Top Banner
Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Jeseník, 17. října 2013
15

Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 - Jeseník · Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Jeseník, 17. října

Oct 27, 2019

Download

Documents

dariahiddleston
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 - Jeseník · Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Jeseník, 17. října

Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025

Bc. Marek Binkoředitel odboru strategie

Jeseník, 17. října 2013

Page 2: Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 - Jeseník · Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Jeseník, 17. října

Obsah

• obecné priority modernizace železniční infrastruktury

• investiční akce do roku 2025

• rychlá spojení

• zavádění ETCS

• elektrizace a ekonomická efektivita

• optimalizace procesu plánování investic

2

Page 3: Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 - Jeseník · Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Jeseník, 17. října

Obecné priority:

• zvyšování rychlosti a kapacity

o stávající infrastruktura

o příprava tratí rychlých spojení (RS)

• přechod k novým technologiím, zejména ERTMS

• naplnění požadavků politiky TEN-T včetně TSI (délka vlaků, prostorová průchodnost)

3

Obecné priority modernizace železniční infrastruktury

Page 4: Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 - Jeseník · Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Jeseník, 17. října

Investice do železniční infrastruktury reálné do roku 2025:

• stavby zahrnuté v Dopravních sektorových strategiích Ministerstva dopravy ČR (2. fáze, kniha 10, příloha č. 2 z 13. 6. 2013) mají nejvyšší pravděpodobnost k dosažení realizace v letech 2020 - 2023

• další investice, které jsou prioritou SŽDC a jejich realizace je pravděpodobná do roku 2025

• další investice, které jsou prioritou SŽDC a alespoň zahájení jejich realizace je pravděpodobné do roku 2025

• byl zahájen program Optimalizace traťových rychlostí (zavádění rychlostních profilů pro I=130 mm, zvyšování traťových rychlostí v rámci neinvestičních akcí)

• pokračuje standardní proces přípravy a realizace menších investic

• prioritizace investic bude určována dle Strategického obchodního plánu SŽDC

4

Investiční akce do roku 2025

Page 5: Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 - Jeseník · Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Jeseník, 17. října

5

Investiční akce do roku 2025

Dopravní sektorové strategie MD ČR

Page 6: Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 - Jeseník · Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Jeseník, 17. října

6

Investiční akce do roku 2025

Dopravní sektorové strategie MD ČRDalší priority SŽDC k dokončení do r. 2025

Page 7: Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 - Jeseník · Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Jeseník, 17. října

7

Investiční akce do roku 2025

Dopravní sektorové strategie MD ČRDalší priority SŽDC k dokončení do r. 2025

Další priority SŽDC k zahájení do r. 2025

Page 8: Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 - Jeseník · Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Jeseník, 17. října

8

Litoměřice - Praha - Brno - Vranovice / Přerov - Ostrava = páteř RS v ČR

Praha - Litoměřice a Brno - Vranovice do r. 2030Praha - Brno - Ostrava do r. 2050

Page 9: Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 - Jeseník · Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Jeseník, 17. října

• realizace ETCS vyplývá z mezinárodních závazků ČR• povinnost vybavit tranzitní koridory a tratě Brno - Havlíčkův Brod - Kolín - Nymburk

- Ústí n. L.-Střekov - Děčín-Prostřední Žleb do roku 2020• následovat budou další tratě

• zvolena úroveň 2 (ETCS Level 2) = neproměnné balízy, přenos informací přes GSM-R a možná absence proměnných (světelných) návěstidel

• stávající systém návěštění a národní systém vlakového zabezpečovače jsou již za svou morální životností

• pro plné využití výhod ETCS bude po ukončení migračního období národní systém vypnut

• v průběhu migračního období zvažována sleva v poplatku za použití dopravní cesty a možná podpora vybavování vozidel ETCS z Operačního programu doprava

9

Zavádění ETCS

Page 10: Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 - Jeseník · Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Jeseník, 17. října

Dlouhodobý cíl:• kvůli zajištění strategické energetické bezpečnosti bude žádoucí zajištění výrazně

vyššího podílu elektrické trakce • zvýšení podílu elektrických drah• umožnění provozu akumulátorových vozidel

