Top Banner
1 K năng Bán hàng Tâm Vi t Group
211

Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

Jun 12, 2015

Download

Education

Dung Le

Kỹ năng bán hàng
Một sản phẩm tốt nhất trên thế giới sẽ không được sử dụng... Cho đến khi nó được bán!
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

1

K năng ỹ

Bán hàngTâm Vi t Groupệ

Page 2: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

2

M t s n ph m t t nh t ộ ả ẩ ố ấtrên th gi i s ế ớ ẽ

không đ c s d ng...ượ ử ụ

Cho đ n khiếnó đ c bán!ượ

Page 3: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

3

M c tiêu khoá h cụ ọ

Hoàn thành khoá h c, h c viên s có th :ọ ọ ẽ ể

Nh n th c đúng v ngh bán hàngậ ứ ề ề

Hoàn thi n k năng bán hàngệ ỹ

Nâng cao k năng giao ti p trong BHỹ ế

Thúc đ y hi u qu làm vi c c a ng i BHẩ ệ ả ệ ủ ườ

Chia s kinh nghi m gi a các h c viênẻ ệ ữ ọ

Page 4: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

4

Suy cho cùng m i ọ

ng i đ u s ng b ng ườ ề ố ằ

cách bán m t cái gì đóộ

R.L.Stevenson

Page 5: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

5

K năng bán hàngỹ

Các khái ni m c b nệ ơ ả

Yêu c u đ i v i ng i bán hàngầ ố ớ ườ

B y công đo n c a chu trình bán hàngả ạ ủ

K ho ch cá nhânế ạ

Page 6: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

6

K năng bán hàngỹ

Các khái ni m c b nệ ơ ả

Yêu c u đ i v i ng i bán hàngầ ố ớ ườ

B y công đo n c a chu trình bán hàngả ạ ủ

K ho ch cá nhânế ạ

Page 7: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

7

Các khái ni m c b nệ ơ ả

Ngh bán hàngề

Bán hàng

Khách hàng

Page 8: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

8

Ng i bán hàng gi i:ườ ỏ

Không bao gi tr l i “không”ờ ả ờ

Có th bán m i thể ọ ứ

Có th bán cho b t kỳ aiể ấ

Có th bán trong m i hoàn c nhể ọ ả

Có năng khi u bán hàng b m sinhế ẩ

Page 9: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

9

Ng i bán hàng gi i:ườ ỏ

Bi t cách giao ti p và thuy t ph cế ế ế ụ

Ki m ti n nhanh chóngế ề

Có nhi u k x oề ỹ ả

Nh y c m v i nhu c u c a kháchạ ả ớ ầ ủ

Có cu c s ng đ y ni m vui, th tháchộ ố ầ ề ử

Page 10: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

10

Ng i bán hàng gi i:ườ ỏ

Thông minh, tinh t , năng đ ng,…ế ộ

Có v trí xã h i t tị ộ ố

N m b t t t k năng công vi cắ ắ ố ỹ ệ

Coi khách hàng là ng i tr l ng cho mìnhườ ả ươ

Bi t l ng nghe ý ki n khách hàngế ắ ế

Bi t kh i d y lòng mong mu n c a KHế ơ ậ ố ủ

Page 11: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

11

Ng i bán hàng ườgi i nh tỏ ấ

là ng i bi t ườ ếl ng nghe t t nh tắ ố ấ

Page 12: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

12

Hi uệ su t ấnghe?

25 - 30%

Page 13: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

13

Tp trungậ

Tham dự

Hiuể

Ghi nhớ

Hi đápồ

Phát trinểMong mu nố th u hi uấ ểTh ng đượ ế

Chu trình l ng ngheắ

Page 14: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

14

V ngươ

Nhĩ Nhãn

Nh tấ

Tâm

Luôn luôn l ng nghe, luôn luôn th u ắ ấhi uể

L ng nghe là hùng bi n nh tắ ệ ấ

Page 15: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

15

Th nào là mua hàng?ế

Mua hàng là quá trình khách hàng

ra quy t đ nhế ị đ i m t s ti n nh t đ nh ổ ộ ố ề ấ ị

l y m t s n ph m ho c d ch v nào đó ấ ộ ả ẩ ặ ị ụ

đ tho mãn nhu c u c a mìnhể ả ầ ủ

Page 16: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

16

Khách hàng mua gì?

Gi i phápả

C m giácả

Page 17: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

17

Page 18: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

18

Th nào là bán hàng?ế

Là quá trình ng i bán hàngườ

t v n, h tr , h ng d nư ấ ỗ ợ ướ ẫ khách hàng

phát tri n và hoàn thành quy t đ nhể ế ị

mua hàng c a hủ ọ

Page 19: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

19

Bán hàng

Là quá trình trao đ iổ

Tìm hi u và tho mãn nhu c uể ả ầ

Xây d ng quan h lâu dài cùng có l iự ệ ợ

Page 20: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

20

Mô hình bán hàng ki u cũể

10% Giao ti pế

20% Đánh giá

30% Trình bày

40% K t thúcế

Page 21: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

21

Mô hình bán hàng ki u m iể ớ

40% Xây d ng lòng tinự

30% Xác đ nh nhu c uị ầ

20% Trình bày gi i phápả

10% Xác nh n và k t thúcậ ế

Page 22: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

22

B nạ Bàn

Ban

Bán

T T

Page 23: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

23

Bán hàng ki u cũể

Th đ ng:ụ ộ

Phong cách “quan ch c”ứ

Thúc ép khách:

Phong cách “tr em đ ng ph ”ẻ ườ ố

Ng nh n v nhu c u:ộ ậ ề ầ

Phong cách “ti p th bia”ế ị

Page 24: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

24

Bán hàng ki u cũể

Không có chi n l c lâu dài:ế ượ

Phong cách “ti u th ng”ể ươ

Đ i đ u tr c ti p v i đ i th :ố ầ ự ế ớ ố ủ

Phong cách “Pluto”

Page 25: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

25

Bán hàng t v nư ấ

Ti p c n:ế ậ

Khách hàng là th ng đượ ế

Ý đ nh:ị

H ng d n, tr giúpướ ẫ ợ

Ph ng pháp:ươ

Luôn luôn khai thác

Page 26: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

26

Bán hàng t v nư ấ

Th c t :ự ế

Luôn luôn l ng nghe, quan sát ắ

K t qu :ế ả

Đ a ra gi i pháp ư ả

M c tiêu:ụ

Xây d ng quan h lâu dàiự ệ

Page 27: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

27

So sánh hai ph ng phápươ

Bán hàng ki u cũể Bán hàng t v n ư ấ

Ng i BH gi i là gi i th ườ ỏ ỏ ủđo n, mánh khoéạ

Ng i BH gi i là hi u bi t ườ ỏ ể ếvà th c s quan tâm ự ự

Ng i BH gi i ph n bác ườ ỏ ảđ c m i ý ki n ph n đ i ượ ọ ế ả ốc a KHủ

Ng i BH gi i là ng i ườ ỏ ườbi t tìm g i pháp cho m i ế ịả ọs ch ng đ i ự ố ố

Ng i bán và ng i mua: ườ ườm t k th ng m t k thuaộ ẻ ắ ộ ẻ

Ng i bán và ng i mua: ườ ườhai bên đ u có l iề ợ

Page 28: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

28

So sánh hai ph ng phápươ

Bán hàng ki u cũể Bán hàng t v n ư ấ

Bán hàng là m t cu c ch y ộ ộ ạđua trí tuệ

Bán hàng là cung c p m t ấ ộgi i phápả

Bán hàng là thuy t ph c ế ụ Bán hàng là h tr ỗ ợ

Ng i BH gi i ph i bán ườ ỏ ảb ng đ c s n ph mằ ượ ả ẩ

Bán hàng là s h tr ra ự ỗ ợquy t đ nhế ị

Khách hàng là đ i th , luôn ố ủnói d iố

KH là đ i tác mu n tin ố ốt ng ng i BHưở ườ

Page 29: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

29

So sánh hai ph ng phápươ

Bán hàng ki u cũể Bán hàng t v n ư ấ

K t thúc th ng v là ế ươ ụm c tiêu s m tụ ố ộ

Ti p t c phát tri n các th ng ế ụ ể ươv sau là m c tiêu s m tụ ụ ố ộ

Hi u qu t c th i ăn ệ ả ứ ờngay

Hi u qu lâu dài, l p đi l p l iệ ả ặ ặ ạ

Phong cách n a v iử ờ Phong cách chuyên nghi pệ

Page 30: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

30

Bán hàng là ngh thu t thuy t ệ ậ ế

ph c ng i khác làm m t vi c ụ ườ ộ ệ

mà b n không có quy n b t ạ ề ắ

ng i ta làm vi c đóườ ệ

Page 31: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

31

Khách hàng

là Th ng đượ ế

Page 32: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

32

Th ng đ ?ượ ế

Thành tâm

(nh khi đ ng tr c ban th / cây thánh giá)ư ứ ướ ờ

Nh nhõm ẹ

(nh khi v a m i kh n vái/ c u nguy n ư ừ ớ ấ ầ ệ

xong)

