Memoria Ripley Chile 2012

8/13/2019 Memoria Ripley Chile 2012

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M E M O R I A A N U A L Ripley Chile 2012

M E M O R I A A N U A L

Ripley Chile 2012


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M E M O R I A A N U A L Ripley Chile 2012 M E M O R I A ARipley Chile 2012

M E M O R I A A N U A L

Ripley Chile 20


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NDICE 06101416182224263036384042444650

128142184192206

Resumen econmico y financieroCarta del PresidenteDirectorioAdministracinInforme de gestin 2012AccionistasResea histricaLogros del aoNuestros negociosPrincipales proveedores y clientesRed de tiendas Ripley ChileDimensin socialDeclaracin de responsabilidadIdentificacin de la sociedadAntecedentes legales de la sociedadEstados financieros resumidosAnlisis razonadoEstados financieros resumidos de empresas asociadasAntecedentes de empresas filiales y coligadasInformacin generalEstructura corporativa


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RESUMEN ECONMICO Y FINANCIERO


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EVOLUCIN DE LOS INDICADORES FINANCIEROS

BALANCE (Cifras en millones de pesos) 2010 2011

Activos 918.702 956.276

Pasivos 368.613 400.326

Patrimonio 550.089 555.950

ESTADO DE RESULTADOS (Cifras en millones de pesos) 2010 20

Ingresos de explotacin 731.782 782.617

Resultado operacional 33.740 41.478

Resultado no operacional -392 4.454

Utilidad neta 37.085 41.205

NDICES 2010 2011

Rentabilidad sobre patrimonio 6,7% 7,4%

Rentabiliad sobre los activos 4,0% 4,3%

Margen EBITDA 13,5% 12,6%

Gastos de administracin y ventas / ventas 32,9% 32,2%

Negocio Retail

Metros cuadrados de venta 237.210 235.520

Nmero de locales 39 38

Negocio Financiero

Colocaciones (nominal) 392.000 385.558

EVOLUCIN DE LOS INDICADORES ECONMICOS

ECONOMA EN CHILE 2010 2011 2012

Variacin del PIB 5,8% 5,9% 5,6%

Variacin del IPC 3,0% 4,4% 1,5%

Desocupacin 7,3% 7,0% 6,3%

Tipo de cambio (Ch$ por US dic. de cada ao) 468,01 519,20 479,69


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CARTA DEL PRESIDENTE

Seoras y seores accionistas:

A continuacin presentamos austedes para vuestra consideracinnuestra memoria anual 2012 y losestados financieros correspondientesa este ltimo ejercicio. El ao 2012 secaracteriz por ser un ao de grandesinversiones para la compaa, conun significativo aumento en nuestrasuperficie de venta, tanto en tiendaspor departamento como en nuestronegocio de centros comerciales.

Por el lado de las tiendas pordepartamento, en el 2012 se abrieron2 nuevas tiendas. Se inaugur la tiendaRipley Costanera, llegando as porprimera vez al sector de Providencia, y Ripley Mall Concepci n, ubicadoen el centro de dicha ciudad dentrodel nuevo centro comercial que escontrolado por la compaa.

En el negocio inmobiliario tambinse terminaron varios proyectos. Elde mayor relevancia para el caso deRipley fue la inauguracin de Mall delCentro de Concepcin a comienzosde octubre de 2012, cuya propiedades un cien por ciento de la compaa.Este mall se encuentra ubicado enel centro de la segunda ciudad msgrande de Chile, contando con unatienda Ripley, un supermercado y ms

de setenta locales menores, junto conuna torre de oficinas que todava esten proceso de construccin. Adems

nuestras asociadas inmobiliarias enlas cuales Ripley posee un porcentajede participacin, tambin inauguraroncentros comerciales durante el ao2012.

Todo este crecimiento significun aumento en los costos preoperativos durante el 2012, afectandonegativamente los resultados delao. Adems durante el primer

semestre de 2012 se observaron bajosmrgenes en el negocio retail juntocon una disminucin en los ingresosfinancieros, explicando as un menorEBITDA de un 11,1% comparado conel 2011.


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DIRECTORIO RIPLEY CHILE 2012

Felipe Lamarca Claro4.779.125-1Ingeniero ComercialPontificia Universidad Catlica de Chile

Hernn Uribe Gabler6.379.783-9Ingeniero Civil Industrial

Pontificia Universidad Catlica de ChileMBA UCLA

Sergio Hidalgo Herazo7.061.463-4Ingeniero ComercialPontificia Universidad Catlica de Chile

DIRECTORES

Sergio Collarte Alvarado8.776.465-6Ingeniero Civil IndustrialPontificia Universidad Catlica de Chile

Jorge Lafrentz Fricke5.058.460-7Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibaez

PRESIDENTE


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ADMINISTRACIN Paula Aravena OrtegaIngeniero Civil IndustrialUniversidad de Chile

GERENTE DE RIESGO Y COBRANZA

Osvaldo Barrientos ValenzuelaIngeniero Civil IndustrialUniversidad de Chile

GERENTE GENERAL BANCO RIPLEY

Rubn Seplveda MirandaIngeniero ComercialUniversidad de Santiago

GERENTE DE PERSONAS

Christian Gonzalez SalazarIngeniero Civil IndustrialPontificia Universidad Catlica de Chile

GERENTE CONTROL DE GESTINY PROYECTOS ESTRATGICOS

Gustavo Pardo NocetiIngeniero Civil ElectrnicoUniversidad Tcnica Federico Santa MaraMBA ESE Universidad de Los Andes

GERENTE DE OPERACIONES Y TECNO

Arturo Campos BarqunIngeniero Civil IndustrialUniversidad Santa Mara de Valparaso de ChileMBA Finanzas y Estrategia de la Universidad de Pittsburgh

GERENTE DE LOGSTICA

Andrs Roccatagliata OrsiniIngeniero Comercial

Universidad de SantiagoMBA, Universidad Adolfo Ibez

GERENTE GENERAL RIPLEY CHILE


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INGRESOS

Los ingresos en el 2012 aumentaronun 6,2% en comparacin con el aoanterior, alcanzando los MM$831.183.Esto se explica por un aumento en lasventas del negocio retail en 10,1%, quefue compensado por una disminucinen el negocio financiero de 8,4%.Adems en el ltimo trimestre seregistran ingresos por MM$1.065,provenientes del negocio inmobiliarioasociado a la apertura del Mall de

Concepcin, en el cual Ripley posee el100% de la propiedad.

Los ingresos retail de 2012 en Chiletuvieron un crecimiento de un 10,1%,alcanzando los MM$ 673.876. Esto seexplica por la apertura de la tiendade Ripley Costanera y Ripley MallConcepcin y un crecimiento enventas a tiendas iguales (SSS) de 8,7%durante el periodo, en lnea con laestrategia comercial de la compaade potenciar el crecimiento de venta.

INFORME DE GESTIN 2012

Los ingresos de la compaa del ao 2012 alcanzaron los

MM$1.299.155, un aumento d e 8,7% respecto al 2011.

INGRESOS

C i f r a s e n m m

$ d e c a

d a p e r i o

d o

670.745

2009

731783

2010

782.617

2011

831.183

2012


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COLOCACIONES

La cartera de colocaciones agregadatuvo un crecimiento de 1,6%, debido auna poltica mas restrictiva y selectivaen la captacin de clientes.

EBITDA Y UTILIDAD

El EBITDA del ao 2012 alcanz los MM$58.057, una cada de un 11,1% con respecto al ao. La utilidad del 2012 fue de MM$26.254,un 36,3% menor comparado con el 2011, lo que se explica por el menor resultado operacional observado durante el primersemestre de 2012, el ingreso extraordinario registrado el 2011 por cierre de la liquidacin de los seguros asociados al terremotode 2010 .

CARTERA DE COLOCACIONES RIPLEY CHILE

C i f r a s e n m m

$ d e c a

d a p e r

i o d o

360.611

2009

392.000

2010

385.558

2011

391.828

2012

C i f r a s e n m m

$ d e c a

d a p e r i o

d o

EBITDA

60.880

-4.666

65.299

C i f r a s e n m m

$ d e c a

d a p e r i o

d o

UTILIDAD

37.08541.205

58.057

2009 2010 2011 2012

26.254

2009 2010 2011 2012

-233


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ACCIONISTAS

Ripley Corp S.A. es el accionistamayoritario de Ripley Chile S.A. A suvez, El accionista principal de RipleyCorp S.A es la sociedad Inversiones RMatriz Limitada (antes Inversiones RS.A.) la cual directa e indirectamente(a travs de sus filiales Inversiones RIII Limitada e Inversiones FamiliaresSociedad Colectiva Civil) es duea deun 48,49% de las acciones en que sedivide el capital de Ripley Corp S.A..Por su parte, la duea y controladora

de Inversiones R Matriz Limitada es lafamilia Caldern Volochinsky, formadapor los hermanos Andrs CaldernVolochinsky (RUT 6.693.578-7), LzaroCaldern Volochinsky (RUT 6.693.648-1), Michel Caldern Volochinsky (RUT6.693.658-6) y Vernica CaldernVolochinsky (RUT 9.165.834-8).

La familia Caldern Volochinsky tieneun pacto de actuacin conjunta queconsta en los estatutos de InversionesR Matriz Limitada.

Adicionalmente, la familia CaldernVolochinsky, formada por los referidoshermanos Andrs, Lzaro, Michel yVernica Caldern Volochinsky, a travsde la sociedad Inversiones InternationalFunds S.A., es propietaria de un 4,49%de las acciones de Ripley Corp.

ACCIONISTAS

POLTICA DE DIVIDENDOSY UTILIDAD DISTRIBUIBLE

A esta fecha, se mantiene la polticade dividendos informada en la Novena Junt a Ordi nari a de Acci onis tascelebrada con fecha 30 de Abril de2012, que consisti en no distribuirdividendos a los seores accionistas, demanera de destinar la totalidad de lasutilidades del ejercicio a incrementar elFondo de Utilidades Acumuladas de lasociedad, el que podr ser capitalizadoo distribuido en el futuro segn lo

determine la Junta.

Utilidades: El Balance GeneralConsolidado correspondiente alejercicio terminado el 31 de Diciembrede 2012 muestra una utilidad de$26.254 millones.

Ripley Corp es accionista mayoritariode Ripley Chile S.A.


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RESEA HISTRICA

2010 Los Estados financieros se realizanbajo norma IFRS.

2009 Se inaugura en Chile la tienda de LosAndes. Asimismo Ripley compra el 22,5%de la sociedad Nuevos Desarrollos S.A.,propietaria de los centros comerciales PlazaAlameda y Plaza San Bernardo.

