LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKJiP) DINAS …esakip.banggaikab.go.id/dokumen/pelaporankerja/... · laporan kinerja instansi pemerintah (lkjip) dinas perdagangan ( lkjip) tahun

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKJiP)

DINAS PERDAGANGAN

( LKJiP) TAHUN ANGGARAN 2018

Page iv

LAPORAN INSTANSI KINERJA PEMERINTAH 2018

Kata Pengantar ………………………………………………………………

Iktisar Eksekutif ……………………………………………………………… i

Daftar Isi ……………………………………………………………… iv

Daftar Tabel ……………………………………………………………… v

Bab I Pendahuluan ……………………………………………………………… 1

I.1 Tugas dan Fungsi ……………………………………………………………… 1

I.2 Strutur Organisasi ……………………………………………………………… 1

1.3 Sumber Daya Aparatur ……………………………………………………………… 3

1.4 Isu Strategis dan Permasalahan

……………………………………………………………… 6

Bab II Perencanaan Kinerja ……………………………………………………………… 8

II.1 Perencanaan Kinerja ……………………………………………………………… 8

II.2 Visi dan Misi ……………………………………………………………… 8

II.3 Tujuan,Sasaran, Strategi dan Kebijakan

……………………………………………………………… 9

II.4 Perjanjian Kinerja ……………………………………………………………… 12

Bab 3 Akuntabilitas Kinerja ……………………………………………………………… 54

III.1 Capaian Kinerja Organisasi ……………………………………………………………… 54

Bab 4 Penutup ……………………………………………………………… 62

IV.1 Kesimpulan ……………………………………………………………… 62

IV.2 Permasalahan dan Kendala ……………………………………………………………… 62

IV.3 Rekomendasi ……………………………………………………………… 63

Page v

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2018

Daftar Tabel

Tabel 1.3.1.a Jumlah Pegawai berdasarkan Jabatan

………………………………………………... 3

Tabel 1.3.1.b Jumlah pegawai Berdasarkan pendidikan

………………………………………………... 4

Tabel 1.3.1.c Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan

………………………………………………... 4

Tabel 1.3.1.d Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Diklat

………………………………………………... 4

Tabel 1.3.2 Sarana dan Prasarana ………………………………………………... 5

Tabel II.3 Tujuan,Sasaran,Strategi dan Kebijakan

………………………………………………... 10

Tabel III.1 Capaian Kinerja Organisasi ………………………………………………... 54 Tabel III.1.1 Realisasi capaian Kinerja ………………………………………………... 56

Tabel III.1.2 Realisasi Kinerja Samapai Dengan Tahun Ini

………………………………………………... 59

NO �KEGRATAN �PAGU �R且A○○SASI ��KたT KEUANGAN(Rp) �重量S重K(%)

1 �PenyediaanJasaSuratMenyurat �3,Ⅲ),0α) �2,988,00 �100 �

2 �PenyediaanJasaKomunikasi,Su皿berDayaAir dLIStrik �64,535,000 �50,970,892 �79

3 �an Penyediaanjasapemeliharaandanperizinan �13,〔朋),000 �12,147,200 �93

kendaraandinas

4 �PenvedlaanJasaKebersih餌IKantor �2う,500,000 �2う,500,000 �100

5 �PenYediaanAlatTulisKantor �26,505,000 �26,466,(朋) �100

6 �PenyediaanBarangCetakandanPengadaan �34,700,000 �34,699,025 �100

7 �PenyediaanKomponenI鵬talasi �2,500,000 �2,500,α調 �100

8 �Listrik/PeneranrmBan項manKantor �15,(調O,000 �14,985,000 �100 PenyediaanMakmandanMmuman

9 �RapaトRapatK∞rdin鎚idamKonsultasiKeluar Dah �272,193,400 � �99

10 �aer RapaトRapatKoordinasidanKons山tasiDalam �162,837,405 �161,061,885 �99

Daerah

11 �Penyediaanjasaadministrasiperkantoran �682,247,000 �6う8,24ブタ00 �96

13 �PengadaanKendaraanDinas/Ol)eraSional �21,905,00 �m,905,000 �100

14 15 �PengadaanPerlengkapanGedungKantor PengadaanPeralatanGedungKantor �45,00,(鳩0 180,098,800 �33,%4,0α) 168,017,800 �75 93

16 �PengadaanMebeleur �119,641,う00 �22,う30,0α) �19

17 �PemehaaanRutin/BerkalaKendaraan �24,00,000 �24,000,00 �100

19 �Dmas/Operas○○n血 PemeliharaanRudn/BerkalaPerlengkapan GdK劃 �3,690,〔00 �2,870,(X調 �78

20 �eunglor PemeliharaanRudn/BerkalaPeralatanGedung �う,000,000 �3,875,(X調 �78

租 �Kantor PengadaanPakaiandinasbeserta �56,100,00() �56,100,000 �100

Perlengkapamya

22 �Pen角adaanPakeianKhusushari-haritertentu �9う,673,900 �94,803ノア00 �99

23 � �10,4う8ノア25 �10,300,〔調0 �98

24 �P創れ章心血宮anPegawaiYan月penSiun �7,2的,200 �6,869,000 �95

25 �PembinaandanPemantauanKeriaAparatur �17,500,000 �17,092,000 �98

26 �PenyusunanlaporancapaiankineTjadanikhtisa]- �9,300,00 �9,300,0α〕 �100

27 �re血玉a或k血e『aSKPD �8,49与,000 �8,495,00 �100 Pmy唯脚Pe血por劃keuangarlSeme気e重紬

28 �PenyusunanPelaporanKeuanganAkhⅢTahun �10,00,00 �10,000,000 �100

30 �PenyusunanDokunenPerancanundan �34,798,975 �34,385,975 �99

31 �An絹針mSKPD �5,000,000 �5,00,000 �100 PenyusunanLaporanPenyelenggaranPemerintah

Daerah(LPPD)Bupati

3之 33 � �10,000,00 �9,958,弧) �100

PenyediaanjasaadminlStrasipengadaanbarang danJasa �5,〔)α〕,000 �5,0〔ゆ000 �100

34 �PembinaandanPengenda血nPelaksanaan �45,00,00 �44,793,800 �100

35 �恥餌皿d袖ke♂at紬 �之0,00000 �19,868,800 �99 PenyelenggaraanPenilaianHasilPelaksaman Kontrak(PHO/FHO)

36 �KoordlnaSipeningkatanhubungankeヰadengan 1b　櫨nd　k �9,094,00 �9,094,000 �100

37 �FasilitasiPenyelesaianPermasalahan- �11,150,00 �11,150,000 �1(調

38 �　　Pg Pe血ngkatanPengawasanPeredaranBarangdan 丁asa �23,150,00 �2乙727250 �98

10095　羽10091100　97　100100　100　100期…∴…

66 �Stabilitasihargadanke旭Iiedianst∝kbahan kkdanb　　血 �11㌫雅章,立脚 �11乙衝重,12う �〔ゆ �

67 �p○○　a重種ngP∈巾賃 Pemantauanperkembanganusahadanpelaku usahaperdajIangandalamne賃eri �15,(調0′(00 �14,卵生,500 �100

68 �PembimanUsahadanPelakuUsahaPerdagangan L　Neeri �81,208,000 �79,451,800 �100

69 �uarg PeⅡlantauandanInventarisasipenyediaan, 血dkua止血SロBM �10,852,675 �10,852,675

70 �PenVuranan　taS PembinaanUsahaHuluMinyakdanGas �11,434,250 �10,834,00〕 �95

71 �PembinaanUsahaHilirMinyakdanGas �10,852,675 �10,852,675 �100

72 �PembinaanOrganisasiPedagangKakiLimadan �12,978,(朋) �12,919,300 �100

73 �aSO種gan PenyuluhanPeIungkatandisiplinpedagangkekl 曲調danason賃an �9,628,00 �9,628,α脚 �100

74 �PenyediaLanBahanBacaandanPeraturan PeIundang-undangan �3,000,000 �3,000,000 �100 0

75 �PemiliharaanRutiIl/Berkalaperalatandan 1加　Se億’d廿i �10′000,0(畑 �199,875,(XX)

76 �perenpanna皿uS PenyedlaanSaranadanPrasaranaKemetrologian Dah �199,875,000 ��100

77 �aer PembinaanUsahadanPelakuUsahaPerdagangan �8ノア(",000 �8ノア00,000 �100 DalamNelミeridanantarpulau �4,500,000 �4,500,(調O �100

78 �KoordinasidansindonlSaSlkebi]alen Pengembanganindustrikimia,logam,meSin, Sandangdananekadenganindustri

4,596,997,393 �匂355,713,130 �94.75 �

塵覇∴∴臨書

Page i


RINGKASAN EKSEKUTIF

ebagai lembaga teknis daerah Pemerintah Kabupaten Banggai,

keberhasilan atas suatu pencapaian kinerja merupakan tolak

ukur bagi suatu organisasi dalam menjalankan amanat

pemerintah. Dinas Perdagangan Kabupaten Banggai merupakan

perangkat teknis yang dituntut harus mampu memecahkan dan mengurai

permasalahan yang berkaitan dengan tugas dan fungsinya dalam ruang

lingkup pemerintah daerah kabupaten banggai.

