Top Banner
MANAJEMEN FARMASI MASALAH DAN PENGAMBIL KEPUTUSAN Nama kelompok: 1. Even Bernita Gallis 13330103 2. At ik a !sp asari 1333010" 3.  # !liani $ar %i 1333011& &.  # !lia li'ara 13330122 (. N!r)a*ria 1333013& PROGRAM STUDI FARMASI FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI NASIONAL  JAKARTA
15

Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

Apr 13, 2018

Download

Documents

yulializara
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

7/26/2019 Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-farmasi-kel-7- 1/15

MANAJEMEN FARMASIMASALAH DAN PENGAMBIL KEPUTUS

Nama kelompok:

1. Even Bernita Gallis 13330103

2. Atika!spasari 1333010"

3.  #!liani $ar%i 1333011&

&.  #!lia li'ara 13330122

(. N!r)a*ria 1333013&

PROGRAM STUDI FARMASI

FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI NASIONAL

 JAKARTA

Page 2: Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

7/26/2019 Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-farmasi-kel-7- 2/15

A. ENGER+IANPemecahan masalah %iartikaproses %ari men-amati %an p!saa men-!ran-i per,e%aansekaran- %en-an /an- akan %ata

Pengambilan e!"#"san %iartikan se,a-ai proses memili

tin%akan %ari ,e,erapa alternati)!nt!k menapai t!*!ansasaranproses men-akiri s!at!masala.

 4le karena it! 5emeaan Masala %an en-am,ilan6ep!t!san5 %apat %iartikan se,a-ai s!at! proses i%enti7kamenari pen/e,a,8 pemilian alternati) %an men-antisipa

am,atan /an- m!n-kin men-alan-i terlaksanan/akep!t!san.

Page 3: Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

7/26/2019 Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-farmasi-kel-7- 3/15

B. R4SES ENGAMBI9AN6E+SAN

OPTIMASIMen/!s!n alternati);alternati)8 memperit!n-kan !nt!n- r!-i %ari setiatera%ap t!*!an or-anisasi8 lal! mempertim,an-kan %ampak %ari alternatitela %ir!m!skan %an kem!%ian men/!s!n !r!t;!r!tann/a seara sistematiprioritas lal! %i,!at kep!t!san.

SATISFI$INGSatis7in- karena a%an/a rasionalitas ter,atas. Rasionalitas ter,atas a%al,atas pemikiran /an- memaksa oran- mem,atasi pan%an-an mereka ata%an sit!asi. +im,!ln/a rasionalitas ter,atas antara lain in)ormasi /an- %atserin- san-at kompetiti) ata! in)ormasi it! ti%ak semp!rna8 ken%ala <akt!serta keter,atasan seoran- men-am,il kep!t!san /an- rasional !nt!k mememaami masala %an in)ormasi8 ter!tama in)ormasi %an teknolo-i.

Page 4: Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

7/26/2019 Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-farmasi-kel-7- 4/15

=. NSR R4SE>R6E+SAN

em,!atan kep!t!san men-i%enti7kasikan masala8 men-klari7kas

k!s!s /an- %iin-inkan8 memeriksa ,er,a-ai kem!n-kinan !nt!k m/an- tela %itetapkan %an men-akiri proses it! %en-an menetapkan pi

 Ja%i s!at! kep!t!san se,enarn/a %i%asarkan atas )akta %an nilai )ats a

>. A9+ERNA+IF >AN 64NSE

6E+SAN

Setiap alternati) mem,a<a konsek!ensi;konsek!ensi. alternati) it! ,er,e%amen-in-at per,e%aan %ari konsek!ensi;konsek!ensi /an- akan %itim,!l/an- %i*at!kan pa%a alternati) it! ar!s %apat mem,erikan kep!asan karsala sat! aspek palin- pentin- %alam kep!t!san

Page 5: Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

7/26/2019 Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-farmasi-kel-7- 5/15

&. 6ep!t!san ,er%asarketi%akpastian -an%a

3. 6ep!t!san ,er%asar,er,a-ai pertim,an-an

2. 6ep!t!san

,er%asarvin)ormasi/an- %iarapkan

1. 6ep!t!san otomatis

E% TINGKAT&TINGKATKEPUTUSAN

F% KLASIFIKASI KEP

1. 6ep!t!san terpro-ram6ep!t!san +erpro-ram a%ala tin%akan men,erlan-s!n- ,er!lan- kali8 %an %iam,il searkep!t!san terpro-ram akan ,erlan-s!n- %en-a

kriteria %asar %ipen!i :a. +erse%ia <akt! %an %ana /an- mema%ai !analisis %ata.,. +erse%ia %ata /an- ,ersi)at k!antitati).. 6on%isi lin-k!n-an /an- relati) sta,il%. +erse%ia tena-a trampil !nt!k mer!m!skan pe

