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G E S T I Ó N A N U A L I NF O R M E 2005-2007
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Informe gestion 2005-2007 1ºparte

Mar 25, 2016

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Año publicación :2007 La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental realiza este documento de carácter anual para dar a conocer las actividades y proyectos que la Mancomunidad desarrollo durante el periodo 2005-2007.
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Urbanización Elviria

Ctra. N-340, Km. 190’7

29600 Marbella

Teléfono:

Fax:

E-mail:

952 83 93 16952 83 93 20

[email protected] ww

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Í N

D I C

EINTRODUCCIÓN

MUNICIPIOS

ORGANIGRAMA FUNCIONAMIENTO

ORGANISMOS PÚBLICOS

ÁREA DE PRESIDENCIA

RELACIONES INSTITUCIONALES

ACTUACIONES

CONVENIOS

JORNADAS

MOCIONES

DELEGACIONES

ANEXOS

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- ACOSOL, S.A.

- PLAN ESTRATÉGICO COSTA DEL SOL OCCIDENTAL

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De nuevo me cabe el placer de presentar el balance de Gestión de la Mancomunidad de

Municipios de la Costa del Sol Occidental, cuyo equipo de gobierno presido. Y en esta ocasión

debo decir que algunas de las pretensiones que señalábamos en anteriores balances hoy

podemos señalarlas como logros conseguidos.

Ese es el caso de la Desaladora de la Costa del Sol, una infraestructura imprescindible, por

cuanto supone la garantía del suministro para los habitantes y para quienes nos visitan, pero

que al mismo tiempo representaba un lastre económico para la Mancomunidad y la empresa

pública ACOSOL S.A. que, como siempre hemos defendido, era necesario que asumiera el

Estado, como finalmente ha hecho al adquirir la planta, cuya gestión, no obstante, sigue

correspondiendo a ACOSOL.

También a lo largo de este año hemos visto cómo el Consejo Económico Social, un proyecto que

al principio parecía utópico, se ha ido consolidando como una referente ya imprescindible,

como un lugar de encuentro y consenso de todas las fuerzas políticas, sociales y económicas de

la comarca.

Del mismo modo, el Plan Estratégico de la Costa del Sol, que camina en estos momentos hacia

su fase definitiva, ha sabido concitar las propuestas de todos los colectivos y también de un alto

número de ciudadanos que, individualmente, nos han hecho llegar las suyas, transformándose

en el primer documento que diagnostica la situación de la Costa del Sol y diseña no sólo su

futuro, sino que traza los caminos necesarios para alcanzarlo, señalando, al mismo tiempo, las

necesidades de una zona que, por su dinamismo económico y social, es uno de los motores de

Andalucía y España.

Todos estos logros se han alcanzado sin olvidar nuestro objetivo de convertir a la

Mancomunidad en una institución útil, en un instrumento de colaboración y cooperación con el

D. Juan Sánchez GarcíaPresidente

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resto de las administraciones, en una institución solidaria, prestadora de servicios, pero

también reivindicativa de las necesidades de inversión en la zona y de mejora de la calidad de

los servicios que reciben los ciudadanos de la Costa del Sol.

En esa línea vamos a seguir trabajando, contando siempre con el esfuerzo y la dedicación de

todas las mujeres y los hombres que trabajan en la Mancomunidad y en su empresa pública

ACOSOL, SA.

Juan Sánchez García

Presidente

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Es hora de presentar balance de todo un año de gestión por parte de la Mancomunidad y creo

sinceramente que el resultado ha sido positivo para el territorio y los ciudadanos que

representamos.

Esta Costa del Sol, que cada día aborda nuevos retos para seguir a la cabeza en calidad,

servicios y expectativas de futuro, ha avanzado en la gestión ambiental y del agua, en la

vertebración económica y social, en cooperación internacional y con los distintos agentes

locales, como sindicatos, empresarios, colectivos, administraciones...

Los ámbitos de trabajo de la Mancomunidad son cada vez más amplios, y ya nos estamos

preparando para enfrentarlos con un Plan Estratégico, con convenios de colaboración y toda

una serie de estrategias que darán fruto a corto y medio plazo. Tiempo habrá de analizar sus

resultados; ahora toca cerrar este esperanzador capítulo, con el convencimiento de que lo

hecho beneficia a la Costa del Sol Occidental en su conjunto.

Para finalizar, quiero agradecer y valorar el trabajo de los profesionales que prestan sus

servicios en Mancomunidad, proyectando su capacidad hacia los once municipios que

componemos este organismo, mejorando en definitiva la calidad de vida de sus vecinas y

vecinos.

Agustín Moreno MuñozVicepresidente

D. Agustín Moreno MuñozVicepresidente

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BENAHAVÍS

BENALMÁDENA

CASARES

ESTEPONA

FUENGIROLA

ISTÁN

MANILVA

MARBELLA

MIJAS

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TORREMOLINOS

La Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol la componenlos siguientes municipios:

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BENAHAVÍSBenahavís

Benahavís es un precioso pueblo de montaña que goza de unade las muestras gastronómicas más importantes y ricas de todala Costa del Sol, por calidad e importancia. En épocas dedominación árabe se sitúa documentalmente el origen de lalocalidad, que surgió al amparo del Castillo de Montemayor(importante bastión defensivo del reino nazarí de Granada)cuando el territorio pertenecía a la familia Banu Habis (loshijos del Abismo), de donde procede el actual nombre delpueblo.

