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Modelo de Trabajo Final Empresa Ermes

Jul 05, 2018

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  • 8/16/2019 Modelo de Trabajo Final Empresa Ermes

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    ADMINISTRACIÓN

    ESTRATÉGICA

    LOGO DEL NEUMANN

    LOGO DE LA EMPRESA

     Asignatura : ADMINISTRACCIÓN ESTRATÉGICA

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    INDICE

    NOMBRE DEL NEGOCIO

    1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Y DEL NEGOCIO

    2.1. LA EMPRESA

    La empresa HERMES, inicia sus actividades en octure de !"#$ en %aciudad de Lima, con so%o tres unidades %indadas & un pe'ue(o)rupo de traa*adores, rindando %os servicios de tras%ado & custodiade va%ores en +veda A% poco tiempo se -und+ %a divisi+n DOMESA,con %os servicios de tras%ado & custodia de documentos va%orados

    As. mismo %a empresa HERMES -ue e% primero en rindar %osservicios de procesamiento de dinero, recuento, se%ecci+n &custodia

    Es a partir de !""/ cuando %a empresa decide e0pandir sus serviciosa otras re)iones como1 Huac2o, Are'uipa, Ica, 3acna, Cusco, 3ru*i%%o,Ca*amarca, C2imote, C2ic%a&o, Huanca&o Se inau)ura tami4n e%servicio inte)ra% a ca*eros autom5ticos 6Aastecimiento de dinero &

    t i i t 7 L i t d HERME3IC 6Si t d

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    HERMES, es una empresa 'ue o-rece servicios como1

    a. Logística de valores 

    Traslado de valores 3ras%ado de i%%etes, monedas, meta%es preciosos, *o&as &otros o*etos de a%to va%or@ desde & 2asta %os puntos 'uenos indi'ue a nive% %oca% & naciona%

     

    Pases aéreosRea%i8a e% tras%ado de va%ores desde & 2asta e% punto 'ue

    usted nos indi'ue E% tra&ecto a4reo naciona% se rea%i8a atrav4s de vue%os comercia%es & se comp%ementa connuestras unidades en e% tramo terrestre

     

    Carga segura 3ras%ado de mercader.a de a%to va%or o sensi%e a% ries)o,en unidades preparadas para transportar car)a pesada ensu interior, inte)rando transporte, custodia & se)uro de

    car)a 

    CustodiaProtecci+n de va%ores en +vedas especia%es, provistas deso9sticados mecanismos de monitoreo & a*o estrictasnormas de se)uridad

     

    Pagos móvilesRea%i8amos pa)os uti%i8ando@ cainas %indadas en %os

    t i di N 2 % d t d %

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    Me"sa'er(a I" )&use: 3ras%ado interno de

    correspondencia & pa'ueter.a en )enera% 'ue se ori)inaen %as o9cinasI"ter&*#i"as: 3ras%ado de documentos & pa'ueter.adesde %as o9cinas principa%es 2acia %as a)encias &BoproveedoresServi#i& C&urier Na#i&"al: Distriuci+n de documentos,pa'ueter.a & car)a a nive% naciona%Custodia de Medios Magnéticos: Resguardo y traslado en cajas de

    seguridad de dispositivos magnéticos de almacenamiento de cada

    cliente (Cintas, discos, Cds, USBs, etc.).

     

    Cas% management gestión de tesorería#

    So%uciones persona%i8adas, %a unidad de Gesti+n de Redesde Ca*eros Autom5ticos, atender5 su red de A3Ms de una-orma e9ciente, se)ura & con9a%e, terceri8ando procesos

    & a)re)ando va%or a su ne)ocio

    Socios en %a )esti+n de sus a)encias, encar)5ndonos deo-recer a sus c%ientes ve%ocidad de atenci+n, uen nive% deservicio & crecimiento en sus transacciones Responsa%esde %os procesos operativos, administrativos, de ries)o &todas %as actividades de una a)encia ancaria

    S i i d i í

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    Control  y gestión de seguridad mineraEste servicio contemp%a %a vi)i%ancia de1 insta%aciones,campamentos, p%antas concentradoras, contro%es deacceso, supervisi+n, imp%ementaci+n & administraci+n de%centro de contro% o centro de administraci+n deemer)encias en unidades mineras

