PCCP P C orporate oaching rofessional Program · Executive Coaching (원 코칭) Coaching Business Teams (비즈니스 팀 코칭) 5일차 Diversity Issues (다양성 이슈) Assessments

Professional Corporate Coaching Program

• 기업 코칭 전문가 양성 과정

PCCP [ ]

목차[Contents]

1.기업 코칭 전문가의 필요성

2.과정 개요

3.과정 특징

4.과정 운영 프로세스

5.과정 세부 내용 및 일정

6. 2013년 연간일정표

Appendix1. 전문코치 Roadmap

Appendix2. 참가자 후기

2

1. 기업 코칭 전문가의 필요성

지속 가능한 성과 강조

치열한 경쟁

불확실성 증가

급격한 기술 발달

다양한 고용형태의 증가

구성원들의 다양성 증가

코칭 기반 리더십 개발

코칭 문화의 전파

과학적 코칭 접근 요구

일대일/팀/그룹 코칭 등

코칭 형태의 다양화

코칭 효과성 측정

기업 코칭의 트렌드

기업이 당면한 이슈

기업 코칭 전문가의 역할 요구

코칭실습 코칭 역량 비즈니스 코칭 이수 전문가

+ +

3

항 목 내 용

목 적 「 PCCP」과정을 통해 조직에서 발생하는 다양한 이슈를 전문적으로

다룰 수 있는 탁월한 기업 코칭 전문가로 성장합니다.

대 상

기존 CEP(Core Essential Program) 이수자 (필수)

코칭 실습시간 100시간 이상인 분 (권장사항)

전문성을 갖춘 내부 코치 및 기업/비즈니스 전문코치가 되고자 하는 분

국제인증코치자격(ACC, PCC)을 취득하고자 하는 분

HRD 담당자 / 기업 상담가 / 컨설턴트 등 전문 코칭 영역을 경험하고자 하는 분

학습 방법 강의, 텔레클래스 / 소그룹 토의, 코칭스킬실습, 실제 코칭 예와 사례연구,

현장코칭실습

시 간 3일 x 3회 워크숍 (73시간) + Tele-class(28회, 42시간) = 총 115시간

(※ 워크숍 진행 시간: 08:30~18:00)

주요 제공 자료

PCCP 매뉴얼 (1단계~3단계)

숙련된 코치가 되기 위한 전문가 기초 워크북

Harrison Assessments 디브리핑 가이드 매뉴얼

코칭노트

2. 과정 개요

4

국제코치연맹(ICF)의 ACTP 인증을 받은 국내 최초의 한국어 과정입니다. PCCP 자격 취득 후 필요한 코칭 시간을 충족하면 국제인증코치자격

(ACC/PCC)를 획득할 수 있습니다.

3회 오프라인 워크숍과 총 28회의 텔레클래스 등 6개월에 걸친 집중적인 프로그램으로 학습 효과를 극대화합니다.

워크숍에서 학습한 내용을 반복적인 실습과 멘토코칭을 통해 코칭 스킬을 체득화 할 수 있습니다.

비즈니스 코칭 주제를 집중적으로 다룹니다. (주요 주제: 성과개선, 갈등관리, 커뮤니케이션, 다양성 등) 일대일/팀/그룹 코칭 등 다양한 코칭 대상에 따른 코칭 유형을 실습합니다.

과학적이고 체계적인 코칭을 위해 MBTI/ DISC/ PCSI와 같은 진단 도구의 활용 방안을 제공합니다.

다차원 행동역량 진단도구 Harrison Assessments 디브리퍼 양성 과정 (이론)을 이수할 수 있습니다.

집중적인 학습 프로그램

진단도구의 활용방안 학습

국제코치인증 자격과 연계

기업 코칭 전문 프로그램

3. 과정 특징

5

오프라인 워크숍 (3일)

오프라인 워크숍 (3일)

Tele Class

Tele Class

PCCP 과정 이수

1단계

2단계

3단계

4단계

5단계

6단계

멘토코칭 (10회 이상/6개월)

필기시험

구두시험 (6회) 패널인터뷰

PCCC(*) 자격 취득

4. 과정 운영 프로세스

총 6개월 동안 워크숍과 텔레클레스를 통해 PCCP 과정을 이수하며, 과정 이수 후에는

인증심사를 거쳐 PCCC(*) 자격을 취득할 수 있습니다.

