MAKALAH KEWIRAUSAHAAN SINDI ARLINA.docx

7/26/2019 MAKALAH KEWIRAUSAHAAN SINDI ARLINA.docx

1/30

TUGAS KEWIRAUSAHAAN IV

Mampu Berfikir Membangun Usaha Baru, Membuat

Akuisisi Dan Merger

SINDI ARLINA

1301093

S1 VIB

DOSEN PENGAJAR : ERNIZA PRATIWI, M.Fa!.,

A"#

PROGRAM STUDI S1 FARMASI

SEKOLAH TINGGI ILMU FARMASI RIAU

$A$ASAN UNIVERSITAS RIAU

PEKANBARU

%01&

Mampu Berfikir Membangun Usaha Baru, Membuat Akuisisi Dan Merger


2/30

KATA PENGANTAR

Pui !an s"ukur sa"a u#apkan keha!irat A$$ah %&T "ang te$ah

memberikan rahmat !an karunia'N"a sehingga tersusunn"a maka$ah

ke(irausahaan ini) Pengembangan pembe$aaran !ari materi "ang a!a pa!a

maka$ah ini, !apat senantiasa !i$akukan *$eh mahasis(a+i !a$am bimbingan

!*sen) Upa"a ini !iharapkan !apat $ebih meng*ptima$kan penguasaan

mahasis(a+i terha!ap k*mpetensi "ang !ipers"aratkan)

Da$am pen"usunan maka$ah ini, pen"usun men"a!ari maka$ah ini

mungkin masih be$um sempurna, masih ter!apat ke$emahan baik !ari segi materi,

teknik penu$isan, segi bahasa "ang !i sampaikan ) a$ ini tentun"a ti!ak $epas !ari

keterbatasan pen"usun, *$eh sebab itu !engan senang hati pen"usun berse!ia

menerima kritik !an saran !ari pemba#a !emi kesempurnaan maka$ah ini)

Pen"usun berharap sem*ga maka$ah ini !apat berguna hen!akn"a)

Pekanbaru, Apri$ -./0

Pen"usun



3/30

DA1TAR 2%2

KATA PENGANTAR ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))-

DA1TAR 2%2 )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))3

BAB / PENDAU4UAN)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) 5

/)/)4atar Be$akang )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))5

/)-)Rumusan Masa$ah ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))6

/)3)Tuuan Penu$isan ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) 6

BAB - PEMBAA%AN )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))0

-)/) Membangun Usaha Baru )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))0

A) 2!e men!irikan Usaha Baru ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))0

B) A$asan Men!irikan Usaha Baru ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))7

8) 8ara Memasuki Usaha Baru ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))/-

-)-) Marger !an Akuisi )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))/-

A) Pengertian Marger !an Akuisi )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))/-

B)M*!e$ 9 M*!e$ Marger !an Akuisi )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))/5

8) A$asan Me$akukan Marger !an Akuisi ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))-5

D) Pr*se!ur Pe$aksanaan Marger !an Akuisi ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))-0

BAB 222 PENUTUP )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))-:

A) KE%2MPU4AN ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))-:

B) %ARAN )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))-:

DA1TAR PU%TAKA )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) 3.



4/30

BAB 2

PENDAU4UAN

/)/ ) 4ATAR BE4AKANG

%esuatu "ang pa$ing penting !a$am berbisnis a!a$ah bagaimana bisnis

tersebut !imu$ai) Memu$ai sesuatu bisnis sama ha$n"a !engan membuat bisnis

baru) Membuat bisnis baru merupakan ha$ "ang pa$ing !asar !a$am memu$ai

kegiatan bisnis !engan mengembangkan e!e 9 i!e serta menguatkan a$asan 9

a$asan mengapa suatu bisnis tersebut !i!irikan

Maka !ari itu para pebisnis per$u untuk memahami bagaimana #ara

memu$ai untuk me$akukan bisnis "ang baik serta membuat bisnis "ang baru

!engan mengembangkan i!e !engan sebaik mungkin) Dengan permu$aan "ang

baik akan membuat perama$an pr*spek kegiatan bisnis ke!epann"a akan mena!i

$an#ar !an !engan me$ihat pe$uang !an memi$ih serrta membuat bisnis "ang baru

akan men!apat ban"ak perhatian k*nsumen sehingga memungkinkan bisnis "ang

akan !ia$ankan akan menghasi$kan pr*fit "ang besar) Namun harus !isertai uga

!engan memanage suatu usaha tersebut ugga !engan baik pu$a)

Pembuatan bisnis baru "ang pa$ing utama a!a$ah !ituukan kepa!a para

pemu$a bisnis "ang masih be$um ter$a$u mengena$ apa itu berbisnis) Pembuatan

usaha baru per$u !ipahami karena men"angkut bagaimana suatu usaha baru

tersebut akan !ike$*$a !an !ikembangkan) %ehingga pemahaman tentang mebuat

bisnis baru a!a$ah sangat penting)

Akti;itas merger Di Amerika %erikat, su!ah merupakan ha$ "ang biasa

tera!i) !i era /:


5/30

/)-) RUMU%AN MA%A4A

' Bagaimana berfikir membangun usaha baru =

' Apa "ang !imaksu! akuisi !an merger =

' Bagaimana membuat akuisi !an merger =

/)3) MAN1AAT PENU42%AN' Mengetahui #ara berfikir !a$am membangun usaha baru

' Mengetahui apa "ang akuisi !an merger

' Mengetahui membuat akuisi !an merger

BAB 22

PEMBAA%AN



6/30

-)/) MEMBANGUN U%AA BARU

A 2!e Men!irikan Usaha Baru

Beberapa pene$itian te$ah berusaha men#*ba untuk menemukan tempat

bermu$an"a i!e pen!irian bisnis berska$a ke#i$) Nati*na$ 1e!erati*n *f

2n!epen!ent Business 1*un!ati*n, menemukan bah(a penga$aman kera

ter!ahu$u men"ebabkan 56> i!e baru) Minat priba!i berum$ah /0> !ari

t*ta$ pene$itian, !an mun#u$n"a kesempatan berum$ah //>)

4*ngene#ker, et) a$$, ?-../@ mengungkapkan beberapa sumber i!e a(a$

pen!irian usaha baru, perusahaan) %umber i!e a(a$ tersebut !apat berasa$

!ari

/ penga$aman priba!i

Dasar utama i!e a(a$ a!a$ah penga$aman priba!i, baik saat bekera

maupun !i rumah) Pengetahuan "ang !i!apatkan !ari pekeraan "ang

terakhir maupun sekarang seringka$i membuat sese*rang untuk

me$ihat kemungkinan untuk mem*!ifikasi pr*!uk "ang te$ah a!a,

memperbaiki pe$a"anan, men!up$ikasi k*nsep bisnis !a$am $*kasi

berbe!a)