      Traslado y Protección de convoys para precipitadosy concentradosGaranti8amos %a inte)ridad de %a car)a desde e% punto deori)en 2asta su destino 9na%

      Otros Servicios _   3ras%ado, ensorado & pa)o de p%ani%%as en %as

    insta%aciones mineras _  Entre)a de% dinero en e% %u)ar de sus operaciones

    previamente veri9cado 6en cantidad & ca%idad7 ennuestra sa%as de procesamiento

     _  Aastecimientos de ca*eros autom5ticos uicados ensus insta%aciones

    d. *estión de canales 

    +ulti(,cil centro de pago multibanco

    La Red mu%tianco 6ca*ero corresponsa%7 de Hermes,o-rece a todos %os c%ientes una atractiva opci+n para poderrea%i8ar sus operaciones 9nancieras & pa)o de serviciosvarios, en un so%o %u)ar, en -orma r5pida & con %a atenci+n

    %i d i

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    -. PROPES/A DE ,ISIÓN Y MISIÓN DE LA EMPRESA PROPES/A

    POR EL GRPO0.1. ,ISIÓN

    Ser reconocidos como una empresa 'ue rinda so%uciones se)uras,inte)ra%es e innovadoras, conso%idados en e% mundo & con %a %ea%tadde nuestros c%ientesF

    0.2. MISIÓN

    ;uscar %as me*ores so%uciones & permanente satis-acci+n denuestros c%ientes, con persona% a%tamente capacitado, con a%taca%idad de servicios de %a mano con tecno%o).a de punta,comprometidos con e% cuidado amienta% & desarro%%o socia%F

    0. ,ISIÓN A /RO DEL NEGOCIOAC/OR,ARIABLE AC/AL A3O 2424POLI3ICOBLEGAL Intervenci+n moderada

    de% estadoSUCAMEC, capacitar5a% persona% de

    id d i d

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    AC/ORES DE/ERMINAN/ES DEL

    78I/O

    PES

    O

    CALIICACI

    ÓN

    PESO

    PONDERADOOPOR/NIDADES

    Estai%idad & crecimiento econ+mico de%pa.s

    /: J /#

    A%to nive% de inse)uridad ciudadana &or)ani8aciona%

    /: J /#

    E% in)reso de nuevas empresas -orma%esa% sector 9nanciero

    /! < /<

    AMENA6ASLa %e& de se)uridad ser5 modi9cadaintroduciendo nuevos re'uisitos para %asempresas de se)uridad privada

    /: < /<

    La tecno%o).a di)ita%i8ada reducir5 e%proceso -.sico operativo

    /: J /#

    E% c+di)o pena% ser5 modi9cado paraintroducir penas m5s severas para'uienes 2acen uso de armas de -ue)oen eventos de%ictivos

    /! < /<

    /O/AL 1 -.-

    La empresa actua%mente se encuentra aprovec2ando 6capita%i8ando7 %asoportunidades & viene reduciendo, neutra%i8ando e% impacto de %as amena8as

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    Sistema matri8 de in-ormaci+n )enera%

    esta creado so%o para dos unidadesmonetarias 6sB & 7 /!$ : /<

    /O/AL 1 2.5

    La empresa est5 en una me*ora continua, )racias a %as -orta%e8as 'ue tieneaprovec2a %as oportunidades & reduce e% impacto de %as amena8as

    . MA/RI6 COMPE/I/I,A/)+S P)OS*0) *1S

    2&CTO)S '+PO)T&3TS4L 56'TO

    7&LO)

    CL&S'2'C&C'83

    P03T 

     &9

    CL&S'2'C&C'83

    P03T 

     &9

    CL&S'2'C&C'83

    P03T 

     &9

    DI,ERSIDAD DE SER,ICIOS /! J/J

    J/J

    </J#

    PRESENCIA NACIONAL /!< J/$:

    </<"

    :/:

    /ECNOLOG;A /:< J

    /"

    : J

    /"

    : <

    /

    "

    CER/IICACIONES /!$ </J$

    J / : /<

    PRESENCIA MNDIAL /!! !/!!

