMOC Y SIDE• REUNION

ESTACIONOMETROS Y MUNICIPIO CUAUHTEMOC

• SMTA CAPITULO JUÁREZ SMTA

• UVM• ETC

Ferias y Exposiciones

9• PRESENTACIÓN

ESPECIALIDADES CENALTEC-PROGRAMA DESAFIO

• EXPO CLUSTER IMTH• GRADUACIÓN CBTIS 114• UNIVERSIDAD

TECNOLOGICA DE CHIHUAHAU

• INTERNATIONAL YOUTH FOUNDATION: EN TRAYECTO


Redes sociales y Página web

Facebook

www.Inadet.com.mx

ABR / JUNIO 2021

Inadet: 2,765Chihuahua: 8,495

Juárez: 24,133Cuauhtémoc: 1,139

Parral: 3,190

Inadet cenaltec190 Seguidores

Inadet40 Suscriptores

Otras Redes Sociales:

Cursos Cenaltec154 Suscriptores

Cenaltec95 Seguidores

Inadet/cenaltec100 Seguidores

SEGUIDORES

https://www.facebook.com/inadet.mx

https://www.facebook.com/cenaltecchihuahua

https://www.facebook.com/cenaltecjuarez

https://www.facebook.com/cenaltecccuauhtemoc

https://www.facebook.com/cenaltecunidadparral

http://www.inadet.com.mx/

http://www.inadet.com.mx/

https://www.instagram.com/inadet_cenaltec/

https://www.instagram.com/inadet_cenaltec/

https://mx.linkedin.com/company/inadetcenaltec

https://mx.linkedin.com/company/inadetcenaltec

https://www.youtube.com/channel/UCxJytGtiz4HVeOYzo2Ca0mw

https://www.youtube.com/channel/UCxJytGtiz4HVeOYzo2Ca0mw

https://www.tiktok.com/@cenaltec?lang=en

https://www.tiktok.com/@cenaltec?lang=en


ComunidadComo parte de las estrategias para vincular mejor a las egresadasy egresados de Cenaltec, se promueve la creación de unacomunidad en la que podrán encontrar casos de éxito, webinarsy programas especiales para continuar su desarrollo.

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En éste video, el Ing Javier Acosta nos explica losfundamentos de la Transformación Digital. Ademásnos cuenta su historia personal como emprendedormotivando a la comunidad a forjar su propio futuro.

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Los Presidentes de las Redes de Emprendimiento deChihuahua y Juárez, Rosy Lobo y Carlos Cortés,explican las bases para emprender un negocio.

EMPRENDIMIENTO: CÓMO INICIAR, MANTENERSE Y NO MORIR EN EL INTENTO

PLATICA MOTIVACIONAL CONJAVIER ACOSTA

https://www.youtube.com/watch?v=devOqKUKVFw





Otros Programas

Gracias al convenio de INADET con The International Youth Foundation y a lacolaboración con Desarrollo Juvenil del Norte, continuamos apoyando a lajuventud Chihuahuense.En éste período, destaca el curso de Gestión de Comunidades Digitales, primercurso orientado a atender personas con discapacidad (auditiva y físicaadquirida)

Visualízaloaquí

EN TRAYECTO

Derivado de la firma de convenio con IA Center, Microsoft y Fundación Axcel, selanza convocatoria a público en general para capacitar a 1700 mujeres yhombres del Estado de Chihuahua en habilidades orientadas a la inteligenciaartificial y habilidades blandas.

DESARROLLO DE TALENTO 2021

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https://www.inadet.com.mx/entrayecto/

https://www.inadet.com.mx/entrayecto/

https://www.ia.center/es/

https://www.ia.center/es/


ChihuahuaCENALTEC

CENALTEC recibió la visita de la empresa Global Plex para generarprogramas de capacitación y desarrollo de talento de las y losChihuahuense.

VISITA GLOBAL PLEX

DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN + PROMOCIÓN

El equipo de vinculación Cenaltec Chihuahua, inicia el proyecto depromoción empresa por empresa. Ésta consiste en visitar a lasempresas maquiladoras de la ciudad y dejar información paratomadores de decisiones con la finalidad de recabar contactos ynuevas competencias que demanda la industria.


JuárezCENALTEC

Se celebró el cierre del Diplomado de Mantenimiento aSistemas Mecatrónicos de Manufacutra de la empresaNexteer en Ciudad Juárez

El diplomado se realizó para personas que cumplenfunciones como técnicos en mantenimiento y estáninteresados en adquirir, ampliar y perfeccionar suscompetencias técnicas laborales acorde al puesto quedesempeñan en su área de trabajo.

