Top Banner
”Laget med størst aktivitet på Nordmøre”
6

”Laget med størst aktivitet på Nordmøre”

Feb 11, 2016

Download

Documents

Selah

”Laget med størst aktivitet på Nordmøre”. Strategi 2014 - 2016. Aure IL - SWOT. Styrker ( Strength ). Svakheter ( Weakness ). Engasjement – trenere, forbilde Bredde – allidrett , fotball, fine turmål God økonomi Kompetanse – trening og idrett Gode innendørsanlegg. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: ”Laget med størst aktivitet på Nordmøre”

”Laget med størstaktivitet på Nordmøre”

Page 2: ”Laget med størst aktivitet på Nordmøre”

Strategi 2014 - 2016

Styrker (Strength) Svakheter (Weakness)

Muligheter (Opportunities) Trusler (Threats)

1. Engasjement – trenere, forbilde2. Bredde – allidrett, fotball, fine

turmål3. God økonomi4. Kompetanse – trening og idrett5. Gode innendørsanlegg

1. Mangel på langsiktig tenkning2. Avhengig av enkeltpersoner3. Trenerkompetanse4. Svake interne rutiner

1. Utviklingsmuligheter – medlemmer, inntekt og aktivitet

2. Samarbeid og allianser3. Omdømme (media, internett,

verdier)4. Nye utendørsanlegg under bygging

1. Passivitet og lavt engasjement2. Andre kommersielle aktører3. Omdømme (Usaklig og negativ)4. Vintersportsanlegg

Aure IL - SWOT

Page 3: ”Laget med størst aktivitet på Nordmøre”

Visjon og verdier

• Glede• Trivsel

• Respekt• Ta alt og alle på alvor. God konflikthåndtering og nulltoleranse for mobbing.

• Engasjement• Motiverte ledere, medlemmer og foreldre. Fokus på kompetanseutvikling

• Inkluderende • Alle er velkomne, aktiviteter for alle. Alle skal føle tilhørighet.

Verdier:

”Aktivitetslokomotivet i Aure”

Visjon:

Strategi 2014 - 2016

Page 4: ”Laget med størst aktivitet på Nordmøre”

Kritiske utviklingsområder • Organisasjon

• Aktivitet

• Anlegg

• Kritiske utviklingsområder er det som må ha fokus for å utvikle laget mot målsettingene.

• Det betyr ikke at vi skal slutte med andre løpende aktiviteter, men snarere bidra til at lagets holder fokus på aktivitetene.

• Vi er en stor organisasjon som er krevende å drive på fritiden med kun frivillighet.

Strategi 2014 - 2016

Page 5: ”Laget med størst aktivitet på Nordmøre”

Målsetting 2016 • 600 medlemmer• 70% skal ha deltatt på kurs• 5 deltakere på nasjonalt nivå• Delta i St. Olofs loppet• Barneidrettsstevne i Aure for kretsen• Realisere deler av prosjektplan for «Aurdalen

2017»• Trenings- og aktivitetspark• Utvikle nye aktiviteter

Strategi 2014 - 2016

Page 6: ”Laget med størst aktivitet på Nordmøre”

Auregjelding aktiv hele året- Idrettsglede det er målet

Idé

GledeRespektEngasjementInkluderende

Verdier

Målsetting

Kritiske områder

Organisasjon

Aktivitet

Anlegg

Målsetting2016

600 medlemmer

70 % skal ha deltatt på kurs

Utvikle nye aktiviteter

Hovedmål2014

Aktiviteter2014

Ansvarligperson

Person

Person

Person

Person

Person

Person

Systematisk vedlikehold

Måltre 2014 - 2016

5 deltakere på nasjonalt nivå

Visjon Aurdalen 2017

550 medlemmer

40 % skal ha deltatt på kurs

10 deltaker e på kretsnivå s og vDelta på 3 stafetter

Helårs bredde-trening

5-års vedlikeholdsplan

Prosjektplan vedtatt

Informasjon og fordeler

Kurs og kompetanse

Ski og friidrett

Serie og cup for alle aldersgrupper

Avklare prioriteringer

Oppstart vedlikeholdsplan

Visjon

Aktivitets-lokomotivet for Aure

Laget med størst aktivitet på Nordmøre

PersonTrim-tilbud for 14 år og opp

PersonFast aktivitet for barneidrettStevne i Aure.

Barneidrett krets

Helårs tilbud om aktivitet

Delta på St. Olovs loppet