CONTENIDO ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL
TCNICOMEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC
AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA ICA"
RESUMEN EJECUTIVO 1. ASPECTOS GENERALES 1.1 Nombre Del Proyecto
1.2 Unidad Formuladora Y Ejecutora 1.3 Participacin De
Beneficiarios y de las Entidades Involucradas 1.4 Marco De
Referencia 2. IDENTIFICACION 2.1 Diagnstico de la Situacin Actual
2.2 Definicin Del Problema Central y Sus Causas 2.3 Objetivo del
Proyecto 2.4 Anlisis de Medios Fundamentales 2.5 Alternativas de
Solucin al Problema Central 2.6 Ventajas y Desventajas de las
alternativas 2.7 Planes de Implementacin de Alternativas 3.
FORMULACIN Y EVALUACIN 3.1 Horizonte Del Proyecto 3.2 rea De
Influencia 3.3 Anlisis De La Demanda 3.4 Anlisis De La Oferta 3.5
Balance Oferta Demanda 3.6 Planteamiento Tcnico de las Alternativas
3.7 Costo a Precios de Mercado 3.8 Beneficios a Precios de Mercado
3.9 Evaluacin Econmica 3.10 Evaluacin Social 3.11 Anlisis De
Sensibilidad 3.12 Anlisis De Sostenibilidad 3.13 Seleccin De
Alternativas 3.14 Anlisis De Impacto Ambiental 3.15 Matriz De Marco
Lgico De La Alternativa Seleccionada 4. CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES 4.1 Conclusiones 4.2 Recomendaciones 5. ANEXOS
I.
ASPECTOS GENERALES
1.1
NOMBRE DEL PROYECTO:
Proyecto: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUAPOTABLE
Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC
AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA ICA " Ubicacin
PolticaDepartamento /Regin: Provincia: Distrito: Localidad: Regin
Geogrfica: Ica Nazca Marcona Pueblo Joven Tupac Amaru Costa (x)
Sierra () Selva ()
Responsabilidad Funcional:Funcin Divisin Funcional Grupo
Funcional Responsabilidad Funcional OPI responsable de la evaluacin
Saneamiento Saneamiento Saneamiento Urbano OPI Vivienda OPI
Municipalidad Provincial de Nazca
1.2
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORAUnidad Formuladora: Sector Pliego
Telfono Direccin Persona Responsable de U.F. Responsable Formular
el PIP Unidad Ejecutora: Sector Pliego Direccin Persona Responsable
rgano Tcnico Responsable Sub Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano
Gobiernos Locales Municipalidad Provincial de Nasca (056) 52-24-18
Jiron Callao N 865 Elmo Angel Flores Leon Ing Vicente Arturo
Bautista Gonzales Municipalidad Provincial de Nasca Gobiernos
Locales Municipalidad Provincial de Nasca Jiron Callao N 865 Ing
Mario Cesar Matta Solar Division de Obras Proyectos E Inversion
1.3
PARTICIPACIN DE INVOLUCRADAS
BENEFICIARIOS
Y
DE
LAS
ENTIDADES
La Municipalidad Provincial de Nasca, a travs de su Subgerencia
de Desarrollo Urbano, teniendo la capacidad tcnica con
profesionales calificados y la logstica necesaria, en coordinacin
con la Unidad de gestin Municipal de prestacin de servicios del
agua y saneamiento ente autnomo creado por la municipalidad
distrital de Marcona, como prestador de los servicios de agua y
saneamiento, y la poblacin beneficiaria, se proyecta a la ejecucin
de las obras de:
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC
AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA ICA, a fin de
brindar mejores condiciones de vida y salud de su poblacin, para lo
cual se llevaron reuniones con la poblacin organizada. Sus mandatos
se circunscriben a promover el desarrollo local, garantizar la
adecuada prestacin de los servicios pblicos y velar por el
territorio, la poblacin y las organizaciones sociales. Su aporte
constituye el eje fundamental para la identificacin del problema y
la ejecucin del proyecto, y su compromiso como prestador de los
servicios de agua y saneamiento, deber: Facilitar las gestiones
para EL SANEAMIENTO Fsico Legal de las reas destinadas a la
implantacin de las obras de Ingeniera dentro del rea de su
jurisdiccin. Asumiendo con este propsito, su compromiso de
financiar las obras de servicios de AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO,
participacin proyecto. durante todo el ciclo del as y como dar su
el proyecto Invocar a la poblacin a su participacin activa en la
ejecucin del Proyecto.
seguimiento permanente, a fin de garantizar la sostenibilidad
del
MINISTERIO DE SALUD (MINSA).-
El Ministerio de Salud, a travs de los Establecimientos de Salud
ubicados en el rea de Intervencin del Proyecto ejercer las
funciones asignadas por el estado, asumiendo activamente la
responsabilidad de la vigilancia de la calidad del agua para
consumo humano que se suministra a la poblacin, alertando a la
Unidad de gestin Municipal de prestacin de servicios del agua y
saneamiento ente autnomo de la municipalidad distrital de Marcona
como responsable del servicio de agua potable y como entidad
rectora del desarrollo de la poblacin,
para que tomen las medidas correctivas, si es que la situacin lo
amerita. As mismo, a travs de Direccin General de Salud Ambiental
(DIGESA), rgano tcnico normativo de nivel nacional, encargado de
normar, supervisar, controlar, evaluar y concertar con los
gobiernos regionales y locales y dems componentes del Sistema
Nacional de Salud; as como con otros sectores, los aspectos de
proteccin del ambiente, saneamiento bsico, higiene alimentaria,
control de la zoonosis y salud ocupacional. COMUNIDAD: La poblacin
en general a travs de asambleas y representados por el Comit de
Fiscalizacin, han expresado la necesidad de la ejecucin del
presente proyecto en coordinacin con la Municipalidad Provincial de
Nazca. Mediante la Unidad Formuladora en el marco del Sistema
Nacional de Inversin Pblica - SNIP, se elaborar los estudios a
travs de un PIP, que beneficiar a la poblacin, dentro de este
contexto nace la idea del Proyecto. MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR
DEL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE
NAZCA ICA, ANLISIS DE INVOLUCRADOS Grupo InvolucradoPoblacin:
Alrededor de 114 habitantes, beneficiados con el presente Proyecto
asentados en el Jiron Simn Bolvar, PP.JJ. Tpac Amaru. Distrito de
Marcona.
Problemas PercibidosJiron con insuficiente infraestructura de
Servicios de AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
InteresesMejorar y ampliar los servicios de AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO adecuados, a fin de mejorar las condiciones de vida
de la poblacin.
CompromisoApoyarn manifestando sus necesidades, demandas y
problemas.
Municipalidad Provincial de Nazca
Reciben reclamos de la poblacin para mejorar y ampliar el
sistema de agua potable y alcantarillado en el Jiron Simn Bolvar,
PP.JJ. Tpac Amaru Marcona.
Cumplir con las responsabilidades del marco legal. Mejorar las
condiciones de vida de la Poblacion. Promover el desarrollo
econmico de la zona.
Se comprometen a: -Proporcionar informacin catastral del PP.JJ.
Tpac Amaru Jiron Simn Bolvar - Marcona. Para los estudios previos
realizados. -Asegurar la sostenibilidad de los sistemas de AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO
MATRIZ DE INVOLUCRADOSGRUPO EXPECTATIVAS INTERESES PROBLEMAS MAS
PERCIBIDOS / NECESIDAD RECURSOS/MANDATOS POTENCIALIDADES
DEBILIDADES RESTRICCIONES
Municipalidad Provincial
Promover el desarrollo de la provincia. Financiar proyectos
acorde al plan de desarrollo provincial concertado.
Incumplimiento de presupuestos aprobados en el presupuesto
participativo a nivel provincial
Manejo de recursos financieros; tiene infraestructura
Insuficiente Infraestructura de AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO de
proyectos y gestin Corporativa de autoridades para el desarrollo
provincial. Desconocimiento de la realidad regional, escasos
proyectos viables
Gobierno Regional
Mejorar el nivel de vida en el mbito regional a travs de los
proyectos viables y aprobados en el presupuesto participativo.
El centralismo que existe en la Regin y en los sectores de la
regin limita el desarrollo de la provincia y sus distritos.
Recursos financieros provenientes de canon y regalas mineras,
inciden en las inversiones de proyectos. Existe infraestructura
fsica para realizar investigaciones, paquetes tcnicos para los
diferentes actividades de la materia.
Ministerio de Vivienda y Construccin
Normar y gestionar documentos concernientes a la proteccin de la
va urbana y mejoramiento del alcantarillado.
Solo esta como ente normativo mas no como ente ejecutor y falta
de recursos financieros, no brinda asistencia Tcnica en la
zona.
Deficiencia profesionales capacitados elaboracin proyectos.
de en de
Beneficiarios
Mejoramiento, ampliacin de la Infraestructura de AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO.
Limitado Presupuesto para mejorar las vas urbanas,
alcantarillado y alumbrado pblico
Participacin vecinal
Dbil organizacin de gestin para el mejoramiento, ampliacin e
instalacin del AGUA POTABLE Y DEL
1.4 MARCO DE REFERENCIA 1.4.1 Antecedentes del Proyecto El
Gobierno local, estando en congruencia dentro de la poltica
nacional, regional y local tiene varios proyectos que est dirigido
a la poblacin tiene como finalidad mejorar su entorno habitacional
y condiciones de vida. Los proyectos implican una inversin pblica
focalizada y coordinada, orientada a brindar un mejoramiento de las
pistas, veredas, agua potable, alcantarillado y alumbrado pblico,
con un acompaamiento social e institucional que facilite la
prevencin y reduccin de riesgos asociados a la pobreza.
En la actualidad la Municipalidad Provincial de Nasca, tiene
como uno de sus objetivos de la Poltica Local el de mejorar las
condiciones de vida y las oportunidades de desarrollo de la
poblacin urbana y rural elevando los estndares de calidad de vida:
Mejor hbitat, ms seguridad y ms salubridad; a travs de
intervenciones destinados a favorecer el crecimiento orgnico de los
centros de poblacin, la integracin fsica y social, fortaleciendo
las reas en consolidacin. El problema identificado se encuentra
directamente vinculado con los lineamientos a desarrollar trabajos
de MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC
AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA ICA, estos se
encuentran sin cobertura del servicio. En consecuencia la
Municipalidad Provincial de Nasca en coordinacin con los
beneficiarios prioriza: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO
JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA ICA
Estos trabajos tienen que ser planificados para la poblacin, en
armona con la naturaleza, en concordancia con la vocacin de cada
zona, en la que se conjuguen la calidad de vida, la conservacin de
los recursos naturales y el mejoramiento del ambiente. En este
contexto, se tiene por finalidad promover y ejecutar planes y
proyectos de desarrollo integral, en la bsqueda de la equidad e
integracin social y el pleno desarrollo de los beneficiarios, en el
rea urbana y rural, revirtiendo su marginacin a travs de acceso a
mejores niveles de vida. 1.4.2 Compatibilidad del Proyecto con el
Plan de Desarrollo
La
Municipalidad social
Provincial con
de
Nasca, de
tiene los
como sectores
misin
la
promocin y ejecucin de programas y proyectos de infraestructura
econmica, participacin pblicos, autoridades nacionales, regionales,
locales y beneficiarios, orientados a mejorar el nivel de la
poblacin. La clasificacin vial, de las vas de la zona urbana, estn
dentro de la competencia de la Municipalidad. Cuya ejecucin del
presente proyecto est concordada dentro del Plan de Desarrollo
Local Concertado del 2013, por lo tanto es necesario considerarlo
como prioridad. Entre los OBJETIVOS de la Municipalidad Provincial
de Nasca estn: Aprovechar la oportunidad que ofrecen los recursos
naturales en zonas de pobreza que permita su desarrollo auto
sostenido, mediante la ejecucin de proyectos integrales en los
sectores de, saneamiento, salud, transporte, agua, construccin,
agricultura que comprende los distritos de la provincia. Promover
agresivas polticas orientadas a generar productividad y
competitividad en las zonas urbanas y rurales de acuerdo al inc.
