LAPORAN KINERJA TRIWULAN II TAHUN 2018 - lp2il.comlp2il.com/upload/lakip/1558192932_LAPORAN KINERJA LP2IL SERANG TW II...Laporan Kinerja LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 ini mencakup

LAPORAN KINERJA TRIWULAN II TAHUN 2018

LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN SERANG

DIREKTORAT JENDERAL PERIKANAN BUDIDAYA KEMENTERIAN KELAUTAN DAN PERIKANAN

2018

Triwulan II Tahun 2018

i

Laporan Kinerja Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang

A. KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya dan kerjasama dari semua pihak yang terkait di lingkup Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang, sehingga Laporan Kinerja (LKj) LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 ini dapat disusun.

Laporan Kinerja (LKj) LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 merupakan perwujudan pertanggungjawaban atas kinerja LP2IL Serang sampai dengan akhir Bulan Juni 2018 yang tertuang dalam pelaksanaan program dan kegiatan dalam upaya pencapaian visi dan misi LP2IL Serang. Laporan Kinerja LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 ini mencakup uraian pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) LP2IL Serang melalui serangkaian kegiatan yang telah dilaksanakan sampai dengan akhir Bulan Juni 2018 oleh masing-masing pelaksana kegiatan.

Laporan Kinerja (LKj) LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 ini diharapkan dapat memberikan informasi secara transparan kepada seluruh pihak yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan fungsi LP2IL Serang, sehingga dapat memberikan umpan balik yang positif guna peningkatan kinerja pada periode berikutnya. Secara internal, LKj LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 dapat dijadikan sebagai sarana evaluasi atas pencapaian kinerja, sehingga dapat menjadi pemicu peningkatan kinerja organisasi pada periode berikutnya, dengan melakukan langkah-langkah perbaikan melalui pelayanan yang lebih profesional dan transparan yang berguna bagi masyarakat.

Semoga LKj LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 ini bermanfaat untuk menunjang pembangunan kelautan dan perikanan Negara Kesatuan Republik Indonesia.

Serang, 6 Juli 2018 Kepala Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan

dan Lingkungan Serang

Yayan Sofyan, A.Pi., MP.


ii


B. DAFTAR ISI

Halaman Kata Pengantar ......................................................................................................................................................... i Daftar Isi ...................................................................................................................................................................... ii Daftar Tabel ............................................................................................................................................................... iii Daftar Gambar ........................................................................................................................................................... iv Daftar Lampiran ....................................................................................................................................................... v Ikhtisar Eksekutif .................................................................................................................................................... vi 1. PENDAHULUAN .............................................................................................................................................. 8

1.1. Latar Belakang ....................................................................................................................................... 8 1.2. Maksud dan Tujuan .............................................................................................................................. 8 1.3. Tugas dan Fungsi .................................................................................................................................. 9 1.4. Sumberdaya Manusia .......................................................................................................................... 9 1.5. Permasalahan Utama .......................................................................................................................... 12 1.6. Sistematika Laporan Kinerja (LKj) ................................................................................................ 13

2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA ..................................................................................... 14

2.1. Rencana Strategis LP2IL Serang Tahun 2015-2019 ............................................................... 14 2.1.1. Visi dan Misi ................................................................................................................................ 14 2.1.2. Tujuan dan Sasaran Kegiatan .............................................................................................. 14 2.1.3. Sasaran Strategis ...................................................................................................................... 14 2.1.4. Strategi dan Kebijakan ........................................................................................................... 15

2.2. Rencana Kinerja dan Anggaran ....................................................................................................... 17 2.2.1. Indikator Kinerja ...................................................................................................................... 17 2.2.2. Anggaran ...................................................................................................................................... 19 2.2.3. Penetapan Kinerja/ Perjanjian Kinerja Tahun 2018 ................................................. 19 2.2.4. Pengelolaan Kinerja ................................................................................................................. 20

3. AKUNTABILITAS KINERJA ......................................................................................................................... 22

3.1. Capaian Kinerja Organisasi ............................................................................................................... 22 3.2. Analisa Capaian Kinerja ..................................................................................................................... 25

3.2.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2 ............................................................................ 25 3.3. Capaian Kinerja Anggaran ................................................................................................................. 38

4. PENUTUP ........................................................................................................................................................... 40

4.1. Hambatan dan Upaya Perbaikan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 2 ..................... 40 4.2. Hambatan dan Upaya Perbaikan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 3 ..................... 40


iii


C. DAFTAR TABEL

Halaman 1. Perjanjian Kinerja LP2IL Serang dengan DJPB Tahun 2018 .................................................. 19 2. Hasil pengukuran akuntabilitas kinerja LP2IL Serang sampai dengan Triwulan II

Tahun 2018 ................................................................................................................................................ 22 3. Capaian IKU 3 nilai PNBP (Rp.) LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 ............................ 26 4. Capaian IKU 4 jumlah paket teknologi perekayasaan bidang kesehatan ikan dan

lingkungan yang dihasilkan (paket teknologi) LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 .............................................................................................................................................................. 27

5. Capaian IKU 5 jumlah paket teknologi perekayasaan bidang pakan dan obat ikan yang dihasilkan (paket teknologi) LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 ..................... 27

6. Capaian IKU 6 jumlah sampel yang diuji dalam rangka pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan (sampel) LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 ....... 28

7. Pencapaian pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan berdasarkan ruang lingkup pengujian pada LP2IL Serang sampai dengan Triwulan II Tahun 2018 .............................................................................................................................................................. 29

8. Capaian IKU 5 jumlah lokasi budidaya yang dilakukan surveillance dan/ atau monitoring penyakit ikannya (kabupaten/ kota) LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 .............................................................................................................................................................. 30

9. Jenis penyakit ikan penting yang dilakukan surveillance pada beberapa lokasi budidaya selama Triwulan II Tahun 2018 pada LP2IL Serang ............................................. 31

10. Capaian IKU 8 jumlah tenaga teknis binaan (orang) LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 .............................................................................................................................................................. 32

11. Indikator pencapaian kinerja anggaran LP2IL Serang sampai dengan Triwulan II Tahun 2018 ................................................................................................................................................ 36

12. Realisasi anggaran LP2IL Serang berdasarkan output sampai dengan Triwulan II Tahun 2018 ................................................................................................................................................ 36


iv


D. DAFTAR GAMBAR

Halaman 1. Struktur organisasi LP2IL Serang ........................................................................................................... 9 2. Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan golongan sampai dengan Juni 2018 ............... 10 3. Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan jabatan sampai dengan Juni 2018 .................. 11 4. Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan tingkat pendidikan sampai dengan Juni

2018 ..................................................................................................................................................................... 12 5. Peta strategi LP2IL Serang Tahun 2018 ............................................................................................... 21 6. Dashboard kinerja capaian sasaran strategis LP2IL Serang pada aplikasi “Kinerjaku”

Triwulan II Tahun 2018 .............................................................................................................................. 24 7. Peta strategis capaian sasaran strategis LP2IL Serang pada aplikasi “Kinerjaku”

Triwulan II Tahun 2018 .............................................................................................................................. 25 8. Grafik perbandingan target dan realisasi nilai PNBP Triwulan II Tahun 2017 dan 2018

pada LP2IL Serang ......................................................................................................................................... 26 9. Grafik jumlah pengujian Laboratorium Uji LP2IL Serang (sampel) berdasarkan ruang

lingkup pengujian sampai dengan Triwulan II Tahun 2018 ........................................................ 29 10. Grafik trend pelayanan pengujian Laboratorium Uji LP2IL Serang selama Triwulan II

Tahun 2018 ....................................................................................................................................................... 30 11. Grafik persentase jenis dan jumlah tenaga teknis binaan pada LP2IL Serang selama

Triwulan II Tahun 2018 .............................................................................................................................. 32 12. Kegiatan pembinaan terhadap tenaga teknis di LP2IL Serang pada Triwulan II Tahun

2018 ..................................................................................................................................................................... 33 13. Kegiatan penyampaian informasi bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan

melalui media sosial, seperti Facebook, Twitter, Instagram, dan Youtube ............................ 35 14. Tampilan dashboard pencapaian kinerja anggaran LP2IL Serang sampai dengan

Triwulan II Tahun 2018 pada aplikasi SMART online Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan ............................................................................................................................... 36

15. Grafik perbandingan target dan realisasi penyerapan anggaran LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 .............................................................................................................................. 37


v


E. DAFTAR LAMPIRAN

Halaman 1. Rencana Kerja Tahunan (RKT) LP2IL Serang Tahun 2018 .......................................................... 40 2. Perjanjian Kinerja LP2IL Serang Tahun 2018 .................................................................................... 42 3. Kemampuan Pengujian Berdasarkan Parameter pada Laboratorium Uji LP2IL Serang

sampai dengan Triwulan II Tahun 2018 .............................................................................................. 43 4. Rekapitulasi Tenaga Teknis Binaan pada LP2IL Serang sampai dengan Triwulan II

Tahun 2018 ....................................................................................................................................................... 46 5. Rekapitulasi Penyerapan dan Realisasi Anggaran LP2IL Serang sampai dengan

Triwulan II Tahun 2018 .............................................................................................................................. 51 6. Dokumentasi Kegiatan LP2IL Serang sampai dengan Triwulan II Tahun 2018 .................. 61


vi


F. IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II Tahun 2018 Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang, merupakan bentuk pertanggungjawaban atas kinerja yang dilaksanakan selama Triwulan II Tahun 2018, sekaligus sebagai alat kendali dan alat penilai kinerja secara kuantitatif dan terukur. Laporan Kinerja juga sebagai perwujudan akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi menuju terwujudnya good governance yang didasarkan pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, kebijakan yang transparan dan dapat dipertanggungjawabkan. Selain itu, LKj juga merupakan alat untuk memacu peningkatan kinerja dan pelayanan kepada stakeholders.

Laporan Kinerja memuat seluruh pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan misi yang dijabarkan dalam tujuan/ sasaran strategis. Visi LP2IL Serang adalah “Terdepan dalam Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan”. Untuk mewujudkan visi tersebut diperlukan kinerja yang tinggi di setiap komponen yang ada di LP2IL Serang. Pemahaman terhadap uraian tugas, kerja keras, rasa tanggung jawab, dan integritas masing-masing personel merupakan kunci keberhasilan. Dukungan manajemen dalam mengkoordinasikan kegiatan baik secara internal maupun eksternal akan menpercepat sekaligus tercapainya efisiensi dan efktifitas capaian kinerja. Dengan demikian penataan birokrasi yang efektif dan efisien sangat diperlukan. Dengan tersedianya standar operasional prosedur (SOP) untuk setiap kegiatan akan menajadi pedoman sekaligus mengurangi risiko kegagalan yang berdampak terhadap kerugian waktu, tenaga, dan biaya.

Berbeda dengan tahun sebelumnya banyak perubahan nomenklatur terkait Sasaran Strategis (SS) serta Indikator Kinerja Utama (IKU) LP2IL Serang. Hal ini tentunya sesuai dengan program yang telah dicanangkan oleh Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (DJPB) Tahun 2015-2019 adalah mengembangkan program dan kegiatan untuk tercapainya sasaran strategis perikanan budidaya. Arah kebijakan pembangunan perikanan budidaya Tahun 2015-2019, yaitu: (i) meningkatkan kemandirian dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya; (ii) meningkatkan daya saing dan potensi ekonomi sumberdaya perikanan budidaya; dan (iii) meningkatkan kelestarian dan keberlanjutan dalam pengelolaan sumberdaya perikanan budidaya. Dalam rangka mewujudkan sasaran strategis DJPB dan hasil penghematan anggaran Tahun 2018, LP2IL Serang mengemban 6 (enam) SS dan 12 (dua belas) IKU, dalam hal ini yang menjadi fokus LP2IL Serang adalah SS pada Costumer Perspective dan Internal Process Perspective, yaitu sebagai berikut: A. Costumer Perspective

Sasaran Strategis 2: “Terwujudnya Pengelolaan SDKP yang Bertanggung Jawab dan Berkelanjutan” dengan 1 (satu) IKU, yaitu IKU 3: Nilai PNBP LP2IL Serang (Rp.). Pada Triwulan II Tahun 2018, capaian IKU 4 sebesar Rp. 221.021.000,00 (87,38%). B. Internal Process Perspective

Sasaran Strategis 3: “Terselenggaranya Pengendalian dan Pengawasan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Profesional dan Partisipatif”, yang terdiri dari 5 (lima) IKU, yaitu IKU 4: Jumlah Paket Teknologi Perekayasaan Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan yang Dihasilkan (Paket Teknologi); IKU 5: Jumlah Paket Teknologi Perekayasaan Bidang Pakan dan Obat Ikan yang Dihasilkan (Paket Teknologi); IKU 6: Jumlah Sampel yang Diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan (Sampel); IKU 7: Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Surveillance dan/ atau Monitoring (Kabupaten/ Kota); dan IKU 8: Jumlah Tenaga Teknis Binaan di LP2IL Serang (Orang). Pada Triwulan II Tahun 2018, capaian IKU 4 dan IKU 5 belum ada realisasi, IKU 6 sebesar 29,48%, IKU 7 sebesar 80,00%, dan IKU 8 sebesar 87,33% dari target tahunannya.

Secara umum kegiatan selama Triwulan II Tahun 2018 dapat terlaksana sesuai dengan

yang ditargetkan. Beberapa kendala yang dihadapi, antara lain: 1. Kuantitas dan kualitas sumberdaya manusia LP2IL Serang masih perlu ditingkatkan.


vii


2. Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya, berdasarkan pada kebutuhan institusi induknya, selain mengerjakan tugas dan fungsinya di bidang pemeriksaan penyakit ikan dan lingkungannya, LP2IL Serang juga melakukan kegiatan yang terkait dengan tiga komponen kegiatan lainnya secara berkelanjutan, yaitu kegiatan yang terkait dengan pembinaan dan pengelolaan obat ikan, pengelolaan residu dan kontaminan, serta pembinaan standardisasi kesehatan ikan dan lingkungan.

3. Lemahnya kapasitas kelembagaan dalam melakukan pembinaan dan pengelolaan. Kegiatan pembinaan dan pengelolaan memerlukan koordinasi lintas sektoral, baik dengan instansi vertikal, pemerintah daerah, sektor swasta mapun lembaga regional/ internasional. Pelaksanaan kegiatan tersebut tidak memungkinkan dilaksanakan dikarenakan status eselonisasi LP2IL Serang masih IV/a, di mana tugas dan fungsinya sebatas melakukan pemeriksaan, pelayanan, dan pengujian.

Strategi pemecahan masalah yang sudah mulai ditempuh LP2IL Serang untuk dapat

melaksanakan tugas dan fungsinya secara optimal, di antaranya adalah sebagai berikut: 1. Mengusulkan perubahan status eselonisasi dari eselon IV/a menjadi eselon III/a

diharapkan mampu lebih mengefektifkan pelaksanaan pengembangan kerjasama dan koordinasi lintas sektoral. Secara yuridis pelaksanaan tugas dan fungsi bidang keskanling dapat terakomodasikan dalam lingkup kewenangan dan tanggungjawab Loka/ Balai nantinya.

2. Melakukan studi banding dan magang, baik pegawai yang melaksanakan tugas dan fungsinya di bidang teknis maupun administrasi.

3. Mengikutsertakan pegawai dalam kegiatan pelatihan dan/ atau bimbingan teknis. 4. Mengundang pakar/ narasumber guna memberikan arahan atau evaluasi terhadap

implementasi standar operasional yang ada. 5. Berkoordinasi dan berkonsultasi dengan pusat untuk meningkatkan optimalisasi

prasana dan sarana dalam rangka meningkatkan produktivitas dan kinerja LP2IL Serang.



8

1. PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Salah satu kegiatan yang mendukung Indikator Kinerja Kegiatan Tahun 2015-2019

Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya (DJPB) dalam tantangan di atas adalah Pengelolaan Sistem Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan. Sebagai salah satu Unit Pelaksana Teknis (UPT) di lingkup DJPB yang memiliki tugas dan fungsi bidang pemeriksaan hama, penyakit ikan dan lingkungannya, Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan (LP2IL) Serang yang selanjutnya disebut LP2IL Serang, telah dipersiapkan untuk mengawal dan mendukung program pengelolaan sumber daya perikanan budidaya yang berkelanjutan.

Berdasarkan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor 28/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan, ruang lingkup tugas dan fungsi LP2IL Serang adalah di bidang pemeriksaan hama penyakit ikan dan lingkungannya. Sementara itu, berdasarkan pada kebutuhan institusi induknya, selain mengerjakan tugas dan fungsinya di bidang pemeriksaan penyakit ikan dan lingkungannya, LP2IL Serang juga melakukan kegiatan lainnya secara berkelanjutan, yaitu kegiatan yang terkait dengan pembinaan dan pengelolaan obat ikan, pengelolaan residu dan kontaminan serta pembinaan standardisasi kesehatan ikan dan lingkungan. Pelaksanaan tugas tambahan yang lebih banyak daripada tugas dan fungsi utamanya menyebabkan terjadinya beberapa kendala, baik kendala yuridis, kendala manajemen internal, dan kendala eksternal.

Guna mendukung sasaran strategis DJPB, telah ditetapkan Perjanjian Kinerja dengan 6 (enam) sasaran strategis dengan 12 (dua belas) Indikator Kinerja Utama yang akan dicapai melalui 3 (tiga) kegiatan utamanya, yaitu (1) Pengelolaan Kawasan dan Kesehatan Ikan; (2) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya DJPB; dan (3) Pengelolaan Pakan dan Obat Ikan. Dengan telah ditetapkannya sasaran kinerja LP2IL Serang diperlukan komitmen yang kuat untuk selalu meningkatkan kualitas sumberdaya manusia, sarana dan prasarana, sistem manajemen, kapasitas kelembagaan, teknologi dan kerjasama antar instansi, swasta dan masyarakat yang bermuara pada peningkatan produksi perikanan budidaya. Sejalan dengan era reformasi birokrasi tuntutan produktivitas atau kinerja organisasi menjadi sebuah harga yang tidak dapat ditawar lagi. Kontrak kinerja atau perencanaan bukan sesuatu yang mudah diucapkan tanpa dapat dibuktikan dengan hasil kerja nyata yang tertuang dalam kontrak kinerja individu yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan.