    J/JJ

    J/JJ

    PBLICIDAD /!$ </J$

    </J$

    </J$

    PRECIOS //# </:J

    </:J

    </:J

    TOT&L :

    ;.;

    ;

    ;.<

    =

    >.=

    <

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    MATRI'$%DA

    a "ivel "a#i&"al.2. Pla"ta e

    presa!ie"t& e"tre

    las !s !&er"as e

    A!ri#a Lati"a.3. Pers&"al espe#iali>a&

    % #apa#ita&.4. Certi*#a#i&"es ISO.

    "a#i&"al.2. Alt& ("i#e e r&ta#i$"

    e pers&"al &perativ&.3. I"#u!pli!ie"t& e

    ar#&s &rari&s e

    ate"#i$" a #lie"tes.

    De@i& a Fue el e

    i"+&r!a#i$" ?e"eral

    esta #rea& s&l& para

    &s u"iaes

    !&"etarias s. % H.

    %P%RTUNIDADES (%)1. Esta@ilia %

    #re#i!ie"t& e#&"$!i#&

    el pa(s.2. Alt& "ivel e

    i"se?uria #iuaa"a

    % &r?a"i>a#i&"al.3. El i"?res& e "uevas

    + l l

    ESTRATEGIAS ($%)

    ! Invertir en empresas

    e0tran*eras i)ua%es o

    simi%ares a Hermes 'ue se

    encuentren en e% mercado

    internaciona% 6Ecuador7

    7

    ESTRATEGIAS (D%)

    ! Se invertir5 en e'uipos

    modernos de

    comunicaci+n &

    ad'uisici+n de so-tare

    'ue permita e% mane*o de

    i - i+ d %

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    eli#tiv&s.

    11. MATRIZ PEYEA

    P%SICIÓNESTRATÉGICA

    INTERNA

    $actores +eterminantes +e ,ortale-a ,inanciera ($$) .A&%R 1 Retorno e !n"er#!$n 52 A%&'&n(&)!ento 33 *!+,!e- 54 C&%!t&' e tr&&/o 5

    5 F',/o e (&/& 4 R!e#o !)%'!(&o en e' neo(!o $actores +eterminantes +e /enta0a com1etiti/a (.C)

    1 P&rt!(!%&(!$n e' )er(&o 22 C&'!& e' #er"!(!o 13 *e&'t& e' ('!ente 24 t!'!-&(!$n e (&%&(!& e (o)%et!ore# 55 Cono(!)!ento e '& te(no'o& 1

    Contro' #ore %ro"eeore# 4

    P%SICIÓN

    É

    $actores +eterminantes +e la esta3ili+a+ +el entorno (EE)1 C&)!o# te(no'$!(o# 12 T& e !n'&(!$n 23 6&r!&!'!& e '& e)&n& 14 R&no e %re(!o# e #er"!(!o# e '& (o)%eten(!& 55 Pre#!$n (o)%et!t!"& 3 E't!(!& e %re(!o e '& e)&n& 4

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    *& E)%re#& #e en(,entr& en e' C,&r&nte Are#!"o9 e# e(!r #e t!ene +,e e#&rro''&r E#tr&te! e Penetr&(!$n : De#&rro''o e Mer(&o9 E#tr&te! e Inter&(!$n : e#tr&te!e D!"er#!!(&(!$n.

    É

    &rtale>ae la

    ,e"ta'a

    C&!petitiva ,C

    COMPE/I/DEENSI

    Esta@ilia el

    E"t&r"&

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    tecno%+)i

    cas &operativa

    -Serviciodeminer.a

    ::,J//,///

    :/K,?$/,//

    /!$K ?/K JK

    0Gesti+ndecana%es

    !,#//,///

    !$KJ,$//,//

    /!/K "/K !$K

     3ota% !!:,///,///

    !// J$,///,///

    !//

    Media ;a*a/$ //

      A%ta  !/

    A%ta :/

    0

    2

    -

    1

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    I II III

    I. . .I

    .II .III I2

    E$E E$I7>7 >?9

    *& e)%re#& #e en(,entr& en e' II (,&r&nte9 e# e(!r In"ert!r Se'e(t!"&)ente : Con#tr,!rB : '

    e#tr&te! & e#&rro''&r #on E#tr&te! Inten#!" : e Inter&(!$n.