2.4 art. 86 de la Ley N 27972 de la Ley Orgnica de Municipalidades.
Promover la competencia y funciones en materia de transito,
circulacin y transporte pblico; saneamiento, educacin, cultura,
deporte y recreacin; y establecimiento, conservacin y administracin
de parques zonales, parques zoolgicos, jardines botnicos, bosques
naturales, directamente o a travs de concesiones, etc, lo cual deja
en manifiesto el compromiso de los municipios locales por asumir
estas responsabilidades; conforme al artculo 63 inciso 2 del ttulo
V captulo I de la ley orgnica de municipalidades. Promueve las
competencias y funciones de los rganos provinciales y locales de
acuerdo a la normatividad vigente y expreso en la L.O.M, ttulo V,
cap. II, artculo 79 el (inciso 4.1), que establece: ejecutar
mejoramiento de las obras de infraestructura urbana o rural que
sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del
vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la
comunicacin en el distrito, tales como pistas o calzadas, vas,
puentes, parques, mercados, Sistemas de agua potable y
alcantarillado, canales de irrigacin, locales comunales y obras
similares, en coordinacin con la municipalidad provincial
respectiva. Fortalecer la actitud de los beneficiarios
implementndolos con la capacidad tcnica necesaria para su
desarrollo socioeconmico. Fortalecer y consolidar la gestin
institucional para liderar en la ejecucin de proyectos integrales
de desarrollo. En este marco local, se impulsar el desarrollo
urbano, beneficiando a los peatones locales, turistas y
comerciantes que visitan la zona, con el objetivo de evitar
accidentes y riesgo que cause dao a la poblacin en general.
II.
IDENTIFICACION
2.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 2.1.1 Situacin y
problemtica que motiva el proyecto. 2.1.1.1Antecedentes y motivos
que generan la propuesta del proyecto. En el distrito de Marcona,
los pobladores beneficiados de la zona de influencia del proyecto,
ubicados en el JIRN SIMN BOLVAR DEL PUEBLO JOVEN TPAC AMARU de la
ciudad del distrito de Marcona, se han organizado y han planteado
la necesidad de MEJORAR y AMPLIAR las condiciones inexistentes de
atendimiento del SISTEMA DE AGUA POTABLE y ALCANTARILLADO y mejorar
las condiciones inadecuadas de convivencia vecinal. Los
beneficiarios, han tomado iniciativa de peticionar el apoyo de las
autoridades locales, en tal sentido este proyecto ha sido
priorizado por la Municipalidad Provincial de Nasca, y los
pobladores del JIRN SIMN BOLVAR DEL PUEBLO JOVEN TPAC AMARU y
poblacin en General. La Municipalidad Provincial de Nasca,
representado por el Alcalde Lic. Alfonso Canales Velarde, ejecutar
el proyecto por Contrata, su financiamiento asciende a un monto de
S/.347,067.23 nuevos soles, presupuesto necesario para la ejecucin
de obra. 2.1.1.2 Las caractersticas de la situacin negativa que se
intenta modificar.
A lo largo del Jirn Simn Bolvar, la situacin de las redes de
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO se encuentran instaladas hasta la
altura de intercepcin del Jirn Cesar Vallejo, a partir de ah las
viviendas asentadas en la va no cuentan con la cobertura del
servicio, esto ocasiona no solo un malestar en los pobladores de
este sector sino tambin podra causar riesgos de contaminacin y
enfermedades de todo tipo a la poblacin en general, que va en
sentido contrario a los cuidados del cuerpo y la salud, y en
demerito de la economa familiar y consecuentemente a sus labores
cotidianas, debido al transporte del AGUA de consumo en recipientes
reutilizados y muchas veces precarios, as como la acumulacin o mal
tratamiento de las aguas residuales e otros hbitos impulsados por
la necesidad y poca economa familiar, por lo que urge la
intervencin de la Municipalidad para proporcionar las CONDICIONES
ADECUADAS que conlleven al mejoramiento y ampliacin de un eficiente
sistema de agua potable y evacuacin de las aguas residuales de la
poblacin en estudio. 2.1.1.3 Las razones por la que es de inters
resolver dicha situacin Los pobladores asentados en el sector que
comprende la va del jirn Simn Bolvar del PP.JJ. Tpac Amaru del
distrito de Marcona, solicitan el mejoramiento y ampliacin del
sistema de Agua Potable y Alcantarillado, lo cual conlleva a
mejorar la calidad de vida, evitndose el riesgo de contaminacin por
el uso deficiente del consumo de agua potable que se viene
empleando en recipientes reutilizados y muchas veces precarios, as
como la acumulacin de desechos de las aguas residuales arrojadas a
la intemperie e otros hbitos impulsados por la necesidad y poca
economa familiar. Incrementando la frecuencia de enfermedades
diarreicas y parasitarias hacia la poblacin. 2.1.1.4 La explicacin
de porqu es competencia del Estado resolver dicha situacin
Dentro
de
los
objetivos establece
del que
Sector
Vivienda,
Construccin
y
Saneamiento,
se debe promover e impulsar el
ordenamiento territorial y el desarrollo urbano sostenible,
fortaleciendo el sistema urbano nacional en un marco eficiente y
eficaz; asimismo establecen como uno de los objetivos generales,
mejorar o recuperar reas urbanas en proceso de consolidacin, sub
utilizacin o deterioros, con fines de produccin urbana integral.
Adicionalmente, define como uno de sus objetivos especficos el
promover la complementacin habitacional con servicios pblicos,
equipamiento e infraestructura urbana, por lo consiguiente le
corresponde a la Municipalidad Mejoramiento Provincial y de Nasca,
del atender de las demandas, potable de y Ampliacin Sistema
agua
alcantarillado en el Jirn Simn Bolvar del pueblo joven Tupac
Amaru, del distrito de Marcona para promover un servicio eficiente
y seguro cuyas caractersticas del servicio son de beneficio
social.
2.1.2. Zona y poblaciones afectadas Zona: Comprende el Jirn Simn
Bolvar dentro del mbito de intervencin del Proyecto: Agua Potable:
Comprende el Jirn Simn Bolvar, Entre el Jirn Jos Carlos Maritegui y
la Av. Miguel Grau. Alcantarillado: Comprende el Jirn Simn Bolvar,
Entre el Jirn Jos Carlos Maritegui y la Av. Miguel Grau. Localidad:
El Jirn Simn Bolvar se encuentra ubicado en el Pueblo Joven Tpac
Amaru, Comit N08, del Distrito de Marcona, Provincia Nazca y
Departamento de Ica. A continuacin se presenta el Plano de Macro
localizacin de la zona:
PROVINCIA NAZCA MARCONA
DISTRITO
JIRON SIMON BOLIVAR 2.1.3 Aspectos Geogrficos UBICACIN
GEOGRAFICA Y DATOS BASICOS DEL DISTRITO DE MARCONADEPARTAMENTO
PROVINCIA DISTRITO LATITUD SUR LATITUD OESTE CLIMA TEMPERATURA
DISTANCIA ALTITUD SUPERFICIE LEY DE CREACION FECHA DE CREACION ICA
NAZCA MARCONA 152100 750900 TROPICAL EN VERANO CON VIENTOS DE
SUPERFICIE DE 6.4 m/seg 10 A 26 EN INVIERNO Y 17 A 32 EN VERANO 530
KM AL SUR DE LIMA 0 800 msnm 2009 Km2 12314 10 de mayo 1955
Fuente: Plan estratgico Institucional Municipalidad distrital de
Marcona 2011-2015
a).-rea Comprende el Jirn Simn Bolvar, Entre el Jiron Jos Carlos
Maritegui y la Av. Miguel Grau.
b).-Clima y Geologa Es una zona de clima clido en los meses de
verano con una temperatura promedio de 27C y templado durante el
resto del ao llegando hasta 10C en el mes de Agosto. La
precipitacin mxima en 24 horas vara entre 0.0 y 1.5 mm. La direccin
predominante de los vientos es de Sur-Oeste, con una velocidad
mxima de 5 mt/seg c).-Temperatura En los meses de verano la
temperatura vara entre 20C y 28.2C, mientras que durante el
invierno sta se encuentra entre 13.9C y 18.7C.
2.1.4 Aspectos Demogrficos, Sociales y Econmicos. A.-Poblacin
actual 2012. El total de la poblacin asignada a esta Localidad para
el ao 2012 es de 17,678 habitantes. Dato consignado del INEI.
B.-Poblacin afectada, tasa de crecimiento, : nmero de viviendas y
sus caractersticas. Falta de Servicios de Agua y Alcantarillado
-Poblacin Afectada -Tasa de Crecimiento: - Nmero Viviendas: -
Densidad Familiar: C.-Evolucin de la Poblacin Esta poblacin ha sido
proyectada teniendo en cuenta la tasa de crecimiento del distrito
de Marcona que es del 1.50%, calculada en base a la poblacin segn
el INEI del ao 1993 que es de 12,988 habitantes y para el ao 2000
es 14,414 habitantes. Para el clculo de la Tasa de Crecimiento, se
ha considerado la poblacin proyectada por el INEI del Distrito de
Marcona, para los aos 1993 y 2000. D.-Composicin de la Poblacin De
acuerdo al estudio socio econmico efectuado en el distrito de
Marcona; el 65.70% de viviendas de esta Localidad son utilizadas
solo para fines de residencia laboral, en tanto que el 34.30% son
usados para vivienda y tambin para realizar actividades productivas
y comerciales. 19 Viviendas : 114 habitantes : 1.50 % : 19
Viviendas : 6,00 habitantes/familia
E.-Las Caractersticas Socioeconmicas a) Viviendas particulares,
por rea Urbana y Rural. En la localidad de Marcona, 4,882 viviendas
se encuentran dentro del casco urbano y 56 viviendas se encuentran
asentadas en zonas rurales. Viviendas particulares, por rea Urbana
y Rural.
DEPARTAMENTO, PROVINCIA YTIPO DE VIVIENDA Distrito MARCONA
Casaindependiente Departamento enedificio Vivienda en quinta
Vivienda encasa de vecindad Choza o cabaa Vivienda improvisada
Local no dest.para hab. Humana Otro tipo
TOTAL 4938 4206 126 95 92 2 366 14 37
REA URBANA RURAL 4882 56 4153 53 126 95 92 2 366 14 36 1
Fuente: Plan estratgico Institucional Municipalidad distrital de
Marcona 2011-2015
b) Material Predominante En La Vivienda El 94.75 % de las
viviendas de la localidad de Marcona son de material noble y el
2.34% son de adobe. Por otro lado, el 2.91% son de otro tipo de
material, principalmente madera y estera. Material predominante en
la vivienda Material Predominante En la CasaTotal Material Noble
Adobe OtroFuente: Estudio Socio Econmico
TOTAL (%)100 94.75 2.34 2.91
c) Servicios De La Vivienda Del total de 4938 viviendas del
distrito de Marcona, 3214 viviendas disponen de energa elctrica,
3349 viviendas disponen de abastecimiento de agua potable, y 3208
viviendas disponen del servicio de desague, en tanto que, el 5.10%
no cuentan con los servicios de agua ni desague.