- minat

Ka!angka$a minat tumbuh !i $uar statusn"a sebagai minat !an

mena!i bisnis) Misa$n"a, se*rang muri! "ang suka ber*$ahraga ski

mungkin !apat memu$ai bisnis pen"e(aan a$at'a$at ski) Dengan

!emikian, ia men!apatkan penghasi$an !ari kegiatan "ang !ia

senangi)

3 penemuan se#ara ti!ak sengaa

Penemuan se#ara ti!ak sengaa me$ibatkan sesuatu "ang !isebutseren!ipitas ?kemampuan menemukan sesuatu@ atau seenis

kemampuan untuk membuat penemuan "ang !iinginkan se#ara ti!ak

sengaa)

5 re$asi atau bisnis ke$uarga

A!a pepatah bisnis a!a$ah menaga hubungan !an memperban"ak

re$asi) Re$asi a!aka$an"a kerasama "ang akan memun#u$kan i!e



7/30

me$akukan usaha baik se#ara bersama maupun man!iri) ika *rang

tua me$akukan bisnis suka ti!ak suka, mau ti!ak mau, anak !an

ke$uarga akan merasakan susah'enakn"a berbisnis) %eka$i (aktu

anak !an angg*ta ke$uarga akan menemukan i!e bisnis "ang ka!ang

apabi$a !iterapkan akan bera$an)

6 pen#arian i!e !engan penuh pertimbangan

%ebuah i!e a(a$ !apat mun#u$ !ari per#*baan "ang !i$akukan *$eh

(irausaha untuk menemukan i!e baru) Usaha pen#arian "ang

se!emikian rupa !apat berguna karena ha$ tersebut merangsang

kesiapan pikiran, #*nt*h (irausaha "ang berpikir serius mengenai

i!e bisnis baru akan $ebih !apat menerima i!e baru !ari berbagai

sumber) Maa$ah !an tab$*i! $ainn"a merupakan sumber "ang bagus

untuk memper*$eh i!e a(a$) %a$ah satu #ara membangkitkan i!e

a(a$ a!a$ah memba#a tentang kreati;itas (irausaha $ain)

2!e a(a$ ka!ang membutuhkan angka (aktu "ang panang untuk

pen"aringan !an testing) ampir se$uruh i!e apa pun membutuhkan stu!i

"ang hati'hati !an m*!ifikasi sebagai pembukaan untuk pen!ekatan bisnis)

B A$asan Men!irikan Usaha Baru

Berikut ini beberapa a$asan *rang'*rang ingin men!irikan usaha baru

/ Menampi$kan penemuan terbaru atau barang + asa terbaru "ang

!ikembangkan

- Mengambi$ keuntungan !ari $*kasi, pera$atan, pr*!uk atau $a"anan,

pekeraan , pemas*k, !an bankir "ang i!ea$)

3 Menghin!ari pen!ahu$uan "ang ti!ak !iinginkan, kebiaksanaan

pr*ses, !an ikatan sah !ari perusahaan "ang a!a) Prese!en,

kebiakan, pr*se!ur, k*mitmen hukum !ari perusahaan "ang su!ah

a!a "ang ti!ak !iinginkan)

8 8ara Memasuki Usaha

%ebagai penge$*$a !an pemi$ik usaha atau pe$aksana usaha ke#i$

(irausaha !apat memi$ih !an me$akukan tiga #ara "ang !apat !i$akukan *$eh

sese*rang apabi$a ingin memu$ai suatu usaha atau memasuki !unia usaha

"aitu



8/30

/ merintis usaha baru

Memu$ai usaha !imu$ai !ari i!e !asar "ang kuat, bisa

!i(uu!kan !an penuh pertimbangan sera mun#u$ karena kreati;itas

!an in*;asi) Merintis u!aha baru !imu$ai !engan a!an"a i!e !asar

?$*ngene#er, et) a$$, -../@C

i!e a(a$ pen"e!iaan pr*!uk "ang su!ah a!a, tapi be$um

terse!ia pasar bagi k*nsumen

i!e a(a$ "ang me$ibatkan tekn*$*gi baru, "ang !i!asarkan

bagi pen"e!iaan pr*!uk baru pa!a k*nsumen

i!e a(a$ "ang !i!asarkan pa!a pen"e!iaan pr*!uk "ang te$ah

!iperbarui bagi k*nsumen

Merintis usaha baru per$u memperhatikan beberapa ha$ penting

agar usaha tersebut mampu tumbuh !an berkembang !a$am angka

panang) a$ penting tersebut a!a$ah

bi!ang, enis usaha "ang !imasuki

bentuk usaha !an kepemi$ikan

tempat usaha "ang !ipi$ih

*rganisasi usaha

aminan usaha

$ingkungan usaha "ang berpengaruh)

%e#ara umum, a!a 3 ?tiga@ bentuk usaha baru "ang !apat

!irintis "aitu

perusahaan mi$ik sen!iri ?sole proprietorship@, bentuk usaha

"ang !imi$iki !an !ike$*$a sen!iri *$eh sese*rang

persekutuan ?partnership@, suatu kerasama ?as*siasi@ !ua

*rang atau $ebih "ang se#ara bersama'sama mena$ankan

usaha bersama

perusahaan berba!an hukum ?corporation@, perusahaan "ang

!i!irikan atas !asar ba!an hukum !engan m*!a$ saham'

saham)



9/30

- membe$i perusahaan $ain

A!aka$an"a (irausaha menua$ usaha kepa!a (irausaha $ain

karena suatu ha$) &irausaha "ang akan me$akukan pembe$ian per$u

mempertimbangkan resik*'resik*n"a !an harus !i$akukan !engan

hati'hati) Ban"ak a$asan mengapa sese*rang memi$ih membe$i

perusahaan "ang su!ah a!a !aripa!a men!irikan atau merintis usaha

baru, antara $ain

resik* $ebih ren!ah

$ebih mu!ah !a$am memasuki !unia usaha

memi$iki pe$uang untuk membe$i !engan harga "ang !apat

!ita(ar)

Tahap $*gis !an met*!*$*gis "ang !apat !i$akukan pembe$i

usaha untuk mengurangi risik* kerugian a!a$ah

ana$isis kemampuan, keterampi$an, !an minat

buat !aftar #a$*n p*tensia$, !an membatasi han"a pa!a satu

perusahaan) a$ tersebut !igunakan untuk bahan referensi

!a$am mengambi$ sega$a keputusan "ang berhubungan

!engan pembe$ian usaha tersebut)

periksa !an te$iti #a$*n'#a$*n usaha "ang akan !ibe$i

e;a$uasi keuangan, apakah !ana #ukup untuuk membe$i

usaha tersebut

pastikan pera$ihan kepemi$ikan !engan benar !an sah)