Berdasarkan Instruksi Presiden (Inpres) No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP), setiap instansi pemerintah berkewajiban menyusun Laporan Kinerja (LKj) sebagai bentuk pertanggungjawaban kegiatan. Dokumen LKj merupakan salah satu bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan berdasarkan Rencana Strategis (Renstra) maupun rencana kerja tahunan (RKT) yang dibuat sebelumnya. Selain itu, LKj juga merupakan sarana untuk menilai dan mengevaluasi pencapaian kinerja berdasarkan indikator sasaran yang telah ditetapkan sebelumnya, sehingga prinsip pemerintahan yang bersih dan bertanggung jawab (good governance) dapat diwujudkan. Penyusunan Laporan Kinerja LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 ini dalam rangka menilai efektivitas pelaksanaan program dan kegiatan serta mengukur sejauh mana pencapaian sasaran berdasarkan indikator yang ada serta menginformasikan input, output, dan outcome dari setiap pelaksanaan kegiatan dalam kurun waktu 3 (tiga) bulan.

1.2. Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan LKj Triwulan II Tahun 2018 ini memberikan gambaran pencapaian

indikator kinerja dan cara atau inisiatif strategis untuk mencapai indikator kinerja, baik kegiatan teknis maupun dukungan manajemen di Triwulan II Tahun 2018. Tujuannya sebagai bahan evaluasi dan penilaian tehadap kinerja yang telah dicapai, menggali permasalahan yang dihadapi, serta strategi pemecahannya untuk perbaikan kenerja yang lebih efektif dan tepat sasaran di waktu yang akan datang.



9

1.3. Tugas dan Fungsi Sesuai dengan Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.28/MEN/2010

tentang Organisasi dan Tata Kerja Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan, LP2IL Serang merupakan UPT di bidang pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan lingkungannya yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktur Jenderal Perikanan Budidaya. Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, LP2IL Serang menyelenggarakan fungsi: 1. Penyusunan rencana, program dan anggaran, serta evaluasi dan penyusunan laporan di

bidang pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan lingkungannya; 2. Penyusunan dan penerapan metode di bidang pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan

lingkungannya; 3. Pengujian dan analisis data di bidang pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan

lingkungannya; 4. Pelaksanaan pelayanan teknis di bidang kesehatan ikan, dan lingkungannya; 5. Pelaksanaan monitoring dan pengawasan (surveillance) mengenai penyebaran penyakit

ikan, zonasi dan eradikasi hama dan penyakit ikan; 6. Pengolahan data, pengelolaan sistem informasi, dan diseminasi informasi mengenai hama,

penyakit ikan, dan lingkungannya; 7. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga LP2IL Serang.

1.4. Sumberdaya Manusia

Gambar 1 Struktur organisasi LP2IL Serang.

Sesuai dengan struktur organisasi LP2IL Serang yang terdiri dari Kepala LP2IL, Urusan

Tata Usaha, Subseksi Metode Pemeriksaan, Subseksi Pelayanan Operasional, serta Kelompok Jabatan Fungsional Tertentu (JFT), dalam penjabaran tugas sehari-hari dibantu oleh pelaksana-pelaksana yang mengelola kegiatan. 1. Urusan Tata Usaha mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana, program dan

anggaran, urusan tata usaha dan rumah tangga, serta evaluasi dan penyusunan laporan.



10

2. Subseksi Metode Pemeriksaan mempunyai tugas melakukan penyusunan dan penerapan metode, pengujian dan analisis data di bidang pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan lingkungannya, serta monitoring dan pengawasan (surveillance).

3. Subseksi Pelayanan Operasional mempunyai tugas melakukan pelayanan teknis di bidang kesehatan ikan, dan lingkungannya serta pengolahan data, pengelolaan sistem informasi, dan diseminasi informasi mengenai hama, penyakit ikan, dan lingkungannya;

4. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan kegiatan yang berkaitan dengan pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan lingkungannya, serta kegiatan lain yang sesuai dengan tugas masing-masing jabatan fungsional berdasarkan peraturan perundang-undangan.

Sampai dengan 30 Juni 2018 jumlah pegawai LP2IL Serang adalah 68 orang dengan

rincian PNS sebanyak 42 orang dan Pegawai Pemerintah Non Pegawai Negeri (PPNPN) sebanyak 26 orang. Keragaan PNS adalah sebagai berikut: 1. Jumlah pegawai negeri sipil (PNS) berdasarkan pangkat dan golongan, seperti yang

terlihat pada Gambar 2 berikut.

Gambar 2 Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan golongan sampai dengan Juni 2018.

1) Golongan IV/a (Pembina) : 4 orang 2) Golongan III/d (Penata Tk. I) : 3 orang 3) Golongan III/c (Penata) : 4 orang 4) Golongan III/b (Penata Muda Tk. I) : 16 orang 5) Golongan III/a (Penata Muda) : 4 orang 6) Golongan II/d (Pengatur Tk. I) : 8 orang 7) Golongan II/c (Pengatur) : 2 orang 8) Golongan I/c (Juru) : 1 orang



11

2. Jumlah PNS berdasarkan jabatan, seperti yang terlihat pada Gambar 3 berikut.

Gambar 3 Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan jabatan sampai dengan Juni 2018.

1) Jabatan Eselon IVa : 1 orang 2) Jabatan Eselon V : 2 orang 3) JFT Perekayasa : 4 orang 4) JFT PHPI : 13 orang 5) JFT Pranata Komputer : 1 orang 6) JFT Arsiparis : 1 orang 7) JFT Teknisi Litkayasa : 1 orang 8) Fungsional Umum : 19 orang



12

3. Komposisi PNS menurut tingkat pendidikan, seperti yang terlihat pada Gambar 4 berikut.

Gambar 4 Persentase PNS LP2IL Serang berdasarkan tingkat pendidikan sampai dengan

Juni 2018. 1) S3 : 1 orang 2) S2 (sederajat) : 10 orang 3) S1/D4 : 17 orang 4) D3 : 4 orang 5) SMA : 9 orang 6) SD : 1 orang

1.5. Permasalahan Utama Dalam upaya peningkatan produksi perikanan budidaya, terdapat beberapa

permasalahan yang sering dihadapi, yaitu: (1) penyediaan dan distribusi induk unggul dan benih berkualitas masih terbatas; (2) efisiensi pakan; (3) biaya produksi yang tinggi; (4) sumberdaya manusia pelaku usaha perikanan budidaya yang masih kurang pengetahuannya, sehingga sulit dilakukan perubahan pola pikir untuk beralih ke teknologi yang lebih mutakhir; (5) keterbatasan prasarana dan sarana perikanan budidaya, terutama terkait dengan kondisi saluran air, jalan, jaringan listrik, dan lainnya; (6) akses permodalan ke perbankan masih terbatas; (7) sistem pendataan dan pelaporan yang belum optimal, sehingga berakibat terjadinya keterlambatan penyampaian informasi; (8) penurunan kualitas lingkungan perairan sebagai akibat dari limbah budidaya maupun limbah lainnya; (9) isu jaminan keamanan pangan produk hasil perikanan budidaya yang masih menjadi tuntutan pasar; (10) ancaman penyakit, baik penyakit endemik maupun penyakit eksotik; serta (11) penggunaan obat ikan yang kurang bijak.

Untuk itu, LP2IL Serang diharapkan dapat memberikan andil yang besar dalam menghadapi permasalahan-permasalahan tersebut, terutama yang berkaitan dengan tugas dan fungsinya, yaitu: 1. Penurunan kualitas lingkungan perairan sebagai akibat dari limbah budidaya maupun

limbah lainnya; 2. Isu jaminan keamanan pangan produk hasil perikanan budidaya yang masih menjadi

tuntutan pasar; 3. Ancaman penyakit, baik penyakit endemik maupun penyakit eksotik; dan 4. Penggunaan obat ikan yang kurang bijak.



13

1.6. Sistematika Laporan Kinerja (LKj) Laporan Kinerja (LKj) Triwulan II Tahun 2018 secara umum memuat target dan capaian

kinerja LP2IL Serang sampai dengan akhir Juni Tahun 2018, sebagai tolok ukur akuntabilitas LP2IL Serang dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Sistematika penyajian LKj LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 adalah sebagai berikut: 1.6.1. Ikhtisar Eksekutif

Bagian ini menyajikan ringkasan target dan realisasi Indikator Kinerja Kegiatan pada LP2IL Serang sampai dengan akhir Juni 2018. 1.6.2. Bab I Pendahuluan

Bab ini menyajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan terhadap aspek strategis organisasi, serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi LP2IL Serang.

1.6.3. Bab II Perencanaan dan Penetapan Kinerja Bab ini menguraikan tentang ringkasan/ ikhtisar perjanjian kinerja yang masih

dijadikan pedoman oleh LP2IL Serang pada Tahun 2018. 1.6.4. Bab III Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi Subbab ini menyajikan tentang capaian kinerja LP2IL Serang untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis (SS) sesuai dengan hasil pengukuran kinerja. Untuk setiap pernyataan kinerja SS tersebut dilakukan analisis capaian kinerja LP2IL Serang yang meliputi: 1. Perbandingan antara target dan realisasi kinerja pada Tahun 2018; 2. Perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja Tahun 2018 dengan

Tahun 2017, serta beberapa tahun terakhir; 3. Perbandingan realisasi kinerja sampai dengan Tahun 2018 (pertriwulan)

dengan target yang tercantum dalam dokumen perencanaan strategis organisasi; dan

4. Perbandingan antara realisasi kinerja Tahun 2018 dengan standar nasional (jika ada).

B. Analisis Capaian Kinerja Subbab ini menyajikan tentang analisis capaian kinerja LP2IL Serang dibandingkan dengan target yang telah disusun, dengan rincian sebagai berikut: 1. Analisis penyebab keberhasilan/ kegagalan dan/ atau peningkatan/ penurunan

kinerja serta alternatif solusi yang dilakukan oleh LP2IL Serang; 2. Analisis atas efisiensi pemberdayaan sumberdaya; dan 3. Analisis program/ kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan

pencapaian pernyataan kinerja. C. Realisasi Anggaran

Subbab ini menguraikan tentang realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujidkan kinerja LP2IL Serang sesuai dengan dokumen perjanjian kinerja yang telah disepakati.

1.6.5. Bab IV Penutup Bab ini menguraikan tentang kesimpulan umum atas capaian kinerja LP2IL Serang serta

langkah yang akan dilakukan di masa yang akan datang dalam rangka meningkatkan kinerjanya.

1.6.6. Lampiran Bagian lampiran berisi data dukung yang diperlukan dalam penjelasan dari Bab I sampai

dengan Bab IV.



14

2. PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis LP2IL Serang Tahun 2015-2019 2.1.1. Visi dan Misi

Visi merupakan pandangan jauh ke depan, kemana dan bagaimana suatu instansi pemerintah harus dibawa dan diarahkan agar berkarya secara konsisten dan tetap eksis, antisipatif, inovatif, serta produktif, sedangkan misi adalah merupakan sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan oleh instansi pemerintah sebagai penjabaran visi yang telah ditetapkan.

Dalam rangka mendukung terwujudnya pembangunan perikanan dan kelautan yang lebih terarah, terukur, konsisten, dan akuntabel di bidang penyakit ikan dan lingkungannya, diperlukan visi dan misi yang dapat menggambarkan harapan dan kenyataan yang akan diperoleh melalui kebijakan dan program, serta kegiatannya. Selaras dengan visi DJPB tahun 2015-2019 “Pembangunan Kelautan dan Perikanan yang Berdaya Saing dan Berkelanjutan untuk Kesejahteraan Masyarakat”, LP2IL Serang menetapkan visinya di Tahun 2015-2019 adalah “Terdepan dalam Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan”.

Guna mewujudkan visi di atas, maka LP2IL Serang menetapkan misi sebagai berikut: 1. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang bersih, transparan, dan akuntabel; 2. Memberikan pelayanan yang profesional dan berorientasi pada kepuasan pelanggan; dan 3. Mewujudkan LP2IL Serang sebagai rujukan nasional dalam pengelolaan kesehatan ikan dan

lingkungan.

2.1.2. Tujuan dan Sasaran Kegiatan Tujuan dan sasaran LP2IL Serang pada kegiatan Tahun 2018, yaitu untuk dapat

memberikan pelayanan prima yang berorientasi pada kepuasan pelanggan dengan jaminan bahwa setiap pengujian dilakukan dengan professional, cepat, tepat, dan akurat untuk dapat dipertanggungjawabkan secara teknis dan hukum sesuai standar nasional dan internasional serta perkembangan teknologi terkini seperti yang dituangkan dalam mottonya “Pro Ceta” (Profesional, Cepat, Tepat, dan Akurat).

Untuk mengawal program peningkatan produksi perikanan budidaya, LP2IL Serang melakukan pembinaan kelompok untuk menerapkan teknologi anjuran bidang kesehatan ikan dan lingkungan serta penerapan atau penggunaan obat ikan dengan cara yang baik dan aman bagi konsumen. Sebagai laboratorium uji acuan, berupaya melakukan pembinaan bidang kesehatan ikan dan lingkungan baik kepada pembudidaya ikan, pengelola laboratorium, tenaga teknis pendamping/ penyuluh lapangan pada khususnya, umumnya kepada masyarakat seperti mahasiswa/ siswa, pelaku usaha baik dengan cara percontohan lapangan atau diseminasi maupun magang. Mewujudkan laboratorium acuan yang handal yang memenuhi standar ISO/IEC 17025:2008, dengan demikian hasil uji bisa diakui secara internasional.

Melakukan penataan birokrasi meliputi organisasi, tatalaksana, peraturan perundang-undangan, sumberdaya manusia aparatur, pengawasan, akuntabilitas, pelayanan publik, serta mindset dan culture-set aparatur.

2.1.3. Sasaran Strategis Untuk mendukung tercapainya sasaran strategis pembangunan perikanan budidaya,

yaitu Meningkatnya Produksi Usaha Perikanan Budidaya yang Berkelanjutan LP2IL Serang menetapkan sasaran strategis dalam empat perspektif beserta Indikator Kinreja Utamanya adalah sebagai berikut:

STAKEHOLDER PERSPECTIVE 1. Sasaran Strategis: Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat Perikanan Budidaya. Indikator

Kinerja Utamanya adalah: 1) Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)



15

2) Pertumbuhan PDB Perikanan (%) CUSTOMER PERSPECTIVE 2. Sasaran Strategis: Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan Budidaya yang

Bertanggung Jawab,dan Berkelanjutan. Indikator Kinerja Utamanya adalah: 3) Nilai PNBP LP2IL Serang (Rp.)

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE 3. Sasaran Strategis: Terselenggaranya Pengendalian dan Pengawasan Sumberdaya Kelautan

dan Perikanan yang Profesional dan Partisipatif. Indikator Kinerja Utamanya adalah: 4) Jumlah Paket Teknologi Perekayasaan Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan yang

Dihasilkan (paket teknologi) 5) Jumlah Paket Teknologi Perekayasaan Bidang Pakan dan Obat Ikan yang Dihasilkan

(paket teknologi) 6) Jumlah Sampel yang Diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan

Lingkungan (sampel) 7) Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Surveillance dan/

atau Monitoring (kabupaten/ kota) 8) Jumlah Tenaga Teknis Binaan (orang)

LEARN AND GROWTH PERSPECTIVE 4. Sasaran Strategis: Terwujudnya ASN DJPB yang Kompeten, Profesional, dan Berintegritas.

Indikator Kinerja Utamanya adalah: 9) Indeks Kompetensi dan Integritas Lingkup LP2IL Serang (indeks)

5. Sasaran Strategis: Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima. Indikator Kinerja Utamanya adalah: 10) Persentase Pemenuhan Dokumen AKIP Lingkup LP2IL Serang (%)

6. Sasaran Strategis: Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB secara Efisien dan Akuntabel. Indikator Kinerja Utamanya adalah: 11) Nilai Kinerja Anggaran Lingkup LP2IL Serang (%) 12) Batas Tertinggi Persentase Nilai Termuan LHP BPK atas LK LP2IL Serang dibandingkan

Realisasi Anggaran LP2IL Serang TA 2017 (%)

2.1.4. Strategi dan Kebijakan Seperti halnya Tahun 2017, strategi yang dilakukan LP2IL Serang untuk melaksanakan

arah kebijakan Tahun 2018 sebagaimana tersebut di atas adalah melalui: 2.1.4.1. Peningkatan Kompetensi Sumberdaya Manusia

Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik serta fungsi-fungsi teknis LP2IL Serang dalam mendukung sistem pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan menuju percepatan peningkatan produksi perikanan budidaya yang berkelanjutan sangat tergantung pada kualitas sumberdaya manusia (SDM) yang ada. Beberapa alasan penting untuk selalu meningkatkan kualitas SD, yaitu: pertama, untuk menjamin ketersediaan SDM yang tepat sesuai kedudukan, jabatan, dan fungsinya dalam upaya pencapaian tujuan organisasi; kedua, perkembangan peraturan perundangan di bidang tata kelola pemerintahan, keuangan, serta pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan harus segera diimplementasikan dalam organisasi dan masyarakat; dan ketiga, perkembangan teknologi harus senantiasa diikuti oleh setiap aparatur, agar dapat memberikan pelayanan publik yang memuaskan.

Peningkatan kualitas SDM di LP2IL Serang dilakukan untuk meningkatkan pengetahuan, sikap dan perilaku aparatur melalui: 1. Pelatihan dan magang di bidang tata kelola pemerintahan, pengelolaan keuangan,

persuratan dan kearsipan, kepegawaian, serta pengadaan barang/ jasa pemerintah; 2. Pelatihan dan magang di bidang sistem manajemen laboratorium yang baik; dan 3. Pelatihan dan magang teknis pengujian dan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan.



16

2.1.4.2. Penerapan Sistem Manajemen Laboratorium Yang Baik

Penerapan sistem manajemen laboratorium yang baik perlu dilakukan di setiap laboratorium uji, karena beberapa pertimbangan, yaitu (1) pengujian harus dilakukan dengan professional, objektif, cepat, tepat, dan akurat; (2) setiap personil di laboratorium harus dijamin bebas terhadap tekanan materi dan kekuasaan; (3) hasil pengujian harus dapat dipertanggungjawabkan secara teknis dan hukum; dan (4) masyarakat sebagai pengguna jasa harus mendapatkan jaminan kepuasan terhadap layanan laboratorium uji.

Penerapan sistem manajemen laboratorium yang baik dilakukan dengan cara sebagai berikut: 1. Menerapkan sistem manajemen sesuai dengan standar ISO/IEC 17025:2008; 2. Menerapkan metode pengujian sesuai dengan standar nasional seperti Standar Nasional

Indonesia (SNI) dan standar internasional; 3. Penyusunan dan implementasi dokumen sistem mutu, meliputi Panduan Mutu, Dokumen

Prosedur, Instruksi Kerja, dan Dokumen Pendukung; 4. Mendapatkan pengakuan Komite Akreditasi Nasional (KAN) mengenai penerapan ISO/IEC

17025:2008.