CIERRE DE DIPLOMADO EN MANTENIMIENTO A SISTEMAS MECATRÓNICOS DE MANUFACTURA DE NEXTEER AUTOMOTIVE

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https://www.inadet.com.mx/nexteer_diplomado_mttomec/?fbclid=IwAR0_W_wdI3aJ8jwf0W6q3WkxFH5YZO6Q_Usw_5fvTiJH_-73T4Au6TT4B-k

https://www.inadet.com.mx/nexteer_diplomado_mttomec/?fbclid=IwAR0_W_wdI3aJ8jwf0W6q3WkxFH5YZO6Q_Usw_5fvTiJH_-73T4Au6TT4B-k


JuárezCENALTEC

Se realizó un Streamm para dar a conocer lasEspecialidades de capacitación que ofrece CENALTEC a lasy los jóvenes de la Generación 20 del Programa Desafío dela Fundación Comunitaria de la Frontera Norte.

PRESENTACIÓN DE ESPECIALIDADESCENALTEC, GENERACIÓN 20

CENALTEC recibió la visita de la empresa BorgWarnerpara generar programas de capacitación y desarrollo detalento.

VISITA BORGWARNER


CuauhtémocCENALTEC

Se llevó a cabo el cierre del Programa de Certificación enSoporte en Tecnologías de la Información con Google.Programa que nace del convenio de colaboración entreInternational Youth Foundation, y CENALTEC a través delINADET.Se creo este programa con finalidad de fortalecer lascapacidades técnicas de la comunidad juvenil que requierende habilidades digitales orientadas a atender las necesidadesde la industria moderna.

CEREMONIA CERTIFICADO SOPORTE TI

Visualízaloaquí

Como parte del Certificado Profesional de Soporte de TI deGoogle, las y los jóvenes obtienen los conocimientos queGoogle considera necesarios para iniciarse profesionalmenteen el área de Soporte Técnico.

•Aspectos básicos de la asistencia técnica•Redes informáticas•Sistemas operativos•Administración de sistemas y servicios de infraestructura TI•Seguridad digital

https://www.facebook.com/inadet.mx/videos/4170621406294898

https://www.facebook.com/inadet.mx/videos/4170621406294898


IYF a través del programa EN TRAYECTO sigue invirtiendo en capacitación para jóvenes mujeres y hombreschihuahuenses que deciden mejorar sus habilidades aprovechando ésta gran oportunidad.En éste trimestre, destaca la vinculación con Fundación INTEGRA para lanzar el primer curso de capacitacióndirigido a alumnos y alumnas con discapacidad auditiva y discapacidad física adquirida con Intérprete deLenguaje de Señas Mexicanas.

INTERNATIONAL YOUTH FOUNDATION: EN TRAYECTO

ParralCENALTEC

DirecciónAdministrativa


Informe Financiero

Cuenta Pública 2021

Estado de Actividades

Del 1 de Enero al 30 de Junio de 2021 y 2020

(Pesos)

Jun-21 Jun-20 Jun-21 Jun-20

INGRESOS Y OTROS BENEFICIOS GASTOS Y OTRAS PÉRDIDAS

Ingresos de la gestión 4,228,161 3,928,153 Gastos de funcionamiento 18,691,260 25,666,362

Ingresos por Ventas de Bienes y Servicios 4,228,161 3,928,153 Servicios Personales 15,966,403 19,496,481

Materiales y Suministros 402,630 2,280,074 Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 26,142,735 31,758,026 Servicios Generales 2,322,226 3,889,806

Participaciones, Aportaciones, Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas 26,142,735 31,758,026

Otros ingresos y beneficios 936,847 1,041,260

Ingresos financieros 611,306 922,861

Otros Ingresos y beneficios Varios 325,540 118,398

Total de Ingresos y Otros Beneficios 31,307,743 36,727,439 Total de Gastos y Otras Pérdidas 18,691,260 25,666,362

Resultado del Ejercicio (Ahorro/Desahorro) 12,616,483 11,061,076

*Ésta lámina es una representación gráfica de los Estados Financieros adjuntos en los anexos del Acta correspondiente a ésta Reunión de Consejo Directivo.

