layouter: edy subagyardjo RADAR SURABAYA l KAMIS, 6 APRIL 2017 HALAMAN 15 Pelindo III Progres Transformasi dari Investasi Hingga Peningkatan SDM SURABAYA–PT Pelabu- han Indonesia III (Persero) menyiapkan belanja modal sebesar Rp 12 triliun untuk berinvestasi tiga tahun ke sekaligus. Tahun ini meru- pakan investasi terbesar dengan menggerojok Rp 4,7 trilun. Alokasi itu diperun- tukkan peningkatan penda- patan sebesar Rp 1,4 triliun dan untuk menerapkan standar minimum pelabuhan sebesar Rp 3,3 triliun. Vice President Corporate Communication Pelindo III, Widyaswendra menje- laskan bahwa investasi pe- ningkatan pendapatan di- lakukan untuk mening- katkan produktivitas pada masing-masing pelabuhan dengan menambah alat dan fasilitas. “Saat ini kami merekon- figurasi pelabuhan eksiting dengan lebih memfokuskan kegiatan bongkar muat di masing-masing terminal (dedicated area), serta mengkaji ulang bisnis model yang dilakukan,” jelas Wen- dra kepada Radar Surabaya. Sementara itu, investasi standar minimum pelabu- han fokus pada pembangu- nan terminal peti kemas, terminal penumpang, standarisasi layanan dan keselamatan. Sedikitnya ada 12 terminal penum- pang diantaranya Pelabu- PT Pelabuhan Indonesia III berkomitmen menular- kan virus positif bagi kar- yawannya guna mencipta- kan budaya baru. Virus positif itu adalah Customer Focus, Care dan Integrity guna menciptakan kebia- saan sehari-hari yang dimulai dari lingkungan internal perusahaan. Melalui Workshop Change Champion Batch I, 30-31 Maret di Gedung Barunawa- ti, diharapkan merupakan bagian dari internalisasi bu- daya perusahaan yang ter- program di tahun 2017. Hal ini mengacu dalam road map peningkatan sumber daya manusia (SDM) Pelindo III. Senior Manager Strategi dan Kesisteman SDM, Edi Priyanto menyebutkan jika workshop ini ditargetkan akan memberikan motivasi, semangat dan perubahan mindset kepada para peserta Change Champion. Tujuan- nya diharapkan mampu memberi contoh dan teladan kepada para pegawai di sekitar unit kerjanya, baik rekan kerja maupun staf. “Jika kita sudah melak- sanakan Customer Focus, Care dan Integrity, dengan sendirinya akan terbentuk sebuah budaya dan secara bertahap akan menjadi se- buah virus positif. Dan nan- tinya akan diikuti oleh pe- gawai lain,” katanya se- waktu mengawali kegiatan workshop. Budaya Perusahaan Pe- lindo III telah diterbitkan se- jak Agustus 2014 silam, de- ngan tagline “Selalu Ter- depan.” Tagline tersebut me- nunjukkan bahwa perusa- haan selalu berusaha menja- di mitra terpercaya dalam bisnis kepelabuhanan, dan terdepan memenuhi kebutu- han pelanggan. Selain dari sisi perusahaan, pegawai ju- ga diharapkan mampu men- jadi mitra terpercaya dalam bekerja dan terdepan dalam memenuhi kebutuhan pelanggannya. Customer Focus, Care, dan Integrity merupakan nilai inti yang harus dijalankan secara konsisten oleh pegawai. Nilai inti merupa- kan pedoman pegawai dalam membentuk sikap dan peri- laku kerja sehingga diha- rapkan mampu meningkat- kan laba dan aset perusahaan menuju target Emerging Industry Leader di tahun 2018 mendatang. Lebih jelasnya, Customer Focus berarti selalu mengu- tamakan kepuasan pelang- gan, Care adalah terdepan dalam kepedulian kepada pemangku kepentingan dan lingkungan. Serta Integrity merupakan cerminan cara berpikir, berkata dan berpe- rilaku terpuji dengan men- junjung tinggi etika. Tantangan yang dimiliki Pelindo III adalah bagaimana cara mengimplementasikan budaya perusahaan kepada seluruh pegawai secara konsisten untuk memberikan dampak signifikan. Tentu di- butuhkan peran pimpinan, pegawai dan aspek keterbu- kaan dalam menerima masu- kan, kritikan maupun teguran untuk mengimplementasikan budaya perusahaan. (han/rif) Virus Positif Melalui Budaya Perusahaan han Benoa Kumai, Sampit, Lembar dan Kupang de- ngan daya tampung 1.500; 1.000 dan 750 penumpang. Sedangkan Pelabuhan Ba- tulicin dan Maumere ber- kapasitas 1.000 penum- pang dan Pelabuhan Bima, Waingapu, Ippi, Ende, dan Kalabahi memiliki daya tampung 750 penumpang. Investasi pembangunan terminal penumpang di ka- wasan timur Indonesia ini sebesar 33 persen dari selu- ruh investasi di tahun ini yang semula hanya 17 per- sen. Sebab Pelindo III saat ini fokus untuk memba- ngun pelabuhan di wilayah timur. ”Pendanaan tersebut murni internal Pelindo III dan akan diperoleh melalui penerbitan obligasi,“ imbuhnya. Disisi lain, kinerja Ope- rasional Pelindo III untuk trafik kapal selama empat tahun terakhir terus menun- jukkan tren positif. Dimana rata-rata pertumbuhan kunjungan kapal sebesar 4,12 persen setiap tahunnya. Sedangkan trafik barang mengalami pertumbuhan 54,05 persen, trafik peti kemas tumbuh 3,74 persen dan penumpang tumbuh sebesar 20,48 persen. “Dengan tren yang selalu menunjukkan positif, Pe- lindo III dapat berkembang dengan pesat hingga me- miliki enam anak perusa- haan, empat afiliasi peru- sahaan dan 13 cucu peru- sahaan,” pungkas Wendra. Langkah lain untuk men- dukung kinerja Pelindo III, perusahaan mendukung pe- ningkatan SDM (Sumber Da- ya Manusia). ”Kami memiliki anggaran untuk mening- katkan SDM, baik dengan pelatihan maupun pen- didikan. SDM kami banyak yang kami sekolahkan S2 baik dalam maupun luar negeri,” jelasnya. Harapannya, dengan SDM yang berkualitas itu, maka Pelindo mampu men- jadi BUMN yang mendukung majunga perekonomian In- donesia. (han/rif) SATRIA NUGRAHA/ RADAR SURABAYA KOMITMEN LAYANAN: PT Pelabuhan Indonesia fokus melakukan peningkatan produktivitas dengan membangun dedicated area di seluruh pelabuhan.