Este Castillo, así como varias torres vigía levantadas durante elreino nazarí de Granada, como la de Daidín o la Leonera, que seconservan en buen estado, o la pequeña iglesia parroquial dela Virgen del Rosario, del S. XVIII, son algunas de las obrasmonumentales más destacadas de Benahavís, queactualmente presenta un aspecto al más puro estilo de lospueblos blancos de la Costa Occidental.

AYUNTAMIENTOPlaza Castillo, 329679 BENAHAVÍS

952 85 50 25952 85 51 77

[email protected]

Teléfono:Fax:E-mail:

INFORMACIÓN TURÍSTICA

POLICÍA LOCAL

BOMBEROS

CENTRO DE SALUD

GUARDIA CIVIL

Plaza Castillo, 329679 BenahavísTeléfono: 952 85 55 00

952 85 55 44

080

952 85 53 60

LUGARES DE INTERÉSCastillo de MontemayorTorre de Daidín y la LeoneraIglesia de la Virgen delRosario (S. XVIII)Palacio Nazarí del siglo XVI

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BENALMÁDENA

Benalmádena es un pueblo marinero y de montaña a la vez. Lasituación de la localidad ha favorecido la presencia del hombredesde tiempos inmemorables, como atestiguan diferenteshallazgos arqueológicos en las cuevas de Zorrera, Botijos y Toro.

Vestigios iberos, fenicios y romanos dan muestra del paso dediferentes culturas en la historia de la localidad, pero es en elperiodo árabe donde el enclave adquiere una mayor importanciadebido a su riqueza minera (Benalmádena significa en árabe“hijos de la mina”). Tras la reconquista, el pueblo fue destruido yrepoblado con cristianos viejos procedentes del Valle delGuadalquivir.

Benalmádena es un municipio singular, con tres núcleos urbanos(el pueblo, Arroyo de la Miel y Benalmádena Costa) que agrupantodas las características de los pueblos andaluces mástradicionales y el cosmopolitismo de una zona turística porexcelencia.

AYUNTAMIENTOAv. Juan L. Peralta, s/n29639 Benalmádena

952 57 98 00952 57 98 01

Teléfono:Fax:E-mail: [email protected]

INFORMACIÓN TURÍSTICA

POLICÍA LOCAL

BOMBEROS

CENTRO DE SALUD

TENENCIA ALCALDÍA

Av. Antonio Machado, s/n29630 BenalmádenaTeléfono: 952 44 24 94

952 56 21 42

952 56 26 55

952 44 35 45

952 44 46 89

LUGARES DE INTERÉSCasco Viejo BenalmádenaMuseo arqueológico precolombinoCastillo de ColomaresCastillo de Bil BilParque de la PalomaPuerto Deportivo

Benalmádena

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CASARES

Crisol de civilizaciones que han dejado sus huellas en él. Casares(declarado conjunto histórico-artístico) es el pueblo que vio nacer alpadre de la patria andaluza, Blas Infante. Sus peculiares callecillas,intrincadas y escarpadas, junto a las casitas que las configuran enpintoresca disposición, hacen que Casares tenga la denominación de“Pueblo Colgante”. Casares tiene, de entrada, dos fotos clásicas: desdesus 435 metros de altura, ver el estrechamiento del Mediterráneo y elEstrecho de Gibraltar y desde abajo, mostrar al pueblo, con sus casascomo montadas una sobre otra, trepando hacia la cima de la montaña.

Además de recorrer sus calles, de trazado morisco, hay una visitaineludible al Castillo Árabe, muy bien conservado, desde donde sepresenta una tercera foto: el pueblo visto desde arriba. En estos parajesel Duque de Arcos pactó la rendición de los moriscos rebeldes. Comoconsecuencia del paso de todas las culturas que a lo largo de la historiapoblaron Andalucía por Casares, ésta tuvo en tiempos de los romanosacuñación de moneda propia, además de los particulares “Baños de laHedionda”, mandados a construir -al igual que el resto del pueblo, segúnnarra la tradición- por el propio Julio César en agradecimiento a lacuración de una enfermedad cutánea que padecía, al bañarse en lasaguas sulfurosas y alcalinas de esta localidad.

AYUNTAMIENTOC/ La Villa, 2929690 Casares

952 89 41 26952 89 40 17

Teléfono:Fax:E-mail: [email protected]

INFORMACIÓN TURÍSTICA

POLICÍA LOCAL

BOMBEROS

CENTRO DE SALUD

TENENCIA ALCALDÍA

C/ Carrera, s/n29690 CasaresTeléfono: 952 89 55 21

952 89 40 21

952 89 40 21

952 89 40 79

952 85 40 78

LUGARES DE INTERÉSCastillo viejo de CasaresFortaleza árabeIglesia de la EncarnaciónConvento de los CapuchinosCuevas de BallesterosBaños de la HediondaCasa natal de Blas InfanteTorre de la Sal

Casares

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ESTEPONA

Estepona es otro de los grandes baluartes turísticos de la Costa del Solque se encuentra a caballo entre la sierra y el mar.

