8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
1/21
ManajemankeWirausahaan
Oleh kel 5
1. Arpiani I1A5130942. Andi Wahid I1A5130923. Mimiatin I1A512019
4. I komang I1A5120225. Abdul Kadir I1A512130. !e"i#. $o%ardin
JURUSAN/PROGRAM AGROBISNIS PERIKANAN
FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN
UNIVERSITAS HALU OLEO
KENDARI
2016
ECONOMIC GROWTH AND THE TECHNOLOGY
ENTREPRENEUR
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
2/21
CHAPTER OUTLINE
1. &he 'ntrepreneur()*hallenge
2. &he 'ntrepreneur3. '+onomi+) and the ,irm4. *reati%e -e)tru+tion5. Inno%ation and &e+hnolog
1. &antangan /engu)aha2. Wirau)ahaan3. 'konomi dan peru)ahaan4. *reati%e -e)tru+tion5. Ino%a)i dan &eknologi
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
3/21
TANTANGAN PENGUSAHA
Pengusaha adalah orang-orangyang mengidentifikasi danmengejar solusi antara masalah,kebutuhan, peluang dantantangan. Kewirausahaan adalah
lebih dari penciptaan bisnis dankekayaan . Hal ini difokuskan padapenciptaan sebuah perusahaanbaru yang berfungsi membantumasyarakat dan membuat
perubahan positif .
1
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
4/21
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
5/21
ebagai agen perubahan, pengusaha harusrela menerima kegagalan sebagai potensi hasilusaha mereka. !api, terlepas dari apakahkesempatan yang tepat telah muncul,seseorang dapat belajar untuk bertindaksebagai pengusaha dengan mencoba akti"itasdengan cara murah. Untuk menghindarikegagalan seseorang perlu pengalaman ,Untuk menjadi seorang pengusaha perlu
malakukan usha awal yakni usaha kecil untukmenambah pengalam an dalam berwira usaha
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
6/21
&im pendiri atau indi%idu memilikiketerampilan ang diperlukan olehperu)ahaan
/ara anggota tim mengidentika)ike)empatan ang menarik dan bekera)e)uai kemampuan mereka. Merekamen+iptakan )olu)i untuk ma)alah angteradi
Mereka memperoleh atau memiliki )umber
daa keuangan dan )ik ang diperlukanuntuk melun+urkan bi)ni) denganmenempatkan in%e)tor dan mitra
Mereka menele)aikan pengaturan ataukontrak dengan mitra mereka denganin%e)tor dan memiliki tim pendiri untukmemulai bi)ni) ang baru.
# tahap dalam memulai suatu bisnis $
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
7/21
Pengusaha adalah
deviator yang berani,
imajinatif dan pebisnis
yang mapan . metode
yang meraka gunakan
yakni memanfaatkan
kesempatan untuk
mengkomersilkan
produk baru,
teknologi, proses, dan
pengaturan [Baumol,
2002].
PENGUSAHA2
PE!"#$%$ menerapkan
kreativitas, &ereka memulaui
usaha baru dengan risiko
kegagalan, tetapi terus'
menerus men(ari kesuksesan.Pengusaha membedakan diri
melalui kemampuan mereka
untuk mengumpulkan dan
mengelola pengetahuan, serta
mereka memiliki
kemampuan untuk
memobilisasi sumber dayauntuk men(apai usaha
tertentu atau tujuan sosial
[)uemmerle 2002].
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
8/21
-elapan keterampilan keirau)ahaan
Pengusaha memulai dan mengoperasikan perusahaan sesuai
dengan tujuan. Pengusaha beroperasi dalam konteks dan lingkungan industri pada
saat inisiasi.
Pengusaha mengidentifikasi peluang yang ada
Pengusaha menumpuk dan mengelola pengetahuan dan teknologi.
Pengusaha memobilisasi sumber daya' keuangan, fisik, danmanusia.
Pengusaha menilai dan mengurangi ketidakpastian dan risiko yang
terkait dengan inisiasi dari perusahaan.
Pengusaha memberikan inovatif kontribusi atau setidaknya
sumbangan yang men(akup hal hal baru atau orisinalitas.
Pengusaha mengaktifkan dan mendorong tim kolaboratif dari
orang'orang yang memiliki kemampuan dan pengetahuan yang
diperlukan untuk sukses.