Page 33: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

33

T m quan tr ng c a khách hàngầ ọ ủ

S c mua c aứ ủkhách hàng

Gây ra

S c nh tranhự ạ

D n đ nẫ ếQuy n l a ch nề ự ọ

Page 34: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

34

Khách hàng là

Ng i cho ta vi c làmườ ệ

Ng i cho công ty l i nhu nườ ợ ậ

Ng i mà ta ph thu c vàoườ ụ ộ

Khách hàng không ph i là đ tranh cãiả ể

Không ai th ng khi cãi nhau v i kháchắ ớ

Ng i thông tin v đ i th c nh tranhườ ề ố ủ ạ

Page 35: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

35

Khách hàng là "ông ch " duy nh t ủ ấ

tr l ng; sa th i nhân viên, k c ả ươ ả ể ả

giám đ c; th m chí gi i th công ty ố ậ ả ể

b ng cách tiêu ti n ch khác. ằ ề ở ỗ

Giám đ c ch là ng i th c thi ố ỉ ườ ự

m nh l nh c a khách hàng.ệ ệ ủ

Page 36: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

36

Khách hàng là ai?

Ng i ườquy t ếđ nhị

Ng i ườth ụ

h ngưở

Ng i ườs d ngử ụ

Page 37: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

37

Khách hàng bên ngoài tr l ng cho ta (ti n) ả ươ ề

Khách hàng n i bộ ộ cho ta tình c m (tình) ả

Đ s ng, ta c n ti n b c và tình c mể ố ầ ề ạ ả

Có nghĩa là c nầ Khách hàng

Page 38: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

38

Nhân viên tr c ti pự ế

Giám sát viên

Qu n tr viênả ị

CEO

Khách hàng

Công ty đ nh h ng n i bị ướ ộ ộ

Page 39: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

39

Công ty đ nh h ng n i bị ướ ộ ộ

Tuyên d ng ng i hoàn thành nhi m vươ ườ ệ ụ

Làm c p trên vui lòng ch không ph i KHấ ứ ả

Thăng ti n trên c s thâm niên, quan hế ơ ở ệ

Đào t o theo ch c năng, không theo yêu c uạ ứ ầ

Page 40: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

40

Công ty đ nh h ng n i bị ướ ộ ộ

Không giao d ch thì không ch u trách nhi mị ị ệ

Quy t đ nh không có ý ki n ng i giao d chế ị ế ườ ị

Thiên v các gi i pháp tình th , ng n h nề ả ế ắ ạ

Page 41: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

41

Nhân viên tr c ti pự ế

Khách hàng

Qu n tr viên/ Giám sát viênả ị

CEO/ Qu tr viên cao c pả ị ấ

Công ty đ nh h ng KHị ướ

Page 42: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

42

Công ty đ nh h ng KHị ướ

Tuyên d ng ng i th a mãn KH, nhi m vươ ườ ỏ ệ ụ

Giúp c p d i làm hài lòng khách hàngấ ướ

Thăng ti n trên c s k năng và thâm niênế ơ ở ỹ

T p trung đào t o k năng giao ti p, k ậ ạ ỹ ế ỹ

thu tậ

Page 43: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

43

Công ty đ nh h ng KHị ướ

Th u hi u KH bên ngoài và KH n i bấ ể ộ ộ

Quy t đ nh có tham gia c a ng i giao d chế ị ủ ườ ị

Coi tr ng các gi i pháp t ng th lâu dàiọ ả ổ ể

Page 44: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

44

Lu t bán hàngậ

Đi u 1:ề

Khách hàng luôn luôn đúng

Đi u 2:ề

N u có ý nghĩ khác, hãy xem l i đi u 1ế ạ ề

Page 45: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

45

K năng bán hàngỹ

Các khái ni m c b nệ ơ ả

Yêu c u đ i v i ng i bán hàngầ ố ớ ườ

B y công đo n c a chu trình bán hàngả ạ ủ

K ho ch cá nhânế ạ

Page 46: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

46

Yêu c u đ i v i ng i BHầ ố ớ ườ

Sáng t oạ

Có k ho chế ạ

Nhi t tìnhệ

Hi u bi t v s n ph m, d ch vể ế ề ả ẩ ị ụ

Hi u bi t v công ty và đ i thể ế ề ố ủ

Page 47: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

47

Yêu c u đ i v i ng i BHầ ố ớ ườ

Th u hi u khách hàngấ ể

Giao ti p t tế ố

Bi t l ng ngheế ắ

Bi t cách thuy t ph cế ế ụ

Bi t cách k t thúcế ế

Page 48: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

48

Yêu c u đ i v i ng i BHầ ố ớ ườ

Hình th c phù h pứ ợ

Hi u tâm lý khách hàngể

Thái đ hoà nhã, l ch sộ ị ự

Nhanh nh nẹ

Bán đ c hàngượ

Page 49: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

49

Nguyên nhân th t b iấ ạ

Thi u tính sáng t oế ạ 55%

K ho ch, t ch c t iế ạ ổ ứ ồ 39%

Thi u hi u bi t v s n ph mế ể ế ề ả ẩ 37%

Thi u nhi t tìnhế ệ 31%

Thi u quan tâm khách hàngế 30%

Page 50: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

50

Nguyên nhân th t b iấ ạ

Thi u đào t o bài b nế ạ ả 23%

Thi u m c tiêu cá nhân rõ ràngế ụ 20%

Thi u hi u bi t th tr ngế ể ế ị ườ

19%

Thi u ki n th c v công ty mìnhế ế ứ ề 16%

Thi u ki m soát ch t chế ể ặ ẽ

9%

Page 51: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

51

Tam giác yêu c u - A.S.K.ầ

ASKKi n th c ế ứ

(Knowledge)

K năng (

Skills)Th

ái đ

(ộ

Att

itude

)

Page 52: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

52

Th ng v thành côngươ ụ

80%: Thái độ

Nhi t tìnhệ

Kiên trì

20%: K năng và ki n th cỹ ế ứ

K năng chuyên môn ỹ

Hi u bi t s n ph m, công ty, th tr ngể ế ả ẩ ị ườ

Page 53: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

53

Đ c tính hàng đ u c a ng i ứ ầ ủ ườbán hàng là thái đ t tộ ố , r i m i ồ ớđ n kinh nghi m, trình đ , đào ế ệ ộ

t o r i di n m o.ạ ồ ệ ạ

Các tiêu chu n sau đ u có th ẩ ề ểnâng cao n u có ế thái đ t tộ ố

McDonal

Page 54: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

54

Thái độ

C chử ỉ

Nhìn th ng vào khách hàng khi nói chuy nẳ ệ

T ra nhanh nh n, thú v ỏ ẹ ị

Tránh u o i, ch m ch p và thi u di n c mể ả ậ ạ ế ễ ả

Ngo i hìnhạ

Nhìn th y là nh n ra ngay nhà chuyên nghi pấ ậ ệ

Page 55: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

55

Mu n tr thành nhà ố ở

chuyên nghi p tr c ệ ướ

tiên trông ph i gi ng ả ố

chuyên nghi pệ

Page 56: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

56

Thái độ

T phân tíchự

Nh n khuy t đi m và c g ng kh c ph c.ậ ế ể ố ắ ắ ụ

T h i có th có ph ng pháp nào t t h n?ự ỏ ể ươ ố ơ

Tránh tranh lu nậ

Tranh lu n: th ng -> Bán hàng: th t b iậ ắ ấ ạ

Tránh các cu c tranh lu n không c n thi tộ ậ ầ ế

Page 57: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

57

Ta c n th ng ầ ắhay

cùng thành công?