Su origen podría estar en el de un poblado fortificado íbero que algunoshistoriadores han identificado con la Salduba (aunque otros sitúan estáen Marbella). Las ruinas de este poblado han sido localizadas en el centrodel torreón, en el margen derecho del río Guadalmansa. Pero es en laépoca árabe cuando parece que surge el núcleo de la población actual,conquistado en 1457 por Enrique IV de Castilla, que fue quien mandóconstruir el Castillo de San Luis, del que pueden verse restos en la calleCastillo. Posteriormente se fortificó la costa con nuevas torres almenaraspara defensa de los frecuentes ataques de los piratas berberiscos.Estepona se independizó de la jurisdicción de Marbella en 1729 porprivilegio concedido por Felipe V.

El monumento más destacado de esta localidad es la iglesia de la Virgende los Remedios, del S. XVIII, que sigue la línea arquitectónica del rococócombinada con otra procedente de Latinoamérica. Otros monumentos sonla Torre del Reloj, las ruinas de las murallas del Castillo del S. XV ydiversas casas y palacios señoriales, como la del Marqués de Mondéjar,del S. XVIII, y la Casa de la Borrega, también de la misma centuria.

AYUNTAMIENTOPlaza de Blas Infante, 129680 Estepona

952 80 11 00952 80 10 86

Teléfono:Fax:E-mail: [email protected]

INFORMACIÓN TURÍSTICA

POLICÍA LOCAL

BOMBEROS

CENTRO DE SALUD

Av. De San Lorenzo, 129680 EsteponaTeléfono: 952 80 09 13

952 80 80 40

952 79 21 21

952 80 10 84

LUGARES DE INTERÉSIglesia de los RemediosCastillejosZona arqueológica de GuadalmansaCastillo del NicioTorres del RelojCastillo de San LuisPlaza de TorosTorres Almenaras

Estepona

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FUENGIROLA

Cosmopolita y turístico por excelencia, el municipio de Fuengirola es otrade las poblaciones costasoleñas preferidas por los asiduos visitantes denuestra zona, tanto nacionales como extranjeros, que encuentran en ellauna ciudad tranquila, ociosa y climatológicamente excelente, al igual queel resto de poblaciones de la Costa del Sol Occidental malagueña.

Su fundación es más probable que fuese llevada a cabo por los fenicios.Con la llegada de los romanos adquirió gran relevancia, alcanzando lacategoría de ciudad federada de Roma, lo que le permitió mantener fueroe instituciones propias, al igual que ocurriera con la ciudad de Málaga.

Los fenicios la llamaron Suel, los árabes la rebautizaron como Sohail, y fuea partir del S. XVIII cuando la población cobró gran importancia comocentro de aprovisionamiento de los barcos que se dirigían al Estrecho deGibraltar y recibe el nombre definitivo de Fuengirola, derivado del término“girola”, que designaba a las embarcaciones genovesas dedicadas alboliche, cuya presencia era muy importante en este puerto malagueño.

AYUNTAMIENTOPlaza del Ayuntamiento, 129640 Fuengirola

952 58 93 00952 46 59 45

Teléfono:Fax:E-mail: [email protected]

INFORMACIÓN TURÍSTICA

POLICÍA LOCAL

BOMBEROS

CENTRO DE SALUD

Av. Jesús Santos Rein, 629640 FuengirolaTeléfono: 952 46 74 57

092

952 46 03 48

061

LUGARES DE INTERÉSCastillo de SohailIglesia Parroquial de la Virgen delRosarioYacimientos arqueológicos deTorreblanca del Sol (Termas romanas ynecrópolis visigoda)Paseo marítimoPuerto deportivo

Fuengirola

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ISTÁN

A sólo 20 minutos desde la bulliciosa Marbella se encuentraesta bellísima localidad malagueña manchando de blanco lasladeras de la verde y espectacular Sierra Blanca en unllamativo contraste. Istán es sinónimo de manantial;manantiales que fluyen ricamente por las numerosas fuentescon que cuenta el pueblo y que, sin duda, contribuyen en granmedida a que éste sea tan peculiar.

Los orígenes de esta población se remontan a mediados del S.XIV, cuando, tras la toma del castillo de Arboto por loscristianos, sus defensores huyeron fortificándose en el actualemplazamiento de Istán. A finales del S. XVI, cuando estalló larebelión de los moriscos, sus habitantes se sumaron a lainsurrección, siendo posteriormente derrotados por las tropasde Ponce de León.

AYUNTAMIENTOC/ Empedrada, 3229611 Istán

952 86 96 03952 86 96 65

Teléfono:Fax:E-mail: [email protected]

INFORMACIÓN TURÍSTICA

POLICÍA LOCAL

BOMBEROS

CENTRO DE SALUD

C/ Empedrada, 3229611 IstánTeléfono: 952 86 96 03

670 03 13 03

080

952 86 96 53

LUGARES DE INTERÉSIglesia Parroquial de San MiguelCasco urbanoTorre árabeLavadero públicoNacimiento del río Verde y MolinoMirador de la Herriza, Tajo Bandera yAzufaifo

Istán

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MANILVA

Contigua a Estepona, es la localidad occidental costera más extrema deMálaga limitando con Cádiz. Sobre la loma de los Mártires se asienta elpueblo de Manilva, cuya historia se encuentra unida en su mayor parte ala de Casares, localidad de la que se independizó a finales del S. XVIII,aunque existen indicios suficientes como para que Manilva cuente consus propios antecedentes históricos.

