Programų sistemų projektų ir kokybės valdymas (pratybos)astak/data/laboratoriniai/6... · 2015-10-18 · 1. 2 Pranešimas 1 savaite pavėlinti 2 ir 3 testai: 2 testas planuojamas

Vilniaus universitetasMatematikos ir informatikos fakultetas

Programų sistemų katedra

dr. Asta Vaitkevičienė

Programų sistemų

projektų ir kokybės valdymas

(pratybos)

Dalykas skaitomas Programų sistemų 4 kurso bakalaurams2015 m.

1

2

Pranešimas

1 savaite pavėlinti 2 ir 3 testai:

2 testas planuojamas 2015-10-28

3 testas planuojamas 2015-11-25

3

1 klausimas

Jūs rengiate savo projekto darbų grafiką ir pastebite, kad vieno iš

darbų vėliausias pradžios laikas yra ankstesnis už jo anksčiausią

pradžios laiką. Sakoma, kad toks darbas turi:

a) delsimo laiką;

b) svyravimo dydį (float) laike lygų nuliui;

c) laisvąjį svyravimo dydį laike;

d) neigiamą svyravimo dydį laike.

4

1 klausimas

Jūs rengiate savo projekto darbų grafiką ir pastebite, kad vieno iš

darbų vėliausias pradžios laikas yra ankstesnis už jo anksčiausią

pradžios laiką. Sakoma, kad toks darbas turi:

a) delsimo laiką;

b) svyravimo dydį (float) laike lygų nuliui;

c) laisvąjį svyravimo dydį laike;

d) neigiamą svyravimo dydį laike.

5

1 klausimas

Paprastai sakoma, kad toks darbas turi neigiamą svyravimo dydį laike.

Neigiamas svyravimo dydis gaunamas tada, kai darbo vėliausias pradžios

laikas yra ankstesnis už darbo anksčiausią pradžios laiką. Neigiamas

svyravimo dydis rodo, kad darbas yra kritinis ir darbų grafiką būtina

paderinti, kad projektas būtų užbaigtas numatytu laiku. Neigiami

svyravimo dydžiai paprastai gaunami, kai projektui uždedami pernelyg

griežti laiko apribojimai. Būdai neigiamiems svyravimo dydžiams darbų

grafike pašalinti yra papildomų išteklių kritinio kelio darbams atlikti

skyrimas arba projekto darbų grafiko perdarymas ar pailginimas.

6

2 klausimas

Kuris iš žemiau išvardintų dalykų yra projekto biudžeto rengimo

proceso rezultatas:

a) projekto etapams paskirstytos lėšos (cost baseline);

b) darbų kainų įverčiai;

c) lėšų apjungimas (cost aggregation);

d) atliktų darbų dydis.

7

2 klausimas

Kuris iš žemiau išvardintų dalykų yra projekto biudžeto rengimo

proceso rezultatas:

a) projekto etapams paskirstytos lėšos (cost baseline);

b) darbų kainų įverčiai;

c) lėšų apjungimas (cost aggregation);

d) atliktų darbų dydis.

8

2 klausimas

Projekto etapams (pvz., mėnesiams) paskirstytos lėšos yra

biudžeto rengimo rezultatas.

Darbų kainų įverčiai gaunami kainos vertinimo procese.

Lėšų apjungimas yra būdas arba priemonė, kuri naudojama

biudžeto rengimo procese.

Atliktų darbų dydis yra naudojamas išlaidų kontrolės procese.

9

3 klausimas

Jūs esate projekto vadovas leidybos kompanijoje. Sudarydami projekto darbų grafiką

pastebėjote, kad jame yra daug kritinių kelių. Kuris iš žemiau pateiktų teiginių

geriausiai tinka tokiam projektui:

a) jūsų atlikti kritinio kelio skaičiavimai yra neteisingi, nes projektas gali turėti tik

vieną kritinį kelią;

b) projektui valdyti reikia mažiau pastangų, nei esant tik vienam kritiniam keliui;

c) projekto rizika yra didesnė, nes esant daug kritinių kelių jo valdymas yra

sudėtingesnis;

d) kritiniai keliai sueina į tą patį projekto tašką.

