LAMPIRAN KEPUTUSAN INSPEKTUR KABUPATEN MALANG NOMOR: 188.4/ /35.07.050/2018 TENTANG RENCANA KERJA INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN 2018 RENCANA KERJA INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN MALANG TAHUN 2018 BAB I PENDAHULUAN Peraturan dan perundangan di era desentralisasi memperlihatkan komitmen politik pemerintah untuk menata kembali sistem, prosedur dan proses perencanaan hingga penganggaran daerah. Hal ini dilakukan dengan tujuan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan daerah yang lebih baik dan pembangunan daerah yang berkelanjutan. Berdasarkan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dijelaskan bahwa Rencana Kerja Perangkat Daerah merupakan satu dokumen rencana resmi daerah yang dipersyaratkan untuk mengarahkan program dan kegiatan pelayanan Perangkat Daerah khususnya dan pembangunan tahunan daerah pada umumnya. Rancangan Akhir Renja Perangkat Daerah adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode satu (1) tahun, yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Proses penyusunan Rancangan Akhir Rencana Kerja Inspektorat Daerah Kabupaten Malang dimulai setelah adanya surat Sekretaris Daerah Kabupaten Malang tanggal 30 Januari 2017 Nomor: 050/912/35.07.202/2017 tentang Penyusunan Rancangan Renja Perangkat Daerah Tahun 2018 dan surat himbauan ke II dari Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Malang tanggal 20 Februari 2017, Nomor: 050/337/35.07.202/2017 perihal Penyusunan Rancangan Akhir Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2018 dan 1.1. Latar Belakang
47
Embed
RENCANA KERJA INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN MALANG …inspektorat.malangkab.go.id/uploads/dokumen... · Sedangkan Tujuan Rencana Kerja Inspektorat Daerah Kabupaten Malang adalah sebagai
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
LAMPIRAN
KEPUTUSAN INSPEKTUR KABUPATEN
MALANG
NOMOR: 188.4/ /35.07.050/2018
TENTANG
RENCANA KERJA INSPEKTORAT DAERAH
KABUPATEN MALANG TAHUN 2018
RENCANA KERJA INSPEKTORAT DAERAH KABUPATEN MALANG
TAHUN 2018
BAB I
PENDAHULUAN
Peraturan dan perundangan di era desentralisasi memperlihatkan
komitmen politik pemerintah untuk menata kembali sistem, prosedur dan
proses perencanaan hingga penganggaran daerah. Hal ini dilakukan
dengan tujuan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan daerah yang
lebih baik dan pembangunan daerah yang berkelanjutan.
Berdasarkan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional dijelaskan bahwa Rencana Kerja
Perangkat Daerah merupakan satu dokumen rencana resmi daerah yang
dipersyaratkan untuk mengarahkan program dan kegiatan pelayanan
Perangkat Daerah khususnya dan pembangunan tahunan daerah pada
umumnya. Rancangan Akhir Renja Perangkat Daerah adalah dokumen
perencanaan Perangkat Daerah untuk periode satu (1) tahun, yang
memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang
dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh
dengan mendorong partisipasi masyarakat.
Proses penyusunan Rancangan Akhir Rencana Kerja Inspektorat
Daerah Kabupaten Malang dimulai setelah adanya surat Sekretaris
Daerah Kabupaten Malang tanggal 30 Januari 2017 Nomor:
050/912/35.07.202/2017 tentang Penyusunan Rancangan Renja
Perangkat Daerah Tahun 2018 dan surat himbauan ke II dari Kepala
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Malang tanggal 20
Februari 2017, Nomor: 050/337/35.07.202/2017 perihal Penyusunan
Rancangan Akhir Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2018 dan
1.1. Latar Belakang
2
Rancangan Awal RKA Tahun 2018, kemudian Inspektorat Daerah
Kabupaten Malang membentuk Tim Penyusun Rencana Kerja Inspektorat
Daerah Kabupaten Malang Tahun 2018, yang bertugas menyusun
Rancangan Rencana Kerja sebagai bahan penyusunan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2018. Setelah terbit Peraturan Daerah
Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2016-2021 dan telah direviu
RPJMD Kabupaten Malang 2016-2021 dengan ditetapkannya Peraturan
Bupati Malang Nomor 44 Tahun 2017 tentang Reviu RPJMD Kabupaten
Malang Tahun 2016-2021 atas Penyesuaian Nomenklatur Program
Prioritas Perangkat Daerah, Inspektorat Daerah Kabupaten Malang
menyusun Rancangan Akhir Rencana Kerja yang meliputi program dan
kegiatan, indikator kinerja, target capaian program dan kegiatan,
pendanaan indikatif, evaluasi pelaksanaan tahun sebelumnya dan
prakiraan maju. Dalam penyusunan Rancangan Akhir Rencana Kerja
maka ada beberapa hal yang dilakukan yaitu pengolahan data dan
informsi, evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja tahun lalu, analisis kinerja
pelayanan perangkat daerah, serta perumusan rencana program,
kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif
selama 1 (satu) tahun termasuk lokasi kegiatan.