En el Cerro del Castillo se han descubierto restos que pertene-cen a unasentamiento de la Edad del Bronce, pero es la dominación romana la quetiene mayor relieve, como lo demuestra la villa romana de la barriada deSan Luis de Sabinillas, los restos del Castillo de la Duquesa, dondetambién existe un gran complejo, incluida unas termas, un posibletorreón en el cerro del Hacho, así como las cerámicas de muros halladosen Haza del Casareño, las Lagunetas y otros muchos dentro del término. Amediados del S. XVI los Duques de Arcos, señores del condado deCasares, deciden levantar el pueblo actual a fin de facilitar la repoblaciónde la zona. A principios de 1600 ya contaban con parroquia y unapoblación estable. En 1796 se concede el Real Privilegio de Villazgoproduciéndose después de un largo pleito con Casares la segregacióndefinitiva respecto de ésta villa.

AYUNTAMIENTOC/ Mar, 3429691 Manilva

952 89 00 65952 89 00 66

Teléfono:Fax:E-mail: [email protected]

INFORMACIÓN TURÍSTICA

POLICÍA LOCAL

BOMBEROS

CENTRO DE SALUD

Plaza de San Luis, s/n29691 ManilvaTeléfono: 952 89 00 29

952 89 09 45

952 80 44 83

952 89 24 51

LUGARES DE INTERÉSCastillo de SabinillasIglesia de Santa AnaPuerto Deportivo La DuquesaCasco urbano

Manilva

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MARBELLA

Marbella ofrece a los visitantes un encanto especial con los contrastes demar, sierra, pueblo, ciudad cosmopolita, de pescadores y golfistas. DesdeCabopino a Guadalmina, el litoral es una linda playa de arena fina, sólointerrumpida por los puertos deportivos de Cabopino, Marbella y Banús.

En las cercanías de San Pedro Alcántara se encuentra uno de losyacimientos romanos más importantes de la Costa del Sol: la coloniaromana llamada Cilniana. Durante la dominación árabe, el núcleo orientalde Marbella, conocido por los romanos como Marbésula, pasó a llamarseMarbella. Después pasarían a formar parte del reino de Granada hasta laconquista de la ciudad por las tropas cristianas en 1485. De esta épocahan quedado en el casco antiguo de la ciudad dos torres defensivas y lasmurallas del castillo, de ascendencia mozárabe.

En la Costa del Sol decir Marbella es la máxima referencia. Aquí seconcentra y tiene su residencia -habitual o esporádica- la tan popular “jetset”, que llena tantas páginas de las revistas del corazón. Actores,artistas, multimillonarios, famosos... La “beautiful people” que cadaverano hace de este lugar el principal foco de cotilleos, fiestas exóticas, ylas más extravagantes manifestaciones sociales.

AYUNTAMIENTOPlaza de los Naranjos, 129600 Marbella

952 76 11 00952 82 90 15

Teléfono:Fax:E-mail: [email protected]

INFORMACIÓN TURÍSTICA

POLICÍA LOCAL

BOMBEROS

CENTRO DE SALUD

Glorieta de la Fontanilla, s/n29600 MarbellaTeléfono: 952 77 14 42

092

952 77 43 49

952 86 27 48

LUGARES DE INTERÉSCasco urbano, Yacimiento romano deCilniana, Basílica paleocristiana de Vegadel Mar (S. IV), Iglesia de la Encarnación(S. XVI), Casa del Corregidor, PaseoMarítimo y Puertos Deportivos, Museo delGrabado contemporáneo, Museo de ArteMecánico, Termas romanas de Guadal-mina, Parque de laAlameda.

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MIJAS

Mijas extiende sus tierras desde la sierra que lleva su mismo nombrehasta el mar a través de un movido paisaje de lomas, cerros yondulaciones. Recorrer estos parajes por la vieja carretera que uníaMijas con Benalmádena es pasearse por un gran mirador abierto al marentre pinos y plantas ornamentales de los chalets que jalonan elrecorrido. Los orígenes del pueblo se remontan a épocas remotas, comolo atestiguan diversos restos encontrados tanto en el cerro donde selevanta la iglesia parroquial como en otros lugares de las cercanías.

Tamisa, que así se llamaba Mijas en tiempos de los romanos, debió ser unlugar relativamente próspero, sobre todo si se tiene en cuenta sucercanía a la calzada que unía Málaga con Cádiz. Mijas fue conquistadaen el 714 por Abdalaziz, hijo de Muza, mediante un pacto con lospobladores hispanogodos. Reconquistada tras la toma de Málaga por lastropas cristianas, obtuvo el título de villa en el reinado de Carlos I porhaber permanecido fiel al emperador durante la rebelión de loscomuneros. Mijas cuenta con varios monumentos interesantes paraconocer, como la pequeña plaza de toros, de forma irregular. El puebloposee además dos iglesias de estilo mudéjar y el interesante santuario dela Virgen de la Peña.

AYUNTAMIENTOAv. Virgen de la Peña, s/n29650 Mijas

952 48 59 00952 48 51 99

Teléfono:Fax:E-mail: [email protected]

INFORMACIÓN TURÍSTICA

POLICÍA LOCAL

BOMBEROS

CENTRO DE SALUD

Av. Virgen de la Peña, s/n29650 MijasTeléfono: 952 44 24 94

952 48 62 28

952 46 10 46

952 59 05 13

LUGARES DE INTERÉSCasco urbano, Santuario de la Virgen de laPeña , Iglesias mudéjares, Plaza de toros ymuseo taurino , Carromato de Max (museode miniaturas), Iglesia parroquial, Casamuseo etnográfico, Iglesia San Sebastián,Iglesia Santa Ana, Ermita del Calvario,Mirador y jardines de la Muralla .

