NR. 4 2012 ZAANSTREEK •••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL Benecke - op, langs en in het water J.N. Jonker BV zet haar producten in de etalage Inntel Hotels: goed, groen & gezellig Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer Nieuw onderkomen voor Aranea Grafimedia
Het Ondernemersbelang | Hét toonaangevende regionale ondernemersplatform voor het MKB. Wij verbinden lokale ondernemers en ondersteunen bij ondernemen in de regio. Magazine Het Ondernemersbelang: In korte tijd is Het Ondernemersbelang uitgegroeid tot een veelgelezen magazine met een landelijk bereik, maar met vooral een krachtige positie in de regio. Het Ondernemersbelang staat dus dicht bij de ondernemer. Adverteerders bieden wij veel mogelijkheden om hun doelgroep (landelijk en/of regionaal) te bereiken.
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
NR. 4 2012
ZAANSTREEK
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Benecke - op, langs en in het water
J.N. Jonker BV zet haar
producten in de etalage
Inntel Hotels: goed,
groen & gezellig
Dirk Scheringa: Niet langer bankier,
nog steeds ondernemer
Nieuw onderkomen voor
Aranea Grafi media
Als uitzendbureau begrijpen wij heel goed dat u per direct behoefte kan hebben
aan versterking op de werkvloer. Als het gaat om de fl exibele inzet van arbeids-
krachten, bent u bij SWA aan het juiste adres, want wij weten van werken.
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
Dirk Zeur - de directeur Voor al uw strips en illustraties:www.studioroede.nl
En dan zijn we nu aangekomenop de afdeling orderbegeleiding!
Hier worden altijd uw ordersmet de nodige nauwkeurigheid
en hoge spoed ingevoerd!Komt u mee, dan gaan wenu naar de productiehal.
Waar natuurlijk netzo hard aan uw orders
wordt gewerkt!
?
■ En verder
04 Nieuws
06 Gemotiveerd en flexibel, dat zijn de 65plussers van
Uitzendbureau 65plus!
10 Houdt u al rekening met de wet incassokosten?
11 Lean, mean, flexibel én betrouwbaar
13 Autoschade K. van OUDENAREN B.V. houdt u op de weg!
16 Ondernemerspanel: Verdient het MKB meer steun?
19 Magifa zoekt ervaren technisch personeel
21 Oliehandel Anton van Megen houdt de vaart erin
22 ABS Splinter Amsterdam Autoherstel maakt een deuk leuk
23 De Floris Groep, totaalleverancier voor de bouw
24 Interselektie is klaar voor de toekomst
25 Eluktro E-installaties
28 Pensioenplaza is baken in complexe materie
het ONDERNEMERS BELANG
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
■ In het hartkatern
Geen sector lijkt de Grote Recessie zo goed te doorstaan
als de industrie, dankzij de groeiende export naar
opkomende markten maar ook dankzij het hoge innovatie-
tempo. Maar dat succes wordt van twee kanten bedreigd:
door het toenemende tekort aan technici en door dat aan
kapitaal om in innovatie te investeren. Ineke Dezentjé
Hamming-Bluemink, sinds een klein jaar voorzitter en
algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie
voor de technologische industrie FME-CWM, pleit voor
doortastende actie op allebei de fronten. Haar concrete
voorstellen gaan van gratis technisch onderwijs tot een
fulltime minister van buitenlandse handel.
Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer
Hoge bomen vangen veel wind en in de
Westfriese polders zijn de bomen hoger en
waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa
bouwde jarenlang aan een voor Nederland
unieke en succesvolle bank, maar de val van de
relatief kleine DSB in 2009 werd een groter
(media)drama dan de ondergang van het
grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de
ex-bankier intussen vergaan?
“We moeten ons uit de crisis innoveren”
Verslaafd aan geldinfuus
Bijna twee jaar geleden trad het kabinet-Rutte aan met de
boodschap dat de Staat 18 miljard euro moest bezuinigen.
Daarover was vier maanden onderhandeld. Oorzaak:
de mega-geldinjecties van de voorgaande regering in
ABN Amro en ING.