Untuk menghin!ari kerugian "ang sangat maha$, se*rang

(irausaha harus memperhatikan ha$'ha$ kritis !a$am ana$isis

pembe$ian seperti berikut

a$asan pemi$ik menua$ sebuah usaha

bagaimana k*n!isi fisik perusahaan

p*tensi pr*!uk !an asa "ang !ihasi$kan

aspek $ega$ "ang per$u !iperhatikan



10/30

k*n!isi keuangan masa sebe$umn"a, kini, !an pr*spek masa

!epan)

Membe$i bisnis "ang su!ah a!a apabi$a !i$akukan !engan

pengamatan sampai imp$ementasi pembe$ian !engan tepat akan

men!atangkan beberapa keuntungan seperti

apabi$a sebe$umn"a perusahaan su!ah berhasi$, maka

!imungkinkan ke !epan !apat terus berhasi$

bisnis "ang su!ah a!a mungkin te$ah bera!a pa!a $*kasi "ang

baik

su!ah memi$iki kar"a(an, pera$atan, perse!iaan, pe$anggan,

!an pemas*k

pemi$ik baru !apat $angsung mena$ankan bisnis

pemi$ik baru !apat memanfaatkan penga$aman pemi$ik

sebe$umn"a)

Namun ti!ak se$aman"a membe$i perusahaan $ain

men!atangkan keuntungan) Berikut beberapa ke$emahan !ari

membe$i usaha

a!a ke#en!erungan ni$ai perusahaan ren!ah

pemi$ik $ama mungkin su!ah men#iptakan #itra buruk

kar"a(an $ama mungkin ti!ak sesuai !engan perubahan

pemi$ik baru

$*kasi, fasi$itas, perse!iaan mungkin su!ah usang

perubahan !an in*;asi su$it !ia$ankan

3 (ara$aba

&ara$aba a!a$ah suatu sistem !istribusi !i mana pemi$ik bisnis

semi man!iri memba"ar iuran !an r*"a$ti kepa!a perusahaan in!uk

untuk menua$ pr*!uk+asa !engan menggunakan f*rmat sistem

bisnisn"a) &ara$aba mena!i a$ternatif memu$ai usaha "ang ban"ak

!iminati saat ini karena berbagai a$asan seperti mu!ah pen!iriann"a,

ik$an bersama, nama su!ah !ikena$, !an $ain'$ain)



11/30

Permasa$ahan umum "ang tera!i !i 2n!*nesia "aitu masa$ah

p*sisi, sebagian besar (irausaha han"a berstatus pnerima (ara$aba

!ari pa!a pemberi (ara$aba) &irausaha(an "ang akan memu$ai

usaha (ara$aba per$u mengetahui !engan te$iti aturan'aturan

peranian kerasama "ang akan !ibuat) Beberapa kuntungan

membe$i (ara$aba "aitu

a!an"a !ukungan !an pe$atihan manaemen

!a"a tarik merk !an mutu pr*!uk !an asa "ang baik

pr*gram ik$an berska$a nasi*na$

men!apat bantuan keuangan

kekuatan membe$i terpusat !an a!a per$in!ungan

terit*ria$

pe$uang berhasi$ $ebih besar

%e!angkan ke$emahan membe$i (ara$aba antara $ain

a!an"a iuran (ara$aba !an pembagian keuntungan

sepenuhn"a mengikuti *perasi stan!art !an kurang

kebebasan

batasan !a$am pembe$ian !an $ini pr*!uk terbatas

pr*gram pe$atihan "ang ti!ak memuaskan

5 bisnis ke$uarga

Bisnis ke$uarga a!a$ah sebuah $embaga bisnis+perusahaan "ang

angg*ta ke$uargan"a se#ara $angsung ter$ibat !i !a$am kpemi$ikan

!an atau abatan+fungsi !a$am perusahaan) Meskipun pen!iri

merupakan kekuatan uatama !a$am memu$ai perusahaan (irausaha,

kebutuhan akan !ukungan bisnis !an bantuan keuangan akan

membuat penge$*$a memper#a"ai angg*ta ke$uarga !ari pa!a *rang

$ain"ang be$um begitu !ikena$) 8epat atau $ambat, pen!iri akan

me$ibatkan pasangan !an angg*ta ke$uarga ke !a$am bisnis, !engan

beberapa a$asan, stan!ar hi!up ke$uarga terkait $angsung !engan

bisnis !an ke$uarga merupakan aset "ang berharga bagi sese*rang)



12/30

Ber!asarkan pene$asan #ara merintis usaha baru !i atas, kita !apat

mengi!entifikasi ke$ebihan !an kekurangan !ari ketiga #ara tersebut ke !a$am

tabe$ sebagai berikut

-)-) MERGER DAN AKU2%2%2

A) Pengertian merger !an akuisisi

Merger a!a$ah penggabungan !ua perusahaan mena!i satu, !imana

perusahaan "ang me'merger mengambi$+membe$i semua assets !an $iabi$ities

perusahaan "ang !i'merger !engan begitu perusahaan "ang me'merger memi$iki

pa$ing ti!ak 6.> saham !an perusahaan "ang !i'merger berhenti ber*perasi !an

pemegang sahamn"a menerima seum$ah uang tunai atau saham !i perusahaan

"ang baru ?brea$e", m"ers, mar#us, /:::, p)6:


13/30

Menurut !am*!aran suatu perusahaan !apat !igabungkan !engan perusahaan $ain

!engan beberapa #ara "aitu

/) Merger

Da$am bahasa in!*nesia isti$ah merger ini sering !isebut !engan penggabungan

perusahaan

-) Akuisisi

Da$am bahsa in!*nesia isti$ah akuisisi perusahaan !isebut !engan isti$ah

pengambi$a$ihan perusahaan

3) K*ns*$i!asi

K*ns*$i!asi sering uga !isebut !engan pe$eburan perusahaan) Dengan isti$ah

k*ns*$i!asi ini !imaksu!kan a!a$ah suatu pr*ses hukum untuk me$eburn"a !ua

buah perusahaan atau $ebih ke!a$am perusahaan ketiga ?perusahaan baru@

sehingga akibatn"a !ua perusahaan atau $ebih ta!i mena!i bubar)

5) Take *;er

Pengambi$a$ihan !iantara !ua perusahaan baik se#ara sukare$a maupun terpaksa

!engan #ara pena(aran ten!er)

6) Ten!er *ffer

Perusahaan mengaukan pena(aran resmi kepa!a pemegang saham untuk

membe$i kemba$i seum$ah $embar saham !engan harga tertentu)