Page 58: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

58

V n đấ ề

H p tácợ

Chúng taKhách hàng

Page 59: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

59

L y nhân nghĩa ấđ th ng hung tànể ắ

Đem chí nhân đ thay c ng b oể ườ ạ

Nguy n Trãiễ

Page 60: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

60

Page 61: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

61

Thái độ

Nhi t tìnhệ

Đi u này s nh h ng đ n khách hàngề ẽ ả ưở ế

Nhi t tình không t đ n n u mình không cóệ ự ế ế

Tin t ngưở

Tin t ng vào s n ph m, công ty, chính mìnhưở ả ẩ

Là x ng s ng c a nhi t tìnhươ ố ủ ệ

Là kh năng đ th c hi n công vi c hi u quả ể ự ệ ệ ệ ả

Page 62: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

62

Thái độ

Thành th t và trung th cậ ự

Khách hàng có th hi u và c m nh n đ cể ể ả ậ ượ

Trình bày g i ý c a b n thành th t ợ ủ ạ ậ

B n đang th t s đem l i l i ích cho hạ ậ ự ạ ợ ọ

S d ng th i gianử ụ ờ

Th i gian là ti n b cờ ề ạ

S d ng c n th n và khôn khéoử ụ ẩ ậ

Page 63: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

63

Thái độ

Kh năng l ng ngheả ắ

Nói là gieo nghe là g tặ

Hãy chú ý l ng nghe khách hàngắ

Kiên trì

KH có th nói ể không khi h có th nói ọ ể có

Không đ h t ch i m t cách d dàngể ọ ừ ố ộ ễ

Page 64: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

64

Không bi t c i, ế ườ

đ ng bán hàng.ừ

Page 65: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

65

Thành công trong bán hàng:

B t đ u t ắ ầ ừ lòng ham mu n ti p ố ếxúc v i khách hàng ti m năngớ ề

Ch không ch phát sinh t ứ ỉ ừquá trình ti p xúc v i khách hàngế ớ

Page 66: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

66

7 cách tâm ni mệ

1. T xem mình là chự ủ

2. T v n thay vì bán hàngư ấ

3. Tr thành c v n c a khách hàngở ố ấ ủ

4. Ti n hành công vi c hoàn h oế ệ ả

Page 67: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

67

7 cách tâm ni mệ

1. Đ nh h ng tr thành nhà chi n l c BHị ướ ở ế ượ

2. Tr thành ng i bán hàng gi i nh tở ườ ỏ ấ

3. Th c hi n quy lu t vàng trong bán hàngự ệ ậ

Page 68: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

68

7 quy lu t tâm lý bán hàngậ

Quy lu t nhân quậ ả

Quy lu t đ n bùậ ề

Quy lu t t p trungậ ậ

Quy lu t v ni m tinậ ề ề

Quy lu t h p d nậ ấ ẫ

Quy lu t t ng ph nậ ươ ả

Quy lu t ki m soátậ ể

Page 69: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

69

Quy lu t nhân quậ ả

Vïng tho i m iả

Tù h×nh dung

Tù ® nh gi vÒ m ×nh

Lý tëng ho¸­

Cè g¾ ng sèng theo nh÷ng ®iÒu tèt nhÊt

Tù hµi lßng

B¹n thÝch chÝnh m ×nh nh  thÕ nµo­

Thµnh qu¶ tèt nhÊt

Page 70: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

70

Quy lu t đ n bùậ ề

B n luôn đ c khen th ng n u:ạ ượ ưở ế

Luôn có ý t ng sáng t o, l c quanưở ạ ạ

Th c hi n công vi c hoàn h oự ệ ệ ả

Kinh nghi m xác th c trong các ho t đ ngệ ự ạ ộ

Page 71: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

71

Quy lu t t p trungậ ậ

K năng ỹvà hành vi

chuyên nghi pệ

Hi u qu bán ệ ảhàng cu i cùng.ố

Mong mu n ốtăng hi u quệ ả

bán hàngNăng đ ngộ L i íchợ

Cách suy nghĩ

Page 72: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

72

Quy lu t v ni m tinậ ề ề

Ni m tin thuy t ph c đ c khách hàngề ế ụ ượ

Ni m tin lo i b suy nghĩ tiêu c cề ạ ỏ ự

Ni m tin ki m soát k t qu th c hi nề ể ế ả ự ệ

Tin r ng b n có th ằ ạ ểlàm đ c và tr thành ượ ởng i BH gi i nh tườ ỏ ấ

Cu i cùng b n ố ạs là ng i BH ẽ ườgi i nh tỏ ấ

Page 73: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

73

Quy lu t h p d nậ ấ ẫ

Càng ph c v t t thì s n ph m, d ch v c a ụ ụ ố ả ẩ ị ụ ủ

b n càng h p d n khách hàng nhi u h nạ ấ ẫ ề ơ

L c quan v i chính b n và s n ph mạ ớ ạ ả ẩ

Ho t đ ng tâm lý tích c cạ ộ ự

Thu hút thêm nhi u khách hàng ti m năngề ề

Page 74: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

74

Quy lu t t ng ph nậ ươ ả

Th gi i bên ngoài ph n ánh th ế ớ ả ế

gi i bên trong c a chúng taớ ủ

Page 75: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

75

Quy lu t ki m soátậ ể

Duy trì và phát tri n ho t đ ng bán hàngể ạ ộ

T o cho ta môi tr ng t th hi nạ ườ ự ể ệ

Cho c m giác đ c giao vi c quan tr ngả ượ ệ ọ

Cho tính l c quan, khuy n khích tích c cạ ế ự

Page 76: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

76

K năng bán hàngỹ

Các khái ni m c b nệ ơ ả

Yêu c u đ i v i ng i bán hàngầ ố ớ ườ

B y công đo n c a chu trình bán hàngả ạ ủ

K ho ch cá nhânế ạ

Page 77: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

77

7 b c ti p c nướ ế ậ

1. Tìm ki mế

2. Chu n bẩ ị

3. Ti p c nế ậ

4. Trình bày

5. X lý t ch iử ừ ố

6. K t thúcế

7. Theo đu iổ

Page 78: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

78

7 b c ti p c nướ ế ậ

1. Tìm ki mế

2. Chu n bẩ ị

3. Ti p c nế ậ

4. Trình bày

5. X lý t ch iử ừ ố

6. K t thúcế

7. Theo đu iổ

Page 79: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

79

Khách hàng ti m năngề

1. Có nhu c u v s n ph m, d ch vầ ề ả ẩ ị ụ

1. Có kh năng thanh toánả

2. Có kh năng ti p c nả ế ậ

3. Quy n mua (ai có quy n quy t đ nh?)ề ề ế ị

Page 80: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

80

T i sao ph i tìm ki m KH?ạ ả ế

Tìm ki m là b c đ u tiên đ bán hàngế ướ ầ ể

C p nh t danh sách h ng ngàyậ ậ ằ

Page 81: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

81

Khách hàng ti m ềnăng nh ti n ư ề

trong tài kho n ảc a công tyủ

Page 82: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

82

Khách hàng ti m ềnăng nh dòng ưmáu c a m t c ủ ộ ơth kho m nhể ẻ ạ

Page 83: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

83

Ph ng pháp tìm ki mươ ế

B n bè thân h uạ ữ

Các chu i m t xíchỗ ắ

Nh ng trung tâm nh h ngữ ả ưở

Các đ n v bán s n ph m b xungơ ị ả ẩ ổ

Quan sát

Niên giám và danh sách

Page 84: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

84

Ph ng pháp tìm ki mươ ế

Th tr c ti pư ự ế

Các ch ng trình qu ng cáoươ ả

Các h i th o, h i nghộ ả ộ ị

H i ch th ng m i, tri n lãmộ ợ ươ ạ ể

Gi i thi u s n ph mớ ệ ả ẩ

Khách hàng

Page 85: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

85

M i khi đ m t m t ỗ ể ấ ộkhách hàng, b n s ạ ẽđánh m t thêm 250 ấ

khách hàng ti m năng ềkhác n a.ữ

Page 86: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

86

Ph ng pháp tìm ki mươ ế

M ng Internetạ

M trang Webở

Báo chí, truy n hình, đàiề

Phát quà tr c ti pự ế

...

