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Proyecto Ergonomia FINALITY

Feb 27, 2018

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  • 7/25/2019 Proyecto Ergonomia FINALITY

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    Universidad Tecnolgica de Quertaro.

    Asignatura:Mtodos y Sistemas de Trabajo ll

    Nombre Del Profesor:M. en I. Alejandro Garay Cruces

    Nombre del Proyecto:Ergonoma y Antropometra

    Integrantes del !ui"o:

    Hernnde! "ati#o Edy $aniel Martne! %odrgue! Ed&er '&jany Moreno Aguilar Carlos Ernesto

    (galde )illal*n Alejandra )argas $omngue! +aura

    ,#e! Snc&e! +uis $aniel

    PI-35

    #ec$a de reali%acin:$el- de 'ctubre al /- de 0o1iembre de -2/3

    #ec$a de entrega: /4 de 0o1iembre de -2/3

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    Introduccin

    El ser &umano tiene di5erentes 5ormas y alturas6 a partir de una 5igura base.

    "or esto es 7ue la antropometra se encarga del estudio de todo lo relacionado a lasmedidas del cuerpo &umano. En la ergonoma6 los datos antropomtricos ayudan apoder dise#ar los espacios de trabajo6 &erramientas6 e7uipo de seguridad y protecci*npersonal6 teniendo en cuenta las di5erencias entre las caractersticas6 capacidades ylmites 5sicos del cuerpo &umano.

    En este trabajo obser1aremos la importancia 7ue tiene la antropometra y la ergonoma6todo relacionado con el proceso de 5abricaci*n y ensamble de un a1i*n a escala &ec&ode madera.

    &arco Terico

    +o 7ue reali!amos en este trabajo est basado en la ergonoma y la antropometra pero8Cul es el concepto de estas dos9

    La ergonoma es el conjunto de conocimientos cient5icos aplicados para 7ue eltrabajo6 los sistemas6 productos y ambientes se adapten a las capacidades ylimitaciones 5sicas y mentales de la persona.

    El objeti1o de la ergonoma es adaptar el trabajo a las capacidades y posibilidades delser &umano.

    Todos los elementos de trabajo ergon*micos se dise#an teniendo en cuenta 7uines1an a utili!arlos. +o mismo debe ocurrir con la organi!aci*n de la empresa: es necesariodise#arla en 5unci*n de las caractersticas y las necesidades de las personas 7ue lasintegran.

    La antropometraes la disciplina 7ue describe las di5erencias cuantitati1as de lasmedidas del cuerpo &umano6 estudia las dimensiones tomando como re5erenciadistintas estructuras anat*micas6 y sir1e de &erramienta a la ergonoma con objeto deadaptar el entorno a las personas.

    El objetivo de la antropometra es la adaptacin fsica entre el cuerpohumano en actividad y los diversos componentes del espacio que lorodean. Esta es la esencia de la antropometra.

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    Desarrollo de la "r'ctica

    Identificar "roducto con el !ue se desglosara toda la "r'ctica.

    (. DI)U*+ D, DI-+ D ,A -TA/I+N D T0A)A*+1 D+ND -&U-T0 ,A- DI&N-I+N- PA0A QU , T0A)A*AD+0 PUDA,A)+0A0 D PI + -NTAD+1 - D) &+-T0A0 2I-TA A0A 3,AT0A, 4DI)U*+ N /AD5

    El puesto de trabajo es el lugar 7ue un trabajador ocupa cuando desempe#a una tarea."uede estar ocupado todo el tiempo o ser uno de los 1arios lugares en 7ue se e5ect;ael trabajo. Algunos ejemplos de puestos de trabajo son las cabinas o mesas de trabajo

    desde las 7ue se manejan m7uinas6 se ensamblan pie!as o se e5ect;an inspecciones a#os es de /.?2 m< en el caso de los

    &ombres del mismo rango edad es de /.? m.

    En este caso nosotros nos en5ocaremos en el &ombre para este proyecto.