0) Management bu"*uts ?mb*@

%uatu tin!akan sebagian ke#i$ pemegang saham, biasan"a me$ibatkan manaemen

perusahaan untuk mengambi$a$ih kepemi$ikan !engan menggunakan !ana "ang

!iper*$eh !ari menerbitkan *b$igasi ?berhutang@

7) *int ;enture

%uatu pr*gram kerasama !imana sebagian !ari !ua perusahaan bergabung untuktuuan tertentu


14/30

B) M*!e$'m*!e$ merger !an akuisisi

/) M*!e$ merger

a) *ri*nta$

Merger tera!i ketika !ua atau $ebih perusahaan "ang bergerak !i bi!ang in!ustri

"ang sama bergabung "ang bertuuan memper$uas !aerah pemasaran,

memperban"ak sa$uran !istribusi, memperban"ak pr*!uksi, !an met*!e penua$an

8*nt*h trans t; !engan trans 7 mereka bergerak !a$am bi!ang "ang sama "akni

!a$am bi!ang perte$e;isian !i in!*nesia)

b) Ferti#a$

Merger tera!i ketika suatu perusahaan mengakuisisi perusahaan supp$ier atau#ust*mern"a "ang bertuuan memper$uas !aerah pemasaran, memperban"ak

sa$uran !istribusi, memperban"ak pr*!uksi, !an met*!e penua$an)

8*nt*h pt) Uht "ang mempr*!uksi susu !a$am bentuk ka$engan serta #air

mereka bergabung !a$am suatu nama membentuk suatu perusahaan baru "ang

$ebih kuat !an memper*$eh $ebih baik keuntungan, seperi peternak sapi !engan

pabrik pengg*$ahan susu !an pabrik pengepakan pr*!uk)

#) 8*ngeneri#

Merger tera!i ketika perusahaan !a$am in!ustri "ang sama tetapi ti!ak !a$am

garis bisnis "ang sama !engan supp$ier atau #ust*mern"a) Keuntungann"a a!a$ah

perusahaan !apat menggunakan penua$an !an !istribusi "ang sama)

!) 8*ng$*merate

Merger tera!i ketika perusahaan "ang ti!ak berhubungan bisnis me$akukan

merger) K*ng$*merasi ti!ak han"a penggabungan "ang bersifat h*ri*nta$ saa

atau maupun ;erti#a$ saa me$ainkan ke!uan"a) %ehingga bergabung mena!i

sebuah perusahaan "ang kuat) Keuntungann"a a!a$ah !apat mengurangi resik*)

?gitman, -..3, p)7/7@)

8*nt*h perusahaan bakrie "ang bergerak !a$am bi!ang te$ek*munikasi !engan

merek !agang esia, kemu!ian !a$am pertambangan "akni perusahaan ktm, !a$am

bi!ang ku$iner mereka men"e!iakan h*$$an! bakrie, !a$am in!ustr" perte$e;isian

!engan nama t; *ne)



15/30

e) merger ekstensi pasar

Merger ekstensi pasar a!a$ah merger "ang !i$akukan *$eh !ua atau $ebih

perusahaan untuk se#ara bersama'sama memper$uas area pasar) Tuuan merger

!an akuisisi ini terutama untuk memperkuat aringan pemasaran bagi pr*!uk

masing'masing perusahaan) Merger !an akusisi ekstensi pasar sering !i$akukan

*$eh perusahan'perusahan $intas negara !a$am rangka ekspansi !an penetrasi

pasar) %trategi ini !i$akukan untuk mengakses pasar $uar negeri !engan #epat

tanpa harus membangun fasi$itas pr*!uksi !ari a(a$ !i negara "ang akan

!imasuki) Merger !an akuisisi ekstensi pasar !i$akukan untuk mengatasi

keterbatasan eksp*r karena kurang memberikan f$eksibi$itas pen"e!iaan pr*!ukterha!ap k*nsumen $uar negeri)

f) merger ekstensi pr*!uk

Merger ekstensi pr*!uk a!a$ah merger "ang !i$akukan *$eh !ua atau $ebih

perusahaan untuk memper$uas $ini pr*!uk masing'masing perusahaan) %ete$ah

merger perusahaan akan mena(arkan $ebih ban"ak enis !an $ini pr*!uk sehingga

akan menangkau k*nsumen "ang $ebih $uas) Merger !an akuisisi ini !i$akukan

!engan memanfaatkan kekuatan !epartemen riset !an pengembangan masing'

masing untuk men!apatkan sinergi me$a$ui efekti;itas riset sehingga $ebih

pr*!uktif !a$am in*;asi)

P*$a a!a$ah sistem bisnis "ang !iimp$ementasikan *$eh sebuah perusahaan !an

!a$am ha$ ini p*$a merger a!a$ah sistem bisnis "ang akan !ia!*psi atau "ang akan

!ia!ikan a#uan *$eh perusahaan hasi$ merger) K$asifikasi ber!asarkan p*$a

merger terbagi !a$am !ua kateg*ri "aitu

/) M*thership merger

M*thership merger a!a$ah penga!*psian satu p*$a atau sistem untuk !ia!ikan

p*$a atau sistem pa!a perusahaan hasi$ merger) Biasan"a perusahaan "ang



16/30

!ipertahankan hi!up a!a$ah perusahaan "ang !*minan !an sistem p*$a bisnis

perusahaan "ang !*minan ini$ah "ang !ia!*psi)

-) P$atf*rm merger

ika !a$am m*thership merger han"a satu sistem "ang !ia!*psi, maka !a$am

p$atf*rm merger har!(are !an s*ft(are "ang mena!i kekuatan masing'masing

perusahaan tetap !ipertahankan !an !i*ptima$kan) Artin"a a!a$ah semua s"stem

atau p*$a bisnis, sepanang itu baik, akan !ia!*psi *$eh perusahaan hasi$ merger)

K$asifikasi ber!asarkan *b"ek "ang !iakuisisi !ibe!akan atas akuisisi saham !an

akuisisi asset, "aitu

Akuisisi saham

2sti$ah akuisisi !igunakan untuk menggambarkan suatu transaksi ua$ be$i

perusahaan, !an transaksi tersebut mengakibatkan bera$ihn"a kepemi$ikan

perusahaan !ari penua$ kepa!a pembe$i) Karena perusahaan !i!irikan atas saham'

saham, maka akuisisi tera!i ketika pemi$ik saham menua$ saham'saham mereka

kepa!a pembe$i+pengakuisisi) Akuisisi saham merupakan sa$ah satu bentuk

akuisisi "ang pa$ing umum !itemui !a$am hampir setiap kegiatan akuisisi)

