Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO Page 1 BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah pada Pasal 4 RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2018 Tahun 2016 DINAS PERKEBUNAN KABUPATEN TEBO Tahun 2017
46
Embed
RENCANA KERJA (RENJA) - tebokab.go.id · Tujuan disusunnya Rencana Kerja SKPD adalah untuk memasukan program / kegiatan yang ada di Rencana Kerja ... Indikator Kinerja Program ...
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO
Page 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah pada Pasal 4
RENCANA KERJA
(RENJA) TAHUN 2018
Tahun 2016
DINAS PERKEBUNAN
KABUPATEN TEBO
Tahun 2017
Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO
Page 2
Ayat 1, menyatakan bahwa Rencana Pembangunan Daerah meliputi Rencana
Pembangunan Jangka Panjang (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD), Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) maupun Rencana Kerja
(Renja) SKPD tersebut merupakan dokumen perencanaan pembangunan yang wajib
disusun. Adapun salah satu dokumen perencanaan tersebut yaitu Dokumen Renja
yang mempunyai peranan sangat strategis, karena menjembatani antara kepentingan
perencanaan strategis jangka menengah dengan perencanaan dan penganggaran
tahunan.
Rencana Kerja (Renja) SKPD adalah dokumen perencanaan tahunan yang
merupakan penjabaran dari renstra SKPD yang akan digunakan sebagai masukan
dalam penyusunan Rencana Kegiatan Pemerintah (RKP). Renja SKPD memuat tentang
sasaran yang akan dicapai, arah kebijakan, program, kegiatan dan kebutuhan
pendanaan.
Rencana Pembangunan Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah, yang
selanjutnya disebut Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja SKPD),
adalah dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun, yang memuat
kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung
oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi
masyarakat.
Penyusunan Rencana Kerja SKPD sesuai dengan amanat Peraturan
Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO
Page 3
Sebagai dokumen rencana tahunan SKPD, Renja Dinas Perkebunan,
Peternakan dan Perikanan mempunyai arti yang strategis dalam mendukung
penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah mengingat
beberapa hal sebagai berikut :
1. Renja SKPD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari visi,
misi dan program SKPD yang ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra)
instansi sesuai arahan operasional Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).
2. Renja merupakan acuan SKPD untuk melaksanakan program/ kegiatan yang akan
dituangkan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Tahun 2018.
3. Renja SKPD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan
program / kegiatan instansi untuk mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang
tercantum dalam Rencana Kerja Tahunan sebagai wujud dari kinerja Satuan Kerja
Perangkat Daerah pada Tahun 2017 yang telah ditetapkan dalam Perencanaan
Strategis (Renstra).
Adapun Bagan Alir Tahapan Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja
Perangkat Daerah adalah sebagaimana tercantum dalam gambar di bawah berikut :
Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO
Page 4
Pembangunan Daerah pada dasarnya mempunyai tujuan untuk mencapai
sasaran pembangunan Nasional serta untuk meningkatkan hasil-hasil pembangunan
daerah bagi masyarakat secara adil dan merata. Pembangunan Daerah merupakan
bagian integral dari pembangunan nasional, sehingga kinerja pembangunan nasional
adalah agregat dari kinerja pembangunan seluruh daerah. Oleh sebab itu pencapaian
tujuan dan sasaran pembangunan nasional merupakan agregasi dari pencapaian
pembangunan seluruh daerah. Dengan demikian tanggungjawab untuk mencapai
tujuan dan sasaran-sasaran dalam pembangunan nasional menjadi kewajiban
bersama antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.
Upaya tersebut membuat daerah otonom memerlukan biaya yang besar,
yang sumbernya selain didapat dari dana Pemerintah Pusat, juga harus diusahakan
sendiri oleh Pemerintah Daerah, dengan kata lain bahwa Pemerintah Daerah harus
dapat bersinergis dengan program/kegiatan yang bukan saja dibiayai dari anggaran
Pemerintah Daerah sendiri melainkan juga anggaran yang berasal dari dana pusat,
seperti APBD I maupun dana APBN.
Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO
Page 5
Pelaksanaan Otonomi Daerah yang telah digulirkan berdasarkan Undang-
undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah membawa konsekuensi
agar daerah otonom dapat berkreasi, mandiri, dalam peningkatan pelayanan
terhadap masyarakat, disamping tugas-tugas penyelenggaraan pemerintah dan
pembangunan.