In de afgelopen lente zaten VVD en CDA 47 dagen met
Geert Wilders in het Catshuis te bakkeleien over een nieuwe
ronde van bezuinigen van 14 miljard euro. Reden: het tekort
van het Rijk moet volgend jaar terug naar 3 procent van
de begroting. Het mislukte, het kabinet viel en er kwamen
vervroegde verkiezingen.
Op een achternamiddag in juni gingen minister De Jager
en premier Rutte in Brussel akkoord met een reddingsplan
voor de Spaanse banken. Die stonden op het punt om
failliet te gaan. In totaal gaat er 130 miljard euro naar Madrid.
Officieel gaat het om leningen, maar niemand gelooft dat
het geld ooit terugkomt. De Aegeïsche Zee is inmiddels
bijna gedempt met de tientallen miljarden euro’s die sinds
vorig jaar al richting Athene zijn gesluisd.
Vier jaar na het ontstaan van de kredietcrisis in de VS zit
Europa in een duistere tunnel zonder zicht op enig licht aan het
einde ervan. Intussen gaan bankiers gewoon door op de oude
voet. Vanuit Londen zijn de interbancaire rentetarieven voor
bedrijfskredieten, hypotheken en consumptieve leningen
vele jaren lang opzettelijk te hoog vastgesteld opdat
bankiers in de City hun privé-schatkisten zó uitpuilend
konden vullen dat Dagobert Duck erbij verbleekt tot een
schlemielige straatzwerver. De hoogst verantwoordelijke,
die dan ook nog Bob Diamond heet, kreeg bij zijn ontslag
als straf 2 miljoen pond mee, in plaats van de 20 miljoen
waarop hij recht meende te hebben.
Tientallen jaren lang hebben de banken bedrijven en consu-
menten een rad voor ogen gedraaid en hen niet als klanten
maar als melkkoeien behandeld. Wat het extra verbijsterend
maakt, is dat de regeringen in Europa niet durven of willen
ingrijpen. Hele industrieën laten zij moeiteloos failliet gaan,
maar voor de megalomane aanvoerders van de banken zijn
ze kennelijk doodsbenauwd.
Een topsalaris alleen is in de bankwereld niet genoeg. Zelfs
wie aantoonbaar slecht of zelfs crimineel presteert, komt
nog weg met een bonus. Deze zieke mentaliteit zal niet
veranderen zolang regeringen de banken de hand boven
het hoofd houden. Eurocommissaris Michel Barnier kwam
onlangs met het understatement van het jaar: “Banken zijn
instellingen met slechte gewoonten die ze niet zomaar
kwijtraken.’
Slechte gewoonten kunnen tot verslaving leiden. In de
bankwereld liggen heel wat mannen nog steeds aan het
geldinfuus. Ze horen langdurig thuis in een afkickkliniek.
Per 1 juli geldt er een nieuwe wet die de hoogte van incassokosten vastlegt in zaken tegen
consumenten (particulieren). Van deze regeling kan niet ten nadele (wel ten voordele)
van de debiteur worden afgeweken en is dus dwingend recht.
Houdt u al rekening met de wet incassokosten?
Om niet de discussie op te werpen
wie nu wel consument is en wie
niet, adviseren wij deze regeling
toe te passen en dus in alle gevallen
van wanbetaling dezelfde procedure te
bewandelen.
Voor vorderingen tegen niet-consumenten
(bedrijven) geldt de wet als regelend recht.
Er mag dan bij overeenkomst (algemene
voorwaarden) worden afgeweken van de
regeling. Indien dit niet is vastgelegd dan is
ook de nieuwe wetgeving van toepassing.
