PROPOSAL PENGEMBANGAN USAHA

ALYA HURAYRA 1

Business Plan Development (Pengembangan Rencana Bisnis)

ALYA HURAYRA Home Industry (Industri Rumahan)

Bandung, 04 Desember 2015

Disusun oleh:

Alia Ramadhina

Rr. Inggid Leviona Mananggar

Direktur Utama (Pemilik)

Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt 008 Rw 001 No. 8

Kel. Batununggal, Kec. Bandung Kidul

Bandung Jawa Barat 40266

No. Telepon [085220581890]

Alamat E-mail [[email protected]]

PAKAIAN SYAR’I DAN AROMATHERAPHY – BUSINESS PLAN DEVELOPMENT 1

DAFTAR HALAMAN

DAFTAR HALAMAN ........................................................................................ 1

1. RINGKASAN EKSEKUTIF ...................................................................... 3

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN .................................................... 3

2.1 DATA PERUSAHAAN ........................................................................................... 3

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS ....................................................................... 4

2.3 STRUKTUR ORGANISASI .................................................................................... 4

2.4 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM ... Error! Bookmark not defined.

3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN ................................................. 6

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN ............................................................... 6

3.2 GAMBARAN PASAR ............................................................................................. 7

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU ........................................... 8

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR.....................................................................8

3.5 PROYEKSI PENJUALAN.......................................................................................8

3.6 STRATEGI PEMASARAN......................................................................................9

3.7 ANALISIS PESAIN.................................................................................................9

3.8 SALURAN DISTRIBUSI.......................................................................................10

4. ANALISIS PRODUKSI ............................................................................ 13

4.1 PROSES PRODUKSI .......................................................................................... 130

4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA .................................................... 142

4.3 KAPASITAS PRODUKSI ................................................................................... 142


4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI ................................................... 153

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) .................................. 164

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM ........................................................................ 164

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM ............................ 164

5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM ..................................... 174

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ............................................ 175

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ......................................................... 175

7. ANALISIS KEUANGAN………………. ............................................... 186

7.1 LAPORAN KEUANGAN .................................................................................... 186

7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI ........................................................... 186

8. ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA.......................................18

8.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR ......................................... 18

8.2 ANALISIS RESIKO USAHA ................................................................................ 18

8.3 ANTISIPASI RESIKO USAHA ............................................................................ 18

LAMPIRAN ....................................................................................................... 18

A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS.....................................................................18

B. FOTO PRODUK.....................................................................................................22

C. DOKUMENTASI PRODUK..................................................................................23

ALYA HURAYRA CORP


1. RINGKASAN EKSEKUTIF

[NAMA PERUSAHAAN] : ALYA HURAYRA

[BIDANG USAHA] : INDUSTRI RUMAHAN

[JENIS PRODUK / JASA] : FASHION PAKAIAN

[NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI] : 125 PAKAIAN

[NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR] : RP. 65.250.000,-

[PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA] : MENJANJIKAN

[RENCANA PENGEMBANGAN USAHA] : MENJADI INDUSTRI KONVEKSI

[PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN] : PENINGKATAN 1,6% PER TAHUN

[KEBUTUHAN DANA] : RP. 50. 000.000,-

[RENCANA PENGGUNAAN DANA] : ASET RP. 65.250.000,- BAHAN BAKU RP.