Salah satu tujuan dari pembangunan perkebunan,Peternakan dan Perikanan
adalah untuk meningkatkan produksi dan memperbaiki mutu hasil, meningkatkan
pendapatan, memperbesar nilai ekspor, mendukung industri, menciptakan dan
memperluas kesempatan kerja serta pemerataan pembangunan.
Pembangunan sektor perkebunan, peternakan dan perikanan komoditas
mengalami perkembangan yang semakin pesat dan besar sehingga diharapkan dapat
meningkatkan pemenuhan produksi, kebutuhan ekspor yang berdampak pada
peningkatan pendapatan petani, ekonomi lokal, pembangunan pedesaan dan
timbulnya multiplier effect secara sektoral maupun spesifik baik nasional, regional
maupun lokal.
Pembangunan perkebunan, peternakan dan perikanan di Kabupaten Tebo
adalah salah satu program dari Pemerintah Kabupaten Tebo dengan pertimbangan
kondisi nyata saat ini Kabupaten Tebo memiliki areal yang luas untuk pengembangan
Perkebunan, Peternakan dan Perikanan dan masyarakat Kabupaten Tebo pada
umumnya adalah Petani sehingga dalam prioritas kebijakan pembangunan
Kabupaten Tebo Lima Tahun kedepan untuk meningkatkan kesejahteraan petani
adalah salah satunya di bidang Perkebunan, Pertanian dan Perikanan.
Dalam pembangunan Perkebunan, Peternakan dan Perikanan Kabupaten
Tebo 5 (lima) Tahun kedepan dilakukan secara bertahap, dengan melihat kondisi yang
Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO
Page 6
ada sehingga apa yang diharapkan Pemerintah Kabupaten Tebo mensejahterakan
masyarakat akan terwujud.
Hal tersebut merupakan sebuah pilihan yang telah menjadi komitmen
bersama, sehingga dalam pencapaiannya harus dilakukan secara bersama – sama
antara berbagai pemangku kepentingan (stakeholders) yaitu Pemerintah daerah,
DPRD, Kelompok-kelompok masyarakat baik yang bergerak dibidang sosial budaya,
ekonomi, maupun politik dan keamanan. Untuk mencapai harapan dimaksud, proses
pembangunan daerah harus dilaksanakan secara sistematis mulai dari tahap
perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, monitoring dan evaluasinya sampai dengan
tahap pemanfaatan dan pemeliharaan hasil-hasilnya.
Dalam kaitannya dengan itu, sebagai unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten
Tebo di bidang Perkebunan,Peternakan dan Perikanan maka dengan sendirinya Dinas
Perkebunan, Peternakan dan Perikanan mengemban tugas dan tanggung jawab agar
proses pembangunan Perkebunan, Peternakan dan Perikanan di Kabupaten Tebo
dapat berjalan dengan baik, tersusun secara sistematis, sinergis dan komprehensif
sehingga sepenuhnya mengarah kepada pencapaian visi dan misi Kabupaten Tebo
sebagaimana diharapkan semua pihak. Untuk merealisasikan strategi pencapaian visi
dan misi daerah tadi, secara fungsional Dinas Perkebunan, Peternakan dan Perikanan
dituntut untuk mampu menterjemahkannya kedalam berbagai bentuk kebijakan,
program dan kegiatan pembangunan Perkebunan, Peternakan dan Perikanan baik
dalam bentuk Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) yang
berlaku selama lima tahun maupun Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) yang
berlaku satu tahunan. Dokumen-dokumen perencanaan inilah yang kemudian
mengilhami penyusunan Rencana Strategis dan Rencana Kerja Tahunan (RENJA SKPD)
Dinas Perkebunan, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Tebo.
Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO
Page 7
Berdasarkan ketentuan tersebut maka setiap SKPD mempunyai kewajiban
untuk menyusun Rencana Kerja Tahunan sebagai pedoman dalam perencanaan
kegiatan serta pengalokasian anggaran SKPD, yang tentunya juga harus sejalan
dengan upaya untuk mewujudkan Visi dan Misi yang telah ditetapkan
1.2. Landasan Hukum
1. Undang-undang Nomor 54 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten
Sarolangun, Kabupaten Tebo, Kabupaten Muaro Jambi dan Kabupaten Tanjung
Jabung Timur.
2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara.
3. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2004 tentang Keuangan Negara.
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional.
5. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah.
6. Undang-Undang Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.
7. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintah Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota.
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah.
10. Peraturan Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan
Keuangan Daerah.
Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO
Page 8
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud dari penyusunan Rencana Kerja ini adalah sebagai panduan dalam
mengevaluasi pelaksanaan program / kegiatan tahun 2017 dan perencanaan program
/ kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Dinas
Perkebunan Kabupaten Tebo Tahun 2018.
