#, A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, O, P, Q, R, S, T, U, V, W, X, Y, Z 0 – 9 Термин Определение Тренинг 3G (Gemba, Gembutsu, Genjitsu) 3G (Гемба, Гембуцу, Генджитсу) "3 реальности", определяющих подход к принятию решений: в реальном месте, глядя на реальные вещи, используя реальные данные 3M's (Muda, Mura, Muri) 3М (Муда, Мура, Мури) Источники потерь: действия, не добавляющие ценность, неравномерная загрузка и перегрузка Устранение потерь 4M (5M, 6M, 7M) Diagram Диаграмма 4М (5М, 6М, 7М) или диаграмма Ишикавы Методика анализа причинно-следственных связей Желтый пояс 5S Система 5S Система организации и рационализации рабочего места, состоящая из пяти шагов: сортировки, самоорганизации, сияния, стандартизации и совершенствования 5W2H Метод 7 вопросов Методика описания проблем Желтый пояс 5Why? Метод 5Почему? Методика поиска первопричин возникновения проблемы Желтый пояс 6σ (6 Sigma) Шесть сигм Методология совершенствования бизнес-процессов путем сокращения дефектов Желтый пояс 6σ Process Процесс, соответствующий уровню 6σ (когда между целевым значением и ближайшим пределом допуска помещается не менее 6 стандартных отклонений) Желтый пояс 6 Thinking Hats 6 позиций мышления Методика организации сессии мозгового штурма, построенная на командном рассмотрении проблемы с 6 точек зрения Желтый пояс 6S (Safety, Security, Satisfaction) Система 6S Система 5S + Безопасность, сохранность или удовлетворение заказчика 7 (8) Deadly Waste 7 (8) видов потерь Виды действий, не добавляющих ценность. Всего выделяют 7 или 8 видов, в зависимости от источника. Белый пояс
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
#, A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, M, N, O, P, Q, R, S, T, U, V, W, X, Y, Z
0 – 9
Термин Определение Тренинг
3G (Gemba, Gembutsu, Genjitsu)
3G (Гемба, Гембуцу, Генджитсу)
"3 реальности", определяющих подход к принятию решений: в реальном месте, глядя на реальные вещи, используя реальные данные
3M's (Muda, Mura, Muri)
3М (Муда, Мура, Мури)
Источники потерь: действия, не добавляющие ценность, неравномерная загрузка и перегрузка
Устранение потерь
4M (5M, 6M, 7M) Diagram
Диаграмма 4М (5М, 6М, 7М) или диаграмма Ишикавы
Методика анализа причинно-следственных связей Желтый пояс
5S
Система 5S
Система организации и рационализации рабочего места, состоящая из пяти шагов: сортировки, самоорганизации, сияния, стандартизации и совершенствования
5W2H Метод 7 вопросов
Методика описания проблем Желтый пояс
5Why? Метод 5Почему?
Методика поиска первопричин возникновения проблемы Желтый пояс
6σ (6 Sigma)
Шесть сигм
Методология совершенствования бизнес-процессов путем сокращения дефектов
Желтый пояс
6σ Process Процесс, соответствующий уровню 6σ (когда между целевым значением и ближайшим пределом допуска помещается не менее 6 стандартных отклонений)
Желтый пояс
6 Thinking Hats
6 позиций мышления
Методика организации сессии мозгового штурма, построенная на командном рассмотрении проблемы с 6 точек зрения
Желтый пояс
6S (Safety, Security, Satisfaction)
Система 6S
Система 5S + Безопасность, сохранность или удовлетворение заказчика
7 (8) Deadly Waste
7 (8) видов потерь
Виды действий, не добавляющих ценность. Всего выделяют 7 или 8 видов, в зависимости от источника.
Один из фундаментальных принципов производственной системы Toyota
B
Термин Определение Тренинг
Balanced Design
Сбалансированный дизайн (план)
План, в котором присутствует равное количество наблюдений для всех возможных комбинаций факторов
Зеленый пояс
Balanced Scorecard Сбалансированная система показателей
Концепция переноса и декомпозиции стратегических целей
Balancing
Балансировка
Выравнивание времени последовательных операций в пределах одной линии или процесса
Bartlett’s Test Тест Bartlett’s
Тест гипотез о равенстве вариаций (для нормального распределения) Зеленый пояс
Batch Production
Производство партиями
Производство и передача материалов между последовательными операциями процесса партиями
BB (Black Belt) Черный пояс шести сигм
Практик шести сигм. Лидер проектной деятельности Белый пояс
Benchmarking Бенчмаркинг
Оценивание и сопоставление результатов или показателей
Bernoulli Distribution
Распределение Бернулли
Распределение данных, в котором наблюдается два источника: осуществление события или неосуществление. Например, при оценке качества изделий: годны или негодный
Beta Risk
β-риск
Неопределение разницы при условии ее наличия. Например, принятие бракованной продукции.