21.000.000,- PEMASARAN RP. 150.000.00,-

[JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN] : ± TIGA BULAN

[AGUNAN] : -

2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan ALYA HURAYRA

2. Bidang Usaha Industri Rumahan

3. Jenis Produk / Jasa Pakaian Syar’i dan Aromateraphy

4. Alamat Perusahaan Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt

008 Rw 001 No. 8 Kel. Batununggal, Kec. Bandung

Kidul Bandung Jawa Barat 40266

5. Nomor Telepon/Fax 085220581890

ALYA HURAYRA CORP


6. Alamat E-mail [email protected]

7. Bank Perusahaan Bank BCA

8. Bentuk Badan Hukum Usaha Dagang

9. Mulai Berdiri 01-01-2015

2.2 BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1. Nama Rr. Inggid Leviona Mananggar

2. Jabatan Pemilik

3. Tempat dan Tanggal Lahir Tanjungpinang, 22 Mei 1996

4. Alamat Rumah Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt



5. Nomor Telepon 0852 20581890


7. Pendidikan Terakhir SMA (Mahasiswi Aktif UNISBA Jurusan Management)

8. Nama Alia Ramadhina

9. Jabatan Pemilik

10. Tempat dan Tanggal Lahir Lembang, 21 Februari 1995

1

11. Alamat Rumah Jl.Sesko-AU KP.Mekarsari Gg. Repelita II Rt 002 Rw

004 No. 37 Kel. Lembang, Kec. Lembang, Kabupaten

Bandung Barat 40391

ALYA HURAYRA CORP


12. Nomor Telepon 0878 21887864


14. Pendidikan Terakhir SMA (Mahasiswi Aktif UNISBA Jurusan Management)

2.3 STRUKTUR ORGANISASI

2.5 SUSUNAN PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

NAMA NILAI SAHAM JUMLAH SAHAM PERSENTASE

Ririn Subroto 15.000.000 1 50%

Rr. Inggid Leviona 7.500.000 1 25%

Alia Ramadhina 7.500.000 1 25%

TOTAL 3 100%

Alia R

Pemilik

Ririn Subroto

Pemasaran

Deni

Produksi

Turina

Accounting

Rr. Inggid L.M

CEO

ALYA HURAYRA CORP


3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

3.1 PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

JENIS PRODUK YANG DIHASILKAN :

Produk yang dihasilkan adalah Pakaian Syar’i berbahan dasar dari katun jepang dan

Aromatheraphy dari Akar Wangi. Pemanfaatan dari produk ini adalah sebagai bahan dasar

pakaian syar’i yang memiliki nilai jual tinggi dan meningkatkan daya ingat. Produk pakaian

kami di design secara khusus, elegan dan sesuai syariat. Aromatheraphy yang terdapat di

pakaian kami juga sangat bermanfaat untuk memberikan ketenangan dan meningkatkan daya

ingat pada seseorang yang memakai produk pakaian kami. Bahan dasar Aromatheraphy yang

kami gunakan adalah Akar Wangi. Akar Wangi biasa digunakan sebagai bahan dasar parfum

yang memiliki beberapa manfaat sebagai pendingin, merangsang untuk mengeluarkan

keringat. Akara wangi memiliki bau yang harum, menyenangkan, mirip dengan bau kayu

cendana, sering digunakan sebagai parfum pakaian, mengandung Vetifer yang merupakan

konstituen dari parfum kelas tinggi.

ALYA HURAYRA CORP


KEUNGGULAN PRODUK YANG DIMILIKI

1. Bahan baku berkualitas

2. Menggunakan peralatan yang modern

3. Kenyaman produk saat digunakan

4. Tekstur yang lembut

5. Aromatherapy yang dapat menenangkan

6. Design baju yang tidak pasaran

7. Pakaian yang sesuai syariat

8. Pakaian yang sesuai di semua kalangan

3.2 GAMBARAN PASAR

DATA NILAI PENJUALAN (3 – 5 TAHUN TERAKHIR)

Peningkatan proyeksi penjualan diperkirakan mengalami kenaikan sebesar 1,6% pertahun

tetapi sewaktu-waktu penjualan dapat mengalami penurunan maupun peningkatan.

ALYA HURAYRA CORP


KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

PERSONAL SELLING

- Menawarkan produk ke lingkungan Universitas/Kampus

- Menawarkan produk ke sekitar lingkungan rumah

Hasil yang dicapai, dapat membuka Boutique di Bandung, dan mempunyai Reseller dan

Cabang di seluruh Indonesia.