Dalam melaksanakan Rencana Strategis Dinas Perdagangan

tahun 2016 – 2021, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJiP) yang

merupakan bagian dari suatu mekanisme pengukuran tingkat pencapaian dan

keberhasilan terhadap pelaksanaan program dan kegiatan yang dirumuskan

melalui rencana kerja sebagaimana yang tertuang dalam rancangan RPJMD

Kabupaten Banggai Tahun 2016 – 2021.

Visi Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Banggai

Tahun 2016 – 2021 yang hendak di capai “ Terwujudnya Kabupaten Banggai

Sebagai Pusat Pertumbuhan Ekonomi,Pertanian dan Kemaritiman Berbasis

Kearifan Lokal dan Budaya” untuk mencapai visi tersebut dirumuskan

VI (enam) misi pembangunan sebagai berikut:

1. Menciptakan Pemerintahan Yang Baik dan Bersih Menuju Pemerintahan yang Berwibawa;

2. Mengembangkan Pertanian Melalui Pemanfaatan Teknologi

3. Mengembangkan Sektor Kemaritiman Berbasis Potensi Wilayah

4. Mewujudkan Penyediaan Infrastruktur yang berkualitas dan merata

5. Mewujudkan Pengembangan Nilai – nilai Agama,Kearifan Lokal dan Budaya

6. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan daya saing daerah.

S

Page ii


Sesuai tugas dan fungsi Dinas Perdagangan maka misi yang akan

dicapai adalah misi ke-6 yaitu meningkatkan kualitas sumber daya manusia

dan daya saing daerah. Untuk mendukung pencapaian misi tersebut, di

tetapkan sasaran strategis Dinas Perdagangan yaitu : Meningkatnya Laju

Pertumbuhan Sektor Perdagangan Yang Inklusif dengan menitik beratkan

pada 5 indikator sasaran :

1. Persentase Pertumbuhan Pelaku Yang Tertib Niaga

2. Nilai Ekspor Bersih Perdagangan

3. Pertumbuhan Nilai Transaksi Perdagangan

4. Persentase Peningkatan IKM Pengolahan Yang Berdaya Saing

5. Pertumbuhan Omset Industri Pengolahan.

untuk mencapai sasaran tersebut, dapat ditempuh dengan melaksanakan

strategi, kebijakan, program dan kegiatan.

Hasil analisis akuntabilitas kinerja Dinas Perdagangan Kabupaten

Banggai tahun 2018 dapat di simpulkan :

Bahwa dari 2 (dua) sasaran strategis yang menjadi target yang harus dicapai :

1. Meningkatnya laju pertumbuhan pelaku yang tertib niaga dengan

indicator sasaran yaitu :

- Pertumbuhan Pelaku Yang Tertib Niaga sebesar 65 %

- Nilai Ekspor Bersih Perdagangan sebesar US$ 155.698.005.559

- Pertumbuhan Nilai Transaksi Perdagangan sebesar 6%

2. Meningkatnya pertumbuhan industry pengolahan yang berdaya saing

dengan indicator sasaran :

- Persentase Peningkatan IKM pengolahan yang berdaya saing sebesar

10%

Page iii


- Pertumbuhan omset industry pengolahan sebesar 3%

3. Faktor – Faktor yang mendukung dalam keberhasilan kinerja adalah

sebagai berikut :

- Komitmen yang kuat dari seluruh aparatur untuk melaksanakan

program dan kegiatan yang menjadi prioritas daerah

- Dukungan pemerintah daerah maupun pusat dalam perencanaan dan

pengembangan sistem perekonomian di bidang perdagangan dan

industry.

- Komitmen dari para pelaku usaha untuk meningkatkan dan

mengembangkan potensi melalui pelatihan – pelatihan yang

dilaksanakan oleh dinas perdagangan.

- Kemudahan dalam pengurusan administrasi perizinan.

Page 1


I.1 Tugas dan Fungsi

Tugas dan fungsi Dinas Perdagangan diatur dalam Peraturan

Bupati Banggai Nomor 18 Tahun 2017 adalah melaksanakan urusan

bidang perdagangan dan pada unit pelaksana teknis pasar, metrology

legal serta Industri Kecil Menengah, Dinas Perdagangan mempunyai

tugas sebagai berikut :

1. Perumusan Kebijakan di Bidang Perdagangan;

2. Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan di bidang perdagangan;

3. Pelaksanaan Administrasi Dinas Perdagangan;

4. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas dan

fungsinya;

I.2 Struktur Organisasi

Susunan struktur organisasi Dinas Perdagangan kabupaten

Banggai sebagai Berikut :

1. Kepala Dinas

2. Sekretaris

3. Sekretariat terdiri dari :

a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

1

Page 2


b. Sub Bagian Keuangan dan Aset

c. Sub Bagian Perencanaan dan Evaluasi

4. Unsur Pelaksana Yaitu :

a. Bidang Bina Usaha, Perizinan Badan Usaha, dan Pelaku

Usaha terdiri dari :

- Seksi Sarana Distribusi Perdagangan

- Seksi Perdagangan Dalam Negeri

- Seksi Perdagangan Luar Negeri dan Antar Pulau

b. Bidang Sarana Distribusi dan Stabilitas Harga terdiri dari :

- Seksi Penataan Sarana Distribusi

- Seksi Penyaluran Pengawasan dan Peredaran Barang

- Seksi Bahan Pokok dan Bahan Penting

c. Bidang Pengembangan Ekspor, Standarisasi dan

Perlindungan Konsumen terdiri dari :

- Seksi Pengembangan Ekspor Daerah

- Seksi Perlindungan Konsumen

- Seksi Tertib Niaga dan Standarisasi

d. Bidang perindustrian terdiri dari :

- Seksi Energi sumber Daya Mineral

- Seksi Perencanaan Pembangunan, Pengembangan dan

Perwilayahan

- Seksi Bimbingan Usaha, Perizinan dan Informasi Industri

e. Unit Pelaksana Teknis Dinas

- UPTD Pasar

- UPTD Metrologi

- UPTD Industri Kecil Menengah

Page 3


Gambar 1.2

Struktur Organisasi Dinas Perdagangan Kabupaten Banggai.

I.3 Sumber Daya Aparatur

1.3.1 Sumber Daya Manusia

Dinas Perdagangan Kabupaten Banggai memiliki personil

sebanyak 65 orang dengan rincian sebagai berikut :

Tabel 1.3.1.a

Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan

No Uraian Jumlah Ket

1 Eselon II 1 Orang

2 Eselon III 5 Orang

3 Eselon IV 20 Orang

4 Staf 39 Orang

Page 4


Tabel 1.3.1.b

Jumlah Pegawai Berdasarkan Pendidikan


1 Doktor / S3 -

2 Pasca Sarjan / S2 7 Orang

3 Sarjana / S1 29 Orang

4 Sarjana Muda / D3 / D2 2 Orang

5 SLTA 28 Orang

6 SLTP 1 orang

7 SD -

Tabel 1.3.1.c

Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan


1 Golongan IV 5 Orang

2 Golongan III 37 Orang

3 Golongan II 24 Orang

4 Golongan I 1 Orang

Tabel 1.3.1.d

Jumlah Pegawai Menurut Tingkat Diklat Struktural


1 Spamen / Diklat Pim II -

2 Spama / Diklat Pim III 2 Orang

3 Adum / Diklat Pim IV 22 orang

Page 5


1.3.2 Sarana dan Prasarana

Dalam pelaksanaan pelayanan yang prima kepada

masyarakat sebagai wujud pembenahan birokrasi dan peningkatan

kapasitas aparatur dalam pelaksanaan tugas – tugas pokok harus di

tunjang dengan sarana dan prasarana yang memadai.