Rencana Kerja Perangkat Daerah mempunyai fungsi penting dan
fundamental dalam sistem perencanaan daerah karena Renja Perangkat
Daerah adalah perencanaan pada unit organisasi terendah dan terkecil di
pemerintah daerah yang memberikan masukan utama dan mendasar bagi
perencanaan diperingkat yang lebih atas seperti Rencana Kerja
Pemerintah Daerah (RKPD), Renstra Perangkat Daerah dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah (RPJM). RKPD digunakan sebagai
pedoman/acuan dalam penyusunan rancangan Anggaran Pendapatan
Belanja Daerah. Berkaitan dengan itu, maka RKPD merupakan pedoman
awal untuk penyusunan Kebijakan Umum Anggaran (KUA), dan Prioritas
dan Plafon Anggaran Sementara (PPAS), dalam rangka penyusunan
Anggaran Pendapatan Belanja Daerah tahun berkenaan.
Rancangan Akhir Rencana Kerja Inspektorat Daerah Kabupaten
Malang disusun berdasarkan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
serta Rencana Strategis Inspektorat Daerah Kabupaten Malang. RKPD itu
sendiri merupakan dokumen perencanaan teknis operasional untuk
kurun waktu satu tahun serta merupakan penjabaran RPJMD Kabupaten
3
Malang. RKPD disusun berdasarkan tugas pokok dan fungsi Perangkat
Daerah serta hasil Musrenbang kelurahan dan kecamatan. Rencana Kerja
Inspektorat Daerah Kabupaten Malang ini tidak memiliki keterkaitan
dengan Rencana Kerja Kementerian/Lembaga dan Rencana Kerja Provinsi.
Keterkaitan Rencana Kerja dengan Dokumen RKPD dan Renstra dapat
dilihat pada bagan berikut:
Pedoman Dijabarkan
Diperhatikan
Pedoman Dijabarkan
Pedoman Diacu
Pedoman
Dalam rangka mendorong terwujudnya good governance kondisi idealnya
semua kegiatan organisasi pemerintah seharusnya terukur, dapat
memberikan arah yang jelas dan dapat dievaluasi, sehingga fungsi dan
peran pemerintah sebagai akselerator pembangunan menjadi nyata dan
dapat mewujudkan kesejahteraan masyarakat.
Dasar Hukum yang digunakan dalam menyusun Rancangan Akhir
Rencana Kerja Inspektorat Daerah Kabupaten Malang, sebagai berikut :
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara;
3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara;
4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
5. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan
Peraturan Perundang-undangan;
1.2 Landasan Hukum
RPJP
Nasional
RPJP
Daerah
Renstra
Inspektorat
Daerah
Renstra
Inspektorat
Daerah
RPJM
Daerah
RKPD
Daerah
RKP RPJM
Nasional
4
6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan
Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah;
7. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi
Pemerintahan;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman
Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah;
13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah
beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri
Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah;
14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 80 Tahun 2015 tentang
Pembentukan Produk Hukum Daerah;
16. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2008 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Malang
Tahun 2005-2025;
17. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 7 Tahun 2008 tentang
Perencanaan Pembangunan Daerah;
18. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang
Tahun 2016-2021;
5
19. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah;
20. Peraturan Bupati Malang Nomor 36 Tahun 2011 tentang Pedoman
Tata Naskah Dinas di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Malang;
21. Peraturan Bupati Malang Nomor 15 Tahun 2016 tentang Rencana
Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2018;
22. Peraturan Bupati Malang Nomor 63 Tahun 2016 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Inspektorat
Daerah;
24. Keputusan Bupati Malang Nomor: 188.45/559/KEP/35.07.013/2016
tentang Pengesahan Rancangan Akhir Rencana Strategis Inspektorat
Daerah Kabupaten Malang Tahun 2016-2021.
Maksud disusunnya Rencana Kerja Inspektorat Daerah Kabupaten
Malang Tahun 2018 adalah sebagai pedoman atau tolok ukur
keberhasilan pelaksanaan dokumen perencanaan Perangkat Daerah
periode 1 (satu) tahun yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2018 dan
berakhir pada tanggal 31 Desember 2018.