PAMERAN

- Membuka stan pada pameran Jakarta Expo

- Mengikuti Jakarta Fashion Week

- Membuka stan pada Acara Bazaar Fashion baik Nasional maupun Internasional

Hasil yang dicapai, terjual 200pcs pakaian

SOCIAL MEDIA

- Memasarkan melalui Facebook dan Twitter

- Memasarkan produk melalui Instagram

- Dapat bekerjasama dengan Brand Ambasador terkenal

- Dapat bekerjasama dengan Owner Boutique-Boutique ternama

Hasil yang dicapai, banyak pesanan melalui online

DISTRIBUTOR/JARINGAN

- Menjual langsung kepada konsumen

- Menjual langsung di boutique-boutique ternama

Hasil yang dicapai, konsumen merasa puas dengan membeli produk

3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Target pasar yang kami tuju adalah lingkungan Bandung Se-JawaBarat.

Segmen pasar terdiri dari 2 faktor :

ALYA HURAYRA CORP


1. Faktor Geografis : Bandung, Jawa Barat

2. Faktor Demografis

Usia : Semua usia

Jenis Kelamin : Pria dan wanita

Agama : Muslim dan Muslimah

Penghasilan : Rp. 5.000.000/bulan

Bidikan pasar disekitar Bandung tersebut telah direncanakan secara cermat dan matang karena

berdasarkan analisa pasar yang ada, sekitar Bandung merupakan ladang yang sangat subur

untuk membuka bisnis baru khususnya di bidang Fashion. Karena para mahasiswa, pekerja,

ibu rumah tangga, PNS, dan dosen-dosen baik yang remaja maupun yang dewasa biasanya

lebih menyukai pakaian simple dan syari sebagai pakaian mereka apabila sedang melakukan

kegiatan sehari-hari. Ditambah dengan keunggulan produk yang kami tawarkan adalah

Pakaian Syar’i dengan Aromatheraphy. Usaha Pakaian Syar’i dengan Aromatheraphy ini

merupakan usaha yang menjanjikan, karena peminatnya yang hampir merata disetiap

kalangan kaum hawa yang memakainya. Segmen pasar yang dipilih dalam usaha ini adalah

masyarakat menengah ke atas. Produk Pakaian Syar’i dengan Aromatheraphy ini disesuaikan

dengan target pasarnya, oleh karena itu harga produk dapat terjangkau di kalangan menengah

ke atas. Segmen pada usaha ini sudah cukup banyak terutama di kota-kota besar sehingga

pesaingnya pun jauh lebih banyak.

3.4 TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN

NILAI RATA-RATA

PERMINTAAN PRODUK PER

TAHUN

Diperkirakan laju pertumbuhan kaum Hawa baru tahun

periode 2013 cenderung mengalami peningkatan.

Dirata-ratakan pertumbuhan kaum Hawa baru sekitar

18.00% per tahun maka diproyeksikan permintaan

konsumen per tahun mengalami peningkatan 20%.

Dapat dihitung : misalnya diasumsikan permintaan

konsumen per hari 10 pcs, dalam sebulan permintaan

konsumen sebanyak 300 pcs (10 pcs x 30 hari),

sehingga dalam setahun permintaan konsumen

ALYA HURAYRA CORP


sebanyak 3600 pcs (300 pcs x 12 bulan), maka

peningkatan permintaan konsumen tiaptahun menjadi

720 pcs (3600 pcs x 20%) jadi, untuk tahun berikutnya

permintaan konsumen menjadi 4.320 pcs (3600

bungkus + 720 pcs). Demikian akumulasi tahun-tahun

berikutnya.