Total de ViviendasParticulares Viviendasconabastecimientode agua
ViviendasconServicio higinico Viviendasconalumbradoelctrico %de
hogaresenviviendasparticulares- Sinagua, ni desageni
alumbradoelctrico
4938 3349 3208 3214 5.1
Fuente: Plan estratgico Institucional Municipalidad distrital de
Marcona 2011-2015
d) Establecimiento de Salud del rea de InfluenciaCENTROS ES S
ALUD CENTRO DE S ALUD POS TA MEDICA HOS PITALARIOS Maria Reiche
Jose Paseta Bar PP.JJ. TUPACAMARU
Fuente: Plan estratgico Institucional Municipalidad distrital de
Marcona 2011-2015
f) Familias que Habitan la Vivienda La mayora de las viviendas
(94.69%) es habitada solamente por una Familia y el 4.09% por dos
familias. El porcentaje de viviendas que es habitada por tres
familias o ms es minoritario. Familias que habitan la Vivienda
Nmero de familias que habitan la viviendaTotal Una Dos TresFuente:
Estudio Socio Econmico
TOTAL (%)100 94.60 4.09 1.31
G.-Caractersticas Poblacin
Socioeconmicas
y
Culturales
de
la
De acuerdo a los resultados de la encuesta, se tiene los
siguientes datos:
1. Dentro del rea de estudio, en cada vivienda en promedio
trabaja ms de un integrante, el restante se dedica a las labores de
casa y son nios de jardn y estudiantes de primaria, secundaria. 2.
La poblacin que trabaja en forma independiente, desempendose como:
Obreros, comerciantes y como moto taxistas, cocineros,
electricistas, cobradores, choferes y otros de carcter menor. 3.
Asimismo, existe la poblacin que trabaja en forma dependiente, en
diversas entidades tanto del estado como empresas privadas
(shougang Hierro Peru). 4. la ocupacin de obreros en la Minera
formal, el comercio, la construccin, el transporte son una de las
principales actividades de la poblacin. a) Negocios Pequeos en la
Zona De acuerdo a la encuesta realizada se tiene que un 10% gana
menos de 500 soles, un 25% gana entre 500 y70O soles, un 35% gana
entre S/.700 y 1500 soles y un 30% gana ms de 1500 soles. EI
ingreso promedio familiar mensual para el distrito de Marcona es de
S/. 732.50. b) Gasto Promedio De Las Familias En el rea de estudio,
el gasto promedio de las familias que disponen del servicio
telefnico asciende a S/.56.31. El gasto por energa elctrica es S/.
34.75. Gasto promedio mensual de las familias Rubro de Gastos
Gastos Promedio (S/.)Gastos por telfono Gastos por energa elctrica
Gastos por agua y Alcantarillado Gastos por alimentos Gastos por
transportes Gastos por salud Gastos por educacin Gastos por
combustible Gastos por vestimenta Gastos por vivienda 56.31 34.75
21.26 258.59 60.18 41.34 55.40 28.16 62.40 110.29
Gastos por otrosFuente: Estudio Socio Econmico
25.00
El porcentaje resaltante del total de la poblacin educativa lo
tiene los niveles de primaria y secundaria con 36.8% y 32.3%
respectivamente. Los nios en edad escolar que estudian, lo
conforman en equitativo 50% entre nias y nios.
Cuadro de Nivel Educativo del Distrito de Marcona Etapa y Nivel
EducativoBsica Regular Inicial Primaria Secundaria Bsica Adultos
Primaria Adultos Secundaria Adultos Bsica Especial Escolarizada No
Escolarizada Productiva Superior no Universitaria Superior
pedaggica Superior Tecnolgica 2463 7510 6589 30 734 43 978 1011
1051 12.1 36.8 32.28 0.15 3.6 0.21 4.79 4.95 5.15
Matricula
%
TOTAL
20409Fuente: Reporte de Estadstica bsica 2006-Ministerio de
Educacin
100
En cuanto a las caractersticas socioeconmicas de la poblacin se
observa que un 42.40% tiene empleo fijo, un 44.60% es eventual y un
13% "desocupado". Los lugares de sus actividades laborales se
encuentran predominantemente en la mina de extraccin de mineral del
Hierro administrada por la Shougang Hierro Peru representando
(72.50%) y el resto en las otras zonas del Distrito (reas
centrales, este y sur respectivamente). En cuanto a educacin
persiste un 7.8% de analfabetismo, un 17% con educacin primaria, un
26.20% con educacin secundaria incompleta,
un 39.60% con secundaria completa, un 5% con educacin superior
incompleta y 4.40% con educacin superior. Este aumento en los
niveles de educacin de la poblacin, no ha sido acompaado por un
correspondiente aumento en las oportunidades laborales. Como
resultado, una mayora de la poblacin se auto emplea en el rea
denominado informal en actividades relacionadas al comercio. 2.1.5
Aspectos Sobre Vivienda Predominan las viviendas de un nivel, de
los cuales el 65.20% son de construccin con paredes de ladrillo y
techos de concreto; el 24.80% son de material de madera con techos
de madera y calamina, el 10% con construcciones de adobe. 2.1.6 Vas
de comunicacin El acceso al Jirn Simn Bolvar del pueblo Joven Tpac
Amaru, se realiza a travs del recorrido que se inicia en la avenida
Andrs Avelino Cceres, hasta la intercepcin de la avenida industrial
la cual se bifurca con la Avenida Grau.Inicia en la Av. Andrs
Avelino Cceres
Bifurcacin a la Avenida Grau
Jirn Simn Bolvar PP.JJ.Tupac Amaru
2.1.7 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar
2.1.7.1 Grado de Avance La red de agua potable y alcantarillado
actual requiere el mejoramiento y la ampliacin del sistema de agua
potable y alcantarillado en el Jirn Simn Bolvar del Pueblo Joven
Tpac Amaru. 2.1.7.2 Temporalidad La situacin actual del consumo de
agua potable y alcantarillado de esta zona en estudio se pretende
cambiar en el corto plazo, a fin de que no contine causando
malestar a la poblacin en el consumo del agua potable y la
evacuacin de las aguas residuales como medio indispensable de
garanta de la salubridad de la poblacin beneficiaria. 2.1.7.3
Relevancia Es de inters de la poblacin y la actividad comercial de
la zona en estudio el mejoramiento y ampliacin del sistema de agua
potable y alcantarillado en el Jirn Simn Bolvar del Pueblo Joven
Tpac Amaru, para un adecuado e eficiente sistema de alcantarillado
en dicha zona de estudio. 2.1.8 Intentos anteriores de solucin La
Municipalidad Provincial de Nasca, tiene el inters de Mejorar y
Ampliar el sistema de agua potable y alcantarillado por ausencia de
cobertura, lo cual causa malestar a la poblacin, la ejecucin se
realizar por contrata. 2.1.9 Intereses de los grupos involucrados
En el escenario del marco estratgico de MEJORAR el sistema de agua
y alcantarillado pblico, este proyecto se adecua a los lineamientos
de poltica institucional de la Municipalidad Provincial de Nasca el
cual prioriza su apoyo fundamentalmente a las poblaciones que se
encuentran en situacin de pobreza en el mbito urbano, el cual se
encuentra dentro del Programa de inversiones del 2013, la ejecucin
del Proyecto de Inversin Pblica MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON
BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA,
PROVINCIA DE NAZCA ICA ". 2.1.10 Posibilidades y limitaciones para
implementar la solucin al problema Posibilidades. El rea definida
para el presente proyecto es significativamente favorable para los
pobladores, porque permite dar solucin a sus necesidades en
ambiente favorable para el desarrollo socio econmico de la zona. Se
cuenta con infraestructura es decir con la instalacin cercana al
lugar el abastecimiento de materias primas, mano de obra calificada
con conocimiento en las tcnicas de construccin y profesionales
capacitacin. Existencia de lineamientos de poltica del Gobierno
Local para el desarrollo poblacional urbano marginal. Existencia
del inters y compromiso de los beneficiarios de participar
activamente durante el proceso de ejecucin de la obra y su
mantenimiento y/o conservacin. Existencia de condiciones favorables
de clima, topografa del terreno y otros para la aplicacin de
tecnologa apropiadas. Limitaciones.En la implementacin y ejecucin
del proyecto, se pueden presentar las siguientes limitaciones: La
no concretizacin del proyecto por limitado presupuesto. La poblacin
se mantiene en un nivel estndar de vida no apropiado. en ingeniera
calificados para la construccin, monitoreo y la supervisin de obras
y programacin de talleres de
La presencia de fenmenos naturales (precipitaciones pluviales,
sismos). Factores externos en la poltica econmica. En la
infraestructura actual del sistema de agua potable y Alcantarillado
se busca Mejorar las redes de agua potable y
Alcantarillado ampliando los servicios ya existentes con la
finalidad de resolver la problemtica del agua potable y de la
evacuacin de las aguas servidas por parte de las viviendas nuevas
que fueron incrementando a lo largo del tiempo, de esta manera se
espera minimizar los costos de propagacin de enfermedades
gastrointestinales y drmicas a fin de evitar que afecte la salud y
economa de la poblacin del rea de influencia.
SERVICIO DE AGUA POTABLE El Servicio de Agua Potable de la
Localidad de Marcona, abastece al 94.90% de la poblacin que
comprende la localidad de Marcona, mientras que un 5.10% de la
poblacin no cuenta con el servicio. La poblacin tiene servicio
parcial de dos horas diarias por la cual pagan una tarifa de S/.
30.50 soles/mes/conexin. La totalidad de los lotes para vivienda,
tienen aprobada la tarifa domstica 01-01, que asigna un consumo de
20.00 m3/mes/lote. La calidad del agua (fsica, qumica y
bacteriolgica) es buena. El sistema tiene una prdida fsica del 20%
segn la Unidad de gestin Municipal de prestacin de los Servicios de
Agua y Saneamiento del distrito de Marcona. Debido a la
inexistencia de micro medicin. El servicio de agua est en la
actualidad administrada por la empresa Shougang Hierro Peru, quien
tiene 3 pozos en Hawai liza 3 ,4 y 5 . Donde se obtiene el agua
potable de Marcona por un ducto de 32 km que llega hasta la ciudad
de Marcona, y se almacenan en tres tanques. Se cuenta con la
cantidad diario de 750 m3 para los asentamientos humanos, pueblos
jvenes y comerciales. CARACTERSTICAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE
LA LOCALIDAD DE MARCONA DEL DISTRITO DE MARCONA-PROVINCIA DE
NAZCA.Poblacion ao 2007 (*) hab. Total de Viviendas Particulares
(**) Viviendas Densidad Poblacional Hab/vivienda Conexiones de agua
potable N conexiones Cobertura % Continuidad horas/dia Calidad de
Agua Potable Estado del Sistema Tipo de Sistema Tarifa del Servicio
S/. mes Morosidad % Perdidas fisicas % (*) Fuente: Instituto
Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) 2007. (**) Fuente: Plan
Estrategico Institucional 2011 - 2015 12876 4938 3.00 3349 67.82%
2.00 Buena Regular Subterraneo 30.00 25.00% 15.00%
SERVICIO DE ALCANTARILLADO
Actualmente, la eliminacin de excretas en la localidad de
Marcona, se realiza a travs de redes de tubera de aguas residuales
(compuesto por colectores, y cmaras de inspeccin) los que fueron
construidos por los gobiernos locales y provinciales de acuerdo al
programa de saneamiento bsico institucin y gubernamental; esta
iniciativa, solucion en su momento el problema de saneamiento de la
zona. Sin embargo, dado los aos y al incremento de sus pobladores
surge el problema del saneamiento, y la necesidad de Mejorar redes
de agua y Alcantarillado ampliando la cobertura del
servicio.Poblacion 2007 %de la P oblacion S in: Desag ue *24%
Provincia
Marcona Distrito
12876
Nazca
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI)
2007. * 2,703.96 sin agua * 3,090.24 sin desage
Deficiente Conocimiento De Educacin Sanitaria. El poco
conocimiento que se tiene respecto al peligro que representa
consumir agua de mala calidad y el poco conocimiento a la cultura
sanitaria. ADMINISTRACIN DEL SERVICIO. En la actualidad la
Municipalidad Distrital de Marcona dispuso la ORDENANZA MUNICIPAL N
002-2012-MDM, de fecha 22 de marzo del 2012 donde ordena aprobar la
creacin y funcionamiento de la UNIDAD DE GESTION MUNICIPAL DE
PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO, como rgano
desconcertado de la Municipalidad distrital de Marcona prestador de
servicios de saneamiento, con autonoma funcional en los asuntos de
su competencia, la misma que actualmente viene administrando el
Servicio de Agua Potable con una frecuencia de 02 horas diarias y
con una tarifa de S/.30.00 NUEVOS SOLES/MES/CONEXIN.
