het ONDERNEMERS BELANG B E L A N G het ONDERNEMERS NR. 4 2011 DE BARONIE Geen Europese scepsis op Logistic Center Hazeldonk-Meer ADR en Synergie bundelden krachten Van Ede transformeert acteur weer in regisseur Marie-Cecile Roovers spreekt Klantentaal Terugtredende overheid trekt rook- gordijn op rond aansprakelijkheid •••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
het ONDERNEMERS BELANG
B E L A N G
het ONDERNEMERSNR. 4 2011
DE BARONIE
Geen Europese scepsis op Logistic Center Hazeldonk-Meer
MK2 Audiovisueel.Voorop in kennis, techniek en apparatuur.
MK2 Audiovisueel. Liever innovatief.
Voel u als een vis in het water met de audiovisuele oplossingen van MK2 Audiovisueel. Wij onderscheiden ons door de unieke combinatie van producten, het schrijven van aangepaste software en het optimaal integreren van de technieken binnen de klantsituatie.
Met behulp van AV apparatuur communiceert u efficiënter en blijft informatie langer behouden. Denk aan narrowcasting, webcasting, videoconferentie en interactief presenteren. Daarnaast bieden wij detachering van personeel, service op locatie en remote beheer.
Onze Lieve Vrouwelyceum bespaart op energierekening
Het Onze Lieve Vrouwelyceum in Breda bespaart flink op de energierekening
dankzij een grote zonne-installatie die afgelopen zomer op het dak is geplaatst.
“In samenwerking met Schouten Advies Groep gaan we in de aankomende
periode mogelijk ook alle verlichting in de school vervangen door energiebespa-
rende varianten. In totaal worden we daarmee maar liefst 20 procent zuiniger
in het verbruik”, aldus rector Clarijs van OLV. Marc Schouten, directeur van de
Schouten Advies Groep: “We hebben gekozen voor een combinatie van energie
opwekken en besparen. Deze integrale aanpak levert altijd het beste resultaat
op. Uit berekening kwam naar voren wat de totale besparing zou zijn, kijkend
naar het gebouw en de functionaliteiten die er in zitten. Samen met Duurstroom
zijn we het plan gaan uitvoeren, en nu al is het resultaat zichtbaar. Met de
zonnepanelen laten we zien dat er praktische en eenvoudige manieren zijn om
zelf energie op te wekken. Het is een soort kleine energiecentrale waarmee je in
een eigen behoefte voorziet”.
Moderne winterberging voor jachten in Geertruidenberg
De familie Nieuwenhuijsen heeft in Geertruidenberg een stijlvolle, moderne
winterberging voor jachten gerealiseerd naast hun scheepswerf Nederlof. Er zijn
diverse mogelijkheden waaruit de jachteigenaar kan kiezen: een overdekte, op
de juiste temperatuur gehouden stallingplaats (2000 m²), een overdekte ligplaats
of een plek op het buitenterrein (12000m²). Voor de wat kleinere jachten is de
bootgarage een optie, een op maat gemaakte ruimte die eveneens verwarmd
kan worden. Heeft u een speedboot of sloep, dan behoort een plekje onder de
boatport (2000m²) tot de mogelijkheden of op het buitenterrein. De stalling
wordt uitgevoerd door deskundig personeel dat beschikt over de modernste
travellift. Voor het vervoer naar de stallingplaats maakt men gebruik van een trans-
porteur (50 ton). Ook kan de eigenaar van het jacht een privé werkloods huren
voor het noodzakelijke onderhoud. Meer informatie via telefoon 0162-512290.
Werkgevers onderschatten dagje ziek van werknemer
Veel werkgevers nemen het ‘dagje ziek zijn’ van de werknemer niet serieus. Het
probleem van kortdurend verzuim zit in de herhaling. Verzuim en vooral de
frequentie van verzuim toont een patroon dat zich over de jaren herhaalt en
dat in ongeveer 50 procent van de gevallen binnen vier jaar leidt tot langdurig
verzuim. Werkgevers in Nederland zijn gemiddeld 15 procent van de totale
verzuimkosten kwijt aan kort verzuim. Dat stelt Rob Hoedeman, verzuimexpert
bij 365/ArboNed. De HR-dienstverlener 365 heeft een analyse uitgevoerd onder
ruim 1 miljoen werknemers. Van het totale verzuim is 72 procent kortdurend.
Volgens Hoedeman is herhaling het grootste probleem van kortdurend verzuim.
Frequent verzuim verstoort de planning, ontregelt de personele bezetting, is
slecht voor de sfeer en is ‘besmettelijk’. Een terugkerend patroon stopt niet als
je er geen aandacht aan besteedt. Het bespreekbaar maken van dit verzuim én
het vergroten van de bevlogenheid van werknemers is cruciaal om kort frequent
verzuim te verlagen en te voorkomen.
Renault Master Bestelauto van het Jaar 2012
De Renault Master is verkozen tot Bestelauto van het Jaar 2012, zo is bekendgemaakt door het onafhankelijke vakblad Automobiel Management. De vakjury van de
jaarlijkse verkiezing prijst de Master om zijn gunstige kilometerkostprijs en het hoge serviceniveau van de Renault PRO+ Centers. De Master neemt de prestigieuze
titel over van de Renault Trafic, die Bestelauto van het Jaar 2011 is. De Renault Master is een nieuwe deelnemer aan de Bestelauto van het Jaar-verkiezing en heeft
zich in korte tijd ruimschoots bewezen. ‘Hierbij profiteert de Master duidelijk van de professionaliteit van de Renault dealerorganisatie’, zegt de vakjury. De specifieke
uitvoering van de Master die de winst voor Renault brengt, is een verlengde en verhoogde uitvoering: de L2H2. ‘Een auto waar je je petje in letterlijke zin dus niet voor
hoeft af te nemen, al doen we dat natuurlijk wel’, aldus de jury. ‘De Master eindigt bij alle criteria in de toptien en boekt de grootste winst op het belangrijke punt
kilometerkostprijs.’