Page 87: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

87

M.A.N.Money, Authority & Need

Page 88: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

88

Không đánh giá đúng khách

hàng ti m năng đ ng nghĩa ề ồ

v i vi c lãng phí th i gian, ớ ệ ờ

doanh s và ti n b c.ố ề ạ

Page 89: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

89

7 b c ti p c nướ ế ậ

1. Tìm ki mế

2. Chu n bẩ ị

3. Ti p c nế ậ

4. Trình bày

5. X lý t ch iử ừ ố

6. K t thúcế

7. Theo đu iổ

Page 90: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

90

Chu n bẩ ị

T i sao c n ph i chu n b tr cạ ầ ả ẩ ị ướ

Các lo i thông tin c n chu n bạ ầ ẩ ị

Các k ho ch c n chu n bế ạ ầ ẩ ị

Page 91: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

91

T i sao ph i chu n b ?ạ ả ẩ ị

Đ có nh ng thông tin c th v khách hàngể ữ ụ ể ề

Bi t đ c nh ng y u t có th nh h ngế ượ ữ ế ố ể ả ưở

T o thu n ti n trong giao ti p v i khách ạ ậ ệ ế ớ

hàng

T o hình nh tin c y và u th c nh tranhạ ả ậ ư ế ạ

Page 92: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

92

C n chu n b gì?ầ ẩ ị

Chu n b tinh th n cho chính mìnhẩ ị ầ

Thông tin v s n ph m/ d ch v c a mìnhề ả ẩ ị ụ ủ

Thông tin v cá nhân và công ty c a KHề ủ

Thông tin v ngành kinh doanh c a KHề ủ

Thông tin v đ i th c nh tranhề ố ủ ạ

Page 93: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

93

Đ c tính và l i íchặ ợ

Đ c tính là tính ch t c a s n ph m ch ặ ấ ủ ả ẩ ứ

không ph i là m t ph n c a s n ph mả ộ ầ ủ ả ẩ

L i ích là nh ng gì s n ph m có th đem ợ ữ ả ẩ ể

l i cho khách hàngạ

Page 94: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

94

Liên h v đ c tính c a ệ ề ặ ủ

s n ph m v i nhu c u c a ả ẩ ớ ầ ủ

khách hàng

Công th c F-A-Bứ

Page 95: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

95

Đ c tính và l i íchặ ợ

D ch vị ụ Đ c tínhặ L i íchợ

Mobi Fone

Mobi Card

SMS Không ti n nói qua đi n tho iệ ệ ạG i nh n thông tin chính xácử ậLuôn g i đ c tin nh nử ượ ắ