    Traba6o en "ie

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    0o e@iste ninguna postura ;nica 7ue sea la ideal para trabajar. +a mejor postura estener una 1ariedad de posturas6 donde se distribuya en 5orma e7uilibrada las cargas enlos distintos segmentos corporales6 para 7ue no se cause sobrecarga 5sica.

    Sin embargo6 la realidad de muc&os lugares de trabajo es 7ue los trabajadores debenmantenerse en posturas de pie por largos periodos de tiempo.

    A muc&as personas su trabajo les e@ige mantenerse de pie por &oras: 1endedores6operadores de ma7uinarias6 trabajadores de lnea de armado6 pacing6 etc. Estaspersonas pueden atestiguar acerca del malestar 5sico 7ue se produce en tales tareas6incluyendo dolor de pies6 &inc&a!*n de piernas6 5atiga muscular generali!ada6 dolorlumbar6 rigide! en cuello y &ombros6 etc. %ealmente e@iste una amplia 1ariedad deproblemas causados por la postura de pie 5recuente y prolongado.

    (na acci*n de utilidad es caminar6 pues esto permite bombear el 5lujo sanguneo6 7uede otra 5orma se acumula en las piernas y pies6 produciendo &inc&a!*n y pesade!< el

    mantenerse esttico lle1a a congesti*n 1enosa 7ue 5acilita el desarrollo de 1ricessintomticas. Adems6 la postura prolongada de pie inmo1ili!a y blo7uea lasarticulaciones de la columna6 caderas6 rodillas y pies6 lo 7ue impone mayor tensi*n ypresi*n6 con el posible desarrollo de da#o degenerati1o en tendones y ligamentos.

    A6ustes del "uesto de traba6o

    Cual7uier puesto de trabajo debe ser ajustado de acuerdo con su estatura6 usandocomo gua la altura del codo. "or ejemplo6 para trabajos de precisi*n tal como escribir o

    montaje6 se debe tener una super5icie de trabajo unos > centmetros por arriba de laaltura de su codo.

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    0uestra mesa de trabajo entra dentro delTrabajo de precisi*n6 ya 7ue el ensamble de

    algunas pie!as necesita 7ue las colo7uesper5ectamente y en el lugar correcto.

    "ara esto se decidi* trabajar con una mesade 4>2 mm de altura6 as como / metro deanc&o y /./> de largo.

    )uena "osturaSi se debe trabajar en postura de pie6 ub7uese de 5rente a a7uello con lo 7ue esttrabajando6 y mantenga el cuerpo cercano a su trabajo. Acomode su rea de trabajo demodo 7ue tenga su5iciente espacio para cambiar de posturas.

    Al determinar la altura adecuada de la su"erficie de traba6o1 es im"ortante teneren cuenta los factores siguientes:

    B +a altura de los codos del trabajador.B El tipo de trabajo 7ue &abr de desarrollar.

    B El tama#o del producto con el 7ue se trabajar.B +as &erramientas y el e7uipo 7ue se &abrn de usar.

    +a altura *ptima de la super5icie de trabajo depende naturale!a del trabajo. "ara trabajode precisi*n6 la altura de la super5icie de trabajo debe ser de 2 a /2 cm. por encima delcodo6 lo cual sir1e de soporte reduciendo las cargas estticas en los &ombros.

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    /A,8AD+9-U,+ T0A)A*+ D PI

    B (tilice !apatos 7ue le permitan mo1er con 5acilidad los dedos gordos de los pies. (ncal!ado con la punta demasiado estrec&a o c&ata causa 5atiga y dolor.B "*ngase una plantilla sua1e en la suela de los !apatos para amortiguar el contacto

    con el suelo metlico o de cemento.B 0o lle1e cal!ado con un tac*n superior a los cinco centmetros de alto.B Se recomiendan los suelos de madera o recubiertos con un tapete anti 5atiga.

    "ara determinar la estaci*n de trabajo se utili!aron los siguientes datos recaudados deun estudio 7ue se reali!* en la poblaci*n me@icana 7ue trabaja en el sector industrial yse tomaron en cuenta las di5erentes medidas 7ue se tienen en el cuerpo6 esto enrelaci*n con la altura promedio 7ue tiene el &ombre me@icano y la edad 7ue est dentrode /= a ?2 a#os.