Adapun sarana dan prasarana yang tersedia untuk mendukung

pelaksanaan kegiatan tersebut dalam table berikut :

No Uraian Volume Satuan

1 Bangunan Kantor 4 Buah

2 Kendaraan Roda 4 3 Buah

3 Kendaraan Roda 2 21 Buah

4 Mesin Ketik 3 Buah

5 Filing Kayu 10 Buah

6 Mesin Absensi 1 Buah

7 Lemari Kayu 4 Buah

8 Meja Rapat 1 Buah

9 Kursi 58 Buah

10 Meja Komputer 3 Buah

11 Meja Biro 15 Buah

12 Sofa 3 Buah

13 Gorden 46 Buah

14 Televisi 3 Buah

15 Dispenser 14 Buah

16 Komputer 10 Buah

17 Laptop 11 Buah

18 Notebook 2 Buah

19 Printer 25 Buah

20 Scaner 1 Buah

21 Harddisk 3 Buah

22 Camera 6 Buah

23 Proyektor 1 Buah

Page 6


24 Layar Proyektor 1 Buah

25 Sound System 1 Buah

26 Orgen 1 Buah

1.4 ISU STRATEGI DAN PERMASALAHAN

1.4.1 Isu Strategis

Isu – isu strategi yang mempengaruhi pembagunan

perdagangan antara lain yaitu :

1. Kurangnya jumlah personil dalam ruang lingkup Dinas

Perdagangan

2. Belum adanya tenaga pelatih / instruktur dari lingkup PNS

Dinas Perdagangan yang memiliki sertifikat untuk

memberikan pelatihan di bidang industry sehingga

melibatkan pihak ke 3 sebagai tenaga pelatih.

3. Kualitas Produk IKM belum mampu bersaing.

4. Daya saing usaha perdagangan relative masih rendah

5. Rendahnya jumlah pelaku usaha industry yang memiliki ijin

usaha

6. Berkembangnya pasar - pasar modern dan pusat – pusat

perbelanjaan yang mengancam keberlangsungan pasar

rakyat tradisional

7. Penataan Pedagang kaki lima yang belum optimal

8. Cakupan Pelayanan kemetrologian masih rendah

9. Nilai Usaha Industri masih rendah

10. Penataan Pasar Tradisional.

Page 7


1.4.2 Permasalahan

Permasalahan yang dihadapi dalam pembagunan

perdagangan dan indutri di kabupaten banggai adalah :

1. Jumlah Personil dalam lingkup dinas perdagangan yang

terbatas,sehingga mempengaruhi pelayanan terhadap

masyarakat;

2. Tenaga – tenaga pelatih untuk peningkatan kapasitas SDM

bagi IKM masih di datangkan dari luar daerah, hal ini

dikarenakan tenaga – tenaga pelatih yang ada belum

memiliki sertifikat keahlian yang merupakan syarat utama

bagi tenaga pelatih.

3. Keterbatasan dan Kemampuan IKM yang belum dapat

bersaing dengan produk – produk local dari daerah lain

sehingga produk yang ada masih membutuhkan perhatian

untuk lebih di kembangkan.

4. Minat untuk mendapatkan ijin bagi pelaku usaha masih

relative rendah

5. Pedagang Kaki Lima kurang memahami ketertiban,

kenyamanan, dan kesehatan dalam berdagang.

6. Bagi pelaku usaha yang memiliki UTTP kesadaran masih

rendah

7. Kompetensi pelaku usaha sangat terbatas

8. Pedagang belum memahami pentingnya kondisi pasar yang

baik,bersih,tertib,indah,nyaman dan sehat.

9. Sebaran sarana dan prasarana fisik pasar tradisional yang

belum merata

Page 8


II.1 Perencanaan Kinerja

Perencanaan kinerja merupakan sebuah proses dalam

penyusunan rangkaian kegiatan yang akan dilaksanakan dalam kurun

waktu tertentu, dalam proses penyusunan rencana kerja penentuan

tujuan, sasaran, strategi merupakan hal – hal yang harus menjadi

ukuran untuk mencapai keberhasilan dari visi serta misi dalam

pembangunan.

Dinas Perdagangan Kabupaten Banggai dalam upayanya

mengemban misi “ Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia dan

Daya Saing Daerah” perlu menentukan arah kebijakan untuk

perencanaan kinerja agar tercapai apa yang menjadi tujuan dalam

pembangunan perekonomian daerah.

II.2 Visi dan Misi

Visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Banggai terpilih yang

tercantum dalam rencana Pembangunan Daerah Kabupaten Banggai

Tahun 2016 – 2021 adalah :

2

Page 9


“ Terwujudnya Kabupaten Banggai Sebagai Pusat

Pertumbuhan Ekonomi,Pertanian dan Kemaritiman Berbasis

Kearifan Lokal dan Budaya”

Adapun misi untuk mewujudkan visi pembangunan tersebut adalah

sebagai berikut :

1. Menciptakan Pemerintahan Yang Baik dan Bersih Menuju Pemerintahan yang Berwibawa;

2. Mengembangkan Pertanian Melalui Pemanfaatan Teknologi

3. Mengembangkan Sektor Kemaritiman Berbasis Potensi Wilayah

4. Mewujudkan Penyediaan Infrastruktur yang berkualitas dan merata

5. Mewujudkan Pengembangan Nilai – nilai agama,Kearifan Lokal dan

Budaya

6. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan daya saing daerah.

Dinas Perdagangan mempunyai fungsi penyelenggaraan urusan

pemerintah daerah dan tugas pembantuan di bidang perdagangan dan

perindustrian. Dalam pelaksanaan tugasnya program dan kegiatan yang

disusun adalah untuk menciptkan sistem perekonomian yang berbasis

kerakyatan. Baik langsung maupun tidak langsung yang akan

berpengaruh terhadap pertumbuhan dan pemerataan ekonomi dan

sasaran meningkatnya pendapatan masyarakat, penurunan kemiskinan

dan penurunan angka pengganguran.

II.3 Tujuan,Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Tujuan,Sasaran,Strategi dan Kebijakan Dinas Perdagangan,

Sebagaimana tertuang dalam Renstra 2016 – 2021 seperti dalam table

berikut :

Page 10


Tabel II.3

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Visi : Terwujudnya Kabupaten Banggai Sebagai Pusat Pertumbuhan

Ekonomi,Pertanian dan Kemaritiman Berbasis Kearifan Lokal dan

Budaya

Misi ke 6 : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan daya

saing daerah

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi dan daya saing daerah melalui sektor perdagangan dan industry pengelohan yang berkualitas

Meningkatnya laju pertumbuhan sektor perdagangan yang inklusif

Meningkatkan Disiplin Pedagang melalui Pembinaan dan Pengawasan terhadap pedagang dan para pelaku usaha

- Meningkatkan kapabilitas perlindungan konsumen

- Mempermudah pengurusan izin dan perizinan

- Meningkatkan kualitas alat ukur perdagangan

Meningkatkan Nilai Ekspor Daerah

- Peningkatan Kualitas, Kuantitas produk unggulan daerah

Meningkatkan Kualitas dan Kuantitas Usaha Perdagangan

- Memprioritaskan kondisi pasar yang kurang, menjadi sedang, yang sedang menjadi baik.

- Meningkatkan manajemen

pengelolaan pasar

- Meningkatkan fungsi pengawasan, pengendalian dan pembinaan terhadap pelaku usaha perdagangan.

Meningkatkan industry pengolahan yang berdaya

Pemberdayaan IKM pengolahan yang berdaya saing

- Penumbuhan dan pengembangan industry kecil

Page 11


saing menegah pengolahan

Meningkatkan Omzet IKM

- Peningkatan Kemampuan dan keahlian SDM

Melalui pelatihan

- Membangun jaringan kerjasama dengan para stakeholder di bidang industry.

- Meningkatkan Ketersediaan sarana dan prasarana.

Page 12


II.4 Perjanjian Kinerja.

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018

KEPALA DINAS PERDAGANGAN

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan

akuntabel serta berorentasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : HASRIN KARIM, SH,M.Si

Jabatan : Kepala Dinas Perdagangan Kabupaten Banggai

Selanjutnya disebut PIHAK PERTAMA

Nama : Ir. H. HERWIN YATIM, MM

Jabatan : BUPATI BANGGAI

Selanjutnya disebut PIHAK KEDUA

Pihak pertamapada tahun 2018 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan

sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti

yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan keberhasilan dan kegagalan

pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan

yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

PIHAK KEDUA

BUPATI BANGGAI

Ir. H. HERWIN YATIM, MM

Luwuk, 2018

PIHAK PERTAMA


KABUPATEN BANGGAI

HASRIN KARIM, SH.M.Si

Nip. 19621205 198502 1 001

Page 13


NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA

TARGET IKU

1. Meningkatnya laju pertumbuhan

sektor perdagangan yang inklusif

Pertumbuhan Pelaku

Usaha yang Tertib

Niaga

60% % Pertumbuhan

Pelaku Usaha Tertib

Niaga

Nilai Ekspor Bersih

Perdagangan

U$. 3.552.274.634 Nilai Ekspor Bersih

Perdagangan

Pertumbuhan Nilai

Transaksi

Perdagangan

8% Nilai Transaksi

Perdagangan

Meningkatnya Pertumbuhan

Pengolahan Yang Berdaya Saing

Persentase

Peningkatan IKM

Pengolahan yang

berdaya saing

15% % IKM Pengolahan

yang berdaya saing

Pertumbuhan Omset

Industri Pengolahan

5% Omset Industri

Pengolahan

NO URUSAN/PROGRAM

URUSAN PERDAGANGAN

ANGGARAN

(Rp) KETERANGAN

1. Perlindungan Konsumen dan

Pengamanan Perdagangan

404.237.720,- APBD

2. Peningkatan dan Pengembangan

Ekspor

269.943.500,- APBD

3. Peningkatan Efesiensi Perdagangan

Dalam Negeri

1.212.669.718,- APBD

4. Pembinaan Pedagang Kaki Lima dan

Asongan

22.631.125,- APBD

URUSAN PERINDUSTRIAN

5. Pengembangan, Pembinaan dan

Pengawasan/Pengendalian Distribusi

Bahan Bakar Minyak

36.000.000,- APBD

6. Pengembangan Industri Kecil

Menengah

483.101.000,- APBD

7. Peningkatan Kemampuan Teknologi

Industri

46.000.000,- APBD

8. Penataan Struktur Industri 229.800.000,- APBD

9. Pengembangan Sentra-Sentra

Industri Potensial

163.500.000,- APBD

Pihak Kedua,

Ir.H. HERWIN YATIM,MM

Luwuk, 2018

Pihak Pertama


HASRIN KARIM, SH,M.Si

NIP. 19621205 198501 1 001

Page 14



KEPALA BIDANG SARANA DISTRIBUSI DAN STABILITAS HARGA

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta

berorentasi pada hasil, kami yang bertanda tangan di bawah ini :

Nama : SRI ATMADIANA K. MELEK, SH

Jabatan : Kepala Bidang Sarana Distribusi dan Stabilitas Harga





Pihak pertamapada tahun 2018 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran

perjanjian ini dalam rangka mencapai target jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen

perencanaan keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggungjawab pihak

pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas

kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka

pemberian penghargaan dan sanksi.

PIHAK KEDUA

Kepala Dinas Perdagangan

Kabupaten Banggai


Nip. 19621205 198502 1 001

Luwuk, Agustus 2018

PIHAK PERTAMA

Kepala Bidang Sarana Distribusi dan

Stabilitas Harga

SRI ATMADIANA K. MELEK, SH

Nip. 19691201 200012 2 005

Page 15


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 KEPALA BIDANG SARANA DISTRIBUSI DAN STABILITAS HARGA

SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET

PROGRAM PROGRAM

Terwujudnya Sarana Persentase 100%

Prasarana Distribusi Penyediaan Sarana Perdagangan Dan Prasarana

Distribusi Perdagangan

Terciptanya Stabilitas Persentase Ketersediaan

100% Harga dan Ketersediaan

Barang Pokok dan kesesuaian Harga

Bahan Pokok Serta dengan Ketetapan Bahan Pokok Lainnya Pemerintah

Program

Anggaran

1. Peningkatan Efektifitas Perdagangan Rp 1,135.600.650

Rp 1.135.600.650

PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA


Kepala Bidang Sarana

Kabupaten Banggai

Distribusi dan Stabilitas Harga

Kabupaten Banggai

HASRIN KARIM,SH.,Msi

SRI ATMADIANA K. MELEK,SH

NIP. 19621205 198502 1001

NIP. 19691201 200012 2 005

Page 16





Nama : JENNY LABASA

Jabatan : Kepala Seksi Penataan Sarana Distribusi





Selaku atasan lansung Pihak Pertama

Selanjutnya disebutkan sebagai Pihak Kedua

Pihak pertamaberjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini, dalam

rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam Dokumen

Perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak

pertama.




PIHAK KEDUA


Stabilitas Harga


Nip. 19691201 200012 2 005

Luwuk, Agustus 2018

PIHAK PERTAMA

Kepala Seksi Penataan Sarana Distribusi

JENNY LABASA

Nip. 19630711 198303 2 018

Page 17


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 KEPALA SEKSI PENATA SARANA DISTRIBUSI DINAS PERDAGANGAN KABUPATEN BANGGAI


KEGIATAN KEGIATAN

Terlaksananya Penataan Jumlah Pasar Rakyat 3 Unit

Sarana dan Prasarana Perdagangan Yang terbangun

Terlaksanaya Pembinaan

dan Pemantauan Sarana Distribusi Perdagangan Tempat Penyimpanan Barang Berbahaya

Pembinaan dan Pemantauan Sarana distribusi perdagangan

23 Kecamatan

Dan Tempat Pemyimpanan Barang

berbahaya

Kegiatan

Anggaran

1. Penataan Sarana dan Prasarana Perdagangan Rp 913.913.000 2. Pembinaan dan Pemantauan Sarana Distribusi

Perdagangan dan Tempat Penyimpanan Barang Berbahaya Rp 31.869.050

Rp 945.782.050

Luwuk, 2018

PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA Kepala Bidang Sarana Distribusi Kepala Seksi Penata Sarana dan Stabilitas Harga

Distribusi

SRI ATMADIANA K.MELEK,SH JENNY LABASA NIP. 19691201 200012 2 005

NIP. 19630711 198303 2 018

Page 18





Nama : OLGA ROSTINA KINDANGEN, S.Sos

Jabatan : Kepala Seksi Penyaluran dan Pengawasan Peredaran Barang










pertama.




PIHAK KEDUA


Stabilitas Harga


Nip. 19691201 200012 2 005

Luwuk, Agustus2018

PIHAK PERTAMA

Kepala Seksi Penyaluran dan Pengawasan

Peredaran Barang

OLGA ROSTINA KINDANGEN, S.Sos

Nip. 19601015 198603 2 017

Page 19



KEPALA SEKSI PENGAWASAN,PENYALURAN DAN PEREDARAN BARANG

DINAS PERDAGANGAN KABUPATEN BANGGAI


KEGIATAN KEGIATAN

Terlaksananya Pengawasan

- Jumlah Pengawasan

23 Kecamatan

Peredaran Barang Wajib SNI, „- Jumlah Laporan

1 Laporan

BDKT dan Masa

Kadaluarsa


Laporan Pengawasan terhadap distributor

15 Distributor dan 30 Agen

Penyaluran, Pupuk Penyalur pupuk ber

Bersubsidi Subsidi dan gas elpiji


Laporan pengawasan terhadap distributor

10 Distributor dan 20 Usaha

Peredaran Minuman Dan Tempat Usaha

Beralkohol Yang memiliki izin Terlaksananya Pengawasan

Laporan Pengawasan terhadap distributor

15 Distributor dan 30 Agen

Kegiatan

Anggaran

1. Pengawasan Terhadap Barang Wajib SNI,BDKT Rp 52,000,000

dan Masa Kadaluarsa 2. Pengawasan, Penyaluran Pupuk Bersubsidi dan

Gas Elpiji Rp 52,000,000

3. Pengawasan,Peredaran Minuman Beralkohol Rp 52,000,000

Rp 156.000.000

Luwuk, 2018

PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA

Kepala Bidang Sarana Distribusi Kepala Seksi Penyaluran

dan Stabilitas Harga

dan Pengawasan Peredaran Barang

SRI ATMADIANA K.MELEK,SH OLGA ROSTINA KINDANGEN,S.Sos

NIP. 19691201 200012 2 005

NIP. 19601015 198603 2 012

Page 20





Nama : BAHARULLAH ARSYAD, SH

Jabatan : Kepala Seksi Bahan Pokok dan Bahan Penting










pertama.




PIHAK KEDUA


Stabilitas Harga


Nip. 19691201 200012 2 005

Luwuk, Agustus2018

PIHAK PERTAMA

Kepala Seksi Bahan Pokok dan Bahan

Penting

BAHARULLAH ARSYAD, SH

Nip. 19670304 199603 1 006

Page 21



KEPALA SEKSI PENATA SARANA DISTRIBUSI



KEGIATAN KEGIATAN

Terlaksananya Stabilitas Jumlah Laporan 23 Kecamatan

Harga dan Ketersediaan

Stock Bahan Pokok dan

Barang Penting

Terlaksananya Pemantauan

Jumlah Pemantauan Jumlah Laporan 23 Kecamatan

dan Pencacahan Harga

bahan pokok dan barang

penting lainnya

Kegiatan

Anggaran

1. Stabilitas Harga dan Ketersedian Stock Bahan Pokok Rp 20,000,000

dan Barang Penting Lainnya 2. Pemantauan dan Pencacahan Harga Bahan Pokok Rp 13,818,600

dan Barang Penting Lainnya

Rp 33,818,600

Luwuk, 2018

PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA

Kepala Bidang Sarana Distribusi Kepala Seksi Bahan Pokok dan

dan Stabilitas Harga

Bahan Penting

SRI ATMADIANA K.MELEK,SH BAHARULLAH ARSYAD,SH

NIP. 19691201 200012 2 005

NIP. 19670304 199603 1 002

Page 22



KEPALA BIDANG BINA USAHA, PERIZINAN BADAN USAHA DAN PELAKU

USAHA



Nama : JONI SAADA,SE

Jabatan : Kepala Bidang Bina Usaha dan Perizinan Badan Usaha dan Pelaku

Usaha








pertama.