2.1.4.3. Monitoring dan Surveillance Kesehatan Ikan dan Lingkungan Monitoring dan surveillance dilakukan secara terprogram dan mengikuti kaidah ilmiah

yang ada, dengan mempertimbangkan beberapa hal, yaitu: (1) kebijakan pengendalian penyakit dalam suatu wilayah atau kawasan sangat ditentukan oleh akurasi hasil monitoring dan/ atau surveillance; (2) hama, penyakit, dan mutu produk perikanan budidaya merupakan salah satu syarat utama keberterimaan produk di pasar internasional; (3) residu obat ikan dan kontaminan bahan kimia berbahaya dalam produk perikanan budidaya sering terjadi selama berlangsungnya proses budidaya; (4) pengakuan internasional terhadap pernyataan suatu negara sebagai daerah bebas penyakit sangat berperan dalam peningkatan daya saing produk perikanan budidaya di pasar global; dan (5) secara teknis dan hukum hasil monitoring dan surveillance hanya diterima apabila sesuai dengan kaidah-kaidah epidemiologi yang berlaku.

Program monitoring dan surveillance yang dilakukan oleh LP2IL Serang pada Tahun 2018, meliputi: 1. Surveillance dalam rangka menentukan status penyakit ikan pada suatu kompartemen/

kawasan budidaya; 2. Surveillance penyakit ikan dalam rangka mendukung kegiatan perekayasaan penyakit ikan; 3. Monitoring dalam rangka pemetaan penyakit ikan di kawasan-kawasan budidaya di

Indonesia; 4. Monitoring kualitas lingkungan budidaya ikan; 5. Monitoring residu dan bahan kontaminan pada produk perikanan (kekerangan); 6. Penanganan kasus dan emergency response penyakit ikan dan lingkungan; 7. Pelayanan laboratorium keliling; 8. Pendampingan kegiatan budidaya ikan menggunakan sistem bioflok; dan 9. Pembinaan dan pemantauan obat ikan.

2.1.4.4. Pelayanan Pengujian di Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan

Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang adalah UPT DJPB yang mempunyai beberapa laboratorium uji dan dipersiapkan untuk mendukung kegiatan budidaya perikanan secara luas, yang kesemuanya dalam satu kesatuan yang mempunyai tugas melaksakan pemeriksaan hama, penyakit ikan, dan lingkungannya.

Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang secara simultan mempersiapkan diri untuk menjadi laboratorium rujukan di bidang pemeriksaan penyakit ikan dan lingkungan secara nasional. Dengan demikian, legalitas dari Komite Akreditasi Nasional terhadap laboratorium uji LP2IL Serang menjadi sangat penting. Oleh karenanya hasil pemeriksaan laboratorium yang dikeluarkan dapat dipertanggungjawabkan dan dapat



17

digunakan sebagai bukti bahwa produk perikanan dan media budidaya tertentu telah lolos uji kesehatan ikan dan lingkungan.

2.1.4.5. Diseminasi Informasi Teknologi Perekayasaan Bidang Kesehatan Ikan dan

Lingkungan serta Bidang Pakan dan Obat Ikan Subsektor perikanan budidaya saat ini menjadi tumpuan penting dalam menopang

pembangunan perikanan nasional seiring dengan fenomena meningkatnya kebutuhan masyarakat terhadap sumber pangan dan gizi yang aman, sehat, dan utuh. Hal ini menjadi sebuah tantangan besar dalam mewujudkan perikanan budidaya sebagai ujung tombak dalam menggerakan perekonomian nasional dan ketahanan pangan masyarakat. Di samping itu Indonesia saat ini dihadapkan pada sebuah tantangan besar, yaitu dalam menghadapi persaingan perdagangan bebas di level regional ASEAN.

Menyikapi hal tersebut, subsektor perikanan budidaya sebagai barometer utama pembangunan perikanan nasional didorong untuk mampu bersaing pada tataran perdagangan global, yaitu melalui peningkatan efesiensi, efektivitas, ramah lingkungan, nilai tambah, jaminan mutu, dan keamanan pangan (food safety).

Strategi pengembangan perikanan budidaya dilaksanakan melalui peningkatan produksi, produktivitas, dan daya saing yang berbasis ilmu pengetahuan melalui industrialisasi perikanan budidaya yang akan diperankan menjadi penghela percepatan sistem produksi perikanan nasional berorientasi pada trend pasar global dan lokal.

Penyampaian informasi teknologi perekayasaan di perikanan budidaya yang adaptif, aplikatif, efektif, dan efisien serta mampu mewujudkan perikanan budidaya yang berkelanjutan (sustainable aquaculture) menjadi hal mutlak yang harus segera ditransfer secara masif kepada masyarakat pembudidaya. Untuk itu, peran diseminasi informasi teknologi perekayasaan melalui media dan/ atau fasilitas informasi dan publikasi bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan ini menjadi sangat penting sebagai upaya dalam memberikan tontonan, tuntunan, dan tauladan bagi masyarakat terkait pengelolaan budidaya yang berkelanjutan.

2.1.4.6. Pengelolaan Keuangan dan Aset Satker Lingkup LP2IL Serang

Dalam rangka pencapaian program yang telah direncanakan, perlu didukung dengan kelancaran proses pengelolaan anggaran. Namun demikian azas efesiensi serta efektivitas penggunaan anggaran menjadi hal yang sangat penting. Begitu juga dengan output dari pelaksanaan penyerapan anggaran yang berupa aset satker harus dimanfaatkan secara maksimal sesuai dengan peraturan yang beralaku. Untuk itu LP2IL Serang terus meningkatkan kompetensi sumberdaya manusia agar pelaksanaan pengelolaan anggaran serta barang milik Negara (BMN) dapat terlaksana secara akuntabel, serta tertib dalam penyampaian laporan pertanggungjawabannya.

2.2. Rencana Kinerja dan Anggaran 2.2.1. Indikator Kinerja

Rencana Kinerja Tahun 2018 didasarkan pada Rencana Strategis LP2IL Serang Tahun 2015-2019, yang telah diselaraskan dengan program-program DJPB. Target indikator keberhasilan kinerja didistribusikan pada 3 (tiga) kegiatan utama, yaitu:

2.2.1.1. Pengelolaan Kawasan dan Kesehatan Ikan

Tujuan kegiatan pengelolaan kawasan dan kesehatan ikan adalah terselenggaranya pelayanan pemeriksaan penyakit ikan dan lingkungan serta kontaminan dan residu sesuai standar yang telah ditentukan.

Sasaran kegiatan yang ingin dicapai dari kegiatan pengelolaan kawsan dan kesehatan ikan adalah terlaksananya pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan yang optimal untuk menghasilkan produk perikanan budidaya yang aman dikonsumsi.

Output dan komponen yang dilaksanakan dalam kegiatan pengelolaan kawasan dan kesehatan ikan, antara lain:



18

1. Paket teknologi perekayasaan sarpras dan kesehatan ikan yang dihasilkan, dengan komponen sebagai berikut: a. Pelaksanaan kegiatan perekayasaan teknologi terapan bidang sarana dan prasarana

dan kesehatan ikan perikanan budidaya. 2. Sampel yang diuji dalam rangka pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan,

dengan komponen sebagai berikut: a. Pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan.

2.2.1.2. Pengelolaan Pakan dan Obat Ikan

Kegiatan pengelolaan pakan dan obat ikan bertujuan untuk menyelenggarakan penjaminan mutu, keamanan, dan khasiat pakan dan obat ikan yang beredar, sesuai dengan standar yang telah ditentukan. Kegiatan ini dimunculkan akibat adanya adanya perubahan nomenklatur jabatan pada DJPB di bawah koordinasi direktorat baru, yaitu Direktorat Pakan dan Obat Ikan.

Sasaran kegiatan yang ingin dicapai dari kegiatan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan adalah terlaksananya pengelolaan pakan dan obat ikan yang optimal sebagai upaya meningkatkan produksi perikanan budidaya serta menekan biaya operasional pada usaha budidaya ikan.

Output dan komponen yang dilaksanakan dalam kegiatan pengelolaan pakan ikan hanya 1 (satu), yaitu: 1. Paket teknologi perekayasaan bidang bahan baku, pakan, dan obat ikan yang dihasilkan,

dengan komponen sebagai berikut: a. Bimbingan teknis, pelaksanaan perekayasaan teknologi.

2.2.1.3. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya DJPB

Kegiatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya DJPB yang dilakukan oleh Satker LP2IL Serang berupa pengelolaan keuangan dan aset dalam rangka mendukung tujuan Kementerian Kelautan dan Perikanan dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) Murni.

Sasaran kegiatan yang ingin dicapai dari kegiatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya DJPB adalah peningkatan akuntabilitas kinerja pengelolaan keuangan dan aset Satker LP2IL Serang dalam mendukung tujuan Kementerian Kelautan dan Perikanan dengan opinin WTP Murni serta penataan organisasi.

Output dan komponen yang dilaksanakan dalam kegiatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya DJPB, antara lain: 1. Layanan dukungan manajemen Eselon I, dengan komponen sebagai berikut:

a. Perencanaan dan pengembangan SDM aparatur; b. Organisasi dan tata laksana; c. Nilai kompetensi dan integritas DJPB; d. Layanan hubungan masyarakat; e. Layanan kerjasama; f. Layanan perencanaan dan penganggaran; g. Layanan data; h. Layanan monitoring, evaluasi, dan pelaporan; i. Layanan keuangan; dan j. Layanan pengelolaan BMN.

2. Layanan internal, dengan komponen sebagai berikut: a. Pengadaan perangkat pengolah data; b. Peralatan dan fasilitas perkantoran; dan c. Pembangunan dan renovasi gedung.

3. Layanan perkantoran, dengan komponen sebagai berikut: a. Gaji dan tunjangan; dan b. Operasional dan pemeliharaan kantor.



19

2.2.2. Anggaran Anggaran kegiatan LP2IL Serang telah didasarkan pada skala prioritas berdasarkan

pada target yang ingin dicapai pada tahun tersebut. Penyusunan anggaran tertuang dalam RKA-K/L berdasarkan pada hasil penetapan indikator kinerja yang telah ditetapkan. Anggaran LP2IL Serang pada Triwulan II Tahun 2018 sebesar Rp. 10.799.148.000,- dengan rincian sebagai berikut: 1. Rupiah Murni (RM) : Rp. 10.601.365.000,- 2. PNBP : Rp. 197.783.000,-

Anggaran di atas dialokasikan pada 3 (tiga) kegiatan, yaitu:

1. Pengelolaan Kawasan dan Kesehatan Ikan, sebesar Rp. 3.001.433.000,- 2. Pengelolaan Pakan dan Obat Ikan, sebesar Rp. 81.380.000,- 3. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya DJPB, sebesar Rp.

7.716.335.000,-

2.2.3. Penetapan Kinerja/ Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Dalam rangka penjabaran rencana kinerja tahunan, maka di awal Tahun 2018 telah

disusun perjanjian kinerja antara Kepala LP2IL Serang dengan Direktur Jenderal Perikanan Budidaya dengan pokok-pokok kegiatan seperti yang terlihat pada Tabel 1 berikut. Tabel 1 Perjanjian Kinerja LP2IL Serang dengan DJPB Tahun 2018

SASARAN STRATEGIS URAIAN INDIKATOR KINERJA TARGET

STAKEHOLDER PERSPECTIVE

1. Terwujudnya Kesejahteraan

Masyarakat Perikanan Budidaya

1. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan

(NTPi)

102,75

2. Pertumbuhan PDB Perikanan 11

CUSTOMER PERSPECTIVE

2. Terwujudnya Pengelolaan SDKP

yang Bertanggung Jawab dan

Berkelanjutan

3. Nilai PNBP LP2IL Serang (Rp) 252.943.000

INTERNAL PROCESS PERSPECTIVE

3. Terselenggaranya Pengendalian

dan Pengawasan Sumberdaya

Kelautan dan Perikanan yang

Profesional dan Partisipatif

4. Jumlah Paket Teknologi

Perekayasaan Bidang Kesehatan

Ikan dan Lingkungan yang

Dihasilkan (Paket Teknologi)

1

5. Jumlah Paket Teknologi

Perekayasaan Bidang Pakan dan

Obat Ikan yang Dihasilkan (Paket

Teknologi)

1

6. Jumlah Sampel yang Diuji dalam

rangka Pelayanan Laboratorium

Kesehatan Ikan dan Lingkungan

(Sampel)

5.000

7. Jumlah Kawasan Budidaya yang

Penyakit Ikan Pentingnya

10



20


Dilakukan Surveillance dan/ atau

Monitoring (Kabupaten/ Kota)

8. Jumlah Tenaga Teknis Binaan di

LP2IL Serang (Orang)

150

LEARN AND GROWTH PERSPECTIVE

4. Terwujudnya ASN DJPB yang

Kompeten, Profesional, dan

Berintegritas

9. Indeks Kompetensi dan

Integritas Lingkup LP2IL Serang

(Indeks)

85

5. Terwujudnya Birokrasi DJPB

yang Efektif, Efisien, dan

Berorientasi pada Layanan Prima

10. Persentase Pemenuhan

Dokumen AKIP Lingkup LP2IL

Serang (%)

100

6. Terkelolanya Anggaran

Pembangunan DJPB secara

Efisien dan Akuntabel

11. Nilai Kinerja Anggaran Lingkup

LP2IL Serang (%)

86

12. Batas Tertinggi Persentase Nilai

Termuan LHP BPK atas LK LP2IL

Serang dibandingkan Realisasi

Anggaran LP2IL Serang TA 2017

(%)

1

2.2.4. Pengelolaan Kinerja Pengukuran capaian indikator kinerja LP2IL Serang Tahun Anggaran 2018 yang

berbasis kinerja, dengan ketentuan sebagai berikut: 1. Pengukuran capai indikator kinerja dilakukan secara periodik (triwulan dan/ atau

tahunan) dengan menginputnya pada aplikasi “kinerjaku”; 2. Pengukuran dilakukan secara berjenjang dari bawah ke atas (bottom up); 3. Pencapaian kinerja merupakan akumulasi dari capaian kinerja bawahannya; 4. Data diperoleh dan diinput adalah data yang telah diverifikasi oleh penanggung jawab

Indikator Kinerja Utama (IKU); dan 5. Status capaian IKU yang ditayangkan dalam aplikasi “Kinerjaku” ditunjukan dengan warna:

Merah : untuk capaian di bawah batas toleransi (buruk, skor < 80) Kuning : untuk yang di dalam batas toleransi (hati-hati, 80 ≤ skor < 100) Hijau : untuk yang melebihi target (baik, skor ≥ 100) Putih : belum ada skor

Alur pikir penetapan kinerja LP2IL Serang sebagaimana terlihat pada gambar peta

strategi di bawah ini.



21

Gambar 5 Peta strategi LP2IL Serang Tahun 2018.



22

3. AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. Capaian Kinerja Organisasi Pencapaian target kinerja LP2IL Serang selama Tahun 2018 didasarkan pada penetapan

kinerja dengan yang terdiri dari 6 (enam) sasaran strategis dan 12 (dua belas) Indikator Kinerja Utama (IKU). Pengisian realisasi kegiatan secara garis besar terdiri dari perolehan nilai hasil pengukuran Eselon I DJPB, yaitu untuk sasaran strategis Stakeholder Perspective dan Learn and Growth Perspective (kecuali persentase nilai kinerja anggaran). Sedangkan angka pada Customer Perspective dan Internal Process Perspective adalah hasil penghitungan capaian LP2IL Serang. Hasil pengukuran berdasarkan aplikasi “kinerjaku” capaian Nilai Pencapaian Sasaran Strategis (NPSS) pada Triwulan II Tahun 2018 adalah 106,76% dengan toleransi 10% (Gambar 6 dan 7). Rincian capaian kinerja LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 dapat dilihat pada Tabel 2 di bawah ini. Tabel 2 Hasil pengukuran akuntabilitas kinerja LP2IL Serang sampai dengan Triwulan II Tahun

2018

SASARAN STRATEGIS URAIAN INDIKATOR

KINERJA TARGET

2018

TARGET TW II 2018

REALISASI TW II 2018

% CAPAIAN

TW II 2018

% CAPAIAN

2018 KETERANGAN


1. Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat Perikanan Budidaya

1) Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi)

102,75 102,75 101,33 98,62 98,62 Dihitung triwulanan, pengukuran "sama persis" dengan Eselon I. Capaian 2017 sebesar 99,67.

2) Pertumbuhan PDB Perikanan (%)

11,00 - - - - Dihitung akhir tahun, pengukuran "sama persis" dengan Eselon I. Capaian 2017 sebesar 6,75.


2. Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan Budidaya yang Bertanggung-jawab dan Berkelanjutan

3) Nilai PNBP LP2IL Serang (Rp.) (dalam ribu)

252.943 139.118 221.021 158,87 87,38 Dihitung triwulanan. Capaian 2017 adalah 150,93%.


3. Terselenggaranya Pengendalian dan Pengawasan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Profesional dan Partisipatif

4) Jumlah Paket Teknologi Perekayasaan Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan yang Dihasilkan (Paket Teknologi)

1 - - - - Dihitung triwulanan. Capaian 2017 sebesar 100,00%.

5) Jumlah Paket Teknologi Perekayasaan Bidang Pakan

1 - - - - Dihitung triwulanan. Capaian 2017 sebesar



23


KINERJA TARGET

2018

TARGET TW II 2018


% CAPAIAN

TW II 2018

% CAPAIAN

2018 KETERANGAN

dan Obat Ikan yang Dihasilkan (Paket Teknologi)

100,00%.

6) Jumlah Sampel yang Diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan (Sampel)

5.000 2.000 1.474 73,70 29,48 Dihitung bulanan. Capaian 2017 adalah 183,40% (target 3.500, realisasi 6.419 sampel).

7) Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Surveillance dan/ atau Monitoring (Kabupaten/ Kota)

10 6 8 133,33 80,00 Dihitung triwulanan. Capaian 2017 adalah 220,00% (target 10, realisasi 22 kab/ kota).

8) Jumlah Tenaga Teknis Binaan (orang)

150 72 131 181,94 87,33 Dihitung triwulanan. Capaian 2017 sebesar 140,67% (target 150, realisasi 211 orang).