    Dimensiones

    Promedio

    1 Peso (K! "#$ Estatura 1%"&

    # 'ltura ojos 1&&) 'ltura odo 1*% 'ltura hombro 1#*" 'ltura codo 1%*

    *'ltura codo+e,ionado -%-

    - 'ltura mueca *$&1 'ltura nudillo ")11 'ltura dedo medio %#-

    ##Di/metro a0pcabea 1-*

    &1 'ltura mentn 1))$&$

    'ltura troc/ntermay. *"#

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    &edidas reales en -olid;or

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    Arco $ori%ontal de alcance del bra%o y 'rea de traba6osobre una mesa 4cotas en mm5

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    stacin de traba6o real y terminado.

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    -u"erficie de a"oyo adecuada

    +a calidad del piso en el cual debe trabajar es de gran importancia y puede a5ectar suni1el de con5ort. +os pisos de madera6 corc&o o con cubiertas de goma son pre5eribles alos pisos de concreto o metal. Si debe trabajar sobre pisos duros6 use al5ombrasesterasD anti5atiga.

    +as al5ombras anti5atiga deben tener sus bordes biselados de modo de e1itar trope!aren ellos. El material del cual estn &ec&as debe ser lo su5icientemente denso comopara dar acolc&onamiento al pie6 pero si son muy anc&os o acolc&ados6 pueden lle1ar acausar 5atiga y aumentar el riesgo de tropie!os.

    En este caso nosotros agregamos un tapete anti 5atiga ya 7ue se reali!a un trabajoconstante de = &oras en la empresa.

    Traba6o sentado

    +a postura sentada es la posici*n de trabajo ms con5ortable6 ya 7ue ayuda a reducir la5atiga corporal6 disminuye el gasto de energa e incrementa la estabilidad y la precisi*nen las acciones desarrolladas. Sin embargo6 esta postura tambin puede resultarperjudicial para la salud si no se tienen en cuenta los elementos 7ue inter1ienen en lareali!aci*n del trabajo6 principalmente6 la silla y la mesa o el plano de trabajo y si no sedispone de la posibilidad de cambiar de posici*n de 1e! en cuando.

    Tanto el asiento como el plano de trabajo deben reunir unos re7uisitos de carcterergon*mico para 7ue el trabajador adopte una postura con5ortable durante perodos detiempo ms o menos prolongados. +os principales re7uisitos son los siguientes:

    +a silla

    +os 5actores principales 7ue &ay 7ue considerar en el momento de escoger una sillaestndar para un puesto de trabajo son: la altura6 el respaldo6 la base de apoyo y el tipode re1estimiento.

    Altura del asiento. $ebe ser regulable< la altura ideal es a7uella en la 7ue6 con los piesplanos sobre el suelo6 el muslo 7uede en posici*n &ori!ontal o el ngulo 7ue se 5ormeentre el cuerpo y el muslo est entre 42F y //2F.

    0osotros utili!amos una silla de 5orma 7ue se pudiera adaptar a la altura de la mesa ydel trabajador.

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    Apoyapis a -22 mm de altura

    Altura del "lano de traba6o

    +a determinaci*n de la altura del plano detrabajo es muy importante para la concepci*nde los puestos de trabajo6 ya 7ue si sta esdemasiado a5ta tendremos 7ue le1antar laespalda con el consiguiente dolor en los

    om*platos6 si por el contrario es demasiadobaja pro1ocaremos 7ue la espalda se doblems de lo normal creando dolores en losm;sculos de la espalda.

    $e igual manera nosotros utili!amos unaaltura de 22 cm para poder trabajar de5orma precisa en el ensamble del a1i*n6 todoesto para 7ue se adecue la mesa a la alturade los codos sentadoD y poder tener una

    mejor rea de trabajo en la empresa6 para elalcance de las pie!as determinados 7uebsicamente eran las mismas ya 7ue solo sedi5erenciaba el estar paradosentado con lamesa de trabajo.