Mobi Fone H p th ộ ưtho iạ

Liên l c thông su t 24/24ạ ốTính b o m t caoả ậD s d ngễ ử ụ

Page 96: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

96

Th u hi u ấ ểkhách hàng

Page 97: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

97

Y u t tác đ ng đ n mua hàngế ố ộ ế

Lu t phápậ

K thu tỹ ậ

Thái độ

Kỳ v ngọ

Đi u ki n kinh tề ệ ế

Đi u ki n c nh tranhề ệ ạ

Page 98: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

98

Khách hàng là cá nhân

Bi t tr c đôi đi u v b n bè, ngh ế ướ ề ề ạ ề

nghi pệ

Giao ti p s t t h n n u 2 phía bi t nhauế ẽ ố ơ ế ế

Page 99: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

99

M t b cái lý ộ ồ

không b ng m t ằ ộ

tí cái tình

Page 100: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

100

Khách hàng là công ty

D ki n v ho t đ ng c a công ty:ữ ệ ề ạ ộ ủ

Công ty s n xu t hay bán gì?ả ấ

Công ty bán hàng đ n th tr ng nào?ế ị ườ

Các k ho ch cho t ng lai?ế ạ ươ

V n đ đang ph i đ i m t?ấ ề ả ố ặ

Page 101: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

101

Khách hàng là công ty

Đ c tính mua hàng c a công ty:ặ ủ

Công ty đang s d ng d ch v c a ai?ử ụ ị ụ ủ

Ph ng th c thanh toán nh th nào?ươ ứ ư ế

M c đ hài lòng v nhà cung c p?ứ ộ ề ấ

Ngày k t thúc h p đ ng?ế ợ ồ

Page 102: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

102

K ho ch làm vi c v i KHế ạ ệ ớ

Tôi s ph i làm vi c v i ai?ẽ ả ệ ớ

Nhu c u và quan tâm c a khách hàng?ầ ủ

Danh sách các đ c tính & l i ích liên quanặ ợ

Ch ng c nào tôi có th xu t trình hi u ứ ứ ể ấ ệ

qu ?ả

D ng ch ng đ i nào có th x y ra?ạ ố ố ể ả

K thu t k t thúc nào?ỹ ậ ế

Page 103: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

103

K ho ch làm vi c v i KHế ạ ệ ớ

K t qu nào tôi mu n đ t đ c?ế ả ố ạ ượ

Xây d ng m i quan hự ố ệ

Gi i thích đ c đ c tính & l i íchả ượ ặ ợ

Ký đ c h p đ ngượ ợ ồ

Th c hi n công vi c h u mãi,…ự ệ ệ ậ

Page 104: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

104

Không chu n b là ẩ ị

chu n b cho th t b iẩ ị ấ ạ

Page 105: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

105

7 b c ti p c nướ ế ậ

1. Tìm ki mế

2. Chu n bẩ ị

3. Ti p c nế ậ

4. Trình bày

5. X lý t ch iử ừ ố

6. K t thúcế

7. Theo đu iổ

Page 106: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

106

Không có c h i th hai ơ ộ ứ

đ gây ể

N T NG BAN Ấ ƯỢ

Đ UẦ

Page 107: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

107

3 b c ti p c nướ ế ậ

Thâm nh pậ

Hình thành quan hệ

Thu hút s chú ý ự

Page 108: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

108

Th tínư

Ph ng ti n có giá tr kém nh tươ ệ ị ấ

Nên g i ử đích danh

Có th đ ngh ể ề ị ngày, gi h nờ ẹ

Ti p t cế ụ v i m t cu c đi n tho iớ ộ ộ ệ ạ

Page 109: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

109

Đi n tho iệ ạ

Không có hình nh tr c di n v i KHả ự ệ ớ

Khó đoán đ c ph n ngượ ả ứ

M c tiêu duy nh t: ụ ấ H n g pẹ ặ

Page 110: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

110

Đi n tho iệ ạ

75% không đ t m c đích trong l n đ u tiênạ ụ ầ ầ

67% c t ngang nh ng vi c quan tr ng h nắ ữ ệ ọ ơ

50% s cu c g i là thông tin m t chi uố ộ ọ ộ ề

Page 111: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

111

Nghe đi n tho iệ ạ

Tr l i ngay và x ng danh, ch c vả ờ ư ứ ụ

H i tên n u ng i g i không x ng danhỏ ế ườ ọ ư

Ghi l i l i nh n m t cách chính xácạ ờ ắ ộ

Đ ng đ ng i g i ch đ iừ ể ườ ọ ờ ợ

Chuy n đúng ng i c n g iể ườ ầ ọ

Page 112: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

112

Ng i g i gi n dườ ọ ậ ữ

Dành th i gian cho h x gi nờ ọ ả ậ

Đ ng nghe xa tai đ vùa đ ngheể ố ể ủ

Ghi l i nh ng l i phàn nàn, ch i r aạ ữ ờ ử ủ

Nói tên, xác nh n s quan tr ng c a v n đậ ự ọ ủ ấ ề

Chuy n cu c g i đ n ng i có th gi i ể ộ ọ ế ườ ể ả

quy tế

U ng m t c c n c tr c khi làm vi c khácố ộ ố ướ ướ ệ

Page 113: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

113

Đ nghe đi n tho i hi u quể ệ ạ ệ ả

D ng t t c các vi c khác l iừ ấ ả ệ ạ

Nói rõ ràng vào ng ngheố

L c quan, vui vạ ẻ

Page 114: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

114

Lên KH và t ch c cu c g iổ ứ ộ ọ

L p danh sách cu c g iậ ộ ọ

Tên

Đ a chị ỉ

Đi n tho i,…ệ ạ

Th i gian g i phù h pờ ọ ợ

Ngày

Giờ

Page 115: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

115

Th i gian g iờ ọ

K toán viên: tránh 01 đ n 05 hàng thángế ế

Nhân viên ngân hàng: tr c 10h sau17hướ

Hoá h c gia, k s : 13h đ n 15họ ỹ ư ế

Giáo s : th Hai đ n th Sáuư ứ ế ứ

Nhà th u xây d ng: tr c 9h, sau 17hầ ự ướ

Page 116: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

116

Th i gian g iờ ọ

Nha s : Tr c 10hỹ ướ

Nhà thu c, ti m t p hoá: 13h đ n 15hố ệ ạ ế

Đ i di n th ng m i, th ng gia, qu n lý ạ ệ ươ ạ ươ ả

c a hàng, tr ng các b ph n: sau 10h30ử ưở ộ ậ

Lu t gia: 11h đ n 14hậ ế

Page 117: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

117

Th i gian g iờ ọ

Y s , ph u thu t gia: 8h30-10h, sau16hỹ ẫ ậ

Giáo s và giáo viên: 7h đ n 8hư ế

Biên t p viên, nhà in: sau 15hậ

Nhân viên ăn l ng: nhà, vào bu i t iươ ở ổ ố

Page 118: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

118

G i đi n tho iọ ệ ạ

Ghi n i dung c n trao đ i tr c khi g iộ ầ ổ ướ ọ

Chào, gi i thi u b n thân, công tyớ ệ ả

Phát bi u m c đích cu c g iể ụ ộ ọ

Ghi chép trong khi đàm tho iạ

X lý t ch iử ừ ố

K t thúc m t cách tích c cế ộ ự

Page 119: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

119

H p th tho iộ ư ạ

Chào, gi i thi u b n thân, công ty ớ ệ ả

Đ l i l i nh n chi ti tể ạ ờ ắ ế

Đ xu t th i gian đ h / b n g i l iề ấ ờ ể ọ ạ ọ ạ

Luôn đ a ra các l a ch n đ nói tr c ti pư ự ọ ể ự ế

Page 120: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

120

Gi ng nói vui vọ ẻ

Luôn th hi n n c i trong gi ng nóiể ệ ụ ườ ọ

Gi ng nói th hi n tính cáchọ ể ệ

Gi ng nói th hi n s thân thi n và nhi t ọ ể ệ ự ệ ệ

tình

Th c hi n 6 quy t c vàngự ệ ắ

Page 121: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

121

6 quy t c vàngắ

1.Thay đ i t c đ nói, l ng nghe, đ t câu h iổ ố ộ ắ ặ ỏ

2.Thay đ i đ cao phù h p v i ng i ngheổ ộ ợ ớ ườ

3.Nói th ng vào mic, đ mic cách mi ng 4 ẳ ể ệ

cm

4.Th hi n nh nói tr c ti p v i ng i ngheể ệ ư ự ế ớ ườ

5.Truy n đ t l i ích sáng t o, phát âm rõ ề ạ ợ ạ

ràng

6.Nói đ n gi n, tránh thu t ng , t lóngơ ả ậ ữ ừ

Page 122: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

122

30 giây quan tr ng nh tọ ấ

Hình thành m i quan hố ệ

Thu hút s chú ý ngay t lúc nh p cu cự ừ ậ ộ

Page 123: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

123

Hình thành quan hệ

Luôn có m t rào ch n v giao ti pộ ắ ề ế

Không khí phòng th c n đ c phá vủ ầ ượ ỡ

Ng i bán hàng làm gì?ườ

Công vi c c a Bác sĩệ ủ

Khám - Ch n đoán - Kê đ nẩ ơ

Page 124: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

124

Hãy dành th i gian đ ờ ể

khám phá ra nhu c u và ầ

v n đ c a khách hàngấ ề ủ

Page 125: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

125

Câu h iỏ

Thăm dò

Thu th p thông tinậ

Kích thích suy nghĩ

Page 126: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

126

Câu h i thăm dòỏ

Dùng đ xây d ng cu c đ i tho iể ự ộ ố ạ

Có 3 ph n:ầ

Phát bi u s ki nể ự ệ

Quan sát

Câu h i d ng thăm dò đ i tho iỏ ạ ố ạ

Page 127: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

127

Câu h i thu th p thông tinỏ ậ

Tìm ki m thêm thông tin chi ti tế ế

H i s b t ti n khi ti p t c s d ng d ch vỏ ự ấ ệ ế ụ ử ụ ị ụ

Thay đ i đ tàiổ ề

Ti p c n tr c ti p thông tin đ c thùế ậ ự ế ặ

Ki m tra thông tinể

Page 128: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

128

Câu h i kích thích suy nghĩỏ

Dùng câu h i mỏ ở

Dùng câu h i đánh giá tr c ti p ỏ ự ế

Đ KH t so sánh v i đ i th c nh tranhể ự ớ ố ủ ạ

Không ép KH th hi n s n sàng muaể ệ ẵ

Page 129: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

129

Page 130: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

130

Ph u bán hàngễ

Ph u d n ch t l ng ch y theo ý mu nễ ẫ ấ ỏ ả ố

“Ph u bán hàng” là các câu h iễ ỏ

D n khách hàng đi đ n quy t đ nh mua hàngẫ ế ế ị

Page 131: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

131

L i chào ờcao h n mâm cơ ỗ

Page 132: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

132

7 b c ti p c nướ ế ậ

1. Tìm ki mế

2. Chu n bẩ ị

3. Ti p c nế ậ

4. Trình bày

5. X lý t ch iử ừ ố

6. K t thúcế

7. Theo đu iổ

Page 133: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

133

Ch a nghe ư

thì đ ng nói!ừ

Page 134: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

134

C u trúcấ

M đ uở ầ

Thân bài

K t lu nế ậ

Page 135: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

135

Trình bày s n ph mả ẩ

Page 136: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

136

Khách hàng không mua s n ả

ph m, d ch v mà mua ẩ ị ụ

GI I PHÁPẢ cho V N ĐẤ Ề

c a hủ ọ

Page 137: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

137

Liên h v đ c tính c a s n ệ ề ặ ủ ả

ph m v i nhu c u c a ẩ ớ ầ ủ

khách hàng

Công th c F-A-Bứ

Page 138: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

138

Bài t p phân tích F-A-Bậ

D ch vị ụ Đ c tínhặ L i íchợ

Page 139: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

139

Các y u t chú ý khi phân tíchế ố

Đ c tính ặ

L i íchợ

Tính thu n ti nậ ệ

Đ ng c đ c tho mãnộ ơ ượ ả

Ph ng ti n th hi nươ ệ ể ệ

Page 140: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

140

Gi i h n ớ ạcác đi m chínhể

Page 141: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

141

Đa th lo n tâmư ạ

Page 142: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

142

Nói dàiNói daiNói d iạ

Page 143: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

143

Bi t nhi u ế ề

không b ng bi t đi uằ ế ề

Page 144: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

144

Khái ni m phi ngôn tệ ừ

H u thanhữ Vô thanh

Phi ngôn từ Gi ng nói (ch t ọ ấgi ng, âm ọl ng, đ ượ ộcao…), ti ng ếth dài, kêu laở

