PELUANG & TANTANGAN BISNIS TELEKOMUNIKASI – TELEMATIKA – MEDIA Ir. Don Rozano SP, MM Ir. Don Rozano SP, MM Ketua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi Ketua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi KADIN Jawa Timur KADIN Jawa Timur ([email protected]) ([email protected])
30
Embed
PELUANG & TANTANGAN BISNIS - kadin-indonesia.or.id Jatim - Rakornas telematika... · PELUANG & TANTANGAN BISNIS TELEKOMUNIKASI – TELEMATIKA – MEDIA Ir. Don Rozano SP, MM ... Pengolahan
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
PELUANG & TANTANGAN BISNISTELEKOMUNIKASI – TELEMATIKA – MEDIA
Ir. Don Rozano SP, MMIr. Don Rozano SP, MMKetua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi Ketua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi KADIN Jawa TimurKADIN Jawa Timur([email protected])([email protected])
MACRO OVERVIEWMACRO OVERVIEW Ir. Don Rozano SP, MMIr. Don Rozano SP, MMKetua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi Ketua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi KADIN Jawa TimurKADIN Jawa Timur([email protected])([email protected])
• Life, society, and economics are becoming ever more complex
• Jobs are disappearing at an unprecedented rate (fairly simple & repetitive, automated machinery & computers can do)
• The past is less and less a guide to the future• Success in the future depend upon the extent to which we
develop the appropriate skills• Convergence of goods and services• Money is now an image = digital economy• Technology destroy the hierarchy• Internet – Intranet – Web based activities
• Mobil baru ada yang berharga kurang dari $ 2,500• Laptop baru ada yang berharga kurang dari $ 100• Handphone baru berharga kurang dari $ 20• Telekomunikasi menyambut 3.5G• Industri Global tidak terbendung• Pembangunan Tower / BTS baru masih bertambah• ICT Literate / techno graphics youngsters makin menggila• Usaha kecil menampung tenaga kerja baru terbanyak• Siklus kematian (perusahaan lama) dan hidupnya
perusahaan baru (innovative) makin cepat
Proporsi Pengangguran Terbuka Berdasarkan Proporsi Pengangguran Terbuka Berdasarkan Angkatan Kerja dan Kelompok Umurnya (2006)Angkatan Kerja dan Kelompok Umurnya (2006)
General and Industry);• Graphics (Techno, Psycho, Demo).
EAST JAVA PERSPECTIVE Ir. Don Rozano SP, MMIr. Don Rozano SP, MMKetua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi Ketua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi KADIN Jawa TimurKADIN Jawa Timur([email protected])([email protected])
Struktur & Pertumbuhan PDRB Jawa TimurStruktur & Pertumbuhan PDRB Jawa Timur
SektorTw I Tw II Tw III Tw IV Tw I Tw II Tw III Tw IV
JUMLAH & PERTUMBUHAN USAHAJUMLAH & PERTUMBUHAN USAHADI JAWA TIMURDI JAWA TIMUR
No. Lapangan Usaha Jumlah Pertumbuhan1996 2006 *
1 Pertambangan & Penggalian 47.593 56.975 19.71%2 Industri Pengolahan 583.499 667.959 14.47%3 Listrik, Gas dan Air 2.034 2.009 -1.23%4 Konstruksi 34.260 20.788 -39.32%5 Perdagangan, Hotel & Restoran 1.907.285 2.451.840 28.55%6 Transportasi & Komunikasi 380.037 407.958 7.35%7 Keuangan, Persewaan & Jasa Perusahaan 144.404 135.146 -6.41%8 Jasa – jasa 335.955 478.832 42.53%
Total 3.435.067 4.221.507 22.89%
• “Sektor Jasa – jasa dan Perdagangan, Hotel & Restoran mencapai pertumbuhan tertinggi dalam 10 tahun terakhir dibandingkan sektor lainnya...”
• Kandungan Terbukti minyak bumi Jawa Timur sudah 4.727,9 milliar barel atau sekitar 50% dari total kandungan minyak bumi nasional 8.820,4 milliar barel;
• Potensi Blok Cepu – lebih dari 360 Trilyun Rupiah – perputaran uang dapat mencapai 300 Milyar Rupiah per hari.
Sumber: Berita Resmi Statistik – BPS Jawa Timur, dikutip dari hasil Sensus Ekonomi 2006
JUMLAH DAN NILAI TAMBAH INDUSTRI DI JAWA TIMUR JUMLAH DAN NILAI TAMBAH INDUSTRI DI JAWA TIMUR TAHUN 2005TAHUN 2005
NTB (Milyar Rp)
Pengolahan Tembakau 363 38.389Makanan & Minuman 1.398 8.849Kimia dan Barang dari Kimia 208 4.520Kertas dan Barang dari Kertas 81 4.013Logam Dasar 68 3.302Barang Galian Bukan Logam 283 3.216Barang dari Logam kecuali Mesin dan Peralatannya 181 2.898Furnitur dan Pengolahan Lainnya 384 2.179Karet dan Barang dari Karet 306 2.118Kulit dan Barang dari Kulit 150 1.464Tekstil 256 1.445Kayu dan Barang dari Kayu 287 1.445Alat Angkutan, Selain Kendaraan Bermotor Roda Empat atau lebih 77 682Mesin Listrik Lainnya dan Perlengkapannya 36 570Pakaian Jadi 337 564Mesin dan Perlengkapannya 69 542Penerbitan, Percetakan dan Reproduksi Media Rekaman 109 542Kendaraan Bermotor 46 378Radio, Televisi dan Peralatan Komunikasi dan Perlengkapannya 9 114Batubara, Pengilangan Minyak Bumi, Pengolahan Gas Bumi dan BB Nuklir 10 105Peralatan Kedokteran, Alat Ukur, Peralatan Navigasi, Optik dan Jam 9 10Daur Ulang 4 2
Unit Usaha Tahun 2005
PERTUMBUHAN & JUMLAH UNIT USAHA DI JAWA TIMURPERTUMBUHAN & JUMLAH UNIT USAHA DI JAWA TIMURMENURUT KABUPATEN / KOTAMENURUT KABUPATEN / KOTA
“Meski pertumbuhan unit usaha di Kota Surabaya tidak mencapai lebih dari 30 persen (bila dibandingkan tahun 1996), namun jumlah usaha yang ada di Kota Surabaya masih jauh lebih banyak dibandingkan wilayah lain di Jawa Timur...”