Kort nieuws
ADVERTENTIE
MK2 wint International Funeral Award
Op 22 oktober vond het gala met de uitreiking van de International Funeral Award plaats. MK2 Audiovisueel, gevestigd in
onder meer Breda, won in de categorie Beste Serviceverlener Nederland met een vernieuwde versie van AkoestIQ en ont-
ving tevens de Adelaarstrofee als overall winnaar van de verschillende categorieën. AkoestIQ is hét slimme muzieksysteem
van MK2 dat speciaal voor de uitvaartbranche ontwikkeld is. Naast het eenvoudig plannen van diensten en het selecteren
van muziek is AkoestIQ ook eenvoudig en praktisch in gebruik doordat de afspeelapplicatie bediend kan worden middels
een touchpanel in de aula. Nieuw dit jaar is de koppeling met LiveUitvaart.nl van Company Webcast. LiveUitvaart.nl maakt
het mogelijk om met behulp van een webcast-encoder, licentie en audiovisuele apparatuur een dienst op te nemen en
zowel live als achteraf online beschikbaar te stellen.
De medewerkers van MK2 Audiovisueel met de Award (Fotografie:Suzanne Bohncke)
Dicht het gat tussen vraag en aanbod
Ongebruikte kantoorgebouwen, laptops, ideeën en contacten: samen hebben we meer
welvaart en creativiteit dan we nodig hebben. In het boek Durftevragen kun je lezen hoe je
deze overwaarde kunt benutten, gewoon door te vragen! Nils Roemen en Fanny Koerts
beschrijven hoe durftevragen Nederland heeft veroverd. Mede dankzij sociale media als
Twitter en de hashtag #durftevragen groeide het uit van een sympathiek idee tot een
fenomeen, een nieuwe manier van denken. Lees praktische tips en inspirerende ervaringen
van mensen die erin slaagden voor elkaar te krijgen wat ze wilden. Ontdek hoe ook jij slim
kunt samenwerken met mensen binnen en buiten je netwerk. Durftevragen, en help mee om
het gat tussen vraag en aanbod te dichten – er is genoeg voor iedereen. Durftevragen is onder
meer verkrijgbaar via managementboek.nl en bol.com.
Gratis advies voor de ontwikkeling van uw personeel
Wilt u de effectiviteit en output van uw medewerkers verhogen en daar des-
kundige en praktische ondersteuning bij ontvangen? Meld u dan aan voor het
project Excelleren.nu. Juist in deze tijd is het belangrijk om te investeren in uw
personeel en ervoor te zorgen dat u klaar bent voor de toekomst. Via opleiding
en training, maar ook door anders (samen) te werken en te leren van elkaar.
Investeren in de ontwikkeling van uw medewerkers zal een positieve uitstraling
hebben op uw bedrijf en uw personeel en leiden tot een beter bedrijfsresultaat.
Via Excelleren.nu kan aan bedrijven in Noord-Brabant en Zeeland met minimaal
tien medewerkers advies op maat worden geboden op het gebied van groei en
ontwikkeling van uw medewerkers. Gratis. Dit wordt uitgevoerd door een HR
adviseur met ruime ervaring met opleidingsvragen, de ontwikkeling van orga-
nisaties en de groei van medewerkers. Wees er snel bij, want er kunnen slechts
twaalf bedrijven deelnemen! Meer informatie via 06 5424 6688 en
ACTIE ACTIE ACTIE ACTIEHuur nu een nieuwe Still RX20-20, 4800 mm hefhoogte,
2000 kg hefvermogen, Side shift voor €578,- per maand, inclusief onderhoud en reparaties, looptijd 60 maanden.
BEGIN DE ZOMER OP EEN WEL HEEL BOURGONDISCHE MANIER!
De lucht is blauw, de zon schijnt, de vogeltjes fl uiten en iedereen is vrolijk. Het lijkt nog ver weg, maar voor we het weten begint de zomer. Om dat te vieren organiseert Bourgondisch Breda BUITEN-GEWOON DINEREN.
Een natuurlijk en puur event voor ondernemers en hun medewerkers, in de weilanden van Breda. Gezonde en smaakvolle streekgerechten van een
topcateraar, toepasselijk entertainment en een prachtig decor.
BUITEN-GEWOON DINEREN vindt plaats op 21 juni 2012. Inschrijven kan al, via www.bourgondischbreda.nl (€ 49,- p.p.)
Ga mee naar buiten allemaal…
BUITEN-GEWOON DINEREN
21 JUNI 2012
KOM DE ZOMER VIEREN
BOURGONDISCH BREDA. DE PITTIGSTE BEURS- EN B2B NETWERKEVENTS
MELD JE NU AL AAN: WWW.BOURGONDISCHBREDA.NL
Pow
ered
by:
Bare
d &
Tutc
hCom
mun
icat
ion
Voor elke onderneming een wassende
oplossing!
De topklasse in autowassen!Spinveld 21 4815 HR Breda - 076-5153276 - www.ANACcarwas.com
ANAC heeft vest ig ingen in; Ni jmegen (Energieweg), Ni jmegen (Dukenburg), Arnhem ( IJsseloord), Arnhem (Overmaat), Nieuwegein, Ri jswi jk, ’s -Her togenbosch, Breda, Eindhoven, Ti lburg ,
Brussel (BE), Antwerpen (BE), Borsbeek (BE)
11 overdekte wasboxenma. t/m zo. onbeperkt
wassen
vanaf E4,-
na elke wassingGRATIS
stofzuigen
€ 1 5 9 , 9 5 | Ø 4 8 m m
HEEFT U INTERESSE IN EEN RECLAME ACTIE MET TUTTI MILANO? NEEM GERUST CONTACT MET ONS OP!
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Marco Magielse
het ONDERNEMERS BELANG
De horeca is de gastheer van de samenleving en kan dus nooit op een aantasting van de
veiligheid reageren door de deuren te sluiten. Maar in de praktijk blijkt dat ook niet nodig.
Koninklijke Horeca Nederland, de op drie na grootste werkgeversorganisatie van het land,
reageert snel en efficiënt op elk teken van een verharding van de samenleving. Samen-
werkingsverbanden met lokale overheden en bruikbare adviezen voor Den Haag hebben
de voorbije jaren tot een breed spectrum aan maatregelen geleid om de horeca minder tot
target van overvallers en andere geweldplegers te maken. Maar meer veiligheid in de ene
sector heeft helaas vaak meer onveiligheid in de andere tot gevolg. En honderd procent
veiligheid is niet realiseerbaar. “De term ‘ongeluk’ is niet voor niets bedacht.”