Sedangkan Tujuan Rencana Kerja Inspektorat Daerah Kabupaten
Malang adalah sebagai berikut:
1. Menjabarkan rencana kegiatan, program kerja serta anggaran
Inspektorat Daerah Kabupaten Malang selama tahun 2018 yang selaras
dengan Visi dan Misi Kepala Daerah Kabupaten Malang periode
2016-2021;
2. Mensinkronkan dan mensignifikan Rancangan Akhir Rencana Kerja
(Renja) Perangkat Daerah dengan Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) Kabupaten Malang;
3. Menggambarkan capaian kinerja yang dapat ditransformasikan ke
dalam Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah.
1.3 Maksud dan Tujuan
6
Adapun Sistematika Rancangan Akhir Rencana Kerja Inspektorat Daerah
Kabupaten Malang adalah sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN 2016
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2016 dan
Capaian Rencana Strategis Inspektorat Daerah
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat Daerah
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas & Fungsi Inspektorat
Daerah
2.4 Reviu terhadap Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD)
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja
3.3 Program dan Kegiatan
BAB IV PENUTUP
1.4 Sistematika Penyusunan
7
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA TAHUN 2016
Dalam penyusunan program dan kegiatan telah ditetapkan
indikator kinerja program (outcome) dan kegiatan (output) serta target
kinerja capaian program/kegiatan maupun realisasi.
Tahun 2016 Inspektorat Daerah telah melaksanakan 6 program dan
22 kegiatan, sampai dengan akhir bulan Desember 2016 realisasi
anggaran yang sudah terserap pada Belanja Langsung sebesar 99,58 %,
dari anggaran Belanja Langsung sebesar Rp.6.196.190.250,- realisasi
sebesar Rp.6.170.069.450,-, sisa anggaran sebesar Rp.26.120.800,-
dikarenakan ada efisiensi anggaran.
Semua kegiatan maupun Sub Kegiatan hampir semua tercapai 100%
sesuai dengan Peraturan Bupati Nomor 20 Tahun 2011 tentang
Mekanisme Tahunan Penyelenggaraan Pemerintahan Kabupaten Malang.
Evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja tahun sebelumnya dan
tingkat capaian Rencana Strategis dapat dilihat pada tabel 2.1 berikut ini:
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2016 dan Capaian Rencana
Strategis
Tabel 2.1
Rekapitulasi Hasil Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja PD dan Pencapaian Renstra s/d Tahun 2017
Inspektorat Daerah Kabupaten Malang
No. Urusan/Bidang Urusan Pemerintah Daerah/
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/Kegiatan
(output)
Target Kinerja
Capaian Program
Renstra PD
Tahun 2016 s/d
2021 (akhir
periode Renstra
PD)
Realisasi
Target
Kinerja
Hasil
Program
dan
Keluaran
Kegiatan
s/d Tahun
2015
(n-3)
Target & Realisasi Kinerja Program dan
Kegiatan Tahun 2016 (Tahun lalu/n-2) Target Program
dan Kegiatan
Renja PD Tahun
berjalan (Tahun
2017)
(n-1)
Perkiraan Realisasi Capaian
target Renstra
Program/kegiatan Renstra
PD s.d. Tahun 2017 (Tahun
berjalan)
Target Renja
PD Tahun
2016
Realisasi
Renja PD
Tahun 2016
Tingkat
Realisasi
(%)
Realisasi
Capaian
Tingkat
Capaian
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9) 11=(10/4)
Urusan: Fungsi Lainnya I Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
Persentase Pemenuhan
Operasional
Perkantoran
1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat Jumlah registrasi surat
masuk dan surat keluar
15.800 surat -
2.200 surat
2.200 surat
100%
2.700 surat 4.900 surat 31,01%
2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber
Daya Air da Listrik
Jumlah penyediaan
listrik, air minum/air
bersih , Telekomunikasi,
dan internet
72 bulan -
12 bulan 12 bulan
100%
12 bulan 24bulan 33,33%
3. Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Jumlah pejabat
pengelola administrasi
keuangan
118 OB -
17OB 17 OB
100%
17 OB 34 OB 28,81%
4. Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan
Kerja
Jumlah jasa service
peralatan kantor dan
pengadaan suku cadang
yang disediakan
424 unit -
50 unit 50 unit 100% 74 unit 124 unit 29,24%
5. Penyediaan Alat Tulis kantor Jumlah alat tulis kantor
yang
328jenis -