4. Terwujudnya ASN DJPB yang Kompeten, Profesional, dan Berintegritas

9) Indeks Kompetensi dan Integritas DJPB (%)

85,00 - - - - Dihitung akhir tahun. Pengukuran "sama persis" dengan Eselon I. Capaian 2017 sebesar 117,36%.

5. Tersedianya Manajemen Pengetahuan LP2IL Serang yang Handal dan Mudah Diakses

10) Persentase Unit Kerja yang Menerapkan Sistem Manajemen Pengetahuan yang Terstandar (%)

87,00 - - - - Dihitung akhir tahun. Pengukuran "sama persis" dengan Eselon I. Capaian 2017 sebesar 79,35%.

6. Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima

11) Persentase Pemenuhan Dokumen AKIP Lingkup LP2IL Serang (%)

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 Dihitung akhir tahun. Capaian 2017 sebesar 100,00%.

7. Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB secara

12) Nilai Kinerja Anggaran Lingkup LP2IL Serang

86,00 35,00 53,27 152,20 61,94 Dihitung akhir tahun. Capaian 2017 sebesar 87,18.



24


KINERJA TARGET

2018

TARGET TW II 2018


% CAPAIAN

TW II 2018

% CAPAIAN

2018 KETERANGAN

Efisien dan Akuntabel

(%)

13) Batas Tertinggi Persentase Nilai Termuan LHP BPK atas LK LP2IL Serang dibandingkan Realisasi Anggaran LP2IL Serang TA 2017 (%)

1 - - - - Dihitung akhir tahun.

Gambar 6 Dashboard kinerja capaian sasaran strategis LP2IL Serang pada aplikasi

“Kinerjaku” Triwulan II Tahun 2018.



25

Gambar 7 Peta strategis capaian sasaran strategis LP2IL Serang pada aplikasi “Kinerjaku”

Triwulan II Tahun 2018. Berdasarkan Gambar 6 dan 7 di atas menunjukan kinerja LP2IL Serang selama Triwulan

II Tahun 2018 adalah baik (pada aplikasi berwarna hijau) karena kedua sasaran strategis tersebut pencapaiannya sama dengan atau melebihi target.

Pembahasan LKj Triwulan II Tahun 2018 ini difokuskan pada Costumer Perspective dan Internal Process Perspective yang menjadi tugas dan fungsi LP2IL Serang dalam rangka mendukung pencapaian sasaran strategis. Pada level Stakeholder Perspective dan Learning and Groeth Perspective merupakan kendali level Eselon I.

3.2. Analisa Capaian Kinerja Customer Perspective

3.2.1. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 2: “Terwujudnya Pengelolaan SDKP yang Bertanggung Jawab dan Berkelanjutan” Upaya pencapaian sasaran strategis “Terwujudnya Pengelolaan Sumber Perikanan

Budidaya yang Partisipatif, Bertanggungjawab, dan Berkelanjutan” adalah melalui 4 (empat) Indikator Kinerja Utama (IKU). 1. IKU 4: Nilai PNBP LP2IL Serang (Rp.)

Definisi IKU nilai Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) LP2IL Serang ini adalah pendapatan yang bersumber dari layanan jasa pegujian sesuai tugas dan fungsi LP2IL Serang serta pemanfaatan fasilitas negara dengan tarif sesuai dengan peraturan dan perundangan yang berlaku. Berdasarkan hasil Rapat Teknis Perencanaan Pembangunan Perikanan Budidaya Tahun 2016, telah ditetapkan besaran pagu PNBP LP2IL Serang Tahun Anggaran 2018 sebesar



26

Rp. 252.943.000,- (dua ratus lima puluh dua juta sembilan ratus empat puluh tiga ribu rupiah), sedangkan Tahun 2017 sebesar Rp. 229.580.000,- (dua ratus dua puluh sembilan juta lima ratus delapan puluh ribu rupiah) atau mengalami peningkatan sebesar 11,02%. Berdasarkan hasil pelayanan laboratorium yang meliputi pengujian sampel hama penyakit ikan, kualitas lingkungan, residu, uji mutu dan uji lapang obat ikan, pencapaian nilai PNBP sampai dengan Triwulan II Tahun 2018 adalah sebesar Rp. 221.021.000,-, atau mencapai 87,38% dari target tahunannya (Tabel 3). Tabel 3 Capaian IKU 3 nilai PNBP (Rp.) LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018

IKU 2017 2018

Nilai PNBP LP2IL Serang (Rp.)

- Target Tahunan 229.580.000 252.943.000

- Target sampai dengan Triwulan II 114.790.000 139.118.000

- Realisasi sampai dengan Triwulan II 189.588.000 221.021.000

- Persentase realisasi terhadap target tahunan sampai dengan Triwulan II (%)

82,58 87,38

Berdasarkan Tabel 3 tersebut, nilai pencapaian PNBP Triwulan II Tahun 2018

mengalami kenaikan jika dibandingkan dengan nilai pencapaian PNBP Tahun 2017 di triwulan yang sama. Nilai pencapaian PNBP Triwulan II Tahun 2018 mencapai 87,38% dari target tahunan, sementara nilai pencapaian PNBP Tahun 2017 di triwulan yang sama hanya 82,58% dari target tahunannya (Gambar 13). Hal ini dikarenakan terdapat kenaikan pengujian hama dan penyakit ikan pada Triwulan II Tahun 2018. Selain itu, nilai PNBP dari pengujian mutu dan lapang obat ikan pada tahun ini meningkat dibandingkan dengan Tahun 2017 lalu. Hal ini menjadi motivasi yang baik untuk LP2IL Serang karena dengan adanya peningkatan pengujian mutu dan lapang obat ikan membuktikan bahwa tingkat kepercayaan customer (dalam hal ini perusahaan obat ikan) terhadap LP2IL Serang semakin meningkat.

Gambar 8 Grafik perbandingan target dan realisasi nilai PNBP Triwulan II Tahun 2017 dan

2018 pada LP2IL Serang.

Untuk mempertahankan nilai pencapaian PNBP, LP2IL Serang terus mempersiapkan diri melaksanakan pelayanan laboratorium yang lebih baik, khususnya dalam pengujian mutu dan lapang obat ikan. Laboratorium Uji LP2IL Serang juga senantiasa meningkatkan kapabilitas personil laboratoriumnya melalui in house training. Di samping itu, penambahan peralatan pengujian mutu, menjadi fokus utama LP2IL Serang dalam usahanya meningkatkan pencapaian nilai PNBP pada triwulan berikutnya.



27

Internal Process Perspective 3.2.2. PENCAPAIAN SASARAN STRATEGIS 3: “Terselenggaranya Pengendalian dan

Pengawasan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Profesional dan Partisipatif”

1. IKU 4: Jumlah Paket Teknologi Perekayasaan Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan yang Dihasilkan (Paket Teknologi)

Definisi IKU ini adalah teknologi hasil perekayasaan bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan yang dihasilkan dalam upaya meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan pengendalian penyakit ikan dan lingkungan pada kegiatan budidaya. Berdasarkan hasil rumusan penyusunan pedoman pengukuran IKU dan penentuan target kinerja tahun 2015-2019, target Tahun 2018 adalah sebanyak 1 (satu) paket, yaitu Pengendalian Penyakit Udang dengan Metode Imunisasi Pasif (Imunoterapi). Tabel 4 Capaian IKU 4 jumlah paket teknologi perekayasaan bidang kesehatan ikan dan

lingkungan yang dihasilkan (paket teknologi) LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018

IKU 2017 2018

Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan (paket teknologi)

- Target Tahunan 1 1

- Target sampai dengan Triwulan II 0 0

- Realisasi sampai dengan Triwulan II 0 0


0,00 0,00

Jika dibandingkan dengan Triwulan II Tahun 2017, pada triwulan ini tidak terdapat

perbedaan realisasi kegiatan. Pada Triwulan II Tahun 2018, 1 (satu) paket kegiatan perekayasaan tersebut masih dalam tahap persiapan, sehingga belum ada realisasinya. Beberapa tahapan yang dilakukan oleh tim perekayasa LP2IL Serang sampai dengan triwulan ini, antara lain:

a. Pemeliharaan ruitin ayam petelur sebanyak 20 ekor; b. Pemilihan antigen white spot syndrome virus (WSSV) dari beberapa sampel; c. Priming, percobaan vaksinasi pertama pada 2 ekor ayam petelur dengan antigen WSSV

hasil pemurnian sampel; d. Reinjeksi vaksinasi pada minggu kedua dan minggu ketiga dengan antigen WSSV hasil

pemurnian; e. Priming dengan antigen WSSV hasil ekstraksi; dan f. Reinjeksi vaksinasi antigen WSSV hasil ekstraksi.

2. IKU 5: Jumlah Paket Teknologi Perekayasaan Bidang Pakan dan Obat Ikan yang

Dihasilkan (Paket Teknologi) Definisi IKU ini adalah jumlah teknologi hasil perekayasaan bidang pakan dan obat ikan

yang dihasilkan dalam upaya meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan pengendalian penyakit ikan dan lingkungan pada kegiatan budidaya. Berdasarkan hasil rumusan penyusunan pedoman pengukuran IKU dan penentuan target kinerja tahun 2015-2019, target Tahun 2018 adalah sebanyak 1 (satu) paket, yaitu Pembuatan Prototipe Kit Imunokromatografi untuk Mendeteksi Antigen Penyakit Bakterial (Imunodiagnostik). Tabel 5 Capaian IKU 5 jumlah paket teknologi perekayasaan bidang pakan dan obat ikan yang

dihasilkan (paket teknologi) LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018

IKU 2017 2018

Jumlah Hasil Perekayasaan Teknologi Terapan Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan (paket teknologi)



28

IKU 2017 2018

- Target Tahunan 1 1 - Target sampai dengan Triwulan II 0 0



0,00 0,00

Jika dibandingkan dengan Triwulan II Tahun 2017, pada triwulan ini tidak terdapat

perbedaan realisasi kegiatan. Pada Triwulan II Tahun 2018, 1 (satu) paket kegiatan perekayasaan tersebut masih dalam tahap persiapan, sehingga belum ada realisasinya. Beberapa tahapan yang dilakukan oleh tim perekayasa LP2IL Serang sampai dengan triwulan ini, antara lain:

a. Mengusulkan bahan-bahan untuk pembuatan imunodiagnostik ke panitia barang dan jasa;

b. Melakukan surveillance penyakit white faeces disease (WFD) tahap I ke Kabupaten Karawang; dan

c. Isolasi dan identifikasi ulang bakteri Vibrio parahaemolyticus dari sampel surveillance WFD. Kendala yang dihadapi LP2IL Serang dalam merealisasikan IKU 4 dan 5 adalah

pemangku jabatan fungsional tertentu (JFT) perekayasa yang masih sangat kurang. Sampai dengan Triwulan II Tahun 2018, tim perekayasa LP2IL Serang tergolong tipe C pada organisasi fungsional perekayasaan (OFK). Artinya LP2IL Serang hanya memiliki 1 struktur rincian kerja (work breakdown structure, WBS) karena hanya terdiri dari 2 orang Perekayasa Madya, 1 orang Perekayasa Muda, dan 1 orang Perekayasa Pertama.

3. IKU 6: Jumlah Sampel yang Diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan

Ikan dan Lingkungan (Sampel) Sesuai dengan pedoman pengukuran IKU lingkup LP2IL Serang, definisi IKU “Jumlah

Sampel yang Diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan” adalah jumlah layanan pengujian sampel yang dilakukan oleh Laboratorium Uji LP2IL Serang berdasarkan tujuan pemeriksaan dengan satuan pengukuran adalah sampel. Validasi IKU ini adalah lag output atau di luar kendali, sehingga hasilnya tidak dapat dipastikan. Tabel 6 Capaian IKU 6 jumlah sampel yang diuji dalam rangka pelayanan laboratorium

kesehatan ikan dan lingkungan (sampel) LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018

IKU 2017 2018

Jumlah Sampel yang Diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan (sampel)

- Target Tahunan 3.500 5.000

- Target sampai dengan Triwulan II 1.750 2.000

- Realisasi sampai dengan Triwulan II 3.655 1.474


104,43 29,48

Berdasarkan Tabel 6 di atas, rendahnya realisasi pengujian sampel di Laboratorium Uji

LP2IL Serang pada Triwulan II Tahun 2018, dikarenakan belum terlaksananya kegiatan surveillance dan/ atau monitoring bidang kesehatan ikan dan lingkungan, residu dan kontaminan, serta pemantauan dan pembinaan obat ikan. Pencapaian IKU ini ditentujan berdasarkan jumlah penerimaan sampel pengujian pada Laboratorium Uji LP2IL Serang, yang mana sampel-sampel laboratorium tersebut berasal dari:



29

a. Perusahaan bidang perikanan budidaya (hatchery atau pembesaran ikan dan udang) dan perusahaan obat ikan (uji mutu dan uji lapang dalam rangka pendaftaran nomor registrasi) yang disebut sampel permintaan. Sampel permintaan merupakan sumber Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP); dan

b. Hasil surveillance dan/ atau monitoring yang dilakukan oleh LP2IL Serang (JFT PHPI) sesuai dengan rencana kegiatan yang telah ditetapkan (non PNBP). Permasalahan dalam pencapaian IKU ini sesuai dengan identifikasi resiko adalah tidak

tercapainya pelayanan prima kepada stakeholders dikarenakan banyaknya sampel yang harus diuji. Hal ini sangat berhubungan dengan ketersediaan jumlah sumberdaya petugas laboratorium yang juga melakukan tugas-tugas lain seperti monitoring ke sejumlah kawasan yang telah ditentukan, atau penugasan lain dari unit kerja seperti menjadi panitia pengadaan barang dan jasa, menghadiri undangan pertemuan teknis lainnya. Selain itu, sampel juga dapat bersifat sampel permintaan dari instansi pemerintah ataupun masyarakat karena adanya kasus penyakit ikan.

Untuk mengatasi masalah tersebut sesuai dengan rencana tindak lanjut adalah dengan melakukan tindakan skala prioritas terhadap sampel yang akan diuji tanpa mengesampingkan standar pelayanan yang telah disepakati. Selain itu, dilakukan pembagian tugas kepada personil laboratorium sesuai dengan keahliannya masing-masing, penentuan petugas jaga laboratorium yang selalu siap melaksanakan pengujian sehari-hari, serta penyediaan alat dan bahan laboratorium yang cepat dan tepat juga merupakan tindakan-tindakan perbaikan yang terus dilakukan LP2IL Serang dalam upaya meningkatkan pelayanan pengujian, baik secara kualitas maupun kuantitas. Tabel 7 Pencapaian pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan berdasarkan ruang

lingkup pengujian pada LP2IL Serang sampai dengan Triwulan II Tahun 2018

No. Periode Ruang Lingkup Uji (Sampel)

Kualitas Air Penyakit Pakan dan Obat Residu Jumlah

1. Januari 90 144 16 45 295

2. Februari 107 41 1 32 181

3. Maret 108 99 38 43 288 4. April 190 200 15 7 412

5. Mei 59 137 55 11 262

6. Juni 8 21 7 0 36

Gambar 9 Grafik jumlah pengujian Laboratorium Uji LP2IL Serang (sampel) berdasarkan

ruang lingkup pengujian sampai dengan Triwulan II Tahun 2018.



30

Gambar 10 Grafik trend pelayanan pengujian Laboratorium Uji LP2IL Serang selama

Triwulan II Tahun 2018.

4. IKU 7: Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Surveillance dan/ atau Monitoring (Kabupaten/ Kota)

Definisi dari IKU ini adalah jumlah kawasan budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan surveillance dan/ atau monitoring, sesuai dengan arah kebijakan dan program DJPB dalam upaya pengendalian penyakit ikan yang penting, dengan disertai tindakan pengendalian yang bertujuan untuk menekan prevalensi. Dalam hal ini, kawasan adalah suatu kabupaten/ kota yang memiliki sentra budidaya komoditas perikanan. Pada Triwulan II Tahun 2018 target Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Surveillance dan/ atau Monitoring (Kabupaten/ Kota) yang telah direncanakan, yaitu sebanyak 10 kawasan (kabupaten/ kota) telah terpenuhi sebesar 80,00%.

Penentuan kawasan yang menjadi target dalam kegiatan surveillance adalah kawasan-kawasan sentra budidaya yang ditengarai memiliki predisposisi yang tinggi akan kejadian penyakit yang penting. Pada Tahun 2018, penyakit dan/ atau agen penyebab penyakit penting yang menjadi target surveillance dan monitoring kesehatan ikan, yaitu Megalocityvirus, grouper iridoviral disease (GIV), red sea bream Iridovirus (RSIV), koi Herpesvirus (KHV), motil aeromonas septicaemia (MAS), enterocytozoon hepatopenaei (EHP), white faeces syndrome (WFS), acute hepatopancreatic necrosis disease (AHND), white spot disease (WSD), infectious myonecrosis (IMN), Taura syndrome disease (TSD), yellow head disease (YHV), acute hepatopancreatic necrosis (AHPND), dan tilapia lake virus (TiLV).