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OJÉN

Emplazada entre las sierras Blanca y Alpujata se encuentra la localidadde Ojén, un pueblo serrano que da la imagen de una típica localidad deorigen árabe a causa de sus casas cúbicas con azoteas. Sin embargo,estos elementos arquitectónicos no responden a las tradicionalesviviendas de la zona, con tejados a una y dos vertientes y altas chimeneas,sino que responden a una reciente innovación. A diferencia de otrospueblos de la zona, las casas carecen de zócalos oscuros y se encuentrantotalmente blanqueadas. Los profundos desniveles existentes entre lascalles dan lugar a rincones muy pintorescos, en lo que constituye, sinduda, uno de los más bellos paisajes urbanos de la provincia de Málaga.

Aunque apenas si existen datos de la historia de este pueblo, se sabe queel asentamiento actual es de origen árabe y que tuvo que existir desdeépoca muy temprana, ya que al parecer Abderramán III luchó ante lasmurallas de su castillo contra el muladí Omar Ben Hafsun, que encabezóel levantamiento frente al califato en el S. X. En aquella época, Ojén sellamaba Hoxán, que en árabe significa “lugar áspero”. Y tras la derrotadel muladí, el califa decidió levantar una mezquita. El castillo fueincendiado con el resto de la población durante el levantamiento moriscode 1569 y hoy se conservan restos.

AYUNTAMIENTOLa Carrera, 529610 Ojén

952 88 10 03952 88 12 16

Teléfono:Fax:E-mail: [email protected]

INFORMACIÓN TURÍSTICA

POLICÍA LOCAL

BOMBEROS

CENTRO DE SALUD

La Carrera, 529610 OjénTeléfono: 952 86 96 03

952 88 10 03

952 77 43 49

061

LUGARES DE INTERÉSIglesia Parroquial Ntra. Sra. Dela Encarnación (estilo mudéjar).Iglesia de la EncarnaciónFuente de los Chorros

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TORREMOLINOS

Torremolinos es una de las localidades turísticas histórica-mentemás conocidas de la Costa del Sol. Fue en esta localidad donde enlos años 50 surgió el “boom turístico” que dio a conocer el litoralmalagueño y la benignidad de su clima al resto del mundo y que sefue expandiendo hasta configurar lo que hoy en día es una de laszonas turísticas por excelencia del territorio nacional: la Costa delSol.

Desde la edad de piedra fue asentamiento de las primerascivilizaciones, de las cuales se han encontrado numerosos restos ensus cuevas y grutas. Por sus costas pasaron fenicios, griegos,romanos y árabes que encontraron en estas tierras todo lo que sepodía desear en aquellos tiempos: refugio, agua, pesca, caza y unclima excepcional. Como legado árabe más notorio queda la torrevigía situada al final de la conocida calle San Miguel, mencionadaen las Ordenanzas de 1497 como “Torre de los Molinos” y que hadado nombre al Municipio; en la actualidad se conoce como Torrede Pimentel.

AYUNTAMIENTOPlaza de Blas Infante, 129620 Torremolinos

952 37 94 00952 37 94 42

Teléfono:Fax:E-mail:[email protected]

INFORMACIÓN TURÍSTICA

POLICÍA LOCAL

BOMBEROS

CENTRO DE SALUD

Plaza de Blas Infante, 129620 TorremolinosTeléfono: 952 37 95 11 -12

952 37 60 00

952 38 14 14

952 38 38 38

LUGARES DE INTERÉSPaseo marítimo, Calle de San Miguel,Torre de Pimentel en la Cuesta delTajo, Barriada marinera de “LaCarihuela”, Barriada de El Calvario,Zona de los pinares, Zona de losmanantiales, Casa de los Navaja,Molino Inca, Ermita de San Miguel.

Torremolinos

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Page 28: Informe gestion 2005-2007 1ºparte

La Costa del Sol Occidental ocupa el 13’52 % de la superficie provincial, con una extensión de

988’32 Km .2

El municipio más extenso es Casares, con una superficie de 163 Km y el más pequeño

Fuengirola, con 10 Km .

Benahavís, Casares, Estepona y Mijas ocupan el 60 % de la superficie, quedando para los otrossiete municipios el 40 % restante.

La distancia media a la capital es de 60 Kms., pero el grado de accesibilidad a la misma es muydiferente según se trate de localidades costeras o de interior, siendo la distancia de estasúltimas superior a la media citada.

La altitud media sobre el nivel del mar es de 183’2 metros, siendo la media de la provincia de441’80 metros, existiendo en este aspecto importantes diferencias entre los municipios,siendo mayor en los municipios de interior. Los municipios con menos de 50 metros de altitudson Estepona, Fuengirola, Marbella y Torremolinos.

Parte del territorio está destinado a población, industria e infraestructuras, en total para toda laCosta del Sol Occidental es de 11’21 %.

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PLENO COMISIÓN GESTORA

PRESIDENCIA VICEPRESIDENCIASr. Juan Sánchez García r. Agustín Moreno MuñozS

SECRETARÍA/INTERVENCIÓN

DIRECCIÓN TÉCNICA

ADMINISTRACIÓN

GABINETE PRESIDENCIA

DOCUMENTACIÓN

Asesora Presidente

Secretaria Presidente

Gabinete

Prensa

Asesoría

Jurídica

Oficina

Técnica

Agentes

Desarrollo Local

> Prensa/Protocolo > Planes Provinciales

> Trámites Adm. Grales.