Akuisisi tersebut !apat !i$akukan !engan #ara membe$i se$uruh atau sebagian

saham'saham "ang te$ah !ike$uarkan *$eh perser*an maupun !engan atau tanpa

me$akukan pen"et*ran atas sebagian maupun se$uruh saham "ang be$um !an akan

!ike$uarkan perser*an "ang mengakibatkan penguasaan ma"*ritas atas saham

perser*an *$eh perusahaan "ang me$akukan akuisisi tersebut, "ang akan

memba(a ke arah penguasaan manaemen !an a$ann"a perser*an)

Akuisisi aset

Apabi$a sebuah perusahaan bermaksu! memi$iki perusahaan $ain maka ia !apat

membe$i sebagian atau se$uruh akti;a atau aset perusahaan $ain tersebut) ika



17/30

pembe$ian tersebut han"a sebagian !ari akti;a perusahaan maka ha$ ini !inamakan

akusisi parsia$) Akuisisi asset se#ara se!erhana !apat !ikatakan merupakan

/) ua$ be$i ?aset@ antara pihak "ang me$akukan akuisisi aset ?sebagai pihak

pembe$i@ !engan pihak "ang !iakuisisi asetn"a ?sebagai pihak penua$@,

ika akuisisi !i$akukan !engan pemba"aran uang tunai) Da$am ha$ ini

sega$a f*rma$itas "ang harus !ipenuhi untuk suatu ua$ be$i harus

!iber$akukan, termasuk ua$ be$i atas hak atas tanah "ang harus !i$akukan

!iha!apan peabat pembuatan akta tanah)

-) Peranian tukar menukar antara aset "ang !iakuisisi !engan suatu

keben!aan $ain mi$ik !an pihak "ang me$akukan akuisisi, ika akuisisi

ti!ak !i$akukan !engan #ara tunai) Dan ika keben!aan "ang !ipertukarkan

!engan aset merupakan saham'saham, maka akuisisi tersebut !ikena$

!engan nama assets f*r share e#hange, !engan akibat hukum bah(a

perser*an "ang !iakuisisi tersebut mena!i pemegang saham !an perser*an

"ang !iakuisisi)

Untuk me$akukan akuisisi, m*rris ?-...@ mengemukakan a!an"a beberapa ha$

"ang per$u !iketahui ter$ebih !ahu$u

/) 8hara#teristi#s an! sie *f in!ustr" an! #*mpan"

-) %ie *f market an! epe#te! market gr*(th

3) %hare *f market he$! b" the #an!i!ate ?t* be a#Huire!@

5) Barriers t* entr" b" the ne( #*mpetiti*n

6) %tate *f the a#Huisiti*n #an!i!ateIs te#hn*$*g" an! eas" (ith (hi#h it

#*u$! be !up$i#ate! b" the a#Huirer *r b" a #*mpetiti*r

0) 8*mpetiti;e a!;antage *f the a#Huisiti*n #an!i!ateIs pr*!u#t *r ser;i#e



18/30

7) Am*unt *f the in;estment reHuire! b" the a#Huirer an! the pr*e#te!

return rates

saham perusahaan,

se!angkan akuisisi !isebut akuisisi sebagian ika akuisisi !i$akukan !engan

mengambi$ a$ih $ebih !ari 6.> kepemi$ikan saham tetapi kurang !ari /..>)

Akuisisi uga !apat !i$akukan !engan #ara pemba"aran tunai, penerbitan

surat'surat berharga, berbentuk saham ?share s(ap@, *b$igasi,suratutang, !an

surat'surat berharga $ainn"a, !an #ampuran bentuk pemba"aran tunai

!ansuratberharga,

Menurut #*"$e, akuisisi !a$am praktekn"a !apat berbentuk agresi;e,

!efensi;e, !an neg*tiate!) Akuisisi !ikatakan bersifat aggressi;e, ika akuisisi

!i$akukan !engan paksa, "ang pa!a umumn"a memper*$eh tentangan "ang sangat

!ari manaemen perusahaan "ang akan !iambi$ a$ih, sehingga seringka$i !isebut

uga !engan h*sti$e take *;er) Bentuk akuisisi "ang ber$a(anan !ari aggressi;e

a#Huisiti*n ini a!a$ah neg*tiate! take *;er) %e!angkan suatu akuisisi !isebut!engan !efensif, ika tera!i kea!aan ta(ar mena(ar antara manaemen

perusahaan "ang !iambi$ a$ih mengenai pihak mana "ang !isetuui untuk

me$akukan pengambi$a$ihan) Defensi;e a#Huisiti*n ini pa!a umumn"a tera!i

sebagai reaksi !ari aggressi;e take *;er) %e!ikitn"a a!a $ima a$asan p*k*k

perusahaan me$akukan merger !an akuisisi "aitu faster gr*(t, ;erti#a$



19/30

integrati*n, a#Huisiti*n *f intangib$es an! pers*nne$, p*rtf*$i* in;estment, #hange

in in!ustries

3) Manfaat !an resik* merger !an akuisisi

Da$am ban"ak $iterature manaemen strategi !itemukan bah(a merger !an

akuisisi memberikan ban"ak manfaat) Beberapa manfaat "ang mungkin !ihasi$kan

!ari pr*ses merger !an akuisisi menurut !a;i! ?/::


20/30

Keberhasi$an suatu merger !an akuisisi sangat bergantung pa!a ketepatan ana$isis

!an pene$itian "ang men"e$uruh terha!ap fakt*r'fakt*r pen"e$aras atau

k*mpatibi$itas antara *rganisasi "ang akan bergabung) Nei$ m) Ka" ?/::7@, !a$am

bukun"a pattern in #*rp*rate e;*$uti*n, mengungkapkan bah(a merger !an

akuisisi akan ber$angsung sukses apabi$a !iantara perusahaan "ang akan

bergabung memi$iki market $ink !an te#hn*$*gi#a$ $ink) %ementara r*bins ?-...@,

!a$am *rganiati*na$ beha;i*r, menambahkan bah(a k*mpatibi$itas bu!a"a

*rganisasi "ang akan bergabung !a$am sebuah merger seringka$i mena!i fakt*r

n*n ek*n*mi "ang krusia$ !a$am men!ukung keberhasi$an sebuah pr*ses merger)

%e!angkan pring$e !an harris ?/:


21/30

%ustainabi$it" perusahaan sangat tergantung pa!a resp*n pasar "ang p*sitif

terha!ap apa "ang mereka ta(arkan) Meskipun memi$iki kemampuan untuk

mempr*!uksi barang atau asa "ang berkua$itas namun bi$a pasar ti!ak

memberikan resp*n "ang p*sitif maka perusahaan ti!ak akan memper*$eh pr*fit)

%ementara pr*fit merupakan !asar bagi keber$angsungan sebuah perusahaan)