Tabel 8 Capaian IKU 5 jumlah lokasi budidaya yang dilakukan surveillance dan/ atau

monitoring penyakit ikannya (kabupaten/ kota) LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018

IKU 2017 2018

Jumlah Tenaga Teknis Binaan (orang)


- Target sampai dengan Triwulan II 6 6 - Realisasi sampai dengan Triwulan II 5 8


50,00 80,00



31

Beberapa lokasi budidaya yang penyakit ikan pentingnya dilakukan surveillance dan/ atau monitoring oleh LP2IL Serang selama Triwulan II Tahun 2018, adalah seperti yang tertuang pada Tabel 9 berikut. Tabel 9 Jenis penyakit ikan penting yang dilakukan surveillance pada beberapa lokasi budidaya

selama Triwulan II Tahun 2018 pada LP2IL Serang

No. Kawasan

(Kabupaten/ Kota) Waktu Pelaksanaan

(Bulan) Target Penyakit/

Agen Hasil

1. Kabupaten Banyumas Januari 2018 MAS Positif

2. Kabupaten Banjarnegara Januari 2018 MAS Positif

3. Kabupaten Ciamis Maret 2018 MAS Positif 4. Kabupaten Serang Januari 2018 AHPND Negatif

Februari 2018 AHPND Negatif

Maret 2018 AHPND Negatif

WSD Negatif

IMN Negatif IHHN Negatif

April 2018 AHPND Negatif

TiLV Positif

Mei 2018 AHPND Negatif

EHP Negatif WSD Negatif

TSD Negatif

IMN Negatif

5. Kabupaten Pandeglang Januari 2018 AHPND Negatif

Maret 2018 IHHN Positif April 2018 AHPND Negatif

IMN Positif

Mei 2018 MAS Positif

EHP Positif

AHPND Negatif 6. Kabupaten Lebak Februari 2018 IHHN Negatif

WSD Negatif

April 2018 MAS Positif

Juni 2018 IMN Positif

IHHN Positif 7. Kota Tangerang Selatan Februari 2018 WSD Negatif

8. Kabupaten Kuningan Juni 2018 KHV Negatif

TiLV Negatif

Pada Triwulan II Tahun 2018 target tahunan yang telah direncanakan LP2IL Serang,

yaitu sebanyak 10 kabupaten/ kota telah terpenuhi sebesar 80,00%. Jika dibandingkan dengan triwulan yang sama di Tahun 2017, terdapat kenaikan yang signifikan, yaitu sebesar 30,00%, walaupun dalam hal pencapaian target, LP2IL Serang tidak mengalami kendala. Akan tetapi, jika dibandingkan dengan luas wilayah kerja, LP2IL Serang masih mengalami kesulitan dalam pembagian tugas, khususnya dalam pelaksanaan surveillance dan monitoring penyakit ikan, sehingga LP2IL Serang belum dapat melaksanakan di seluruh wilayah Indonesia. Kondisi yang ada saat ini, petugas laboratorium yang melakukan pengujian sampel (baik sampel permintaan maupun sampel hasil surveillance/ monitoring) juga sebagai petugas yang melakukan surveillance atau monitoring (PHPI dan/ atau personil laboratorium dengan jabatan lainnya), baik monitoring terprogram maupun monitoring dalam rangka emergency response. Pada



32

kondisi tertentu (volume sampel banyak) kegiatan-kegiatan lain menjadi tidak optimal. Ditambah dengan penugasan-penugasan lain terkait kegiatan pertemuan teknis ataupun tugas tambahan bidang administrasi dalam rangka dukungan terhadap reformasi birokrasi. Dengan kata lain semakin hari volume kegiatan dalam rangka pelayanan kepada masyarakat semakin tinggi.

Untuk mengatasi kendala di atas dilakukan pengaturan kerja dengan skala prioritas dan jangka panjang berdasarkan penghitungan analisis beban kerja telah diusulkan penambahan pegawai sebagaimana yang telah dilakukan pada akhir Tahun 2017.

5. IKU 8: Jumlah Tenaga Teknis Binaan (orang)

Sesuai dengan pedoman pengukuran indikator kinerja, definisi dari tenaga teknis binaan adalah jumlah personil yang telah mendapat pembinaan/ pelatihan/ pendampingan/ konsultasi teknis di bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan dan/ atau di bidang administrasi/ manajemen sebagai dukungan terhadap pelaksanaan pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan, yang dibuktikan dengan sertifikat, surat keterangan, dan/ atau bukti kehadiran dari LP2IL Serang. Pelaksanaan pencapaian IKU ini dilakukan dalam bentuk kegiatan pertemuan teknis/ workshop bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan serta obat ikan, kegiatan magang mandiri petugas laboratorium pemerintah daerah, magang/ PKL/ penelitian yang dilakukan oleh siswa/ mahasiswa, serta pendampingan dan konsultasi teknis melalui kegiatan laboratorium keliling. Capaian IKU ini sampai dengan Triwulan II Tahun 2018 ditampilkan dalam Tabel 10 dan Gambar 12 berikut. Tabel 10 Capaian IKU 8 jumlah tenaga teknis binaan (orang) LP2IL Serang Triwulan II Tahun

2018

IKU 2017 2018

Jumlah Tenaga Teknis Binaan (orang)


- Target sampai dengan Triwulan II 70 72



61,33 87,33

Gambar 11 Grafik persentase jenis dan jumlah tenaga teknis binaan pada LP2IL Serang

selama Triwulan II Tahun 2018.



33

Berdasarkan Tabel 10 di atas, pada Triwulan II 2018 terjadi peningkatan kuantitas realisasi yang cukup tinggi pada jumlah tenaga teknis binaan jika dibandingkan dengan triwulan yang sama pada tahun sebelumnya. Pada Triwulan II Tahun 2017 sebanyak 92 orang dan pada triwulan yang sama di Tahun 2018 sebanyak 131 orang. Oleh karena itu, kenaikan jumlah ini signifikan jika dilihat dari persentasenya, yaitu di Tahun 2018 mengalami kenaikan 26,00%.

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Gambar 12 Kegiatan pembinaan terhadap tenaga teknis di LP2IL Serang pada Triwulan II Tahun 2018 (dok. LP2IL Serang Tahun 2018).

1) Kegiatan praktek magang Universitas Riau (Januari) 2) Kunjungan study tour Universitas Mathla’ul Anwar Pandeglang (Januari) 3) Pembekalan akses iptek dan informasi usaha kelautan dan perikanan bagi

penyuluh perikanan (Februari) 4) Presentasi hasil magang mahasiswa dari Universitas Brawijaya Malang

(Februari) 5) Kegiatan Apresiasi PPC Residu (Maret) 6) Kegiatan praktek kerja lapang Politeknik Negeri Lampung (Maret)

Salah satu kendala dalam pencapaian IKU ini adalah kebijakan efisiensi anggaran Negara

yang tertuang dalam RKA-K/L LP2IL Serang Sejak Tahun 2017, yang mengakibatkan beberapa kegiatan pertemuan pada LP2IL Serang ditiadakan sampai dengan Tahun 2018 ini, sehingga



34

berdampak pada penurunan data tenaga teknis binaan pada Triwulan II Tahun 2018. Kendala lain yang dihadapi oleh LP2IL Serang adalah masih terbatasnya media untuk memperkenalkan keberadaan, tugas, dan fungsi LP2IL Serang.

Kebijakan Laboratorium Uji LP2IL Serang yang membatasi jumlah tenaga teknis binaan pada suatu laboratorium juga menjadi kendala tersendiri dalam mencapai target pembinaan terhadap tenaga teknis. Hal ini dilakukan Laboratorium Uji LP2IL Serang untuk menjamin pelaksanaan sistem mutu laboratorium sesuai yang dipersyaratkan pada standar sistem mutu ISO/IEC 17025:2008, yang salah satunya menyebutkan persyaratan kondisi akomodasi dan lingkungan. Untuk itu, perlu adanya pembatasan personil pada suatu laboratorium, sehingga tidak mengganggu pelaksanaan sistem mutu laboratorium, khususnya pada proses pengujian sampel.

Beberapa upaya yang telah dilakukan LP2IL Serang sampai dengan Triwulan II Tahun 2018 adalah melalui penyebaran media informasi berupa leaflet/ brosur dan buku petunjuk teknis. Selain itu, sampai dengan triwulan ini, LP2IL Serang tengah meningkatkan pemanfaatan media informasi secara daring, yang berupa pengoptimalisasian laman serta peningkatan peran aktif dalam menyampaikan informasi bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan melalui media sosial, seperti Facebook, Twitter, Instagram, dan Youtube (Gambar 13). Dengan begitu, diharapkan dapat berimbas pada meningkatnya pengetahuan dan daya tarik masyarakat serta stakeholders akan keberadaan, tugas, dan fungsi LP2IL Serang.

(1)

(2)



35

(3)

(4)

(5)

(6)



36

(7)

(8)

(9)

(10)



37

(11)

(12)

Gambar 13 Kegiatan penyampaian informasi bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan melalui media sosial, seperti Facebook, Twitter, Instagram, dan Youtube (dok. LP2IL Serang Tahun 2018).

1) Rapat persiapan kegiatan perekayasaan Tahun 2018 yang diposting pada Facebook (Januari)

2) Kaji Ulang Manajemen LU-LP2IL Serang yang diposting pada Facebook (Februari)

3) Kegiatan pemantauan dan pembinaan obat ikan yang diposting pada Twitter (Maret)

4) Pemaparan hasil mutu obat ikan kepada perusahaan obat ikan yang diposting pada Twitter (Maret)

5) Kegiatan dan kinerja LP2IL Serang yang diunggah pada Youtube (Triwulan I)

6) Kegiatan surveillance AMU/ AMR di wilayah Anyer-Panimbang yang diposting pada Instagram (Maret)

7) Rapat tindak lanjut hasil Kaji Ulang Manajemen LU- LP2IL Serang yang diposting pada Facebook (April)

8) Kegiatan pelepasliaran baby lobster di pantai Kecamatan Cinangka yang diposting pada Instagram(April)

9) Kegiatan layanan laboratorium LP2IL Serang yang diposting pada Twitter (Mei)

10) Kegiatan monitoring hama dan penyakit ikan serta lingkungan budidaya di Kabupaten Serang (Mei)

11) Kegiatan Perumusan Kebijakan Pengembangan Bidang Kelautan dan Perikanan Provinsi Banten (Juni)

12) Kegiatan Emergency Response penanganan peyakit ikan di Kabupaten Kuningan (Juni)



38

3.3. Capaian Kinerja Anggaran Indikator dan nilai pencapaian kinerja anggaran (Tabel 11) masing-masing satuan kerja,

termasuk LP2IL Serang, telah ditetapkan oleh Kementerian Keuangan melalui Direktorat Jenderal Anggaran (DJA), yang dapat dilihat langsung pada aplikasi SMART online. Pada Triwulan II Tahun 2018, nilai kinerja anggaran LP2IL Serang belum sepenuhnya dapat diukur, mengingat terdapat beberapa target pada output di aplikasi SAS 18 yang belum tercapai. Sampai dengan Triwulan II Tahun 2018, nilai kinerja anggaran LP2IL Serang pada aplikasi SMART DJA adalah sebesar 53,27% (Gambar 14). Angka ini masih sangat sementara, mengingat nilai pencapaian kinerja baru dapat diukur sepenuhnya pada akhir Tahun Anggaran 2018. Tabel 11 Indikator pencapaian kinerja anggaran LP2IL Serang sampai dengan Triwulan II

Tahun 2018

No. Nama Indikator Nilai Pencapaian Kinerja

(%)

1. Penyerapan Anggaran 47,40

2. Konsistensi atas RPD Awal 100

3. Konsistensi atas RPD Revisi 100

4. Pencapaian Keluaran (Output) 33,1

5. Efisiensi Anggaran 2,4

Gambar 14 Tampilan dashboard pencapaian kinerja anggaran LP2IL Serang sampai dengan

Triwulan II Tahun 2018 pada aplikasi SMART online Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan.

Target dan realisasi pelaksanaan anggran LP2IL Serang sampai dengan Triwulan II

Tahun 2018 dapat dilihat pada Tabel 12 berikut.

Tabel 12 Realisasi anggaran LP2IL Serang berdasarkan output sampai dengan Triwulan II Tahun 2018

No. Program/ Kegiatan/

Output Uraian

Anggaran (Rp)

Realisasi (Rp) %

1. 032.04.07 Program Pengelolaan Sumber Daya Perikanan Budidaya

10.799.148.000 4.178.003.683 38,69

2. 2345 Pengelolaan Kawasan dan Kesehatan Ikan

3.001.433.000 392.311.089 13,07

3. 2345.013 Paket Teknologi Perekayasaan Sarpras dan Kesehatan Ikan yang Dihasilkan

1.051.016.000 137.239.849 13,06

4. 2343.019 Sampel yang Diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan

1.950.417.000 255.071.240 13,08



39

No. Program/ Kegiatan/

Output Uraian

Anggaran (Rp)

Realisasi (Rp) %

5. 5747 Pengelolaan Pakan dan Obat Ikan 81.380.000 12.187.000 14,98

6. 5747.020 Paket Teknologi Perekayasaan Bidang Bahan Baku, Pakan, dan Obat Ikan yang Dihasilkan

81.380.000 12.187.000 14,98

7. 2348 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

7.716.335.000 3.773.822.768 48,91

8. 2348.950 Layanan Dukungan Manajemen Eselon I

333.629.000 119.581.357 35,84

9. 2348.951 Layanan Internal 445.558.000 202.882.985 45,53

10. 2348.994 Layanan Perkantoran 6.937.148.000 3.451.358.426 49,75

Penyerapan dan realisasi anggaran LP2IL Serang sampai dengan Triwulan II Tahun

2018 adalah sebesar 38,69%, turun jika dibandingkan Tahun 2017 pada triwulan yang sama, yaitu 44,02%. Penurunan ini dikarenakan pada beberapa pekerjaan yang bersifat kontraktual belum dapat direalisasikan, mengingat jangka waktu penyelesaiannya pada Triwulan III Tahun 2018.

Pada triwulan ini, anggaran yang dapat direalisasikan adalah sebesar Rp. 4.178.003.683,- dari anggaran yang ditetapkan pada DIPA LP2IL Serang, yaitu Rp. 10.799.148.000,-.

Gambar 15 Grafik perbandingan target dan realisasi penyerapan anggaran LP2IL Serang

Triwulan II Tahun 2018.

Kendala yang dialami LP2IL Serang selama Triwulan II Tahun 2018 di antaranya adalah beberapa pekerjaan yang bersifat kontraktual belum dapat direalisasikan, mengingat jangka waktu penyelesaiannya pada Triwulan III Tahun 2018 serta proses revisi anggaran yang belum terselesaikan sampai dengan akhir triwulan ini, sehingga berakibat pada penyerapan anggaran LP2IL Serang pada Triwulan II Tahun 2018.



40

4. PENUTUP

Tahun 2018 Rencana Kerja Anggaran yang dituangkan dalam Penetapan Kinerja (Tapja) LP2IL Serang dalam mendukung target IKU DJPB telah dilaksanakan meskipun secara kualitatif capaian tersebut belum maksimal. Dibandingkan dengan pelaksanaan Tahun Anggaran 2017 banyak hal yang sifatnya dipertahankan, tetapi banyak kinerja lain yang telah ditingkatkan dalam rangka peningkatan performa kinerja dalam memberikan pelayanan kepada masyrakat.

Komitmen yang kuat serta pembinaan dari DJPB merupakan modal dasar dalam pelaksanan tugas dan fungsi LP2IL Serang. Pada Tahun 2018 hambatan yang dirasakan LP2IL Serang dalam mencapai target pada masing-masing Sasaran Strategis, antara lain:

4.1. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 2 dan Upaya yang Dilakukan Secara umum hambatan yang dirasakan dalam pencapaian Sasaran Strategis

“Terwujudnya Pengelolaan SDKP yang Bertanggung Jawab dan Berkelanjutan” dengan IKU, yaitu: (1) Nilai PNBP LP2IL Serang (Rp.) adalah bahwa wilayah kerja LP2IL Serang adalah seluruh wilayah Negara Kesatuan Republik Indonesia, jumlah pegawai relatif sedikit, serta kompetensi SDM relatif baru dalam hal pengalaman. Di samping itu, untuk menjaga hasil uji yang valid diperlukan perawatan peralatan serta kalibrasi peralatan laboratorium yang rutin dan ini memerlukan anggaran yang cukup besar. Belum terakomodasinya tugas fungsi LP2IL Serang sebagai instansi pengujian mutu dan lapang obat ikan dalam Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor PER.28/MEN/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan. Kendala yang dihadapi LP2IL Serang dalam mencapai realisasi IKU Nilai PNBP LP2IL Serang adalah adanya penurunan jumlah pengujian terhadap sampel hama dan penyakit ikan.

4.2. Hambatan dalam Pencapaian Sasaran Strategis 3 dan Upaya yang Dilakukan Hambatan yang dirasakan dalam IKU Jumlah Paket Teknologi Perekayasaan, baik Bidang

Kesehatan Ikan dan Lingkungan, maupun Bidang Pakan dan Obat Ikan yang Dihasilkan (Paket Teknologi) adalah jabatan fungsional tertentu (JFT) perekayasa yang masih sangat kurang. Sampai dengan Triwulan II Tahun 2018, tim perekayasa LP2IL Serang tergolong tipe C pada organisasi fungsional perekayasaan (OFK). Artinya LP2IL Serang hanya memiliki 1 struktur rincian kerja (work breakdown structure, WBS) karena hanya terdiri dari 1 orang Perekayasa Madya, 2 orang Perekayasa Muda, dan 1 orang Perekayasa Pertama.

Secara terperinci, kendala dan permasalahan yang dihadapi LP2IL Serang dalam memenuhi target IKU Jumlah Sampel yang Diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan (Sampel) sampai dengan Triwulan II Tahun 2018 adalah sebagai berikut:

a. Wilayah kerja LP2IL Serang yang sangat luas tidak diimbangi dengan jumlah SDM dan anggaran yang memadai;

b. Penambahan tugas dan fungsi pengujian mutu dan pengujian lapang obat ikan belum terakomodasi dalam tugas dan fungsi LP2IL Serang;

c. Tingginya biaya belanja bahan operasional laboratorium serata kalibrasi dan perawatan peralatan;

d. Proses pengadaan bahan operasional laboratorium memerlukan waktu yang cukup lama;

e. Sering terjadi kesulitan memenuhi bahan kimia pengujian dikarenakan discontinue atau indent yang cukup lama; dan

f. Seluruh personil laboratorium belum mendapatkan pelatihan pengenalan dan pemahaman ISO/IEC 17025:2017 yang merupakan standar terbaru di bidang akreditasi laboratorium (sebelumnya ISO/IEC 17025:2008).



41

Pada IKU Jumlah Tenaga Teknis Binaan (orang), kendala yang dihadapi LP2IL Serang adalah kebijakan Laboratorium Uji LP2IL Serang yang membatasi jumlah tenaga teknis binaan pada suatu laboratorium mempersulit dalam pencapaian target pembinaan terhadap tenaga teknis. Hal ini dilakukan Laboratorium Uji LP2IL Serang untuk menjamin pelaksanaan sistem mutu laboratorium sesuai yang dipersyaratkan pada standar sistem mutu ISO/IEC 17025:2008, yang salah satunya menyebutkan persyaratan kondisi akomodasi dan lingkungan. Untuk itu, perlu adanya pembatasan personil pada suatu laboratorium, sehingga tidak mengganggu pelaksanaan sistem mutu laboratorium, khususnya pada proses pengujian sampel.