PIHAK KEDUA


Kabupaten Banggai


Nip. 19621205 198502 1 001

Luwuk, 2018

PIHAK PERTAMA

Kepala Bidang Bina Usaha dan Perizinan Badan

Usaha dan Pelaku Usaha

JONI SAADA, SE

NIP. 19610906 198603 1 015

Page 23



KEPALA BIDANG BINA USAHA, PERIZINAN BADAN USAHA

DAN PELAKU USAHA



PROGRAM PROGRAM

Terwujudnya Peningkatan Efesiensi Perdagangan Dalam Negeri

100% Presentase Perizinan

Badan Usaha dan Pelaku Usaha

Terwujudnya Pedagang Kaki Lima dan Asongan

Presentase Jumlah Pedagang Kaki Lima dan Asongan

50%

Meningkatnya Ekspor Daerah

Presentase Nilai Ekspor Daerah

50%

Program

Anggaran

1. Peningkatan Efektifitas Perdagangan Rp. 50.824.500

2. Pembinaan Pedagang Kaki Lima dan Asongan Rp 22.631.125

3. Peningkatan dan pengembangan Eksport Rp. 63.553.200

Rp. 137.008.825

Luwuk, 2018

PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA


Kepala Bidang Bina Usaha

Kabupaten Banggai

Perizinan Badan Usaha

dan Pelaku Usaha


JONI SAADA, SE

NIP. 19621205 198502 1001

NIP. 19610906 198603 1 015

Page 24





Nama : SRIHANDAYANTI MAADJI, ST

Jabatan : Kepala Seksi Perdagangan Dalam Negeri


Nama : JONI SAADA, SE


Usaha







pertama.




PIHAK KEDUA



JONI SAADA, SE

NIP. 19610906 198603 1 015

Luwuk, 2018

PIHAK PERTAMA

Kepala Seksi Perdagangan Dalam Negeri

SRIHANDAYANTI MAADJI, ST

19780804 200212 2 006

Page 25



KEPALA SEKSI SARANA DISTRIBUSI PERDAGANGAN



KEGIATAN KEGIATAN

Terlaksananya Pemantauan Perkembangan Usaha

dan Pelaku Usaha Perdagangan Dalam Negeri

- Jumlah Pemantauan - Jumlah Laporan

2 Laporan

Terlaksananya Pengawasan Perizinan Badan Usaha dan Pelaku Usaha

Jumlah Pengawasan 1 Laporan

Terlaksananya Fasilitasi Perizinan Usaha Perdagangan Dalam Negeri

Jumlah Rekomendasi Izin Usaha

100 Dokumen

KEGIATAN

ANGGARAN

1. Pemantauan perkembangan usaha dan

pelaku usaha perdagangan dalam negeri 2. Pengawasan perizinan badan usaha dan

pelaku usaha

3. Fasilitasi perizinan usaha perdagangan dalam Negeri

Rp. 15.000.000

Rp. 11.500.000

Rp. 14,500,000

Rp. 41.000.000

Luwuk, 2018

PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA

Kepala Bidang Bina Usaha,Perizinan Kepala Seksi Perdagangan

Badan Usaha dan Pelaku Usaha Dalam Negeri

JONI SAADA, SE

SRIHANDAYANTI MAADJI,ST

NIP. 19610906 198603 1 015

NIP. 19780804 200212 2 006

Page 26





Nama : JUMINAH, Bsw,S.Sos

Jabatan : Kepala Seksi Sarana Distribusi Perdagangan




Usaha







pertama.




PIHAK KEDUA



JONI SAADA, SE

Nip. 19610906 198603 1 015

Luwuk, 2018

PIHAK PERTAMA

Kepala Seksi Sarana Distribusi

Perdagangan

JUMINAH, Bsw,S.Sos

Nip. 19620915 199103 2 005

Page 27



KEPALA SEKSI SARANA DISTRIBUSI PERDAGANGAN



KEGIATAN KEGIATAN

Terlaksananya Pembinaan Dan Pendataan Pedagang

Kaki Lima dan Asongan

Jumlah Pedagang Kaki Lima dan Asongan yang di bina

200 PKL

Terlaksananya Penyuluhan Peningkatan Disiplin Pedagang Kaki Lima dan Asongan

Jumlah Pedagang Kaki Lima dan Asongan yang mengikutinPenyuluhan

100 PKL

Kegiatan

Anggaran

1. Pembinaan dan Pendataan Pedagang Kaki Lima Rp. 12.978.000

dan Asongan

2. Penyuluhan Peningkatan Disiplin Pedagang Kaki Rp 9.653.125

Lima dan Asongan

Rp. 22.631.125

Luwuk, 2018

PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA

Kepala Bidang Bina Usaha,Perizinan Kepala Seksi Sarana

Badan Usaha dan Pelaku Usaha Distribusi Perdagangan

JONI SAADA, SE

JUMINAH,Bsw.,S.Sos

NIP. 19610906 198603 1 015

NIP. 19620915 199103 2 005

Page 28





Nama : YEFRI DILENGAN, SH

Jabatan : Kepala Seksi Bina Usaha Perdagangan Luar Negeri dan Perdagangan

Antar Pulau




Usaha







pertama.




PIHAK KEDUA



JONI SAADA, SE

Nip. 19610906 198603 1 015

Luwuk, 2018

PIHAK PERTAMA

Kepala Seksi Kepala Seksi Bina Usaha

Perdagangan Luar Negeri dan

Perdagangan

Antar Pulau

YEFRI DILENGAN, SH

Nip. 19700914 199203 1 022

Page 29



KEPALA SEKSI BINA USAHA PERDAGANGAN LUAR NEGERI

DAN PERDAGANGAN ANTAR PULAU



KEGIATAN KEGIATAN

Terlaksananya Pembinaan

Jumlah Pelaku Usaha 50 Pelaku Usaha Usaha dan Pelaku Usaha

Perdagangan Luar Negeri

dan Antar Pulau

Terlaksananya Koordinasi Program Pengembangan Ekspor dengan Instansi Terkait/Asosiasi/Pengusaha

Jumlah Laporan 4 kali perjalanan

Terlaksananya Pendataan dan Pemantauan Eksport Import dan Perdagangan Antar Pulau

Jumlah Laporan 50 Pelaku Usaha

Terlaksananya Fasilitasi dan Monitoring Eksport Import

- Jumlah Rekomendasi - Jumlah Laporan 15 Orang Eksportir

Kegiatan

Anggaran

1. Pembinaan Usaha dan Pelaku Usaha Perdagangan Rp 9.824.500

Luar Negeri dan Antar Pulau 2. Koordinasi Program Pengembangan Ekspor dengan Rp 31.522.300

Instansi Terkait/Asosiasi/Pengusaha

3. Pendataan dan Pemantauan Eksport Import dan Rp 19.500.000

Perdagangan Antar Pulau 4. Fasilitasi dan Monitoring Pengembangan Ekspor Rp 12.530.900

Impor serta Perdagangan Antar Pulau

Rp 73.377.700

Luwuk, 2018 PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA

Kepala Bidang Bina Usaha,Perizinan Kepala Seksi Bina Usaha

Badan Usaha dan Pelaku Usaha Perdagangan Luar Negeri

dan Antar Pulau

JONI SAADA, SE

YEFRI DILENGAN,SH

NIP. 19610906 198603 1 015

NIP. 19700914 199203 1 006

Page 30


Page 31


Page 32


Page 33


Page 34


Page 35


Page 36


Page 37


Page 38



KEPALA SEKSI TERTIB NIAGA



Nama : ANDRI MANG,S.Sos,MM,S.Ip

Jabatan : Kepala Bidang Pengembangan Ekspor,Standarisasi dan Perlindungan

Konsumen








pertama.