-) 1akt*r tekn*$*gi

Menurut nei$ ka" ?/::7@, perusahaan !apat me$akukan merger !an akuisisi apabi$a

ter!apat kesamaan atau k*mp$ementaritas !a$am ha$ sumber !a"a tekn*$*gi !an

pr*!uksi "ang ia sebut sebagai te#hn*$*gi#a$ $inkages) Te#hn*$*gi#a$ $inkages ini

!apat me$iputi penggabungan pr*ses pr*!uksi karena pr*ses "ang sama seperti

ha$n"a "ang tera!i pa!a h*ri*nta$ merger)

Pr*ses pengembangan pr*!uk uga !apat mena!i sarana tera!in"a sinergi

tekn*$*gi inf*rmasi !a$am satu *rganisasi) Ketika tekn*$*gi "ang !igunakan sama

maka p*tensi sinergi !apat !i#iptakan) Dengan me$akukan pr*ses merger !an

akuisisi se#ara sehat !an suka re$a, p*tensi sinergi akan menghasi$kan ska$a !an

ruang $ingkup ek*n*mi ?e#*n*m" *f s#a$e an! s#*pe@ "ang bermanfaat) Tekn*$*gi

!apat uga !i!efinisikan sebagai kemampuan pr*!uksi !an in*;asi "ang !imi$iki

*$eh perusahaan "ang ter#ermin !ari kua$ifikasi sumber !a"a manusia, ski$$ !an

keah$ian "ang mereka mi$iki, enis pr*!uk "ang mereka ta(arkan serta pera$atan

barang m*!a$ "ang mereka gunakan)

Disini$ah para pengambi$ kebiakan uga mesti berhati'hati) angan sampai

perusahaan hasi$ merger !an akuisisi ma$ah mena!i ti!ak pr*!uktif !ikarenakan

a!an"a kesenangan tekn*$*gi)

3) 1akt*r bu!a"a *rganisasi

Bu!a"a *rganisasi merupakan sa$ah satu aspek n*n ek*n*mis "ang sangat

penting untuk !ipertimbangkan ketika !ua perusahaan atau $ebih me$akukan

merger !an akuisis) Da$am ban"ak kasus merger !an akuisisi !iberbagai



22/30

perusahaan, masa$ah bu!a"a seringka$i mena!i masa$ah "ang sangat krusia$)

4atar be$akang bu!a"a "ang sangat berbe!a !iantara kar"a(an !apat

men"ebabkan kar"a(an enggan untuk me$akukan kera sama, masing'masing

berusaha me$akukan sesuatu ber!asarkan #ara met*!e "ang se$ama ini te$ah

mereka $akukan !iperusahaan $ama mereka, untuk bisa bera!aptasi seringka$i

membutuhkan (aktu "ang $ama)

Bu!a"a *rganisasi !i!efinisikan *$eh r*bins ?-...@ sebagai suatu persepsi

bersama "ang !ianut angg*ta'angg*ta *rganisasi tersebut) %#hein ?/::7@,

men"ebutkan bah(a bu!a"a *rganisasi menga#u kepa!a suatu sistem makna

bersama "ang !ianut *$eh angg*ta'angg*ta "ang membe!akan *rganisasi itu !ari*rganisasi $ainn"a) %ementara k*tter !an heskett ?/::-@ mene$askan bah(a

!a$am *rganisasi, bu!a"a mempresentasikan ;a$ue !an #ara "ang !imi$iki bersama

*$eh *rang'*rang "ang ter$ibat !a$am *rganisasi) Fa$ue sen!iri !ipan!ang sebagai

ke"akinan !asar tentang apa "ang seharusn"a atau ti!ak seharusn"a !i$akukan !an

apa "ang penting !an apa "ang ti!ak penting untuk *rganisasi)

Perbe!aan bu!a"a ini !apat men"ebabkan k*nf$ik) Akibatn"a kera sama

ti!ak mu!ah terbangun, k*hesi;itas *rganisasi $emah, sinergi ti!ak ter#ipta,

akhirn"a pr*!ukti;itas perusahaan hasi$ merger !an akuisisi uga mena!i $ebih

buruk !ari sebe$umn"a)

Perbe!aan bu!a"a *rganisasi tentu !apat !ise$esaikan) Karena memang bu!a"a

sen!iri a!a$ah sesuatu "ang !apat berubah) Namun ha$ tersebut membutuhkan

(aktu !an kemampuan menge$*$a perubahan "ang baik) Karenan"a sebe$um

merger !an akuisisi !i$akukan kiran"a per$u !ipersiapkan m*!e$ transisi bu!a"a"ang bisa !iterima !an !iikuti *$eh segenap k*mp*nen !a$am masing'masing

perusahaan "ang akan merger !an akuisisi

5) 1akt*r keuangan

%a$ah satu a$asan mengapa merger !an akuisisi !i$akukan a!a$ah harapan akan

tera!in"a sinergi me$a$ui penggabungan sumber !a"a beberapa perusahaan)



23/30

Dari sisi finansia$, sinergi ini bermakna kemampuan menghasi$kan $aba

perusahaan hasi$ merger !an akuisisi "ang $ebih besar !ari kemampuan $aba

masing'masing perusahaan sebe$um merger !an akuisisi) %inergi ini$ah "ang

mena!i s"arat a(a$ tera!in"a sebuah merger) %inergi ini kemu!ian

memungkinkan perusahaan hasi$ merger !an akuisisi !apat membia"ai pr*ses

merger !an akuisisi serta mampu memberikan !e;i!en "ang premium kepa!a

pemi$ik m*!a$ perusahaan)

Efek sinergi !ari sebuah merger !an akuisisi bersumber pa!a !ua akti;itas "aitu

sinergi !a$am ha$ *perasi*na$ !an sinergi !a$am ha$ finansia$) %inergi *perasi*na$

!apat tera!i berupa peningkatan pen!apatan ?re;enue enhan#ement@ !anpengurangan bia"a ?#*st re!u#ti*n@)

Da$am praktekn"a, usaha peningkatan pen!apatan ini $ebih su$it !iban!ing usaha

mengurangi bia"a pr*!uksi) a$ ini karena "ang ke!ua $ebih kasat mata !an

terukur sehingga $ebih mu!ah !ii!entifikasi) %ementara sinergi !a$am ha$ finansia$

berhubungan !engan kemungkinan $ebih ren!ahn"a bia"a memper*$eh m*!a$

bagi perusahaan hasi$ merger !an akuisisi !iban!ing bia"a bagi perusahaan

sebe$um merger !an akuisisi)