Upaya yang dilakukan LP2IL Serang dalam mengatasi kendala dan permasalahan tersebut di atas sampai dengan saat ini adalah dengan meningkatkan kompetensi pegawai sesuai dengan uraian tugas dan fungsinya melalui in house training dengan mengundang pakar dan narasumber yang kompeten serta melakukan pengaturan kerja dengan skala prioritas dan dalam waktu yang panjang berdasarkan penghitungan analisis beban kerja. Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang juga senantiasa meningkatkan anggaran biaya perawatan alat dan kalibrasi pada setiap tahunnya serta berusaha mempercepat proses pengadaan barang dan jasa, sehingga tidak mengganggu pengujian bidang kesehatan ikan dan lingkungan di laboratorium. Persiapan diri dalam melaksanakan pelayanan laboratorium yang lebih baik, khususnya dalam pengujian mutu dan lapang obat ikan terus dilakukan LP2IL Serang.

Selain itu, dalam rangka mempromosikan diri yang harapannya dapat meningkatkan jumlah tenaga teknis binaan, LP2IL Serang kerap melakukan penyebaran media informasi berupa leaflet/ brosur dan buku petunjuk teknis. Peningkatan pemanfaatan media informasi secara daring, yang berupa pengoptimalisasian laman serta peningkatan peran aktif dalam menyampaikan informasi bidang pengelolaan kesehatan ikan dan lingkungan melalui media sosial, seperti Facebook, Twitter, Instagram, dan Youtube juga terus dilakukan oleh LP2IL Serang selama Triwulan II Tahun 2018.



42

1. Lampiran 1 Rencana Kerja Tahunan (RKT) LP2IL Serang Tahun 2018

RENCANA KERJA TAHUNAN LOKA PEMERIKSAAN PENYAKIT IKAN DAN LINGKUNGAN SERANG

Unit Eselon I : Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya Unit Eselon II : - Unit Eselon III : - Unit Eselon IV : Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan dan Lingkungan Serang Tahun : 2018

Program/ Kegiatan Sasaran Strategis Indikator Target 2018

PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA PERIKANAN BUDIDAYA

Terwujudnya Kesejahteraan Masyarakat Perikanan Budidaya

Nilai tukar pembudidaya ikan (NTPi)

102,75

Pertumbuhan PDB perikanan (%)

11

Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan Pembudidayaan Ikan

Terwujudnya Pengelolaan SDKP yang Bertanggung Jawab dan Berkelanjutan

Nilai PNBP LP2IL Serang (Rp) 252.943.000

Terselenggaranya Pengendalian dan Pengawasan Sumberdaya Kelautan dan Perikanan yang Profesional dan Partisipatif

Jumlah Paket Teknologi Perekayasaan Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan yang Dihasilkan (Paket Teknologi)

1

Jumlah Paket Teknologi Perekayasaan Bidang Pakan dan Obat Ikan yang Dihasilkan (Paket Teknologi)

1

Jumlah Sampel yang Diuji dalam rangka Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan (Sampel)

5.000

Jumlah Kawasan Budidaya yang Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan Surveillance dan/ atau Monitoring (Kabupaten/ Kota)

10

Jumlah Tenaga Teknis Binaan di LP2IL Serang (Orang)

150

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

Terwujudnya ASN DJPB yang Kompeten, Profesional, dan Berintegritas

Indeks Kompetensi dan Integritas Lingkup LP2IL Serang (Indeks)

85

Terwujudnya Birokrasi DJPB yang Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada Layanan Prima

Persentase Pemenuhan Dokumen AKIP Lingkup LP2IL Serang (%)

65

Terkelolanya Anggaran Pembangunan DJPB secara Efisien dan Akuntabel

Nilai Kinerja Anggaran Lingkup LP2IL Serang (%)

86

Batas Tertinggi Persentase Nilai Termuan LHP BPK atas LK LP2IL Serang dibandingkan Realisasi Anggaran LP2IL Serang TA 2017 (%)

1



43

Program : Program Pengelolaan Perikanan Budidaya Anggaran : Rp. 10.799.148.000,-

Serang, 5 April 2018 Kepala Loka Pemeriksaan Penyakit Ikan

dan Lingkungan

Yayan Sofyan, A.Pi., MP.



44

2. Lampiran 2 Perjanjian Kinerja LP2IL Serang Tahun 2018



1. Terwujudnya Kesejahteraan

Masyarakat Perikanan Budidaya

1. Nilai Tukar Pembudidaya Ikan (NTPi) 102,75

2. Pertumbuhan PDB Perikanan 11


2. Terwujudnya Pengelolaan SDKP yang

Bertanggung Jawab dan Berkelanjutan

3. Nilai PNBP LP2IL Serang (Rp) 252.943.000


3. Terselenggaranya Pengendalian dan

Pengawasan Sumberdaya Kelautan dan

Perikanan yang Profesional dan

Partisipatif

4. Jumlah Paket Teknologi Perekayasaan

Bidang Kesehatan Ikan dan Lingkungan

yang Dihasilkan (Paket Teknologi)

1

5. Jumlah Paket Teknologi Perekayasaan

Bidang Pakan dan Obat Ikan yang

Dihasilkan (Paket Teknologi)

1

6. Jumlah Sampel yang Diuji dalam rangka

Pelayanan Laboratorium Kesehatan

Ikan dan Lingkungan (Sampel)

5.000

7. Jumlah Kawasan Budidaya yang

Penyakit Ikan Pentingnya Dilakukan

Surveillance dan/ atau Monitoring

(Kabupaten/ Kota)

10

8. Jumlah Tenaga Teknis Binaan di LP2IL

Serang (Orang)

150


4. Terwujudnya ASN DJPB yang

Kompeten, Profesional, dan

Berintegritas

9. Indeks Kompetensi dan Integritas

Lingkup LP2IL Serang (Indeks)

85

5. Terwujudnya Birokrasi DJPB yang

Efektif, Efisien, dan Berorientasi pada

Layanan Prima

10. Persentase Pemenuhan Dokumen AKIP

Lingkup LP2IL Serang (%)

100

6. Terkelolanya Anggaran Pembangunan

DJPB secara Efisien dan Akuntabel

11. Nilai Kinerja Anggaran Lingkup LP2IL

Serang (%)

86

12. Batas Tertinggi Persentase Nilai

Termuan LHP BPK atas LK LP2IL

Serang dibandingkan Realisasi

Anggaran LP2IL Serang TA 2017 (%)

1



45

3. Lampiran 3 Kemampuan Pengujian Berdasarkan Parameter pada Laboratorium Uji LP2IL Serang sampai dengan Triwulan II Tahun 2018 No. Parameter Pengujian Metode Pengujian Peralatan Pengujian

A. Laboratorium Kualitas Air dan Tanah

1. Salinitas Refraktometri Thermometer, Refraktometer, pH-meter, Digital/ Manual Buret, Erlenmeyer, Digital Analytical Balance, Pipette, Labu Ukur, Oven, Beaker Glass, Pipette Aid/Bulp, Botol Semprot, Hot Plate, Desicator, Botol Pereaksi, DO-meter, Spectrophotometer, Personal Computer, Erlenmeyer, Pipette, Labu Ukur, Beaker Glass, Pipette Aid/ Bulp, Digital Analytical Balance, Oven, Botol Semprot, Desicator, Reduction Column, AAS, Personal Computer, Hollow Cathode Lamp, Labu Ukur, Beaker Glass, Corong Gelas, Kaca Arloji, Heater, Digital Analytical Balance, Labu Semprot, Erlenmeyer, Plankton Net, Microscope, botol sampel, pippete 1 ml, Sedweight Rafter, Cammener, Digital Camera, Haemacytometer, pippete 1 ml, Microscope, Sedweight Rafter, Hand Counter, pH-meter, Heating Digestion Unit, Stem Destilling, Destruction Tube, Digital Analytical Balance, Buret, Vacuum Pipette, Erlenmeyer, Labu Takar, Heating Digestion Unit, Stem Destilling, Destruction Tube, Waterbath, dll.

2. Temperatur Elektrometri

3. pH air Elektrometri

4. Alkalinitas Titrimetri

5. DO Elektrometri

6. NO3 Spektrofotometri

7. NO2 Spektrofotometri

8. NH3 Spektrofotometri

9. PO4 Spektrofotometri

10. Kesadahan Titrimetri

11. Bahan Organik Total (TOM)

Titrimetri

12. Pb AAS

13. Cd AAS

14. Cu AAS

15. Hg AAS

16. Plankton Mikroskopis

17. TSS Gravimetri

18. Kecerahan/ kekeruhan Elektrometri

19. Kedalaman Konvensional

20. Fe AAS

21. Mn AAS

22. Ni AAS

23. TDS Elektrometri

24. H2S Spektrofotometri

25. Kadar abu Proksimat

26. Kadar air Proksimat

27. Kadar serat kasar Proksimat

28. Klorin Spektrofotometri

29. Daya Hantar Listrik Elektrometri

30. Sianida Spektrofotometri

31. BOD Titrimetri

32. COD Titrimetri

B. Laboratorium Obat Ikan dan Residu

33. Pembuatan Ekstrak Soxhletasi Soxhlet, Shaker, Waterbath, Rotary Evaporator, Vacuum Oven, Oven, Chiller, Blender, Mesin Penepung, Spectrophotometer, High Performance Liquid Chromatogrphy (HPLC) Machine, Thin Layer Chromatogrphy (TLC) Machine, TLC Scanner, Sonicator, Petridish, Kertas Cakram, Incubator, Spreader, Vacuum Pump, ELISA Reader, LC-MS/MS System, GC-MS/MS System, AAS Graphite Furnance, AAS Flameless (Hydride System), Blender, Nitrogen Evaporator, Freezer, Incubator, Single Channel Micropipettor, Multichannel Micropipettor, Minimixer, Centrifuge, Digital Analytical Balance, Shaking Waterbath, Pipetting Aid, Repeating Pipette, Glassware, Fumehood,

34. Potasium Peroxmonosulfate

Spektrofotometri

35. Oxytetracycline ELISA

36. Eritromisin ELISA

37. Saponin Spektrofotometri

38. Kadar lemak Proksimat

39. Na AAS

40. Zn AAS

41. Mg AAS

42. Cu AAS

43. Vitamin C TLC/ Spektrofotometri/ Titrimetri/ HPLC/

44. Vitamin B1 TLC/ Spektrofotometri/ Titrimetri/ HPLC/


46. Enrofloxacine ELISA



46

No. Parameter Pengujian Metode Pengujian Peralatan Pengujian

47. Cemaran logam berat AAS Ultrasonic Cleaner, Shaking Waterbath, Freezer, Microwave Digestion System, Freezer, Labu Takar (Polypropylene), Polypropylene Bottle, Wadah Polystirene, dll.

48. Chlorampenicol ELISA

49. Benzalkonium Cloride Spektrofotometri

50. Glutaraldehide Spektrofotometri

51. Iso Propanol Spektrofotometri

52. Protein Proksimat

53. Fenilalanin Spektrofotometri

54. Aktivitas Enzym ELISA

55. Asam Amino Proksimat

56. Total Asam Spektrofotometri

57. Organochlorine Spektrofotometri

58. Acriflavin ELISA

59. Lysin Spektrofotometri

60. Methionine Spektrofotometri

61. Ciprofloxacine ELISA

62. Kalium Oksida Spektrofotometri

63. Methylene Blue Spektrofotometri

64. Kalium Permanganat Spektrofotometri

65. Kalsium AAS

66. Kalium AAS

67. Kadar Abu Proksimat

68. Kadar Air Proksimat

69. Vitamin A TLC/ Spektrofotometri/ Titrimetri/ HPLC/

70. Vitamin D TLC/ Spektrofotometri/ Titrimetri/ HPLC/

71. Vitamin E TLC/ Spektrofotometri/ Titrimetri/ HPLC/

72. Potasium Sianida AAS


74. Choramphenicol (CAP) LC-MS/MS

75. Furazolidone (AOZ) LC-MS/MS

76. Tetracycline LC-MS/MS

77. Oxytetracycline LC-MS/MS

78. Sulfadiazine LC-MS/MS

79. Enrofloxacine LC-MS/MS

80. Logam Berat (Pb) AAS

81. Logam Berat (Cd) AAS

82. Logam Berat (Hg) AAS

83. Furaltadon (AMOZ) LC-MS/MS

84. Nitrofurazone (SEM) LC-MS/MS

85. Nitrofurantoin (AHD) LC-MS/MS

86. Chlortetracycline LC-MS/MS

87. Dimtridazole LC-MS/MS

88. Paralytic Shellfish Poisoning (PSP)

Spektrofotometri

C. Laboratorium Mikrobiologi

89. Perhitungan Total Bakteri ALT Vitek2 Compact, Laminar Flow, Micropipettor, Petridish, Incubator, Biosafety Cabinet (BSC), Analytical Balance, Hot Plate Magnetic Stirrer, Autoclave, Microwave, Minimixer, Jarum Ose, Waterbath Shaker, Microscope, Deep Freezer, Freeze Dryer, Oven, Tabung Reaksi, Realtime Thermal Cycler, Konvensional Thermal Cycler, Portable Thermal Cycler, Capilary Microcentrifuge,

90. Perhitungan Total Vibrio ALT

91. Identifikasi Bakteri (Genus)

Konvensional

92. Identifikasi Bakteri (Spesies)

Konvensional

93. Identifikasi Aeromonas Pembiakan pada media selektif

94. Identifikasi Jamur/ Kapang Konvensional

95. Kultur Murni Konvensional

96. Total E. Coli Pembiakan pada media selektif

97. Total Salmonella Pembiakan pada media selektif



47

No. Parameter Pengujian Metode Pengujian Peralatan Pengujian

98. Coliform Pembiakan pada media selektif Micropipettor, Micro-UV Spectrophotometer, Refrigerated Microcentrifuge, Thermo Block, Minimixer, Spin Down, Freezer, Deep freezer, Refrigerator, UV Cleaner Box, Fumehood, Laminar Flow, Portable Spin Down, Micropipettor, Digital Camera, dll.

99. Uji Sensitivitas Antimikroba

Konvensional

100. WSSV PCR konvensional

101. IHHNV PCR konvensional

102. IMNV PCR konvensional

103. TSV PCR konvensional

104. Iridovirus PCR konvensional

105. KHV PCR konvensional

106. MrNV PCR konvensional

107. VNN PCR konvensional

108. EHNV PCR konvensional

109. YHV PCR konvensional

110. MBV PCR konvensional

111. EMS PCR konvensional

112. EHP PCR konvensional

113. AHPND PCR konvensional

114. V. parahaemolyticus PCR konvensional

115. WSSV Realtime PCR

116. IHHNV Realtime PCR

117. IMNV Realtime PCR

118. TSV Realtime PCR

119. VNN Realtime PCR

120. EHNV Realtime PCR

121. Megalocytivirus Realtime PCR

122. WSSV Portable PCR

123. IHHNV Portable PCR

124. IMNV Portable PCR

125. TSV Portable PCR

D. Laboratorium Patologi

126. Parasit Mikroskopis Tissue Processor, Dissection Tools, Microtom, Embeding System, Waterbath, Refrigerator, Staining Jar, Base Mold, Fume Hood, Microscope, Personal Computer, Digital Camera, Kotak Preparat, Dissection tool, dll.

127. Pemeriksaan Tempel Jaringan

Mikroskopis

128. Pemeriksaan Histopatologi Mikroskopis

129. Pemeriksaan histopatologi WSSV

Mikroskopis

130. Patologi Anatomi Konvensional

131. Pemeriksaan histopatologi Iridovirus dan VNN

Mikroskopis

132. Pemeriksaan histopatologi IMNV

Mikroskopis



48

4. Lampiran 4 Rekapitulasi Tenaga Teknis Binaan pada LP2IL Serang sampai dengan Triwulan II Tahun 2018

No. Nama Asal Instansi/

Perusahaan/ PT/ Sekolah

Bentuk Kegiatan Pembinaan Teknis

Waktu

1. Nia Rahmania Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Serang

Kuliah Kerja Profesi (KKP)