Adems se vendi la participacin en Malldel Centro, Mall del Centro Rancagua,Mall Panormico y Mall Calama.

Por otra parte, Ripley Chile realiz laemisin de un bono local por UF 3 millones,prepagando antigua emisin por UF 4,5millones.

2007 Se inauguraron las tiendas de PuertoMontt, La Calera, Maip, Quilpu y Chilln.

Apertura del Mall Concepcin en Cdonde Ripley posee el 100%.

Apertura de 1 centro comercial a trde las subsidiarias Nuevos DesarroPlaza Mirador Bo Bo.

Inauguracin de las Tiendas RipleyCostanera y Ripley Concepcin.

2012

Se inauguran en Chile las tiendasde Alameda, Punta Arenas, Valdivia y San Bernardo. Adems se poneen marcha el nuevo centro dedistribucin, con 60.000 m2 desuperficie, siendo el ms modernode Sudamrica.

2008

Se crea la empresa CAR S.A., que nacepara administrar el negocio del crdito y fortalecer los servicios al cliente.

1997

85la primera

bajo el nuevoo de tiendasartamento eno.

1976 Se comienza aoperar con unsistema de crditosemiautomtico encada sucursal.

En pleno centro de Santiago, seinaugura la primera tienda Ripley.

1964

2003Ripley Chile S.A. realiza laprimera emisin de bonosen el mercado local.

El 14 de julio Ripley Corp realiza suexitosa apertura burstil de un 15%de la propiedad final.

Se inauguran las sucursales RipleyCrilln y Portal Temuco.

Banco Ripley concret la apertura de6 nuevas sucursales.

2005

Se inaugura Ripley Parque Arauco,la primera tienda en un mall y queimplic un profundo y exitoso cambiode imagen y reposicionamiento.

Adems, nace Ripley Novios, comonuevo servicio.

1993

Caldern Confecciones, negocioprincipalmente de confeccin yventa por tienda al por menor deropa masculina, inaugura el primerestablecimiento.

2000 Ripley se incorpora al e-business por medio del sitio www.ripley.cl y se autoriza la operacin de la Corredora de Seguros Ripley.


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HITOS RETAIL

Durante el 2012, destacan las aperturasde tiendas. En el caso de Chile se abrieron2 tiendas, Ripley Costanera y RipleyMall Concepcin. Ripley Costanera seinaugur en junio de 2012, con 12.831m2 de superficie de ventas, repartida en 5niveles, todos con salida al mall, siendo latienda ms grande del centro comercial.Es un lugar lleno de detalles y sorpresas,como una pantalla de 17 mts de altura y50 m2 que se ve desde los 5 niveles. Con

esta tienda Ripley llega a Providencia, unsector de altos ingresos de la poblacinchilena donde no estaba presentehasta esa fecha. La tienda Ripley MallConcepcin, con una superficie de ventade 6.691 m2, se abri en octubre de 2012en el centro de la ciudad. La tienda seencuentra dentro del Mall de Concepcin,el nico centro comercial donde Ripleyposee el 100% de la propiedad.

HITOS CRDITO CHILE

Los ingresos provenientes de latarjeta de crdito disminuyeron 8,4%debido principalmente a la reduccinobservada en la cartera promedio. Apesar de lo anterior, la cartera mostruna mejora significativa en su calidadcrediticia, disminuyendo el porcentajede cartera con morosidad sobre 90 das,lo que implic una disminucin de 23%en los cargos por riesgo, compensandoas parte de la cada observada en los

ingresos financieros.

Adems de lo anterior, se comenzun plan piloto para distribuir la nuevaTarjeta Ripley Mastercard en algunastiendas del pas. Esperamos tener ellanzamiento oficial de la tarjeta duranteel 2013. Gracias a esto, la tarjetapodr ser utilizada en ms comercios,adems de ser aceptada para su usoen el extranjero. Esto se enmarca enla estrategia que la compaa estimplementando para aumentar lautilizacin de la tarjeta y los beneficiospara los clientes.

LOGROSDEL AO


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HITOS NEGOCIOINMOBILIARIO

En octubre, se inaugur el MallConcepcin, ubicado en el centro deesa ciudad. Ripley es dueo del 100%de este proyecto, que cuenta con unatienda Ripley y un supermercado.Adems el centro comercial posee 73locales menores, 20 de comida, 7 salasde cine y prximamente contar conun edificio comercial de 21 pisos.

En agosto se abri en el sur de Chileel nuevo Mall Plaza Mirador Bo Bo,con 43.000 m2 de superficie de venta,con 60 tiendas arrendables, 8 salas decine, un supermercado y una tiendade mejoramiento del hogar. En unasegunda etapa se contempla tener unaoferta en salud, servicios financieros,educacin e incluso, vivienda y oficinas.Ripley posee el 22,5% de la propiedadde este centro comercial a travs de lasociedad de Nuevos Desarrollos.

Durante el 2012 se abrieron 2 en tiendas, junto con la aperturade los Centros Comerciales Mall Centro Concepcin y Mall PlazaMirador Bo Bo.

M E M O R I A A N U A L Ripley Chile 2012


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NUESTROS NEGOCIOS

RETAIL FINANCIERO CHILE

Negocio Retail

La industria de las tiendas pordepartamentos lleg a Chile a partir decadenas de especialidad que, al igualque Ripley, fueron agregando nuevossegmentos a sus lneas de productoshasta abarcar el amplio espectro queofrecen actualmente. En la dcada de los50 y 60 existan competidores como LosGobelinos, Gath y Chvez y A la Ville

de Nice, los que fueron desapareciendoal pasar los aos por las dificultadeseconmicas que atraves el pas. Durantelos 70 y comienzos de los 80, la industriaexperiment un periodo de ajuste y menorcrecimiento, condicionado principalmentepor la situacin econmica imperante enese entonces.

Desde mediados de la dcada de los80 la industria ha sufrido una profundatransformacin debido principalmente alincremento del Producto Interno Bruto(PIB), la poltica de expansin desarrolladapor las grandes tiendas, la mayoraceptacin del concepto por parte de losconsumidores, la incorporacin de nuevosservicios, la mejor relacin precio-calidadde los diferentes productos ofrecidos y eldesarrollo del negocio crediticio.

Desde su exitosa irrupcin en el Mall

Parque Arauco en la dcada de losnoventa, la estrategia de Ripley considerauna fuerte interaccin entre las tiendaspor departamento y otras reas quecomplementan y potencian su actividad(negocio financiero). Al mismo tiempo,Ripley ha diversificado sus tradicionalesfuentes de ingresos, principalmente a travsdel otorgamiento de crdito a sus clientes y

ampliando la oferta de productos y serviciosdentro de sus tiendas.

Durante los ltimos aos, Ripley ha tenidoun gran crecimiento. Actualmente, Ripleytiene 40 tiendas en Chile, 16 en la reginMetropolitana y el resto en regiones.

A lo largo del tiempo, Ripley ha creado

programas de fidelizacin con susclientes. Bajo este concepto se cre elPrograma de Fidelizacin RipleyPuntos,que permita originalmente a los clientesacumular puntos usando la TarjetaRipley, tanto en nuestras tiendas comoen comercios asociados. Sin embargo apartir de octubre de 2009, se ampliaronlos beneficios de este programa a todoslos clientes, permitindoles acumular

RipleyPuntos, con independmedio de pago utilizado. Adcuenta con las siguientes LRegalos: Club Novios, Club Deco, Club Belleza, y Lista dEstudio; iniciativas que permiten y acompaar a nuestros clientelos acontecimientos importantevidas.

Ripley ha creado diferentes cventa que complementan su ofelos que destacan el canal de vena travs de la pgina www.ripgenera comercio electrnico a y el rea de venta corporativpreocupa de satisfacer las necesempresas.

SUPERFICIE DE VENTA (CHILE)

N DE TIENDAS

S u p e r f

i c i e d e v e n

t a M T 2

237.210

2009

237.210

2010

235.520

2011

255.042

2012

40

383939


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TARJETA RIPLEY

Con el fin de brindar un servicio deexcelencia a los clientes y entregarsoluciones a todas las necesidades de losconsumidores, Ripley ha puesto especialnfasis en el desarrollo de la TarjetaRipley como un medio de pago atractivo,ofreciendo a sus clientes una tarjeta queles permita realizar todas sus compras yobtener importantes beneficios.

La Tarjeta Ripley ha estadoconstantemente incorporando nuevosproductos y servicios a la vanguardiade la industria. Con sobre 1 milln detarjetas con saldo, se constituye como unrelevante y ampliamente utilizado mediode pago.

El uso de la Tarjeta Ripley est orientado atodos los segmentos de la poblacin, an

cuando su uso es mayor en los segmentosmedios. Los beneficios a los que puedenacceder los usuarios de la Tarjeta Ripleyson, entre otros, utilizarla como medio depago en todas las tiendas Ripley del pas yacceder con ella a atractivos descuentos,as como en las ms de 10.000 alianzasestratgicas que permiten accedera ms de 69.000 establecimientoscomerciales destacndose entre ellosestaciones de servicio, supermercados,telecomunicaciones, entre muchos otros.Asimismo, los clientes pueden optar poruna amplia gama de seguros: automotriz,personales y de garanta asociada a losproductos vendidos.

Las colocaciones brutas de la TarjetaRipley en Chile alcanzaron MM$391.828en el 2012, y el nivel de provisiones

respecto de la cartera bruta fue de 12,0%.Los ingresos del negocio de crditoen Chile durante el 2012 fueron deMM$156.242, representando un 18,8%de los ingresos de Ripley Chile.

En el 2013 se espera lanzar la tarjetaRipley MasterCard, que durante el 2012estuvo presente slo a travs de un plan

piloto en un par de tiendas. Esto permitiracceder a toda la red de Transbank y serutilizada en el extranjero. Con esto sebusca aumentar la utilizacin de la tarjeta,tanto dentro como fuera de la tienda.

N DE TARJETAS CON SALDO (MILES)

TARJETAS Y COLOCACIONES (CHILE)

S t o c k

d e c o

l o c a c i o n e s

1.1141.1521.146 1.180

360.611

2009

392.000

2010

385.558

2011

391.828

2012

EVOLUCIN DEL RIESGO (CHILE)

P r o v

i s i o n e s

/ c o

l o c a c i o n e s

14,9%

2009

12,9%

2010

13,4%

2011

12,0%

2012


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M E M O R I A A N U A L Ripley Chile 2012 M E M O R I A ARipley Chile 2012 M E M O R I A A N U A L

*Ponderado por porcentaje de participacin.

En enero de 2009, Ripley adquiriel 22,5% de la sociedad NuevosDesarrollos S.A., perteneciente algrupo Mall Plaza. Esta sociedad esduea actualmente de los centroscomerciales Mall Plaza Alameda, MallPlaza Sur y Mall Plaza Mirador Bo Bo.