*21%
Ag ua
2.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS A. IDENTIFICACIN DEL
PROBLEMA CENTRAL El problema central se define como:INADECUADAS
CONDICIONES E INCREMENTO DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES
DIARREICAS Y PARASITARIAS DE LA POBLACIN DEL JIRON SIMON BOLIVAR
DEL PP.JJ. TUPAC AMARU, EN EL DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE
NASCA - ICA
La situacin actual presentada en el diagnstico ha permitido
definir como problema central: inadecuadas condiciones e incremento
de la incidencia de enfermedades diarreicas y parasitarias de la
poblacin del Jiron Simon Bolivar del PP.JJ. Simon Bolivar, del
Distrito de Marcona, Provincia de Nasca Ica. B. ANALISIS DE LAS
CAUSAS DEL PROBLEMA Entre las causas directas tenemos: Consumo de
agua de mala calidad Esto debido principalmente al bajo nivel de
cobertura del servicio de alcantarillado y a la deficiente
infraestructura del sistema de agua potable, por lo que tiene que
suministrarse mediante la compra de agua a los camiones cisternas
que se la proporcionan, y lo depositan en embases como baldes,
cilindros, etc, asimismo tampoco cuenta en la actualidad con el
servicio de alcantarillado, debiendo botar el desecho de sus aguas
residuales a la intemperie del Jiron Simn Bolvar siendo necesaria
la ampliacion del sistema de agua potable y alcantarillado en el
JIRON SIMON BOLIVAR DEL PP.JJ. TUPAC AMARU,DISTRITO DE MARCONA,
PROVINCIA DE NASCAICA, para solucionar el
problema de precaridad de abastecimiento y de la evacuacin de
las aguas servidas para mejorar la calidad de vida de la zona asi
como la tranquilidad de la poblacin. Entre las causas indirectas
tenemos: Deficiente Infraestructura del Sistema de Agua Potable
y
Alcantarillado: Esto debido a que en la actualidad no existe
cobertura del sistema de agua potable y alcantarillado en el Jirn
Simn Bolvar del pueblo Joven Tpac Amaru, a los nuevos usuarios de
la zona, se busca Mejorar y ampliar el ya existente con la
finalidad de resolver la problemtica de la mejor calidad de agua y
alcantarillado y asi mejorar la evacuacin de las aguas servidas,
minimizar los costos de propagacin de enfermedades
gastrointestinales y drmicas a fin de evitar que afecte la economa
de la poblacin.
Deficiente Conocimiento de Educacin Sanitaria. El poco
conocimiento que se tiene respecto al peligro que representa
consumir agua de mala calidad y el poco conocimiento a la cultura
sanitaria. C. ANALISIS DE EFECTOS Dentro del anlisis del problema
se han identificado los siguientes Efectos directos: a. Incremento
de la propagacin de enfermedades. b. Aumento de gastos familiares
para la salud. Efectos Indirectos: c. Incremento de los gastos de
salud de la poblacin. d. Aumento de atenciones mdicas en los
centros de salud. EFECTO FINAL Los efectos descritos lneas arriba
consolida un efecto final como: Baja calidad de vida de la
poblacin. Esto influye en el retraso socio-econmico de la poblacin.
A continuacin, se muestra el rbol de problemas (causas y efectos)
del proyecto:
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOSEFECTO FINAL BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA
POBLACIN. RETRASO SOCIO-ECONOMICO DE LA POBLACION
Efecto Indirecto: Incremento de los gastos del salud de la
poblacin
Efecto Indirecto: Aumento de atenciones mdicas en los centros de
salud.
Efecto Directo: Incremento de la propagacin de enfermedades
Efecto Directo: Aumento de gastos familiares para la salud
INADECUADAS CONDICIONES E INCREMENTO DE LA INCIDENCIA DE
ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITARIAS DE LA POBLACIN DEL JIRON
SIMON BOLIVAR DEL PP.JJ. SIMON BOLIVAR, EN EL DISTRITO DE MARCONA,
PROVINCIA DE NASCA - ICA
Causa Directa: Consumo de agua de mala calidad.
Causa Indirecta: Deficiente Infraestructura Del Sistema De Agua
Potable y Alcantarillado.
Causa Indirecta: Deficiente conocimiento de educcin
sanitaria.
2.3
OBJETIVO DEL PROYECTO PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRALADECUADAS
CONDICIONES E DISMINUCION DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES
DIARREICAS Y PARASITARIAS DE LA POBLACIN.
INADECUADAS CONDICIONES E INCREMENTO DE LA INCIDENCIA DE
ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITARIAS DE LA POBLACIN.
OBJETIVO GENERAL Planteado originan y el problema central, as
como las causas que lo las consecuencias negativas que de ello se
derivan, se
tiene que el objetivo central que se plantea est orientado a las
ADECUADAS CONDICIONES E DISMINUCION DE LA INCIDENCIA DE
ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITARIAS DE LA POBLACIN DEL JIRON
SIMON BOLIVAR DEL PP.JJ. TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA,
PROVINCIA DE NASCA - ICA ANLISIS DE MEDIOS Anlisis de medios de
primer nivel y medios fundamentales Medios Fundamentales:
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
Infraestructura eficiente del sistema de agua potable y
alcantarillado. Eficiente conocimiento de educacin sanitaria.
Medios de Primer Nivel: Consumo de agua de buena calidad. Fines
Indirectos: Los fines que se persigue son: Disminucin de los gastos
de salud de la poblacin. Disminucin de atenciones mdicas en los
centros de salud. Fines Directos: Disminucin de la propagacin de
enfermedades. Disminucin de gastos familiares para la salud.
RBOL DE MEDIOS Y FINESMEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN
DE LA ZONA. INCREMENTO SOCIO ECONOMICO DE LA ZONA
Efecto Indirecto: Disminucin de los gastos de salud de la
poblacin.
Efecto Indirecto: Disminucin de atenciones mdicas en los centros
de salud.
Fin Directo: Disminucin de la propagacin de enfermedades.
Efecto Directo: Disminucin de gastos familiares para la
salud.
ADECUADAS CONDICIONES E DISMINUCION DE LA INCIDENCIA DE
ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITARIAS DE LA POBLACIN DEL JIRON
SIMON BOLIVAR DEL PP.JJ. SIMON BOLIVAR, EN EL DISTRITO DE MARCONA,
PROVINCIA DE NASCA - ICA
Medio de Primer Nivel: Consumo de agua de buena calidad.
Medios Fundamentales: Infraestructura eficiente del Sistema de
agua potable y Alcantarillado.
Medios Fundamentales: Eficiente conocimiento de educacin
sanitaria (No se encuentra dentro del marco de los alcances de este
proyecto).
2.4
ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES Planteamiento de las Acciones
Para cumplir con el objetivo central como con los medios directos
se deben concretar, a travs de la alternativa nica, lo siguiente:
Para el medio fundamental Acciones de Mejoramiento y ampliacin del
sistema de agua potable y Alcantarillado; para este fin, se tendr
que ejecutar la obra de MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO
JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA ICA.
MATRIZ DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS
MEDIO FUNDAMENTAL 01 Acciones de Infraestructura eficiente del
Sistema de agua potable y Alcantarillado.
MEDIO FUNDAMENTAL 02 Conocimiento de educacin sanitaria. A C C I
O N E S
ACCIN 1A
ACCIN 2A
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC
AMARU, DISTRITO DE MARCONA -PROVINCIA DE NAZCA ICA
No se encuentra dentro del marco de los alcances de este
proyecto
2.5
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN Para el proyecto se ha planteado una
alternativa de solucin nica, para mejorar la gestin pblica de
mejorar las condiciones de redes de agua potable y alcantarillado,
el mismo que se detalla a continuacin.
Alternativa N 01: Construccion de 76.77 ml de Redes de
Alcantarillado con Tub. PVC DN 200mm, e instalacin de 19 conexiones
domiciliarias. Construccion de 153.54 ml de Redes de agua potable
con Tub. DN 25mm e instalacin de 19 conexiones domiciliarias.
Construccion de 25.79 ml. de muro de contencion y escalera,
construccion de 132.2 m2 de vereda. Esquema Propuesto El Proyecto
consiste en el MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN
TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA ICA, que
comprende el siguiente componente: Construccion de 76.77 ml de
Redes de Alcantarillado con Tub. PVC DN 200mm, e instalacin de 19
conexiones domiciliarias. Construccion de 153.54 ml de Redes de
agua potable con Tub. DN 25mm e instalacin de 19 conexiones
domiciliarias.
Construccion de 25.79 ml. de muro de contencion y escalera,
construccion de 132.2 m2 de vereda.
2.6
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ALTERNATIVAS a) ALTERNATIVA NICA
VENTAJAS: incidir en provecho de la localidad en general para la
adecuada disminucin de la incidencia de enfermedades diarreicas y
parasitarias de la poblacin del JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO
JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA -PROVINCIA DE NAZCA ICA 2)
Generar nuevos recursos financieros que posibilitarn el desarrollo
socio - econmico. 3) Se generarn nuevos puestos de trabajo
permanente, con el consiguiente incremento de los niveles de vida,
para la poblacin de la zona. DESVENTAJAS: 1) Al no contar con la
ejecucin de obra y la logstica se retrasarn los trabajos
propuestos. 2) Al producirse fenmenos naturales retrasarn la
ejecucin de obra.
1) Repercutir en beneficio directo a los actores involucrados y
tambin
2.7
PLANES DE IMPLEMENTACIN DE ALTERNATIVAS a) PLAN DE IMPLEMENTACIN
ALTERNATIVA NICA: Para el efecto, el proyecto contempla la ejecucin
de las obras en un periodo de 90 das calendarios, teniendo en
cuenta el personal profesional calificado y la adquisicin de los
materiales de logstica por parte de la empresa contratista. Como
parte de ejecucin de esta alternativa se toma como referencia el
perfil de proyecto MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN
TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA
ICA " para mejorar la infraestructura del sistema de agua
potable y alcantarillado, priorizando los requerimientos para
solucionar la problemtica de sus necesidades de la poblacin en
general.
III.