10

3 klausimas

Jūs esate projekto vadovas leidybos kompanijoje. Sudarydami projekto darbų grafiką

pastebėjote, kad jame yra daug kritinių kelių. Kuris iš žemiau pateiktų teiginių

geriausiai tinka tokiam projektui:

a) jūsų atlikti kritinio kelio skaičiavimai yra neteisingi, nes projektas gali turėti tik

vieną kritinį kelią;

b) projektui valdyti reikia mažiau pastangų, nei esant tik vienam kritiniam keliui;

c) projekto rizika yra didesnė, nes esant daug kritinių kelių jo valdymas yra

sudėtingesnis;

d) kritiniai keliai sueina į tą patį projekto tašką.

11

3 klausimas

Jūsų projekto rizika yra didesnė, nes esant daug kritinių kelių

projekto valdymas yra sudėtingesnis. Nukrypimams nuo darbų

grafiko išvengti tenka įdėti žymiai daugiau pastangų. Kuo daugiau

kritinių kelių, tuo didesnė tikimybė, kad kurį nors darbą bus

vėluojama atlikti.

Teiginys, kad jūsų atlikti kritinio kelio skaičiavimai yra neteisingi,

nes projektas gali turėti tik vieną kritinį kelią, yra neteisingas.

Projektas gali turėti daug kritinių kelių.

12

4 klausimas

Projekto vykdymo metu jums prireikė papildomo vadybininko specifiniams darbams

koordinuoti. Projekto pradžioje tokios pareigos nebuvo numatytos. Reikalingas

tarpinis vadybinis lygmuo tarp jūsų, kaip projekto vadovo, ir specifinius darbus

atliekančios grupelės. Kuris iš žemiau nurodytų veiksmų būtų labiausiai tinkamas?

a) visos projekto grupės pertvarkymas;

b) komunikacijų valdymo plano modifikavimas;

c) potvarkio, kad tos grupelės narių visi el. laiškai būtų siunčiami jums per naująjį

vadybininką, paskelbimas;

d) visos projekto grupės narių susirinkimo sušaukimas ir naujo grupės nario

pristatymas.

13

4 klausimas

Projekto vykdymo metu jums prireikė papildomo vadybininko specifiniams darbams

koordinuoti. Projekto pradžioje tokios pareigos nebuvo numatytos. Reikalingas

tarpinis vadybinis lygmuo tarp jūsų, kaip projekto vadovo, ir specifinius darbus

atliekančios grupelės. Kuris iš žemiau nurodytų veiksmų būtų labiausiai tinkamas?

a) visos projekto grupės pertvarkymas;

b) komunikacijų valdymo plano modifikavimas;

c) potvarkio, kad tos grupelės narių visi el. laiškai būtų siunčiami jums per naująjį

vadybininką, paskelbimas;

d) visos projekto grupės narių susirinkimo sušaukimas ir naujo grupės nario

pristatymas.

14

4 klausimas

Tinkamiausias jūsų veiksmas būtų komunikacijų valdymo plano

modifikavimas. Tarpinio vadybinio lygmens tarp jūsų ir specifinius

darbus atliekančios grupelės įvedimas reiškia, kad grupelė turi

raportuoti naujam vadybininkui, o jis savo ruožtu raportuoti jums.

Taip pasikeičia komunikacijų seka.

15

5 klausimas

Kuris iš žemiau išvardintų dalykų yra komunikacijų planavimo

proceso įeities duomenys?

a) apribojimai;

b) komunikavimo įgūdžiai;

c) informacijos paieškos sistemos;

d) komunikacijų valdymo planas.

16

5 klausimas

Kuris iš žemiau išvardintų dalykų yra komunikacijų planavimo

proceso įeities duomenys?

a) apribojimai;

b) komunikavimo įgūdžiai;

c) informacijos paieškos sistemos;

d) komunikacijų valdymo planas.

17

5 klausimas

Apribojimai yra komunikacijų proceso įeities duomenys. Apskritai, šio

proceso įeities duomenys yra įmonės aplinkos duomenys (enterprise

environmental factors), įmonės organizaciniai dokumentai (enterprise

organizational process assets; juose yra komunikacijų reikalavimai),

projekto apimties aprašas ir projekto valdymo planas.

Komunikavimo įgūdžiai ir informacijos paieškos sistemos yra priemonės,

kurios naudojamos informacijos platinimo procese.