De kosten worden als volgt berekend:
- 15% over de eerste € 2500,-
van de hoofdsom
- 10% over de tweede € 2500,-
van de hoofdsom
- 5% over de daar op volgende
€ 5000,- van de hoofdsom
- 1% over de daarop volgende
€ 190.000,- van de hoofdsom
- 0,5% over het restant van de hoofdsom
Er zal een minimum gelden van € 40,-
(alle hoofdsommen lager dan € 266,69)
en een maximaal bedrag van € 6775,- (alle
hoofdsommen hoger dan € 1.000.000,-)
Gevolgen van de nieuwe wetgeving
Alle kosten die te maken hebben met
invordering vallen onder de incassokosten.
Dus ook administratiekosten en dossier-
kosten zijn volgens de wet incassokosten
en om die te vorderen moet er zijn voldaan
aan de volgende voorwaarden:
• De vordering moet opeisbaar zijn na
1 juli 2012 (vorderingen van voor
1 juli vallen onder de oude regeling).
• De kosten mogen alleen worden
berekend over de hoofdsom
(dus zonder rente, administratiekosten etc.)
• De vordering moet gebaseerd zijn op een
overeenkomst.
(vorderingen zonder overeenkomst blijven
onder het oude regime vallen b.v. schade-
vergoeding)
• Er moet tenminste 1 herinnering zijn
gestuurd (zonder kosten), met een
betalingstermijn van 14 dagen waarin u
de gevolgen van niet betaling aangeeft.
In deze herinnering dient expliciet te
staan wat de hoogte van de incassokosten
zullen zijn. Indien er al meerdere facturen
zijn vervallen/termijnen zijn verlopen dan
dient u de hoofdsommen bij elkaar op te
tellen.
een voorbeeld zin zou kunnen zijn:
U bent in verzuim en bij deze geven wij u
alsnog de gelegenheid om uiterlijk binnen
14 dagen na vandaag de openstaande vor-
dering te voldoen, bij gebreke waarvan wij
gerechtigd zijn de vordering te verhogen
met wettelijke incassokosten ad € ……
Hulpmiddelen
Omdat de nieuwe berekening het nodige
rekenwerk met zich mee brengt vindt u op
onze website www.schoonebeek-incasso.
nl een rekenmodule. U vindt dit bestand
onder de button “incassokosten”.
Met het verzenden van de laatste aanma-
ning en het aanzeggen van de berekening
van de incassokosten kunnen wij u overi-
gens ook van dienst zijn.
Speciaal voor deze regeling hebben wij de
e-mail-aanmaning in het leven geroepen.
Reageert uw debiteur niet op de aanma-
ningen dan zenden wij e-mail-aanmaning
zonder dat daarvoor voor de debiteur extra
kosten aan verbonden zijn. De aanzeging
van de berekening van de incassokosten
kan in die email-aanmaning opgenomen
worden. Wellicht een reden temeer voor
uw debiteur om integraal en met spoed
voor de betaling zorg te dragen. U kunt bij
ons een vrijblijvende off erte aanvragen.
Wist u overigens al dat via onze organisatie
de “SGH GROEP” tevens kredietinformaties
worden verstrekt? Deze informaties kunt u
ook aanvragen via onze website.
Mocht u verdere vragen hebben, aanvul-
lend advies nodig hebben of uw voorwaar-
den willen laten controleren neemt u dan
gerust contact met ons op.
Schoonebeek & Partners is het grootste
deurwaarders- en incassokantoor in de
Zaanstreek. Het kantoor is dagelijks actief
voor woningcorporaties, (overheids-)
instellingen en bedrijven. Daarbij richt de
dienstverlening zich hoofdzakelijk op de
uitvoering van ambtelijke opdrachten,
incassozaken, debiteurenbeleid en
juridisch advies. Voor de invulling van
regio-overschrijdende opdrachten maakt
Schoonebeek & Partners deel uit van de
SGH Groep.
het ONDERNEMERS BELANG 11
Bedrijfsreportage
Als je in heel korte tijd, in een desgewenst kleine oplage mooi drukwerk wilt ontvangen, dan wordt het zoeken.
Dat specialisme kunnen namelijk maar weinig bedrijven aanbieden. Vandaar dat DDPP boven het maaiveld van de
grafi sche branche uitsteekt. Het creatieve Wormerveerse bedrijf valt ook internationaal op door het winnen van de
Invercote Award. Het Ondernemers Belang sprak daarom met medeoprichter Serge Sonius.