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
9/21
Kemampuan yang dibutuhkan tim
kewirausahaan
&emiliki bakat, pengetahuan, dan
pengalaman dalam industri di mana
peluang terjadi
&en(ari peluang penting dengantantangan yang (ukup besar
*apat memilih kesempatan dalam
singkat Periode+ tepat aktu
&emperoleh kesempatan untuk sebuah
perusahaan
-ngin berhasil+ berorientasi prestasi mampu menampung ketidakpastian
yang tidak pasti dalam usaha
Berusaha uuntuk mengevaluasi dan
mengurangi risiko dari usaha
&en(iptakan visi usaha
&empertahankan Bakat, serta
mempunyai pendidikan dan aasan
yang luas
erampil menjual ide dan memiliki
jaringan mitra potensial
&emiliki bakat, pengetahuan, dan
pengalam
Elemen kemampuan untuk
mengatasi tantangan
/. &u menangani
serangkaian masalah
yang sulit2. &u men(iptakan
solusi
. &u menangani
banyak tugas angguh
dalam menghadapi
masalah1. &au bekerja keras dan
tidak mengharapkan
solusi mudah
. Berkembang dengan
baik dan memiliki
keterampilan dalammeme(ahkan masalah
t t t t t
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
10/21
fa!"# $"%&!&f a!a' (a)faa!
- Kemerdekaan, kebebasan untuk beradaptasi dan menggunakan
pendekatan mereka sendiri untuk bekerja
- Kesuksesan finansial; pendapatan, keamanan finansial
- Realisasi diri; pengakuan, prestasi, status
- Inovasi; menciptakan sesuatu yang baru
- Peran; memenuhi tradisi keluarga, bertindak sebagai pemimpin
- Risiko; potensi hilangnya pendapatan dan kekayaan
- Usaha kerja dan stres; tingkat usaha kerja membutuhkan, jam kerja yang
panjang
a tor- a tor yang guna an orang untu menentu an apa a a an ert n a se aga pengusaha
Fa!"# )*+a!&f
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
11/21
LIMA PERAN!AAN UNUK P"ENSIPENGUSAHA
/. $pakah $nda siap untuk mempunyai pesaing
kuat3
2. $pakah $nda memiliki ketekunan untuk
memulai usaha dari yang ke(il dan tumbuhlambat3
. $pakah $nda bersedia dan mampu bersaing
dengan orang yang mempunyai startegi
yang baik31. $dalah $nda banyak dapat mengambil
keputusan3
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
12/21
Semua pengusaha adalah pekerja di dunia ekonomi
dan bisnis. ekonomi adalah studi tentang produksi,
distribusi, dan konsumsi barang dan jasa.
masyarakat, operasi yang terbaik, bekerja melalui
pengusaha untuk secara efektif mengelola material,lingkungan, dan sumber daya manusia untuk
mencapai kemakmuran. kelimpahan barang-barang
material dan sosial merata adalah tujuan dari
kebanyakan sistem sosial. pengusaha adalah orang-
orang yang mengatur organisasi baru atau solusiuntuk masalah sosial dan ekonomi. mereka adalah
orang-orang yang membuat sistem ekonomi kita
berkembang (Baumol et al., 2007).
EKONOMI DAN PERUSAHAAN3
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
13/21
Sebuah sistem ekonomi adalah sistem untuk
produksi dan distribusi barang dan jasa.
mengingat keterbatasan alam dan keinginan
manusia yang tidak terbatas , sistem ekonomis
skema untuk (1) pemberian kelangkaan dan (2)
meningkatkan sistem untuk meningkatkan
kelimpahan barang dan jasa.
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
14/21
Modal alam mengacu pada
fitur alam, seperti mineral,
bahan bakar, energi, hasil
biologis, atau kapasitas
penyerapan polusi, yang
secara langsung atau tidaklangsung dimanfaatkan
atau berpotensi sistem
sosial dan ekonomi manusia
modal manusia (HC) adalah gabungan pengetahuan, keterampilan, dan
kemampuan karyawan perusahaan. modal organisasi (OC) adalah hardware,
sofware, database, metode, paten, dan metode manajemen organisasi yangmendukung modal manusia. modal sosial (SC) adalah kualitas hubungan
dengan perusahaan pemasok, sekutu, mitra, dan pelanggan
Modal mengacu pada aset keuangan,
seperti uang, obligasi surat berharga,
dan tanah, yang memungkinkan
pengusaha untuk membeli apa yangmereka butuhkan untuk menghasilkan
barang dan jasa.