PIHAK KEDUA


Kabupaten Banggai


Nip. 19621205 198502 1 001

Luwuk, Agustus 2018

PIHAK PERTAMA

Kepala Bidang Pengembangan Ekspor,

Standarisasi dan Perlindungan Konsumen

ANDRI MANG,S.Sos,MM.Sip

Nip. 19721008 200212 1 005

Page 39


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN EKSPOR, STANDARISASI DAN PERLINDUNGAN

KONSUMEN


PROGRAM PROGRAM

„- Terciptanya Perlindungan Konsumen dan Tertib Niaga

Kepuasan Konsumen Terhadap Tata Niaga Perdagangan

100 %

U$ 3.552.274.634

„- Meningkatnya Nilai Ekspor Daerah

Nilai Ekspor Daerah

Program : 1. Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Rp. 744.900.000 Perdagangan 2. Peningkatan dan Pengembangan ekspor Rp. 230.000.000 Rp.974.900.000

Luwuk, …Januari 2018 PIHAK PERTAMA PIHAK KEDUA KEPALA DINAS PERDAGANGAN KEPALA BIDANG PENGEMBANGAN KABUPATEN BANGGAI EKSPOR, STANDARISASI DAN PERLINDUNGAN KONSUMEN

HASRIN KARIM,SH.,MSI ANDRI MANG,S.Sos,MM.S.Ip Nip. 19621205 198502 1 001 Nip. 19721008 200212 1 005

Page 40



KEPALA SEKSI TERTIB NIAGA DAN STANDARISASI



Nama : RENTJE MAENGKOM

Jabatan : Kepala Seksi Tertib Niaga dan Standarisasi




Konsumen





pertama.




PIHAK KEDUA




Nip. 19721008 200212 1 005

Luwuk, Agustus 2018

PIHAK PERTAMA

Kepala Seksi Tertib Niaga dan

Standarisasi

RENTJE MAENGKOM

Nip. 19640905 198609 1 001

Page 41


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 KEPALA SEKSI TERTIB NIAGA DAN STANDARISASI

SASARAN KEGIATAN

INDIKATOR SASARAN KEGIATAN

TARGET

Terlaksananya Pengawasan Penggunaan Alat UTTP dan BDKT

Jumlah Pengawasan 23 Kecamatan

Tersedianya Opersional dan Pengembangan UPT Kemetrologian

Biaya Opersional UPT Kemetrologian

12 Bulan

Terlaksananya Penyulihan Tentang Penggunaan Alat UTTP

Jumlah Peserta Jumlah Laporan

120 Pedagang 1 Laporan

Terlaksananya Dukungan Pelaksanaan Tera dan Tera Ulang

Jumlah Peralatan 1000 Unit

Terlaksananya Dukungan / Bantuan pendidikan Tenaga Pengawas

Jumlah Peserta Bintek 2 Orang

Terlaksananya Pendataan Perusahaan Yang Menggunakan Alat UTTP

Jumlah Laporan 1 Laporan

Tersedianya Sarana dan Prasarana Metrologi

Jumlah Peralatan Kemetrologian 1 Paket

Kegiatan : 1. Pengawasan Penggunaan Alat UTTP dan Dan BDKT Rp 50.000.000 2. Opersional dan Pengembangan UPT Kemetrologian Rp. 70.000.000 3. Penyuluhan Tentang Penggunaan Alat UTTP Rp. 50.000.000 4. Dukungan Pelaksanaan Tera dan Tera Ulang Rp. 80.000.000 5. Dukungan / Bantuan Pendidikan Tenaga Pengawas Rp. 20.000.000 6. Pendataan Perusahaan yang Menggunakan Alat UTTP Rp. 40.000.000 7. Penyediaan Sarana dan Prasarana Kemetrologian Rp. 109.000.000 8. Tera Ulang Alat Standar Metrologi Rp. 50.000.000 Rp. 468.000.000

PIHAK KEDUA




Nip. 19721008 200212 1 005

Luwuk, Agustus 2018

PIHAK PERTAMA

Kepala Seksi Tertib Niaga dan

Standarisasi

RENTJE MAENGKOM

Nip. 19640905 198609 1 001

Page 42



KEPALA SEKSI PERLINDUNGAN KONSUMEN



Nama : RAHDIAN LANUSI,SH

Jabatan : Kepala Seksi Perlindungan Konsumen




Konsumen





pertama.




PIHAK KEDUA




Nip. 19721008 200212 1 005

Luwuk, Agustus 2018

PIHAK PERTAMA

Kepala Seksi Perlindungan Konsumen

RAHDIAN LANUSI,SH

Nip. 19800726 200902 1 001

Page 43


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018 KEPALA SEKSI PERLINDUNGAN KONSUMEN

SASARAN KEGIATAN


TARGET

Terlaksananya Koordinasi Peningkatan Hubungan Kerjasama dengan Lembaga Perlindungan Konsumen


Terlaksananya Fasilitasi Penyelesaian – Penyelesaian Permasalahan – Permasalahan Pengaduan Konsumen

Jumlah Penangan Pengaduan Konsumen

5 Kasus

Terlaksananya Peningkatan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa

Jumlah laporan 1 Laporan

Terlaksananya Peringatan Hari Konsumen

Jumlah Peserta Jumlah Laporan

50 Orang 1 Laporan

Kegiatan : 1. Koordinasi Peningkatan Hubungan Kerja Dengan Rp 40.000.000 Lembaga – Lembaga Perlindungan Konsumen 2. Fasilitasi Penyelesaian Permasalahan – Permasalahan Pengaduan Konsumen Rp. 25.000.000 3. Peningkatan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa Rp. 80.000.000 Rp. 145.000.000

PIHAK KEDUA




Nip. 19721008 200212 1 005

Luwuk, Agustus 2018

PIHAK PERTAMA


RAHDIAN LANUSI,SH

Nip. 19800726 200902 1 001

Page 44



KEPALA SEKSI PENGEMBANGAN EKSPOR DAERAH



Nama : DJUSRIANI,ST

Jabatan : Kepala Seksi Pengembangan Ekspor Daerah




Konsumen





pertama.




PIHAK KEDUA




Nip. 19721008 200212 1 005

Luwuk, Agustus 2018

PIHAK PERTAMA


DJUSRIANI,ST

Nip. 19760126 200904 2 002

Page 45



KEPALA SEKSI PENGEMBAGAN EKSPOR DAERAH

SASARAN KEGIATAN


TARGET

Terlaksananya Pengembangan Promosi Perdagangan

Jumlah pameran Yang Diikuti 5 Kegiatan

Terlaksananya Fasilitasi dan Pembinaan Pengembangan Ekspor Daerah


Kegiatan : 1. Pengembangan Promosi Perdagangan Rp 200.000.000 2. Fasilitasi dan Pembinaan Pengembangan Ekspor Daerah Rp. 30.000.000 Rp. 230.000.000

PIHAK KEDUA




Nip. 19721008 200212 1 005

Luwuk, Agustus 2018

PIHAK PERTAMA

Kepala Seksi Pengembangan

Ekspor Daerah

DJUSRIANI,ST

Nip. 19760126 200904 2 002

Page 46



KEPALA BIDANG PERINDUSTRIAN



Nama : MUKHTAR, SE

Jabatan : Kepala Bidang Perindustrian





Pihak pertama pada tahun 2018 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran



pertama.




PIHAK KEDUA


Kabupaten Banggai


Nip. 19621205 198502 1 001

Luwuk, Agustu s 2018

PIHAK PERTAMA

Kepala Bidang Perindustrian

MUKHTAR, SE

Nip. 19631231 199203 1 096

Page 47



KEPALA BIDANG INDUSTRI



PROGRAM PROGRAM

100%

Meningkatnya Industri Pengolahan Non Persentase Jumlah Industri

Formal Menjadi Formal Pengolahan Non Formal

Menjadi Formal

Meningkatnya Penataan dan Pengembangan IKM

Persentase Jumlah Pengembangan Klaster Industri

100%

Terciptanya Perlindungan Konsumen dan Tertib Niaga

Persentase Kepuasan Konsumen terhadap Tata Niaga Perdagangan

100%

Program

Anggaran

1. Pengembangan Industri Kecil dan Menengah Rp 1.165.000.000 2. Penyediaan Sarana Informasi yang dapat diakses oleh Masyarakat. Rp 218,000,000

3. Pengembangan, Pembinaan dan Pengawasan / Rp 90,000,000

Pengendalian Distribusi Bahan Bakar Minyak

Rp 1,473,000,000

Luwuk, 2018

PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA


Kepala Bidang Industri

Kabupaten Banggai


MUKHTAR,SE

NIP. 19621205 198502 1001

NIP. 19590914 198203 2 007

Page 48





Nama : MOH. RUSTAM USMAN, S.Hut,M.Si

Jabatan : Kepala Seksi ESDM


Nama : MUKHTAR, SE

Jabatan : Kepala Bidang Perindustrian.




Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini, dalam



pertama.