    ESTRATÉGIA

       /   O   /   A   L   P

       O   N   D   E   R   A   D   O

       E   1   E

    <

    :

    !

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    14/19

    14. MATRIZ MPCE

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    Estrate?ia1

    Invertir en empresas e0tran*erasi)ua%es o simi%ares a Hermes 'ue seencuentresn en e% mercadointernaciona% 6Ecuador7

    OLP 1

    ODA

    Estrate?ia

    2

    Reparaci+n de ve2.cu%os ;%indados de

    %a empresa

    OLPJ

    Estrate?ia-

    Se invertir5 en e'uipos modernos decomunicaci+n & ad'uisici+n de so-tare'ue permita e% mane*o de in-ormaci+ncon todas %as unidades monetariase0istentes en nuestro mercado

    OLP$

    Estrate?ia0

    Desarro%%ar A%ian8as Estrat4)icas conentidades de% Estado a trav4s de %osservicios de Gesti+n de Cana%es eInvertir en Investi)aci+n de so-tare & 3ecno%o).a

    OLP<

    Estrate?ia5

    Esta%ecer Horarios de comunicaci+ncon %as unidades %indadas desde %ospuntos con ma&or -recuencia de se(a%

    OLP:

    Estrate?ia9

    Comprar Acciones o una Empresa en e%mismo ruro o simi%ar de Hermes en e%mercado internaciona% 6Ecuador7

    OLP !

    PEQEAEstrate?ia

    Arir sedes administrativas e iniciar %osservicios de Gesti+n de Cana%es enmercados potencia%es de %a se%vaperuana

    OLP : &<

    Estrate?ia<

    Ad'uisici+n de !J ve2.cu%os %indadospara %as nuevas sedes a nive% naciona%

    OLP J

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    Estrate?iaK

    Ad'uisici+n de e'uipos & moderni8aci+nde %as sedes en %as sucursa%esdepartamenta%es

    OLP $

    Estrate?ia14

    Arir sedes con servicios de Lo).sticade va%ores & Gesti+n de Cana%es endepartamentos de %a se%va peruana

    OLP : &<

    MA3RI;CG

    Estrate?ia11

    Ad'uisici+n de so-tare & e'uipos 3ecno%+)icos ;iom4tricos

    OLP $

    Estrate?ia12

    In)resar a% mercado Ecuatorianoimp%ementando Servicios de Gesti+n deCana%es

    OLP !

    Estrate?ia1-

    Ad'uisici+n de $ ve2.cu%os %indadospara %os servicios de miner.a

    OLP J

    Estrate?ia10

    Comprar Acciones &Bo susidiariasdedicadas a% comercio de pape%es &envases p%5sticos en e% mercadoInternaciona% 6Ecuador7

    OLP !

    MA3RIIE

    Estrate?ia15

    Arir sedes de Servicios de Gesti+n deCana%es en departamentos de %a se%vaperuana

    OLP : &<

    Estrate?ia19

    Ad'uisici+n de !/ ve2.cu%os %indadoscon sistemas tecno%+)icos modernosacordes a% servicio

    OLP J

    Estrate?ia1

    Ad'uisici+n de nuevas computadoras &Sistemas actua%i8ados para %as sedesde% pa.s

    OLP $

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    !$SELECCIN DE ES3RA3EGIAS Incursionar en e% Mercado ecuatoriano en %os pr+0imos < a(os 6O*etivo !7

    La estrate)ia 'ue se ap%icar5 para cump%ir con e% o*etivo ! es1 Comprar Acciones o una Empresa en e% mismoruro o simi%ar de Hermes en e% mercado internaciona% 6Ecuador7

    Curir $ p%a8as m5s en %os departamentos de %a se%va peruana en %os pr+0imos $ a(os 6O*etivo :7  La estrate)ia 'ue se ap%icar5 para cump%ir con e% O*etivo : es1 Arir sedes con servicios de Lo).stica de va%ores &Gesti+n de Cana%es en departamentos de %a se%va peruana

    Amp%iar sus puntos Mu%ti 5ci% a nive% naciona% en %os pr+0imos < a(os 6O*etivo

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