Đi u b , dáng ệ ộv , trang ph c, ẻ ụnét m t, ánh ặm t, di chuy n, ắ ểmùi…

Ngôn từ T nóiừ T vi từ ế

Page 145: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

145

S c m nh thông đi pứ ạ ệ

Ng«n tõ7%

Giäng nãi38%

H×nh ¶nh55%

Page 146: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

146

Trăm nghe không b ng m t th yằ ộ ấ

Page 147: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

147

G i ý v minh hoợ ề ạ

V ch tr c k ho ch minh hoạ ướ ế ạ ạ

Ki m tra v t m uể ậ ẫ

Li t kê đ c tính và ti n íchệ ặ ệ

Khung c nh minh hoả ạ

Page 148: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

148

10 kênh chính ngôn ng c thữ ơ ể

1.Nghi th cứ

Nghi th c là sân ch iứ ơ

Ta có th m t đi m ho c đ c đi mể ấ ể ặ ượ ể

Page 149: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

149

10 kênh chính ngôn ng c thữ ơ ể

1. T thư ế

Ng v phía sau: d ng l i - đèn đả ề ừ ạ ỏ

Ng i th ng: th n tr ng - đèn vàngồ ẳ ậ ọ

Ng v phía tr c: ti p t c - đèn xanhả ề ướ ế ụ

Page 150: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

150

10 kênh chính ngôn ng c thữ ơ ể

1. Nét m tặ

Có nh ng nét r xu ng: d ng l iữ ủ ố ừ ạ

Nét m t vô c m: th n tr ngặ ả ậ ọ

Các nét th dãn, d ch u: ti p t cư ễ ị ế ụ

Page 151: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

151

10 kênh chính ngôn ng c thữ ơ ể

1. Ánh m tắ

Nhìn li c, tránh nhìn, nhìn tr ng tr ng lâu, ế ừ ừ

nháy m t quá nhi u, co đ ng t l i: d ng l iắ ề ồ ử ạ ừ ạ

Nhìn vô c m, nhìn đi n i khác: th n tr ngả ơ ậ ọ

Nhìn c i m lúc g p, trong qúa trình đàm ở ở ặ

phán, con ng i m to: ti p t cươ ở ế ụ

Page 152: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

152

10 kênh chính ngôn ng c thữ ơ ể

1.Cánh tay

Khoanh tay tr c ng c: d ng l iướ ự ừ ạ

Tay đ hai bên, b t đ ng: c n th nể ấ ộ ẩ ậ

Tay đ a ra tr c nh vòng ôm: ti p t cư ướ ư ế ụ

Page 153: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

153

10 kênh chính ngôn ng c thữ ơ ể

1. Bàn tay (khi b t tay)ắ

Lòng bàn tay úp xu ng, bóp tay ng i khác, ố ườ

tay l nh và t, làm đau tay ng i khác, rũ ạ ướ ườ ủ

nh cá n, c a qu y: d ng l iư ươ ự ậ ừ ạ

Thi u sinh khí, không th h i sinh: th n ế ể ồ ậ

tr ngọ

Lòng bàn tay ng a lên, b t tay ch t, v ng ử ắ ặ ữ

chãi: ti p t cế ụ

Page 154: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

154

10 kênh chính ngôn ng c thữ ơ ể

1. Chân và bàn chân:

Chân b t chéo, bàn chân ho c m t cá k ắ ặ ắ ề

nhau, đ t chân lên bàn, chân o l : d ng l iặ ẻ ả ừ ạ

Chân b t chéo, bàn chân đ t lên nhau: th n ắ ặ ậ

tr ngọ

Chân đ tho i mái, v ng vàng: ti p t cể ả ữ ế ụ

Page 155: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

155

10 kênh chính ngôn ng c thữ ơ ể

1. Ph m viạ

Quá g n, xâm l c lãnh đ a, ng i tách ra, ầ ượ ị ồ

gh cao h n: d ng l iế ơ ừ ạ

Không ti n đ n, không th hi n qu n l c ế ế ể ệ ề ự

hay ph c tùng: th n tr ngụ ậ ọ

Gi kho ng cách trên d i m t mét, ch n v ữ ả ướ ộ ọ ị

trí “h p tác”, gh có đ cao ngang b ng v i ợ ế ộ ằ ớ

đ i tác: ti p t cố ế ụ

Page 156: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

156

10 kênh chính ngôn ng c thữ ơ ể

1. D u hi u c a h th n kinhấ ệ ủ ệ ầ

Da đ i màu, toát m hôi, nh p th thay đ i: ổ ồ ị ở ổ

d ng l iừ ạ

Có m t thoáng bi u hi n c a nh ng đi u ộ ể ệ ủ ữ ề

trên: th n tr ngậ ọ

Không có nh ng bi u hi n trên: ti p t cữ ể ệ ế ụ

Page 157: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

157

10 kênh chính ngôn ng c thữ ơ ể

1. Các d u hi u tiêu c c khácấ ệ ự Gi m chânậ

X a răngỉ

Mân mê m t th /đ v t trên c thộ ứ ồ ậ ơ ể

Nháy m t nhi uắ ề

Tay che mi ng, m tệ ắ

Đ tay lâu trong túiể

Page 158: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

158

7 b c ti p c nướ ế ậ

1. Tìm ki mế

2. Chu n bẩ ị

3. Ti p c nế ậ

4. Trình bày

5. X lý t ch iử ừ ố

6. K t thúcế

7. Theo đu iổ

Page 159: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

159

Ch ng đ iố ố

Luôn luôn có ch ng đ iố ố

Đó ch là cách an toàn đ trì hoãn quy t đ nhỉ ể ế ị

Khó nh t là bán cho khách hàng im l ngấ ặ

Page 160: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

160

T ch i là l i m i đ thuy t ph cừ ố ờ ờ ể ế ụ

Hãy mong đ i và chào đón chúngợ

Đó là nh ng tín hi u d n đ ngữ ệ ẫ ườ

Page 161: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

161

T ch i không có nghĩa ừ ố

là không. Mà nghĩa là

ch a ph i bây gi .ư ả ờ

Page 162: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

162

Chu n bẩ ị

S tay X lý t ch i:ổ ử ừ ố

Ghi t t c các lo i ch ng đ iấ ả ạ ố ố

Cách đã x lý, cách khác có th dùngử ể

Chu n b x lý tr c khi chúng đ c đ a raẩ ị ử ướ ượ ư

Page 163: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

163

M t s ki u ch ng đ iộ ố ể ố ố

Giá c a các ông cao quáủ

Nhãn hi u này l quáệ ạ

Tôi b n l mậ ắ

Chúng tôi đã có nhà cung c p khácấ

Tôi c n suy nghĩ thêmầ

Page 164: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

164

M t s ki u ch ng đ iộ ố ể ố ố

Có d ch v t ng t v i giá r h n nhi uị ụ ươ ự ớ ẻ ơ ề

Th i h n thanh toán căng quáờ ạ

Ng i c nh tranh đ ngh v i tôi giá r h nườ ạ ề ị ớ ẻ ơ

Tôi không mua n iổ

Ngân sách c a tôi không có ph n chi nàyủ ầ

Page 165: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

165

M t s ki u ch ng đ iộ ố ể ố ố

Tôi không thích

Tôi ch a c nư ầ

Công ty A b o hành s n ph m t t h nả ả ẩ ố ơ

Tôi ch a bao gi nghe đ n công ty ôngư ờ ế

D ch v c a ông m i quáị ụ ủ ớ

Page 166: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

166

M t s ki u ch ng đ iộ ố ể ố ố

Nh ng ch trích đ i v i d ch v c a b nữ ỉ ố ớ ị ụ ủ ạ

Ng i BH tr c không đ l i n t ng t tườ ướ ể ạ ấ ượ ố

Cty B g p r c r i khi s d ng d ch v nàyặ ắ ố ử ụ ị ụ

D ch v c a công ty A g n đây s ti n h nị ụ ủ ở ầ ẽ ệ ơ

Tôi mua c a công ty X và hoàn toàn hài lòngủ

Page 167: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

167

M t s ki u ch ng đ iộ ố ể ố ố

Ch / anh K khuyên tôi không nên dùngị

Tôi ph i bàn l i v i ng i hùn v n c a tôiả ạ ớ ườ ố ủ

Đ tôi bàn l i v i v / ch ng tôiể ạ ớ ợ ồ

Sang năm tôi m i có th muaớ ể

Page 168: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

168

Phân lo i ch ng đ iạ ố ố

Th i gianờ H u h t m i ng i đ u mu n trì hoãn ầ ế ọ ườ ề ốvi c ra quy t đ nh mua hàngệ ế ị