> Proyectos

> Obras> Proyectos Europeos

> Desarrollo Local

> Formación y Mujer

SECRETARIAS DE GRUPO DELEGACIONES DE ÁREA

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IULV-CA

PSOE

PDEM

PP

GIB

G. MIXTO

> Hacienda y Personal

> Oficina Técnica

> Bienestar Social

> Comunicación, Imagen y Cultura

> Residuos Sólidos y Medio Ambiente

> Turismo y Playas

> Desarrollo e Infraestructura, servicios

complementarios de seguridad y bomberos

> Parque Móvil

Delegado:Secretario Área

Juan Sánchez García

Delegado:Secretario Área

Delegada:Secretario Área

Delegado:Secretaria Área

Delegado:Secretario Área

Delegado:Secretaria Área

Delegado:Secretario Área

Delegado:Secretario Área

Miguel García Osorio

Antonia Morera Rojas

Salvador Osorio Anaya

Juan Antonio Sánchez Márquez

Antonio Barrientos González

Juan Pedro Gómez Sánchez

Pedro Luis Fernández García

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D. Juan Sánchez García CASARES

D. Miguel García Osorio ISTÁN

D. Salvador Osorio Anaya ISTÁN

Dª. Antonia Morera Rojas CASARES

Dª. Mª del Carmen Miralles Márquez ESTEPONA

D. Juan Pedro Gómez Sánchez OJÉN

D. Juan A. Sánchez Márquez OJÉN

D. Diego Martín Reyes MARBELLA

Dª. Esperanza Oña Sevilla FUENGIROLA

D. Juan Antonio Haro López FUENGIROLA

D. Pedro Fernández Montes TORREMOLINOS

Dª. Encarnación Navarro Rico TORREMOLINOS

D. Antonio Mena Gracia BENAHAVÍS

D. Carlos Rubio Basabé MARBELLA

D. Enrique Bolín Pérez-Argemí BENALMÁDENA

D. Enrique Moya Barrionuevo BENALMÁDENA

D. Salvador Zotano Sánchez MANILVA

D. Manuel Ramos Burgos MANILVA

IZQUIERDA UNIDA LOS VERDES-CONVOCATORIA POR ANDALUCÍA

IZQUIERDA UNIDA LOS VERDES-CONVOCATORIA POR ANDALUCÍA

IZQUIERDA UNIDA LOS VERDES-CONVOCATORIA POR ANDALUCÍA

IZQUIERDA UNIDA LOS VERDES-CONVOCATORIA POR ANDALUCÍA

PARTIDO SOCIALISTA OBREROESPAÑOL

PARTIDO SOCIALISTA OBREROESPAÑOL

PARTIDO SOCIALISTA OBREROESPAÑOL

PARTIDO POPULAR

PARTIDO POPULAR

PARTIDO POPULAR

PARTIDO POPULAR

PARTIDO POPULAR

GRUPO INDEPENDIENTE DEBENALMÁDENA

D. Agustín Moreno Muñoz MIJAS

D. Pedro L. Fernández García MIJAS

D. Antonio Barrientos González ESTEPONA

D. Cristóbal Becerra Pérez BENAHAVÍS

PARTIDO SOCIALISTA OBREROESPAÑOL

PARTIDO SOCIALISTA OBREROESPAÑOL

PARTIDO SOCIALISTA OBREROESPAÑOL

PARTIDO POPULAR

PARTIDO SOCIALISTA OBREROESPAÑOL

PARTIDO POPULAR

GRUPO INDEPENDIENTE DEBENALMÁDENA

NO ADSCRITO

PDEM

La Comisión Gestora de la Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental está

compuesta, en la legislatura 2003-2007, por 6 grupos políticos, cuyos representantes son:

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Page 37: Informe gestion 2005-2007 1ºparte

PRESIDENTE

VICEPRESIDENTE

Juan Sánchez García (IU. Alcalde de Casares). Elegido Presidente de la Mancomunidad de

Municipios de la Costa del Sol Occidental el 15 de septiembre de 2003.

El Presidente es elegido por mayoría absoluta por y de entre los miembros de la Comisión

Gestora. La duración del mandato será igual al periodo para el que fuesen elegidos los

miembros de las Corporaciones integradas en la Mancomunidad.

Agustín Moreno Muñoz ( PSOE. Alcalde de Mijas). Elegido Vicepresidente de la Mancomunidad

de Municipios de la Costa del Sol Occidental el 15 de septiembre de 2003.

El Vicepresidente es elegido por mayoría absoluta por y de entre los miembros de la Comisión

Gestora. La duración del mandato será igual al periodo para el que fuesen elegidos los

miembros de las corporaciones integradas en la Mancomunidad.

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ÓRGANOS DE GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN

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Page 38: Informe gestion 2005-2007 1ºparte

DELEGADOS

Las Delegaciones constituídas al efecto son las siguientes:

Son nombrados y cesados libremente por el Presidente de entre los miembros de la ComisiónGestora. Se les confiere la facultad de dirigir y gestionar en general las grandes áreas en que seestructura la organización de la Mancomunidad.