54 jenis 54 jenis 100% 54 jenis 108 jenis 32,93%
9
disediakanperkantoran
6. Penyediaan Barang cetakan dan
penggandaan
Jumlah barang cetakan
yang disediakan
48 jenis -
8 jenis 8 jenis 100% 12 jenis 20 jenis 41,67%
7. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan
perundang-undangan
Jumlah bahan bacaan
dan peraturan
perundang-undangan
yang disediakan
24 jenis -
4 jenis 4 jenis 100% 4 jenis 8 jenis 33,33%
8. Penyediaan bahan logistik kantor Jumlah bahan logistik
kantor yang disediakan
6 jenis -
1 jenis 1 jenis 100% 1 jenis 2 jenis 33,33%
9. Penyediaan makanan dan minuman Jumlah makanan dan
minuman harian
pegawai, rapat dan
tamu yang disediakan
860 HOK -
130 HOK 160 HOK 123% 130 HOK 290 HOK 33,72%
10. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke
Luar daerah
Jumlah pegawai
memenuhi penugasan
dinas ke luar daerah
1011 HOK -
217 HOK 99 HOK 45,62% 106 HOK 205 HOK 20,27%
11. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke
dalam daerah
Jumlah pegawai
memenuhi penugasan
dinas ke dalam daerah
1673 HOK -
846 HOK 209 HOK 24.70% 150 HOK 359 HOK 21,46%
12. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Jumlah petugas
kebersihan
1 orang -
- - -
1 orang 1 orang 100%
II Progam Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur
Persentase Pemenuhan
Sarana dan Prasarana
Penunjang Aparatur
1. Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Jumlah peralatan
gedung kantor yang
diadakan
200 jenis -
- - - 28 jenis 28 jenis 14%
2. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung
Kantor
Jumlah gedung kantor
yang dipelihara
Rutin/berkala
7 jenis -
2 jenis 2 jenis 100% 1 jenis 3 jenis 42,86%
3. Pemeliharaan Rutin/Berkala kendaraan
dinas/operasional
Jumlah kendaraan roda
empat dan kendaraan
roda dua yang
dipelihara rutin dan
berkala
39 unit -
13 unit 13 unit 100% 13 unit 26unit 66,67%
4. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Jumlah kendaraan
kendaraan
27 unit -
- - - 8 unit 8 unit 29,63%
10
dinas/operasional roda
2 baru yang diadakan
Jumlah kendaraan
kendaraan
dinas/operasional roda
4 baru yang diadakan
6 unit - - - - 5 unit 5 unit 83,33%
5. Pengadaan Meubeler Jumlah meubeler yang
diadakan
6 jenis - - - - 1 jenis 1 jenis 16,67%
6. Rehabilitasi Sedang/Berat Rumah
Gedung Kantor
Jumlah kegiatan
rehabilitasi gedung
kantor
- - 1 paket 1 paket 100% - 1paket 100%
III Progam Peningkatan Pengembangan
Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
Persentase Dokumen
Perencanaan, Laporan
Keuangan dan Kinerja
Perangkat Daerah yang
tepat Waktu
1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan
Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD
Jumlah Dokumen
Laporan Kinerja (LKJ-
IP/Profil Kinerja PD/
Survey Kepuasan
Masyarakat)
6 buku -
1 buku 1 buku 100%
1 buku 2 buku 33,33%
2. Penyusunan Laporan Keuangan
Semesteran
Jumlah dokumen
laporan keuangan
semester I dan semester
II
6 buku -
1 buku 1 buku 100%
1 buku 2 buku 33,33%
3. Penyusunan pelaporan Keuangan Akhir
Tahun
Jumlah dokumen
laporan keuangan akhir
6 buku -
1 buku 1 buku 100%
1 buku 2 buku 33,33%
IV. Program Peningkatan Sistem
Pengawasan Internal dan Pengendalian
Pelaksanaan Kebijakan KDH
Persentase PD yang
tidak mempunyai
temuan terkait
kerugian daerah dari
hasil pemeriksaan
Inspektorat Daerah
1. Pelaksanaan Pengawasan Internal secara
berkala
Jumlah Pelaksanaan
Pengawasan Internal
Secara Berkala/Reguler
353 LHP - 12 kegiatan 12 kegiatan 100% 16 kegiatan 28 kegiatan 7,93%
2. Tindak Lanjut Hasil temuan Pengawasan Jumlah Tindak Lanjut
Hasil Temuan
4 kegiatan - 4 kegiatan 4 kegiatan 100% 4 kegiatan 8 kegiatan 200%
11
Pengawasan
3. Koordinasi Pengawasan yang lebih
komprehensif
Jumlah Koordinasi
Pengawasan yang
dilaksanakan
17 kegiatan - 1 kegiatan 1 kegiatan 100% 4 kegiatan 5 kegiatan 29.41%
V. Program Peningkatan Profesionalisme
Tenaga Pemeriksa dan Aparatur
Pengawasan
Persentase Pemenuhan
Profesionalisme
Tenaga Pemeriksa dan
Aparatur Pengawasan
1. Pelatihan Pengembangan Tenaga
Pemeriksa dan aparatur Pengawasan
Jumlah pengawas yang
mengikuti
pelatihan/bimtek/diklat
300 orang - 50 orang 50 orang 100% 50 orang 100 orang 33.33%