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    -. &+-T0A0 TA),A D ,-I+N- P+TN/IA,- D A/U0D+ A, TIP+ DT0A)A*+ QU - -TA 0A,I8AND+ 3 /+&+ P02NI0,A-.

    #. E56E27ED'D 8'9:' 8;5:E89E58

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    Neumoconiosis

    In&alaci*n del pol1oproducido en lasoperaciones decorte.

    Tallado ypulido demadera

    0eumoconiosisAsbestosis6asociada o no ala tuberculosispulmonar o alcncer depulm*n.

    )entila el rea detrabajo utili!a los e7uipos deprotecci*n respiratoria

    Adecuada

    ESGUINCES,

    LUXACIONES

    Y FRACTURAS

    "royecci*n de5ragmentos opartculas

    "or utili!ar&erramientas ym7uinasobsoletas odeterioradas

    +esiones encara6 ojos ydems partes delcuerpo6producidas por laproyecci*n de

    puntas6 cla1os6grapas6 serrn y1irutas6procedentes delas m7uinas y&erramientasporttileselctricas yneumticas6 ascomo

    de lassalpicaduras deproductos7umicos

    (tili!ando protecci*npara la cabe!a6 cara6ojos y manosen e1itaci*n desalpicaduras del7uidos y

    proyecciones deS*lidos.

    +esiones

    musculoes7uelticas.

    Sobrees5uer!os

    +osmo1imientosmanualeslas malasposturasmo1imientos

    repetiti1osmo1imientosmanualesenrgicosla presi*ndirecta sobrelos tejidoscorporales

    trastornosmuscoes7uelticoslesionestraumticaslesiones no

    traumticasaccidentes detrabajo yen5ermedadespro5esionales

    tener 7ue reali!armanipulaciones con elcodo por encima delni1el de los &ombrostener 7ue reali!aracciones manuales por

    detrs del cuerpo7ue los elementos delpuesto impidantrabajar concomodidadterner 7ue estarestatico de pie osentadoDdurante la

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    las1ibraciones olos entornosde trabajo

    mayor parte del tiempode trabajo

    BE5D

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    frecuencia. el dolor y estimular lacirculacin.

    8uello uhombros tensos

    Bener quemantener unapostura rida.

    Dolor localiadoen el cuello yhombros.

    a mejor manera deprevenir el dolor en elcuello y los hombroses el ejercicio? puesmantendr/fortalecidos a losm@sculos de esaona? o bien no estaren una posicin ridadurante muchotiempo.

    =. D A/U0P+ A ,A- -I>UINT- /+NDI/I+N- A0A D ?@B@ &T- 3UNA A,TU0A D C 0A,I8A0 UN ,A3 +UT 3 DI-T0I)UI0 D A/U0D+A, P0+/-+ ,A- A0A- D #A)0I/A/I+N 3 N-A&), NT+N/-

    DT0&INA0 ,U&INA0IA- D A,U&)0AD+ >N0A, 3 N-TA/I+N- D T0A)A*+.

    En el /rea de ensamble se utiliaran $estaciones en las cuales una ir/n ) y enotra & operadores? se estar/n utiliando% mesas de trabajo para as poder estarcumpliendo con la demanda especiAca.

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    MA%CA: HIGH JA,M'$E+': I0=22>/ JMACA%ACTE%ISTICAS: +mparas industriales aptas en espacios interiores con alturas demontaje superiores a los ? metros."'TE0CIA: /-222 +(ME0ES

    /-222+(ME0ES K 32m- 32-222m K>2 lmparasL22 +(ES

    +mparas 1erticales: / cada ?mts+mparas &ori!ontales: / cada 3.>mts

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    ,uminaria "ara estacin de traba6o

    Tubo LED con terminales T !e "#cmBubo con terminales B* de % centmetros de laro para sustitucin detecnoloa +uorescente a eds? con estos tubos ahorraras hasta & en tuconsumo mensual de enera? son muy f/ciles de colocar? y duran de #?a &? mil horas de uso.PotenciaF *& l@menes=>2 +(ME0ES K /.m->22 +(ES

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    / +mpara por estaci*n de trabajo

    Jene5icios adicionales:

    N0o generan calor.N0o son 5rgiles.NSe puede adaptar a sus actuales gabinetes es necesario 7uitar el balastroD.N+a lu! no parpadea.N0o generan rayos ().N0o contienen mercurio.