8 Januari - 8 Februari 2018

2. Ade Istiqomatul Hairini Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Serang



3. Tri Nur Yunindi Surachman

Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Serang



4. Devi Ayu Y Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Serang



5. Laela Sari SMK Informatika Safinatunnajah Serang

Praketek Kerja Industri 9 Januari - 9 Maret 2018

6. Solehudin SMK Informatika Safinatunnajah Serang

Praketek Kerja Industri 9 Januari - 9 Maret 2018

7. Putri Rizki Amalia Universitas Muhammadiyah Malang

Praktek Magang 18 Januari - 2 Februari 2018

8. Asyatul Halima Universitas Riau Praktek Magang 22 Januari - 15 Februari 2018

9. Waidia Dipeta YM Universitas Riau Praktek Magang 22 Januari - 15 Februari 2018

10. Adrian Marchel Universitas Riau Praktek Magang 22 Januari - 15 Februari 2018

11. Elkana Gabariel Universitas Riau Praktek Magang 22 Januari - 15 Februari 2018

12. Lamtiur Rotua Silitonga Universitas Riau Praktek Magang 22 Januari - 15 Februari 2018

13. Abdi Hikmat Petra Zebua

Universitas Riau Praktek Magang 22 Januari - 15 Februari 2018

14. Jhonpri Sihite Universitas Riau Praktek Magang 22 Januari - 15 Februari 2018

15. Muhammad Razid Universitas Riau Praktek Magang 22 Januari - 15 Februari 2018

16. Rizky Romdoni Universitas Mathla'ul Anwar Banten

Kunjungan Laboratorium

24 Januari 2018

17. Mohamad Noval Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

18. Daris Ruhwandi Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

19. Yusuf Setiawan Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

20. Haerul Hatami Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

21. Riuhaldi Igantio Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

22. Entin Yesi Lufitha Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

23. Pesa Nurman Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

24. Mukhlis Sholehudin Universitas Mathla'ul Kunjungan 24 Januari 2018



49




Waktu

Anwar Banten Laboratorium 25. Irwan Agustiawan Universitas Mathla'ul

Anwar Banten Kunjungan

Laboratorium 24 Januari 2018

26. Nurliyanti Annisa Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

27. Siti Khusnul Khotimah Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

28. Deni Rohmatullah Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

29. Agus Setiawan Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

30. Belva Lutvia Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

31. Fika Isyqin Yallaq Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

32. Ade Firdaus Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

33. Ika Uswatun Hasanah Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

34. Tresna Indriyat Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

35. Tb. Fujiyana Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

36. Didik Anggi Lesmana Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

37. Amri Hari Pratama Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

38. Arista Dewi Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

39. Yuningsih Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

40. Dini Utami Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

41. Siti Aisyah Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

42. Reski Astari Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

43. Sri Rekawati Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

44. Tuti Alawiyah Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

45. Tuti Fadilah Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

46. Imroatul Ula Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

47. Siti Raudatul Janah Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

48. Nizima Diansya Fitri Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

49. Hera Masya Fauziah Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

50. Vina Diana Puspa Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018



50




Waktu

51. Siti Dwi Nurmala Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

52. Intan Meida Khaerani Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

53. Ratu Rahmatun Nisa Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

54. Siti Nuriyah Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

55. Lucyana Febrilianty Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

56. Ririn Ariyanti Aziz Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

57. Lis Sri Rahmah Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

58. Amelia Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

59. Restu D.Y Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

60. Indri Pradiana Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

61. Ayu Mariatu Sholihah Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

62. Nasidarti Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

63. Putri Luthfinkan Aeysi Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

64. Arini Khaerunnisa Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

65. Rohaeni Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

66. Nuryanti Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

67. Reni Susanti Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

68. Rizky Romdoni Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

69. Mohamad Noval Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

70. Daris Ruhwandi Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

71. Yusuf Setiawan Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

72. Haerul Hatami Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

73. Riuhaldi Igantio Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

74. Entin Yesi Lufitha Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

75. Pesa Nurman Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

76. Mukhlis Sholehudin Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

77. Irwan Agustiawan Universitas Mathla'ul Kunjungan 24 Januari 2018



51




Waktu

Anwar Banten Laboratorium 78. Nurliyanti Annisa Universitas Mathla'ul

Anwar Banten Kunjungan

Laboratorium 24 Januari 2018

79. Siti Khusnul Khotimah Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

80. Deni Rohmatullah Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

81. Agus Setiawan Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

82. Belva Lutvia Universitas Mathla'ul Anwar Banten


24 Januari 2018

83. Edi Barkat Kholidin, S.Pi, M.Sc

BPBAT Jambi In House Training Metode Uji AMR

26-28 Februari 2018

84. Hamzah, S.Si, M.Si BPBAP Takalar In House Training Metode Uji AMR

26-28 Februari 2018

85. Lutfi Anshory, S.Si BPIUUK Karangasem In House Training Metode Uji AMR

26-28 Februari 2018

86. drh. R. Pramuanggit P. BPBL Batam In House Training Metode Uji AMR

26-28 Februari 2018

87. drh. Endah Mardiastuti BLUPPB Karawang In House Training Metode Uji AMR

26-28 Februari 2018

88. Wiwik Susanti, S.Pi, M.Si BPBAT Mandiangin In House Training Metode Uji AMR

26-28 Februari 2018

89. Ir. Yani Lestari Nur'aini, M.P

BPBAP Situbondo In House Training Metode Uji AMR

26-28 Februari 2018

90. Sri Murti Astuti, S.P BBPBAP Jepara In House Training Metode Uji AMR

26-28 Februari 2018

91. Luluk Widiyanti, S.Pi, M.Si

BPBL Lombok In House Training Metode Uji AMR

26-28 Februari 2018

92. Evarianti S.St,Pi BPBAP Ujung Batee Aceh

In House Training Metode Uji AMR

26-28 Februari 2018

93. Abdul Halik, A.Md DKP Provinsi Kalimantan Utara

Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Residu

13-16 Maret 2018

94. Totok Bambang Ismanta, S.Pi, MM

DKP Provinsi Lampung Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Residu

13-16 Maret 2018

95. Sa'adah Mukadar, A.Pi, MT

DKP Provinsi Jawa Timur


Residu

13-16 Maret 2018

96. Samsiadji, A.Md,Pi DKP Provinsi Sumatera Selatan


Residu

13-16 Maret 2018

97. Sukmawati, S.Pi DKP Provinsi Sulawesi Tengah


Residu

13-16 Maret 2018

98. Yulianita Sari, S.Pi DKP Provinsi Aceh Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Residu

13-16 Maret 2018

99. Luh Supiami, S.Pi DKP Provinsi Bali Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Residu

13-16 Maret 2018

100. Hj. Endah Sismiaty, S.Pi, DKP Provinsi Apresiasi Petugas 13-16 Maret



52




Waktu

MP Kalimantan Timur Pengambil Contoh Residu

2018

101. Murniyati, S.Pi DKP Provinsi Nusa Tenggara Barat


Residu

13-16 Maret 2018

102. Fitriawati, S.St.Pi DKP Provinsi Nusa Tenggara Barat


Residu

13-16 Maret 2018

103. Junaedah, S.Pi DKP Provinsi Sulawesi Selatan


Residu

13-16 Maret 2018

104. Saraswati, S.Pi DKP Provinsi Sulawesi Utara


Residu

13-16 Maret 2018

105. Dodi Kalibareta DKP Provinsi Banten Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Residu

13-16 Maret 2018

106. drh. Eksi Dyah Yuliarti UPT PMP2KP Banyuwangi


Residu

13-16 Maret 2018

107. Mhd. Sigit Suhendra Pandia

DKP Provinsi Sumatera Utara


Residu

13-16 Maret 2018

108. Aris Kristiyawan, S.Pi DKP Provinsi DIY Yogyakarta


Residu

13-16 Maret 2018

109. Luqmanul Khakim, S.Pi DKP Provinsi Jawa Tengah


Residu

13-16 Maret 2018

110. Amirullah DKP Provinsi Kalimantan Selatan


Residu

13-16 Maret 2018

111. Huska, S.Pi DKP Provinsi Sulawesi Barat


Residu

13-16 Maret 2018

112. Musiran, S.Pi, MP DKP Provinsi Kalimantan Barat


Residu

13-16 Maret 2018

113. Harris Setiawan, S.Pi Satwas SDKP Pandeglang


Residu

13-16 Maret 2018

114. Iskandar Kanna, A.Md DKP Provinsi Jawa Barat Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Residu

13-16 Maret 2018

115. Tegar Rakhmansyah H.,S.Pi, M.P

DKP Provinsi Jawa Barat Apresiasi Petugas Pengambil Contoh

Residu

13-16 Maret 2018

116. Ikhmat Renaldo SMK Negeri 1 Cinangka

Praktek Kerja Industri 9 April – 9 Juni 2018

117. Abdul Karim SMK Negeri 1 Cinangka

Praktek Kerja Industri 9 April – 9 Juni 2018

118. Waode Martalina, S.Pi Dinas Perikanan Kabupaten Belitung Timur

Bimtek Bidang Pengelolaan Kesling

20 April – 4 Mei 2018

119. Stella Desyantari Dinas Perikanan Bimtek Bidang 20 April – 4 Mei



53




Waktu

Kabupaten Belitung Timur Pengelolaan Kesling 2018

120. Dede Surya K. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

Kunjungan Laboratorium 7 Mei 2018

121. Indah Dwi Yuliana Universitas Sultan Ageng Tirtayasa


122. Tasya Ananta Rizka Universitas Sultan Ageng Tirtayasa


123. Andhima Abdul Ghaaniy Universitas Sultan Ageng Tirtayasa


124. Novia Nursilva Sari Universitas Sultan Ageng Tirtayasa


125. Mega Octaviani Universitas Sultan Ageng Tirtayasa


126. Raina Hasna Nabila Universitas Sultan Ageng Tirtayasa


127. Shella Susilawati Universitas Sultan Ageng Tirtayasa


128. Marita Emiliana Universitas Sultan Ageng Tirtayasa


129. Rizal Sani Muharam Universitas Sultan Ageng Tirtayasa


130. Kiki Rizki Hervina Universitas Sultan Ageng Tirtayasa


131. Yudhistira Abdillah Universitas Sultan Ageng Tirtayasa




54

5. Lampiran 6 Rekapitulasi Penyerapan dan Realisasi Anggaran LP2IL Serang sampai dengan Triwulan II Tahun 2018

KODE SATKER

TOLOK UKUR KEGIATAN JENIS PENGELUARAN

VOLUME ANGGARAN REALISASI

SALDO (Rp) (Rp) ( % )

1 2 3 4 7 8 11

032.04.07 Program Pengelolaan Perikanan Budidaya - 10.799.148.000 4.178.320.857 38,69% 6.620.827.143

2345 Pengelolaan Kawasan dan Kesehatan Ikan - 3.001.433.000 392.311.089 13,07% 2.609.121.911

2345.013 Paket teknologi perekayasaan sarpras dan kesehatan ikan yang dihasilkan

2 Paket 1.051.016.000 137.239.849 13,06% 913.776.151

2345.013.001 perekayasaan bidang sarpras dan kesehatan ikan - 1.051.016.000 137.239.849 13,06% 913.776.151

052 Pelaksanaan Kegiatan Perekayasaan teknologi terapan bidang sarpras dan kesehatan ikan perikanan budidaya

- 1.051.016.000 137.239.849 13,06% 913.776.151

A Pelayanan Perekayasaan Teknologi - 1.051.016.000 137.239.849 13,06% 913.776.151

521211 Belanja Bahan - 883.016.000 85.592.000 9,69% 797.424.000

Peralatan laboratorium 1 Paket 793.016.000 - 0,00% 793.016.000

Pengendalian Penyakit Ikan dan Udang 3 Paket 90.000.000 85.592.000 95,10% 4.408.000

524111 Belanja perjalanan biasa - 168.000.000 51.647.849 30,74% 116.352.151

Perjalanan dinas dalam rangka mendukung perekayasaan penyakit ikan dan udang

12 OK 15.840.000 1.621.800 10,24% 14.218.200

Perjalanan dinas dalam rangka monitoring kekerangan 11 OK 36.256.000 5.482.000 15,12% 30.774.000

Perjalanan dinas dalam rangka akreditasi laboratorium 10 OK 9.710.000 2.300.399 23,69% 7.409.601

Perjalanan dinas dalam rangka penanganan kasus (emergency respon) penyakit ikan dan lingkungan

9 OK 30.870.000 19.535.850 63,28% 11.334.150

Perjalanan dinas dalam rangka pelayanan laboratorium keliling 20 OK 10.800.000 1.810.000 16,76% 8.990.000

Perjalanan dinas dalam rangka surveillance HPI dan monitoring lingkungan

37 OK 53.724.000 18.677.800 34,77% 35.046.200

Perjalanan dinas dalam rangka pendampingan bioflok 20 OK 10.800.000 2.220.000 20,56% 8.580.000

2345.019 Sampel yang diuji dalam rangka pelayanan laboratorium kesehatan ikan dan lingkungan

5.000 Sampel 1.950.417.000 255.071.240 13,08% 1.695.345.760

2345.019.001 Jumlah Sampel yang diuji melalui laboratorium keskanling - 1.950.417.000 255.071.240 13,08% 1.695.345.760

051 Pelayanan Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan - 1.950.417.000 255.071.240 13,08% 1.695.345.760

521113 Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh - 177.840.000 44.400.000 24,97% 133.440.000

Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh (39 ORG x 240 HARI)

9.360 OH 177.840.000 44.400.000 24,97% 133.440.000

521119 Belanja Barang Operasional Lainnya - 47.000.000 - 0,00% 47.000.000



55

KODE SATKER




Iuran tahunan pada Komite Akreditasi Nasional 1 Tahun 1.000.000 - 0,00% 1.000.000

Surveillance dalam rangka akreditasi 1 Paket 12.500.000 - 0,00% 12.500.000

Assmen Penambahan Ruang Lingkup 1 Tahun 7.000.000 - 0,00% 7.000.000

Uji banding dan profisiensi 1 Tahun 23.000.000 - 0,00% 23.000.000

Penambahan Ruang Lingkup 1 Paket 3.500.000 - 0,00% 3.500.000

521211 Belanja Bahan - 172.634.000 11.978.340 6,94% 160.655.660

Peralatan laboratorium 1 Paket 93.293.000 - 0,00% 93.293.000

Bahan Pengujian Mutu Obat Ikan 1 Paket 6.000.000 5.559.840 92,66% 440.160

Sampel Obat Ikan 1 Tahun 3.116.000 - 0,00% 3.116.000

Bahan Pelayanan Monitoring Kesehatan Ikan dan Lingkungan 1 Tahun 8.424.000 - 0,00% 8.424.000

Gas Laboratorium 1 Paket 61.801.000 6.418.500 10,39% 55.382.500

521213 Honor Output Kegiatan - 12.060.000 5.040.000 41,79% 7.020.000

Panitia Pengadaan Bahan Kimia Operasional Laboratorium 3 OP 2.280.000 2.280.000 100,00% -

Panitia Penerima Hasil Pekerjaan Pengadaan Bahan Kimia Operasional Laboratorium

3 OP 1.560.000 - 0,00% 1.560.000

Panitia Pengadaan Bahan Biologik dan Test Kit Diagnostik Pengujian 3 OP 2.760.000 2.760.000 100,00% -

Panitia Penerima Hasil Pekerjaan Pengadaan Bahan Biologik dan Test Kit Diagnostik Pengujian

3 OP 1.860.000 - 0,00% 1.860.000

Operator software sistem surveillance dan monitoring HPI 12 Bulan 3.600.000 - 0,00% 3.600.000

521811 Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi - 1.298.100.000 179.364.900 13,82% 1.118.735.100

Pengadaan Bahan Kimia Operasional Laboratorium 1 Paket 338.800.000 - 0,00% 338.800.000

Pengadaan Bahan Biologik dan test kit diagnostik pengujian 1 Paket 733.660.000 - 0,00% 733.660.000

Bahan dan Perlengkapan pendukung pengujian laboratorium 1 Paket 45.640.000 - 0,00% 45.640.000

Pengadaan Peralatan Kerja Habis Pakai Operasional Laboratorium 1 Paket 180.000.000 179.364.900 99,65% 635.100

536111 Belanja Modal Lainnya - 45.000.000 - 0,00% 45.000.000

Pengembangan software aplikasi manajemen laboratorium 1 Paket 45.000.000 - 0,00% 45.000.000

B Peralatan Laboratorium - 197.783.000 14.288.000 7,22% 183.495.000

532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin - 197.783.000 14.288.000 7,22% 183.495.000

Pengadaan Alat Laboratorium PNBP 1 Paket 197.783.000 14.288.000 7,22% 183.495.000

2348 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Perikanan Budidaya

- 7.716.335.000 3.773.822.768 48,91% 3.942.512.232

2348.950 Layanan Dukungan Manajemen Eselon I 4 Layanan 333.629.000 119.581.357 35,84% 214.047.643

2348.950.001 Layanan SDM Aparatur dan Organisasi - 65.225.000 17.700.000 27,14% 47.525.000

051 PerencanaandanPengembanganSDMAparatur - 64.320.000 17.700.000 27,52% 46.620.000

B Pendidikan dan Pelatihan Pegawai - 49.020.000 2.400.000 4,90% 46.620.000



56

KODE SATKER




522151 Belanja Jasa Profesi - 7.200.000 2.400.000 33,33% 4.800.000

Trainer Petugas Keamanan 24 OK 7.200.000 2.400.000 33,33% 4.800.000

522191 Belanja Jasa Lainnya - 35.700.000 - 0,00% 35.700.000

Biaya Diklat 1 Paket 35.700.000 - 0,00% 35.700.000

524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota - 6.120.000 590.000 9,64% 5.530.000

Perjalanan dinas dalam rangka diklat pegawai 6 OK 6.120.000 590.000 9,64% 5.530.000

C inhouse training - 15.300.000 15.300.000 100,00% -

522151 Belanja Jasa Profesi - 15.300.000 15.300.000 100,00% -

Narasumber Eselon III kebawah 17 OJ 15.300.000 15.300.000 100,00% -

054 Nilai Kompetensi dan Integritas DJPB - 905.000 - 0,00% 905.000

A Assesment Pegawai - 905.000 - 0,00% 905.000

524111 Belanja perjalanan biasa - 905.000 - 0,00% 905.000

Perjalanan dinas dalam rangka asesment eselon III dan IV 1 OK 905.000 - 0,00% 905.000

2348.950.002 Layanan Hukum, Kerja sama dan Hubungan Masyarakat - 3.000.000 2.990.000 99,67% 10.000

051 Layanan Hubungan Masyarakat - 3.000.000 2.990.000 99,67% 10.000

A Humas dan Publikasi - 3.000.000 2.990.000 99,67% 10.000

521211 Belanja Bahan - 3.000.000 2.990.000 99,67% 10.000

Perlengkapan studio kehumasan 1 Paket 3.000.000 2.990.000 99,67% 10.000

2348.950.003 Layanan Program - 208.264.000 66.871.357 32,11% 141.392.643

051 Layanan Perencanaan dan Penganggaran - 13.420.000 - 0,00% 13.420.000

A Ratekcan dan Finalisasi RKA-K/L 2019 - 13.420.000 - 0,00% 13.420.000

521211 Belanja Bahan - 4.000.000 - 0,00% 4.000.000

Komputer Supplies 2 Paket 1.900.000 - 0,00% 1.900.000

Penjilidan 2 Paket 900.000 - 0,00% 900.000

ATK 2 Paket 1.200.000 - 0,00% 1.200.000

524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota - 9.420.000 - 0,00% 9.420.000

Perjalanan dinas dalam rangka finalisasi RKA-K/L 2019 3 OK 4.710.000 - 0,00% 4.710.000

Perjalanan dinas dalam rangka ratekcan RKA-K/L 2019 3 OK 4.710.000 - 0,00% 4.710.000

052 Layanan Data - 178.404.000 66.871.357 37,48% 111.532.643


Perjalanan dinas dalam rangka Konsultasi ke Pusat 81 OK 73.305.000 9.889.500 13,49% 63.415.500

524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota - 105.099.000 56.981.857 54,22% 48.117.143

Perjalanan dinas dalam rangka temu koordinasi/bimbingan teknis/forum/rapat pertemuan teknis KKP

50 OK 101.959.000 56.981.857 55,89% 44.977.143

Perjalanan dinas dalam rangka forum BLM 2 OK 3.140.000 - 0,00% 3.140.000



57

KODE SATKER




053 Layanan Monitoring, Evaluasi dan Pelaporan - 16.440.000 - 0,00% 16.440.000

A Temu Koordinasi Program Pembangunan Perikanan Budidaya - 3.840.000 - 0,00% 3.840.000

524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota - 3.840.000 - 0,00% 3.840.000

Perjalanan dinas dalam rangka temu koordinasi Perikanan Budidaya 2 OK 3.840.000 - 0,00% 3.840.000

B Penyusunan LKj, Laporan SPIP, dan Laporan Tahunan - 12.600.000 5.679.500 45,08% 6.920.500

