Organisasi Manajemen www.SI-34-01.com SI-34-01 SI-34-01 Search SI-34-01 Search Kelompok| SI3401 I’m Feeling Lucky +
Organisasi Manajemen
www.SI-34-01.com
SI-34-01
SI-34-01 Search
SI-34-01 SearchSI-34-01 Search
Kelompok|
SI3401I’m Feeling LuckyI’m Feeling Lucky
+
w
Manajemen – Penelusuran SI-34-01
SI3401
Annisa Nurul (116100005)Annisa Rahmania (116100006)
Desi Bella P (116100012)Femi Yumna Anjani (116100013)
Rani Ervan (116100027)
Kelompok
Organisasi Manajemen
www.SI-34-01.com/Manajemen/Kelompok_4/Nisa_Bella_Femi_Rani_Icca SI-34-01 Search
+
Organisasi Manajemen
www.SI-34-01.com
SI-34-01
SI-34-01 Search
SI-34-01 SearchSI-34-01 Search
Manajemen|
SI3401I’m Feeling LuckyI’m Feeling Lucky
+
w
Manajemen – Penelusuran SI-34-01
SI3401Apa sih Manajemen itu? Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani
Teori Dasar Manajemen 1. Manajemen Ilmiah2.Pendekatan Kuantitatif .. Morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani
Fungsi Manajemenadalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani
Sarana Manajemen Untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan tools (alat –– alat sarana). Tools merupakan .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani
Prinsip – Prinsip Manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani
Tingkatan Manajemen Top Management (Manajemen Puncak) Presiden, Direktur, Wakil Direktur, Sekretaris Perusahaan, dsb .. morewww.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani
Manajemen
Organisasi Manajemen
www.SI-34-01.com/Manajemen/Kelompok_4/Nisa_Bella_Femi_Rani_Icca SI-34-01 Search
+
Apa sih Manajemen itu?Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur.Berdasarkan literatur – literatur yang ada, pengertian manajemen dapat dilihat dari 3, pengertian :1.Manajemen sebagai suatu proses
-> melihat bagaimana cara orang untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu.
2.Manajemen sebagai suatu kolektivitas manusia-> merupakan suatu kumpulan dari orang – orang yang bekerjasama untuk mencapai suatu tujuan bersama.
3.Manajemen sebagai ilmu (science) dan seni (art)-> melihat bagaimana aktivitas manajemen dihubungkan dengan prinsip – prinsip manajemen.
w
Apa sih Manajemen itu?
Organisasi Manajemen
www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani SI-34-01 Search
+
Apa sih Manajemen itu?
Dari definisi sebelumnya dapat ditarik kesimpulan bahwa manajemen adalah koordinasi semua sumber daya melalui proses perencanaan, pengorganisasian, penetapan tenaga kerja, pengarahan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan terlebih dahulu.
w
Apa sih Manajemen itu?
Organisasi Manajemen
www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani SI-34-01 Search
+
Teori Dasar Manajemen1. Manajemen Ilmiah
2. Pendekatan Kuantitatif
w
Teori Dasar Manajemen
Organisasi Manajemen
www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani SI-34-01 Search
+
Fungsi Manajemen
adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan.
Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20. Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan.
w
Fungsi Manajemen
Organisasi Manajemen
www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani SI-34-01 Search
+
Fungsi ManajemenNamun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi tiga, yaitu :1.Perencanaan (Planning)
adalah memikirkan apa yang akan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu.
2.Pengorganisasian (Organizing)dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut.
3.Pengarahan (Directing)adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha
w
Fungsi Manajemen
Organisasi Manajemen
www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani SI-34-01 Search
+
Sarana ManajemenUntuk mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan tools (alat – alat sarana). Tools merupakan syarat suatu usaha untuk mencapai hasil yang ditetapkan. Tools tersebut dikenal dengan 6M, yaitu :
1. MenMerujuk pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi.
2. Moneyatau Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur nilai.
3. Materialsterdiri dari bahan setengah jadi (raw material) dan bahan jadi.
w
Sarana Manajemen
Organisasi Manajemen
www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani SI-34-01 Search
+
Sarana Manajemen4. Machines
atau Mesin digunakan untuk memberi kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efesiensi kerja.
5. Methodadalah suatu tata cara kerja yang memperlancar jalannya pekerjaan manajer.
6. Marketsatau pasar adalah tempat di mana organisasi menyebarluaskan (memasarkan) produknya.
w
Sarana Manajemen
Organisasi Manajemen
www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani SI-34-01 Search
+
Tingkatan Manajemen
w
Tingkatan Manajemen
Organisasi Manajemen
www.OrganisasiManajemen.co.id/Manajemen/Kelompok-4/Nisa-Icca-Bella-Femi-Rani SI-34-01 Search
+
Top Management (Manajemen Puncak)
Middle Management (Manajemen Tingkat Menengah)
First-Line Management (Manajemen Lini / Tingkat pertama)
Presiden, Direktur, Wakil Direktur, Sekretaris Perusahaan, dsb
Kepala Departemen, Manajer Cabang, Kepala Pengawas, dsb
Mandor, Pengawas produksi dalam suatu pabrik, dsb