PIHAK KEDUA


MUKHTAR, SE

Nip. 19631231 199203 1 096

Luwuk, 2018

PIHAK PERTAMA

Kepala Seksi ESDM

MOH. RUSTAM USMAN, S.Hut,M.Si

Nip. 19750920 200003 1 004

Page 49



KEPALA SEKSI ESDM

DINAS PERDAGANGAN


KEGIATAN KEGIATAN

Terlaksananya Pemantauan Jumlah laporan inventarisasi 23 Kec

dan Inventarisasi Penyediaan Terhadap pangkalan

dan Penyaluran Kualitas BBM Penyalur BBM

Terlaksananya Pembinaan Usaha

Jumlah Laporan Pembinaan Usaha Hulu Minyak dan

1 Laporan 150 Kepala Keluarga

Hulu Minyak dan Gas Gas

Terlaksananya Pembinaan Usaha Jumlah Laporan Pembinaan

1 Laporan 200 Kepala Keluarga

Hilir Minyak dan Gas Usaha Hulu Minyak dan Gas

Kegiatan

Anggaran

1. Pemantauan dan Inventarisasi Penyediaan,Penyaluran dan Kualitas BBM Rp 30,000,000

2. Pembinaan Usaha Hulu Minyak dan Gas Rp 30,000,000

3. Pembinaan Usaha Hilir Minyak dan Gas Rp 30,000,000

Rp 90,000,000

Luwuk, 2018

PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA


Kepala Seksi Energi Sumber Daya

Mineral

MUKHTAR,SE

MOH. RUSTAM USMAN,S.Hut

NIP. 19631231 199203 1096

NIP. 19750920 20003 1 004

Page 50





Nama : SALMA LAGUNI

Jabatan : Kepala Seksi Perencanaan, Pengembangan dan

Perwilayahan Industri


Nama : MUKHTAR, SE








pertama.




PIHAK KEDUA


MUKHTAR, SE

Nip. 19631231 199203 1 096

Luwuk, Agustus 2018

PIHAK PERTAMA

Kepala Seksi Perencanaan,

Pengembangan dan Perwilayahan Industri

SALMA LAGUNI

Nip. 19660127 198603 2 012

Page 51



KEPALA SEKSI PERENCANAAN PEMBANGUNAN, PENGEMBANGAN DAN PERWILAYAHAN INDUSTRI DINAS PERDAGANGAN


KEGIATAN KEGIATAN

Jumlah Kunjungan Koordinasi yang dilaksana Kan dalam rangka Pengembangan Industri

2 Kegiatan

Terlaksananya Koordinasi dan

Sinkronisasi Kebijakan Pengem

Bangan dgn Instasi Terkait

Terlaksananya Bimbingan Teknis Penemasan Produk Pendaftaran Merk dan Sertifikasi Halal

Jumlah IKM yang mengikuti Bimtek

1 Kegiatan 20 Orang

Tersedianya Sarana Informasi Yang dapat diakses oleh Masyarakat

Jumlah sarana informasi Yang dapat diakses oleh Masyarakat

1 Paket

Kegiatan

Anggaran

1. Koordinasi dan Sinkronisasi Kebijakan Pengembangan Rp 80,000,000

Industri Dengan Instasi Terkait 2. Bimbingan Teknis Pengemasan Produk Pendaftaran Merk

Sertifikasi Halal Produk Makanan Rp. 100,000,000

3. Penyediaan sarana informasi yang dapat diakses Rp 218,000,000

masyarakat Rp 398.000.000

Luwuk, 2018

PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA


Kepala Seksi Perencanaan

Pembangunan,Pengembangan dan

Perwilayahan Industri

MUKHTAR,SE

SALMA LAGUNI

NIP. 19631231 199203 1 096

NIP. 19660127 198603 2 012

Page 52





Nama : SERGITA BERLIANA, SE

Jabatan : Kepala Seksi Bimbingan Usaha, Perizinan dan

Informasi Industri


Nama : MUKHTAR, SE








pertama.




PIHAK KEDUA


MUKHTAR, SE

Nip. 19631231 199203 1 096

Luwuk, Agustus 2018

PIHAK PERTAMA

Kepala Seksi Bimbingan Usaha, Perizinan

dan Informasi Industri

SERGITA BERLIANA, SE

Nip. 19641016 198503 2 007

Page 53



KEPALA SEKSI BIMBINGAN USAHA, PERIZINAN DAN INFORMASI INDUSTRI

DINAS PERDAGANGAN KAB.BANGGAI


KEGIATAN KEGIATAN

Terlaksananya Pembinaan dan Peningkatan Kemampuan IKM

Jumlah IKM yang diberikan

40 Orang pelatihan dan bantuan sarana prasarana untuk meningkat

kan kemampuan berusaha

Terlaksananya Pembinaan dan Pelatihan P2WKSS

Jumlah Peserta yang dilatih dan dibina

20 Orang

Terlaksananya Pemutakhiran Data Industri Kecil Menengah

Jumlah dokumen laporan Hasil pemutakhiran data

1 Laporan

Terlaksananya Pendataan Pengawasan Industri Kecil Menengah

Jumlah IKM yang terdata 30 IKM

Kegiatan

Anggaran

1. Pembinaan dan Peningkatan Kemampuan IKM Rp 850,000,000

2. Pembinaan dan Pelatihan P2WKSS Rp 75,000,000

3. Pemutakhiran data industri kecil dan menengah Rp 30,000,000

4. Pendataan dan Pengawasan Industri kecil dan menengah Rp 30,000,000

Rp 985,000,000

Luwuk, 2018

PIHAK KEDUA

PIHAK PERTAMA


Kepala Seksi Bimbingan Usaha,

Perizinan dan Informasi Industri

MUKHTAR,SE

SERGITA BERLIANA,SE

NIP. 19631231 199203 1 096

NIP. 19641016 198503 2 007

Page 54


Page 54


III.1 CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Capaian kinerja dari sasaran strategis yang telah ditetapkan Dinas

Perdagangan Kabupaten Banggai membandingkan antara target dengan

realisasi kinerja. Indicator kinerja sebagai tolak ukur keberhasilan dari tujuan

dan sasaran strategis Dinas Perdagangan kabupaten Banggai seperti pada

table berikut :

a. Keuangan

No Uraian 2017 2018 Ket

Keu Realisasi Keu Realisasi

1. Belanja

Tidak Langsung

4.870.295.980 4.462.552.779 6.914.441.350 6.317.242.849

2. Belanja Langsung

16.927.867.489 15.798.614.449 4.596.997.393 4.355.713.130

Total 21.798.163.469 20.261.167.228 11.511.438.743 10.672.955.979

3

Page 55


b. Pendapatan

No Uraian 2017 2018 Ket

Target Realisasi Target Realisasi

1. Retribusi

Pasar 1.500.000.000 1.242.721.000 2.000.000.000 1.272.183.000

2. Miras 100.000.000 12.000.000 100.000.000 40.000.000

3. Tera Ulang 100.000.000.

c. Kinerja Utama

No Indikator Formula Pengukuran

Satuan Target Realisasi %

1 Pertumbuhan Pelaku Yang Tertib Niaga

Jumlah Pelaku

Tertib Niaga

% 60 65 100

2 Nilai Ekspor Bersih

Perdagangan

Nilai Ekspor Bersih

Perdagangan

US

dolar

3.552.274.634 155.698.005.559 100

3 Pertumbuhan

Nilai Transaksi Perdagangan

Nilai

Transaksi Perdagangan

Rp 10.000.000.000.000 7.915.863.637.984,98 79,15

4 Peningkatan IKM yang

berdaya saing

Jumlah IKM yang

berdaya saing

IKM 15 10 66,6

5 Pertumbuhan omset industri

pengolahan

Nilai Omset industri

pengolahan

Rp 11.000.000.000 7.080.025.000 64

Berdasarkan tabel diatas terdapat 5 sasaran strategis yang terbagi

dalam indicator sasaran strategis, pencapaian indicator kinerja untuk tahun

2018 menunjukan ada beberapa indicator yang bias dikategorikan berhasil,

akan tetapi ada indicator yang belum mencapai target.

Page 56


Hal ini akan menjadi tantangan dan perhatian bagi Dinas Perdagangan

sebagai perangakat teknis untuk membuat inovasi dan kebijakan – kebijakan

yang dapat memacu berhasilnya target sasaran.

Dari tabel diatas ada 2 (dua) indicator yang belum optimal

pelaksanaannya yakni :

1. Peningkatan IKM yang Berdaya Saing, dari target 15 IKM hanya dapat

tercapai sebesar 10 IKM.

2. Pertumbuhan omset industri pengelohan dari target Rp. 11.000.000.000

hanya dapat dicapai 7.080.025.000.

Untuk daerah kabupaten banggai peningkatan IKM yang berdaya saing

masih terkendala, hal ini di karenakan industri – industri yang berkembang

hanya sebatas usaha kecil menengah makro, sementara Industri Kecil

Menengah dari tahun ke tahun perkembangannya sangat lambat hal ini

dikarenakan keterbatasan modal dan kualitas produk yang belum dapat

bersaing di pasaran.