Tujuan disusunnya Rencana Kerja SKPD adalah untuk memasukan program /
kegiatan yang ada di Rencana Kerja (Renja) ke dalam Kebijakan Umum Anggaran dan
Prioritas Plafon Anggaran Sementara (KUA-PPAS) Tahun 2018.
1.4. Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan Rencana Kerja Dinas Perkebunan Peternakan, dan
Perikanan Kabupaten Tebo Tahun 2018 meliputi :
1. BAB I. PENDAHULUAN
2. BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
3. BAB III.TUJUAN, SASARAN,
4. BAB IV. PROGRAM DAN KEGIATAN
5. BAB. V PENUTUP
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD
Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO
Page 9
Evaluasi hasil pelaksanaan Rencana Kerja SKPD dan capaian Renstra SKPD
pada Dinas Perkebunan, Peternakan dan Perikanan Kabupaten Tebo s/d Tahun 2017
(tahun berjalan)* adalah sebagai berikut :
Dari tabel evaluasi diatas, dapat diketahui bahwa ada beberapa kegiatan yang
tidak memenuhi target kinerja (100%), baik itu terhadap realisasi capaian Rencana
Kerja maupun terhadap realisasi capaian Renstra. Beberapa kegiatan yang tidak
memenuhi target kinerja (kurang dari 75%) adalah sebagai berikut :
Tabel 1
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan
Pencapaian Renstra SKPD s/d Tahun 2017 (tahun berjalan)*
Kabupaten Tebo Nama SKPD : Dinas Perkebunan, Peternakan dan Perikanan
Kode Rekening
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah Dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcomes)/
Kegiatan (output)
Target Kinerja
Capaian Program (Renstra SKPD) Tahun 2017
Realisasi Target Kinerja Hasil Program dan
Keluaran Kegiatan s/d
dengan Tahun 2015
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun
Lalu (2015)
Target program
dan kegiatan (Renja SKPD) Tahun 2017
Perkiraan Realisasi Capaian Target
Renstra SKPD s/d tahun berjalan
Target Renja SKPD Tahun 2016
Realisasi Renja SKPD Tahun 2016
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian Program
dan Kegiatan s/d Tahun berjalan (2017)
Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra
(%)
1 2 3 4 5
6
7 8=(7/6) 9 10=(5+7+
9) 11=(10/
4)
2 Urusan Pilihan
2 01
Bidang Urusan Pertanian
2 01
01
Program Pelayanan Administrasi kantor
2 01
01
01
Kegiatan Penyediaan Surat Menyurat
Terpenuhinya kebutuhan materai sebanyak 450 buah
100% 80,55% 100% 98,28% 98,28% 100% 49,80% 49,80%
Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO
Page 10
2 01
01
02
Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik selama 1 tahun
100% 88,62% 100% 79,33% 79,33% 100% 46,40% 46,40%
2 01
01
04
kegiatan Penyediaan jasa jaminan pemeliharaan kesehatan
Terpenuhinya jasa jaminan kesehatan bagi pegawai honor
100% 24,90% 24,90%
2 01
01
06
Kegiatan Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan
Tersedianya jasa pajak kendaraan dinas sebanyak 23 unit
100% 43,99% 100% 80,28% 80,28% 100% 43,30% 43,30%
2 01
01
07
Kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan
Tersedianya jasa pengelola keuangan sebanyak 20 orang
100% 76,44% 100% 92,05% 92,05% 100% 51,90% 51,90%
2 01
01
08
Kegiatan Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Tersedianya peralatan dan bahan kebersihan selama 1 tahun
100% 94,76% 100% 93,04% 93,04% 100% 34,40% 34,40%
2 01
01
# Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor
Tersedianya kebutuhan alat tulis kantor selama 1 tahun
100% 98,02% 100% 99,86% 99,86% 100% 49,50% 49,50%
2 01
01
# Kegiatan Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Tersedianya kebutuhan barang cetakan dan penggandaan selama 1 tahun
100% 91,70% 100% 89,36% 89,36% 100% 75,40% 75,40%
2 01
01
# Kegiatan Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Tersedianya penerangan kantor sebanyak 10 buah lampu dan 5 cok listrik
100% 83,64% 100% 97,50% 97,50% 100% 93,71% 93,71%
2 01
01
# Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor sebanyak 1 unit komputer, 10 unit ups dan 1 pkt jaringan SIPKD
100% 87,20% 100% 85,50% 85,50% 100% 80,80% 80,80%
Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO
Page 11
2 01
01
# Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-Undangan
Tersedianya bahan bacaan sebanyak 12 surat kabar dan 10 kali society
100% 96,00% 100% 83,72% 83,72% 100% 77,00% 77,00%
2 01
01
# Kegiatan Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi keluar Daerah
Terlaksananya jasa konsultasi dan koordinasi keluar daerah selama 1 tahun
100% 99,86% 100% 95,46% 95,46% 100% 31,10% 31,10%
2 01
01
# Kegiatan Penyediaan Jasa Administrasi Teknis Perkantoran
Terpenuhinya tenaga sopir, petugas kebersihan dan penjaga kantor sebanyak 4 orang
100% 97,22% 100% 97,92% 97,92% 100% 39,60% 39,60%
2 02
02
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
2 02
02
03
Kegiatan Pembangunan Gedung Kantor
100% 0,00% 0% 0,00% 0,00% 100% 0,00% 0,00%
2 02
02
05
Kegiatan Pengadaan kendaraan Dinas/Operasional
100% 0,00% 0% 0,00% 0,00% 100% 0,00% 0,00%
2 02
02
# Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
Terlaksananya pemeliharaan bangunan dan pagar kantor selama 1 tahun
100% 98,38% 100% 97,38% 97,38% 100% 24,20% 24,20%
2 02
02
# Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
Tersedianya jasa pemeliharaan kendaran dinas sebanyak 23 kendaraan
100% 76,18% 100% 93,63% 93,63% 100% 39,10% 39,10%
Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO
Page 12
2 02
02
# Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor
Tersedianya jasa pemeliharaan peralatan kerja sebanyak 11 unit laptop/komputer, 9 unit printer dan 9 unit AC
100% 99,55% 100% 91,89% 91,89% 100% 26,20% 26,20%
2 02
03
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
2 02
03
02
Kegiatan Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Kelengkapannya
Tersedianya pakaian dinas pegawai sebanyak 50 stel
100% 80,97% 100% 87,60% 87,60% 100% 0,00% 0,00%
2 02
03
05
Kegiatan Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu
Tersedianya pakaian batik dan pakaian kerja lapangan (putih-hitam/gelap) pegawai sebanyak 50 stel
100% 72,89% 100% 84,93% 84,93% 100% 0,00% 0,00%
2 02
05
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
2 02
05
01
Pendidikan dan Pelatihan Formal
Terlaksananya pendidikan dan pelatihan pegawai selama 1 tahun
100% 93,17% 100% 76,94% 76,94% 100% 27,10% 27,10%
2 02
06
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan keuangan
2 02
06
01
Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Tersusunnya laporan kienrja SKPD sebanyak 15 eksemplar
100% 0,00% 0% 45,58% 0,00% 100% 79,30% 0,00%
Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO
Page 13
2 02
06
05
Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja Tahunan
Tersusunnya rencana kerja tahunan sebanyak 14 eksemplar
100% 0,00% 0% 44,28% 0,00% 100% 0,00% 0,00%
2 02
06
09
Kegiatan Penyusunan Statistik Perkebunan
Terlaksananya pendataan statistik 12 kecamatan dan 15 eksp buku statistik
100% 98,85% 100% 99,11% 99,11% 100% 36,10% 36,10%
1.2
02
# Program peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
1.2
02
# # Kegiatan Fasilitasi dan Koordinasi Kerjasama Di Bidang Perkebunan
Terlaksananya koordinasi, pembinaan serta penyelesaian konflik lahan selama sebanyak 15 perusahaan
100% 96,59% 100% 97,61% 97,61% 100% 37,30% 37,30%
2 02
# Program Peningkatan Kesejahteraan Petani
2 02
# 05
Kegiatan Penyuluhan dan Bimbingan Pemanfaatan dan Produktivitas Lahan Tidur
Terlaksananya pembinaan dan pendampingan petani sebanyak 50 bidang
100% 99,69% 100% ###### ###### 100% 32,20% 32,20%
2 02
# Program Peningkatan Ketahanan Pangan Perkebunan
2 02
# # Kegiatan pengembangan Perbenihan/Perbibitan
Terlaksananya pemeliharaan kebun entres seluas 2 Ha
100% 92,61% 100% 96,54% 96,54% 100% 21,70% 21,70%