3.5 PROYEKSI PENJUALAN

0

50000000

100000000

150000000

200000000

250000000

300000000

350000000

400000000

PR

OY

EK

SI

NIL

AI

PE

NJU

AL

AN

(dal

am j

uta

an r

upia

h)

1 2 3 4 5

tahun ke -

Berdasarkan pada permintaan setiap bulannya sebanyak 300 pcs dan per harinya 10 pcs dan

akan terus naik tiap bulannya. Disebabkan karna hadirnya Pakaian Syar’i dan Aromatheraphy

dengan tampilan dan konsep yang berbeda dapat menembus pasar fashion dan dapat bersaing

dengan produk yang sejenis maupun yang berbeda.

ALYA HURAYRA CORP


3.6 STRATEGI PEMASARAN

PENGEMBANGAN PRODUK

- Membuat variasi model yang baru seperti Wangi Aromatheraphy yang berbeda-beda

(rose, vanila, coklat, sakura dll)

Tujuan yang ingin dicapai, agar konsumen tidak merasa bosan dengan wangi yang

cenderung homogen

PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

- Melakukan penjualan ke lingkungan-lingkungan kantor, boutique, pasar internasional,

pesantren, dll

Tujuan yang ingin dicapai, untuk meningkatkan hasil penjualan

KEGIATAN PROMOSI

- Mencari distributor-distributor di seluruh nusantara

Tujuan yang ingin dicapai, agar produk tersalurkan/terjual diseluruh pelosok nusantara

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN

Syar’i Design by LyraVirna 1. Penjualan produk

dengan cara onLine

2. Memiliki followers

Instagram 1340K

1. Harga yang relatif tinggi

2. Menurut para konsumen

yang Produk Pakaian

dengan model yang

sama dalam jumlah

yang banyak

ALYA HURAYRA CORP


Sisesaclothing 1. Penjualan di berbagai

sosial media dan

boutique terkenal.

2. Produk yang dihasilkan

sangat fashionable

1. Stock produk pakaian

yang cepat habis.

2. Late Respon dari bagian

Marketing Produk.

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI

1. Wilayah Pemasaran Lokal ....................... 10 %

Regional .................... 2 %

2. Jalur Distribusi Distributor

3. Alamat Showroom / Counter

Penjualan (Milik Perusahaan)

Jl. Soekarno Hatta Kompleks Batununggal Indah VI Rt



WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN

1. Wilayah Pemasaran Lokal ..................... 100 %

Regional .................. 50 %

Nasional ................... 30 %

Ekspor ....................... 0 %

2. Jalur Distribusi Distributor

Retailer

Eksportir

3. Rencana Lokasi Showroom /

Counter Penjualan

1. Stan disetiap Bazaar di seluruh nusantara

2. Boutique

ALYA HURAYRA CORP


4. ANALISIS PRODUKSI

4.1 PROSES PRODUKSI

SISIPKAN JUGA FOTO-FOTO PROSES PRODUKSI.

PROSES PRODUKSI BAHAN BAKU TEKNOLOGI MESIN

Pengukuran Kain Katun Jepang Tradisional Alat ukur

Pemotongan Kain Katun Jepang Tradisional Gunting

Penjahitan Kain Katun Jepang Modern Mesin Jait

Finishing Kain Katun Jepang Modern Setrika Uap

Pengemasan Kain Katun Jepang Tradisional -

Gambar Alur Proses Produksi

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI

1. Proses produksi berjalan secara sistemik dan sistematis

Pembelian

Kain

Pemotongan

dan Pola

Bahan Baku

Kain

Penjahitan Pola

Pakaian

Finishing Konsumen

ALYA HURAYRA CORP


4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKU KEBUTUHAN

RATA-RATA PER BULAN SUMBER

Kain Katun Jepang 600 M Pasar

BAHAN PENOLONG KEBUTUHAN

RATA-RATA PER BULAN SUMBER

Label / merek 1 rol Toko Sablon

Plastik Bening 3 kg Pasar

Sablon Plastik 3 kg Pasar

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI

*) peralatan produksi

yang dimiliki penjahit

KAPASITAS PRODUKSI

RATA-RATA PER BULAN 125 pcs

Meteran 4 12.000

Benang 50 250.000

Jarum 50 shet 62.500

*Mesin Jahit 2 20.000.000

*Mesin Bordir 2 14.000.000

Kapur 10 pack 50.000

Pulpen 5 20.000

Buku Pola 5 25.000

*Setrika Uap 1 4.000.000

TOTAL 131 38.619.000

ALYA HURAYRA CORP


4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1. Menggunakan mesin konveksi