III.1.1 Realisasi Kinerja dan Capaian Kinerja Tahun ini dan Tahun

Lalu

Pengukuran realisasi kinerja dan capaian kinerja untuk tahun

2018 dan tahun 2017 adalah terlihat pada masing – masing

program dan kegiatan yang terlaksana kurun waktu satu tahun

seperti tabel berikut ini :

Page 57


Tabel III.1.1

Realisasi Kinerja dan Capaian Kinerja Tahun ini dan Tahun Lalu

a. Indikator : Pertumbuhan Pelaku Usaha Yang Tertib Niaga

Indikator

Kinerja Utama

Target

2017 Realisasi

Target

2018 Realisasi

Jumlah Pelaku Tertib Niaga

150

Pelaku

Usaha

162

Pelaku Usaha

1000

Pelaku Usaha

1.872

Pelaku Usaha

b. Indikator : Nilai Ekspor Bersih Perdagangan

Indikator

Kinerja Utama

Target

2017 Realisasi

Target

2018 Realisasi

Nilai Ekspor Perdagangan

U$

2.960.228.862

U$

2.860.000.000

U$

3.552.274.634

U$

155.698.005.559

Page 58


c. Indikator : Pertumbuhan Nilai Transaksi Perdagangan

Indikator

Kinerja Utama

Target

2017 Realisasi

Target

2018 Realisasi

- Jumlah Pasar Tertata

- Jumlah Eksportir

10 Pasar

10 Ekportir

9 Pasar

10 Eksportir

3 Pasar

15 Ekportir

3 Pasar

12 eksportir

d. Indikator : Peningkatan IKM yang Berdaya Saing

Indikator

Kinerja Utama

Target

2017 Realisasi

Target

2018 Realisasi

- Industri Kecil

- Industri Menengah

200

50

158

16

300

50

103

16

Page 59


e. Indikator : Pertumbuhan Omset Industri

Indikator

Kinerja Utama

Target

2017

(Rp)

Realisasi

(Rp)

Target

2018

(Rp)

Realisasi

(Rp)

- Industri Kecil dan

Menengah

6.500.000.000

1.563.837.498,9

11.000.000.000

7.080.025.000

Page 60


III.1.2 Realisasi Kinerja Sampai Dengan Tahun Ini Dengan Target

Jangka Menengah.

Perbanding capaian kinerja sampai dengan tahun ini dari target

pelaksanaan Jangka Menengah sesuai dengan renstra Dinas Perdagangan

seperti tabel berikut :

No Indikator Formula

Pengukuran

Satuan Capaian Kinerja

tahun 2018

Target Akhir

Jangka Menengah

1 Pertumbuhan Pelaku Yang Tertib Niaga

Jumlah Pelaku

Tertib Niaga

% 65 100

2 Nilai Ekspor Bersih

Perdagangan

Nilai Ekspor Bersih

Perdagangan

US

dolar

155.698.005.559

6.138.330.568

3 Pertumbuhan Nilai Transaksi

Perdagangan

Nilai Transaksi

Perdagangan Rp 7.915.863.637.984,98 15 Triliun

4 Peningkatan

IKM yang berdaya saing

Jumlah IKM

yang berdaya

saing

% 10 30

5 Pertumbuhan omset

industri pengolahan

Nilai Omset industri

pengolahan Rp 7.080.025.000 10 M

Dari tabel diatas ada beberapa indicator yang memang menjadi

perhatian yaitu :

1. Nilai Transaksi Perdagangan

2. Jumlah IKM yang Berdaya Saing

3. Nilai Omset industri pengolahan

Page 61


Dibutuhkan perhatian dan kebijakan – kebijak yang dapat

mempengaruhi dan memacu meningkatnya nilai transaksi perdagangan

baik perdagangan besar maupun perdagangan kecil. Upaya – upaya

dalam rangka meningkatkan nilai transaksi yakni :

- Memperkuat dan mengembangkan pasar local

- Kerjasama kemitraan dalam rangka peluasan jejaringan pemasaran

antara pulau, antar daerah.

- Penguatan aktifitas stabilitas harga komoditas.

- Optimalisasi Perdagangan dalam negeri

Selanjutnya Indikator Peningkatan IKM yang berdaya saing yang

secara jelas membutuhkan perhatian lebih karena memasuki tahun ke 2

pelaksanaan rencana jangka menengah capaian masih sangat rendah.

Upaya – upaya yang terus di pacu adalah :

- Penguatan industri kecil dan menengah

- Meminimalkan disparitas ekonomi

- Pemerataan sektor industri berdasarkan kompetensi industri agro dan

industri kreatif.

Upaya – upaya ini diharapkan akan dapat memacu target yang rendah

sehingga pada akhir periode pelaksanaan rencana jangka menengah dapat

tercapai.

III.1.3 Analisa Keberhasilan / Kegagalan

Dari uraian – uraian tersebut diatas dapat di ketahui bahwa

keberhasilan dan kegagalan pencapaian pelaksanaan kinerja dinas

perdagangan di pengaruhi oleh beberapa faktor :

Page 62


- Keberhasilan :

1. Komitmen dari seluruh aparat dalam lingkup Dinas

Perdagangan

2. Memberikan kemudahan dalam pelayanan penerbitan

dokumen surat keterangan asal untuk para ekportir

3. Penyediaan sarana dan prasarana kemetrologian daerah

untuk meningkatkan tertib niaga di kabupaten banggai.

4. Pengembangan dan Penataan Sarana Perdagangan

- Kegagalan

1. Keterbatasan penguasaan teknologi industri

2. Minimnya Akses permodalan

3. Sistem mutu masih kurang.

Oleh karena itu mulai tahun 2019 fokus pelatihan, pembinaan

dan pendampingan lebih pada peningkatan kualitas , diversifikasi,

pengembangan desain, peningkatan tekonologi dan standarisasi produk IKM

untuk meningkatkan daya saing dan omset bagi industri pengolahan.

III.1.4 Realisasi Anggaran

Dinas Perdagangan Kabupaten Banggai pada tahun 2018 melaksanakan

3 (tiga) urusan dengan total 11 (sebelas) program dan 78 (Tujuh Puluh

Delapan) kegiatan dengan total belanja langsung Rp. 4.596.997.393 dengan

realisasi sebesar Rp. 4.355.713.130 atau capaian sebesar 94,75 %.

Page 62


IV.1 KESIMPULAN

Laporan kinerja Dinas Perdagangan Kabupaten Banggai merupakan

laporan pertanggungjawaban atas pencapaian pelaksanaan visi dan misi

pemerintah daerah kabupaten banggai. Dengan merujak pada rencana

strategis Dinas perdagangan tahun 2016 – 2021 akan pencapaian kinerja

dinas dapat terukur baik secara kualitas maupun kuantitasnya.

Sebagai instansi yang bertugas membina dan mengembangkan sektor

perdagangan dan industri telah melaksanakan tugas pokok sesuai dengan

fungsinya. Hal ini Nampak pada pencapaian indicator kinerja utama dimana

sebagai tugas dapat terlaksana dengan baik.

IV.2 PERMASALAHAN DAN KENDALA

Sektor perdagangan yang menjadi masalah adalah :

1. Belum optimalnya sistem manajemen pengololaan retribusi pasar

2. Lemahnya kesadaran pedagang kaki lima terhadap ketertiban dan

keamanan serta kebersihan

3. Sebaran Infrastruktur Perdagangan yang belum merata.

4

Page 63


Sektor Industri :

1. Keterbatasan penguasaan teknologi industri

2. Minimnya akses permodalan

3. Sistem mutu masih kurang

4. Inovasi Produk unggulan sebagai ciri khas produk daerah masih

rendah.

5. Belum tersedianya bahan baku yang memadai

IV.3 REKOMENDASI

Langkah – langkah yang harus dilaksanakan oleh Dinas

Perdagangan dalam upaya memperbaiki kinerja untuk menghadapi

tantangan ke depan adalah :

1. Mengoptimalkan manajemen pengelolaan pasar

2. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pedagang kaki

lima

3. Penataan infrastruktur perdagangan secara merata

4. Melaksanakan pembinaan, pelatihan untuk peningkatan SDM

dalam penguasaan teknologi

5. Membagun jaringan kerjasama dengan para stakeholder agar dapat

menjadi investor untuk memberikan akses permodalan bagi IKM.

6. Meningkatkan mutu produk unggulan daerah dengan menyiapkan

sarana dan prasarana yang mendukung

7. Meningkatkan inovasi produk unggulan daerah melalui

pengembangan keterampilan IKM

Page 64


8. Membangun komitmen bersama dengan instansi lintas sektor

terkait untuk mengembangkan bahan baku yang menjadi bahan

utama dalam peningkatan hasil produk unggulan daerah.

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKJiP) DINAS …esakip.banggaikab.go.id/dokumen/pelaporankerja/... · laporan kinerja instansi pemerintah (lkjip) dinas perdagangan ( lkjip) tahun

Documents