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
15/21
Tindakan perusahaan didasarkan pada
pengetahuan dari pelanggan, produk,
dan pasarnya. perusahaan harus
mengidentifikasi dan memahami
pelanggan, dan nilai-nilai dan perilakumereka. Pengetahuan tentang
organisasi, desain, dan teknologi
disaring melalui kekuatan dan
kelemahan perusahaan. Perusahaan
bekerja pada semua pengetahuan ini.
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
16/21
Keuntungan dari perusahaan
baru adalah kunci untuk
pertumbuhan ekonomi dan
kemajuan. Dengan
memperkenalkan produk baru dan
berharga, inovator memperolehkekuatan monopoli sehingga
saingan mencari cara untuk
meniru inovasi. Menurunkan
biaya dapat memberikan
perusahaan inovatif keuntungan
yang lebih tinggi dibandingkan
dengan para pesaingnya, yang
harus terus menjual dengan harga
yang lebih tinggi untuk menutupi
biaya mereka lebih tinggi.
*reati%e -e)tru+tion4
Kesimpulannya ekonomi global
selalu tumbuh keatas sehingga
memunculkan perusahaan dan
inovator2 baru dimana
perusahaan tersebut lebihmenunjukan keunggulaannya
dari pada perusahaan yang
telah ada yang pada akhirnya
menurunkan keuntungan dan
menimbulkan resiko kegagalan
yang lebih besar padaperusahaan yang lama.
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
17/21
bagi banak orang peru)ahaan modalintelektual adalah a)et ang paling pentingdalam bi)ni) lebih berharga daripada )iklainna dan a)et keuangan. 6anak
peru)ahaan tergantung pada hak patenmereka hak +ipta dan perangkat lunak dankemampuan dan hubungan orang7orangmereka tepat diterapkan akan menentukankeberha)ilan atau kegagalan. -engandemikian pengetahuan telah menadi 8aktor
ang paling penting dari produk)i.
Inovasi dan Teknologi5
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
18/21
/ada tahun 1949 +humpeter menebutkan bahaino%a)i terdiri dari lima un)ur aitu: 1
memperkenalkan produk baru atau perubahan
kualitati8 pada produk ang )udah ada 2memperkenalkan pro)e) baru ke indu)tri 3 membukapa)ar baru 4 Mengembangkan )umber pa)okan baru
pada bahan baku atau ma)ukan lainna dan 5perubahan pada organi)a)i indu)tri.
INOVASI Adalah proses merubah pengetahuan dan ide menjadi cara yang lebih
baik dalam menjalankan usaha atau menjadibarang dan jasa yang baru atau lebih baik, yang dinilai oleh masyarakat. Proses inovasiberkaitan dengan riset dan pengembangan,komersialisasi, dan diusi teknologi
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
19/21
ukuran ino%a)i dibagi dalam duakelompok aitu ukuran ang
berhubungan dengan output daninput. ;kuran output mi)alna aproduk atau pro)e) baru atau angdikembangkan b per)enta)epenualan dari produk atau pro)e)baru ter)ebut + kekaaan
intelektual ang diha)ilkan patenmerek atau di)ain dan d kineraperu)ahaan.
edangkan ukuran ino%a)iang berkaitan dengan
input adalah a in%e)ta)i dibidang penelitian danpengembangan b
kekaaan intelektual +biaa akui)i)i teknologibaru d biaa produk)i
pertama produk baru ea))et tak beruud
mi)alna gooill 8 biaapema)aran dan pelatihan
untuk produk baru dan gperubahan organi)a)i dan
metode manaerial.
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
20/21
&eknologi dapat dibedakan menadi:
!adical innovation. &eknologiini demikian be)ar
pengaruhna terhadapperu)ahaan )ehingga
membuat berbagaiperubahan ang radikal
bahkan re%olu)iner. /rodukang diha)ilkan mungkinmendapatkan hak paten
mungkin memberikan
kekuatan nata kepadaperu)ahaan. *ontoh
daripada teknologi iniadalah li)trik telepon dantemuan dalam bidang obat7
obatan.
Incremental innovations. Merupakankelanutan dari praktek peru)ahaan ang
)edang berlang)ung. -ampak angditimbulkanna ber)i8at e%olu)ioner. Akan
tetapi teknologi demikian bi)a menadi)umber pendapatan baru peru)ahaan
karena dapat memperpanang produk linidan perbaikan dalam manu8aktur. *ontohdaripada teknologi ini adalah penualan
makanan ang dibekukan minuman )portban radial buku elektronik dan telepon
digital.
8/17/2019 Manajeman kerirausahaan.pptx
21/21
F O
R P E R
H A T I A N M U
T H A N
K O U ! R O T H E R "
A N
# " I " T E R "