521211 Belanja Bahan - 12.600.000 5.679.500 45,08% 6.920.500

Penjilidan Laporan 9 Paket 1.800.000 1.350.000 75,00% 450.000

Komputer Supplies 9 Paket 6.300.000 2.521.500 40,02% 3.778.500

ATK 9 Paket 4.500.000 1.808.000 40,18% 2.692.000

2348.950.004 Layanan Keuangan dan Umum - 57.140.000 32.020.000 56,04% 25.120.000

051 Layanan Keuangan - 57.140.000 32.020.000 56,04% 25.120.000

A Penyusunan Laporan Keuangan Satker - 57.140.000 32.020.000 56,04% 25.120.000

521211 Belanja Bahan - 4.900.000 - 0,00% 4.900.000

ATK 2 Paket 1.000.000 - 0,00% 1.000.000

Komputer Supplies 2 Paket 2.000.000 - 0,00% 2.000.000

Penjilidan Laporan 2 Paket 1.900.000 - 0,00% 1.900.000


Perjalanan dinas dalam rangka operasional administrasi keuangan 84 OK 45.360.000 29.920.000 65,96% 15.440.000

524119 Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Luar Kota - 6.880.000 2.100.000 30,52% 4.780.000

Perjalanan dinas dalam rangka penyusunan laporan SAI semester I 2 OK 3.440.000 - 0,00% 3.440.000

Perjalanan dinas dalam rangka penyusunan laporan SAI semester II 2 OK 3.440.000 2.100.000 61,05% 1.340.000

2348.951 Layanan Internal (Overhead) 3 Layanan 445.558.000 202.882.985 45,53% 242.675.015

2348.951.002 Pengadaan Perangkat Pengolah Data - 26.810.000 25.614.920 95,54% 1.195.080

051 Pengadaan Perangkat Pengolah Data - 26.810.000 25.614.920 95,54% 1.195.080


Perangkat Pengolah data 1 Paket 26.810.000 25.614.920 95,54% 1.195.080

2348.951.003 Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran - 144.304.000 114.065.140 79,05% 30.238.860

051 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran - 144.304.000 114.065.140 79,05% 30.238.860

521211 Belanja Bahan - 11.586.000 11.440.000 98,74% 146.000

Perlengkapan mushola 1 Paket 11.586.000 11.440.000 98,74% 146.000


Peralatan kantor 1 Paket 20.718.000 20.689.000 99,86% 29.000

Peralatan Kehumasan dan Pelayanan Publik 1 Paket 32.000.000 31.955.000 99,86% 45.000

Perangkat Tata Udara Kantor 1 Paket 32.000.000 31.988.000 99,96% 12.000

Perlengkapan Asrama 1 Paket 9.000.000 8.995.140 99,95% 4.860



58

KODE SATKER




Peralatan Kebersihan Kantor 1 Paket 9.000.000 8.998.000 99,98% 2.000

Mebeulair kantor 1 Paket 30.000.000 - 0,00% 30.000.000

2348.951.004 Pembangunan dan Renovasi Gedung dan Bangunan - 274.444.000 63.202.925 23,03% 211.241.075

051 Pembangunan dan Renovasi Gedung dan Bangunan - 274.444.000 63.202.925 23,03% 211.241.075

A Pemeliharaan Gedung Kantor - 70.000.000 48.468.425 69,24% 21.531.575

523111 Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan - 70.000.000 48.468.425 69,24% 21.531.575

Perawatan Gedung dan Bangunan 400 MT 70.000.000 48.468.425 69,24% 21.531.575

B Penambahan nilai gedung bangunan instalasi uji lapang - 204.444.000 14.734.500 7,21% 189.709.500

533111 Belanja Modal Gedung dan Bangunan - 204.444.000 14.734.500 7,21% 189.709.500

Penambahan nilai gedung bangunan instalasi uji lapang 1 Paket 180.000.000 - 0,00% 180.000.000

Konsultan Perencana Penambahan nilai gedung bangunan instalasi uji lapang

1 Paket 14.814.000 14.734.500 99,46% 79.500

Konsultan Pengawas Penambahan nilai gedung bangunan instalasi uji lapang

1 Paket 9.630.000 - 0,00% 9.630.000

2348.994 Layanan Perkantoran 12 Bulan 6.937.148.000 3.451.358.426 49,75% 3.485.789.574

2348.994.001 Gaji dan Tunjangan Kinerja - 3.997.258.000 2.368.412.832 59,25% 1.628.845.168

001 Gaji dan Tunjangan - 3.997.258.000 2.368.412.832 59,25% 1.628.845.168

A Pembayaran Gaji dan Tunjangan - 3.997.258.000 2.368.412.832 59,25% 1.628.845.168

511111 Belanja Gaji Pokok PNS - 1.658.593.000 878.597.300 52,97% 779.995.700

Belanja Gaji Pokok PNS 1 Tahun 1.421.651.000 878.597.300 61,80% 543.053.700

Belanja Gaji Pokok PNS (gaji ke 13) 1 Bulan 118.471.000 - 0,00% 118.471.000

Belanja Gaji Pokok PNS (gaji ke 14) 1 Bulan 118.471.000 - 0,00% 118.471.000

511119 Belanja Pembulatan Gaji PNS - 31.000 12.904 41,63% 18.096

Belanja Pembulatan Gaji PNS 1 Tahun 28.000 12.904 46,09% 15.096

Belanja Pembulatan Gaji PNS (gaji ke 13) 1 Bulan 3.000 - 0,00% 3.000

511121 Belanja Tunj. Suami/Istri PNS - 115.946.000 66.345.880 57,22% 49.600.120

Belanja Tunj. Suami/Istri PNS 1 Tahun 107.027.000 66.345.880 61,99% 40.681.120

Belanja Tunj. Suami/Istri PNS (gaji ke 13) 1 Bulan 8.919.000 - 0,00% 8.919.000

511122 Belanja Tunj. Anak PNS - 34.382.000 19.128.372 55,63% 15.253.628

Belanja Tunj. Anak PNS 1 Tahun 31.737.000 19.128.372 60,27% 12.608.628

Belanja Tunj. Anak PNS (gaji ke 13) 1 Bulan 2.645.000 - 0,00% 2.645.000

511123 Belanja Tunj. Struktural PNS - 21.060.000 8.820.000 41,88% 12.240.000

Belanja Tunj. Struktural PNS 1 Tahun 19.440.000 8.820.000 45,37% 10.620.000

Belanja Tunj. Struktural PNS (gaji ke 13) 1 Bulan 1.620.000 - 0,00% 1.620.000

511124 Belanja Tunj. Fungsional PNS - 79.495.000 63.000.000 79,25% 16.495.000



59

KODE SATKER




Belanja Tunj. Fungsional PNS 1 Tahun 73.380.000 63.000.000 85,85% 10.380.000

Belanja Tunj. Fungsional PNS (gaji ke 13) 1 Bulan 6.115.000 - 0,00% 6.115.000

511125 Belanja Tunj. PPh PNS - 4.482.000 144.050 3,21% 4.337.950

Belanja Tunj. PPh PNS 1 Tahun 4.137.000 144.050 3,48% 3.992.950

Belanja Tunj. PPh PNS (gaji ke 13) 1 Bulan 345.000 - 0,00% 345.000

511126 Belanja Tunj. Beras PNS - 105.118.000 51.080.640 48,59% 54.037.360

Belanja Tunj. Beras PNS 1 Tahun 105.118.000 51.080.640 48,59% 54.037.360

511129 Belanja Uang Makan PNS - 317.772.000 140.418.000 44,19% 177.354.000

Belanja Uang Makan PNS 1 Tahun 317.772.000 140.418.000 44,19% 177.354.000

511151 Belanja Tunjangan Umum PNS - 49.725.000 23.495.000 47,25% 26.230.000

Belanja Tunjangan Umum PNS 1 Tahun 45.900.000 23.495.000 51,19% 22.405.000

Belanja Tunjangan Umum PNS (gaji ke 13) 1 Bulan 3.825.000 - 0,00% 3.825.000

512211 Belanja uang lembur - 10.914.000 803.000 7,36% 10.111.000

Belanja Uang Lembur PNS 600 OJ 10.914.000 803.000 7,36% 10.111.000

512411 Belanja Pegawai (Tunjangan Khusus/ Kegiatan) - 1.599.740.000 1.116.567.686 69,80% 483.172.314

Belanja Tunjangan Kinerja PNS 1 Tahun 1.599.740.000 1.116.567.686 69,80% 483.172.314

2348.994.002 Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran - 2.939.890.000 1.082.945.594 36,84% 1.856.944.406

002 Operasional dan Pemeliharaan Kantor - 2.939.890.000 1.082.945.594 36,84% 1.856.944.406

A Pemeliharaan Peralatan Perkantoran - 759.061.000 164.553.250 21,68% 594.507.750

522191 Belanja Jasa Lainnya - 100.000.000 - 0,00% 100.000.000

Kalibrasi Peralatan Laboratorium 1 Tahun 100.000.000 - 0,00% 100.000.000

523121 Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin - 553.761.000 139.462.050 25,18% 414.298.950

Pemeliharaan dan Operasional Genset 2 UT 20.000.000 3.118.500 15,59% 16.881.500

Pemeliharaan dan Operasional Mesin Potong Rumput 2 UT 4.200.000 2.244.500 53,44% 1.955.500

Pemeliharaan AC Split 64 UT 38.400.000 18.252.500 47,53% 20.147.500

Pemeliharaan Komputer 34 UT 24.820.000 14.347.000 57,80% 10.473.000

Pemeliharaan Pompa 12 UT 12.000.000 2.073.500 17,28% 9.926.500

Pemeliharaan mesin fotokopi 1 Tahun 8.680.000 3.000.000 34,56% 5.680.000

Pemeliharaan Peralatan Laboratorium 1 Tahun 445.661.000 96.426.050 21,64% 349.234.950

523123 Belanja Barang Persediaan Pemeliharaan Peralatan dan Mesin - 24.000.000 2.000.000 8,33% 22.000.000

Bahan Bakar Genset 12 Bulan 24.000.000 2.000.000 8,33% 22.000.000

523133 Belanja Biaya Pemeliharaan Jaringan - 81.300.000 23.091.200 28,40% 58.208.800

Pemasangan Kwh Meter Kantor 1 Paket 25.000.000 - 0,00% 25.000.000

Pemeliharaan Instalasi Listrik 12 Bulan 24.000.000 4.790.500 19,96% 19.209.500

Pemeliharaan Instalasi Air 12 Bulan 12.000.000 4.605.700 38,38% 7.394.300



60

KODE SATKER




Pemeliharaan Jaringan Internet 1 Tahun 12.300.000 7.600.000 61,79% 4.700.000

Perawatan cctv 1 Tahun 8.000.000 6.095.000 76,19% 1.905.000

B Perawatan Kendaraan Bermotor - 198.000.000 22.373.458 11,30% 175.626.542

523121 Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin - 198.000.000 22.373.458 11,30% 175.626.542

Eksploitasi dan Operasional Kendaraan Roda-4 6 UT 187.260.000 19.933.677 10,64% 167.326.323

Eksploitasi dan Operasional Kendaraan Roda-2 3 UT 10.740.000 2.439.781 22,72% 8.300.219

C Langganan Daya dan Jasa - 673.200.000 309.605.376 45,99% 363.594.624

522111 Belanja Langganan Listrik - 600.000.000 280.687.034 46,78% 319.312.966

Listrik 12 Bulan 600.000.000 280.687.034 46,78% 319.312.966

522112 Belanja Langganan Telepon - 7.200.000 1.418.342 19,70% 5.781.658

Telepon 12 Bulan 7.200.000 1.418.342 19,70% 5.781.658

522119 Belanja Langganan Daya dan Jasa Lainnya - 66.000.000 27.500.000 41,67% 38.500.000

Internet 12 Bulan 66.000.000 27.500.000 41,67% 38.500.000

E Pengelolaan Satker - 1.309.629.000 586.413.510 44,78% 723.215.490

521111 Belanja Keperluan Perkantoran - 931.985.000 415.963.260 44,63% 516.021.740

Perlengkapan pertukangan kantor 1 Paket 5.840.000 5.839.150 99,99% 850

Konsumsi Rapat, Kegiatan Kantor, dan Jamuan Tamu (20 ORG x 23 KALI)

460 OK 33.580.000 16.426.900 48,92% 17.153.100

Obat-obatan kantor 1 Tahun 2.000.000 301.500 15,08% 1.698.500

Herbisida Lingkungan Kantor 1 Tahun 4.500.000 2.940.000 65,33% 1.560.000

Air Mineral 12 Bulan 30.000.000 6.369.110 21,23% 23.630.890

Pajak Kendaraan bermotor 1 Tahun 14.897.000 8.300.600 55,72% 6.596.400

Bahan kegiatan peringatan hari besar nasional 1 Paket 10.000.000 - 0,00% 10.000.000

> Honor PPNPN - 831.168.000 - 0,00% 831.168.000

Pramubakti (8 ORG x 13 BULAN) 104 OB 249.600.000 115.061.500 46,10% 134.538.500

Satpam (8 ORG x 13 BULAN) 104 OB 249.600.000 111.015.000 44,48% 138.585.000

Petugas Kebersihan (7 ORG x 13 BULAN) 91 OB 218.400.000 100.281.000 45,92% 118.119.000

Pengemudi (3 ORG x 13 BULAN) 39 OB 93.600.000 43.117.500 46,07% 50.482.500

Uang Lembur PPNPN 1.536 OJ 19.968.000 6.311.000 31,61% 13.657.000

521115 Honor Operasional Satuan Kerja - 128.960.000 44.000.000 34,12% 84.960.000

Kuasa Pengguna Anggaran 12 OB 36.120.000 15.050.000 41,67% 21.070.000

Pejabat Pembuat Komitmen 8 OB 23.360.000 - 0,00% 23.360.000

Pejabat Penguji Tagihan dan Penandatangan SPM 12 OB 15.000.000 6.250.000 41,67% 8.750.000

Bendahara Pengeluaran 12 OB 13.080.000 5.450.000 41,67% 7.630.000

Bendahara Penerimaan 12 OB 5.040.000 2.100.000 41,67% 2.940.000



61

KODE SATKER




Petugas Pengelola Administrasi Belanja Pegawai 12 OB 9.720.000 4.050.000 41,67% 5.670.000

Staf Pengelola Keuangan (2 ORG x 12 BULAN) 24 OB 19.440.000 8.100.000 41,67% 11.340.000

Pengelola BMN 12 OB 3.600.000 1.500.000 41,67% 2.100.000

Pengelola SAKPA 12 OB 3.600.000 1.500.000 41,67% 2.100.000

521211 Belanja Bahan - 59.924.000 36.811.000 61,43% 23.113.000

Pembuatan landscape kantor 1 Paket 20.000.000 9.230.000 46,15% 10.770.000

Bahan cetakan kantor 1 Paket 23.200.000 17.481.000 75,35% 5.719.000

Leaflet kantor 1 Paket 12.000.000 5.500.000 45,83% 6.500.000

Pencetakan Map LP2IL Serang 1 Paket 4.724.000 4.600.000 97,38% 124.000

521213 Honor Output Kegiatan - 36.360.000 12.600.000 34,65% 23.760.000

Rohaniwan 9 OK 2.700.000 - 0,00% 2.700.000

Tim Penyusun HPS (3 ORG x 12 KALI) 36 OK 12.060.000 5.000.000 41,46% 7.060.000

Tim SAKIP (7 ORG x 4 KALI) 28 OK 8.400.000 2.100.000 25,00% 6.300.000

Pejabat Pengadaan Barang/Jasa 12 OB 8.160.000 3.400.000 41,67% 4.760.000

Pejabat Penerima Hasil Pekerjaan Barang/Jasa 12 OB 5.040.000 2.100.000 41,67% 2.940.000

521811 Belanja Barang Persediaan Barang Konsumsi - 146.400.000 75.477.250 51,56% 70.922.750

Komputer Supplies 12 Bulan 62.400.000 21.737.000 34,83% 40.663.000

ATK 12 Bulan 60.000.000 33.459.435 55,77% 26.540.565

Bahan Operasional Sterilisasi Laboratorium dan Kebersihan Kantor 12 Bulan 24.000.000 20.280.815 84,50% 3.719.185

522121 Belanja Jasa Pos dan Giro - 6.000.000 1.562.000 26,03% 4.438.000

Biaya Pengiriman Dokumen 12 Bulan 6.000.000 1.562.000 26,03% 4.438.000

5747 Pengelolaan Pakan dan Obat Ikan - 81.380.000 12.187.000 14,98% 69.193.000

5747.020 Paket teknologi perekayasaan bidang bahan baku, pakan dan obat ikan yang dihasilkan

1 Paket 81.380.000 12.187.000 14,98% 69.193.000

5747.020.001 Paket teknologi perekayasaan bidang bahan baku, pakan dan obat ikan yang dihasilkan

- 81.380.000 12.187.000 14,98% 69.193.000

052 Bimbingan Teknis, Pelaksanaan Perekayasaan Teknologi - 81.380.000 12.187.000 14,98% 69.193.000

521211 Belanja Bahan - 47.480.000 2.575.000 5,42% 44.905.000

Pembelian Sampel Obat Ikan 1 Tahun 2.000.000 - 0,00% 2.000.000

Bahan Uji Lapang Obat Ikan 20 Paket 41.880.000 2.315.000 5,53% 39.565.000

Pencetakan Laporan Hasil Uji Lapang 24 Buku 3.600.000 260.000 7,22% 3.340.000


Perjalanan dinas dalam rangka pembinaan dan pemantauan obat ikan 12 OK 33.900.000 9.612.000 28,35% 24.288.000



62

6. Lampiran 7 Dokumentasi Kegiatan LP2IL Serang sampai dengan Triwulan II Tahun 2018 Nama Kegiatan : Kegiatan Perekayasaan Waktu Pelaksanaan : Januari – Juni 2018



63



64

Nama Kegiatan : Pelayanan Pengujian Laboratorium Kesehatan Ikan dan Lingkungan Waktu Pelaksanaan : Januari – Juni 2018



65



66

Nama Kegiatan : Surveillance dan/ atau Monitoring Kesehatan Ikan dan Lingkungan, Kekerangan, Obat Ikan, serta Pelayanan Laboratorium Keliling Waktu Pelaksanaan : Januari – Juni 2018



67



68



69



70

Nama Kegiatan : Pembinaan terhadap Tenaga Teknis Waktu Pelaksanaan : Januari – Juni 2018



71



72



73



74

LAPORAN KINERJA TRIWULAN II TAHUN 2018 - lp2il.comlp2il.com/upload/lakip/1558192932_LAPORAN KINERJA LP2IL SERANG TW II...Laporan Kinerja LP2IL Serang Triwulan II Tahun 2018 ini mencakup

Documents