Modelo básico de empresa do vestuário

Gestão de Confecção

Joaquim Ribeiro

Modelo Básico Confecção

Gestão de Confecção

Joaquim Ribeiro

Financeiro Produção Comercial Estilo

O sucesso de uma empresa do vestuário depende da forma como estas quatro funções se relacionam.

Modelo Básico

Gestão de Confecção

Joaquim Ribeiro

A Função produção na realidade consiste em todas as atividades que diretamente estão ligadas com a produção de vestuário. Assim, a produção não compreende apenas as operações de fabricação de roupas, mas também as atividades de armazenagem, movimentação etc.

A função de produção deve transformar insumos em produtos do vestuário por meio de processos organizados de conversão.

Produção

Gestão de Confecção

Joaquim Ribeiro

A Essência da função produção consiste em adicionar valor aos produtos durante o processo de transformação. Assim, todas as atividades produtivas que não adicionarem valor aos produtos devem ser consideradas como perda e eliminadas.

CONVERSÃO

Cortar Costurar Embalar

SAÍDAS

Roupas Bolsas

Calçados

INSUMOS

Capital Trabalho Materiais

Produção

Gestão de Confecção

Joaquim Ribeiro

O papel do Comercial tem que estar voltado para a estabilização da base consumidora por um lado, e a busca de clientes confiáveis com a nítida vantagem de fortalecer os laços comerciais e direcionar objetivos mútuos para o bem da cadeia produtiva onde o fornecedor e o cliente estão envolvidos.

Comercial

Gestão de Confecção

Joaquim Ribeiro

O desenvolvimento de novos produtos envolve uma série de atividades multidisciplinares que não é função apenas de uma única área, mas de várias, com o foco no consumidor. Incluem, entre outras, atividades relacionadas à análise do mercado, geração e seleção de idéias, desenvolvimento e teste do conceito, produção-piloto, definição de estratégias de posicionamento com o mix adequado.

Estilo

Gestão de Confecção

Joaquim Ribeiro

A Função de finanças, tradicionalmente está incumbida de administrar os recursos

financeiros da empresa e alocá-los onde forem necessários. Com relação a seu envolvimento

com o sistema de produção e o planejamento e controle deste sistema, a área de finanças deve providenciar orçamento e acompanhamento das receitas e despesas, a provisão de fundos para

atender a este orçamento, e a análise econômica dos investimentos produtivos.

Finanças

Gestão de Confecção

Joaquim Ribeiro

Comercial

Estilo Produção

Financeiro

Gestão de Confecção

Joaquim Ribeiro

Comercial

Estilo Produção

Financeiro

Mix

Piloto

Ficha Técnica

Lotes de

produtos Pedidos

Produtos

Mostruário

A passagem de bastão de uma etapa ou departamento para o outro deve ser bem definida formalmente.

Gestão de Confecção

Joaquim Ribeiro

A comunicação interna existe sempre, mesmo que a sua empresa nunca tenha definido uma política. A diferença é que uma política de comunicação interna é uma forma eficaz de combater rumores, de estimular o envolvimento dos empregados nos projetos da empresa e de instaurar um clima de confiança.

Gestão de Confecção

Joaquim Ribeiro

Joaquim Antonio

de Souza Ribeiro

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