Komunikacijų valdymo planas yra komunikacijų planavimo proceso

rezultatas, o ne įeities duomenys.

18

6 klausimas

Kam skirsite pagrindinį dėmesį vadovaudami projektui, kuriame su

tiekėju yra sudarytas laiko ir medžiagų apmokėjimo (T&M) tipo

sandoris:

a) projekto apimčiai (scope);

b) projekto darbų grafikui (schedule);

c) tiekėjo patikimumui;

d) tiekėjo medžiagų kainai.

19

6 klausimas

Kam skirsite pagrindinį dėmesį vadovaudami projektui, kuriame su

tiekėju yra sudarytas laiko ir medžiagų apmokėjimo (T&M) tipo

sandoris:

a) projekto apimčiai (scope);

b) projekto darbų grafikui (schedule);

c) tiekėjo patikimumui;

d) tiekėjo medžiagų kainai.

20

6 klausimas

Šio tipo sandoriuose atsiskaitoma remiantis fiksuotu darbo valandos įkainiu ir

pateiktomis išlaidomis medžiagoms. Jei atsiliekama nuo projekto darbų grafiko, pirkėjas

turi papildomas išlaidas. Todėl reikia atidžiai stebėti, kaip laikomasi projekto darbų

grafiko. Jums, kaip projekto vadovui, nuolatos tenka stebėti projekto apimtį (scope).

Dauguma projekto apimties keitimų reikalauja ilginti projekto trukmę. T&M tipo sandorio

atveju tai iššaukia papildomas išlaidas. Todėl projekto darbų grafikas turi būti jūsų

dėmesio centre.

Tiekėjo patikimumas įvertinamas prieš pasirašant sandorį.

Jūs kaip pirkėjas turite padengti tiekėjo išlaidas medžiagoms. Tačiau dažniausiai pirkėjo

išlaidų padidėjimą lemia ne medžiagos, o atsilikimas nuo projekto darbų grafiko.

21

7 klausimas

Jūsų kompanija pasirašė fiksuotos kainos sandorį su užsakovu.

Pagal sandorio užduotį jūs turite sukurti naują programinės įrangos

modulį. Atsižvelgiant į sandorio tipą, kuris iš žemiau išvardintų

dalykų reikalauja didžiausio dėmesio?

a) projekto apimtis (scope);

b) kokybė;

c) baigimo terminas;

d) išteklių buvimas.

22

7 klausimas

Jūsų kompanija pasirašė fiksuotos kainos sandorį su užsakovu.

Pagal sandorio užduotį jūs turite sukurti naują programinės įrangos

modulį. Atsižvelgiant į sandorio tipą, kuris iš žemiau išvardintų

dalykų reikalauja didžiausio dėmesio?

a) projekto apimtis (scope);

b) kokybė;

c) baigimo terminas;

d) išteklių buvimas.

23

7 klausimas

Didžiausią dėmesį reikia skirti projekto apimčiai (scope), nes jūs

kaip tiekėjas esate atsakingas už darbų atlikimą su užsakovu

sutarta fiksuota kaina, nežiūrint tikrųjų išlaidų. Baudos dėl bet

kokių projekto vėlavimų gali sumenkinti viso projekto vykdymo

naudą. Fiksuotos kainos tipo sandoriuose tiekėjas turi atidžiai

stebėti projekto apimtį, kad išvengtų papildomų išlaidų.

24

8 klausimas

Kuriame procese yra naudojami visi šie būdai ar priemonės kaip

analogiškasis vertinimas, vertinimas iš viršaus į apačią, projektų

valdymo programinė įranga, tiekėjų prašomos kainos (a bid)

analizė, kokybės kaina?

a) projekto kainos vertinimo;

b) išlaidų planavimo;

c) išlaidų kontroliavimo;

d) darbams reikiamų išteklių dydžio vertinimo.

25

8 klausimas

Kuriame procese yra naudojami visi šie būdai ar priemonės kaip

analogiškasis vertinimas, vertinimas iš viršaus į apačią, projektų

valdymo programinė įranga, tiekėjų prašomos kainos (a bid)

analizė, kokybės kaina?

a) projekto kainos vertinimo;

b) išlaidų planavimo;

c) išlaidų kontroliavimo;

d) darbams reikiamų išteklių dydžio vertinimo.