    Aplicaciones:

    '5icinas6 escuelas6 &ospitales6 bodegas6 5abricas6 estacionamientos6 industrias6 etc.

    ?. D ,A &I-&A #+0&A /+&+ 2ITA0 ,A /+NTA&INA/IN A&)INTA,42AP+0-1 EU&+-1 T/.5 &A0/A1 &+D,+ 3 /A0A/T0I-TI/A- DT0A/T+0-.

    8Ou es un e@tractor e*lico9

    Es un sistema de 1entilaci*n mecnico7ue 5unciona con la energa del 1iento enel e@terior de la cubierta apro1ec&ando eldi5erencial de temperaturas e@terna einterna.

    Extractor EV21

    Marca:

    /A0A/T0I-TI/A-:

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    Construido en aluminio Capacidad e@tracci*n de -222L222 mL

    )ida ;til ms de 32 a#os

    0/+&NDAD+ PA0A:

    Jodegas "lantas de producci*n

    Hoteles Edi5icios de apartamentos

    +,I2NT:Ideal para liberar calor6 &umos6 1apores y gases en suspensi*n6 en:almacenes6 na1es industriales6 ticos6 bodegas6 talleres6 etc.

    +a capacidad m@ima de e@tracci*n de todo

    sistema de 1entilaci*n est dada en 5unci*ndel e7uilibrio entre los caudales de entrada ysalida de aire al edi5icio. Es decir6 lacapacidad de e@tracci*n del sistema deberpoder ser compensada con un su5icienteingreso de aire al inmueble mediante ladisposici*n de accesos naturales al mismocomo 1entanas6 1anos6 puertas6 blo7ues ycalados.

    NFm. De 7tractores en la em"resa,argo Anc$o Alto T+TA,

    4m=5No. De

    e7tractores4(GH@@ m=5

    ?@ >2 = /?222 ?

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    +A, '(T C'0 $IST%IJ(CIP0 $E +'S ET%ACT'%ES E0 E+ TECH' $E +AEM"%ESA.

    K ET%ACT'%

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    B. D ,A &I-&A #+0&A /+&+ &ANTN0 UNA T&P0ATU0A-TA),.

    2entilacin: Es a7uella donde e@iste una reno1aci*n total de todo el aire 7ue seencuentra en un determinado espacio. "uede &acerse de 5orma ambiental6 es decirutili!ando pasos y salidas de aire naturales por medio de rejillas y 1entiladoresatmos5ricos. ' bien se pueden usar 1entiladores elctricos 7ue 5orc la entrada ysalida de aire. "ara su clculo se re7uiere de conocer el 1olumen del lugar y el n;merode cambios&ora 7ue se necesitan seg;n su clasi5icaci*n.

    2NTI,AD+0- A U-A0 N NU-T0A &P0-A.

    &arca:

    &odelo: A& H?

    /aracterJsticas:

    )entilaci*n general con aire limpio libre de pol1o Centros comerciales6 almacenes6bodegas6 na1es industriales6 o5icinas6 talleres6 5abricas6 gimnasios6 estacionamientos6laboratorios6 salones de clases6 salones de juntas6 ba#os6 ca5eteras6 bares6 etc.

    Acero al carb*n Acero ino@idable L23 y L/? Capacidad de descarga >222?222 mL

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    ,argo

    Anc$o

    Alto

    T+TA,

    4m=5

    No. Deventilad

    ores4(GB@@@

    m=5?@ >2 = /?2

    223

    K )E0TI+A$'% / E0 CA$A "A%E$6 T'TA+ 3D

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    K. /+,+0- A UTI,I8A01 QU N+ N-+&)08/A ,A INTN-IDAD D ,A,U81 P0+ QU N+ D-,U&)0 A, P0-+NA, 4*U-TI#I/A0 DA/U0D+ A N+0&A- 3 -TANDA0- -TA),/ID+-5.

