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Modelos de Comunicación y Negocios Ciberperiodismo y medios digitales. “AL COMPAS DE LA MÚSICA”.
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Modelos de Comunicación y Negocios en Periódicos Digitales

Dec 17, 2014

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Modelos de Comunicación para los periódicos digitales y a su vez sus diversos modelos de negocio, flujos financieros y nuevas tendencias en el mercado de la comunicación digital.
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Page 1: Modelos de Comunicación y Negocios en Periódicos Digitales

Modelos de Comunicación y NegociosCiberperiodismo y medios digitales.

“AL COMPAS DE LA MÚSICA”.

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Se debe de Entender…

• Una empresa de información es más que una idea. ES 90% GESTIÓN.

• Casi los mismos problemas que suele tener un periódico convencional, los tendrá una periódico digital.

• Existe diversos facetas en donde la PROPIEDAD INTELECTUAL debe ser protegida.

• Concepto Claro de la Noticia.• Sus efectos.

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¿Qué es la Noticia?

Page 4: Modelos de Comunicación y Negocios en Periódicos Digitales

Elementos de la Noticia.

Actualidad. Novedosa Veraz y Objetiva. Interés Público. Periódica Estar Inmersa en la Agenda Setting

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Configuración de la Agenda Setting

Agenda Setting

Agenda Pública

Agenda del

Medio

Agenda Política

Agenda Privada

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Modelos de Comunicación Mediática

Page 7: Modelos de Comunicación y Negocios en Periódicos Digitales

Tipos de Modelos de Comunicación Mediática

Modelo de Transmisión Modelo Ritual o

Expresivo Modelo Publicitario Modelo de Recepción

*Los cuatro modelos se integran.

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Modelo de Transmisión

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• Se visualiza como la cantidad de información transmitida: El mensaje.

• Interpolación del Comunicador.• Define al Medio mayormente como:

• Entes retransmisores y no generadores.

Page 10: Modelos de Comunicación y Negocios en Periódicos Digitales

• Da acceso a los generadores de contenido para una determinado público.

• Incluye el Feedback: Satisfacción de la Audiencia. • Su emisión es semi-intencionada.

• Por eso tiene un feedback.

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Modelo Ritual o Expresivo

Page 12: Modelos de Comunicación y Negocios en Periódicos Digitales

• Pondera el mantenimiento de la sociedad y la manifestación de sus creencias en comparación con la transmisión del mensaje:• Concepto de periodismo ciudadano.

• Depende de emociones y conceptos compartidos:• Medio, Sociedad y Escritor.

• Difícil separar el medio (contexto) del mensaje.

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• Utiliza fuertemente el contexto.

• Radica en la satisfacción del emisor o receptor:• Toma en cuenta la Interoperativilidad.

• Utiliza símbolos atractivos, valores culturales, etc.• Redacción, imágenes y otros recursos.

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Modelo Publicitario

Page 15: Modelos de Comunicación y Negocios en Periódicos Digitales

• Obtener la atención.• Lograr un objetivo económico.

• Directo por incrementar su audiencia.• Indirecto por la posibilidad de vender la atención a

posibles anunciantes. • La atención se ve como una medida de éxito o fracaso.• Uso de la Lógica Mediática: La sustancia de una mensaje

queda subordinada a su presentación. • Significado ilimitado/Tiempo Finito del Espectador.

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Modelo de Recepción

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• Modelo de Codificación y Decodificación por Stuart Hall:

• Estructura y Discurso Significado: Implica la estructura y el tipo de discurso codificado con un determinado propósito y proveniente de determinada institución

• El receptor atribuye el significado al mensaje ya que son considerados polisémicos.• Los Mensajes Polisémicos = Ideal para una Gran Audiencia.

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¿Hasta dónde llega el Mensaje?

Sociedad

Institucional y Organizacional

Intergrupal

Intragrupal

Interpersonal

Intrapersonal

MENOS PROBABLE SU OCURRENCIA

MÁS PROBABLE SU OCURRENCIA

ARENA INTERNACIONAL

ARENA INTERNACIONAL

Inte

rnetInternet

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En Resumen los Modelos de Comunicación Mediáticos

Modelo de Transmisión:Transmitir una información

Modelo Ritual o Expresivo:Unir una audiencia en expresión de la cultura, creencias y valores.Emisión de Mensajes acorde al contexto.

Modelo Publicitario:Captar y retener la atención. Se entremezcla la Publicidad con la Noticia en un mismo soporte.

Modelo de Recepción:El poder esta en la audiencia.

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Modelos de Negocios en Medios On-line

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¿En base a qué se plantea el Alance de Publicación?

Equipa-mento

Técnico

Estructura Organizativa Alcance

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Miedos Existentes

• La Internet y su concepto de “GRATUITO”.• Reducción en negocio si se posee un Medio Convencional

como un Medio Digital.• Informatización de la Información. • Cambiar el esquema del lector tradicional.

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Modelos de Negocio On-Line Gratuito.

PUBLICIDAD: RTB. PUBLCIDAD: Modelos de

Compensación.

Suscripciones Gratuitas. Pay Wall or Pay-per-Use. Metered Model. Freemium. Donaciones Pago Total. Pago por Horario. Venta de Información.

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Modelo Gratuito

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• También conocido como: • Advertised-Suported.