Зеленый пояс
Bias Сдвиг
Различие между наблюдаемым значением и истинным Зеленый пояс
Binomial Distribution
Биноминальное распределение
Распределение или вероятностная функция для определения вероятности появления или непоявления события. Например, вероятность появления заданного количества дефектов.
Организация оборудования, людей и материалов в непосредственной близости для обеспечения непрерывного потока изделий
Center Points Центральные точки
Опыт, проведенный в средней точке уровня каждого фактора Зеленый пояс
Central Composite Design
План Central Composite
План эксперимента, состоящий не только из уровней факторов, но и из средних точек уровней каждого фактора. Позволяет оценить линейность зависимости отклика от изменения фактора
Central Limit Theorem
Теорема Центрального Предела (ТЦП) или центральная предельная теорема
Теорема, утверждающая, что при достаточно большом количестве наблюдений распределение переменной стремиться к нормальному
Challenge Fact
Вызов фактам
Методика организации сессии мозгового штурма, которая начинается с описания фактов и постановки утверждения, противоречащего им
Желтый пояс
Champion
Чемпион
Представитель руководства, который развивает и руководит проектным направлением
Белый пояс
Change Agent
Агент перемен
Сотрудник, который содействует изменениям, стимулирует и координирует преобразование внутри организации
Changeover Переналадка или переход
Процесс перехода от производства одного типа продукции к другому
Changeover Time
Время переналадки или перехода
Интервал времени между выпуском последнего изделия одного типа до производства первого изделия другого типа
Chi-Square Тест χ², на качество соответствия
Тест согласия (качества соответствия) распределения с нормальным Желтый пояс
Chi-Squared Distribution
Распределение χ²
Распределение, используемое для оценки зависимости между переменными и согласия с теоретическим распределением
Coefficient of Determination
Коэффициент определения
см. R2 (R-squared)
CI (Confidence Interval)
ДИ (доверительный интервал)
Диапазон значений, в котором с заданной вероятностью находится искомое
COI (Core Operation Income)
Основная прибыль организации
Прибыль, которую получает организация от операций, ради которых организация создана
Частичные факториалы или дробнофакторный план эксперимента
Эксперимент, в котором исследуется только ограниченное количество опытов из всех возможных – фракция
Зеленый пояс
FTY (Final Test Yield) Выход годных конечной проверки
FTY (First Time Yield)
Выход первого раза
Отношение изделий, которые прошли проверку с первого раза к общему количеству произведенных
Full Factorial Design
Полные факториалы или полнофакторный план эксперимента
Эксперимент, в котором исследуется отклик при всех возможных комбинациях факторов
Зеленый пояс
Future State Map
Карта будущего состояния
Карта потока создания ценности, составленная для процесса «как должно быть»
G
Термин Определение Тренинг
Gamma distribution
Распределение Гамма
Положительно ассиметричное распределение переменной величины больше 0
GB (Green Belt)
Зеленый пояс шести сигм
Практик шести сигм. Лидер небольшой проектной команды или небольшого проекта, который часто курирует черный пояс
Белый пояс
Gemba (Genba) Гемба
досл. «реальное место» – место, в котором создается ценность
Устранение потерь
Gembutsu (Genbutsu)
Гембуцу
досл. «реальная вещь» – физический продукт, услуга или дефект
General Linear Model
Общая линейная модель
Процедура регрессионного анализа взаимосвязи между двумя или более переменными
Зеленый пояс
Genjitsu Генджитсу
досл. «реальная информация» – истинные данные
Goalpost Mentality Подход “футбольных ворот”: все, что находится в пределах допуска, считается качественной продукцией, а все, что находится за пределами допуска – не качественной
Goodness-Of-Fit Согласие
Анализ отклонения наблюдаемых данных от ожидаемых, модельных Желтый пояс
Горизонтальная линия на контрольных картах, расположенная ниже центральной линии, которая служит для контроля поведения процесса (находится ли процесс в контролируемом состоянии?)