• bude nutné zpracovat koncepci elektrizace, ale včetně podmínek ekonomické efektivity

Aktuálně:• klíčové stavby pro zvýšení podílu elektrické trakce neprokazují požadované hodnoty

ekonomického hodnocení (obdobný problém je např. i v SRN pro spojení Regensburg -Domažlice - Plzeň)

• bez chápání elektrizace jako nástroje zajištění strategické bezpečnosti státu i EU se nepodaří výrazně zvýšit podíl elektrizovaných drah

10

Elektrizace a ekonomická efektivita

Page 11: Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 - Jeseník · Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Jeseník, 17. října

Faktory ovlivňující ekonomickou efektivitu (1/2):• je nutné hodnotit každou stavbu individuálně, jasná objektivní kritéria pro rozhodnutí,

zda elektrizovat, neexistují• je nutné komplexní posouzení projektu včetně předpokládaného nasazení vozidel• klíčová kritéria:

• počet vlaků osobní dopravy• počet vlaků nákladní dopravy• provozní koncept• vozba dálkové osobní dopravy• ekologické aspekty (včetně snížení hlukové zátěže)• garance objednatelů dopravy na dostatečný počet vlaků v elektrické trakci

(prokázání zájmu a celospolečenské potřeby)• nutnost komplexního řešení včetně modernizace dalších částí infrastruktury

11

Elektrizace a ekonomická efektivita

Page 12: Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 - Jeseník · Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Jeseník, 17. října

Faktory ovlivňující ekonomickou efektivitu (2/2):• lze konstatovat, že pokud na trati není alespoň hodinový takt vlaků osobní dopravy a

předpoklad vedení nákladní dopravy, tak dosažení pozitivního výsledku ekonomického hodnocení bude obtížné

• snahy o zvýšení podílu elektrické trakce jsou deklasovány vedením vlaků v nezávislé trakci na elektrizovaných tratích zejm. sítě TEN-T

12

Elektrizace a ekonomická efektivita

Page 13: Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 - Jeseník · Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Jeseník, 17. října

Další cesty zvýšení podílu elektrické trakce:• v souvislosti s výstavbou tratí RS bude zpracována koncepce přechodu na jednotnou

trakční napájecí soustavu 25 kV, 50 Hz• nižší investiční a provozní náklady než u soustavy 3 kV• přepínání oblastí podle výstavby tratí RS• možná i elektrizace 25 kV, 50 Hz ostrovním způsobem, tj. v severní (stejnosměrné)

části železniční sítě SŽDC• doba postupného přechodu bude min. 30 let• dnes nově pořizovaná by již měla být schopná jízdy na systému 25 kV, 50 Hz

• podpora vozby akumulátorových (dvouzdrojových) vozidel výstavbou nabíjecích bodů (v podobě předtápěcích stojanů)

13

Elektrizace a ekonomická efektivita

Page 14: Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 - Jeseník · Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Jeseník, 17. října

Optimalizace procesu plánování investic:• posílení role dopravního plánování

• dopravní plány objednatelů osobní dopravy musí být dlouhodobě závaznéo volební období = max. 4 rokyo příprava investice do železniční infrastruktury = průměrně cca 8 leto životnost investice do železniční infrastruktury = cca 30 - 40 let

• posílení spolupráce objednatelů osobní dopravy (zejména MD ČR vs. kraje)• podle možností ujasnění budoucí strategie rozvoje osobní a nákladní dopravy

z pozice dopravců• převzetí výsledků dopravních plánů a strategií dopravců do Strategického obchodního

plánu SŽDC• koordinace Strategického obchodního plánu SŽDC a Dopravní sektorové strategie MD

ČR z hlediska možností financování• zpětná vazba objednatelům osobní dopravy a dopravcům

14

Optimalizace procesu plánování investic

Page 15: Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 - Jeseník · Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025 Bc. Marek Binko ředitel odboru strategie Jeseník, 17. října

www.szdc.cz© Správa železniční dopravní cesty, státní organizace

Modernizace železniční infrastruktury do roku 2025