Horeca slaagt erin veiligheid op een hoog peil te houden:
Collectieve oplossingen voor
een collectief probleem
Toon Naber is inmiddels sinds een dik
jaar voorzitter van Koninklijke Horeca
Nederland. De man die het Utrechtse
Karel V transformeerde van een historische
ruïne in een modern en goedlopend vijf sterren
hotel, en die in 2009 genomineerd werd als
de Meest Markante Horecaondernemer, heeft
een duidelijke missie voor KHN. “De grote
uitdaging voor de komende jaren is
bestuurlijke vernieuwing en daarover zijn we
nu hard aan het denken en discussiëren. We
beschikken over sterke lokale besturen en
bestuurders, daar hoeft niets aan te ver-
anderen. Maar we kennen ook een sectorale
indeling, en het is de vraag of die nog wel
helemaal van deze tijd is. We zien namelijk
steeds meer bedrijven buiten onze branche
Toon Naber: “Veiligheid is voor Koninklijke
Horeca Nederland een item dat continu
hoog op de agenda staat”
het ONDERNEMERS BELANG
“Onze vaste gesprekspartners, zoals de
rijksoverheid, weten die houding ook te
waarderen,” aldus Toon Naber. “Het strafbaar
stellen van de verkoop van alcoholische
dranken aan jongeren onder de zestien
bijvoorbeeld is een voorstel van ons, waarbij
integrale verantwoordelijkheid een belangrijk
deel van de oplossing is. Hetzelfde geldt voor
collectieve horecaontzeggingen. Als iemand
zich ernstig misdraagt moet het mogelijk zijn
dat die voor een bepaalde tijd in alle horeca-
gelegenheden binnen een stad of dorp de
toegang wordt ontzegd. Om dezelfde reden
kunnen we afspraken met de lokale politie
maken, zodat een raddraaier die op het plein,
of in ieder geval buiten de horecazaak, over
de schreef gaat direct wordt opgepakt en
niet urenlang stampij mag blijven maken.
Dit soort afspraken zijn erop gericht om
geen grijs gebied te laten ontstaan tussen
de verantwoordelijkheden van de horecaon-
dernemer (en zijn portiers) enerzijds en de
handhavers van de openbare orde anderzijds.
Wij geloven in het gezamenlijk oppakken van
onze verantwoordelijkheden, met als doel de
collectieve veiligheid te vergroten.”
Om diezelfde reden is Koninklijke Horeca
Nederland er een voorstander van ook andere
partijen bij het veiligheidsbeleid te betrekken.
“Net als iedereen wil de horecaondernemer
niet dat jongeren onder de zestien in zijn zaak
alcohol drinken,” zegt Toon Naber, “maar
wij vinden wel dat het niet enkel zijn verant-
woordelijkheid kan zijn die jongeren van de
alcohol af te houden. Dat is óók een taak van
ouders, leerkrachten, overheid én een
verantwoordelijkheid van de jongeren zelf.“
Te lage kostenpost
Organisatorische maatregelen blijven de
belangrijkste focus om de veiligheid te
verbeteren of in ieder geval op een hoog
niveau te houden. De techniek, in de vorm
van onder meer camera’s, is echter wel een
onmisbaar hulpmiddel daarbij. Volgens
Toon Naber heeft de voorbije recessie geen
noemenswaardige invloed gehad op het
investeringsniveau in beveiligingsapparatuur
in de horeca. “In de eerste plaats zijn veel
installaties simpelweg wettelijk verplicht
en wordt er door tal van keuringsinstituten
op de naleving ervan toegezien. Maar in de
tweede plaats zijn de kosten die hiermee
gemoeid zijn te laag om het zinvol te maken
erop te bezuinigen. Er zijn voor horeca-
ondernemers dan andere grote kostenposten
om op te letten, zoals de inzet van personeel
of energiebeheer. Daarin kan een bedrijf in
slechte tijden snijden. Maar ook die slechte tijd
lijkt voor de horeca stilaan achter ons te liggen.
De hotels doen het onderhand weer redelijk
goed, de restaurants en zalenverhuurders
hebben het wat moeilijker uit het dal te kruipen.”
Voortdurende aandacht
Duidelijk is ook dat veiligheid voor Koninklijke
Horeca Nederland een item is dat continu
hoog op de agenda staat. Dat er geregeld iets
wordt georganiseerd als een ‘Week van de
Veiligheid’ betekent niet dat er de overige
52 weken van het jaar geen aandacht voor
het onderwerp is, integendeel. “We bestaan
als werkgeversorganisatie inmiddels ruim
125 jaar. Dat heeft onze bestuurders een
besef van continuïteit gegeven” zegt Toon
Naber. “We zijn bijvoorbeeld al sinds 2005
met de overheid in gesprek over de invulling
van de nieuwe Drank- en Horecawet. In die
zes jaar zijn er in Den Haag al drie kabinetten
de revue gepasseerd, maar wij zijn er nog
steeds. Ik denk dus dat wij ook in de toekomst
op organisatorisch en juridisch vlak nog veel
zinvols kunnen bijdragen aan het verhogen
van de veiligheid, al zeg ik er wel bij dat er
zich altijd kleinere en grotere incidenten
zullen voordoen. 100% veiligheid is een
illusie. De term ‘ongeluk’ is niet voor niets
bedacht.” www.khn.nl
zich op onze kerntaken – eten, drinken,
slapen en recreëren – toeleggen. Denk aan
de bed & breakfasts en het agrotoerisme
dat overal opkomt. Moeten wij die nieuwe
bedrijvigheid negeren, bevechten of juist
de samenwerking ermee zoeken? We zijn
geneigd tot het laatste. Wat we daarbij vooral
belangrijk vinden is dat er een gelijk speelveld
ontstaat. Het kan niet zo zijn dat horecabedrijven
aan strenge regelgeving moeten voldoen en
deze andere bedrijven niet.”