26

8 klausimas

Projekto kainos vertinimo procese naudojami visi klausime

išvardinti būdai ar priemonės. Taip pat kainos vertinimo procese

dar yra naudojami išteklių kainininkai, parametrinis vertinimas,

atsargų analizė.

27

9 klausimas

Kuris sakinys geriausiai apibūdina išlaidų plano (cost baseline) sąvoką

projekte?

a) išlaidų planas reiškia visas projekto eigoje padarytas išlaidas;

b) išlaidų planas yra projektui patvirtintų lėšų paskirstymas laike ir

naudojamas projekto išlaidoms kontroliuoti;

c) išlaidų planas yra nekintamas dydis, kuris reiškia projekto kainos

įvertį projekto pradžioje;

d) išlaidų planas naudojamas planavimo procese vertinant projekto

darbų kainas.

28

9 klausimas

Kuris sakinys geriausiai apibūdina išlaidų plano (cost baseline) sąvoką

projekte?

a) išlaidų planas reiškia visas projekto eigoje padarytas išlaidas;

b) išlaidų planas yra projektui patvirtintų lėšų paskirstymas laike ir

naudojamas projekto išlaidoms kontroliuoti;

c) išlaidų planas yra nekintamas dydis, kuris reiškia projekto kainos

įvertį projekto pradžioje;

d) išlaidų planas naudojamas planavimo procese vertinant projekto

darbų kainas.

29

9 klausimas

Išlaidų planas yra projektui patvirtintų lėšų paskirstymas laike ir

naudojamas projekto išlaidoms kontroliuoti. Išlaidų planas

sudaromas rengiant projekto biudžetą. metu. Jis gaunamas

sumuojant visas išlaidas bėgant laikui. Išlaidoms pavaizduoti yra

naudojama S-kreivė (S-curve), kurios Y-ašyje atidedama padarytų

išlaidų suma, o X-ašyje – laikas.

30

10 klausimas

Kokiais argumentais reikėtų remtis tikrinant visas daromas

prielaidas?

a) poveikio projektui lygiu;

b) prielaidos prioritetu;

c) prielaidos pagrįstumu ir poveikio projektui lygiu;

d) prielaidos pagrįstumu ir tikimybe.

31

10 klausimas

Kokiais argumentais reikėtų remtis tikrinant visas daromas

prielaidas?

a) poveikio projektui lygiu;

b) prielaidos prioritetu;

c) prielaidos pagrįstumu ir poveikio projektui lygiu;

d) prielaidos pagrįstumu ir tikimybe.

32

10 klausimas

Prielaidų pagrįstumo tikrinimas sumažina projekto riziką. Prielaidų poveikio

projektui lygio tikrinimas padeda nustatyti, kuri iš jų yra svarbiausia.

Prielaidos turi būti tikrinamos ne tik poveikio projektui lygio požiūriu, bet dar

turi būti tikrinamas ir jų pagrįstumas. Neteisingos prielaidos turi įtakos projekto

rizikai.

Prielaidos nėra dėstomos prioriteto tvarka.

Prielaidos yra veiksniai, kurie turi įtakos projekto apribojimams (kainai, laikui,

apimčiai). Tuo tarpu apribojimai nėra naudojami tikrinant prielaidų pagrįstumą.

33

11 klausimas

Jūs svarstote klausimą, ką projekte galėtumėte pasidaryti patys ir

ką reikėtų pirkti. Į kokį veiksnį jūs mažiausiai kreipsite dėmesį?

a) ar yra reikalingi išoriniai tiekėjai;

b) neplatintinos (jautrios) projekto detalės;

c) darbų kaina, jei juos darysite patys;

d) jūsų organizacijos vidiniai ištekliai.

34

11 klausimas

Jūs svarstote klausimą, ką projekte galėtumėte pasidaryti patys ir

ką reikėtų pirkti. Į kokį veiksnį jūs mažiausiai kreipsite dėmesį?

a) ar yra reikalingi išoriniai tiekėjai;

b) neplatintinos (jautrios) projekto detalės;

c) darbų kaina, jei juos darysite patys;

d) jūsų organizacijos vidiniai ištekliai.