2 02
# # Kegiatan Peningkatan produksi, Produktivitas dan Mutu Produk Perkebunan
Terlaksananya pembangunan kebun karet seluas 20 Ha
100% 99,18% 100% 98,83% 98,83% 100% 17,50% 17,50%
Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO
Page 14
2 02
# # Kegiatan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan
Terlaksananya monitoring, evaluasi, dan pelaporan kegiatan selama 1 tahun
100% 99,88% 100% 97,07% 97,07% 100% 0,00% 0,00%
2 02
# Program Peningkatan Pemasaran Hasil produksi Perkebunan
2 02
# 07
Kegiatan Promosi Atas Hasil Produksi Perkebunan Unggulan Daerah
Terlaksananya promosi pembangunan perkebunan sebanyak 3 kali
100% 72,97% 100% 59,63% 59,63% 100% 8,10% 8,10%
2 02
# 08
Kegiatan Penyuluhan dan pemasaran Produksi Perkebunan Guna Menghindari Tengkulak dan sistem Ijon
Terlaksanannya pembinaan lembaga pemasaran dan pengolahan hasil sebanyak 12 unit
100% 96,25% 100% 97,46% 97,46% 100% 27,80% 27,80%
2 02
# Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan
2 02
# 04
Kegiatan Penyuluhan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan Tepat Guna
Terlaksananya study banding bagi penyuluh/petugas lapangan sebanyak 85 peserta
100% 85,08% 100% 94,21% 94,21% 100% 0,00% 0,00%
2 02
# Program Peningkatan Produksi Perkebunan
2 02
# 02
Kegiatan Penyediaan Sarana produksi Pertanian/Perkebunan
- 100% 0,00% 100% 0,00% 0,00% 100% 33,33% 33,33%
Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO
Page 15
2 02
# 01
Kegiatan Penyuluhan Peningkatan Produksi Pertanian/Perkebunan
Terlaksananya pelatihan serta pembinaan petani dalam perlindungan tanaman sebanyak 60 peserta dan 12 kecamatan
100% 95,51% 100% 96,02% 96,02% 100% 8,50% 8,50%
2 02
# 03
Kegiatan Pengembangan Bibit Unggul Perkebunan
Terlaksananya pembibitan kelapa sawit unggul sebanyak 10.000 kecambah
100% 77,17% 100% 80.91% 80.91% 100% 28,60% 28,60%
.03
01 #
Program Pengembangan Budidaya Perikanan
100% 15,20% 15,20%
.03
01 #
01
Pengembangan Bibit Ikan Unggul
Terpenuhinya benih ikan unggul
100% 15,20% 15,20%
.03
01 #
Program Pencegahan dan penanggulangan Penyakit Ternak
100% 40,50% 40,50%
.03
01 #
02
Kegiatan Pemeliharaan Kesehatan dan Pencegahan Penyakit Menular Ternak.
Menurunnya angka penyakit ternak
100% 10,90% 10,90%
.03
01 #
04
Kegiatan Perdagangan Ternak antar daerah
Terawasinya lalu lintas ternak di kab.tebo
100% 29,60% 29,60%
Program Pengembangan Perikanan Tangkap
100% 29,60% 29,60%
Kegiatan Pendampingan pada kelompok nelayan perikanan tangkap
Terbinanya kelompok nelayan
100% 29,60% 29,60%
.03
01 #
Program Peningkatan produksi hasil peternakan
100% 72,30% 72,30%
Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO
Page 16
.03
01 #
17
Kegiatan Pelayanan dan penyuluhan kesehatan masyarakat veteriner
100% 30,10% 30,10%
.03
01 #
01
Kegiatan pembangunan sarana dan prasarana pembibitan ternak
Terpenuhinya sarana di pembibitan
100% 42,10% 42,10%
.03
01 #
08
Kegiatan Pengembangan agribisnis peternakan
Berkembangnya kelompok peternak di kab.Tebo
100% 0,10% 0,10%
.03
01 #
Program Peningkatan pemasaran hasil produksi peternakan
100% 19,20% 19,20%
.03
01 #
05
Kegiatan Promosi atas hasil produksi peternakan unggulan daerah
Terwujudnya pameran promosi produk peternakan
100% 19,20% 19,20%
2 02
# Program Perencanaan Pembangunan pertanian daerah
100% 35,80% 35,80%
2 02
# 04
Penyusunan Data Base Perikanan dan Peternakan
Terkumpulnya data statistik perikanan dan peternakan
100% 0,00% 0% 0,00% 0,00% 100% 35,80% 35,80%
Tahun 2018 RENJA DISBUNNAKKAN TEBO
Page 17
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
Adapun analisis pencapaian kinerja pelayanan Dinas Perkebunan, Peternakan
dan Perikanan Kabupaten Tebo adalah sesuai tabel berikut :
Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Dinas Perkebunan, Peternakan dan Perikanan