Contant geld als boosdoener
En het is ook bij relatief nieuwe bedrijven dat
de onveiligheid toeneemt. Terwijl de horeca
er in is geslaagd het aantal overvallen op
restaurants en hotels te doen minderen
neemt dat op bijvoorbeeld maaltijdbezorgers
toe. Het is een bekend patroon: toen de banken
onneembare vestingen werden richtten de
criminelen hun aandacht op tankstations,
naarmate ook daar het gepantserd glas zijn
intrede deed dwaalden ze opnieuw naar
makkelijker doelwitten af. De aanwezigheid
van contant geld werkt daarbij als een
brandende lamp op motten en andere nacht-
vlinders. “Precies om die reden hebben we
tijdens de ‘Week van de Veiligheid’ het
pinnen aangemoedigd. Die actie leerde ons
dat veel ondernemers wantrouwig stonden
tegenover dit betaalmiddel om redenen
die totaal achterhaald waren – te duur, te
omslachtig, onveilig. Ook voor maaltijd-
bezorgers hebben we concrete en effectieve
tegenmaatregelen voorgesteld, zoals mobiel
pinnen of vooraf betalen via internet. De
actie leverde ons direct al meer dan duizend
aanvragen om informatie op.”
Integrale verantwoordelijkheid
Koninklijke Horeca Nederland is geen vereni-
ging die eindeloos overlegt om het overleg-
gen maar waar resultaatgericht handelen in
de cultuur is ingebakken.
‘Bedrijfsleven en overheid hebben elkaar nodig’
Nieuwe economie rond
duurzaamheid groeit snel
het ONDERNEMERS BELANG
GDO-directeur Henk Klein houdt een presentatie in duurzaamheidscentrum Weizigt in Dordrecht. (Foto GDO)
Duurzaamheid is een van de snelst
groeiende economische takken ter
wereld. Vorig jaar werd een groei
bereikt van dertig procent. Als je nu niet
aanhaakt heb je geen bestaansrecht meer,”
verzekert Jan Rotmans, hoogleraar Duurzame
Transities aan de Erasmus Universiteit Rotter-
dam en trekker van Urgenda, organisatie voor
versnelde ontwikkeling van duurzaamheid en
innovatie in Nederland. Hij is groot voor-
stander van icoonprojecten, om van daaruit
te kunnen leren en vervolgens te kunnen
opschalen.“Bedrijfsleven en overheid hebben
elkaar daarbij nodig. Geen van de partijen
kan het alleen. Samen kun je meer bereiken.
Nu is het zaak om na de koplopers op het
gebied van duurzaamheid het peloton te
bereiken. Er zijn zo’n twee miljoen mensen
die wel anders willen, maar momenteel nog
een handelingsperspectief missen. Zij zijn
makkelijk te benaderen.”
De vereniging Gemeenten voor Duurzame
Ontwikkeling (GDO) kan daarin een rol
spelen. GDO vormt een landelijk netwerk van
gemeentebestuurders, dat vooral burgers wil
betrekken bij duurzame ontwikkelingen. Het
streven is om regionale netwerken te bouwen
waarin overheid, maatschappelijke organisa-
ties, burgers en bedrijfsleven samenwerken
aan een duurzame regio. “Elkaar ontmoeten,
communiceren, van elkaar leren en concreet
met duurzaamheid aan de slag, dat is de
bedoeling,” zegt GDO-directeur Henk Klein.
Bereik
Bij GDO zijn inmiddels ruim honderd
gemeenten aangesloten. De medewerkers
voor Natuur- en Milieueducatie (NME) in
deze gemeenten zoeken nu nadrukkelijk de
samenwerking met het bedrijfsleven.
De NME-centra in Nederland werken al
decennia lang samen met duizenden scholen
en alleen kinderboerderijen ontvangen
jaarlijks al 30 miljoen bezoekers; kinderen,
hun ouders, opa’s en oma’s en leerkrachten
met klassen. “Dergelijke laagdrempelige,
wijkgerichte voorzieningen hebben een
enorm bereik,” stelt Klein. “Het is belangrijk
om duurzame ontwikkeling concreet te
maken, dichtbij mensen in het alledaagse
leven thuis, in de wijk, op school en op het
werk. Bewuste burgers dragen bij aan de
doelstellingen van de overheid, maar
vormen tegelijkertijd de markt voor
duurzame producten.”
Afvalverwerker en energieleverancier HVC
werkt al jaren samen met GDO. “Duurzame
ontwikkeling kan alleen slagen door
participatie van burgers, jong en oud,” zegt
HVC-directeur Wim van Lieshout. “Onze
samenwerking richt zich op het bevorderen
van bewustwording door educatie.”
Kledinginzamelaar KICI, een van de drie grote
spelers op de Nederlandse markt, is sinds
maart partner van GDO. “De samenwerking
met GDO is met name interessant,” zegt
directeur André Jansen, “omdat we op deze
wijze alle gemeenten die geïnteresseerd zijn
in duurzame ontwikkelingen in een keer
kunnen bereiken en hen ervan kunnen
overtuigen dat de recycling van textiel via
KICI niet alleen de CO2 uitstoot met een factor
vijf terugbrengt in vergelijking met het
restafval, maar ook nog eens mogelijkheden
schept voor de fi nanciering van milieu-
educatie in hun gemeenten.”
Er ontstaat een nieuwe economie rondom duurzaamheid in allerlei sectoren, van elektriciteit tot voeding, van bouw
tot dienstverlening. Een gestaag groeiende groep bewuste consumenten vraagt van het bedrijfsleven duurzaam en
maatschappelijk verantwoordelijk handelen ten opzichte van de leefomgeving.
Vereniging Gemeenten voor
Duurzame Ontwikkeling (GDO)
Van Baerleplantsoen 30
3314 BH Dordrecht
www.vereniginggdo.nl
Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Marco Magielse
Het terugtreden van de overheid omvat anno 2011 ook het ‘gevoelige onderwerp’ veiligheid. Als het op inbraakbeveiliging of
brandpreventie aankomt, wordt de eigen verantwoordelijkheid van de ondernemer snel groter. Het vacuüm dat de overheid
achterlaat door het schrappen van regelgeving is helaas niet alleen praktisch maar ook juridisch. Ook de aansprakelijkheid van
alle ondernemers in Nederland neemt dus toe, en daarmee tevens het risico op (te) vergaande gevolgen.
Terugtredende overheid trekt rookgordijn op rond aansprakelijkheid
En dat terwijl elk jaar er in Nederland
ruim 50.000 branden uitbreken.
Meer dan honderdtwintig daarvan
leveren een schade op van telkens meer
dan één miljoen euro. Beginnende branden
zijn goed te bestrijden, mits de onderne-
mer daar adequaat op weet te reageren.