오프라인 워크숍 (3일)

Tele Class

6

* Professional Certified Corporate Coach

단계 구분 기간 주요 내용 학습 시간

1단계 3일 과정 I

1일차 The Context for Coaching (코칭의 이해)

25.5 H

Professional Foundations (전문가 기초)

2일차 Corporate Conversation Model (기업대화모델)

Context for Collaboration (협력을 위한 코칭)

3일차 Spirit and Soul in Organization (조직에서의 열정과 영혼)

Organizational Development (조직개발)

2단계 Tele I -발제 및 발표 : 숙련된 코치가 되기 위한 전문가 기초 워크북

-Personal/Professional Foundation Practicum

(전문가 기초 실습)

15H

3단계 3일 과정 II

4일차 Executive Coaching (임원 코칭)

25.5H

Coaching Business Teams (비즈니스 팀 코칭)

5일차

Diversity Issues (다양성 이슈)

Assessments for Coaching (코칭을 위한 진단도구)

360도 진단/PCSI/MBTI/DISC

6일차 Harrison Assessments _ HA Basic 과정 (이론)

5. 과정 세부 내용 및 일정_1

7

단계 구분 기간 주요 내용 학습 시간

4단계 Tele Ⅱ

- 다양한 전문가 계층 코칭

(전문직 종사자 / 기업가 / 매니저 / 세일즈전문가) : 매뉴얼

- Personal/Professional Foundation Practicum

(전문가 기초 실습)

15H

5단계 3일 과정 III

7일차

Marketing and Selling External Corporate/Business Practice

(외부 비즈니스 코치를 위한 마케팅 세일즈)

22H

Practice and Management

(비즈니스 코치의 코칭실행과 관리)

Coaching Practise (코칭 실습)

8일차 - Creating the Vision (코칭 비전 창조하기)

- Coaching Practice (코칭 실습)

9일차

Overview/ Skill for Group Coaching (그룹코칭스킬)

종합

6단계 Tele III Coaching Practice (코칭 실습) 12H

5. 과정 세부 내용 및 일정_2

8

Appendix1. 전문코치 Roadmap

국제코치연맹(ICF)의 까다로운 절차와 엄격한 심사를 거쳐 코칭윤리, 기술, 내용, 코칭의 성과 등, 전문코치를 양성하는데 그 효과가 인정된 코치

양성 프로그램에게만 주어지는 인증 마크. 한국코칭센터는 세계에서 54번째, 아시아에서 2번째(일본), 한국 최초로 ACTP인증을 받았음.

코칭클리닉/ CEO를 위한 비즈니스코칭 (2일/20시간)

CEP (Core Essential

Program) (3개월/67시간)

PCCP (Professional

Corporate Coaching Program)

(6개월/115시간)

인증교육 20h 코칭실습 50h

KAC (Korea Associate

Coach)

코칭교육 프로그램 응시요건 인증코치 자격

입문

심화

전문화

단계

Co-Active Coaching Fundamentals

(3일)

CTI Certification Program

(6개월)

Co-Active Coaching Fulfillment~Synergy

(4개월)

GPS 코칭리더십 (2일/16시간)

총104.75시간

PCCC인증 + 실습500h = PCC 취득 (자동승격)

PCCP이수 + 실습250h = PCCC 인증

인증교육 40h 코칭실습 100h

KPC (Korea Professional

Coach)

인증교육 60h 코칭실습 100h (무료25h 이하)

ACC (Associate Certified

Coach)

인증교육 100h 코칭실습 500h

KSC (Korea Supervisor

Coach)

인증교육 125h 코칭실습 750h

PCC (Professional

Certified Coach)

인증교육 200h 코칭실습 2500h

MCC (Marster Certified

Coach)

• PCCP는 국내 최고의 코치들과 함께 비즈니스 전문코치로 성장할 수 있는 코칭의 모든 것을 체계적으

로 학습하고 훈련할 수 있는 과정입니다.

- SK브로드밴드 전무 허○○

• 이 과정은 많은 실습을 통해 기본에 충실하면서도, 자기만의 프로세스 과정을 만들어 나가게 하는, Master

Coach가 되고자 하시는 분들께 꼭 필요한 과정으로서 강력 추천합니다.

- Bank of Korea 비즈니스 매니저 이○○

• 코칭 프로세스가 왜 중요한지 알게 되는 과정, 그리고 엄청난 실습을 통해 몸으로 체득하게 되는 과정입니다.

전문코치가 되기 위해 반드시 필요한 과정입니다.

- ㈜ 두산 상무 김○○

• 코치가 되는 것(Being a Coach)과 코치의 역량을 갖추는 것의 균형적 성장을 할 수 있는 좋은 기회였습

니다. 지금까지 해오던 코칭을 재점검하고, 한 발 더 나아갈 수 있어서 좋았습니다.

- SK텔레콤 매니저 김○○

Appendix 2. 참가자 후기

10

7. 2013년 연간 일정표

11

1월 2월 3월 4월 5월 6월

7기 2차 24(목)-26(토)

7기 3차 28(목)-30(토)

7월 8월 9월 10월 11월 12월

8기 1차 18(목)-20(토)

8기 2차 26(목)-28(토)

8기 3차 14(목)-16(토)

※ 상기 일정은 변경될 수 있습니다. ※ 최신 일정과 교육장소는 KLC 홈페이지에서 확인 가능합니다. ※ 한국리더십센터 홈페이지 : www.eklc.co.kr

감사합니다