En octubre de 2012, se inaugur el Mallde Concepcin, un centro comercialen que Ripley es dueo del 100% depropiedad, el cual cuenta con 41.000metros cuadrados de superficie deventa con una inversin de alrededorde US$ 100 millones.

CHILE SUPERFICIE DE VENTAS PROPIEDAD(%)

APERTURA

Marina Arauco 58.000 33,3% 1999Mall del Centro Curic 46.000 33,3% 2006Mall Plaza Sur 71.000 22,5% 2008Mall Plaza Alameda 60.000 22,5% 2008Mall Plaza Mirador Bo Bo 43.000 22,5% 2012Mall Concepcin 41.000 100% 2012TOTAL CHILE 319.000TOTAL CHILE (PONDERADO)* 114.782

NEGOCIO INMOBILIARIOCHILE


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PRINCIPALES PROVEEDORESY CLIENTES

PRINCIPALES PROVEEDORES 2012Proveedor Grado de De

Samsung Electronics Chile Ltda.

Sony Chile Limitada

LG Electronics INC. Chile

Colchones Rosen S.A.I.C.

Hewlett-Packard Chile Com.Ltda.

Claro Chile S.A.

Entel PCS Telecomunicaciones S.A.

Adidas Chile Lim itada

Nike de Chile Ltda.

Toshiba America Information Systems, Inc

PRINCIPALES CLIENTES 2012Cliente Grado de Dep

Boc. Bilbao Vizcaya

Sodexo Soluc.de Motivacin Chile S.A.

Incentivos y Promociones Ltda.

C y C Marketing y Promociones S.A.

Scotiabank Chile S.A.

Servicio de Salud Concepcin Arauco

Secret.R.Minist.Salud Metro

Coan Chile Ltda.

Corp. Desarrollo Soc. Provide

Coca-Cola Embonor S.A.

Grado de DependenciaSe calcula para clientes como el porcentaje de compras sobre el total de ingresosretail, y para el caso de proveedores el grado de dependencia se calcul como elporcentaje de compras que representa el proveedor sobre las compras totales demercadera.


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I REGIN

Ripley IquiqueVivar N 550Iquique

II REGIN

Ripley AntofagastaArturo Prat N 530Antofagasta

Ripley Mall CalamaBalmaceda N 3242

Calama

IV REGIN

Ripley La SerenaGregorio Cordovez N 499La Serena

V REGIN

Ripley Plaza SucreSucre N 290Via del Mar

Ripley ValparasoPlaza Victoria N 1646Valparaso

Ripley Marina AraucoAvda. Libertad N 1348Via del Mar

Ripley Los AndesSanta Teresa N 683Los Andes

Ripley La Calera Jos Joaqun Prez N 90La Calera

Ripley QuilpuClaudio Vicua N 992Quilpu

VI REGIN

Ripley Rancagua Jos Domingo Mujica N 490Rancagua

VII REGIN

Ripley Talca8 Oriente N 1212Talca

Ripley CuricAv. OHiggins N 201

Curic

VIII REGIN

Ripley Chilln5 de Abril N 699Chilln

Ripley Barros AranaBarros Arana N 839Concepcin

Ripley CastellnCastelln N 520Concepcin

Ripley Plaza El TrbolAvda. Jorge Alessandri N 3177Talcahuano

Ripley Mall ConcepcinBarros Arana N 1068Concepcin

IX REGIN

Ripley TemucoArturo Prat N 656Temuco

Ripley Portal TemucoAvda. Alemania N 0671Temuco

X REGIN

Ripley Puerto MonttUrmeneta N 595Puerto Montt

Ripley Mall Paseo Costanera del Mar Juan Soler Mandefredini N 10Puerto Montt

XII REGIN

Ripley Punta ArenasAvda. Eduardo Frei Montalva s/nPunta Arenas

XIV REGIN

Ripley Plaza de los RosArauco N 561Valdivia

REGIN METROPOLITANA

Ripley HurfanosHurfanos N 967Santiago

Ripley AstorHurfanos N 886Santiago

Ripley Puente21 de Mayo N 698Santiago

Ripley Parque AraucoAvda. Kennedy N 5413

Las CondesRipley Plaza VespucioAvda. Vicua Mackenna N 7110La Florida

Ripley Alto Las CondesAvda. Kennedy N 9001, Local 1136Las Condes

Ripley Plaza OesteAvda. Amrico Vespucio N 1501Cerrillos

Ripley Plaza TobalabaAvda. Camilo Henrquez N 3296Puente Alto

Ripley Mall Plaza NorteAvda. Amrico Vespucio N 1737Huechuraba

Ripley Florida CenterAvda. Vicua Mackena Oriente N 6100La Florida

Ripley CrillnAgustinas N 1025Santiago

Ripley La DehesaAvda. La Dehesa N 1445Lo Barnechea

Ripley Outlet MaipAvda. Amrico Vespucio N 399Santiago

Ripley Plaza AlamedaAvda. Libertador Bernardo OHiggins N 3470Santiago

Ripley Plaza SurAvda. Jorge Alessandri N 20030San Bernardo

Ripley Costanera CenterAvda. Costanera Andrs Bello N 2461Providencia

RED DE SUCURSALES EN CHILEContact Center: 600 520 20 20


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Los Embajadores Teletn en todas las tiendas, ocinas d esoporte, centros de logstica y sucursales de todo el pas,lograron reunir ms de $73.000.000.

DIMENSIN SOCIAL

Uno de los ejes de Nuestro PlanEstratgico en Ripley Chile, llamadoNOW es la Sociedad. Dentro de lasdistintas actividades que realizamosen este mbito, est el apoyo ainiciativas de gran impacto social. Paranosotros, el 2012 fue un ao marcadopor el gran sentido de solidaridad denuestros colaboradores.

Una vez ms Ripley Chile estuvopresente cumpliendo el com promisoque nuestra compaa adquiri hacems de 20 aos con la FundacinTeletn, para ayudar a construir yhacer realidad el sueo de miles denios que hoy se encuentran en loscentros de rehabilitacin ubicados alo largo de nuestro pas.

En un esfuerzo digno de destacare imitar, nuestros colaboradores-organizados a travs de losEmbajadores Teletn en todas lastiendas, oficinas de soporte, centros delogstica y sucursales de todo el pas,lograron reunir ms de $73.000.000,superando ampliamente la metaanterior. Fueron representados porocho compaeros de labores quienessubieron al escenario del Estadio

Nacional y entregaron la donacin,demostrando que el compromiso yganas de ayudar estarn siempre enel corazn de todos nuestros equipos.Este gran aporte nos llena de orgullo,pues signific mucho trabajo ycompromiso.

Durante octubre, asistimos a las IIIParalimpiadas Nacionales de Teletn,realizadas en el Estadio Escuela deInvestigaciones, proyecto deportivoque se realiza gracias a las donacionesde nuestra Compaa y que convoc a230 deportistas de todo el pas.

Nuestro Gerente General Corporativo,Lzaro Caldern, destac el esfuerzo y entr ega de los depor tistas, quienescada da se superan y esfuerzan por sermejores en sus disciplinas, y entregmedallas a los deportistas de tenis y atletis mo que nos represe ntaronen los ltimos Juegos Olmpicos deLondres.

Tambin durante el ltimo semestredel ao, el Contact Center de RipleyChile recibi el Sello Chile Inclusivo,de parte del Servicio Nacional deDiscapacitados, Senadis, con el que

se destaca a empresas e instpblicas o privadas de todo edemuestren una gestin respen el mbito de la Inclusin y Accesibili dad Universal alpersonas con discapacidad.

Desde hace aos que en el Center de Valparaso la discfsica no es un impedimenhacer bien un trabajo oprofesionalmente. El PInclusin Laboral permitvidentes o personas con capmotrices reducidas o dndole, desarrollarse con cnormalidad y formar un eqtrabajo que a la hora de llevaruna tarea no hace diferencisus integrantes.


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Los Directores y el Gerente General que suscriben estamemoria por el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012,declaran bajo juramento que el contenido de ella es verazconforme a la informacin que han tenido e n su poder.

DECLARACINDE RESPONSABILIDAD

Felipe Lamarca ClaroPresidente4.779.125-1

Hernn Uribe GablerDirector6.379.783-9

Jorge Lafrentz FrickeDirector5.058.460-7

Sergio Hidalgo HerazoDirector7.061.463-4

Sergio Collarte AlvaradoDirector8.776.465-6

Andrs Roccatagliata OrsiniGerente General8.521.864-6


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IDENTIFICACIN DE LA SOCIEDAD

IDENTIFICACIN BSICA

Razn Social:Ripley Chile S.A.Rut: 99.530.250-0Tipo de Entidad: Sociedad Annima CerradaInscripcin en el Registro de Valores: N 812 del ao 2005

CASA MATRIZ

Direccin: Hurfanos 1052, piso 4, SantiagoTelfono: (56 - 2) 2694 10 00Fax: (56 - 2) 2694 14 70

Sitio web: www.ripley.cl

AUDITORES EXTERNOS

Deloitte Auditores y Consultores Limitada

ASESOR LEGAL

Cariola, Diez, Prez-Cotapos y Ca. Ltda.

CLASIFICADORAS DE RIESGO

Clasificadora de Riesgo Humphreys Limitada Feller-Rate Clasificadora de Riesgo Limitada


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ANTECEDENTES LEGALES D ELA SOCIEDAD

del Conservador de Bienes Racesde Santiago a fojas 7.557 N 5.809correspondiente al ao 2004 y fuepublicado en el Diario Oficial de fecha19 de marzo de 2004.

Por acuerdo adoptado en JuntaExtraordinaria de Accionistas celebradael 21 de diciembre de2005, se acord aumentar elcapital social a la nueva suma de$238.545.684.699. Un extracto dedicha escritura de modificacin fueinscrito en el Registro de Comerciodel Conservador de Bienes Races deSantiago, a fojas 47.912 N 34.124,correspondiente al ao 2005 y fuepublicado en el Diario Oficial de fecha29 de diciembre de 2005.

Por su parte, en Junta Extraordinariade Accionistas celebrada con fecha 28de abril de 2008, se acord aumentarel capital social a la nueva sumade $419.887.386.689, dividido en217.418.199.279 acciones. Un extractode la escritura pblica de modificacinse inscribi en el

Ripley Chile S.A. se constituy porescritura pblica con fecha 23 de juniode 2003, otorgada ante el notario deSantiago don Andrs Adriazola Lema,suplente del titular don Samuel KleckyRapaport, cuyo extracto se inscribi afojas 18.132 N 13.891 en el Registro deComercio del Conservador de BienesRaces de Santiago correspondienteal ao 2003 y se public en el DiarioOficial de fecha 2 de julio de 2003.

