Minimizira rizik nailaženja na probleme tijekom ...

Minimizira rizik nailaženja na probleme tijekom realizacije projekta

Pruža mogućnost donošenja najboljih odluka

Zašto raditi studiju izvodljivosti

Ocjeniti spremnosti za započinjanje (nastavljanje) projektaRazviti skup kriterija za odlučivanje u cilju izbora najbolje opcije (alternative)Spremiti se za analizu i dizajn (informacijskog) sustava

Zadaci studije izvodljivosti

Opisati postojeće metode obrade Opisati hardverske i softverske alternativeOdrediti stupanj izvodljivosti projektaOdrediti cost-benefitPomoći u odabiru najboljegidejnog i tehnološkog rješenja

Struktura studije izvodljivosti

Analiza postojećeg sustavaPrijedlog novog sustavaKriteriji za odluku i izborDetaljna cost-benefit analiza

Analiza postojećeg sustava

INFORMACIJE: tijek, karakteristike, oblici, izvori, odredištaPROCESI: operacije, transakcije, tko ih obavlja, prosječno opterećenje, vršno opterećenjeODLUKE: donositelji odluka, potrebni ulazi, izlazi, učestalostTROŠKOVI

Okvir za analizu (SWOT)

S S trengths (snage)WWeaknesses (slabosti)O O pportunities (šanse)T T hreats (opasnosti)

PEST (LE)P - politički čimbenici i njihova vjerojatnost nastupanjaE - ekonomski čimbenici i njihov utjecajS - socijalni (društveni) čimbeniciT - tehnološki relevantni čimbeniciL – pravni aspekti razvoja i primjene ideje projektaE – ekološka komponenta

Rizici uspjeha projekta

Matrica rizika

Što će se poduzeti u slučaju nastupanja pojedinog rizikaRezultat je plan akcije s nositeljima, rokovima, načinom izvršenja

Plan upravljanja rizicima

1. Politički rizik2. Financijski rizik3. Tehnološki rizik4. Rizik tržišta kapitala5. Razvojni rizik6. Integracijski rizik7. Inovacijski rizik8. Informacijski rizik9. Pravni rizik

Glavne vrste rizika

Prijedlog novog sustava

Problemi starog sustavaCiljevi novog sustavaOpis novog sustava (opcije za izbor)Terminski plan, troškovi, potrebno ulaganje u razvojTehnička pitanja (H, S, L, O, D, N)Koristi i utjecaj na tvrtku

Kriteriji za odlučivanje

Vrijeme implementacije sustavaMjerljive i nemjerljive koristiStrateška korist od novog sustavaRazina zadovoljstva korisničkih potrebaTroškovi novog sustava (CAPEX)Troškovi rada i održavanja sustava (OPEX)Vjerojatnost uspjeha