FORMULACIN Y EVALUACIN
3.1
HORIZONTE DEL PROYECTO El horizonte del proyecto es de 20 aos de
acuerdo a lo estipulado en el SNIP. Se considera como ao cero del
proyecto el 2013 (ejecucin sobre el cual se programarn las acciones
y se evaluarn los flujos de costos e ingresos, desde sus etapas de
pre - operacin hasta la operacin del proyecto) lo cual extiende el
perodo de evaluacin del 2013 al 2033. A continuacin se detalla el
cronograma de acciones del proyecto alternativo, donde se puede
observar que el desarrollo del proyecto, de acuerdo al cronograma,
es de los siguientes meses:Cronograma de acciones (Alternativa
nica) AOS Meses 1.- Elaboracin del Expediente T cnico 2.- Ejecucin
del Proyecto 3.- Supervisin de Obra 3.- Plan de mantenimiento del
servicio. 1 2 3 4 5 X X X X X X X ETAPA POST INVERSION X 0 6 7 8 9
10 ETAPA INVERSION 11 12 1 -20
3.2 REA DE INFLUENCIA
En el Jirn Simn Bolvar del pueblo Joven Tpac Amaru del distrito
de Marcona, es necesario el mejoramiento y ampliacin del servicio
de agua potable y alcantarillado, ampliando la cobertura de la
infraestructura sanitaria existente. La poblacin actualmente est
afectada a fin de reducir sus costos y el inadecuado abastecimiento
de agua y evacuacin de las aguas servidas. 3.3 ANLISIS DE LA
DEMANDA En este proyecto se ha considerado la demanda proyectada
para la alternativa I ya que el proyecto mejorar el nivel de
calidad de vida de la poblacin. Demanda actual El horizonte de
evaluacin del proyecto se considera de 20 aos. Sobre la base de la
informacin consignada en el diagnstico respecto a los colectores
existentes, no existiendo los colectores en las reas de ampliacin
se establece entonces que se consideran inexistentes para el
anlisis, estimacin de la demanda y beneficios atribuibles al
proyecto. Demanda proyectada La demanda ser estimada en funcin a la
necesidad de la poblacin beneficiara de disponer de un sistema de
alcantarillado, con capacidad previsto para el periodo de diseo.
Para esto se asumen como variables de anlisis, la poblacin del rea
de influencia directa del proyecto, para este ao (base 2013). La
proyeccin de la demanda para la situacin "con proyecto" se ha
estimado considerando la formula y las variables siguientes,
segundo el Mtodo Geomtrico:
Pt = Po*(l+r)n Donde: Pt Po = Poblacin en el ao "t", que vamos a
estimar. = Poblacin en el "ao base" (conocida)
r n "n"
= Tasa de crecimiento anual = Nmero de aos entre el "ao base"
(ao cero) y el ao
Tasa de crecimiento del Distrito de Marcona de 1.50%. La
poblacin del rea de influencia directa del proyecto, para este ao
(base 2013) se estima en 14,400 habitantes (densidad x N
lotes).
3.4
ANLISIS DE LA OFERTA 3.4.1 Oferta Sin Proyecto La oferta de agua
potable Sin Proyecto, ha sido elaborada en base a la siguiente
informacin: La oferta actual del servicio administrado de agua
potable por la unidad de gestin municipal de prestacin de los
servicios de agua y saneamiento de Marcona, es de 18
litros/segundo; para el sector PP.JJ. Tupac Amaru, por otro lado,
se toma en cuenta el abastecimiento de agua diaria, de 16 horas.
Hacia el tanque apoyado de capacidad 700 m3. De ello se obtiene una
oferta real de: 18 lit./segundo x 16 horas = 12 lit/ seg 24 horas
3.4.2 Oferta Con Proyecto La oferta de agua potable y
Alcantarillado Con Proyecto, ha sido elaborada en base a la Demanda
de Agua potable y Alcantarillado, estimndose la oferta en base al
supuesto de que se ejecuten las obras de Instalacin de los sistemas
proyectados para satisfacer la demanda hasta el ao 2033. Se asume
que esta oferta de agua potable, es constante en el horizonte del
proyecto.
HOJA DE INGRESO DE DATOSRegistrar la informacin solicitada en
los siguientes cuadros (celdas en amarillo): a) Informacin base y
parmetrosLOCALIDAD MARCONA Sin Proyecto 14,400 1.50% 6 30.00% 80%
14,286 0 12 0 750 0 1.3 2.5 0 Con Proyecto
POBLACIN ACTUAL (habitantes) TASA CRECIMIENTO ANUAL DE
POBLACIONAL (%) (1) DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (2) PORCENTAJE DE
PRDIDAS (4) APORTE DE AGUAS RESIDUALES (6) POBLACIN ACTUAL CON
CONEXIONES AGUA (red pblica) POBLACIN ACTUAL CON CONEXIONES DESAGE
(red pblica) OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE AGUA (capacidad de
produccin del sistema) (lt/sg) OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE
DESAGUES (capacidad de tratamiento del sistema) (lt/sg) OFERTA
ACTUAL DE VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO(m3) NUMERO PROMEDIO DE
VIVIENDAS ABASTECIDAS POR CADA PILETA Coeficiente de Variacin
diaria Coeficiente de Variacin horaria DOTACIONES (solo para
verificacin - no llenar) DE CONSUMO - SIN CONSIDERAR PRDIDAS DE
DISEO - POR CONEXIONES (litros / habitante - dia)
6 25% 80%
100.0 142.86
100.0 125.0
b) Informacin de proyeccin de cobertura de los servicios (celdas
en amarillo)AO COBERTURA AGUA (%) COBERTURA ALCANTARILLADO (%)
PRDIDAS DE AGUA (%) MICROMEDICION (%)
0(*) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
99.2% 99.21% 99.21% 99.21% 99.21% 99.21% 99.50% 99.50% 99.50%
99.50% 99.50% 99.50% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75%
99.75% 99.75% 99.75%
0.0% 99.21% 99.21% 99.21% 99.21% 99.21% 99.50% 99.50% 99.50%
99.50% 99.50% 99.50% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75%
99.75% 99.75% 99.75%
30.0% 30.0% 29.5% 29.0% 28.5% 28.0% 27.5% 27.0% 26.5% 26.0%
25.5% 25.0% 24.5% 24.0% 23.5% 23.0% 22.5% 22.0% 21.5% 21.0%
20.0%
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE
COBERTURA(%)
VI ENDAS ERVIDASPORCATEGORAS CONSUMODEAGUA (l/da) DEMANDA
GUAPORCONEXIONES DOMICLIARIAS
DEMANDAVOLUMENALMACENAMIENTO(m3)
A O
POBLACION VI ENDAS Caudal Caudal POBLACION SERVIDA SERVIDAS
CONEXIONES TOTALCONEXIONES Caudalpromedio mximo mximo OTROS (hab)
(unida es) DOMSTICAS C O N E X. diaro horaio VOLUMEN SUBTOTAL TOTAL
MEDIOS(*) VOLMENDE VOLUMENDE VOLUMEN DOMESTICO CONSUMO CONTRA R E G
U L A C I N RESERVA TOTAL INCENDIO % CONEXIONES C/MED. S/MED. TOTAL
C/MED S/MED TOTAL lt/dia lt/sg m3/ao lt/sg lt/sg MICROMED.
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 12 13 14 15 16 17 18 19 20
14, 0 9 .2% 0.8% 14,286 2,381 0 2,381 2,381 02,381 2,381 0. 0%
1,428,60 1,428,60 1,428,60 2,04 ,857 23.62 74 ,913 30.71 59.05 510
14,61 9 .2% 0.8% 14,50 2,417 0 2,417 2,417 02,417 2,417 0. 0%
1,450,20 1,450,20 1,450,20 2,071,714 23.98 756,176 31. 7 59. 5 518
14,835 9 .2% 0.8% 14,718 2,453 0 2,453 2,453 02,453 2,453 0. 0%
1,471,80 1,471,80 1,471,80 2,087,6 0 24.16 761,9 6 31.41 60.41 52
15,058 9 .2% 0.8% 14,93 2,490 0 2,490 2,490 02,490 2,490 0. 0% 1,49
,0 1,49 ,0 1,49 ,0 2,104,2 5 24.35 768,042 31.6 60.89 526 15,284 9
.2% 0.8% 15,163 2,527 0 2,527 2,527 02,527 2,527 0. 0% 1,516,20
1,516,20 1,516,20 2,120,5 9 24.54 7 4,0 4 31.91 61.36 530 15, 13 9
.2% 0.8% 15,390 2,56 0 2,56 2,56 02,56 2,56 0. 0% 1,539,0 1,539,0
1,539,0 2,137,50 24.74 780,18 32.16 61.85 534 15,746 9 .5% 0.5%
15,6 7 2,61 0 2,61 2,61 02,61 2,61 0. 0% 1,56 ,60 1,56 ,60 1,56 ,60
2,160,82 25.01 78 ,702 32.51 62.52 540 15,982 9 .5% 0.5% 15,902
2,650 0 2,650 2,650 02,650 2,650 0. 0% 1,590, 0 1,590, 0 1,590, 0
2,178,082 25.21 795,0 32.7 63.02 54 16,2 9 .5% 0.5% 16,14 2,690 0
2,690 2,690 02,690 2,690 0. 0% 1,614,0 1,614,0 1,614,0 2,195,918
25.42 801,510 3 .04 63.54 549 16,465 9 .5% 0.5% 16,38 2,731 0 2,731
2,731 02,731 2,731 0. 0% 1,638,60 1,638,60 1,638,60 2, 14,324 25.63
80 ,2 8 3 .32 64.07 5 4 16,712 9 .5% 0.5% 16, 28 2,7 1 0 2,7 1 2,7
1 02,7 1 2,7 1 0. 0% 1,6 2,60 1,6 2,60 1,6 2,60 2, 31,678 25.83
814,562 3 .58 64.57 5 8 16,963 9 .5% 0.5% 16,87 2,813 0 2,813 2,813
02,813 2,813 0. 0% 1,687,80 1,687,80 1,687,80 2, 50,40 26.05
821,396 3 .86 65.12 563 17,217 9 .8% 0.2% 17,174 2,862 0 2,862
2,862 02,862 2,862 0. 0% 1,71 ,20 1,71 ,20 1,71 ,20 2, 74, 37 26.32
830,170 34.2 65.81 569 17,475 9 .8% 0.2% 17,431 2,905 0 2,905 2,905
02,905 2,905 0. 0% 1,743,0 1,743,0 1,743,0 2, 93,421 26.54 837,09
34.51 6 .36 573 17, 37 9 .8% 0.2% 17,693 2,94 0 2,94 2,94 02,94
2,94 0. 0% 1,769,40 1,769,40 1,769,40 2,312,941 26.7 84 ,2 4 34.80
6 .93 578 18,0 3 9 .8% 0.2% 17,958 2,9 3 0 2,9 3 2,9 3 02,9 3 2,9 3
0. 0% 1,795,80 1,795,80 1,795,80 2,3 2, 08 26.9 851,256 35.09 67.48
583 18,273 9 .8% 0.2% 18,2 7 3,038 0 3,038 3,038 03,038 3,038 0. 0%
1,82 ,80 1,82 ,80 1,82 ,80 2,352,0 27.2 85 ,480 35.39 68.06 58
18,547 9 .8% 0.2% 18,501 3,084 0 3,084 3,084 03,084 3,084 0. 0%
1,850,40 1,850,40 1,850,40 2,372,308 27.46 865,892 35.69 68.64 593
18, 25 9 .8% 0.2% 18,7 8 3,130 0 3,130 3,130 03,130 3,130 0. 0%
1,87 ,0 1,87 ,0 1,87 ,0 2,392,357 27.69 873,210 36.0 69.2 598
19,107 9 .8% 0.2% 19,059 3,17 0 3,17 3,17 03,17 3,17 0. 0% 1,906,20
1,906,20 1,906,20 2,412,91 27.93 8 0,713 36.31 69.82 603 19,394 9
.8% 0.2% 19,346 3,2 4 0 3,2 4 3,2 4 03,2 4 3,2 4 0. 0% 1,934, 0
1,934, 0 1,934, 0 2,418,0 27.9 8 2,570 36.38 69. 7 605
50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
50
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
560 568 572 576 580 584 590 59 59 604 608 613 619 623 628 63 638
643 648 653 65
PROYECCION DE LA DEMANDA DE DESAGUEVOLUMEN DESAGUE NUMERO DE
CONEXIONES Caudal promedio DOMSTICO(1) (2) (3) (4)
AO
POBLACION COBERTURA (%) TOTAL
POBLACION SERVIDA C/CONEXION (hab)
Caudal mximo horario m3/ao lts/seg
TOTAL
lts/da
lts/seg
(5) 0 14,501 14,718 14,939 15,163 15,390 15,667 15,902 16,141