NOMBRE DE LA DELEGACIÓN DELEGADO

Delegación de Personal y Hacienda D. Juan Sánchez García

Delegación de Oficina Técnica D. Miguel García Osorio

Delegación de Bienestar Social Dª. Antonia Morera Rojas

Delegación de Comunicación, Imagen y Cultura D. Salvador Osorio Anaya

Delegación de Turismo y Playas D. Antonio BarrientosGonzález

Delegación de R.S.U. Y Medio Ambiente D. Juan Antonio SánchezMárquez

Delegación de Desarrollo e Infraestructuras, D. Juan P. Gómez SánchezServicios de Seguridad y Bomberos

Delegación de Parque Móvil y Maquinaria D. Pedro L. Fernández García

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Page 39: Informe gestion 2005-2007 1ºparte

COMISION GESTORA

COMISIONES INFORMATIVAS

La Comisión Gestora de la Mancomunidad está integrada por los alcaldes de los municipios

mancomunados, como vocales natos, y un concejal de cada ayuntamiento, elegido por mayoría

absoluta en primera votación y simple en segunda, elegido por sus respectivos plenos. Está

compuesta por un total de 22 miembros.

La Comisión Gestora celebra sesión ordinaria una vez al mes, y con carácter extraordinario,

siempre que la convoque el presidente o la propongan dos vocales.

Las Comisiones Informativas se constituyen para informe y propuesta de los asuntos que han de

ser sometidos a la decisión de la Comisión Gestora.

Actualmente se han constituido las siguientes :

Comisión Informativa de Hacienda, Personal y Especial de Cuentas.

Comisión Informativa de Oficina Técnica, Proyectos y Parque Móvil.

Comisión Informativa de Residuos Sólidos Urbanos y Medio Ambiente.

Comisión Informativa de Turismo, Desarrollo Supramunicipal y Playas

Comisión Informativa de Imagen, Comunicación, Cultura y Bienestar Social

Comisión Informativa de Servicios Complementarios de Seguridad y Bomberos

Realizando también desde el año 1999 el seguimiento de la gestión del presidente y

delegados, sin perjuicio de las competencias de control que corresponde a la Comisión

Gestora.

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Page 40: Informe gestion 2005-2007 1ºparte

PRESIDENTE COMISIÓN GESTORA

- Presidente

- Vocales:

Los alcaldes, como

vocales natos y once

concejales por cada uno

de los municipios.

Elegido por mayoría

absoluta por y de entre

los miembros de la

Comisión Gestora

VICEPRESIDENTE COMISIÓN INFORMATIVA

Elegido por mayoría

absoluta por y de entre

los miembros de la

Comisión Gestora

- Presidente

- Vicepresidente

- Vocales

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Page 41: Informe gestion 2005-2007 1ºparte

SECRETARIA

INTERVENTOR

- Fe pública

- Control y

fiscalización

- Preparación de asuntos

para Comisión Gestora e

informativas.

- Custodia de documenta-

ción.

- Levantamiento acta sesio-

nes.

- Transcripción libro resolu-

ciones presidencia.

- Certificaciones.

- Fiscalización de todo

expediente con conteni-

do económico.

- Intervención de la socie-

dad mercantil ACOSOL.

- Informe de los proyectos

de presupuestos.

- Informe, dictamen y pro-

puestas que en materia

económico-financiera le

hayan sido solicitadas por

la Presidencia o por 1/3

de los vocales.

Dª. Mª Isabel Alcántara Leonés

- Asesor Legal

- Emisión informe a requeri-

miento del Presidente o

1/3 miembros C. Gestora.

- Emisión informes exigidos

por precepto legal o asun-

tos con mayoría especial.

- Acompañar al Presidente

en actos de firma de escri-

turas, visitas a autorida-

des o asistencia reuniones.

- Contabilidad

D. Jorge Martínez Rodríguez

- Dirección de la contabili-

dad general de Mancomu-

nidad.

- Preparación y redacción

de la cuenta general de

Mancomunidad.

TESOREROD. José de Vicente García

- El manejo y custodia de

fondos, valores y efectos

de la Mancomunidad.

- La Jefatura de los servi-

cios de recaudación.

- Funciones de naturaleza

contable.

- Recaudación

y pagos

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REPRESENTACIÓN EN OTROSORGANISMOS PÚBLICOS

A continuación se detallan los organismos públicos en los que tiene representación la

Mancomunidad de Municipios de la Costa del Sol Occidental:

Se crea en 1992 y está integrada por las ciudades y pueblos de Andalucía com-prometidos con

potenciar la promoción económica y el empleo, con el objetivo de facilitar la intercomunicación

y ayudar a desarrollar modelos operativos de promoción económica, formación y empleo, que

puedan servir como modelo en el desarrollo local.

Inicia su actividad en 1988 y se encarga de regular el ejercicio de las competencias de la

Comunidad Autónoma en materia de precios autorizados, relativas a municipios de más de

100.000 habitantes

Inicia su actividad en 1988 y se encarga de regular los precios autorizados en municipios de

menos de 100.000 habitantes.

REDANDALUZADE DESARROLLO LOCAL

COMISIÓN DE PRECIOS DEANDALUCÍA

COMISIÓN DE PRECIOS PROVINCIAL

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Page 46: Informe gestion 2005-2007 1ºparte

COMISIÓN CONSULTIVA DEL HOSPITALCOSTADELSOL

JUNTADE EXPLOTACIÓN

COMISIÓN DE DESEMBALSE DEL EMBALSEDE LACONCEPCIÓN

PATRONATO FUNDACIÓN ESCUELA HISPANOÁRABE DE LADIETA MEDITERRÁNEA

Se encarga de proponer medidas a desarrollar para dar respuesta a los problemas sanitarios de

la Comunidad, promoviendo la participación ciudadana, la salud pública y estilos de vida

saludables.