En conformidad a la ley N 18.046,Ripley Chile S.A. es una sociedadannima cerrada, inscrita en el Registrode Valores bajo el N 812 y est sujetaa la fiscalizacin de la Superintendenciade Valores y Seguros.

En Junta Extraordinaria de Accionistascelebrada el 12 de diciembre de2003, reducida a escritura pblicacon fecha 12 de marzo de 2004 en laNotara de Santiago de don SamuelKlecky Rapaport, se acord aumentarel capital social a la nueva suma de$100.282.584.693. Un extracto dedicha escritura de modificacin fueinscrito en el Registro de Comercio

Registro de Comercio del Code Bienes Races de Sa fojas 18.132, nmero correspondiente al ao 200publicado en el Diario Offecha 23 de mayo de 2008.

Finalmente, en Junta Extrade Accionistas celebrada c21 de octubre de 2009, seaumentar el capital social a suma de $528.752.209.136, en 244.577.897.160 accioextracto de la escritura pmodificacin se inscribi en Registro de Comercio del Code Bienes Races de Sanfojas 52.436, nmero 3correspondiente al ao 200publicado en el Diario Offecha 17 de noviembre de 20


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A los seores Accionistas y Directoresde Ripley Chile S.A.

Los estados financieros consolidadosresumidos adjuntos, que comprendenlos estados consolidados de situacin

financiera resumido al 31 de diciembrede 2012 y 2011 y los correspondientesestados consolidados integrales deresultados resumido, de cambios enel patrimonio resumido y de flujosde efectivo resumido por los aosterminados en esas fechas y lascorrespondientes notas a los estadosfinancieros consolidados resumidos,son derivados de los estadosfinancieros consolidados auditadosde Ripley Chile S.A. y subsidiariaspor los aos terminados el 31 dediciembre de 2012 y 2011. Hemosexpresado una opinin de auditora sinmodificaciones sobre estos estadosfinancieros consolidados auditados ennuestro informe de fecha 8 de Marzode 2013. Los estados financierosconsolidados auditados y los estadosfinancieros consolidados resumidosderivados de ellos, no reflejan el efecto

de hechos, si hubiere, que ocurrieroncon posterioridad a la fecha de nuestroinforme sobre los estados financierosconsolidados auditados.

Los estados financieros consolidadosresumidos no incluyen todas lasrevelaciones requeridas por las NomasInternacionales de InformacinFinanciera (NIIF). Por lo tanto, la

Abril 11, 2013Santiago, Chile

Ricardo Briggs LuqueRUT: 9.347.653-0

lectura de los estados financierosconsolidados resumidos, no es unsustituto de la lectura de los estadosfinancieros consolidados auditados deRipley Chile S.A. y subsidiarias.

Responsabilidad de laAdministracin por los estadosfinancieros consolidadosresumidos

La Administracin es responsablepor la preparacin de los estadosfinancieros consolidados resumidos abase de lo descrito en la Nota 3.

Responsabilidad del auditor

Nuestra responsabilidad consiste enexpresar una opinin respecto a silos estados financieros consolidadosresumidos son consecuentes, entodos sus aspectos significativos,con los estados financierosconsolidados auditados a base denuestros procedimientos, que fueronefectuados de acuerdo con normas deauditora generalmente aceptadas en

Chile. Los procedimientos consistieronprincipalmente en comparar losestados financieros consolidadosresumidos con la informacinrelacionada en los estados financierosconsolidados auditados de los cualeslos estados financieros consolidadosresumidos han sido derivados y evaluarsi los estados financieros consolidadosresumidos estn preparados de

acuerdo con la base descla Nota 3. No efectuamos procedimiento de auditora a los estados financieros conauditados con posterioridad ade nuestro informe sobre estos

financieros consolidados aud Opinin

En nuestra opinin, los menestados financieros consoresumidos de Ripley Chilsubsidiarias por los aos teal 31 de diciembre de 2012son consecuentes, en todaspectos significativos, con lofinancieros consolidados audlos cuales han sido derivados,lo descrito en la Nota 3.

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS RESUMID


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ESTADOS FINANCIEROSRESUMIDOS

INFORME DELOS AUDITORESINDEPENDIENTES

A los seores accionistas y Directores e Ripley Chile S.A.

Hemos efectuado una auditora, deacuerdo con normas de auditorageneralmente aceptadas en Chile, alos estados de situacin financieraconsolidados de Ripley Chile S.A. ySubsidiarias al 31de diciembre de 2012

y 2011 y l os correspondientes estadosconsolidados integrales de resultados,de cambios en el patrimonio y de flujode efectivo por los aos terminadosen esas fechas (no incluidos en esteinforme). En nuestro informe de fecha08 de Marzo de 2013, expresamosuna opinin sin salvedades sobre esosestados financieros consolidados.

En nuestra opinin, la informacincontenida en los estados financierosresumidos adjuntos est presentadarazonablemente, en todos los aspectossignificativos, en relacin con losestados financieros consolidados delos cuales stos se han derivado. Sinembargo, por presentar los estadosfinancieros resumidos informacin

incompleta, stos deben ser ledosen conjunto con los citados estadosfinancieros consolidados auditados.

Marzo 08, 2013

Ricardo Briggs LuqueRUT: 9.347.653-0


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RIPLEY CHILE S.A. Y SUBSIDIARIASEstados de situacin financiera consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011(En miles de pesos chilenos - M$)

ACTIVOS 31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

ACTIVOS CORRIENTES EN OPERACIN, CORRIENTE

Efectivo y equivalentes al efectivo 47.529.032 47.896.460

Otros activos financieros 59.226 42.482

Otros activos no financieros 38.323.667 24.235.016

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 244.068.863 200.109.113

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 4.051.030 2.896.881

Inventarios 125.655.339 121.609.604

Activos por im puestos 31.883.733 13.291.871

Total activos corrientes 491.570.890 410.081.427

ACTIVOS NO CORRIENTES

Otros activos financieros 169.848 -Otros activos no financieros 7.304.485 9.078.618

Derechos por cobrar 134.764.418 150.562.695

Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin 103.467.120 85.825.885

Activos int angibles dist intos de la plusv ala 32.523.947 29.656.429

Propiedades, planta y equipo 181.494.875 177.566.579

Propiedades de inversin 48.704.853 29.684.785

Activos por im puestos difer idos 48.606.518 64.144.103

Total activos no corrientes 557.036.064 546.519.094

TOTAL ACTIVOS 1.048.606.954 956.600.521

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos

PATRIMONIO Y PASIVOS 31.12.2012 M$

31.1

PASIVOS CORRIENTES EN OPERACIN, CORRIENTE

Otros pasivos financieros 29.433.525

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 163.675.665

Cuentas por pagar a entidades relacionadas 10.366.318

Otras provisiones 799.317

Pasivos por impuestos 3.670.874

Provisiones por beneficios a los empleados 6.102.176

Otros pasivos no financieros 5.390.837

Total pasivos corrientes 219.438.712 1

PASIVOS NO CORRIENTES

Otros pasivos financieros 88.931.694

Cuentas por pagar a entidades relacionadas 159.861.216 Pasivo por impuestos diferidos 14.768.175

Provisiones por beneficios a los empleados 5.607.030

Otros pasivos no financieros 2.957.805

Total pasivos no corrientes 272.125.920

TOTAL PASIVOS 491.564.632

PATRIMONIO

Capital emitido 517.887.968

Otras reservas 10.744.356

Ganancias (prdidas) acumuladas 28.149.189

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 556.781.513

Participaciones no controladoras 260.809

TOTAL PATRIMONIO 557.042.322

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVOS 1.048.606.954

RIPLEY CHILE S.A. Y SUBSIDIARIASEstados de situacin financiera consolidados al 31 de diciembre de 2012 y 2011(En miles de pesos chilenos - M$)


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RIPLEY CHILE S.A. Y SUBSIDIARIASEstados de resultados integrales por funcin consolidados por los ejercicios de doce meses terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011(En miles de pesos chilenos - M$)

RIPLEY CHILE S.A. Y SUBSIDIARIASEstados de resultados integrales por funcin consolidados por los ejercicios de doce meses terminados el 31 de diciembre de 2012 y 20(En miles de pesos chilenos - M$)

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados resumidos.

01.01.2012 01.01.2011

ESTADO DE RESULTADOS 31.12.2012 M$

31.12.2011 M$

Ingresos de actividades ordinarias 831.182.709 782.617.027

Costo de ventas (529.710.922) (489.008.067)

Ganancia bruta 301.471.787 293.608.960

Costos de distribucin (4.128.318) (3.893.880)

Gasto de administracin (260.504.715) (248.236.964)

Otras ganancias (prdidas) 1.731.718 8.490.507

Ingresos financieros 2.778.363 2.316.327

Costos financieros (14.904.308) (10.695.623)

Participacin en las ganancias (prdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicenutilizando el mtodo de la participacin

6.754.765 7.463.445

Diferencias de cambio 307.329 (1.459.337)

Resultado por unidades de reajuste (1.579.817) (1.661.494)

Ganancia (prdida), antes de impuestos 31.926.804 45.931.941

Ganancia (prdida) por impuestos a las ganancias (5.672.684) (4.726.716)

Ganancia (prdida) procedente de operaciones continuadas 26.254.120 41.205.225

Ganancia (prdida) 26.254.120 41.205.225

Ganancia (prdida), atribuible a

Ganancia (prdida), atribuible a los propietarios de la controladora 26.243.183 41.189.873

Ganancia (prdida), atribuible a participaciones no controladoras 10.937 15.352

Ganancia (prdida) 26.254.120 41.205.225

Ganancias por accin

Ganancia por accin bsica

Ganancia (prdida) por accin bsica en operaciones continuadas 0,10730 0,16841

ACUMULADOS ACUMULADO

01.01.2012 01.