    Niveles &'7imos Permisibles del #actor de 0efle7in

    $eterminar el 5actor de re5le@i*n en el plano de trabajo y paredes 7ue por su cercana altrabajador

    A5ecten las condiciones de iluminaci*n6 seg;n la distribuci*n de las reas de trabajo6del sistema de iluminaci*n6 de la ma7uinaria y del e7uipo de trabajo as como la"otencia de las lmparas y compararlo contra los ni1eles m@imos permisibles del5actor de re5le@i*n de la Tabla.

    En la siguiente tabla se muestran los ndices de re5le@i*n permisibles de acuerdo a laQ0'%MA 'ICIA+ MEICA0A 0'M2->ST"S-22=6 C'0$ICI'0ES $EI+(MI0ACI'0 E0 +'S CE0T%'S $E T%AJAR'

    Conce$to Ni%eles &'(imos )ermisibles !e

    Re*e(i+n)are!es %

    )lano !e trabao &

    Es posible reducir el re5lejo de alguna super5icie con el uso de super5icies 7ue no brillano color mate y con una orientaci*n di5erente de la super5icie de trabajo o tarea6 ademsde las modi5icaciones recomendadas para el re5lejo directo.

    Tanto el color como la te@tura tienen e5ectos psicol*gicos en las personas. +os analistasusan colores para reducir los contrastes 5uertes6 aumentar la re5lectancia6 resaltar lospeligros y llamar la atenci*n a ciertas caractersticas del entorno de trabajo.

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    #actores de refle7in de diferentes colores y materiales iluminados con lu%blanca.

    En la siguiente tabla se muestran las sensaciones trmicas 7ue se pueden presentaren distintas tonalidades y como seg;n sus caractersticas son ms apropiadas paradistintos entornos.

    En la tabla de abajo se muestran algunos colores la sensaci*n de distancia 7uepro1ocan la sensaci*n trmica y los e5ectos 7ue cada uno de estos colores presentasobre un indi1iduo.

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    Contando con la in5ormaci*n de las tablas anteriores y sabiendo 7ue los ndices dere5lectancia para las paredes permisibles por la Q0'%MA 'ICIA+ MEICA0A 0'M

    2->ST"S-22=6 C'0$ICI'0ES $E I+(MI0ACI'0 E0 +'S CE0T%'S $ET%AJAR' son del ?26 encontramos 7ue el color 1erde es el ms apto para lasacti1idades a desarrollar en la empresa a continuaci*n se mostraran las caractersticasde dic&o color y por 7u se adecua a nuestras necesidades.

    Color Re*ectancia -

    A.ul celeste )0&&

    "odemos 1er 7ue este color 1a desde 32 a >> en su ndice de re5lectancia y nosobrepasa el lmite permitido.En cuesti*n de sensaci*n trmica sus ndices son los siguientes.

    A7u podemos 1er 7ue la sensaci*n trmica 7ue este color produce es 5ra6 estaapariencia de color es la recomendada para las siguientes acti1idades.

    +as operaciones 7ue sea reali!aran en la empresa son de precisi*n ya 7ue se re7uierede cortes y medidas e@actas.

    A continuaci*n se muestra la gama de colores 7ue abarca el a!ul celeste comopudimos obser1ar el ndice de estos tonos 1a de 32 a >>.

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    En cuesti*n del piso tomando en cuenta 7ue el lmite m@imo de re5le@i*n permitidopara plano de trabajo podemos 1er 7ue el 7ue ms se adecua sin e@ceder los lmiteses el gris o cemento seco6 como se muestra en la tabla.

    "odemos 1er 7ue los lmites de re5le@i*n de este color 1an de L2 a L> esto seencuentra dentro de los lmites marcados por la norma.