Para peren#ana merger !an akuisisi #en!erung me$ihat pengurangan bia"a sebagai

sumber utama sinergi *perasi*na$) Pengurangan bia"a ini $ebih ban"ak bersumber

!ari ska$a ek*n*mi "aitu penurunan bia"a per unit pr*!uk "ang !ihasi$kan *$eh

peningkatan ;*$ume pr*!uksi atau ska$a *perasi*na$ perusahaan) Bia"a per unit

pr*!uk "ang tinggi mun#u$ akibat bia"a tetap *perasi*na$ "ang han"a

menghasi$kan *utput "ang se!ikit) Pr*ses "ang meningkatkan um$ah *utput "angkemu!ian berakibat penurunan bia"a per unit ini biasa !isebut sprea!ing

*;erhea!) %umber $ain "ang !apat mengurangi bia"a a!a$ah peningkatan

spesia$isasi tenaga kera !an manaemen, serta penggunaan barang m*!a$ "ang

$ebih efisien, "ang ti!ak mungkin tera!i pa!a tingkat *utput "ang ren!ah)

5) ) Merger 'akuisisi !an perf*rmansi perusahaan



24/30

Merger !an akuisisi, !ipan!ang sebagai sebuah strategi, tentun"a !iharapkan

!apat memberikan fee!ba#k "ang p*sitif bagi perusahaan) 1ee!ba#k p*sitif bagi

perusahaan ini, !apat !ipan!ang me$a$ui berbagai ha$ !iantaran"a a!a$ah

meningkatn"a perf*rmansi perusahaan) Merger !an akuisisi sebagai sebuah

strategi, akan !ianggap sebagai pi$ihan "ang tepat ika me$a$ui penerapann"a

mampu memba(a perusahaan menuu perf*rmansi "ang !iharapkan) Pa!a

ken"ataann"a, merger !an akuisisi, ti!ak se$a$u memba(a perusahaan pa!a

keberhasi$an ?men#apai tuuann"a untuk meningkatkan perf*rmansi@)

Merger pa!a umumn"a menghasi$kan perf*rmansi "ang biasa'biasa saa)

a$ ini sa$ah satu !ipengaruhi *$eh m*tif !ari merger itu sen!iri) Perusahaanme$akukan merger !an akuisisi, !ibarengi *$eh pertimbangan !an tuuan tertentu)

Perusahaan "ang me$akukan merger !an akuisisi tersebut ti!ak se$a$u memi$iki

m*tif meningkatkan perf*rmansi perusahaan) a$ ini sea$an !engan hasi$

pene$itian "ang !i$akukan ra kumar !i in!ia, !imana perusahaan memi$iki

m*tifasi tersen!iri untuk me$akukan merger !an akuisisi, bahkan mungkin !iiringi

*$eh m*tif tersembun"i)

Ber!asarkan pene$itian ra kumar terha!ap merger "ang !i$akukan *$eh

perusahaan'perusahaan !i in!ia pa!a peri*!e /:::'-..-, !iketahui bah(a pa!a

peri*!e tersebut, merger !an akuisisi "ang ber$angsung ti!ak$ah menghasi$kan

peningkatan !an perf*rman#e se#ara finansia$) Merger !an akuisisi "ang tera!i !i

in!ia, tern"ata ti!ak !i!asarkan pa!a m*tif untuk meningkatkan perf*rmansi

se#ara finansia$ atau untuk meningkatkan pr*fit) the !e#isi*n *f mergers ma"

ha;e been inspire! b" the m*ti;e *f empire bui$!ing, market #*ns*$i!ati*n, an!

aHuiring bigger sie

8) A$asan me$akukan merger !an akuisisi

A!a beberapa a$asan perusahaan me$akukan penggabungan baik me$a$ui merger

maupun akuisisi, "aitu

/) Pertumbuhan atau !i;ersifikasi



25/30

Perusahaan "ang menginginkan pertumbuhan "ang #epat, baik ukuran, pasar

saham, maupun !i;ersifikasi usaha !apat me$akukan merger maupun akuisisi)

Perusahaan ti!ak memi$iki resik* a!an"a pr*!uk baru) %e$ain itu, ika me$akukan

ekspansi !engan merger !an akuisisi, maka perusahaan !apat mengurangi

perusahaan pesaing atau mengurangi persaingan)

-) %inergi

%inergi !apat ter#apai ketika merger menghasi$kan tingkat ska$a ek*n*mi

?e#*n*mies *f s#a$e@) Tingkat ska$a ek*n*mi tera!i karena perpa!uan bia"a

*;erhea! meningkatkan pen!apatan "ang $ebih besar !aripa!a um$ah pen!apatan

perusahaan ketika ti!ak merger) %inergi tampak e$as ketika perusahaan "ang

me$akukan merger bera!a !a$am bisnis "ang sama karena fungsi !an tenaga kera

"ang ber$ebihan !apat !ihi$angkan)

3) Meningkatkan !ana

Ban"ak perusahaan ti!ak !apat memper*$eh !ana untuk me$akukan ekspansi

interna$, tetapi !apat memper*$eh !ana untuk me$akukan ekspansi eksterna$)

Perusahaan tersebut menggabungkan !iri !engan perusahaan "ang memi$iki

$ikui!itas tinggi sehingga men"ebabkan peningkatan !a"a pinam perusahaan !an

penurunan ke(aiban keuangan) a$ ini memungkinkan meningkatn"a !ana

!engan bia"a ren!ah)

5) Menambah ketrampi$an manaemen atau tekn*$*gi

Beberapa perusahaan ti!ak !apat berkembang !engan baik karena ti!ak a!an"a

efisiensi pa!a manaemenn"a atau kurangn"a tekn*$*gi) Perusahaan "ang ti!ak

!apat mengefisiensikan manaemenn"a !an ti!ak !apat memba"ar untuk

mengembangkan tekn*$*gin"a, !apat menggabungkan !iri !engan perusahaan

"ang memi$iki manaemen atau tekn*$*gi "ang ah$i)6) Pertimbangan paak

Perusahaan !apat memba(a kerugian paak sampai $ebih -. tahun ke !epan atau

sampai kerugian paak !apat tertutupi) Perusahaan "ang memi$iki kerugian paak

!apat me$akukan akuisisi !engan perusahaan "ang menghasi$kan $aba untuk

memanfaatkan kerugian paak) Pa!a kasus ini perusahaan "ang mengakuisisi akan

menaikkan k*mbinasi pen!apatan sete$ah paak !engan mengurangkan



26/30

pen!apatan sebe$um paak !ari perusahaan "ang !iakuisisi) Bagaimanapun merger

ti!ak han"a !ikarenakan keuntungan !ari paak, tetapi ber!asarkan !ari tuuan

memaksimisasi keseahteraan pemi$ik)

0) Meningkatkan $ikui!itas pemi$ik

Merger antar perusahaan memungkinkan perusahaan memi$iki $ikui!itas "ang

$ebih besar) ika perusahaan $ebih besar, maka pasar saham akan $ebih $uas !an

saham $ebih mu!ah !iper*$eh sehingga $ebih $ikui! !iban!ingkan !engan

perusahaan "ang $ebih ke#i$)