ESTADO DE RESULTADOS 31.12.2012 M$

31.1

Ganancia (Prdida) 26.254.120

Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos

Diferencia de cambio por conversin

Ganancias (Prdida) por diferencias de cambio de conversin, antes de impuestos (85.496)

Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversin (85.496)

Coberturas del flujo de efectivo

Ganancias (Prdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos (26.258)

Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo (26.258)

Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuesto (111.754) (4

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral

Impuesto a las ganancias (Prdidas) relacionado con coberturas de flujos de efectivo deotro resultado integral

(1.773) 1

Suma de impuestos a las ganancias (Prdidas) relacionados con componentesde otro resultado integral

(1.773) 1

Otro resultado integral (113.527)

Resultado Integral Total 26.140.593

Resultado integral atribuible a:

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 26.129.656

Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 10.937

TOTAL RESULTADO INTEGRAL 26.140.593



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ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO - DIRECTO 31.12.2012M$

31.12.2011M$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin

Clases de cobros por actividades de operacin:

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de serv icios 1.006.856.732 951.263.684

Cobros p rocedent es de r egal a s, cuo tas, com is iones y o tr os i ng reso s de act iv idades o rd in ar ia s 2 .7 26 .304 2 .449 .379

Otros cobros por actividades de operacin 26.457.074 24.038.850

Clases de pagos:

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (831.923.146) (764.880.065)

Pagos a y por cuenta de los empleados (127.018.433) (111.195.384)

Otros pagos por actividades de operacin (25.243.842) (34.677.427)

Intereses pagados (10.919.070) (8.958.237)

Intereses recibidos 1.909.150 1.622.737

Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) (3.095.957) (7.998.074)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operacin 39.748.812 51.665.463

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin

F lujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras (13.253.527) (12.228.981)

Prstamos a entidades relacionadas (1.347.190) (181.687)

Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 3.978.237 -

Compras de propiedades, planta y equipo (34.221.238) (29.869.130)

Compras de activos intangibles (3.867.161) (2.151.930)

Compras de otros activos a largo plazo (20.567.111) (12.204.058)

Cobros a entidades relacionadas 1.803.477 1.225.850

Dividendos recibidos 2.337.246 1.323.430

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversin (65.137.267) (54.086.506)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin

Importes procedentes de prstamos de largo plazo 22.329.635 -

Importes procedentes de prstamos de corto plazo 115.553.058 79.967.247

Total importes procedentes de prstamos 137.882.693 79.967.247

Prstamos de entidades relacionadas 101.835.120 54.852.600

Pagos de prstamos (121.199.094) (74.926.122)

Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (1.397.775) (1.104.302)

Pagos de prstamos a entidades relacionadas (67.099.917) (28.689.221)

Dividendos pagados (25.000.000) (35.000.000)Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin 25.021.027 (4.899.798)

Incremento neto (disminucin) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa decambio (367.428) (7.320.841)

Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (367.428) (7.320.841)

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del perodo 47.896.460 55.217.301

Efectivo y equivalentes al efectivo al final del perodo 47.529.032 47.896.460

RIPLEY CHILE S.A. Y SUBSIDIARIASEstado de flujos de efectivo directo consolidados por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011(En miles de pesos chilenos - M$)



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La subsidiaria indirecta CAR S.A., seencuentra inscrita en el Registro deEmisores y Operadores de Tarjetasde Crdito de la Superintendenciade Bancos e Instituciones Financierasbajo registr N 691, y por lo tanto seencuentra supervisada indirectamentepor la mencionada Superintendencia.

Durante el ao 2009, laAdministracin de la subsidiariaindirecta Comercializadora yAdministradora de Tarjetas Extra S.A.decidi iniciar el proceso de cese delas operaciones crediticias, las cualesculminaron durante el ao 2010, paralo cual se estructur un plan de cierre,

Estas notas explicativas presentan, a juicio de la administracin, informacinsuficiente, pero menos detallada quela informacin contenida en las notasexplicativas que forman parte de losEstados Financieros ConsolidadosCompletos.

Los estados financieros completos yel respectivo informe emitido por losauditores externos (los cuales fueronentregados en medios magnticos a laSVS), se encuentran a disposicin delpblico en www.ripley.cl, pudiendoser consultados en las oficinas deRipley Chile S.A., y en la pgina de laSuperintendencia de Valores y Seguros(www.svs.cl).

1. INFORMACIN GENERAL

Ripley Chile S.A. Rut 99.530.250-0 (enadelante la Matriz o la Sociedad) ysus sociedades subsidiarias integran elGrupo (en adelante el Grupo).

Ripley Chile S.A. tiene su domicilioprincipal en la calle Hurfanos N 1052piso 4, Santiago.

Ripley Chile S.A., se constituy porescritura pblica de fecha 23 de juniode 2003, mediante escritura pblica

Chile 166 1.667 12.728 14.561

China 6 34 1 41

Totales 172 1.701 12.729 14.602

Gerentes y

ejecutivos Profesionales Trabajadores Totales

Pas principales y tcnicos y otros Dotacin

31.12.2012

Chile 166 1.581 12.225 13.972

China 6 29 3 38

Totales 172 1.610 12.228 14.010

Gerentes y

ejecutivos Profesionales Trabajadores Totales

Pas principales y tcnicos y otros Dotacin

31.12.2011

A continuacin detallamos la distribucin de la dotacin por cantidad de personas y nivel jerrquico del GRIPLEY CHILE S.A. Y SUBSIDIARIASNOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOSCONSOLIDADOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOSTERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y 2011(En miles de pesos chilenos - M$)

otorgada ante el notario de Santiagodon Andrs Adriazola Lema, cuyoextracto se inscribi a fojas 18.132,N13.891, en el Registro de Comerciodel Conservador de Bienes Races deSantiago correspondiente al ao 2003 y se public en el Diario Oficial defecha 2 de julio de 2003 y su objetivoes desarrollar el giro de inversionesen bienes corporales e incorporales,muebles o inmuebles, administrartales inversiones y percibir sus frutos.

El Grupo es controlado por RipleyCorp S.A. en forma directa. Comoltima controladora del Grupo, es laSociedad Inversiones R Matriz Ltda.(antes denominada Inversiones R S.A.).

En conformidad a la ley N18.046,Ripley Chile S.A. es una sociedadannima cerrada, inscrita en el Registrode Valores bajo el N812 y est sujeta ala fiscalizacin de la Superintendenciade Valores y Seguros.

el que contempl la reasignacin delpersonal, la venta de bienes del activofijo y la venta de cartera de deudoresentre otros. Comercializadora y Administradorade Tarjetas Extra S.A., hasta el 12de mayo de 2011 se encontrabainscrita en el Registro de Emisores yOperadores de Tarjetas de Crditode la Superintendencia de Bancose Instituciones Financieras bajo elregistro N 692, fecha en la cual laSBIF autoriz la cancelacin de lareferida inscripcin, a travs de la

resolucin N 149.

Con fecha 3 de diciembre dRipley Retail Ltda. adquiride las acciones de ComercialAdministradora de Tarjetas Eproduciendo la disolucin ltima.


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2.1 Estados FinancierosConsolidados

Los presentes estados financierosconsolidados de Ripley Chile S.A. ysubsidiarias, correspondientes al 31 dediciembre de 2012, se presentan enpesos chilenos y han sido preparados deacuerdo con Normas Internacionalesde Informacin Financiera (NIIF),emitidos por la International

Accounting Standard Board (enadelante IASB), y Normas impartidaspor la Superintendencia de Valores ySeguros, los estados financieros fueronaprobados por el Directorio en sesincelebrada con fecha 8 de marzo de2013.

Los estados de situacin financieraconsolidados al 31 de diciembre de2011, y los estados de resultadosintegrales consolidados, de cambiosen el patrimonio neto consolidados y de flujos de efectivo consolidadosterminados al 31 de diciembre de 2011,han sido preparados de acuerdo aNormas Internacionales de InformacinFinanciera y normas informadas por laSuperintendencia de Valores y Seguros,sobre una base consistente con loscriterios utilizados al 31 de diciembrede 2012.

2.2 Responsabilidad de lainformacin y estimacionesrealizadas

La informacin contenida en estosestados financieros consolidados esresponsabilidad del Directorio delGrupo, que manifiesta expresamenteque ha tomado conocimiento dela informacin contenida en estosestados financieros consolidados y

se declara responsable respecto de lainformacin incorporada en los mismos y d e la aplicacin de los principios ycriterios, incluidos en las NIIF y normasimpartidas por la Superintendencia deValores y Seguros.

En la preparacin de los estadosfinancieros consolidados se hanutilizado determinadas estimacionesrealizadas por la Administracin delGrupo, para cuantificar algunos delos activos, pasivos, ingresos, gastos ycompromisos que figuran registradosen ellos. Las estimaciones estnbasadas en el mejor saber y entenderde la Administracin sobre los montosreportados, eventos o acciones.

Estas estimaciones se refierenbsicamente a:

a. Deterioro de activos:El Gruporevisa el valor libro de sus activostangibles e intangibles para determinarsi hay cualquier indicio que el valor libropudiese no ser recuperable de acuerdoa lo indicado en NIC 36. Si existe dichoindicio, el valor recuperable del activose estima para determinar el alcancedel deterioro. En la evaluacin de

deterioro, los activos que no generanflujo de efectivo independiente, sonagrupados en una Unidad Generadorade Efectivo (UGE) a la cual perteneceel activo. El monto recuperable deestos activos o UGE, es medido comoel mayor valor entre su valor razonable y su valor en uso.

La Administracin necesariamenteaplica su juicio en la agrupacin de

los activos que no generan flujos deefectivo independientes y tambinen la estimacin, la periodicidad y losvalores del flujo de efectivo subyacenteen los valores del clculo. Cambiosposteriores en la agrupacin de laUGE o la periodicidad de los flujos deefectivo podra impactar los valoreslibros de los respectivos activos.

b. Vidas tiles de propiedades,planta y equipo y propiedadesde inversin: La Administracin deRipley Chile S.A. determina las vidastiles estimadas y los correspondientescargos por depreciacin de suspropiedades, planta y equipos ypropiedades de inversin. Estaestimacin se encuentra basada enlos ciclos de vida proyectados de losproductos para su segmento. El Gruporevisa las vidas tiles estimadas de los

bienes de propiedades, planta y equipo y propiedades de inversin, al cierre decada ao de reporte financiero anual.

2. BASE DE PRESENTACIN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

c. Valor razonable de losinstrumentos derivados y otrosinstrumentos financieros: Elvalor razonable de los instrumentosfinancieros que no se negocian en unmercado activo se determina usandotcnicas de valoracin. El Grupousa el juicio para seleccionar unavariedad de mtodos y hacer hiptesisque se basan principalmente en lascondiciones de mercado existentes en

la fecha de balance. En el caso de losinstrumentos financieros derivados,los supuestos realizados estn basadosen las tasas de mercado cotizadas y ajustad as por las caracter sticasespecficas del instrumento.