Giá cả Ng i mua nghĩ r ng s có ph ng án ườ ằ ẽ ươkhác t t h nố ơ

Ngu nồ Ng i mua không có đ thông tin v ườ ủ ềs n ph m và công tyả ẩ

C nh tranhạ Ng i mua so sánh hay gây áp l c ườ ựb ng c nh tranhằ ạ

Page 169: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

169

Chi n thu t X lý t ch iế ậ ử ừ ố

S d ng ki n th c:ử ụ ế ứ

S n ph mả ẩ

Công ty

Đ i th c nh tranh.ố ủ ạ

Chu n b t t các k năng X lý t ch iẩ ị ố ỹ ử ừ ố

Page 170: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

170

Ph t l ch ng đ iớ ờ ố ố

Ch ng đ i không có c s b n có th ph t ố ố ơ ở ạ ể ớ

lờ

Đ u tiên th a nh n ch ng đ i và sau đó l điầ ừ ậ ố ố ờ

Page 171: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

171

T ch i gián ti pừ ố ế

Tr c tiên l p l i l i ch ng đ i c a KHướ ậ ạ ờ ố ố ủ

Không nói th ng v i KH r ng h saiẳ ớ ằ ọ

ng h quan đi m KH, đ tránh căng th ngủ ộ ể ể ẳ

Ch đ ng đi u ch nh ch ng đ i vô giá trủ ộ ề ỉ ố ố ị

Page 172: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

172

Ph ng pháp b i hoànươ ồ

Ph ng pháp “Vâng, nh ng…”ươ ư

Ch ng đ i ch đúng m t ph nố ố ỉ ộ ầ

ng i BH có th ch ra y u t b i hoàn.ườ ể ỉ ế ố ồ

Tránh tranh cãi tr c ti pự ế

Tr c tiên đ ng ý v i KHướ ồ ớ

Khéo léo đ a ra lý do h p lý đ mua hàngư ợ ể

Page 173: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

173

L i ích b i hoàn đ a ra c nợ ồ ư ầ

T i thi u b ng v i lu n c ch ng đ iố ể ằ ớ ậ ứ ố ố

Càng h p d n càng t tấ ẫ ố

Đáp ng nhu c u cá bi t c a khách hàngứ ầ ệ ủ

L i ích đ c quy n n u có thợ ộ ề ế ể

Page 174: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

174

Ph ng pháp Bommerangươ

N m l y ch ng đ i c a khách hàng và ắ ấ ố ố ủchuy n thành lý do mua hàngể

Ví d :ụ

KH: Ch t l ng sóng c a Mobi Fone kém ấ ượ ủh n so v i VinaPhone.ơ ớ

Page 175: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

175

Ph ng pháp Bommerangươ

ng i BH: Chúng tôi đã đ a vào s d ng d ch ườ ư ử ụ ị

v chuy n vùng gi a hai m ng t ụ ể ữ ạ ừ

15/11 nên sóng không còn là v n đ ấ ề

n a. Ngoài ra Mobi Fone th ng xuyên ữ ườ

có các ch ng trình khuy n m i có l i ươ ế ạ ợ

cho khách hàng. Hi n nay đang có ệ

ch ng trình khuy n m i...ươ ế ạ

Page 176: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

176

Đón đ uầ

Ngăn ng a ch ng đ i tr c khi xu t hi nừ ố ố ướ ấ ệ

V i các ch ng đ i l p đi l p l iớ ố ố ặ ặ ạ

Hàm ch a câu tr l i trong ph n gi i thi uứ ả ờ ầ ớ ệ

Ch ng đ i ph bi n m i đ c đón đ u.ố ố ổ ế ớ ượ ầ

Page 177: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

177

Xoay đ i ch đổ ủ ề

Ch ng đ i không liên quan đ n nhu c uố ố ế ầ

Ph i n m l y ti n đ mà KH đ a raả ắ ấ ề ề ư

Bi n đ i đ KH nhìn s vi c góc đ khácế ổ ể ự ệ ở ộ

Page 178: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

178

7 b c ti p c nướ ế ậ

1. Tìm ki mế

2. Chu n bẩ ị

3. Ti p c nế ậ

4. Trình bày

5. X lý t ch iử ừ ố

6. K t thúcế

7. Theo đu iổ

Page 179: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

179

K thu t k t thúcỹ ậ ế

K t thúcế M t câu h iộ ỏ

Tuyên bố

Hành đ ngộ

Đ đ m b o KH quy t đ nh muaể ả ả ế ị

T i sao k t thúc?ạ ế KH có th mi n c ng mua s n ph mể ễ ưỡ ả ẩ

Vài ý t ng tiêu c c có th gây tr ng iưở ự ể ở ạ

Page 180: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

180

T i sao ng i BH không k t thúcạ ườ ế

ng i bán hàng s b t ch i.ườ ợ ị ừ ố

S t ch i là cú đánh vào t ái c a ng i BHự ừ ố ự ủ ườ

KH t ch i vì nghi ng i d ch v ch không ừ ố ạ ị ụ ứ

ph i vì b n thân ng i BHả ả ườ

Page 181: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

181

H c ăn, h c nói, ọ ọ

h c gói, h c mọ ọ ở

Page 182: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

182

Khi nào nên k t thúc?ế

Ch khi khách hàng th y h ng thúỉ ấ ứ

KH đ ng ý v i giá tr c a các l i íchồ ớ ị ủ ợ

Khi KH đ ng ý trong cách tr l i ch ng đ iồ ả ờ ố ố

Khi có m t kho ng th i gian im l ngộ ả ờ ặ

Page 183: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

183

Khi nào nên k t thúc?ế

Khi KH có nh ng c ch th hi n quan tâm ữ ử ỉ ể ệ

Xem k m u s n ph mỹ ẫ ả ẩ

L y bút ra và tính toánấ

G t đ uậ ầ

Xoa c mằ

V m t thân thi nẻ ặ ệ

Page 184: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

184

K t thúc b ng câu h iế ằ ỏ

K t thúc th , câu h i m :ế ử ỏ ở

Ông có gì khác c n h i?ầ ỏ

Chúng ta ti n hành h p tác nh th nào?ế ợ ư ế

Ông cho bi t ý ki n c a ông?ế ế ủ

Câu h i d n đ ng:ỏ ọ ườ

Còn lý do nào ngoài giá ngăn ông mua hàng?