2. 6ep!t!san /an- ti%ak +erpro-ramBiasan/a %iam,il %alam !saa memeakan mas,el!m perna %ialami se,el!mn/a8 ti%ak ,ers

!lan-8 ti%ak terstr!kt!r8 %an s!kar men-ena%ampakn/a.

>ari se-i str!kt!r kep!t!san tertin--i a%ala

%en-an ita;ita8 t!*!an8 men/!s!l kepkep!t!san taktis %an /an- palin- ,a<aoperasional. 6ep!t!san tertin--i an/a %i,!makin ke ,a<a tin-kat kep!t!san ma

pem,!atann/a.

Page 6: Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

7/26/2019 Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-farmasi-kel-7- 6/15

G. +E6NI6;+E6NI6ENGAMBI9AN 6E+SAN

1. Brainstormin-2. S/netis3. =onsens!s tinkin-&. >elpi(. Fis ,o<lin-

?. >i%ati interation". =olletive,ar-ainin-

@. ME+4>E ENG6E+S

1.Meto%e rasional %ise,!t *!-a mo%rasional

2.Meto%e ta<ar;minremental

3.Meto%e a-re-ati&.Meto%e keran*an

ata! non%eision

Page 7: Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

7/26/2019 Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-farmasi-kel-7- 7/15

I. 6A+AG4RI 6E+SAN

'% Ke!"#"san Re!(esen#asi) pen-am,ilan kep!t!san

men-a%api in)ormasi /an- !k!p ,an/ak %an men-eta!tepat ,a-aimana memanip!lasikan %ata terse,!t. 6ep!t!s,an/ak men--!nakan mo%el;mo%el matematik seperti operesear8 ost;,ene7t anal/sis %an sim!lasi.*% Ke!"#"san Em!i(is) s!at! kep!t!san /an- se%ikit intetapi memiliki ara /an- *elas !nt!k memproses in)ormas

in)ormasi it! %iperole.+% Ke!"#"san In,-(masi: s!at! sit!asi /an- ,an/ak in)tetapi melip!ti kontroversi tentan- ,a-aimana memprosesterse,!t..% Ke!"#"san Es!l-(as) s!at! sit!asi /an- se%ikit in)ti%ak a%a kata sepakat tentan- ara /an- en%ak %ian!t !

mem!lai menari in)ormasi.

Page 8: Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

7/26/2019 Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-farmasi-kel-7- 8/15

 J. en%ekatan tera%apen-am,il 6ep!t!san

Mo%el Brinkloe

• a. Fakta• ,. en-alaman• . Int!is

• %. 9o-ika• e. Analisis

Sistem

Mo%el M Gre

• a. en%ekatanproses pen-amkep!t!san ras

• ,. Mo%el proseor-anisasiona

• . Mo%el ta<armena<ar

Page 9: Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

7/26/2019 Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-farmasi-kel-7- 9/15

6. =IRI;=IRI 6E+SAN S+RA+EGI6 

1. 6ep!t!san;kep!t!san strate-ik pa%a !m!mn/a salin- ,erkor-anisasi %en-an lin-k!n-an %i mana ia ,eroperasi

2. 6ep!t!san Strate-i *!-a ,er!,!n-an %en-an tin%akan men/es!aikan akti7tas or-anisasi /an- ,ersan-k!tan %en-an s!m,er%a/a

3. 6ep!t!san;kep!t!san strate-ik serin- kali menim,!lkan %atera%ap s!m,er %a/a ses!at! or-anisasi

&. 6ep!t!san;kep!t!san strate-ik ,esar kem!n-kinan mempen-ar!kep!t!san operasional

(. 6ep!t!san;kep!t!san strate-ik kiran/a akan mempen-ar!i pan*an- s!at! or-anisasi.

strate-i s!at! or-anisasi ,!kan sa*a akan %ipen-ar!i ole kek!alin-k!n-an8 %an keterse%iaan s!m,er;s!m,er %a/a8 tetapi akan %ipenilai;nilai %an arapan;arapan piak /an- memiliki kek!asaan %ala/an- ,ersan-k!tan

Page 10: Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

7/26/2019 Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-farmasi-kel-7- 10/15

9. Mo%el M6 emeaan Masala%an en-am,ilan 6ep!t!san

I%enti7kasimasala

Analisismasala

Alternati)pemeaan

Menkep

 Analisa Sit!asi Apa

 #an- +er*a%i

Analisa ersoalan Men-apa It!