Los otros instrumentos financierosse valorizan usando un anlisis de losflujos de efectivo descontados basadoen presunciones sustentadas, cuandosea posible, por los precios o tasas demercado observadas.

d. Criterios empleados paracalcular las estimaciones del valorneto de realizacin de inventarios: Las variables consideradas para elclculo del valor neto de realizacinson principalmente los precios deventa en el curso normal de lasoperaciones, menos todos los costos

estimados que sern incurridos en losprocesos de comercializacin, ventas ydistribucin.

e. Criterios utilizados en elclculo actuarial de los pasivos yobligaciones con los empleados: La obligacin por los beneficioscontractuales con los empleadosde largo plazo (no corriente) sondeterminados segn clculo actuarialconsiderando principalmente lasvariables de rotacin de personal segncausal de retiro, tasas de mortalidade invalidez, tasas de incremento

esperadas de remuneraciones yde sobrevivencia, adems de lapermanencia hasta la edad de jubilacin.

f. La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos demonto incierto o contingente:Las estimaciones se han realizadoconsiderando la informacin disponiblea la fecha de emisin de los presentesestados financieros consolidados,sin embargo, los acontecimientosfuturos podran obligar a modificarlasen los prximos perodos (de formaprospectiva como un cambio deestimacin).

g. Provisin riesgo de crdito: Lasprovisiones para cubrir los riesgosde prdida de los activos han sidoconstituidas de acuerdo a NIC 39, elcual considera la estimacin de prdidaincurrida que obedece a los atributosde los deudores y sus crditos, estetipo de medicin es conocida comoMatrices de Riesgo.

h. Fidelizacin de clientGrupo otorga premios a cconsistentes en descuentocompra de productos con cmedio de pago, los que son a su valor razonable. La ode proporcionar dichos es registrada como un diferido por la venta asocientrega posterior por el prde fidelizacin, ajustado po

de canje que histricamenrealizado los clientes. Se regiingreso en el estado de resulvez cumplida la obligacin dlos premios.


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diciembre de 2012, la informacinproveniente de los cierres contablesanteriores presentan reclasificaciones y modificaciones de presentacin parahacerlas comparables con los estadosfinancieros presentado por el Grupo.Estos cambios de presentacin fueroncon el objeto de hacer comparable lainformacin financiera y no afectanel resultado o el total del patrimonioinformado anteriormente.

El detalle de las reclasificaciones es elsiguiente:

a. La subsidiaria indirecta Mall delCentro de Concepcin S.A. efectuuna reclasificacin en el estado desituacin financiera relacionada conel rubro de propiedades de inversin,por un monto de M$29.684.785 al 31de diciembre de 2011, dichos saldos sepresentaban formando parte del rubrode propiedades, planta y equipo.

b. La Sociedad y sus subsidiariasefectuaron una reclasificacin enel estado de situacin financierarelacionada con el rubro de intangibles,por un monto de M$2.820.759. Dichomonto representa saldos y adicionesrelacionados con inversiones enintangibles los cuales estn enetapa de desarrollo (intangibles enproceso). Al 31 diciembre de 2011,este monto era presentado en el rubropropiedades, plantas y equipos, en eltem construcciones en proceso.

c. La subsidiaria indirecta CARS.A. ha efectuado las siguientesreclasificaciones en los estados deflujos de efectivo:

i. Cobros procedentes de las ventasde bienes y prestacin de servicios: Al31 de diciembre de 2011 se incluanen esta lnea del flujo de efectivolos pagos efectuados a los negociosasociados disminuyendo de estaforma el total recaudado por ventasde bienes y prestacin de servicios.Al 31 de diciembre de 2012, dichopago se presenta en la lnea de Pagoa proveedores por el suministro de

bienes y servicios.

ii. La recaudacin y pago de los clientescedidos a la sociedad relacionadaBanco Ripley, se presentan al 31 dediciembre de 2012 formando parte delflujo operacional. Al 31 de diciembrede 2011 dichos flujos se presentabannetos en los flujos de inversin enpartes relacionadas.

b. Presentacin de estadosfinancieros

Estados de situacin financieraconsolidadosEn los estados de situacin financieraconsolidados, los saldos de activos y pasivos se c lasifican en f uncin desus vencimientos, es decir, comocorrientes aquellos con vencimientoigual o inferior a doce meses y comono corrientes, los de vencimientosuperior a dicho perodo. En el casoque existiesen obligaciones cuyovencimiento es inferior a doce meses,pero cuyo refinanciamiento a largoplazo est asegurado a discrecin delGrupo, mediante contratos de crditodisponibles de forma incondicionalcon vencimiento a largo plazo, podranclasificarse como pasivos no corrientes.

Estados de resultados integralesconsolidadosRipley Chile S.A. y sus subsidiarias hanoptado por presentar sus estados deresultados integrales clasificados porfuncin.

Estados de Flujo de EfectivoconsolidadosRipley Chile S.A. y sus subsidiarias hanoptado por presentar su estado deflujo de efectivo de acuerdo al mtododirecto.

c. Bases de consolidacin

Los estados financieros consolidados,incorporan los estados financierosde Ripley Chile S.A. y las sociedadescontroladas (sus subsidiarias). Seposee control cuando Ripley Chile S.A.tiene el poder para dirigir las polticasfinancieras y operativas de unasociedad, de manera tal, de obtenerbeneficios de sus actividades. Incluyen:

Activos y pasivos al 31 de diciembrede 2012 y 2011.

Resultados por los ejerciciosterminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011.

Flujos de efectivo por los ejerciciosterminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011.

Los resultados de las subsidiariasadquiridas o enajenadas, se incluyenen el estado de resultados integralesconsolidados desde la fecha efectiva deadquisicin y/o hasta la fecha efectivade enajenacin, segn corresponda.

Todos los saldos y transaccionesentre entidades relacionadas que hanconsolidado se han eliminado.

El valor patrimonial de la participacinde los accionistas minoritarios en elpatrimonio y en los resultados de lassociedades subsidiarias consolidadas sepresenta, en los rubros participacionesno controladoras en el Estado deSituacin Financiera Consolidado y Ganancia (prdida), atribuibl e aparticipaciones no controladoras enlos Estados de Resultados IntegralesConsolidados.

A continuacin se describen losprincipales criterios contablesadoptados en la preparacin de estosestados financieros consolidados. Talcomo lo requiere NIC 1, estas polticashan sido definidas en funcin de lasNIIF vigentes al 31 de diciembre de2012, y han sido aplicadas de manerauniforme a todos los ejercicios que sepresentan en estos estados financierosconsolidados.

a. Bases de preparacin y perodos

Los presentes estados financierosconsolidados de Ripley Chile S.A. ysubsidiarias, han sido preparados deacuerdo a las Normas Internacionalesde Informacin Financiera (NIIF) ycomprenden los siguientes estadosfinancieros:

Estados de situacin financieraconsolidados al 31 de diciembre de2012 y 2011.

Estados de cambios en el patrimonioneto consolidados al 31 de diciembrede 2012 y 2011.

Estados de resultados integrales porfuncin consolidados por los ejerciciosterminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011.

Estados de flujo de efectivo directoconsolidados por los ejerciciosterminados al 31 de diciembre de 2012 y 2011.

En los estados financierosconsolidados presentados al 31 de

3. PRINCIPALES CRITERIOS CONTABLES APLICADOS

SubsidiariasSon aquellas sociedades sque Ripley Chile S.A. ejerceindirectamente su control, encomo la capacidad de poder polticas operativas y finanuna empresa para obtener bede sus actividades. Esta cse manifiesta, en general aunicamente, por la propiedado indirecta, del 50% o mderechos polticos. Asimiconsolidan por este mtodo entidades en las que, a pesatener este porcentaje de particse entiende que sus actividrealizan en beneficio del Gruexpuestas a la mayora de losbeneficios de la entidad depe

A la hora de evaluar si econtrola a otra entidad, se cla existencia y el efectoderechos potenciales de voto actualmente ejercidos. Las suse consolidan a partir de la que se transfiere el control a y se excluyen de la consolidafecha en que cesa el mismo.


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Las sociedades subsidiarias que se incluyen en estos estados financieros consolidados son las siguientes:

76.041.994-K Administradora de Inversiones C orporativas Ltda.(6) (9) Chile Peso chileno 0,0000 99,1777 99,1777

76.850.740-6 Administradora de Tarjetas de Crdito Ltda . (7) (11) Chile Peso chileno 0,0000 99,7433 99,7433

76.0 31.679 -2 Ad minis tra do ra R S.A . C hile Pes o c hileno 0,0 000 9 9,570 6

76.879.810-9 Ripley Store Ltda.(Ex. Austral Store Ltda) (1)

Chile Peso chileno 0,0000 99,9421 99,9421

83.187.800-2 Car S.A.(4) (11) Chile Peso chileno 0,0000 99,9496

76.0 42.794 -2 C entra l S to re II S .A. Chile Pes o c hileno 0,0 00 0 9 9,9 63 6

7 7.0 35 .9 50 -3 C en tr o d e E nt re na mi en to p ar a e l Tr ab aj o L td a. C hi le P es o c hi le no 0 ,0 00 0 9 9,9 63 8

9 9. 57 9.9 10 -3 C om . y A dm . d e Ta rj et as E xt ra S .A . ( 6) ( 10 ) C hi le P es o c hi le no 0 ,0 00 0 0 ,0 00 0

76.103.98 6-5 Com ercia l E cc sa III S.A . Chile Pes o c hileno 0,0 00 0 99,9 637

8 3.38 2.70 0-6 Co merc ial Ec cs a S .A. ( 7) (11) Chile Pes o c hileno 0,0 00 0 9 9,96 27

7 7.4 72 .4 20 -6 C or re do ra d e S eg ur os R ip ley L td a. C hi le P es o c hi le no 0 ,0 00 0 9 9,9 63 8

7 6.7 37.11 0-1 D is tr ib uc i n L og s ti ca y S er vi cio s L td a. ( 8) C hi le P es o c hi le no 0 ,0 00 0 9 9,9 63 6

9 3.256.00 0-3 E va luad ora de Crdito s Ltd a. ( 6) Chile Pes o c hileno 0,0 00 0 9 9,7 731

96.847.480-4 Comercial Inter Store Ltda.(Ex Fashion Store Ltda.) (5) Chile Peso chileno 0,0000 99,8145 99,8145

76 .0 33 .2 97- 6 F on do s d e I nv er si n P ri va do A tl an ti s C hi le P es o c hi le no 3 ,8 970 9 5, 52 12

76.418 .45 0-5 I nmo bilia ria E cc sa S.A . Chile Pes o c hileno 0,0 00 0 9 9,9 63 6

96.527.690-4Comercial Inter Store Ltda.

