Presentacion Gestion Efectiva Del COPASO

7/21/2019 Presentacion Gestion Efectiva Del COPASO

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COPASO AVANZADO


2/20

Dar a conocer a los miembros del COPASO,los elementos de evaluacin que permitan

identificar el nivel de desarrollo del mismo y

de acuerdo a ste, establecer las acciones a

seguir en para lograr un mejoramientocontinuo

OBJETIVO


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PREMISAS DE TRABAJO

1. Hay comit

2. Se conoce lo que hace

el comit

3. Tiene el respaldo de

la gerencia

4. Apoya las actividades

de promocin y prevencinde la empresa

5. Funciona de acuerdo a

los trminos de ley


4/20

Recordemos que

Qu es el COPASO?

Cules son las funciones bsicas?


5/20

CICLO DE MEJORAMIENTO PHVACICLO DE MEJORAMIENTO PHVA

OBJETIVOS

RIESGORESULTADOS

P

EJECUTAREL PLAN DEACCIN

VERIFICAR LOS

CONOCER ELPERFIL DEACCIDENTALIDAD

CORRECTIVAMENTE

CAUSALIDAD

INDICADORES

A(ACT)

(PLAN)

H(HACER)

V

(VERIFICAR)

ACTUAR

ALINEACIN

DX. RIESGO


6/20

NIVELES DENIVELES DE

DESARROLLO COPASODESARROLLO COPASO

NIVEL 1

NIVEL 2

NIVEL 3

Gestin

NIVEL 4Avance

Mejoramiento


7/20

Conoce sus funciones Se rene por lo menos una vez al mes

Ha recibido capacitacin en temas bsicos de su funcionamiento

Lleva registro de las reuniones y de las actividades que realiza.

Dispone de facilidades para funcionar y actuar

Responde o da importancia al mnimo de ley

Atiende, impulsa o realiza actividades puntuales

Conoce o recibe informes de la ARP Maneja informacin superficial del programa de salud

ocupacional

NIVEL 1NIVEL 1


8/20

Comprometido con actividades bsicas

Escucha opiniones e identifica necesidades en

seguridad y salud Conoce los peligros y riesgos de las actividades de la

empresa

Da importancia a las situaciones de riesgo y plantea

correccionesEst capacitado para realizar inspecciones e investigar

accidentes

NIVEL 2NIVEL 2


9/20

Desarrolla reuniones mensuales organizadas

Visita las reas de trabajo y valida con los interesados peligros,

situaciones anormales y condiciones de riesgo.Participa apropiadamente en la investigacin de

accidentes leves y graves

Practica el anlisis y toma decisiones acertadas

Se comunica con todo el personal y divulga sus actividades

Muestra ejecuciones pero descuida el seguimiento

NIVEL 2NIVEL 2


10/20

Las actividades que ejecuta denotan algn grado de

planeacin

Registra juiciosamente y mantiene evidencias detodo lo que hace

Acta correctivamente cuando las circunstancias lo

exigen

Conoce los objetivos y apoya de manera incipiente la

ejecucin del programa de salud Ocupacional de la

empresa.

NIVEL 2NIVEL 2


11/20

Desarrolla actividades como equipo de trabajo

Toma decisiones para apoyar la intervencin de

peligros y la reduccin de riesgos Acta preventivamente cuando las circunstancias lo

exigen

Da importancia y atiende la investigacin de incidentes

de trabajo Genera lecciones aprendidas a partir de los accidentes

e incidentes que investiga.

NIVEL 3NIVEL 3


12/20

Realiza y documenta inspecciones con recomendaciones

propias

Genera y promueve planes de accin acordes con lascausas de los ATEP

Hace un manejo adecuado de los recursos a su alcance

Muestra ejecuciones con orientacin al logro

Propone medidas de control de riesgos

NIVEL 3NIVEL 3


13/20

Registra resultados e impactos y mantiene

evidencias de la mejora alcanzada

Establece y maneja indicadores Informa peridicamente a la Gerencia sobre la

gestin realizada

Se involucra activamente en el seguimiento del

programa de salud Ocupacional de la empresa.

NIVEL 3NIVEL 3


14/20

Desarrolla y promueve actividades como equipo de alto

desempeo

Practica el anlisis y toma decisiones para anticiparse al

riesgo Comparte y desarrolla los principios de la poltica de

seguridad y salud de la empresa.

Promueve y participa activamente en los programas de

capacitacin y formacin de la empresa. Entiende el anlisis, la medicin y el seguimiento como

estrategias de trabajo para la mejora continua del PSO y de

su propio desempeo.

NIVEL 4NIVEL 4


15/20

Asume con responsabilidad la vigilancia al cumplimiento de las normas

dentro de la empresa

Realiza seguimiento peridico al desarrollo y gestin del PSO, basado en

el comportamiento de los indicadores establecidos, e interacta con los

distintos responsables.

Solicita y recibe retroalimentacin permanente de la Gerencia y de las

reas interesadas

NIVEL 4NIVEL 4


16/20

Acta permanentemente en procura de asegurar la mejora de

condiciones de trabajo y la reduccin de riesgos de las

actividades de la empresa.

Gestiona efectivamente y a distinto nivel, las acciones de

mejoramiento al programa de Salud Ocupacional de la

empresa.

NIVEL 4NIVEL 4


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COPASO

SEGURIDADINDUSTRIAL

MEDICINAPREVENTIVA YDEL TRABAJO

HIGIENEINDUSTRIAL

Nivel 1 Nivel 2

VIGILA NORMAS YPROGRAMA

PREVIENEACCIDENTE DE

TRABAJO

VIGILACONDICIONES DE

SALUD

PREVIENEENFERMEDADPROFESIONAL

VISIN DEL COPASO


18/20

COPASO

SEGURIDADINDUSTRIAL

MEDICINAPREVENTIVA YDEL TRABAJO

HIGIENEINDUSTRIAL

Nivel 3

Nivel 4

VIGILA NORMASY PROGRAMA

PREVIENEACCIDENTE DE

TRABAJO

VIGILACONDICIONES

DE SALUD

PREVIENEENFERMEDADPROFESIONAL

CAPACITACION

GESTION

M.CM.C

VISIN DEL COPASO


19/20

CALIDAD + SEGURIDAD = TRABAJO BIEN

HECHO YPRODUCTIVO


20/20

Muchas Gracias

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