Binnen 5 tot 10 minuten worden die na-
melijk een uitslaande brand. Het probleem
aan Politiezijde is vergelijkbaar. Anno 2011
gaat het hoofdzakelijk om heterdaadkracht.
Dat betekent dat ondernemend Nederland
pas op steun van de politie kan rekenen als
het alarm geverifieerd is en er dus een reële
kans is op het vangen van boeven.
Langere reactietijd
Het Bouwbesluit heeft de verplichtingen
van eigenaren ten aanzien van de brand-
veiligheid van hun pand verlicht. “Op zich is
meer eigen verantwoordelijkheid goed, en
op korte termijn zal die verlichting zich ook
wel in een kostenvermindering vertalen,
maar het gevaar daarbij is dat minder
regels en lasten ook tot minder veilig-
heid zullen leiden,” zegt Michel Goderie,
werkzaam bij Siemens en tevens bestuurslid
van VEBON. Erwin Schoemaker, directeur
VEBON , vult aan: “Als er verplichte schakels
uit de keten worden gehaald, zoals een
rechtstreekse doorschakeling naar de
meldkamers van de brandweer, zullen die
diensten onvermijdelijk ook een langere
reactietijd nodig hebben. Tien of twaalf
minuten later, dat lijkt te overzien, maar in
de praktijk is dat vaak genoeg om van een
controleerbare brand een oncontroleer-
bare te maken. De inbreker die zijn sporen
wil uitwissen door brand te stichten heeft
des te meer kans in zijn opzet te slagen. En
ook hier is er een parallel met de politie-
respons.“
Geen prioriteit
Met namen brand kan verwoestende gevol-
gen hebben – voor mensen, gebouwen en
het ONDERNEMERS BELANG
v.l.n.r. André Soullier, Michel Goderie en Erwin Schoemaker
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
NAW Gegevens
het ONDERNEMERS BELANG
goederen, maar ook financieel en juridisch.
“Bij een calamiteit als de Schipholbrand
of de brand bij Chemiepak op Moerdijk
komen de risico’s tijdelijk weer even in het
bewustzijn, maar over het algemeen heeft
veiligheid geen prioriteit bij ondernemers,”
aldus André Soullié, werkzaam bij Imtech
en tevens bestuurslid VEBON . “Veiligheid
maakt nu eenmaal geen deel uit van het
primaire bedrijfsproces. Daardoor vormt ze
vaak een sluitpost, ook al omdat de ‘driver’
om te investeren in installaties een nega-
tieve is. De eerste vraag die wij altijd krijgen
is: ‘Wat scheelt me dat aan personeel of aan
premie?’ De kosten staan voorop, niet de
opbrengsten.”
Multifunctionaliteit
De sterke technologische vooruitgang van
de laatste twintig jaar heeft de opbrengs-
ten (het nut) van de installaties overigens
sterk verhoogd. Ondernemers die in
intelligente camera’s investeren kunnen
daarmee bijvoorbeeld ook controleren of
de schade aan een pui werd veroorzaakt
door een vrachtwagen van een leverancier
die de bocht te kort nam of door een van
de eigen trucks. Winkels kunnen som-
mige beveiligingsinstallaties bovendien
gebruiken om na te gaan welke producten
het meest worden bekeken en opgepakt
door bezoekers. Ook uit een oogpunt van
marketing kunnen deze investeringen
hun vruchten afwerpen. “Die multifunc-
tionaliteit is natuurlijk interessant, maar
uiteindelijk toch maar bijkomend. Voorop
staat de verhoogde veiligheid. Doordat
systemen met elkaar geschakeld zijn, kan
met één druk op de knop de toegang tot
alle panden bestanden ontzegd worden.
Een werknemer die ontevreden is kan niet
langer diezelfde avond met een jerrycan
even langs gaan bij een opslagplaats om
zijn onvrede te uiten,” zegt André Soullié .
Mensenwerk
Het feit dat een calamiteit als een vuur-
werkramp van tijd tot tijd de krantenkop-
pen domineert neemt niet weg dat 80%
van de branden bijtijds geblust worden
– met sprinklers, brandblussers en brand-
dekens. Maar ondanks het toenemend
belang van netwerken en gesofisticeerde
camera’s en rookmelders, die bewaking
op afstand mogelijk maken, blijft veilig-
heid uiteindelijk mensenwerk. Een bedrijf,
ook het kleinste, moet ervoor zorgen dat
iedereen in de organisatie precies weet
wat er van hem of haar verwacht wordt
in geval van een ramp. En ook dat aspect
staat niet bovenaan het prioriteitenlijstje
van de gemiddelde ondernemer. Michel
Goderie: “Stel dat er in een hotel op de
achtste verdieping een rookalarm afgaat
en de receptionist moet eerst naar boven
lopen om te controleren of er echt brand
is… Voor dergelijke bedrijven is de afschaf-
fing van de verplichte doorschakeling naar
de brandweer echt geen aanwinst.”
Uitstellen van uitkeren
Grotere branden en de meer succesvolle
inbraken en overvallen vormen een groot
risico, maar minstens zo zorgwekkend is
de mogelijk verhoogde aansprakelijkheid.
De overheid heeft ook in dit opzicht
een vacuüm gecreëerd. “Juridische
onduidelijkheid zal er in steeds meer
gevallen toe leiden dat de verzekeraar
wacht met uitkeren tot er klaarheid is,”
zegt André Soullié, “dat kan gerust één tot
twee jaar duren. In de tussentijd kan de
ondernemer misschien ook nog een claim
verwachten van het hoogheemraadschap
voor de zuivering van de sloten, die
door het bluswater vervuild zijn. Vroeger
werden die kosten op de belastingbetaler
afgewenteld, nu op de bedrijven die
nalatigheid verweten kan worden. Het
bedrag voor zo’n zuivering kan vele nullen
tellen. En de tijd dat de bank wel even
bijsprong om de periode te overbruggen
behoort helaas ook tot het verleden. Tel
daar nog bij de mogelijkheid dat een
omstander – zoals een bezoeker van een
winkel die door een ontruiming schade
heeft geleden – de ondernemer aanklaagt
en het is duidelijk dat de juridisering kan
leiden tot Amerikaanse toestanden.“
Schijnwinst
De kans dat een calamiteit tot een bank-
roet leidt is dan ook groter geworden.