(Ex Inmobiliaria Edificio Panormico Ltda.) (3) (5)Chile Peso chileno 0,0000 0,0000 0,0000

76.410.75 0-0 Inmo biliar ia R S.A . ( 7) ( 8) Chile Pes o c hileno 41,66 68 5 8,312 0

96.8 47.3 20 -4 M all d el Cent ro C onc epc in S .A. Chile Pes o c hile no 0,0 00 0 9 9,9 63 6

9 6.9 56.160 -3 Ma ll del C entro de Talc a S.A . Chile Pes o c hileno 0,0 00 0 9 9,9 63 6

0 -E R ip ley Ho ng Ko ng L imited China D la r es tad ounidens e 0,0 00 0 99,5672

9 9.5 31.4 00-2 Ripley Reta il II Ltda . Chile P es o c hileno 70,0 00 0 29,9 26 6

9 9.5 31.180 -1 R ip ley Ret ail Ltda . ( 2) ( 8) (10 ) Chile P es o c hileno 9 9,96 83 0,0 000

7 7. 36 0.3 90 -1 S oc ie da d d e C ob ra nz as P ay ba ck S .A . ( 11) C hi le P es o c hi le no 0 ,0 00 0 9 9,9 54 6

Mo ne da 31.12.2 012 3 1.12

RUT N ombr e Soci edad Pa s Fu nci on al D ire cto Indi rect o Tot al

PORCENTAJE DE PARTICIPACIN


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primera a esta ltima y adquiriendola totalidad de sus activos y pasivos.Posteriormente se modific la raznsocial de Mall Puente Limitada por lade Comercial Inter Store Limitada.

Con fecha 24 de octubre de 2011, seefectu la fusin de las sociedadesInmobiliaria Edificio Panormico Ltda y Comerci al Inter Store Limitad a,absorbiendo la primera a esta ltima yadquiriendo la totalidad de sus activos y pasivos. Posteriormente se modif ic

la razn social de Inmobiliaria EdificioPanormico Ltda. por la de ComercialInter Store Limitada.

4) Con fecha 30 de noviembre de2011, se constituyeron las sociedadesEvaluadora de Crditos II Limitada yComercializadora y Administradorade Tarjetas Extra II S.A., producto dela divisin de Evaluadora de CrditosLimitada y Comercializadora yAdministradora de Tarjetas Extra S.A.,respectivamente. Con esta mismafecha, CAR S.A. absorbi por fusina las Sociedades antes referidas,adquiriendo la totalidad de susactivos, pasivos y patrimonios. Deesta forma, en su calidad de Sociedadabsorbente, CAR S.A. es jurdicamentela continuadora legal de las sociedadesabsorbidas, sucedindolas en todossus derechos y obligaciones. Como

consecuencia de esta fusin, seaument el patrimonio de la sociedaden la suma de M$705.338, lo queequivale a 392.126.056 acciones. Estaincorporacin se gener producto delcanje de acciones que posea RipleyRetail Limitada y Comercial Eccsa S.A.en las sociedades Comercializadora y Administ radora de Tarjetas ExtraII S.A. y en Evaluadora de Crditos II

Limitada. El tratamiento de esta fusinfue realizado bajo NIIF 3, combinacinde negocios.

5) Con fecha 31 de mayo de 2012, seefectu la fusin de las sociedadesFashion Store Ltda. y Comercial InterStore Limitada, absorbiendo la primeraa esta ltima y traspasando la totalidadde sus activos, pasivos y patrimonio.Posteriormente se modific la raznsocial de Fashion Store Ltda. por la deComercial Inter Store Limitada.

6) Con fecha 30 de junio de 2012,Comercializadora y Administradorade Tarjetas Extra S.A. y Evaluadorade Crditos Ltda. disminuyeronla inversin que mantenan enla Sociedad Administradora deInversiones Corporativas Ltda.mediante cesin de cuentas por cobrarque stas mantenan con ComercialECCSA S.A.

7) Con fecha 31 de mayo de 2012,Comercial ECCSA S.A. e InmobiliariaR S.A. aumentaron el capital de lasociedad Administradora de Tarjetasde Crdito Limitada, mediantela cesin de cuentas por cobrar,mantenindose los porcentajes departicipacin en dicha sociedad.

8) Con fecha 30 de junio de 2012,

Distribucin, Logstica y ServiciosLimitada efectu el aumento de sucapital social, al cual concurrieronRipley Retail Limitada e InmobiliariaR S.A. en su respectivo porcentaje, elpago fue realizado mediante cesin decuentas por cobrar mantenindose losporcentajes de participacin en dichasociedad.

Las compras (o aportes), ventas yreorganizaciones de las subsidiariasefectuadas por el Grupo, durante 2011 y 2012 fueron las siguientes:

1) Con fecha 31 de agosto de 2011,se efectu la fusin de las subsidiariasindirectas Ripley Store Ltda. (ExAustral Store Ltda) y las sociedades:Alameda Store Ltda., Alto Store Ltda.,Antofagasta Store Ltda., CalamaStore Ltda., Central Store Ltda.,Chilln Store Ltda., Crilln Store Ltda.,Department Store Ltda., Florida StoreLtda., Huechuraba Store Ltda., IquiqueStore Ltda., La Dehesa Store Ltda., LaSerena Store Ltda., Maip Store Ltda.,Oeste Department Store Ltda., PuertoMontt Store Ltda., Rancagua StoreLtda., Ripley Express Ltda., South StoreLtda., Tobalaba Store Ltda., TemucoStore Ltda., El Trbol Store Ltda., Viadel Mar Store Ltda., Valparaso StoreLtda. y West Store Ltda., mediante laincorporacin de las sociedades antesdescritas en la subsidiaria indirectaRipley Store Ltda., la que pas a sersucesora legal de las sociedades antesdescritas.

2) Con fecha 1 de septiembre de 2011,se efectu la disolucin de ConcepcinStore .S.A. por haberse reunido latotalidad de sus acciones en RipleyRetail Ltda. En consecuencia Ripley

Retail Ltda., adquiri todo el activo yse hizo cargo del total del pasivo deConcepcin Stores S.A., incluyendoel pago de todas sus obligacionestributarias.

3) Con fecha 31 de enero de 2011, seefectu la fusin de las sociedadesMall Puente Limitada y ComercialInter Store Limitada, absorbiendo la

9) Con fecha 21 de diciembre de 2012,la empresa relacionada InmobiliariaEccsa S.A., efectu un aporte enAdministradora de InversionesCorporativas Ltda., por un montode M$5.000.000, aumentando suparticipacin a 5,02 %. Dicho aumentofue pagado con la misma fecha.

10) Con fecha 03 de diciembre 2012,se efectu la disolucin de la sociedadComercializadora y Administradora deTarjetas Extra S.A., por haberse reunidola totalidad de sus acciones en RipleyRetail Ltda. En consecuencia, RipleyRetail Ltda., adquiri todos sus activos y se hizo cargo del total de los pasivos,incluyendo el pago de todas las deudastributarias.

11)Con fecha 5 de diciembre de 2012,los accionistas Ripley Retail Ltda.,Ripley Retail II Ltda., Inmobiliaria RS.A. y Comercial Eccsa S.A., acordaronla divisin de CAR S.A. en 4 sociedades,CAR S.A. como continuadora y 3 nuevassociedades annimas: CAR II S.A, CARIII S.A. y CAR IV S.A. asignndoles a losaccionistas de la sociedad dividida lamisma proporcin de sus acciones enlas nuevas sociedades.

Con fecha 21 de diciembre de 2012, l asnuevas sociedades creadas productode esta divisin, fueron fusionadas con

las siguientes empresas: CAR II S.A.fusionada con la sociedad relacionadaComercial Eccsa S.A.; CAR III S.A.fusionada con la sociedad relacionadaAdministradora de Tarjetas de CrditosLtda. y CAR IV S.A. fusionada con lasociedad relacionada Sociedad deCobranzas Payback S.A.

Como consecuencia de la fusin deCAR II S.A., CAR III S.A., CAR IV S.A.con las sociedades mencionadasen el prrafo anterior, stas fuerondisueltas, adquiriendo las sociedadesabsorbentes la totalidad de sus activos,pasivos y su patrimonio.

Por ltimo, las sociedades absorbentesaumentaron su capital y nmero deacciones en: Comercial Eccsa S.A. enM$21.348.672 mediante la emisinde 1.381.733 acciones; Administradora

de Tarjetas de Crditos Ltda., aumentasu capital social en M$12.375.287; ySociedad de Cobranzas Payback S.A.aumenta su capital M$9.146.951,mediante la emisin de 57.619.091.491acciones.

Asociadas: Se consideran entidadesasociadas a aquellas sobre las cualesel Grupo est en posicin de ejerceruna influencia significativa, pero noun control ni control conjunto, pormedio del poder para participar enlas decisiones sobre sus polticasoperativas y financieras.

Adquisiciones y enajenaciones: Losresultados de los negocios adquiridosdurante el perodo se introducen alos estados financieros consolidadosdesde la fecha efectiva de adquisicin;los resultados de los negocios vendidos

durante el perodo se incluyen en losestados financieros consolidados parael perodo. Hasta la fecha efectiva deenajenacin. Las ganancias o prdidasde la enajenacin se calculan como ladiferencia entre los ingresos obtenidosde las ventas (netos de gastos) ylos activos netos atribuibles a laparticipacin que se ha vendido.


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En la preparacin de los estadosfinancieros separados de las sociedades,las transacciones en monedas distintasa la moneda funcional del Grupo(monedas extranjeras) se conviertena la tasa de cambio vigente a la fechade la transaccin. En la fecha decada estado de situacin financiera,los activos y pasivos monetariosexpresados en monedas extranjerasson convertidos a las tasas de cambiode cierre del estado de situacin.

Para propsitos de presentar losestados financieros consolidados, losestados financieros de las subsidiariascuyas monedas funcionales sondistintas al peso chileno, han sidotraducidos a peso chileno de acuerdoa las disposiciones establecidas en laNorma Internacional de ContabilidadNIC 21, a travs de la conversin de los

d. Moneda funcional:

Los estados financieros de cada una delas sociedades incluidas en los estadosfinancieros, se presentan en la monedadel ambiente econmico primarioen el cual operan las sociedades (sumoneda funcional).

La moneda funcional de las subsidiariaschilenas es el peso chileno y de RipleyHong Kong Limited es el dlarestadounidense.

Para propsitos de los estadosfinancieros consolidados, losresultados y la posicin financierade cada sociedad son expresadosen pesos chilenos, que es la monedafuncional del Grupo y la monedade presentacin para los estadosfinancieros consolidados.

activos y pasivos al tipo de cambio decierre, y los ingresos y gastos a los tiposde cambio promedio de cada mes.

La diferencia de cambio surgida dela aplicacin del criterio descrito enel prrafo anterior, se clasifica enpatrimonio en el rubro Reserva deconversin .