Lead Time Время выполнения заказа или время на поставку
Интервал времени от момента размещения заказа до его выполнения
Lean / Lean Manufacturing
Бережливое производство
Методология совершенствования бизнес-процессов путем непрерывного выявления и устранения потерь
Белый пояс
Lean Six Sigma
Бережливые шесть сигм, бережливое производство и шести сигм
Методология непрерывного совершенствования бизнес-процессов; симбиоз подходов Lean и Six Sigma
Белый пояс
Least Squares
Наименьшие квадраты
Регрессионный анализ, который заключается в подборе модели таким образом, чтобы сумма квадратов отклонений наблюдаемых значений была наименьшей
Leptokurtosis
Лептокуртосис
Распределение, обладающее положительным эксцессом: «заостренный пик на гистограмме»
Зеленый пояс
Level В ПЭ – уровень
Величина фактора или параметра Зеленый пояс
Leveling Выравнивание
Сглаживание неравномерного использования производственных ресурсов
Levene’s Test Тест Levene’s
Тест гипотез о равенстве вариаций Зеленый пояс
LIFO (Last-In-First-Out)
Принцип «первым пришёл — последним ушёл»
Метод управления товароматериальными запасами, предполагающий, что купленные раньше запасы потребляются последними
Linearity
Линейность
Показатель точности измерительного прибора в заданном диапазоне измерений
Little’s Law
Закон Литтла
Гласит, что время, необходимое на обработку заказа, прямо пропорционально объему незавершенного производства и обратно пропорционально средней скорости выполнения работы
Location
Расположение (наблюдений)
Один из основных параметров, описывающих популяцию. Может выражаться через среднее арифметическое, медиану, моду…
Logistic regression
Логистическая регрессия
Модель зависимости между переменными факторами и категориальными откликами
Loops
Петли (переработки)
Участки, на которых продукт не следует стандартному процессу (скрытые фабрики)
Человек, задействованный в процессе пополнения запасов сырья на линии, с целью поддержания бесперебойной работы всех операций процесса
Mode Мода
Значение во множестве наблюдений, которое встречается наиболее часто Желтый пояс
Monument
Монумент
Любой станок или процесс, масштабы и сложность переналадки которого столь велики, что поступающие материалы вынуждены ждать обработки в очереди
Moonshine Area Участок или отдел, задействованный исключительно в целях повышения эффективности производства, при этом не задействованный в производстве
Motion
Излишние движения
Любые человеческие движения, которые не добавляют ценности продукту или услуге
Устранение потерь
MRP (Material Requirements Planning)
Система планирования потребностей в материалах
MSA (Measurement System Analysis)
АСИ (анализ систем измерения или анализ измерительных систем)
Изучение погрешности полученных результатов, связанных с измерительной системой
Желтый пояс
MTBF (Mean Time Between Failures)
Среднее время между отказами
Показатель длительности работы процессов или оборудования без сбоев
Muda Потери
Любые действия, которые не добавляют ценности Белый пояс
Multifunctional Team
Мультифункциональная команда
см. Crossfunctional Team
Multiple Regression Множественная регрессия
Функция зависимости отклика от двух и более факторов
Multi-Vari Analysis Многофакторный анализ
Анализ влияния групп факторов на отклик процесса
Mura Неравномерная загрузка Устранение потерь
Muri Перегрузка людей или оборудования Устранение потерь
Особый вид столбчатой диаграммы, на которой все значения расположены от наибольшего к наименьшему
Желтый пояс
Path to Ideal
Путь к идеалу
Методика организации сессии мозгового штурма, которая состоит в описании текущего и идеального состояния рассматриваемого предмета, с целью разработки идей по достижению последнего
Желтый пояс
PDCA (Plan-Do-Check-Act)
Цикл «Планируй-Делай-Проверяй-Действуй» Желтый пояс
Сходимость (повторяемость) и воспроизводимость Желтый пояс
R2 (R-aquared)
Коэффициент определения
Процент, с которым регрессионная модель определяет взаимосвязь переменных
Randomization
Рандомизация
Техника, используемая в планировании экспериментов, которая служит для оценки влияния шумовых факторов
Randomized Block Design
Дизайн со случайными блоками
Randomness Случайность
Range Диапазон или размах
Разница между наибольшим и наименьшим значениями выборки Желтый пояс
Rational Subgroups Рациональное подгруппы
Группа единиц, произведенных при одинаковых условиях
Red Tagging Метод “красной метки”
Техника, применяемая при сортировке (первый шаг системы 5S)
Reduced Model Упрощённая модель
Математическая модель, использующая только основные факторы влияния
Region of Curvature
Область кривизны
Участок, на котором основные факторы влияния отклоняются от установленной линейной модели
Regression Equation
Уравнение регрессии
Математическое выражение зависимости между двумя или более переменными
Repeatability
Повторяемость или сходимость
Вариация присущая измерительному прибору. Погрешность измерений, полученная при измерении одних и тех же изделий, одним и тем же оператором и одним и тем же измерительным инструментом.