Informe Financiero

Estado de Situación Financiera

Al 30 de Junio de 2021 y 2021

(Pesos)

Jun-21 Jun-20 Jun-21 Jun-20

ACTIVO PASIVO

Activo Circulante Pasivo Circulante

Efectivo y Equivalentes 57,953,392 46,144,288 Cuentas por Pagar a Corto Plazo 1,749,145 3,397,584

Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes 23,499,004 28,489,168 Fondos y Bienes de Terceros en garantía y/o

Administración C. Plazo 8,000 8,000

Derechos a Recibir Bienes o Servicios 409,828 409,828 Provisiones a Corto Plazo 42,961,538 30,661,538

Total de Activos Circulantes 81,862,224 75,043,285 Total de Pasivos Circulantes 44,718,684 34,067,122

Activo No Circulante Total de Pasivo 44,718,684 34,067,122

Bienes Inmuebles, Infraestructura y Construcciones en Proceso 66,244,359 65,601,602

Bienes Muebles 59,847,340 45,099,978 HACIENDA PÚBLICA / PATRIMONIO

Activos Intangibles 12,107,543 11,578,218 Hacienda pública / Patrimonio Contribuído 102,441,648 102,441,647

Depreciación, Deterioro y Amortización Acumulada de Bienes 20,440,221 5,692,860 Aportaciones 102,441,648 102,441,647

Total de Activos No Circulantes 117,759,021 116,586,938

Hacienda pública / Patrimonio Generado 52,460,913 55,121,453

Total de Activo 199,621,246 191,630,224 Resultados del Ejercicio (Ahorro / Desahorro) 12,616,483 11,061,076

Resultados de Ejercicios Anteriores 39,844,430 44,060,376

Total de Hacienda Pública / Patrimonio 154,902,561 157,563,101

Total de Pasivo y Hacienda Pública / Patrimonio 199,621,246 191,630,224

*Ésta lámina es una representación gráfica de los Estados Financieros adjuntos en los anexos del Acta correspondiente a ésta Reunión de Consejo Directivo.

Dirección de Planeación





Evolutivo Resultado de Operación

InformeQuinquenal

Octubre 2016 – Septiembre 2021

Informe Administración

Megas


Proyectos Bandera

Meta:

Estrategia:

Meta:

Estrategia:


Contribuir al fortalecimiento deldesarrollo de las capacidades de lossectores productivos a través de laspersonas en edad de trabajar quedemuestran capacidades técnicaslaborales obteniendo una mejorcalidad de vida y estabilidad pormedio del incremento de los ingresosde los trabajadores derivado de sualta productividad en el estado deChihuahua.

Información al 31 de julio 2021.

Meta: 14% de incremento en el ingreso

IndicadorFin

Real: Se logró un promedio del 30%

Indicadores de Desempeño


Del 2006 a la fecha, el Instituto de Apoyo alDesarrollo Tecnológico ha egresado de suscursos de capacitación un total de 143,015personas, de los cuales el 60.72% se halogrado durante esta administración,comprendiendo el periodo de octubre 2016a septiembre 2021, siendo un total de83,838.


Meta: 85,943

PROPÓSITO:EGRESADOS

Real: 86,848% de cumplimiento: 101%



Del 2006 a la fecha, el Instituto de Apoyo alDesarrollo Tecnológico ha inscrito encursos de capacitación un total de 163,097personas, de las cuales el 63.61% han sidodurante esta administración,comprendiendo el periodo de octubre2016 a septiembre 2021, siendo un totalde 103,744.


Meta: 98,547

COMPONENTEINSCRITOS

Real: 103,744% de cumplimiento: 105%




Del 2006 a la fecha, el Instituto de Apoyo alDesarrollo Tecnológico ha generadoingresos por un total de $136,495,783millones de pesos, de los cuales el 53.61%han sido durante esta administración,comprendiendo el periodo de octubre2016 a septiembre 2021, siendo un totalde $73,171,727 millones de pesos.


Meta: $65,000,000

INGRESOSPROPIOS

Real: $73,000,000% de cumplimiento: 113%

Informe 2016 - 2021

CulturalLaboral

Se instala el órgano colegiado con la finalidad de fomentar,difundir, vigilar y hacer cumplir el Código de Ética y el Código deConducta del INADET; además, tiene el objetivo de orientar ydar certeza a las y los servidores públicos del Organismo, sobreel comportamiento ético al que deben sujetarse en su quehacercotidiano.