31.12.2012 479,96 22.840,75 634,45

31.12.2011 519,20 22.294,03 672,97

US$ UF (1) Euro

Perodos ($) ($) ($)

e. Base de conversin

Los activos y pasivos en dlaresestadounidenses (US$), euro yunidades de fomento (UF), han sidoconvertidos a pesos chilenos (monedade reporte CLP, a los tipos de cambioobservados a la fecha de cada cierre:

1) Las Unidades de Fomento (UF) son unidades de reajuste, las cuales sonconvertidas a pesos chilenos. La variacin de su valor es registrada en el estado deresultados integrales consolidado en el tem Resultado por unidades de reajuste.

f. Inversiones contabilizadas por elmtodo de participacin

Las participaciones en sociedades sobrelas que Ripley Chile S.A. y subsidiariasejerce el control conjuntamentecon otra sociedad o en las queposee una influencia significativa seregistran siguiendo el mtodo de laparticipacin. Con carcter general,la influencia significativa se presumeen aquellos casos en la que el Grupoposee una participacin superior al

20% y menor al 50%.El mtodo de la participacin consisteen registrar el porcentaje en laparticipacin de Ripley Chile S.A. ysubsidiarias de la sociedad emisora. Siel importe resultante fuera negativo sedeja la participacin en cero a no serque exista el compromiso por partedel Grupo de reponer la situacinpatrimonial de la emisora, en cuyocaso se registra la correspondienteprovisin para riesgos y gastos.

Los dividendos percibidos de estassociedades se registran reduciendoel valor de la participacin, y losresultados obtenidos por estassociedades que corresponden a RipleyChile S.A. y subsidiarias conforme asu participacin se incorporan, netosde su efecto tributario, a la cuenta

de resultados en la Participacinen las ganancias (prdidas) deAsociacin y negocios conjuntos quese contabilizan utilizando el mtodode la participacin

g. Compensacin de saldos ytransacciones

Como indica la NIC 1 en los estadosfinancieros, no se compensan ni losactivos y pasivos, ni los ingresos ygastos, salvo en aquellos casos en quela compensacin sea requerida o estpermitida por alguna norma y estapresentacin sea el reflejo del fondode la transaccin.

Los ingresos o gastos con origen entransacciones que, contractualmenteo por imperativo de una normalegal, contemplan la posibilidad decompensacin en Ripley Chile S.A. ysubsidiarias con la intencin de liquidarsu importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de formasimultnea, se presentan netos en lacuenta de resultados.

h. Propiedades, planta y equipo

El costo de los elementos depropiedades, planta y equipocomprende su precio de adquisicinms todos los costos directamenterelacionados con la ubicacin delactivo y su puesta en condiciones defuncionamiento segn lo previsto porla gerencia y la estimacin inicial decualquier costo de desmantelamiento yretiro del elemento o de rehabilitacin

del emplazamiento fsico donde seasienta.

Adicionalmente, se consideracomo costo de los elementos depropiedades, planta y equipo, loscostos por intereses de la financiacindirectamente atribuibles a laadquisicin o construccin de activos

que requieren de un perodo dsustancial antes de estar listouso.

Los gastos de reparaconservacin y mantenimiimputan a resultados del ejeque se producen. Cabe seaalgunos elementos de propplanta y equipo del Grupo rrevisiones peridicas; en estelos elementos objeto de susson reconocidos separaddel resto del activo y con de desagregacin que pamortizarlos en el peromedie entre la actual y la sreparacin.

Los costos de amplmodernizacin o mejorarepresenten un aumento capacidad o eficiencia o un de la vida til, son capitaumentando el valor de los bi

Asimismo, en este rubro selas inversiones efectuadas eadquiridos bajo la modalcontratos de arrendamienopcin de compra que recaractersticas de leasing fiLos bienes no son jurdicampropiedad de la Sociedad ya serlo cuando se ejerza la o

compra.

La utilidad o prdida resulla enajenacin o retiro de uncalcula como la diferencia precio obtenido en la enaj y el valor registra do en lreconociendo el cargo o aresultados del ejercicio.


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i. Depreciacin

Los elementos de propiedades, planta y equipo, se deprecian siguiendo elmtodo lineal, mediante la distribucindel costo de adquisicin de los activosmenos el valor residual estimado entrelos aos de vida til estimada de loselementos.

Como parte del proceso de evaluacinanual de las vidas tiles de los bienes

de propiedades, planta y equiporequeridos por la NIC 16, en el ao2012 se efectu un cambio de lasvidas tiles asignadas a dicho rubro.Este cambio de estimacin generun menor cargo a resultados netode gastos de depreciacin al 31 dediciembre de 2012, de un montoaproximado de M$2.562.053. Lasnuevas vidas tiles asignadas fuerondeterminadas en base al estudiotcnico de uso de los bienes de las

clases de instalaciones, eqcomunicacin y seguridad, muebles y equipos que f ormdel rubro de otras propiedade y equipo.

Producto de lo mencanteriormente se presencontinuacin los principales ede propiedades, planta y equaos de vida tiles asignadasenero de 2012 y anteriores:

Edificios 20- 80 80

Maquinarias 3- 30 5- 10

Vehculos 8- 10 3- 5

Enseres y accesorios 5 5

Otras propiedades, planta y equipos 5- 20 8

VIDA TIL FINANCIERA Vidas tiles Vidas tiles

31.12.2012 31.12.2011

El valor residual y la vida til de loselementos de propiedades, planta yequipo, se revisan anualmente y sudepreciacin comienza cuando losactivos estn en condiciones de uso.

Los terrenos se registran de formaindependiente de los edificios oinstalaciones que puedan estar

asentadas sobre los mismos y seentiende que tienen una vida tilindefinida, y por lo tanto, no sonobjetos de depreciacin.

El Grupo evala, al menos anualmente,la existencia de un posible deteriorode valor de los activos de propiedades,planta y equipo. Cualquier reverso

de la prdida de valor por dse registra en resultado o pasegn corresponda.


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j. Venta de bienes conretroarrendamiento financiero(Leaseback)

Ripley Chile S.A. y sus subsidiariascontabilizan la venta de bienescon retroarrendamiento financiero(leaseback) manteniendo los bienes almismo valor contable registrado antesde la operacin. Los bienes pasarna ser jurdicamente de propiedad dela Sociedad cuando ejerza la opcinde compra. El resultado obtenido se

difiere durante la vida til remanentedel bien y se amortiza en proporcin asu depreciacin.

k. Propiedades de Inversin

Las propiedades de inversin seregistran a su costo de adquisicin,que incluye principalmente su preciode compra, cualquier desembolsodirectamente atribuible y los gastosfinancieros.

Las propiedades de inversincorresponden a los terrenos, edificios yotras construcciones que se mantienenpara explotarlos en rgimen dearriendo o para obtener una plusvalaen su venta como consecuencia delos incrementos que se produzcan enel futuro en sus respectivos preciosde mercado. Al 31 de diciembre de

2012, las propiedades de inversin seencuentran en los siguientes estados,un 84,85% se encuentra en operacin y el 15,15% restan te est en procesode ejecucin y se estima que entre enoperacin durante el 2013.

Edificios 80

Otras propiedades, planta y equipos 5- 20

VIDA TIL FINANCIERA Vidas tiles

l. Activos intangibles distinto de laplusvala

Los activos intangibles distintos deplusvala adquiridos separadamenteson medidos al costo en elreconocimiento inicial. El costo delos activos intangibles adquiridos encombinaciones de negocios es su valorrazonable a la fecha de adquisicin.Despus de su reconocimiento inicial,los activos intangibles son registradosal costo menos cualquier amortizacinacumulada y cualquier prdida pordeterioro acumulada.

Las vidas tiles de los activosintangibles son sealadas como finitase indefinidas. En el caso de los activosintangibles con vida til indefinidase realiza la prueba de deterioro devalor, ya sea individualmente o a nivelde unidad generadora de efectivo.(UGE).

Los activos intangibles con vidasfinitas son amortizados durante lavida til econmica y su deterioroes evaluado cada vez que existenindicadores que el activo intangiblepuede estar deteriorado. El perodode amortizacin y el mtodo deamortizacin de un activo intangiblecon vida til finita son revisados porlo menos al cierre de cada perodo

financiero. Los cambios esperados enla vida til o el patrn esperado deconsumo de beneficios econmicosfuturos incluidos en el activo soncontabilizados por medio de cambio enel perodo o mtodo de amortizacin,como corresponda, y tratados comocambios en estimaciones contables.El gasto por amortizacin de activos

intangibles con vidas finitas esreconocido en el estado de resultadosen la categora de gastos consistentecon la funcin del activo intangible. Eldeterioro de activos intangibles convidas tiles indefinidas es probadoanualmente en forma individual y/o anivel de unidad generadora de efectivo(UGE).

m. Activos disponiblespara la venta y operacionesdiscontinuadas

Son clasificados como disponibles parala venta y operaciones discontinuadaslos activos no corrientes cuyo valorlibro se recupera a travs de unaoperacin de venta y no a travsde su uso continuo. Esta condicinse considera cumplida nicamentecuando la venta es altamente probable y el activo est disponible para la ventainmediata en su estado actual.

La venta previsiblemente secompletar en el plazo de un aodesde la fecha de clasificacin.

Estos activos son valorizados al menorvalor entre su valor libro y el valorrazonable.

A la fecha de estos estados fi nancierosno existen activos disponibles para la

venta y operaciones discontinuas.

n. Deterioro de activos

Ripley Chile S.A. y sus suutilizan los siguientes criteevaluar deterioros, en caso qu

Activos financieros:

Los activos financierosdeteriorados si existe evobjetiva que demuestre que uque causa la prdida haya despus del reconocimientdel activo y ese evento tienesobre los flujos de efectivoestimados del activo financipueda ser estimado con fiabil

Una prdida por deterioro encon activos financieros regiscosto amortizado se calcula diferencia entre el importe edel activo y el valor actual dede efectivo estimados, descola tasa de inters efectiva.

Una prdida por deterioro encon un activo financiero dipara la venta se calcula en ra su valor razonable.

Los activos financieros indivisignificativos son examinadeterminar su deterioro. Losfinancieros restantes son ev

colectivamente en grupocomparten caractersticas dcrediticio similares.

Todas las prdidas por deterreconocidas en resultado. Cprdida acumulada en relacun activo financiero disponla venta, que haya sido rec

Los costos de adquisicin y todoslos otros costos incurridos de laspropiedades de inversin, se registrande la misma forma que las propiedades,planta y equipo (NIC 16).

Las propiedades de inversin son dadasde baja cuando han sido enajenadas ocuando la propiedad de inversin espermanentemente retirada de uso y nose espera ningn beneficio econmicofuturo debido a su enajenacin.Cualquier utilidad o prdida al retirar oenajenar una propiedad de inversin esreconocida en resultado del ejercicioen el cual

Memoria Ripley Chile 2012

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