Желтый пояс
Repeats Повторения экспериментов или дубли
Опыты проведённые подряд без изменения уровней факторов Зеленый пояс
Replicates
Повторные эксперименты или реплики
Повторы опытов с одинаковыми уровнями факторов. Отличие от дублей - опыты проводятся не подряд
Зеленый пояс
Reproducibility
Воспроизводимость
Погрешность измерений, полученная при измерении одних и тех же изделий, одним и тем же измерительным инструментом, но разными операторами
Трехмерный график зависимости отклика от параметров процесса
Reverse the Problem
Обратный порядок
Методика организации сессии мозгового штурма, основанная на обратном рассмотрении проблемы
ROI (Return Of Investment)
Окупаемость или возврат инвестиций
Уровень доходности или убыточности
Role Play
Ролевая игра
Метод организации сессии мозгового штурма, основанный на рассмотрении проблемы под другим углом - с точки зрения других людей
Желтый пояс
RPN (Risk Priority Number)
Число или коэффициент приоритетности риска (КПР)
Способ числовой оценки рисков, используемый в анализе видов и последствий отказов (FMEA)
Желтый пояс
RTY (Rolled Throughput Yield)
Сквозной выход годных
Отношение количества изделий, прошедших все операции процесса без отклонений, к общему количеству изготовленных изделий
S
Термин Определение Тренинг
S (Severity) Критичность или серьёзность
Числовой критерий в FMEA, отражающий критичность последствия Желтый пояс
S.M.A.R.T. Конкретный-Измеряемый-Достижимый-Относящийся к делу-Ограниченный во времени
Желтый пояс
Sample Size (n) Размер выборки
Количество наблюдений, взятых из популяции Зеленый пояс
Sample Statistic Статистика выборки
Описание выборочных наблюдений, с помощью статистических показателей Желтый пояс
SCAMPER
ЗКАМПУП
Методика организации сессии мозгового штурма, построенная на поиске возможностей замены, комбинирования, адаптации, модификации, перевода на другие цели, устранения и переворота
Желтый пояс
Scatter plot График рассеяния
Двухмерный график для оценки взаимосвязи переменных Желтый пояс
План мероприятий, который необходимо осуществить при передаче обязанностей от лидера проекта пользователям
Transportation
Транспортировка
Перемещение материалов, полуфабрикатов или готовых изделий, которое не добавляет ценности продукту или услуге
Устранение потерь
Treatment Настройка или влияние
Один уровень одного фактора
Treatment Combination
Комбинация настроек
Опыт, использующий определенный набор настроек различных факторов
Tree Diagram Древовидная диаграмма
Способ графического отражения информации иерархической структуры
TRIZ (Theory Of Inventive Problem Solving)
ТРИЗ (теория решения изобретательских задач)
TTY (Third Time Yield)
Выхода третьего раза
Отношение изделий, которые прошли проверку с третьего раза к общему количеству произведенных
Type I Error Ошибка 1-го рода
см. Alpha Risk Зеленый пояс
Type II Error Ошибка 2-го рода
см. Beta Risk Зеленый пояс
U
Термин Определение Тренинг
U-chart
Контрольная карта числа дефектов в одном изделии (U-карта)
Контрольные карты по качественному признаку, которые отражают количество дефектов в единицt (одном изделии)
Желтый пояс
UCL (Upper Control Limit)
Верхний предел контроля
Горизонтальная линия на контрольных картах, расположенная выше центральной линии, которая служит для контроля поведения процесса (находится ли процесс в контролируемом состоянии?)
Желтый пояс
USL (Upper Specification Limit)
Верхний предел спецификации
Верхняя граница диапазона параметров, в котором должен находиться процесс или продукт