Jumlah Usaha Menurut Skala Usahadi Surabaya
Sumber : Sensus Ekonomi - BPS
Terdapat 362.451 unitusaha di Surabaya
Non Permanen 48.52% Permanen 51.48%175.878 Unit175.878 Unit 186.576 Unit186.576 Unit
● Tidak ada beda antara modal 500 ribu – 5 Milyar● Pemerintah lebih percaya industri besar ketimbang UMKM
Proses Perijinan
Pembinaan UMKM
● UMKM Diarahkan untuk market export● Tidak disiapkan untuk menguasai market lokal
Tidak ada pengakuan atas properti masyarakat
ICT OVERVIEW ICT OVERVIEW Ir. Don Rozano SP, MMIr. Don Rozano SP, MMKetua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi Ketua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi KADIN Jawa TimurKADIN Jawa Timur([email protected])([email protected])
Why do this & what drives ICT ?Why do this & what drives ICT ? Keywords – ICT is: business transformation and cultural change
What will we achieve ? What will we achieve ?
TEKNOGRAFI PERUSAHAAN / USAHA DI JAWA TIMUR (1)TEKNOGRAFI PERUSAHAAN / USAHA DI JAWA TIMUR (1)MENURUT KELOMPOK INDUSTRI DAN USAHAMENURUT KELOMPOK INDUSTRI DAN USAHA
0.0% 20.0% 40.0% 60.0% 80.0% 100.0%
Finance & Banking
Trading & Service
Manufacturing
Mining &Construction
Others
Literate Adopters Rejector
Literate16.5%
Adopters45.3%
Rejector38.2%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Lokal Jawa Timur Nasional Intenasional
Literate Adopters Rejector
“Dilihat dari teknografinya, 16,5% perusahaan/usaha di Jawa Timur adalah Literate. Kelompok ini terutama berada pada usaha – usaha
yang berorientasi nasional hingga internasional...”
For the “IT Literates” segment:Developing specific ability (network) & content integration – internet based (application : CRM, SCM and e-commerce) to establish superiority relative to others For the “Functional Adopters” segment:Developing specific benefit (economic scale, reliable – faster & secure network) and demand creation with new scheme of financing
TEKNOGRAFI PERUSAHAAN / USAHA DI JAWA TIMUR (2)TEKNOGRAFI PERUSAHAAN / USAHA DI JAWA TIMUR (2)DETAIL KELOMPOK INDUSTRI DAN USAHADETAIL KELOMPOK INDUSTRI DAN USAHA
EAST JAVA: TELECOMMUNICATIONEAST JAVA: TELECOMMUNICATION
- 50 percent company in East Java use the internet- 8 percent household in East Java use the internet
- 20 percent company in East Java use VoIP- 2 percent household in East Java use VoIP
- Dial up connection still dominated the use of internet
- 30 percent people in East Java are Telecommunication Users- 30 percent people in East Java are Potential
Telecommunication Users
TANTANGAN ICT JAWA TIMURTANTANGAN ICT JAWA TIMUR
• Minimnya investasi riset dalam bisnis ICT cenderung membuat industri telematika bergerak tanpa guidance yang benar, dibutuhkan national policy – tax innitiatives;
• Mahalnya penyediaan infrastruktur, serta belum bertautnya ISP dalam model bisnis yang tepat cenderung penyediaan infrastruktur masih didominasi oleh pemain–pemain besar. Sehingga penetrasi hingga end user masih lambat karena mahalnya biaya koneksi
• Mendorong pemerintah untuk memberikan kompensasi hasil pendapatan dari telekomunikasi untuk dikembalikan ke daerah masing–masing untuk pengembangan ICT daerah penghasil terutama untuk: e–initiative, e–education dan e–health, sesuai dengan kontribusi daerah (pencatatan output industri telekomunikasi sebaiknya berdasarkan masing–masing daerah penghasil & tidak hanya dicatatkan di Pusat atau masing–masing daerah nanti akan melakukan “self improvement”
East Java Media TrendsEast Java Media Trends
• Jawa Pos Case (News Network: Newspaper & Local TV)
• Suara Surabaya Media Case (Full Interactive & Without Interactive)
• Engage the People (Green & Clean, Sports, Youngsters, Social Activities)
• Surabaya: TV – 98%, Newspaper – 73%, Radio – 59%, Tabloid – 30%, Magz – 19%
RECOMMENDATION RECOMMENDATION Ir. Don Rozano SP, MMIr. Don Rozano SP, MMKetua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi Ketua Komite Tetap Pengembangan Jaringan Informasi Teknologi KADIN Jawa TimurKADIN Jawa Timur([email protected])([email protected])
• Media Server – Multi Room – iPod• Telematics (mobile data communication)• Broadband dan Wimax• PC with Internet Connection• Banking Software• E-Government Software