Serge en zijn collega’s zijn eigenzinnig
en die eigenzinnigheid betaalt zich
uit in zakelijk succes. De manager
marketing en sales, heeft bijvoorbeeld de
bedrijfspresentatie van DDPP uitstekend voor
elkaar. Want eigenlijk worden tekst en uitleg
al bijna overbodig op het moment dat de
fraaie printing box op tafel komt. “Het unieke
aan deze presentatiebox is onder andere
onze PMS waaier die erin zit. Deze waaier is
onze digitale kleurenwaaier, een staalkaart
van wat we te bieden hebben.” De kwaliteit
blijkt opvallend hoog en voor het blote oog
niet van off set te onderscheiden.
Hoogwaardige productie en diverse
bewerkingen
Alhoewel DDPP wel off setdrukwerk kan
verzorgen, is dat niet de core business van
het bedrijf. “We zijn een printservice bureau
en we nemen het complete servicetraject
voor de klant over. Dat begint met de voor-
bewerking, waarvoor we een uitgebreide
ICT-afdeling beschikbaar hebben die door de
klant aangeleverde documenten printklaar
maakt.” Daarna volgt het daadwerkelijke
digitale productieproces. “We drukken onder
meer met twee hoogwaardige HP Indigo
5500 digitale persen. Bovendien drukken we
ook digitaal XL. Daarbij gaat het om forse
producties, zoals posters waarmee klanten
zich bijvoorbeeld op hun stand op een
vakbeurs presenteren. Ook die oppervlakken
kunnen we met digitaal XL op hoge kwaliteit
bedrukken.”
Tot slot volgt de nabewerking of afwerking
van het drukwerk. Die productionele punt
op de i kan bestaan uit bijvoorbeeld het
geniet brocheren van boeken, maar ook het
garenloos brocheren, banderen en sealen
van drukwerk.
Nuloplages komen bliksemsnel beschikbaar
“Het gebruik van geavanceerde digitale druk-
technieken stelt ons in staat om supersnel
kleine oplages te verzorgen.” De klanten zijn
veelal grote bedrijven die hun jaarcijfers pas laat op
een rijtje hebben, waardoor Serge en zijn collega’s
in een avond en nacht in zogenaamde nuloplages
bijvoorbeeld een jaarverslag moeten produceren.
De volgende ochtend vroeg ligt het op meerdere
plekken door het land, zodat de presentatie en de
pers voorzien kunnen worden op het moment dat
de jaarcijfers wereldkundig worden gemaakt.
Invercote Award
De digitale druk specialist bleef overigens ook inter-
nationaal niet onopgemerkt. Onlangs ontving DDPP
in Zweden de Invercote Award. “Invercote is een
speciaal soort karton. Het is het materiaal waarvan
onze printing box gemaakt is en waarop onze
bedrijfsbrochure is gedrukt.” Die brochure
viel in de smaak bij de jury. “Het grap-
pige is dat we primair vakkundige
uitvoerders van opdrachten zijn in
plaats van pure creatievelingen.
Daarom was het voor ons een ver-
rassende opsteker om de Invercote
Award te winnen.” Serge is er ook
om een andere reden blij mee.
“De prijs heeft ons zakelijke
netwerk verder uitgebreid. En die
spin off is natuurlijk altijd prettig.”
Wat tot slot prettig is voor klanten,
is het unieke beloningsysteem,
‘drukken en sparen’ dat DDPP
hanteert. “Wie houdt er niet van
sparen? Om die reden zetten wij
een percentage van onze klant-
omzet voor klanten op een aparte
spaarrekening. Met de opgebouwde
bedragen kunnen ze sparen voor mooie
producten in onze webshop, zoals een laptop
of een mooie camera. Ook kan er gespaard worden
voor een bedrijfsuitje of schenking aan een goed
doel. Mogelijkheden te over.