 +er*a%i

Analisa 6ep!t!san +in%akan Apa #an-

@ar!s >iam,il

Analisa ersoalanotensial Apa #an-

6ita @a%api

A%ap!n keran-ka;keran-kapokok %alam pemeaan

masala %an pen-am,ilankep!t!san men!r!t 6epner;

 +re-oe a%ala:

Page 11: Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

7/26/2019 Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-farmasi-kel-7- 11/15

M. Seara sistematis8 lan-ka ke-iatan/an- %ilak!kan %alam tiap taap /ait!

1. Analisa Sit!asi: 2. Analisapersoalan:

3. Analisa6ep!t!san:

&. Analisa persoalapotensial:

a. Men-inventarisasi masalaC,. Menent!kan masala prioritas.

a. Men-i%enti7kasi pen/e,a,,. Menent!kan pen/e,a, !ta

a. Mem,!at alternati) pemeaanC,.Menent!kan alternati) /an- palin- ,aik.

a. Men-i%enti7kasi al;al /an-ter*a%iC

,. Menent!kan tin%akan pene-

Page 12: Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

7/26/2019 Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-farmasi-kel-7- 12/15

Serin- kali oran- s!lit mem,e%akan antarapen/elesaian masala %an pen-am,ilan

kep!t!san. Bila %iliat %ari s!%!t prosesn/a s!lit%i,e%akan karena ke%!an/a men--!nakan

lan-ka;lan-ka proses /an- mirip. er,e%aan%iantara ke%!an/a terletak pa%a asiln/a.

en/elesaian masala a%ala pemikiran /an-akirn/a ,erm!ara pa%a asil ,er!pa

pen/elesaian kesen*an-an antara per)ormane/an- %iin-inkan %an per)ormane /an- men*a%i

ken/ataan. Serin- *!-a %ise,!t per,e%aan antara%as sollen %an %as sein /ait! per,e%aan antara

ken/ataan /an- a%a %an ken/ataan /an-%iin-inkan %ise,!t kesen*an-an kiner*a

per)ormane -ap.

N.6ESIM9AN

6!alitati)pen-alama

MasalaIn)orma

i

6!antitaro%!ksi8 Bia/

@!,. Antara masala

Page 13: Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

7/26/2019 Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-farmasi-kel-7- 13/15

=onto =onto masala:

ak An%ri a%ala seoran- /an- ,eker*a %i Apotek se,a-ai k

Apotek8 s!at! ari pa%a saat pen/etokan ,aran- ke -!%anmasala %alam penerimaan ,aran- /an- ti%ak ses!ai atas

emeaan masala:

ak An%ri melak!kan pen-amatan8 pen/eli%ikan %an men-in)ormasi pen/e,a, ter*a%i kesalaan terse,!t. +ern/ata akesalaan %ari piak BF %alam mem,erikan %a)tar pen-ir

en-am,ilan 6ep!t!san: Melak!kan ret!rn kepa%a piak BF

Page 14: Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

7/26/2019 Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-farmasi-kel-7- 14/15

=onto:

Mana*er toko menerima kel!an %ari kons!men ,a<a ,aran- /aselal! %alam kea%aan r!sakaat.

emeaan masala:

Mana*er toko melak!kan pen-amatan8 pen/eli%ikan %an men-!mp!pen/e,a, masala terse,!t8 tern/ata -!%an- pen/impanan ,aran- %an kotor.

en-am,ilan 6ep!t!san:

6asir mem,eri pen*elasan ,a<a ,aran- ti%ak ,isa %ikem,alikan

Mana*er toko menetapkan ,a<a masala /an- %ia%api ,erkaitakapasitas %an k!alitas pen/impanan ,aran- maka ia mem!t!skamemper,aiki sistem pen/impana ,aran- %i toko n/a terse,!t.

Page 15: Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

7/26/2019 Manajemen Farmasi ( Kel 7 )

http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-farmasi-kel-7- 15/15

 +erima 6asi %%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%