35

11 klausimas

Klausimo daryti patiems ar pirkti svarstymu siekiama išsiaiškinti, kokius produktus

pigiau yra gamintis patiems, o kokius geriau pirkti. Tokio svarstymo metu labai

svarbu žinoti:

- ar jūsų organizacijoje yra specialistų, galinčių atlikti tam tikrus darbus;

- ar reikalingi atlikti darbai susiję su komercinėmis, organizacijos vidinėmis, kt.

paslaptimis;

- ar pakanka laiko ir organizacijos išteklių norint patiems atlikti reikiamus darbus;

- ar reikiamus darbus atlikti patiems yra pigiau (patogiau, naudingiau).

Kiti klausime išvardinti veiksniai yra svarbūs svarstant darymo patiems ar pirkimo

klausimą.

36

12 klausimas

Jūs laimėjote konkursą projektui vykdyti. Projekto trukmė yra treji metai, ir jūs

pasižadėjote užsakovui įdiegti naują įrangą ir procesus. Reikiamiems darbams

atlikti pasirašėte 1,2 mln. Eur sandorį. Taip pat sandoryje suderėjote, kad atlikus

darbus greičiau nei planuota, jūs gausite papildomai 200 000 Eur. Kokio tipo

sandorį jūs sudarėte?

a) grynai fiksuotos kainos (FFP - Firm Fixed Price);

b) išlaidas padengiantįjį su paskatinamuoju priedu (CPIF - Cost Plus Incentive

Fee);

c) fiksuotos kainos su paskatinamuoju priedu (FPIF - Fixed Price Incentive Fee);

d) išlaidas padengiantįjį su fiksuoto dydžio priedu (CPFF - Cost Plus Fixed Fee).

37

12 klausimas

Jūs laimėjote konkursą projektui vykdyti. Projekto trukmė yra treji metai, ir jūs

pasižadėjote užsakovui įdiegti naują įrangą ir procesus. Reikiamiems darbams

atlikti pasirašėte 1,2 mln. Eur sandorį. Taip pat sandoryje suderėjote, kad atlikus

darbus greičiau nei planuota, jūs gausite papildomai 200 000 Eur. Kokio tipo

sandorį jūs sudarėte?

a) grynai fiksuotos kainos (FFP - Firm Fixed Price);

b) išlaidas padengiantįjį su paskatinamuoju priedu (CPIF - Cost Plus Incentive

Fee);

c) fiksuotos kainos su paskatinamuoju priedu (FPIF - Fixed Price Incentive Fee)

d) išlaidas padengiantįjį su fiksuoto dydžio priedu (CPFF - Cost Plus Fixed Fee).

38

12 klausimas

FPIF sandoris yra toks, kuriame tiekėjas atlieka darbus už sutartą

kainą ir turi galimybę gauti paskatinamąjį priedą (premiją), jei

atitinka nustatytus kriterijus.

39

13 klausimas

Kuris kainos vertinimo būdas naudoja projekto charakteristikas ir

matematinį modelį įverčiams gauti?

a) parametrinio modeliavimo;

b) tiekėjų pasiūlymų analizės;

c) vertinimo iš apačios į viršų;

d) analogiškąjį.

40

13 klausimas

Kuris kainos vertinimo būdas naudoja projekto charakteristikas ir

matematinį modelį įverčiams gauti?

a) parametrinio modeliavimo;

b) tiekėjų pasiūlymų analizės;

c) vertinimo iš apačios į viršų;

d) analogiškąjį.

41

13 klausimas

Parametrinis modeliavimas yra daugiau patikimas, kai anksčiau

sukaupta informacija modeliui pagrįsti yra patikima, modelyje

naudojami parametrai lengvai išmatuojami ir modelis yra

tinkamas.

Tiekėjų pasiūlymų analizė nėra projekto kainos vertinimo būdas.

Tai tiekėjų pasiūlymų vertinimas – priimtinas ar ne.

42

14 klausimas

Kuris iš žemiau išvardintų dalykų nėra pirkimų planavimo proceso

įeities duomenys:

a) tiekėjų pasiūlymai;

b) suskaidytų darbų lentelė (WBS);

c) projekto apimties aprašas (scope statement);

d) įmonės organizaciniai dokumentai (enterprise organizational

process assets).

43

14 klausimas

Kuris iš žemiau išvardintų dalykų nėra pirkimų planavimo proceso

įeities duomenys:

a) tiekėjų pasiūlymai;

b) suskaidytų darbų lentelė (WBS);

c) projekto apimties aprašas (scope statement);

d) įmonės organizaciniai dokumentai (enterprise organizational

process assets).