Page 185: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

185

K t thúc tr c ti pế ự ế

Yêu c u tr c ti p đ n đ t hàngầ ự ế ơ ặ

Cho tôi xin ch ký cho h p đ ng?ữ ợ ồ

K t thúc tóm l cế ượ

Gi i thi u tóm t t nh ng l i ích chínhớ ệ ắ ữ ợ

Page 186: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

186

K t thúc vâng/ có liên t cế ụ

Làm cho KH có thói quen nói: Vâng/ có

H i m t chu i ch c ch n có tr l i: Vâng/ cóỏ ộ ỗ ắ ắ ả ờ

Câu h i cu i cùng là đ n đ t hàngỏ ố ơ ặ

Page 187: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

187

K t thúc l a ch n “cái nào”ế ự ọ

Chúng tôi giao hàng vào th 2 hay th 3?ứ ứ

Chúng tôi s cung c p bình hoa tr c hay ẽ ấ ướ

c ch u hoa n a?ả ậ ữ

Page 188: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

188

K t thúc “ch có m t d p”ế ỉ ộ ị

Đ a ra l i íchư ợ

Khuy n khích khách hàng hành đ ng ngayế ộ

Page 189: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

189

K t thúc khích l đ c bi tế ệ ặ ệ

Chào hàng đ c bi tặ ệ

Có m t s u tiên đ c bi t cho KH m i:ộ ố ư ặ ệ ớ

Giao hàng t n n i mi n phíậ ơ ễ

Chi t kh u caoế ấ

Tr ch mả ậ

Page 190: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

190

Các ki u k t thúc khácể ế

Cho r ng khách hàng s n sàng muaằ ẵ

X s nh khách hàng s muaử ự ư ẽ

Đ khách hàng quy t đ nh t ng đi m nhể ế ị ừ ể ỏ

Đ c thúc khách hàng đ k t thúcố ể ế

K t thúc nh ng bế ượ ộ

Page 191: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

191

Các ki u k t thúc khácể ế

K t thúc theo hình th c câu chuy nế ứ ệ

S d ng tên tu i c a các khách hàng khácử ụ ổ ủ

Tóm l c các u đi mượ ư ể

H i “T i sao không...”ỏ ạ

“Ghi nhi u bàn th ng”ề ắ

Page 192: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

192

Khi nào nên r i văn phòng KHờ

R i càng s m càng t tờ ớ ố

l i lâu s tăng nghi ng và các câu h i ở ạ ẽ ờ ỏ

không d ki nự ế

Tuy nhiên không nên r i quá s mờ ớ

Hãy hoàn thành ph ng th c bán hàng: đ n ươ ứ ơ

hàng, th i gian và ph ng th c giao hàng, ờ ươ ứ

thanh toán, d ch v ,…ị ụ

Page 193: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

193

7 b c ti p c nướ ế ậ

1. Tìm ki mế

2. Chu n bẩ ị

3. Ti p c nế ậ

4. Trình bày

5. X lý t ch iử ừ ố

6. K t thúcế

7. Theo đu iổ

Page 194: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

194

Theo đu iổ

Hai nhi m v sau khi k t thúc th ng v :ệ ụ ế ươ ụ

Hành đ ngộ

Theo đu iổ

Page 195: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

195

Hành đ ngộ

Th c m n t thái đ đánh giá cao KHư ả ơ ỏ ộ

Khích l s c g ng c a khách hàngệ ự ố ắ ủ

Món quà nh th hi n s quan tâmỏ ể ệ ự

Thi p chúc m ng sinh nh tế ừ ậ

Hoa h ng cho gi i thi u kháchồ ớ ệ

Page 196: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

196

Hành đ ngộ

S liên l c th ng xuyênự ạ ườ

Cách qu ng cáo r ti n nh tả ẻ ề ấ

M ng l i khách hàngạ ướ

Nghiên c u khách hàngứ

Thông tin v đ i th c nh tranhề ố ủ ạ

Page 197: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

197

Theo đu iổ

Ki m tra k t qu giao nh n: th i gian,... ể ế ả ậ ờ

Quan tâm đ n vi c kinh doanh c a KHế ệ ủ

Góp ý giúp tăng kh năng kinh doanhả

Giúp m r ng kinh doanh c a khách hàngở ộ ủ

Page 198: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

198

Phân tích sau cu c g pộ ặ

Tôi có liên h đúng ng i không?ệ ườ

N u không, t i sao?ế ạ

Tôi có đ t k t q a tôi mu n?ạ ế ủ ố

N u không, t i sao?ế ạ

Cách ti p c n c a tôi có h u hi u?ế ậ ủ ữ ệ

Có xác đ nh đúng nhu c u & v n đ c a KH?ị ầ ấ ề ủ

N u không, nh ng thông tin khác nào tôi c n ế ữ ầxác đ nh đúng?ị

Page 199: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

199

Phân tích sau cu c g pộ ặ

Ph n gi i thi u có hi u qu không? ầ ớ ệ ệ ả

Tôi có gi i thích đ c l i ích, ti n l i,...? ả ượ ợ ệ ợ

Tôi có cung c p đ ch ng c ?ấ ủ ứ ứ

Tôi có l ng nghe hi u qu không?ắ ệ ả

Có ch ng đ i nào mà tôi không th x lý?ố ố ể ử

N u có, l n sau tôi ph i làm gì?ế ầ ả

Page 200: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

200

Phân tích sau cu c g pộ ặ

Tôi có k t thúc đúng lúc?ế

Cách k t thúc có hi u qu không? T i sao?ế ệ ả ạ

C n làm gì ti p đ đ t m c tiêu bán hàng?ầ ế ể ạ ụ

Page 201: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

201

K năng bán hàngỹ

Các khái ni m c b nệ ơ ả

Yêu c u đ i v i ng i bán hàngầ ố ớ ườ

B y công đo n c a chu trình bán hàngả ạ ủ

K ho ch cá nhânế ạ

Page 202: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

202

Không bi t đi ếđâu thì ch ng ẳ

bao gi đ n n iờ ế ơ

Page 203: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

203

M c tiêu bán hàngụ

Bán đ c hàngượ

Bán đ ch ng lo iủ ủ ạ

Tăng giá tr đ n hàngị ơ

Thu h i công nồ ợ

N m b t thông tin th tr ngắ ắ ị ườ

Page 204: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

204

M t m c tiêu không có ộ ụ

k ho ch là m t gi c ế ạ ộ ấ

m không bao gi tr ơ ờ ở

thành hi n th c.ệ ự

Page 205: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

205

T i sao ph i có k ho chạ ả ế ạ

L p k ho ch t ng b c đ đ t m c tiêuậ ế ạ ừ ướ ể ạ ụ

Ý th c t t h n trong vi c s d ng th i gianứ ố ơ ệ ử ụ ờ

Ghi chép vi c làm đ s d ng th i gian t tệ ể ử ụ ờ ố

Đo l ng ti n trình th c hi n đ đ t m c tiêuườ ế ự ệ ể ạ ụ

Đi u ch nh các ho t đ ng c a mìnhề ỉ ạ ộ ủ

Page 206: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

206

N i dung k ho ch hàng ngàyộ ế ạ

Nh ng vi c ph i làmữ ệ ả

Các cu c giao hàngộ

Các cu c h nộ ẹ

Các cu c liên h khách hàng ti m năngộ ệ ề

Theo sát các ho t đ ng hi n t iạ ộ ệ ạ

Các ngu n kinh doanh m iồ ớ

Các ngu n kinh doanh trong t ng laiồ ươ

Page 207: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

207

Các yêu c uầ

Th c hi n k ho ch hàng ngàyự ệ ế ạ

Vi t ra k ho ch c a mìnhế ế ạ ủ

C n có s l a ch n (ngu n khách hàng)ầ ự ự ọ ồ

Quy t tâm th c hi n k ho ch đ raế ự ệ ế ạ ề

Page 208: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

208

Các ngu n KH ti m năngồ ề

Các ngu n theo dõi ti p:ồ ế

Các khách hàng c n liên h ngayầ ệ

Các ngu n m i:ồ ớ

Ngu n khách hàng ti m năng đang phát tri nồ ề ể

Các ngu n t ng lai:ồ ươ

Các ngu n KH ti m năng c n phát tri nồ ề ầ ể

Page 209: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

209

Phát tri n k ho chể ế ạ

KH ti m ềnăng

K ho ch ế ạhành đ ngộ

K t quế ả Ho t đ ng ạ ộti p theoế

1.

2.

3.

4.

Page 210: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

210

Thành

công

M cụ

tiêu

Ph ngươ

pháp= +100% 100% 0%

Page 211: Ky nang ban_hang_hieu_qua_1204597863930909_3_3288

211

K năng bán hàngỹ

Các khái ni m c b nệ ơ ả

Yêu c u đ i v i ng i bán hàngầ ố ớ ườ

B y công đo n c a chu trình bán hàngả ạ ủ

K ho ch cá nhânế ạ