2. Menggunakan mesin bordir

RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI

FASILITAS & MESIN PRODUKSI *) Jumlah Harga Satuan Total Nilai

mesin konveksi 1 10.000.000 10.000.000

mesin bordir 1 7.000.000

0

T O T A L 2 17.000.000

*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi*) tanah, bangunan, mesin dan peralatan produksi

TARGET KAPASITAS

PRODUKSI RATA-RATA PER

BULAN *)

300 pcs

*) setelah penambahan fasilitas dan mesin produksi

ALYA HURAYRA CORP


5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM

TINGKAT PENDIDIKAN Jumlah

Tidak Lulus SD

SD

SMP

SMU 2

D1

D3 / Sarjana Muda

Sarjana 3

T O T A L 5

KEUNGGULAN DAN KOMPETENSI SDM LAIN-LAIN

1. Ahli accounting dalam pembukuan keuangan

2. Ahli dalam mendesign

3. Ahli dalam pemasaran/promosi

5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN Tingkat Pendidikan Pengalaman

(tahun) Keterampilan Khusus

Kepala Produksi Sarjana 16 tahun Menjahit dan

mendesign

Kepala Pemasaran SMU 1 tahun Merekrut distributor

Accounting SMU 1 tahun Pembukuan

keuangan

ALYA HURAYRA CORP


5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN Jumlah

Kebutuhan

Tenaga yang

Tersedia

Tenaga yang

Harus Direkrut

Produksi 5 2 3

Pemasaran 5 1 4

6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

STRATEGI PEMASARAN

Survei ke seluruh Bandung JawaBarat dan Nusantara

Menawarkan langsung kepada konsumen

Membuat akun media sosial seperti Blog

Membuka stan pada pameran baik di Bandung maupun umum se- Nusantara

STRATEGI PRODUKSI

Pemotongan menggunakan gunting khusus

Pemolaan

Penjahitan menggunakan mesin jahit modern

Proses setrika menggunakan setrika uap

Pengemasan menggunakan plastik

STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

Pemberian peraturan dan perjanjian bekerja oleh pemilik dan CEO kepada tenaga kerja

