Mia031 ppt pitch _IBAR YENSEN P.

MIA031PROYECTO DE INNOVACION APLICADA.

PLATAFORMA DIGITAL DE PERSONALIZACION Y CREACION DE NUEVOS PRODUCTOS.EMPRESA OWO

IbarYensenPaez.

Contexto del proyecto, donde se indique de donde se origina la oportunidadpara desarrollar este proyecto

*Personalización de Productos .Do It Your Self , hazlo tu mismo.

*Exclusividad.Pagar mas por MI producto Único y ExclusivoLo distinto y diferente tiene mas valor.

*Participación en el Proceso creativo ,Productivoy Comercial.El Valor no es el producto , si no quienlo hizo.(kickstarter , Etsy, indiegogo )*ExperienciaAprovechar el Capital creativo de los usuarioscon una herramienta que permita crear comprar yTambíen comercializar un producto.

Simple .Las personasQuieren ser parte de la experienciay desarrollo de un producto

Plataforma Online / APP de Personalización y Creación de nuevos productos Owo, que permita a cualquier persona crear ,comprar y vender sus creaciones. Tambien permite al usuario ser parte del proceso de comercializacion de producto en el sitio web de a empresa,recibiendo un% por la venta de cada producto que el cliente haya diseñado.INNOVACION DE PRODUCTO / SERVICIO.

Descripción de la solución, indicar explícitamente si se trata de un proyectode innovación de producto, servicio, proceso y/o entorno.

Esquema de modelo de Negocio y Plataforma Online / APP dePersonalización y Creación de nuevos productos Owo, .

Indicar las macro-actividades y cronograma de actividades.

PROSPECCION DE IDEAS DE MERCADO/CLIENTESELECCION DE DISEÑOS DISPONIBLES PARA LA PLATAFORMADESARROLLO DE IDEAS PARA LA PLATAFORMA CREATIVA.DESARROLLO DE PROTOTIPOS BETA DE DISEÑO INICIALTESTEOS CON CLIENTES INCIALES.

DESARROLLO PROTOTIPO ALFA PARA WEB Y APPSIMPLEMENTACION PRELIMINAR.PRUEBAS Y TESTEOS.

ASOCIACION CON EMPRESAS DE CURIERIMPLEMANTACION FINAL ONLINEDIFUSION EN REDES SOCIALESDIFUSION EN PUNTOS DE VENTA.

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Indicar nivel de inversión y el respectivo plan de gastos, de acuerdo a lossiguientes ítems presupuestarios: recursos humanos, gastos de operación,gastos de difusión, gastos de inversión y gastos de administración.

Se estima para la primera parte del proyecto (desarrollo e implementación) unos 12MM de pesos para una duración de 7meses de desarrollo.

Se estima para la primera parte del proyecto (desarrollo eimplementación)unos 12MM de pesos para unaduración de 7meses de desarrollo.

Se estima para la primera parte del proyecto (desarrollo e implementación) unos 12MM de pesos para una duración de 7meses de desarrollo.

El proyecto posee una inversión inicialInversion:*Desarrollo de plataformasCreativas y personalizacion

*Plataforma ecommerceY gastos operativos por pieza desarrollada.

indicar línea de financiamiento que se desea utilizar para ejecutar elproyecto, los aportes privados y de terceros, periodo de recuperación segúnsea el caso..

FINANCIAMIENTOSi bien la empresa ya ha levantado capital para su primera etapa a partir de organismosPrivados y de gobierno , para este proyecto se recurrirá a un financiamiento privado conLa banca tradicional , sin embargo no se deja de lado la postulación a algún fondoDe participación como INNOVA CHILE,CORFO u OTRO o la combinación de ambos aportes.

Se pretende recuperar y amortizar los gastos de inversión en un periodo de 4/5 meses Desde la implementación del proyecto.

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$%.

Indicar los resultados esperados e impactos de la propuesta.

Se espera generar un nuevo modelo de negocio para la empresa OWObasado en sus recursos productivos, pero añadiendo componentestecnológicos.

Generar una comunidad de clientes /creadores que potencien la gama de productos y fidelicen con la marca .

Incrementar el fjujo de entrada por medio de un área de negocionueva que gane por la exclusividad y no por la masividad.

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NUEVO MODELO DE NEGOCIO.

COMUNIDAD DE CLIENTES/FIDELIZACION.INCREMENTAR FLUJO DE CAPITAL DE ENTRADA.

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la estructura organizativa para el desarrollo de la propuesta y unabreve descripción del equipo clave.

ORGANIZACION

EQUIPO CLAVEEquipo Gestor Clave:Carlos Acevedo: Gerente de Producción, ceramista con más de 40 años de experienciaen el rubro. Trabajó como controlador de calidad y producción en la empresa FANALOSA. Ibar Yensen Páez: Gerente Comercial,diseñador de la Universidad de Valparaíso. Cuenta con diplomados en técnicas de diseño cursados en Italia y España.

MIA031PROYECTO DE INNOVACION APLICADA