44

14 klausimas

Tiekėjų pasiūlymai nėra naudojami pirkimų planavimo procese.

Pasiūlymai gaunami tik paskelbus prašymą teikti juos (RFP –

Request For Proposal), bet ne pirkimų planavimo procese.

Kiti šiame klausime išvardinti dalykai yra naudojami pirkimų

planavimo procese.

Be jų dar yra naudojamas darbų skaidymo žinynas ir projekto

valdymo planas.

45

15 klausimas

Kurio proceso rezultatas yra vertinimo kriterijai:

a) prašymo tiekėjams teikti pasiūlymus;

b) tiekėjų atrankos;

c) pirkimų planavimo;

d) sandorių planavimo.

46

15 klausimas

Kurio proceso rezultatas yra vertinimo kriterijai:

a) prašymo tiekėjams teikti pasiūlymus;

b) tiekėjų atrankos;

c) pirkimų planavimo;

d) sandorių planavimo.

47

15 klausimas

Vertinimo kriterijai yra pirkimų planavimo proceso rezultatas.

Pirkimų planavimo proceso rezultatai yra pirkimų valdymo planas,

darbų užduotys (SOW – Statement Of Work) tiekėjams, sprendimas

daryti patiems ar pirkti, pirkimo dokumentai, vertinimo kriterijai

irįvairūs reikalingi pakeitimai.

48

16 klausimas

Kuris iš žemiau išvardintų dalykų yra naudojamas Pirkimų

planavimo procese?

a) standartiniai blankai (formos);

b) atrankos (screening) sistema;

c) ekspertų nuomonė;

d) tiekėjų konferencija.

49

16 klausimas

Kuris iš žemiau išvardintų dalykų yra naudojamas Pirkimų

planavimo procese?

a) standartiniai blankai (formos);

b) atrankos (screening) sistema;

c) ekspertų nuomonė;

d) tiekėjų konferencija.

50

16 klausimas

Ekspertų nuomonė yra svarbi Pirkimų planavimo procese. Pirkimų planavimo

metu priimamas sprendimas dėl sistemos (paslaugų) darymo patiems arba

pirkimo. Jeigu nutariama pirkti, išvardinami numatomi pirkti dalykai. Ekspertų

nuomonė labai praverčia priimant darymo/pirkimo sprendimą.

Standartiniai blankai (formos) nėra naudojami Pirkimų planavimo procese. Jie

dažniausiai naudojami planuojant sandorius.

Atrankos (screening) sistema nėra naudojama Pirkimų planavimo procese. Tik

vėliau, gavus pasiūlymus, ji naudojama atrenkant priimtiniausią tiekėją.

Tiekėjų konferencija nėra šaukiama Pirkimų planavimo procese. Ji gali būti

šaukiama prašymo potencialiems tiekėjams duoti pasiūlymus paskelbimui.

51

17 klausimas

Kuriems asmenims yra skirti pirkimų planavimo procese parengti

pirkimo dokumentai?

a) akcininkams;

b) užsakovui (pirkėjui);

c) galimiems tiekėjams;

d) projekto vadovui.

52

17 klausimas

Kuriems asmenims yra skirti pirkimų planavimo procese parengti

pirkimo dokumentai?

a) akcininkams;

b) užsakovui (pirkėjui);

c) galimiems tiekėjams;

d) projekto vadovui.

53

17 klausimas

Pirkimo dokumentuose pirkėjo poreikiai išdėstomi taip, kad

galimas tiekėjas galėtų parengti aiškų ir tinkamą pirkėjo svarstymui

atsakymą. Prašymai teikti pasiūlymus (RFP) ir kainos (a bid)

siūlymai yra pirkimo dokumentų pavyzdžiai.

Nors projekto vadovui ir akcininkams taip pat rūpi pirkimo

dokumentai, tačiau jie nėra pagrindiniai šių dokumentų adresatai.

Užsakovas (pirkėjas) yra pirkimo dokumentų kūrėjas , o ne gavėjas.