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    "ara el caso del tec&o como se muestra en la imagen a continuaci*n los ni1eles dere5le@i*n son ms amplios

    El tec&o se 7uedara en color blanco este color no sobrepasa los lmites de re5le@i*npermitidos

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    . NI2,- D 0UID+

    #/T+- D, 0UID+ -+)0 , -0 EU&AN+

    Incremento de la presi*n sanguneaAceleraci*n del ritmo cardiacoContracci*n de los capilares de la pielIncremento del metabolismo+entitud de la digesti*nIncremento de la tensi*n muscular

    A5ectaciones del sue#o$isminuci*n de la capacidad de trabajo 5sico$isminuci*n de la capacidad de trabajo mental

    Alteraciones ner1iosas(lceras $uodenales

    $isminuci*n de la agude!a 1isual y del campo 1isual$ebilitamiento de las de5ensas del organismoInter5erencias en la comunicaci*n

    Ma7uina $ecibelesCortadora 42@-dJresadora =>@-dJ

    Taladro //2@-dJT'TA+ >2dJ

    dJAD Tiempo m@imo de e@posici*n= = Horas42 3 Horas4L - Horas4? / &ora44 U &ora

    /2- V &ora/2> U minuto//- / U minuto// U minuto/-2 /> segundos

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    LQUM - , 0UID+

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    El ruido es un sonido 7ue resulta molesto6 in;til y desagradable para la persona 7ue lo

    escuc&a. Se considera ruido cual7uier sonido no deseado.

    El sonido es una sensaci*n auditi1a 7ue tiene por origen una onda ac;stica procedente

    de una 1ibraci*n 7ue se propaga en un medio elstico6 produ!ca o no una sensaci*n

    audible para el odo &umano. +a 1ibraci*n es producida por una energa.

    /lasificacin del ruido.

    /ontinuos:cuando el ni1el es prcticamente constante a lo largo del tiempo6 como por

    ejemplo el ruido producido por un 1entilador o un compresor.

    Intermitentes:cuando el ni1el sonoro 1ara en grados bien de5inidos6 de duraci*nrelati1amente larga. Se puede considerar como una serie de ruidos continuos de

    distintos ni1eles sonoros...

    2ariables:cuando el ni1el sonoro 1ara de 5orma continua en el tiempo sin seguir

    ning;n patr*n de5inido.

    De im"acto o im"ulsos:cuando el ni1el de ruido presenta picos de alta intensidad y

    muy corta duraci*n.

    &edidas "reventivas del ruido.

    +as orejeras es una protecci*n completa cuando el ruido es ms

    e@igente6 ya 7ue 1a desde los 4=dJ &asta /2>dJ.+os topones auditi1os son de gran ayuda ya 7ue 1an desde

    =2dJ &asta =>dJ.

    "or lo cual en nuestro entorno usaremos orejeras ya 7ueson una protecci*n ms completa y trabajamos conma7uinaria 7ue 1a de =>dJ &asta //2dJ.

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    5o estaciones Bpo est/ndar Bpo requeridopor unidad

    5o deoperadores

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    ;PE2'85 7Q: E5B'

    5o de estaciones Bpo est/ndar ;peracin m/slenta

    1 &&.$"O# 1*.)$$ &).1O$ 341#/

    8apacidad de lnea(3)(3600)55.27 1-&.)pieasO hora

    Por turno(1-&.)pieasOhora!(1%horasOturno!#1$% pieasOturno

    :emanal (#1$%pieasOturno! (& das laborales!1&%#pieasOsemana

    HustiAcacinF tome en cuenta #operadores que no es la operacinm/s lenta pero con el otro no se cumpla la demanda y con estecambio se alcan el objetivo.

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    %esultados

    Con el anterior trabajo pudimos aplicar todas las &erramientas relacionadas con elcuidado de la ergonoma en el mbito laboral al momento de empe!ar la organi!aci*n yplaneaci*n de la misma.

    "udimos 1er y entender los sectores en los 7ue debemos de estar muy alertas ya 7ue sidescuidabais algunos de estos puntos el trabajador podra su5rir alg;n da#o o lesi*n 6un ejemplo de esto es el ruido producido por la ma7uinaria6 de la cual iba a estarrodeado el trabajador6 si no nos tomramos el tiempo para reali!ar el correcto estudiade el n;mero de decibeles 7ue estas emiten no podramos brindarle el e7uipo de

    protecci*n adecuado y por ende esto terminara reali!ando alg;n da#o al operador.