7) Me$in!ungi !iri !ari pengambi$a$ihan

a$ ini tera!i ketika sebuah perusahaan mena!i in#aran pengambi$a$ihan "ang

ti!ak bersahabat) Target firm mengakuisisi perusahaan $ain, !an membia"ai

pengambi$a$ihann"a !engan hutang, karena beban hutang ini, ke(aiban

perusahaan mena!i ter$a$u tinggi untuk !itanggung *$eh bi!!ing firm "ang

berminat ?gitman, -..3, p)7/5'7/0@)

D) Pr*se!ur pe$aksanaan merger !an akuisisi

Pr*se!ur hukum tentang pe$aksanaan merger !an akuisisi pe!*mann"a !i!apatkan

!a$am berbagai aturan hukum tentang merger !an akuisisi !anpenabarann"a

!i!apatkan !a$am praktek hukum sehari'hari tentang merger !an akuisisi) %e#ara

garis besarpr*se!ur hukum tentang merger !an akuisisi "ang umum a!a$ah

sebagai berikut

/) Penaakan bagi ke!ua perusahaan tentang kemungkinan untuk me$akukan

merger !an akuisisi

-) Di$akukan $angkah'$angkah persiapan *$eh ke!ua perusahaan "ang akan

me$akukan merger !an akuisisi

3) Para pihak !a$am merger atau pihak pengakuisisi mu$ai menunuk pihak'pihak

"ang ter$ibat !a$am pr*ses pe$aksanaan merger !an akuisisi seperti $a("er,

akuntan, peni$ai, n*taris, k*nsu$tan paak, !an $ain'$ain

5) Direksi !ari ke!ua be$ah pihak !a$am merger atau !ireksi perusahaan

pengakuisisi membuat pr*p*sa$ untuk merger !an akuisisi



27/30

6) Pr*p*sa$ merger !an akuisisi tersebut !ituangkan !a$am ran#angan merger !an

akuisisi

0) Pengumuman isi ringkasan ran#angan merger atau akuisisi ke!a$amsurat kabar

7) Memanggi$ !an membuat rapat umum pemegang saham bagi masing'masing

perusahaan !engan agen!a antara $ain men"etuui ran#angan merger atau akuisisi


28/30

men"ukai ta(aran bi!!ing firm, mereka !apat menahan sahamn"a !an

ti!ak menua$ kepa!a pihak bi!!ing firm) !a$am akuisisi saham,

perusahaan "ang membe$i !apat berurusan $angsung !engan pemegang

saham perusahaan "ang !ibe$i !engan me$akukan ten!er *ffer sehingga

ti!ak !iper$ukan persetuuan manaemen perusahaan)karena ti!ak

memer$ukan persetuuan manaemen !an k*misaris perusahaan, akuisisi

saham !apat !igunakan untuk pengambi$a$ihan perusahaan "ang ti!ak

bersahabat ?h*sti$e take*;er@) akuisisi aset memer$ukan suara pemegang

saham tetapi ti!ak memer$ukan ma"*ritas suara pemegang saham seperti

pa!a akuisisi saham sehingga ti!ak a!a ha$angan bagi pemegang saham

min*ritas ika mereka ti!ak men"etuui akuisisi ?hariant* !an su!*m*,

-../, p)053'055@)

ke$emahan akuisisi

- ika #ukup ban"ak pemegang saham min*ritas "ang ti!ak men"etuui

pengambi$a$ihan tersebut, maka akuisisi akan bata$) Pa!a umumn"a

anggaran !asar perusahaan menentukan pa$ing se!ikit !ua per tiga ?sekitar

07>@ suara setuu pa!a akuisisi agar akuisisi tera!i)

- apabi$a perusahaan mengambi$ a$ih se$uruh saham "ang !ibe$i maka tera!i

merger) Pa!a !asarn"a pembe$ian setiap aset !a$am akuisisi aset harus

se#ara hukum !iba$ik nama sehingga menimbu$kan bia"a $ega$ "ang

tinggi) ?hariant* !an su!*m*, -../, p)053@

BAB 222

PENUTUP

A) Kesimpu$an

Tuuan sese*rang mena!i (irausaha(an umumn"a a!a$ah untuk

memenuhi kebutuhan ek*n*mi)

Usaha ke#i$ a!a$ah usaha "ang !imi$iki se#ara in!epen!en !imana

kegiatan "ang !ibi!angin"a tersebut ti!ak !*minan !an memenuhi stan!ar

tertentu)



29/30

Merger a!a$ah penggabungan !ua perusahaan mena!i satu, !imana

perusahaan "ang me'merger mengambi$+membe$i semua assets !an

$iabi$ities perusahaan "ang !i'merger !engan begitu perusahaan "ang me'

merger memi$iki pa$ing ti!ak 6.> saham !an perusahaan "ang !i'merger

berhenti ber*perasi !an pemegang sahamn"a menerima seum$ah uang

tunai atau saham !i perusahaan "ang baru

Akuisisi a!a$ah pengambi$'a$ihan ?take*;er@ sebuah perusahaan !engan

membe$i saham atau aset perusahaan tersebut, perusahaan "ang !ibe$i

tetap a!a)

B) %ARAN

Maka$ah ini penu$is susun !engan se!erhana, sehingga besar kemungkinan

ban"ak kesa$ahan !an kekurangan !a$am maka$ah ini) J$eh karena itu, penu$is

mengharapkan kebesaran hati teman'teman !an pemba#a agar kiran"a

memberikan kritik !an saran "ang !apat me$engkapi kekurangan maka$ah ini)

DA1TAR PU%TAKA

A)B %usant*,) ?-..5@)Menjadi Super Company;Melalui Budaya Organisasi Yang

Tangguh Dan Futuristic) uantum BisnisManaemen) akarta8*"$e Brian) -...)Mergers and Acquisitions) Ama#*m ) Ne( L*rk )

1ua!", Munir) -..


30/30

Rambat 4upi"*a!i !an er* &a#ik) /::0 (a%asan $e%irausahaan ) Cara

Mudah Menjadi %irausaha) 4embaga Penerbit 1aku$tas) Ek*n*mi

Uni;ersitas 2n!*nesia)

%a(ir, Agnes) -..5)$e*ija#an !endanaan Dan $estru#turisasi !erusahaan) PT

Grame!ia PU)akarta

%ahria$, M)M, Dr) Derma(an) -..7) Manajemen $euangan +anjutan) Mitra

&a#ana Me!ia)akarta

MAKALAH KEWIRAUSAHAAN SINDI ARLINA.docx

Documents