Des te meer reden voor de ondernemer
veiligheid te promoveren van sluitpost
tot onderdeel van zijn primaire proces.
“Het is belangrijk dat een bedrijf weet dat
het in ieder geval voldoet aan alle wet-
telijke verplichtingen op dit gebied, maar
tussen het voldoen aan die vereisten en
het waarborgen van optimale veiligheid
zit soms nog een verschil,” aldus Erwin
Schoemaker. Michel Goderie raadt de
ondernemer aan zich daarbij niet teveel
te focussen op kostenbesparingen.
“Natuurlijk, als je wat voordeel kunt inpik-
ken moet je het niet laten, daar ben je
nu eenmaal ondernemer voor, maar veel
van dit soort winst is maar schijnwinst.
Wat aan de voorkant wordt bespaard
wordt aan de achterkant weer uitgegeven
aan bijvoorbeeld verhoogde premies,
want ook de verzekeraars dekken zich
vanzelfsprekend in tegen de onduidelijk-
heid die de overheid gecreëerd heeft. Laat
welk kostenvoordeel dan ook dus niet
ten koste gaan van de veiligheid van je
bedrijf.”
Verzekeraars hebben hun eigen experts in
dienst om te bepalen hoe zij zich afdoende
moeten indekken. De ondernemer heeft
die niet, maar kan hiervoor wel een beroep
doen op de expertise van de beveiligings-
bedrijven die hem toch al met apparatuur
en training van dienst zijn. Het is bepaald
geen overbodige luxe samen met hen te
inventariseren of uw bedrijf nog steeds
voldoende beveiligd is, ook in de nieuwe
omstandigheden die de overheid heeft
gecreëerd. Nu uw eigen verantwoordelijk-
heid is toegenomen kunnen er beter wat
alarmbellen in uw hoofd afgaan dan de
echte in uw bedrijf te laat schellen.
Voor meer informatie, surf naar:
www.vebon.org
Ma Di Wo Do Vr Za Zo
1 2 3 4 5 6 7
13 14
20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30
*Kijk
voo
r de
act
ievo
orw
aard
en o
p 36
5.nl
/arb
oned
Staan uw mensen net zo hard onder druk als uw marges?
Iedere ondernemer in Nederland moet harder werken voor minder omzet. Simpelweg omdat de wereldeconomie in het slop zit. Dat merken we dagelijks. Het vergt ook het één en ander van uw werknemers. Op het werk en soms zelfs thuis. Dat kan makkelijk tot een toename van verzuim leiden. En daar zit u niet op te wachten. 365/ArboNed krijgt iemand niet alleen weer snel en verantwoord aan het werk, maar achterhaalt daarbij ook de oorzaak van het verzuim. Daarvoor is het nodig om verder te kijken dan de dagen dat uw werknemer werkt. Past het werk in de context van zijn leven? Doet hij het werk waar hij energie van krijgt?
365/KeurCompany voorkomt dat iemand gaat verzuimen, wij zorgen ervoor dat uw werknemer aan het werk blijft. En 365/Zin bereikt dat uw werknemer ook nog met veel plezier aan het werk is. Zo iemand noemen we ‘duurzaam inzetbaar’. Dit betekent minder verzuim, dus continuïteit; gemotiveerde mensen en een hogere productiviteit. En omdat wij zo stellig geloven in hoe we mensen duurzaam inzetbaar houden, krijgt u als u een verzuim-contract afsluit bij 365/ArboNed, de dienstverlening van 365/KeurCompany of 365/Zin gratis, ter waarde van 15%* van uw verzuimcontract.
Maak een afspraak op 365.nl/arboned
Afgelopen zomer besloot een nieuw bestuur om met de nieuwe naam Outdoor Brabant te bouwen aan de toekomst van het
grootste hippische topsportevenement in West-Brabant. Het vierkoppige bestuur bruist van ondernemerschap en mooie ideeën.
De eerste resultaten waren tijdens de afgelopen editie van Outdoor Brabant al meteen goed zichtbaar.
Outdoor Brabant
Ondernemen is topsport
De Tuinfair, een nieuw initiatief van
Kamsteeg Tuinen en een aantal andere
ondernemers uit de regio, is enorm
goed ontvangen bij de bezoekers en de deel-
nemende bedrijven en krijgt zeker een vervolg.
Het zakelijke programma van Full Management
Support, de workshop Ondernemen is Topsport,
was voor het tweede jaar een groot succes bij de
ondernemers en sporters die aan de workshop
deelnamen. Ook sportief gezien heeft Outdoor
Brabant zijn positie binnen het aanbod van inter-
nationale hippische topsportevenementen verder
verstevigd. De organisatie van de Europese
Kampioenschappen Vierspannen en het Neder-
lands Kampioenschap Eventing leverden lovende
beoordelingen van de nationale en internationale
hippische federaties op, die zeker naar meer
smaken. En over smaak gesproken: zelfs de keuze
voor de nieuwe cateraar dit jaar, Marktzicht uit
Prinsenbeek, bleek een schot in de roos.
“Een mooie basis voor ons meerjarenplan
om Outdoor Brabant als internationaal topsport-
evenement en grootste netwerkevenement
in West-Brabant verder uit te bouwen”, zegt
Ton Overeem, voorzitter van het bestuur van
Outdoor Brabant. Als speerpunt ziet hij hierbij de
steun van en samenwerking met hoofdsponsor
Rabobank, de gemeente Breda en de provincie
Noord-Brabant. “Gelukkig zien deze partijen de
potentie van Outdoor Brabant. We gaan dus zeker
door op de ingeslagen weg.” Het bestuur van
Outdoor Brabant en RSP, het organisatiebureau
dat het bestuur begeleidt en ondersteunt bij de
uitvoering van het beleid, zijn volop in gesprek
met alle betrokken partijen. Daarbij ervaren zij
veel enthousiasme van ondernemers en overheid
om mee te denken over en te werken aan de
toekomst. Met de sportfederaties komen er op
korte termijn gesprekken om te bekijken welke
kampioenschappen er de komende jaren in Breda
kunnen plaatsvinden. Het Nederlands Kampioen-
schap Vierspannen ligt voor de komende drie
jaar al vast en er is een aanvraag gedaan bij de
internationale hippische federatie (FEI) voor de
organisatie van de Wereldkampioenschappen
Aangepast Sporten Mennen in 2012. “We hebben
dit jaar met het EK Vierspannen aangetoond dat
we het kunnen”, aldus Overeem.