16,383 16,628 16,878 17,174 17,431 17,693 17,958 18,227 18,501
18,778 19,059 19,346 0 2417 2453 2490 2527 2565 2611 2650 2690 2731
2771 2813 2862 2905 2949 2993 3038 3084 3130 3177 3224
(10) 0 2,417 2,453 2,490 2,527 2,565 2,611 2,650 2,690 2,731
2,771 2,813 2,862 2,905 2,949 2,993 3,038 3,084 3,130 3,177
3,224
(11) 0 38,672,000 39,248,000 39,840,000 40,432,000 41,040,000
41,776,000 42,400,000 43,040,000 43,696,000 44,336,000 45,008,000
45,792,000 46,480,000 47,184,000 47,888,000 48,608,000 49,344,000
50,080,000 50,832,000 51,584,000
(11) 0.00 447.59 454.26 461.11 467.96 475.00 483.52 490.74
498.15 505.74 513.15 520.93 530.00 537.96 546.11 554.26 562.59
571.11 579.63 588.33 597.04
(12) 0 14,115,280 14,325,520 14,541,600 14,757,680 14,979,600
15,248,240 15,476,000 15,709,600 15,949,040 16,182,640 16,427,920
16,714,080 16,965,200 17,222,160 17,479,120 17,741,920 18,010,560
18,279,200 18,553,680 18,828,160
(12) 0.00 1,118.98 1,135.65 1,152.78 1,169.91 1,187.50 1,208.80
1,226.85 1,245.37 1,264.35 1,282.87 1,302.31 1,325.00 1,344.91
1,365.28 1,385.65 1,406.48 1,427.78 1,449.07 1,470.83 1,492.59
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
14,400 14,616 14,835 15,058 15,284 15,513 15,746 15,982 16,222
16,465 16,712 16,963 17,217 17,475 17,737 18,003 18,273 18,547
18,825 19,107 19,394
0.0% 99.2% 99.2% 99.2% 99.2% 99.2% 99.5% 99.5% 99.5% 99.5% 99.5%
99.5% 99.8% 99.8% 99.8% 99.8% 99.8% 99.8% 99.8% 99.8% 99.8%
3.5
BALANCE OFERTA DEMANDA 3.5.1 DE AGUA POTABLE En los siguientes
cuadros y grficos se muestra el Balance Oferta Demanda de agua
potable, as como el Balance Oferta Demanda de almacenamiento para
regulacin del Agua Potable.
Graficar (lt/sg) Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 Oferta actual 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
12.00 12.00 12.00 Demanda Proyectada 23.6 24.0 24.2 24.4 24.5 24.7
25.0 25.2 25.4 25.6 25.8 26.0 26.3 26.5 26.8 27.0 27.2 27.5 27.7
27.9 28.0
Balance Oferta-Demanda de Produccin de Agua Potable
Demanda de produccin de agua21.00
11.00
Oferta de
) g s / t ( n i c o r p e l d u a C
1.00 1 6
Ao
11
16
21
Oferta de produccin de agua Demanda de produccin de agua
Graficar (m3) Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
19 20 Oferta actual 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750
750 750 750 750 750 750 750 750 750 Demanda Proyectada 560 568 572
576 580 584 590 595 599 604 608 613 619 623 628 633 638 643 648 653
655
Balance Oferta-Demanda de almacenamiento - Agua Potable800
Oferta de Volumen de
700
600
) 3 ( n e m u l o V
Demanda de Volumen de Regulacin de
500 1 6
Ao
11
16
21
Oferta Volumen Regulacin Agua Demanda Volumen Regulacion
Agua
3.5.2 DE DESAGUE. El balance oferta demanda de alcantarillado es
deficitaria, lo cual es lgico debido a la inexistencia de una
infraestructura en este sentido. De no ejecutarse el proyecto, este
dficit ir en aumento de acuerdo con la proyeccin siguiente:Graficar
(lt/sg) Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Oferta Actual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Demanda
proyectada 447.59 454.26 461.11 467.96 475.00 483.52 490.74 498.15
505.74 513.15 520.93 530.00 537.96 546.11 554.26 562.59 571.11
579.63 588.33 597.04
Balance Oferta-Demanda de Tratamiento de desages600 500 400 300
200
Demanda de Tratamiento de desages
) / t ( g s e l d u a C
100 0 1
Oferta de Tratamiento de desages6 11 16
AosOferta de Tratamiento de desages Demanda 'Demanda
Alcantarillado
3.6
PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS En el presente
estudio, existe una alternativa optimizada, por que se va hacer el
mejoramiento y ampliacin de las redes de agua potable y
alcantarillado, en base a las normas legales vigentes del
reglamento nacional de edificaciones que data de fecha 08 de junio
del 2006. Alternativa N 01: La presente obra, su construccin se
desarrollar con los procedimientos establecidos en las normas y
especificaciones tcnicas establecidas en el presente reglamento de
edificaciones cuyas metas se describe a continuacin: El Proyecto
consiste en el MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA
POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN
TUPAC AMARU, y comprende los siguientes componentes: Construccin de
76.77 ml de Redes de Alcantarillado con Tub. PVC DN 200mm, e
instalacin de 19 conexiones domiciliarias. Construccin de 153.54 ml
de Redes de agua potable con Tub. DN 25mm e instalacin de 19
conexiones domiciliarias. Construccin de 25.79 ml. de muro de
contencin y escalera, construccin de 132.2 m2 de vereda.
3.7
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO Para el presente estudio se
utilizarn los costos promedios de inversin para las diferentes
componentes o estructuras de agua potable y Alcantarillado, los
mismos que se han obtenido del estudio de Costos de Inversin en
Obras de saneamiento al ao 2013. Asimismo, se utilizaron costos de
la zona. En lo que respecta a los costos de operacin y
mantenimiento de la infraestructura de agua potable y
Alcantarillado fueron proporcionados por la municipalidad Distrital
de Marcona.
3.7.1 Costos De La Situacin Sin Proyecto Los costos en la
situacin sin proyecto existe operacin y mantenimiento de la
infraestructura de agua potable y alcantarillado que comprende
fugas y atoros. Los costos en la situacin sin proyecto estn dados
por las actividades desarrolladas para el mantenimiento y preservar
el sistema la red de agua potable y de alcantarillado existente.
Los costos para el mantenimiento de Marcona, y operacin fueron son
proporcionados por Unidad de Gestin de saneamiento de la
municipalidad distrital estos valores determinados en funcin al
nmero de conexiones de agua potable y alcantarillado activas
determinados hasta 30 Diciembre del 2012 de acuerdo al estado de
cuentas. COSTOS SIN PROYECTO COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ANUAL SIN PROYECTO PRECIOS PRIVADOS
ITEMA.
COMPONENTESCOSTOS DE OPERACIN: Gastos Administrativos Emision
comprobante de pago Gastos de Servicio Personal administrativo 4
Servidores Servicio Tecnico 1 Tecnico Energia, servicos basicos
Luz, agua potable y desague COSTOS DE MANTENIMIENTO Gastos de
Servicio Personal Obrero 3 Operario Profesional Tecnico 1 Ingeniero
Insumos Materiales (tuberia, accesorio, etc.)
UND
CANT.
P.U.
PARCIAL2,160.00 2,160.00 31,200.00 21,120.00 10,080.00 1,320.00
1,320.00
PRECIO MERCADO 34,680.00
Est-mes
12.00
180.00
horas-ao horas-ao mes
3,840.00 960.00 12.00
5.50 10.50 110.00
B.
32,616.0023,616.00 horas-ao horas-ao mes 1,440.00 480.00 12.00
11.20 15.60 750.00 16,128.00 7,488.00 9,000.00 9,000.00
TOTAL COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO S/.
67,296.00
3.7.2 Costos En La Situacin Con Proyecto a.1 ETAPA DE INVERSIN
Se estn considerando los siguientes costos: elaboracin del
expediente tcnico, obra de infraestructura y supervisin de la obra
del proyecto de inversin pblica, El cual lo asume la Municipalidad
Provincial de Nazca a travs de su Jefatura de Obras Publicas. La
entidad que asumir el financiamiento de la ejecucin de obra es la
Municipalidad Provincial de Nazca. A costos de inversin: Costos de
Ejecucin del Proyecto El presupuesto del proyecto se muestra en el
cuadro que se adjunta en el anexo para la alternativa nica. Los
precios que se incluyen en los costos unitarios de cada partida, se
incluye en los costos indirectos el impuesto general a las ventas
(I. G. V. = 18%) El presupuesto presentado, es en base a costos
actualizados. El costo de esta alternativa nica involucra los
costos directos e indirectos de la obra para su ejecucin en un
perodo de 90 das calendario. Los costos totales de inversin
ascienden a la suma de S/. 347,067.23 nuevos soles, que involucran
los componentes: Red de Alcantarillado, Red de Agua Potable, Muro
de contencin, escalera y vereda. COSTOS DE INVERSION TOTALES
ALTERNATIVA UNICA continuacin se detallan los
DESCRIPCIONETAPA DE INVERSION 1.- Estudios Expediente Tecnico
2.- Infraestructura de Obra Red de Alcantarillado Red de Agua
Potable Muro de Contencion, Escalera y Vereda Gastos Generales
(10%) Utilidad (10%) IGV (18%) 3.- Supervision Supervision
TOTALES
COSTO TOTAL10,500.00 10,500.00 326,067.23 103,010.67 32,327.12
94,935.67 23,027.35 23,027.35 49,739.07 10,500.00 10,500.00
347,067.23
a.2 ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO Para la operacin y
mantenimiento de la obra, se realizar los siguientes trabajos en
los siguientes rubros: reparacin de fugas de agua potable, cambio
de vlvulas; en alcantarillado reparacin de tuberas, fugas en
empalme de buzones, atoros en conexiones domiciliarias, en buzones,
limpieza general. La conservacin por realizar tendr como objetivo
mantener en buenas condiciones el sistema integral de saneamiento
bsico hacia la comunidad. El mantenimiento del sistema debe
programarse adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de
ste durante su vida til. Los costos de mantenimiento del proyecto
estarn a cargo, en el futuro de la Unidad de gestin Municipal de
prestacin de servicios del agua y saneamiento - Municipalidad
distrital de Marcona. PRESUPUESTO OPERACIN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA SELECCIONADA COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL
CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS
ITEMA.