    'tro aspecto importante es el de dise#ar las estaciones de trabajo acorde a lasnecesidades del operador y las acciones 7ue este reali!ara en la estaci*n6 se deben detomar en cuenta 5actores como su tama#o de 7u 5orma 1a a reali!ar la acti1idad6 elgrado de iluminaci*n adecuada para 7ue este pueda desarrollar su trabajo de unamanera correcta.

    Ese trabajo nos ayuda a entender todos los aspectos 7ue debemos de cuidar almomento de designar el acomodo de nuestra empresa6 y tener bien claro el por7u de

    el acomodo de cada objeto en nuestro layout6 todo esto de manera muy prctica graciasa esta acti1idad.

    Tomando en cuenta lo anterior este proyecto no ayudo a entender mejor y poner enprctica todas las &erramientas antes mencionadas con una base tanto te*rica comopractica con esto rea5irmamos el conocimiento y pudimos trabajar ms de cerca conestas &erramientas al momento de planear cada uno de nuestros procesos y plasmarlosen el layout6 teniendo justi5icaci*n cada uno de nuestros mo1imientos.

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    C'0C+(SI'0ES

    Gracias a este proyecto pudimos darnos cuenta de los di5erentes 5actores 7ue a5ectan alos trabajadores y tambin la 5orma en la 7ue podemos reducir los 5actores de riesgo7ue se presentan en cada una de las reas de trabajo6 la ergonoma lo 7ue nos ayuda ael estudio de los 5actores de riesgos en el lugar de trabajo es una parte muy importantedentro del campo de la ergonoma. Es de 1ital importancia tener los conocimientosbases de este tema tan amplio para poder desarrollar nuestras propias tcnicas ymejoras cuando identi5i7uemos un riesgo ergon*mico6 no solo en el trabajo6 sino inclusodentro de nuestra 1ida cotidiana. As mismo6 consideramos 7ue un e@&austi1o anlisisdel puesto de trabajo es un 5actor del cual nos podemos basar para encontrar los

    riesgos ergon*micos a los cuales estn e@puestos los trabajadores. Se debe 5acilitar alos trabajadores in5ormaci*n sobre las lesiones y en5ermedades relacionadas con laergonoma6 entre otras cosas los sntomas &abituales y 7u condiciones relacionadascon el trabajo las causan para poder pre1enir dic&as lesiones y detectar en dondepuede &aber un riesgo ergon*mico y poder &acer algo al respecto. +a ergonoma estaa7u y all siempre para 5acilitar nuestro trabajo. Como sabemos 7ue Tres criterios5undamentales 7ue tiene la ergonoma. /. "articipaci*n: de los seres &umanos encuanto a creati1idad tecnol*gica6 gesti*n6 remuneraci*n6 con5ort y roles psicosociales.-. "roducci*n: en todo lo 7ue &ace a la e5icacia y e5iciencia producti1as del Sistema

    HombresM7uinas en sntesis: producti1idad calidadD. L. "rotecci*n: de losSubsistemas Hombre seguridad industrial e &igiene laboralD6 de los SubsistemasM7uina siniestros6 5allas6 a1eras6 etc.D y del entorno seguridad colecti1a6 ecologa6gracias a la ergonoma pudimos lograr 7ue el trabajador contara con las reas en todoslos aspectos buenas y 7ue esto nos ayuda a reducir los ni1eles de lesiones del da delos trabajadores.

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    )ibliografJas

    Dimensiones antro"omtricas. Poblacin ,atinoamericana

    0osalio Ovila /$aurand1 ,ilia 0oselia Prado ,en1 lvia ,u% >on%'le% &uo%

    Pedro 0. &ondelo1 nri!ue >regori 1 *oan )lasco y Pedro )arrau 4H@@H5rgonoma ?Traba6o en oficinas.

    &ontmollin &aurice 4H@@?5 Introduccin a la ergonomJa