Penjelasan sistem produksi

Penjelasan sistem pemasaran

Menjelaskan pembukuan keuangan harian, bulanan, dan tahunan

ALYA HURAYRA CORP


STRATEGI KEUANGAN

Menulis pemasukan harian, bulanan, dan tahunan

Menulis pengeluaran harian, bulanan dan tahunan

Menulis keuntungan harian, bulanan dan tahunan

7. ANALISIS KEUANGAN

7.1 LAPORAN KEUANGAN

NERACA KEUANGAN

ALYA HURAYRA

NOVEMBER 2015

PENERIMAAN

Penerimaan penjualan Rp.50.000.000

Total Rp.50.000.000

INVESTASI Rp. 2.000.000

PENGELUARAN

Bahan baku Rp. 21.000.000

Bahan pembantu Rp. 1.000.000

Upah buruh produksi Rp. 12.500.000

Transport Rp. 772.000

Biaya produksi lain-lain Rp. 200.000

Biaya pemasaran Rp. 100.000

Pulsa Rp. 50.000

Total R.p 35.622.000

Selisih kas Rp. 16.378.000

ALYA HURAYRA CORP


LAPORAN LABA RUGI

ALYA HURAYRA

NOVEMBER 2015

Hasil Penjualan

Penjualan Rp. 50.000.000

Total Rp. 50.000.000

Biaya variabel

Bahan baku Rp. 21.000.000

Bahan pembantu Rp. 1.000.000

Transport Rp. 772.000

Biaya lain-lain Rp. 200.000

Total Rp. 22.972.000

Biaya tetap

Gaji staf Rp. 12.500.000

Total Rp.12.500.000

Biaya administrasi

Biaya pemasaran Rp. 100.000

Pulsa Rp. 50.000

Total Rp.150.000

Total Biaya Rp. 35.622.000

Laba bersih Rp. 15.378.000

-+ 3 Bulan. Maka modal akan kembali pada bulan ke Tiga

ALYA HURAYRA CORP


7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

KEBUTUHAN INVESTASI Jumlah Harga Satuan Total Nilai

Mesin jahit konveksi 1 10.000.000 10.000.000

Mesin bordir 1 7.000.000 7.000.000

T O T A L 2 17.000.000

1) sesuai dengan Bab 4.4 Rencana Pengembangan Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan

Mesin Produksi

ALYA HURAYRA CORP


LAMPIRAN

A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN):

1. PRODUK

Harga jual

Mutu produk

Desain dan variasi produk

- Harga jual yang relatif murah dibandingkan

dengan produk pesaing

- Mutu produk yang berkualitas alaminya.

- Variasi produk yang memuaskan keinginan

konsumen yang beragam.

- Inovasi produk berupa Aromatheraphy yang

di design di pakaian

2. FUNGSI PEMASARAN

Promosi dan iklan

Tenaga sales

- Promosi yang mengikuti perkembangan

zaman seperti instagram, dll.

- Telah ada beberapa distributor resmi yang

menjual produk berdasarkan target pasar.

3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN

Kecepatan distribusi

Ketepatan waktu pengiriman

Ketersediaan barang

- Kecepatan distribusi produk ini disaat

pesaing mulai turun ke populerannya.

- Ketepatan waktu pengiriman sesuai

permintaan konsumen.

- Ketersediaan barang, selalu memproduksi

kurang lebih bungkus setiap harinya.

4. PELAYANAN PELANGGAN

Keramahan pelayanan

- Keramahan pelayan, sejauh ini belum ada

konsumen yang complain atas kurang

ramahnya pelayanan.

5. ORGANISASI DAN SDM

Wewenang dan delegasi

Tingkat keahlian khusus

- Wewenang yang berada pada pemilik

produk dan pemilik saham.

- Keahlian khusus pada bidang accounting

dan proses produksi.

ALYA HURAYRA CORP


6. SISTEM MANAJEMEN

Sistem pembukuan (akuntansi)

Sistem administrasi

- Sistem yang digunakan untuk keuangan

yaitu ada sistem pembukuan (akuntansi).

- Ada juga sistem administrasi oleh pemilik.

7. PRODUKSI

Biaya produksi

Perencanaan produksi

Fasilitas produksi

Penanganan limbah produksi

- Biaya produksi yang terjangkau

- Perencanaan produksi sistemik dan

sistematis

- Fasilitas produksi yang cukup

- Penanganan limbah produksi di manfaatkan

oleh pemilik

8. TEKNOLOGI

Penggunaan teknologi modern

- Menggunakan teknologi tradisional tetapi

sangat menjaminkan hasil yang baik

WEAKNESS (KELEMAHAN):