COMPONENTESCOSTOS DE OPERACIN: Gastos Administrativos Emision
comprobante de pago Gastos de Servicio Personal administrativo 4
Servidores Servicio Tecnico 1 Tecnico Energia, servicos basicos
Luz, agua potable y desague COSTOS DE MANTENIMIENTO Gastos de
Servicio Personal Obrero 3 Operario Profesional Tecnico 1 Ingeniero
Insumos Materiales (tuberia, accesorio, etc.)
UND
CANT.
P.U.
PARCIAL2,160.00 2,160.00 32,760.00 22,176.00 10,584.00 1,320.00
1,320.00
PRECIO MERCADO 36,240.00
Est-mes
12.00
180.00
horas-ao horas-ao mes
4,032.00 1,008.00 12.00
5.50 10.50 110.00
B.
35,817.6025,977.60 horas-ao horas-ao mes 1,584.00 528.00 12.00
11.20 15.60 820.00 17,740.80 8,236.80 9,840.00 9,840.00
TOTAL COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO S/.
72,057.60
Organizacin y Gestin del Proyecto La Municipalidad Provincial de
Nasca mediante la Subgerencia de Obras y Desarrollo Urbano a travs
de la Unidad Formuladora, son los gestores para que el PIP se
cristalice, como respuesta a las gestiones efectuadas en forma
permanente a travs de diversas solicitudes de las diferentes
organizaciones sociales para la elaboracin de su proyecto
priorizado considerado en concordancia del presupuesto
participativo del 2012 y en el intento de contar con un sistema
mejorado de red de agua potable y alcantarillado en ptimas
condiciones. No se debe olvidar que la provincia de Nasca es una de
las provincias que impulsan la actividad econmica de sus distritos
que la integran. Con la ejecucin del proyecto permitira, en gran
parte, impulsar el desarrollo de la provincia reduciendo la pobreza
mejorando la calidad de vida de los habitantes. 3.7.3 Costos
Incrementales Los costos incrementales son la diferencia de los
costos de la situacin con proyecto menos la situacin sin proyecto,
se determinar a precios sociales y de mercado para la alternativa
seleccionada. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALESALTERNATIVA UNICA EN
NUEVOS SOLES
PRECIOS DE MERCADO AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 CON PROYECTO 347,067.23 72,057.60 72,057.60 72,057.60
72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60
72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60
72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 SIN PROYECTO 0
67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00
67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00
67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00
67,296.00 67,296.00 TOTAL 347,067.23 4,761.60 4,761.60 4,761.60
4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60
4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60
4,761.60 4,761.60 4,761.60
PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO 285,135.91 65,075.22 65,075.22
65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22
65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22
65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 SIN
PROYECTO 0 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02
60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02
60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02
60,775.02 60,775.02 60,775.02 TOTAL 285,135.91 4,300.20 4,300.20
4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20
4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20
4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20
3.8
BENEFICIOS Para la situacin Sin Proyecto, no son realizados ni
programados obras orientadas a rehabilitar, mejorar o ampliar el
sistema de abastecimiento de agua, tampoco las que se refieren a
elevar la calidad de vida, no se han identificado beneficios
sociales, o sea que stos son iguales a cero.
3.9
EVALUACIN ECONMICA Los proyectos de inversin pblica, permiten la
obtencin de beneficios econmicos, por tanto, se expresa en la
evaluacin con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de
mercado. A continuacin se expresa el flujo de ingresos netos,
diferenciando los costos que ser asumidos por los beneficiarios y
por las entidades pblicas o privadas que participan en el proyecto.
Adems se presenta el valor actual de los ingresos netos de cada
alternativa. Ver cuadros
3.10 EVALUACION SOCIAL 3.10.01 Metodologa Costo/Efectividad Agua
Potable
En la inversin se utiliz el factor de ajuste a precios sociales
segn el anexo 9 SNIP emitido por el MEF que ha permitido los
resultados que se muestran en los cuadros. Se ha utilizado una tasa
social de descuento del 9%. Sobre las base del flujo de costos y
beneficios determinados a precios privados para las alternativas,
se determin el VAN y el TIR en cada caso.
EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE PRECIOS
DE MERCADO
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c Nde Familas conectadas al servico
BeneficosBrutos (S/.ao) Poblacin Poblacion Aos Conectada Total
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9
10 1 12 13 14 15 16 17 18 19 20 14616 14835 15058 15284 15 13 15746
15982 162 2 16465 16712 16963 17217 17475 17 37 180 3 18273 18547
18 25 19107 19394 0.9 21 0.9 21 0.9 21 0.9 21 0.9 21 0.9 50 0.9 50
0.9 50 0.9 50 0.9 50 0.9 50 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9
75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398
2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 19 5 92
129 167 213 252 292 32 373 415 464 507 51 595 640 685 732 79 826
2417 2453 2490 2527 2565 261 2650 2690 2730 27 1 2813 2862 2905
2949 29 3 3038 3083 3130 317 32 4 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62
32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62
32,62 32,62 32,62 32,62 23,705 68,621 1 4,784 160,947 208,358
265,750 314,408 364,314 414,2 0 465,374 517,7 6 578,910 632,5 9
687,456 742,353 798,497 854,642 913,281 971,921 1,030,560
6 7 8 9 10 1 Costosde Inversin Total Flujoneto a Factor de Valor
actualdel Produc in de Operacin y a precios de 3 precios descuento
flujo neto a agua (m /ao) mantenimiento Mercado (S/.) sociales
precios ociales incrementales 9% 347,067 -347,067 1.0 0 -347,067
56,327 3,80 756,176 378,08 -325,560 0.917 -298,679 101,243 7,20
761,9 6 283,304 -189,261 0.842 -159,297 147,406 7,40 768,042
286,034 -146,028 0.7 2 -1 2,761 193,569 7,40 7 4,0 4 28 ,727 -102,5
7 0.708 -72,654 240,980 7,60 780,18 291,519 -58,139 0.650 -37,786
298,372 9,20 78 ,702 295,363 -6,192 0.596 -3,692 347,030 7,80 795,0
0 298,207 41,023 0.547 2 ,4 1 396,936 8,0 0 801,510 301,147 87,789
0.502 4 ,059 4 6,842 8,0 0 808,2 8 304,181 134,6 2 0.460 62,0 2
497,9 6 8,20 814,562 307,041 182,756 0.42 7 ,198 5 0,398 8,40
821,396 310,126 231,871 0.38 89,858 61 ,53 9,80 830,170 314,08
287,64 0.356 102,268 6 5,182 8,60 837,09 317,217 3 9,365 0.326 1
0,694 720,078 8, 0 84 ,2 4 320,434 390,84 0.29 1 6,959 7 4,975 8, 0
851,256 323,610 4 2,565 0.275 121,501 831,1 9 9,0 0 858,480 326,872
495,248 0.252 124,738 8 7,264 9,0 0 865,892 3 0,219 548,045 0.231
126,638 945,903 9,40 873,210 3 3,523 602,980 0.212 127,828 1,0
4,543 9,40 8 0,713 3 6,91 658,232 0.194 128,019 1,063,182 9,40 8
2,570 3 7,749 716,03 0.178 127,762VAN MERCADO 350, 27.35 TIR
MERCADO 1 %
EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE PRECIOS
SOCIALES
1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c Nde Familas conectadas al servico
BeneficosBrutos (S/.ao) Poblacin Poblacion Aos Conectada Total
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9
10 1 12 13 14 15 16 17 18 19 20 14616 14835 15058 15284 15 13 15746
15982 162 2 16465 16712 16963 17217 17475 17 37 180 3 18273 18547
18 25 19107 19394 0.9 21 0.9 21 0.9 21 0.9 21 0.9 21 0.9 50 0.9 50
0.9 50 0.9 50 0.9 50 0.9 50 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9
75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398
2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 19 5 92
129 167 213 252 292 32 373 415 464 507 51 595 640 685 732 79 826
2417 2453 2490 2527 2565 261 2650 2690 2730 27 1 2813 2862 2905
2949 29 3 3038 3083 3130 317 32 4 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62
32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62
32,62 32,62 32,62 32,62 23,705 68,621 1 4,784 160,947 208,358
265,750 314, 08 364,314 414,2 0 465,374 517, 76 578,910 632,5 9
687,456 742,353 798,497 854,642 913,281 971,921 1,030,560
6 7 8 9 10 1 Costosde Inversin Total Flujoneto a Factor de Valor
actual del Produc in de Operaciny aprecios 3 precios descuento
flujo netoa agua (m /ao) mantenimiento Sociales(S/.) mercado
precios mercado incrementales 9% 285,136 -285,136 1.0 0 -285,136
56,327 3,124 756,176 307,989 -254,785 0.917 -23 ,748 101,243 5,918
761,9 6 310,359 -215,035 0.842 -180,9 0 147,406 6,083 768,042
312,82 -171,49 0.7 2 -132,429 193,569 6,083 7 4,0 4 315,250
-127,764 0.708 -90,51 240,980 6,247 780,18 317,769 -83,036 0.650
-53,968 298,372 7,562 78 ,702 321,237 -30,427 0.596 -18,143 347,030
6,41 795,0 0 323,802 16,817 0.547 9,19 396,936 6,576 801,510
326,454 63,907 0.502 32,073 4 6,842 6,576 808,2 8 329,190 1 1,07
0.460 51,143 497,9 6 6,740 814,562 3 1,7 0 159,486 0.42 67,369 5
0,398 6,905 821,396 3 4,5 3 208,940 0.38 80,971 61 ,53 8,05 830,170
3 8,126 265,351 0.356 94,341 6 5,182 7,069 837,09 340,949 317,164
0.326 103,452 720,078 7,23 84 ,2 4 343,851 368,9 4 0.29 1 0,420 7
4,975 7,23 851,256 346,715 421,027 0.275 1 5,58 831,1 9 7,398
858,480 349,657 474,064 0.252 1 9,402 8 7,264 7,398 865,892 352,676
527,189 0.231 121,819 945,903 7, 27 873,210 35 ,657 582,520 0.212
123,491 1,0 4,543 7, 27 8 0,713 358,713 638,104 0.194 124,105
1,063,182 7, 27 8 2,570 359,469 695,987 0.178 124,186VAN SOCIAL
282,634.61 TIR SOCIAL 1 %
EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS DE MERCADO
Alternativa nica VAN = 350,027.35 Nuevos Soles TIR = 11.00 %
EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES Alternativa nica VAN =
282,634.61 Nuevos Soles TIR = 11.00 % Tenemos el VAN social es
mayor a cero. Por esta razn se considera la nica Alternativa
rentable econmica y socialmente. Esto significa que se est
obteniendo ganancias a lo largo del periodo de evaluacin del
Proyecto por un monto igual a la tasa de descuento del proyecto ms
el valor del VAN. En cuanto al TIR este indicador nos conduce a la
misma decisin obtenida con el VAN, es muy til para comparar las dos
alternativas, pues la conveniencia se mide en funcin de la cuanta
de la inversin realizada. 3.10.02 Metodologa Costo/Efectividad
Alcantarillado Estimacin del valor actual. Obtencin del VACTVAct
=
t =1
n
Fct
( 1 + cok )
t
Vr
( 1 + cok ) n
Donde: VACT : Fct : Vr :
Valor actual del flujo de costos totales Flujo de costos en el
periodo t. Valor de recuperacin de la inversin al final de la vida
til. N : Vida til del proyecto. Cok : Costo de oportunidad del
capital el mismo que se fijado en 9% al ao en soles. Cuando
n=t=20
VAct =
t = 1 ( 1 + cok )
n
Fct t
+ Vr
Determinacin del Indicador de Impacto/Efectividad Para la
determinacin del indicador de impacto/efectividad en la metodologa
costo/efectividad se ha tomado en cuenta, el promedio de la suma de
la poblacin beneficiaria del ao inicial y la poblacin beneficiaria
del ao final, tal como se detalla a continuacin:AO INVERSION (miles
S/.) OyM (miles S/.) TOTAL COSTOS (miles S/.) POBLAC. BENEFIC.