En el proceso de certificarnos en la NMX-R-025-SCFI-2005 en Igualdad Laboral y NoDiscriminación, se instala la unidad de género con la finalidad de actuar como asesordel INADET en materia de equidad de género y de igualdad para mujeres y hombrescuando así lo requieran, promover y difundir información relacionada a los derechoshumanos y la no discriminación.Además el comité de igualdad laboral y no discriminación, el cual tiene el objetivo deintegrar, implementar y ejecutar en la organización, prácticas para la igualdad laboral yno discriminación que favorezcan el desarrollo integral de las y los trabajadores.


Proyectos de Inversion

Informe 2016 - 2021

CalidadAcadémica

Al finalizar los curos bajo convenio y los cursos abiertos, serealiza una encuesta de satisfacción en la que el cliente finalevalúa contenidos, material didáctico, personal de instrucción,infraestructura y el servicio brindado por el INADET.

Grado de satisfacción promedio2016 a 2021

GRUPOS BAJO CONVENIO Y GRUPOS ABIERTOS

La calificación promediada del 2016 al 2021 es de:

93.5%


Logros

Al 2016 contábamos con 12 convenios firmados, del 2017 al 2021, se hanfirmado 48 convenios nuevos con iniciativa privada, asociaciones civiles einstituciones educativas.

Destacan los convenios de colaboración con Fundación Comunitaria de laFrontera Norte, ICHIMUJERES, Fundación Index, DevelopmentAlternatives, INC (Skills for prosperity), International YouthFoundation, CIDER, Leoni Cable, Fundación Mascareñas,Universidades Tecnológicas: Chihuahua, Chihuahua Sur, Parral,Tarahumara, Camargo, Juárez, Paquimé, etc.

Convenios firmados

Del 2016 al 2021 hemos atendido a más de 400 empresas, con las cuales

hemos firmado mas de 1,100 convenios de capacitación con empresas delEstado.

Dentro de las principales empresas se encuentran: Ford, BRP, Interceramic,Safrán, Fokker, MGS Plastics, Fundación Comunitaria de la FronteraNorte, FECHAC, Mahle, Sttratec, Delphi, Continental, Nexteer,Johnson Controls, Cardinal Health, Leoni Cable, Grupo La Norteñita,Cast Metal, Etc.

Empresas y Organismosatendidos

V. SolicitudDe Acuerdos


Solicitud de Acuerdos

• 1/III/2021 Se solicita a este H. Consejo Directivo, su autorización para ejercer un monto de $30,000.00 pesos(treinta mil pesos 00/100 M.N), más IVA, provenientes de ingresos propios para la adquisición de 1computadora de escritorio, que será instalada en el área de control escolar de CENALTEC Chihuahua.

• 2/III/2021 Se solicita a este H. Consejo Directivo, su autorización para ejercer un monto de $30,000.00 pesos(treinta mil pesos 00/100 M.N.), más IVA, provenientes de ingresos propios, para la adquisición de 1 impresorade credenciales para uso de control escolar del CENALTEC Juárez.

• 3/III/2021 Atendiendo al apartado “B” del Anexo de Ejecución 2021 y conforme a las prestaciones autorizadaspara los planteles adscritos a los Institutos de Capacitación para el Trabajo, se contempla la ayuda anual deútiles escolares, lentes y prima quinquenal consideradas para el personal de apoyo y asistencia a la educación(PAEE), lo anterior se considera previsión social para el personal del Instituto; por lo que se le solicita a este H.Consejo Directivo su autorización para ampliar el rango de aplicación y hacerlo extensivo a las plazas Directivasrepresentando un monto de $37,500.00 ( treinta y siete mil quinientos pesos 00/100 M.N.) que serán cubiertoscon ingresos propios.

• 4/III/2021 Se solicita a este H. Consejo Directivo, su autorización para ejercer un monto de $140,000.00 pesos (ciento cuarenta mil 00/100 M.N.), más IVA, provenientes de ingresos propios para efectuar el pago derenovación de las licencias ( Office 365, Adobe Creative y Zoom).

• 5/III/2021 Recibimos como cada año por parte de la Subsecretaría de Educación Media Superior el oficiodonde se nos informa el porcentaje de incremento salarial para este Organismo, el cual fue definido por laSecretaría de Educación Pública; solicitando la autorización de este H. Consejo Directivo para aplicarlo demanera retroactiva a las percepciones que reciben todas las categorías de puestos del INADET, al momento dela suscripción de los apartados correspondientes, y sujetándose a la normatividad aplicable.

VI. AsuntosGenerales


VII. Clausura


Reunión ordinaria del H. Consejo Directivo

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