• Se basa únicamente en la publicidad. • La información es gratis para el lector. • Es un modelo tradicional expuesto en un medio digital.

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• El precio de la publicidad varia por:• El tamaño. • La profundidad. • El número de ingresos. • El tráfico obtenido.

• Ejemplos: elpais.com, Lainformacion.com y theguardian.com

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Real-Time-BiddingRevolucionando la Publicidad Digital

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Real Time Bidding

• Combina:

• El USUARIO = Su patrón de conducta. • La URL = Lugar donde se muestra el anuncio. • SUCESO = El evento en particular o promoción del producto en

determinado momento.

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Entes Beneficiados por RTB

• CTR = CLICK THROUGH RATE (Proporción por clics).• CR = CONVERSATION RATE (Proporción por conversación).• CPM = COST PER MILLAR (Costo por Millar).• ECPM = EFECTIVE COST PER MILLAR (Costo Efectivo por Millar).• CPS = COST PER SALE

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MODOS DE COMPENSACIÓN

• PPC = PAY-PER-CLICK (Pago por Clic)• PPS = PAY PER SALE (Pago por Venta) • PPI = PAY PER INSTALATION (Pago por Instalación)• PPA = PAY PER ACTION (Pago por Acción).• PPV = PAY PER VISUAL (Pago por Visual o Pago por Impresión)• PPD = PAY PER DOWNLOAD (Pago por Descarga).

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Page 34: Modelos de Comunicación y Negocios en Periódicos Digitales

Prec

io q

ue p

aga

el A

nunc

iant

e

Espectro de Valor para el Anunciante TIEMPO REAL

BASE SEGMENTADA

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Subscripciones Gratuitas

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• Su nivel de venta esta en:• La información de los subscriptores.

• La información va dividida por:• Datos o referencias generales. • Segmentación común del mercado.• Análisis de uso.

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Pay Wall and Pay-Per-Use

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Pay Wall

• Se basa en el cobro por el consumo total de la información:

• Sus pagos pueden llegar a ser:• Anuales.• Mensuales.• Semanales.

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Pay-per-Use

• Engloba el sentido de “micropagos”.

• Estos pueden ser:• Semanales.• Diarios.• Por Artículo.

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Metered Model

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• Permite un número limitado de artículos o un techo de número limitado de artículos por todo el conjunto del medio.

• Financial Times:• Cuenta con 250,000 ingresos artículos gratuitos, después de

esto. Cualquier usuario debe de pagar.

• New York Times:• Permite un número máximo de artículos por persona que entra.

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Freemium

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• Combina la información libre para el usuario con un pago especial de noticias con un mayor valor la información.

• Algunos de ellos son:

• Elmundo.es • Independent news and media.

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Donaciones

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• Basa su economía en donaciones voluntarias.

• Muchos la sitúan como un periodismo puro.

• Algunos ejemplos:

• Propublica.org

• Periodismohumano.org

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Pago Total

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• Se centran en:• Se debe pagar para acceder a la Información.• Debe de ser un pago anual.

• Ejemplo:• The Times. • WSJ.com

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Pago por Horario

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• Abre y cierra información acorde a su horario:

• Ejemplo:• The Business Times (Singapur).

• A partir de cierto horario la información se debe de pagar. • Información libre es usualmente es de menor categoría y en

menores horas de tráfico.

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Venta de Información

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• Se vende la información generada:

• Noticias especiales.• Entrevistas.• Opiniones (Columnistas). • Aplicaciones • Otras

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Otros Tipos de Ingresos

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Tipos de Flujos en el Negocio

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Flujo Dobl

e

• Modelo Tradicional• Lectores y Publicidad

Flujos con Perdi

da

• Generan tráfico para otras compras.• No es rentable de forma independiente.• En conjunto puede llegar a ser rentable.

Flujos Interdependientes

• Los productos o servicios llegan a mantener la línea.• No es suficiente para todo el medio.

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Flujos

Múltiples

• Múltiples flujos de productos o servicios rentables.

• Cada flujo tiene el tamaño suficiente y capacidad para mantener su línea.

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Conoce a al Mercado

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• Una Segmentación común no funciona.• Se debe de complementar con otras:

•Behavioral Targeting

• Algunos ejemplos:

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Tendencias para 2015

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TENDENCIAS PARA EL 2015

TV INTERACTIVAA/B

TESTINGWEB TO STORE

EXPERCIENCIA DE SEGUNDA

PANTALLA

REAL TIME TARGETING

RECONOCIMIENTO FACIAL

DATA UBIQUITY

SENTIMIENTO DEL MERCADO

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TV INTERACTIVA

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A/B TESTING

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WEB-TO-STORE

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EXPERIENCIA EN SEGUNDA PANTALLA

Page 72: Modelos de Comunicación y Negocios en Periódicos Digitales

REAL TIME TARGETING

Page 73: Modelos de Comunicación y Negocios en Periódicos Digitales

RECONOCIMIENTO FACIAL

Page 74: Modelos de Comunicación y Negocios en Periódicos Digitales

DATA UBIQUITY

Page 75: Modelos de Comunicación y Negocios en Periódicos Digitales

SENTIMIENTO DEL MERCADO

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•“CUANDO SOPLAN VIENTOS DE CAMBIO, UNOS CONSTRUYEN

MUROS. OTROS, MOLINOS”.

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