1. PRODUK

Desain dan variasi produk

Pengemasan & label

- Desain produk yang produk yang terbatas

- Belum memakai label pada plastik

2. FUNGSI PEMASARAN

Promosi dan iklan

- konsep iklan yang belum matang

3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN

Ketersediaan barang

- Apabila bahan baku habis dipasaran maka

produksi tidak akan dilakukan sehingga

ketersediaan barang terhambat

4. ORGANISASI DAN SDM

Tingkat pendidikan

Pengalaman kerja

Jumlah tenaga kerja

- Tingkat pendidikan SDM rendah

- Jumlah tenaga kerja yang masih kurang

- Tenaga kerja masih belum berpengalaman

5. PRODUKSI

Kapasitas produksi

- Kapasitas produksi masih terbilang sedikit

6. TEKNOLOGI

Penggunaan teknologi modern

- Belum menggunakan teknologi modern

ALYA HURAYRA CORP


7. PEMANFAATAN TI

Pemahaman manfaat TI

Ketersediaan perangkat keras

Ketersediaan perangkat lunak

Kemampuan operator

- Belum memanfaatkan TI

OPPORTUNITIES (PELUANG):

1. PERSAINGAN

Produk import

- Produk import yang juga menjadi tujuan

dari perusahaan ini.

2. PEMODALAN

Kemudahan mendapatkan pinjaman

- Kemudahan mendapat pinjaman dari

desaigner ternama.

3. KEBIJAKAN PEMERINTAH

Perijinan dan birokrasi

Kemudahan pengurusan eksport

- Perijinan dan birokasi yang memudahkan

masyarakat.

- Kemudahan pengurusan eksport agar

berjalan lancar dan baik.

4. PELUANG PASAR

Akses dan informasi pasar

Permintaan pasar

Perilaku pasar

- Permintaan pasar yang meningkat setiap

harinya.

Akses dan informasi pasar yang mudah

karena adanya media sosial

- Perilaku pasar yang mendukung dan

menerima produk dengan baik

5. KEMAJUAN TEKNOLOGI

Perkembangan teknologi produksi

- Menggunakan mesin pemotong otomatis

6. TENAGA KERJA

Ketersediaan tenaga kerja sesuai

kebutuhan

- Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan

dengan keahlian di bidangnya masing-

masing

7. BAHAN BAKU

Fluktuasi harga bahan baku

- Fluktasi harga bahan baku bisa berkurang

karena sudah berlangganan

ALYA HURAYRA CORP


8. MASYARAKAT SEKITAR

Sikap masyarakat terhadap produk

- Sikap masyarakat terhadap produk menjadi

peluang untuk pemasaran konsumen

THREATS (HAMBATAN):

1. PERSAINGAN

Persaingan untuk usaha sejenis

- Persaingan untuk usaha sejenis seperti Lyra

Virna dan Si.Se.Sa Clothing yang menguasai

pasar karena owner dari brand tersebut

merupakan seorang public figure.

2. PEMODALAN

Tingkat suku bunga kredit

- Tingakat suku bunga kredit yang tinggi

3. KEBIJAKAN PEMERINTAH

Peraturan pemerintah

Perpajakan

- Perpajakan yang ditetapkan pemerintah

4. PELUANG PASAR

Akses dan informasi pasar

Permintaan pasar

Perilaku pasar

- Permintaan pasar berkurang

- Perilaku pasar tidak ramah lagi

- Akses dan Informasi yang mudah di

Rekayasa

5. KEMAJUAN TEKNOLOGI

Perkembangan teknologi produksi

- Tidak adanya dana untuk membeli mesin

teknologi modern pada proses produksi

6. TENAGA KERJA

Ketersediaan tenaga kerja sesuai

kebutuhan

- Tidak adanya tenaga kerja yang sesuai

kebutuhan

- Hardskill dan Softskill menjahit yang

jarang

7. BAHAN BAKU

Mutu bahan baku

Ketersediaan bahan baku

- Ketersediaan bahan baku berkurang

- Mutu bahan baku berkurang

- Mahalnya Produksi Akar Wangi

8. MASYARAKAT SEKITAR

Tuntutan lembaga konsumen

- Tuntutan lembaga konsumen yang beragam

sehingga menghambat proses pemasaran

ALYA HURAYRA CORP


B. FOTO PRODUK

C. DOKUMENTASI PRODUKSI

PENGUKURAN PENJAHITAN

PROPOSAL PENGEMBANGAN USAHA

Documents