54

18 klausimas

Kuris iš žemiau išvardintų dalykų nėra pirkimų planavimo proceso

įeities duomenys?

a) projekto apimties aprašas;

b) suskaidytų darbų lentelė (WBS);

c) rinkos sąlygos;

d) tinkamų tiekėjų sąrašas.

55

18 klausimas

Kuris iš žemiau išvardintų dalykų nėra pirkimų planavimo proceso

įeities duomenys?

a) projekto apimties aprašas;

b) suskaidytų darbų lentelė (WBS);

c) rinkos sąlygos;

d) tinkamų tiekėjų sąrašas.

56

18 klausimas

Tinkamų tiekėjų sąrašas nėra pirkimų planavimo proceso įeities

duomenys. Toks sąrašas sudaromas tiekėjų pasiūlymų rinkimo procese.

Kiti šio klausimo atsakymai nurodo pirkimų planavimo proceso įeities

duomenis. Įmonės aplinkos duomenys (enterprise environmental factors;

šalia kitų duomenų juose yra rinkos sąlygos), įmonės organizaciniai

dokumentai (organizational process assets), projekto apimties aprašas,

suskaidytų darbų lentelė (WBS), projekto valdymo planas taip pat yra

pirkimų planavimo proceso įeities duomenys.

57

19 klausimas

Jūs esate įmonės resursų planavimo (ERP) sistemos diegimo

projekto vadovas. Keletas projekto grupės narių atkreipė jūsų

dėmesį, kad jiems nesuteikiama reikiama informacija apie projekto

stovį. Kokius projekto dokumentus reikia peržiūrėti?

a) projekto valdymo planą;

b) reakcijos į rizikos veiksnius planą;

c) projekto apimties valdymo planą;

d) komunikacijų valdymo planą.

58

19 klausimas

Jūs esate įmonės resursų planavimo (ERP) sistemos diegimo

projekto vadovas. Keletas projekto grupės narių atkreipė jūsų

dėmesį, kad jiems nesuteikiama reikiama informacija apie projekto

stovį. Kokius projekto dokumentus reikia peržiūrėti?

a) projekto valdymo planą;

b) reakcijos į rizikos veiksnius planą;

c) projekto apimties valdymo planą;

d) komunikacijų valdymo planą.

59

19 klausimas

Komunikacijų valdymo plane apibrėžiama projekto informacijos

platinimo struktūra, kartu nurodant, kas turi gauti informaciją.

Projekto valdymo plane išdėstomos bendrosios projekto nuostatos.

Jame, kaip atskira jo dalis, gali būti komunikacijų valdymo planas, kurį ir

reikėtų peržiūrėti.

Reakcijos į rizikos veiksnius plane nurodoma, kaip bus valdoma projekto

rizika, o projekto apimties valdymo plane nurodoma, kaip bus valdoma

projekto apimtis. Šiuose planuose nėra rašoma apie projekto

informacijos platinimą.

60

20 klausimas

Kuris iš žemiau išvardintų dalykų nėra kliūtis efektyviam

komunikavimui:

a) pašalinė su projektu nesusijusi informacija;

b) prasti rašymo įgūdžiai;

c) žargono naudojimas, kuris klausytojui nėra žinomas;

d) atidus klausymasis.

61

20 klausimas

Kuris iš žemiau išvardintų dalykų nėra kliūtis efektyviam

komunikavimui:

a) pašalinė su projektu nesusijusi informacija;

b) prasti rašymo įgūdžiai;

c) žargono naudojimas, kuris klausytojui nėra žinomas;

d) atidus klausymasis.

62

20 klausimas

Atidus klausymasis nėra kliūtis efektyviam komunikavimui. Taip

parodomas dėmesys kalbančiajam, savais žodžiais pasitikslinama

kalbėtojo išsakyta mintis, paprašoma reikiamų paaiškinimų.

Su projektu nesusijusi informacija, prasti rašymo įgūdžiai, klausytojui

nesuprantamas žargonas yra komunikavimo kliūtys. Efektyviam

komunikavimui taip pat kenkia nepakankamos informacijos perdavimas,

informacijos perdavimas ne tam asmeniui, pavėluotas informacijos

perdavimas arba perdavimas nepatogiu metu.

63

Rezultatai

+0,1 balo į egzaminą (už teisingai atsakytus 19 klausimų iš 20):

Stud. paž. Nr.:

1110997

1211302

1211601

1211604

1211631

1211655