INCREM. POBLAC. BENEFIC. TOTAL
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Tasa
crecim. * VAC (9%) *ICE
285,135.91 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20
4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20
4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20
1.0150 = = 324,390( 115.71 + 153.56 ) / 2
285,135.91 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20
4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20
4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20
114
114 116 117 119 121
9
123 125 127 128 130
18
132 134 136 138 140
29
143 145 147 149 151 154 9%
40 tasa desc
*Promedio poblacin Benef.=
= =
135 2,409
S./poblador beneficiado
324,390 135
Resultados de la Evaluacin de Alcantarillado -Valor Actual de
Costos = -Promedio Poblacin = -ndice Costo Efectividad = S/.
324,390.00 135 S/.2,409.00
Los parmetros establecidos por el Ministerio de Economa y
Finanzas en el Anexo SNIP 09 para la Ampliacin del Servicio de
Alcantarillado la lnea de corte es $282 por habitante a precios de
mercado. Considerando el tipo de cambio de 2.65 nuevos soles por
dlar. - Lnea de corte (P. Mercado) = s/. 747.30
Por lo tanto el ndice de Costo Efectividad (ICE) que se obtiene
es de S/. 2,409.00/habitante beneficiado, como se observa estamos
por debajo de la Lnea de Corte (747.30 S/. /Habitante) 3.10.03
Anlisis de la Rentabilidad Econmica a Precios Privados y Sociales
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a
precios privados para la alternativa 1 seleccionada, se determin el
VAN y TIR por obtener los mejores resultados de rentabilidad y
beneficios econmicos. RESULTADOS DE LOS INDICADORES ECONMICOS A
PRECIO MERCADO Y SOCIAL DE LA ALTERNATIVA UNICAALTERNATIVA UNICA
VAN MERCADO SOLES (9%) VAN SOCIAL SOLES (9%) TIR MERCADO TIR
SOCIAL
350,027.35
282,634.61
11.00%
11.00%
3.11
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Se hace el anlisis de sensibilidad para la alternativa nica en
el sistema de Alcantarillado, considerndose factores que pueden
afectar los flujos de costos, es decir: Variacin del monto de la
inversin Variacin de los costos de operacin y mantenimiento
Variacin del nmero de beneficiarios esperado Cabe sealar que este
anlisis de sensibilidad se realiza tomando como referencia la Lnea
de corte establecido por el SNIP, segn el Anexo SNIP 13 (Valores
referenciales para la inversin en el sector saneamiento), as mismo
para la conversin a precios sociales se ha tomado el tipo de cambio
actual del dlar americano. A los resultados de la evaluacin social
del sistema de Alcantarillado, aplicamos variaciones a sus
principales variables: Los costos incrementales de inversin y
costos incrementales de operacin-mantenimiento y beneficios
incrementales, los mismos que se han incrementado y disminuido para
ver cul es el efecto en los resultados en los indicadores de
evaluacin. ANALISIS DE SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE
INVERSIONRango de Anlisis : desde 0% hasta 50%Sensibilidad a
variacin de costos de inversin
N
% Variacin de Costos de Inversin
VAN
400,000 350,000 300,000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
335,410 303,030 286,841 270,651 254,461 238,272 222,082 205,892
189,703 173,513
250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0 -20% 0% 20% 40% 60%
Series1
% de incremento de costos de inversin
El proyecto soporta un incremento de los costos de inversin
de
10.36%
N A V
ANALISIS DE SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN
Y MATENIMIENTORango de Anlisis : desde 0% hasta 50%-20%
N
% Variacin de Costos de O & M
Sensibilidad a variacin de costos de O & M0% 20% 40%
60% 600,000 400,000 200,000 0 -400,000 -600,000 -800,000
-1,000,000 -1,200,000 -1,400,000 -200,000
VAN
Del anlisis335,410 40,989 -106,221 -253,431 -400,641 -547,851
-695,061 -842,271 -989,482 -1,136,692
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
0% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
de
% de incremento de costos O & M
El proyecto soporta un incremento de los costos de O & M
de
11.4%
sensibilidad efectuado para la nica alternativa, se concluye que
el proyecto (nica alternativa) soporta un incremento de los costos
de inversin hasta el 10.36%, as como el incremento de los costos de
operacin y mantenimiento hasta un 11.40%. 3.12 ANLISIS DE
SOSTENIBILIDAD La sostenibilidad del proyecto se define como la
habilidad del proyecto de mantener su operacin, servicios y
beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto
implica considerar en el tiempo y el marco econmico, social y
poltico en que el proyecto se desarrolla. El anlisis de
sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes
puntos de vista: Institucional: La Municipalidad Provincial de
Nazca, en concordancia con sus funciones y competencia municipal,
una vez concluida, recepcionar la obra, y
N A V
transferir
la
misma distrital
a
la
UNIDAD Marcona,
DE
GESTION
MUNICIPAL responsable
DE del
PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO de la
municipalidad de hacindose mantenimiento durante la vida til del
mismo. Cabe resaltar que el municipio cuenta con experiencia para
la implementacin de este tipo de proyectos, as mismo cuentan con
capacidad de gestin para asumir la operacin de las inversiones del
presente proyecto. La participacin de los beneficiarios comprende
todo el ciclo del proyecto, ello implica la identificacin, la
preparacin del proyecto, la ejecucin y el mantenimiento en la etapa
de operacin. 3.13 SELECCIN DE ALTERNATIVA De acuerdo a la
Rentabilidad Econmica a Precios Privados y Sociales se evalu, sobre
la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios
privados y precios Sociales para las alternativas nica, donde se
determin el VAN y TIR. En consecuencia, se ha asumido la
alternativa nica, que el valor actual neto (VAN) y la tasa interna
de retorno (TIR), que en trminos econmicos es la ms rentable y
conveniente para la sociedad; permitiendo as que recursos que se
ahorran se dirijan a otras actividades, que al igual que este
proyecto generen beneficios al estado. Se concluye que la
alternativa nica para el servicio administrativo eficiente y de
calidad de la zona de influencia posibilitar mejorar las
condiciones de la atencin al pblico y al interior de la institucin
y la calidad de vida de la poblacin. 3.14 ANLISIS DE IMPACTO
AMBIENTAL
En lo referente al desarrollo de la obra se tendr especial
cuidado en no provocar incidentes que perturben la tranquilidad
ambiental. El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y
socioeconmicos como resultado de la ejecucin y puesta en servicio
del proyecto, por las caractersticas particulares de la obra y la
pequea envergadura fsica de la infraestructura, no generara efectos
negativos relevantes. Sin embargo, se han identificado los impactos
que podran presentarse en la etapa de construccin principalmente,
as como se ha planteado las medidas de mitigacin de dichos
impactos, los que se detallan a continuacin: Impactos Negativos
Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones como
movimiento excavacin de zanjas, transporte de materiales, maniobras
de vehculos y equipos, entre otros. Inhabilitacin del trnsito en la
zona donde se ejecutar el proyecto. Perturbacin de los habitantes
de la zona, por ruidos, maniobra de vehculos y trabajos. Plan de
Mitigacin de los Impactos Adversos. Realizar un adecuado
mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de
evitar la emisin de partculas de polvo. Los materiales excedentes
sern evacuados a botaderos. Toda la maquinaria, vehculos
motorizados, funcionarn con los silenciadores en buen estado. La
superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda con
agua.
3.15
MATRIZ DE MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Resumen Narrativo
ndices Objetivamente Verificables
Medios de Verificacin
Supuestos
Mejorar la calidad de vida 1. Ingreso Per Cpita: de la poblacin,
de la zona 2. Disminucin de las necesidades de estudio.
insatisfechas.
PBI. Encuestas a hogares.
La poblacin espera que se instale la red de agua potable y
Alcantarillado.
FI N
Disminucin de la propagacin de enfermedades, as como los gastos
en la salud de la poblacin pueblo Joven Tpac Amaru.
PROPSITO
1.La comunidad insatisfecha con las condiciones inadecuadas de
Prestacin de servicios de agua potable, Alcantarillado.
Encuesta a poblacin.
No catstrofes.
COMPONENTES
1. Expediente Tcnico El ao 1 el estudio alcanzara coberturas de
servicios de: 2. Obra de Infraestructura 1. 100% Redes de
Alcantarillado. 3. Supervisin 2. 100% Redes de Agua Potable. 3.
100% Conexiones domiciliarias
Supervisin de los trabajos. Informes de operacin y
mantenimiento.
Infraestructura eficiente del sistema de agua potable y
Alcantarillado. Eficiente conocimiento de educacin sanitaria.
ACCIONES
1. Elaboracin de expediente tcnico. 2. Ejecucin de obra:
-Sistema de agua potable y Alcantarillado. 3. Supervisin
Construccin de 76.77 ml de Redes de Alcantarillado con Tub. PVC
DN 200mm, e instalacin de 19 conexiones domiciliarias. 2.
Construccin de 153.54 ml de Redes de agua potable con Tub. DN 25mm
e instalacin de 19 conexiones domiciliarias.3. 153.54 ml de tuberas
Redes de Agua Potable PVC ISO UF DN 25mm. 3. Construccin de 25.79
ml. de muro de contencin y escalera, construccin de 132.2 m2 de
vereda. 01 Expediente tcnico: S/. 10,500.00 02 Obra de
infraestructura: S/. 326,067.23 03 Supervisin: S/. 10,500.00 Total
Presupuesto de S/. 347,067.23
1.
Documentos sustentatorios: -Informe de supervisin y monitoreo de
la unidad ejecutora
Financiamient o por parte de la Municipalidad Provincial de
Nazca y participacin de la sociedad civil.
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
4.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El proyecto "MEJORAMIENTO Y
AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLEY ALCANTARILLADO EN EL JIRON
SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA,
PROVINCIA DE NAZCA ICA, tiene como
objetivo brindar las "Condiciones adecuadas de prestacin de
servicios de agua potable y Alcantarillado en el Jirn Simn Bolvar
del Pueblo Joven Tpac Amaru. La Alternativa nica planteada para la
solucin del problema, desde el punto de vista tecnolgico es
apropiada para la zona y cumple con las exigencias y estndares
establecidos en el Reglamento Nacional de Edificaciones. El monto
de inversin del proyecto a precios de mercado y precios sociales de
la Alternativa nica respectivamente. (seleccionada) es: S/.
347,067.23 y S/. 285,135.91
Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la
Metodologa Costo beneficio, establece que la Alternativa nica
seleccionada es viable. El proyecto es factible desde el punto de
vista tcnico, econmico, social, institucional y ambiental. La
sostenibilidad del proyecto, institucionalmente est garantizada con
la participacin conjunta de la Municipalidad Provincial de Nazca,
la Unidad de Gestin Municipal de Prestacin de los Servicios de Agua
y Saneamiento de la municipalidad distrital de Marcona y los
Beneficiarios, en todo el ciclo del proyecto. Se recomienda la
implementacin de la alternativa nica propuesta.
V.
ANEXOS
CONSULTOR