Otro cometido es el de conocer e informar de la Memoria Anual y el Anteproyecto de

Presupuestos del Hospital Costa del Sol.

Es un órgano de gobierno, en régimen de participación, para el desarrollo de la Ley de Aguas,

encuadrado dentro del Reglamento de la Administración Pública del Agua y la Planificación

Hidrológica

Órgano regulador del Embalse de la Concepción, según la Ley de Aguas.

Esta Fundación se constituye con el objeto de gestionar la Escuela Hispano-Árabe de la Dieta

Mediterránea, con fines educativos, de formación ocupacional, de fomento de la economía y

turísticos de interés general.

Así mismo se trata de formar profesionales altamente cualificados, facilitando su

incorporación al sector hostelero. Contribuir a la especialización y actualización de los

profesionales en ejercicio. Crear y experimentar metodologías innovadoras aplicadas a la

formación en hostelería. Investigar nuevos modelos de acción, así como recuperar y mantener

la cocina hispano-árabe. Sostener un permanente intercambio con centros homologados de

ámbito hispano-árabe, comunitario e hispano parlante. Promocionar y difundir las excelencias

de la Dieta Mediterránea.

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Page 47: Informe gestion 2005-2007 1ºparte

Mejorar la calidad con centros homologados de ámbito hispano-árabe, comunitario e hispano

parlante. Promocionar y difundir las excelencias de la Dieta Mediterránea. Mejorar la Calidad

de la Oferta Turística.

El Patronato de Turismo de la Costa del Sol constituye una asociación, con personalidad jurídica

propia y patrimonio independiente para el cumplimiento de sus fines, que son la promoción,

defensa y fomento del turismo, siendo el ente promocional que representa a toda la oferta

turística de la provincia de Málaga y la Costa del Sol.

Es una asociación voluntaria de entidades locales que tiene, como fines estatutariamentedeclarados, los siguientes:

El fomento y la defensa de la autonomía de las entidades locales.La representación y defensa de los intereses generales de las entidades locales anteotras Administraciones Públicas.La prestación de toda clase de servicios a las entidades locales.El desarrollo y consolidación del espíritu europeo en el ámbito local, basado en laautonomía y solidaridad entre todas las entidades locales.La promoción y favorecimiento de las relaciones de amistad y cooperación con lasentidades locales y sus organizaciones en el ámbito internacional, especialmente eleuropeo, el iberoamericano y el árabe.La gestión de programas del Gobierno destinados al ámbito local.

La FEMP cuenta con personalidad jurídica propia para el desarrollo de sus funciones.

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PATRONATO DE TURISMO DE LA COSTA DELSOL

FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE MUNICIPIOS YPROVINCIAS(FEMP)

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Page 48: Informe gestion 2005-2007 1ºparte

ASOCIACIÓN MADECA10

La “ Asociación para el Desarrollo y la Calidad de la provincia de Málaga” (MA-DECA) seconstituye con la finalidad esencial de promover el fomento social y económico de actividadesque mejoren la calidad de vida de la ciudadanía en la provincia de Málaga. Los miembros de laAsociación son las instituciones y entidades promotoras, así como otras AdministracionesPúblicas y entidades privadas, que persigan fines de interés público concurrentes con los de laAsociación. Los 21 socios de la asociación MADECA, son:

Administraciones Públicas: Ayuntamiento de Málaga, DiputaciónProvincial de Málaga, Delegación de Gobierno de la Junta de Andalucía ySubdelegación del Gobierno.

Sindicatos: Comisiones Obreras y Unión General de Trabajadores.

Organizaciones Empresariales: Cámara Oficial de Comercio, Industria yNavegación de Málaga y Confederación de Empresarios de Málaga.

Entidades Financieras: Cajamar y Unicaja.

Centros de Investigación: Parque Tecnológico de Andalucía yUniversidad de Málaga.

Entidades Territoriales: Asociación para el Desarrollo Rural de la Comarca Nor-oriental deMálaga, Centro de Desarrollo Rural de la Axarquía, Centro de Desarrollo Rural de la Serranía deRonda, Grupo de Acción Local Guadalteba, Grupo de Acción y Desarrollo Local Antequera,Grupo de Desarrollo Rural Valle del Guadalhorce, Grupo de Desarrollo Rural Sierra de lasNieves, Mancomunidad de la Costa del Sol Axarquía, Mancomunidad de Municipios de la Costadel Sol Occidental.

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Page 49: Informe gestion 2005-2007 1ºparte

INSTITUTO ANDALUZ ADMINISTRACIONESPÚBLICAS

El Instituto Andaluz de Administraciones Públicas tiene como objetivo principal contribuir alprogreso y modernización de las administraciones públicas mediante la formación, selección einvestigación en materia de gestión pública con el fin de proporcionar más y mejores servicios alos ciudadanos.

Es un Organismo Autónomo de carácter administrativo, adscrito a la Consejería de Justicia yAdministración Pública, a través de la Secretaría General para la Administración Pública,conforme al artículo 2.3 del Decreto 200/2004, de 11 de mayo, por el que se establece laestructura orgánica de dicha Consejería.

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Page 50: Informe gestion 2005-2007 1ºparte

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