Ruimte voor groei
Maar het bestuur wil meer. Outdoor Brabant is
niet alleen een leuke plek voor een hapje, een
drankje en een goed gesprek. De Outdoor Fair en
de Tuinfair bleken dit jaar interessant voor veel
ondernemers, groot en klein, voor relatiebeheer,
voor marketing en voor directe verkoop. Daar zit
zeker nog ruimte voor groei in. En ook de
mogelijkheden voor zakelijke ontvangsten zijn
volop aanwezig. Bestuurslid en ondernemer
Wilfried Dam kan daar uit eigen ervaring over
meepraten. Naast de enorme belangstelling voor
de workshop die zijn bedrijf Full Management
Support organiseerde, leverde de ontvangst op
zondag voor zijn bedrijf een nieuwe klant op.
Bovendien wist hij een andere relatie voor
Outdoor Brabant als sponsor voor 2012 vast te
leggen. De nieuwste ontwikkelingen rondom de
Bavelse Berg als permanente evenementenlocatie
volgt het bestuur op de voet. “Als die plannen
aansluiten bij onze toekomstvisie voor Outdoor
Brabant staan wij daar als organisatie van een
van de grootste evenementen in de regio zeker
voor open. Wie weet zou het ons mogelijkheden
kunnen bieden om behalve Outdoor Brabant
ook de rest van het jaar hippische activiteiten te
organiseren”, zegt Overeem.
Ondernemingslust en enthousiasme
Kortom: aan ondernemingslust en enthousiasme
ontbreekt het niet bij het nieuwe bestuur. En met
de jarenlange hippische ervaring, een duidelijke
meerjarenstrategie en een nauwe samenwerking
met de Rabobank, de gemeente Breda en de
provincie Noord-Brabant en de vele andere
sponsors wil Outdoor Brabant niet alleen in 2012
maar ook in de jaren daarna uitgroeien tot een
outdoorevenement met nog meer internationale
allure, waar het voor sporters fijn is om te preste-
ren en voor alle bezoekers goed toeven is.
het ONDERNEMERS BELANG 15
Reportage
Design en Communicatie
Visuele concepten en creatieve
strategieën, onze designstudio
helpt u met alles op het gebied
van ontwerp en design. Of het nu
gaat om alleen een logo, een hele
huisstijl, een website of een totale
marketing- of promotiecampagne,
Axicom Design is uw partner!
logo’s & huisstijlen
internetoplossingen
grafi sch ontwerp & dtp
reclame & communicatie
visuele concepten
Print & Sign
Onze productieafdeling print en
monteert alle soorten grootformaat
visuals voor zowel binnen- als
buitentoepassingen. A0 posters?
Een canvas van 1,5 x 4 meter of een
spandoek van 6 x 12 m? Alles kan!
grootformaat visuals
magneetwanden, banners & rollups
spandoeken & vlaggen
(auto)reclame & signing
wand- & raamdesign
Styling & Branding
Wilt u een ruimte in uw bedrijfs-
pand, winkel of showroom (re)
stylen? Of wilt u opvallen op een
beurs? De projectafdeling van
Axicom Design denkt graag met
u mee over een ontwerp voor uw
stand, decor of bedrijfsruimte.
Onze creatieve oplossingen op
het gebied van raam-, wand- en
meubeldecoratie geven iedere
ruimte de gewenste sfeer uitstraling.
stand- & decorstyling
exposities & events
qubie meubeldesign
ex- & interieurbranding
ontwerp & uitvoering
Axicom Design Studio | Everdenberg 155 | 4902 TT Oosterhout
Of het nu gaat om elektrotechniek, centrale verwarming,sanitair, airconditioning, beveiligingen of brandmeld-installaties. Van Dijnsen heeft de specialisten. Doorbundeling van kennis zijn wij in staat uw behoeftente vertalen in een totaaloplossing.
24 uur per dag, 7 dagen per week
Ge
bu
ndelde kracht
45
www.detelecomadviseur.nl
Persoonlijk advies waar u wijzer van wordt.
Wilt u een onafhankelijk en persoonlijk telecom advies? Over
vaste en mobiele telefonie, vast en mobiel internet of telefonie-
en data-oplossingen? Schakel dan De Telecom Adviseur® in.
U krijgt van ons een advies op maat. Van een heldere
analyse van uw eisen en wensen tot een inventarisatie
van de mogelijkheden en de kosten. En van daadwerkelijke hulp en advies
bij de inkoop tot en met ondersteuning en advies bij het dagelijks gebruik.
Voor deze dienstverlening betaalt u niets, als u ook de inkoop van uw
telecomdiensten aan ons overlaat.
De Telecom Adviseur® is er om u te helpen geld, tijd en moeite te besparen.
Precies de uitdagingen waar het in 2011 om gaat, als u de zaak optimaal wilt
In de top 10 van ‘logistieke hotspots’ neemt West-Brabant al jarenlang een top positie in.
Bedrijven vestigen zich graag in het Brabantse land. Hier is de beschikbaarheid van grond,
motivatie van medewerkers en medewerking van de overheid ruim voor handen. Bovendien
kan er gebruik gemaakt worden van de innovatieve kracht en ervaring van bouwonderneming
Heembouw. Zoals in Moerdijk waar Heembouw een aardige rijtje projecten heeft gerealiseerd
of nog aan het uitvoeren is. In alle gevallen betreft het design & build projecten in
samenwerking met Heembouw’s eigen architectenbureau Habeon Architecten.
Lean-aanpak doorslaggevendHet creëren van toegevoegde waarde voor de
klant is het bestaansrecht van Heembouw. Mede
daarom is Heembouw in 2004 gestart met de
introductie van Lean Bouwen volgens Heembouw,
gebaseerd op de Lean-fi losofi e van Toyota. Deze
aanpak is inmiddels niet meer weg te denken uit
het bedrijfsproces van Heembouw. Dit heeft tot
vermindering van faalkosten geleid, verkorting
van de doorlooptijd van projecten, een
betrouwbare planning en de gewenste kwaliteit.
Deze aspecten zijn vaak van doorslaggevend
belang voor opdrachtgevers met bouwplannen.
Over HeembouwBij Heembouw is de klant ons uitgangspunt.
Vanuit onze kennis en innovatieve kracht zijn wij
voortdurend bezig onze klant de best passende
oplossing voor zijn huisvestingsvraag te bieden,
of het nu gaat om nieuwbouw of renovatie. De
oplossing die wij bieden is allesomvattend en
heeft betrekking op de totale levenscyclus van
een gebouw. Dit doen wij vanuit onze vijf aanne-
mersvestigingen in Breda, Amersfoort, Noordwij-
kerhout, Roelofarendsveen en Rotterdam, daarbij
ondersteund door Heembouw Ontwikkeling op
het gebied van projectontwikkeling en Habeon
Architecten op het gebied van architectuur.
Heembouw Breda
Rudonk 7 4842 AJ Breda (076) 548 13 00
www.heembouw.nl
www.gronddatabank.nl
twitter.com/heembouw
Met verschillende projecten
timmert Heembouw volop aan de weg in Moerdijk
DC Tradepark (1)Na in 2010 een hal van 8.900 m2 te hebben
gerealiseerd, die in gebruik is genomen door
logistiek dienstverlener Panalpina, is Heembouw nu
bezig met een uitbreiding met 7.275 m2. Dit gebeurt
in opdracht van een particulier belegger.
De Korhoen (2)Dit bedrijfsverzamelgebouw wordt gerealiseerd in
opdracht van CV de Korhoen en bestaat uit 18 units
met een totale BVO van 5.950 m2. De oplevering zal
binnenkort plaatsvinden.
Erca Moerdijk (5)Heembouw realiseert een nieuwe productielocatie
van 2 hectare voor Erca Moerdijk, onderdeel van
Erca Gruppo uit Italië. De nieuwe site bestaat uit
een complete productielijn met tankfarms, reactors,
laboratorium en solitair kantoor.
DC Tradepark
T.A.L. Holland
Erca Moerdijk
Universal Nutrition
De Korhoen
1
2
Universal Nutrition (3)Huisvesting voor deze marktleider op het gebied van
voedingsupplementen voor de sport.
T.A.L. Holland (4)De bedrijfshal van deze handelsmaatschappij in
groot formaat buizen heeft er 4.500 m2 bij gekregen.
Aanbiedingen geldig van 04-10-2011 t/m 02-01-2012. Kijk voor informatie over aanbiedingen op andere modellen en de exacte voorwaarden op renault.nl. Renault Trafi c vanaf € 17.390,- excl. BTW, BPM en incl. energielabel. Excl. verwijderingsbijdrage, leges, kosten rijklaar maken. Pack bestelauto van het jaar 2011 is alleen leverbaar op de Renault Trafi c. Leaseprijs Renault Trafi c 2.0 dCi 90 vanaf € 426,-. Via Renault Business Finance. Full Operational Lease excl. BTW, brandstof, vervangend vervoer o.b.v. 48 mnd/20.000 km/jr. Renault Master vanaf € 20.090,- excl. BTW, BPM en incl. energielabel. Excl. verwijderingsbijdrage, leges, kosten rijklaar maken. Pack bestelauto van het jaar 2012 is alleen leverbaar op de Renault Master. Leaseprijs Renault Master 2.3 dCi 100 vanaf € 459,-. Via_Renault Business Finance. Full Operational Lease excl. BTW, brandstof, vervangend vervoer o.b.v. 48 mnd/80.000 km/jr. Informeer naar een aantrekkelijk leasetarief of reparatie onderhoudscontract bij Renault Business Finance. Op elke nieuwe Renault Trafi c en Renault Master geldt een fabrieksgarantie van 2 jr. zonder kilometerbeperking. 12 jr. plaatwerkgarantie. Getoonde modellen kunnen afwijken van standaarduitvoering. Drukfouten, prijs- en specifi catiewijzigingen voorbehouden. Voor meer informatie, de voorwaarden en/of een dealer bij u in de buurt, bel gratis 0800- 0303 of kijk op bedrijfswagens.renault.nl. Financieringsaanbod alleen geldig op nieuwe Renault bedrijfswagen orders tussen 04-10-2011 t/m 02-01-2012. Jaarlijkse kostenpercentage bedraagt 4,9%, maximaal te fi nancieren bedrag: € 20.000. Looptijd min. 12 en max.60 maanden. Renault Business Finance en Renault behouden zich het recht voor de actie op elk moment zonder opgave van reden te wijzigen of te beëindigen. Slottermijn niet mogelijk. Bedragen zijn afgerond op hele euro’s. Rentewijzigingen en drukfouten voorbehouden.
Min./max. verbruik: 6,9-8,1 l/100 km. Resp. 14,5-12,5 km /l. CO2: 180-260 g/km.
WWW.INDUMIJ.NL VOLG ONS OOK OP FACEBOOK.INDUMIJ.NL + TWITTER.INDUMIJ.NL
WE GEVEN GRAAG HET STOKJE DOOR AAN DE ENIGE LOGISCHE OPVOLGER!
NÚ BIJ INDUMIJ NÚ BIJ INDUMIJ
RENAULT MASTER VANAF €20.090,-
LEASEPRIJS VANAF € 459,- PER MAAND
RENAULT TRAFIC VANAF €17.390,-LEASEPRIJS VANAF € 426,- PER MAAND
NU LEVERBAAR:PACK BESTELAUTO VAN HET JAAR 2011 VOOR SLECHTS € 699,-
Automatische airconditioning Pollenfi lter
Snelheidsregelaar en -begrenzer Parkeersensoren
achter Met of zonder meegespoten bumpers
NU LEVERBAAR:PACK BESTELAUTO VAN HETJAAR 2012 VOOR SLECHTS € 590,-
Carminat TomTom LIVE Navigatie met kleurenscherm
(kaart Benelux) Radio/cd/MP3-speler met Bluetooth
4,9%RENTEFINANCIALLEASE
NÚ GRATISACCESSOIRES
T.W.V.
€1.000,-
AANTREKKELIJ KE
ACTIEPAKKETTEN
RENAULT EXPERIENCE CENTER OOSTERHOUT DE BOEDINGEN 19 TEL. (0162) 43 14 50
RENAULT EXPERIENCE CENTER ETTEN-LEUR ECUSTRAAT 5 TEL. (076) 503 93 00