En dat vat de kracht van het printservice bureau
eigenlijk perfect samen: er zijn bij DDPP voor
klanten mogelijkheden te over.
Wilt u de gratis printingbox ontvangen?
Kijk dan op www.ddpp.nl.
Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografi e: JJFoto/Jan Jong
Medeoprichter Serge Sonius
Printservice bureau DDPP Document Partners BV:
Lean, mean, fl exibel én betrouwbaar
VindJeTalent richt zich met name op organisatieopstellingen, coaching,
training en competentie/talenten scans van zowel individuen als
groepen. Het coachen van leidinggevenden heeft mijn speciale
interesse.
Ik ben Frank Wolff, geboren in 1955. Enig kind of zoals ik het zelf altijd
zeg: “Ik ben de oudste, middelste én jongste.” Van jongs af was het al
vanzelfsprekend vanuit verschillende perspectieven naar mensen te
kijken. En later in het brede werkveld van Human Resource Manage-
ment kwam me dat zeer van pas. Zo ontdekte ik ook, dat ieder mens
talenten heeft. Mijn talent, kracht en passie zit ‘m in het ont-dekken
van talenten en passies, waardoor mensen of ze nu uitvoerend of
leidinggevend zijn en in loondienst werken of zelfstandig ondernemer
zijn, (nog meer) het beste uit zichzelf kunnen halen.
Ik ben geschoold en heb inmiddels ruime ervaring opgedaan in het
werken voor en met mensen in uiteenlopende en veranderende
(arbeids)organisaties. In verschillende rollen: van adviseur tot eindver-
antwoordelijk managementteamlid.
Wanneer een voertuig schade oploopt, komt dat natuurlijk nooituit. Het belangrijkste is natuurlijk, dat u en andere weggebrui-kers het er heelhuids van af brengen. Maar een deuk of erger isnatuurlijk wel vervelend. Zeker als het niet meer mogelijk is omuw weg te vervolgen, is het zaak dat u snel en adequaat gehol-pen wordt. Autoschade K. van Oudenaren zorgt dat u binnen dekortste keren, in een passende leenauto, weer verder kunt metuw werk!
Dirk Scheringa: Niet langer bankier, nog steeds ondernemer
het ONDERNEMERS BELANG
Hoge bomen vangen veel wind en in de Westfriese polders zijn de bomen hoger en waait de wind harder dan elders. Dirk Scheringa bouwde
jarenlang aan een voor Nederland unieke en succesvolle bank, maar de val van de relatief kleine DSB in 2009 werd een groter (media)drama
dan de ondergang van het grote Fortis een jaar eerder. Hoe is het de ex-bankier intussen vergaan? In 2010 publiceerde hij een autobiografi e
en in datzelfde jaar startte hij een nieuwe onderneming, DS Factoring. De eigenaar van het naar hem genoemde museum en de voorzitter
van voetbalvereniging AZ zijn met het faillissement van de bank voorgoed verdwenen, maar de ondernemer Scheringa is er nog altijd.
te gaan emotionele motieven had bleek dit
zakelijk een gouden greep. Frisia groeide uit
tot een landelijk opererend bedrijf, vooral door
het feit dat Scheringa en zijn medewerkers snel
en succesvol bij banken bemiddelden voor
particulieren bij het aanvragen van leningen
voor consumptief krediet. Indertijd durfden
veel mensen niet zelf een lening aan te vragen
bij hun eigen bank, uit angst dat dit in hun wijk
of dorp bekend zou worden.
One step at a time
Scheringa nam de gok wekelijks op de achter-
pagina van de Tros Kompas te adverteren.
Dat kostte veel geld, maar leverde steevast
het dubbele op aan opdrachten. De directeur-
eigenaar nam voortdurend personeel aan
(voornamelijk vrouwen, “omdat ze zes ballen
tegelijk in de lucht konden houden en een
man maar één.” ), van wie er velen jarenlang
bij hem in dienst bleven. Daarnaast nam hij
collega-bedrijven over, aanvankelijk enkel in
West-Friesland, later ook daarbuiten. De eerste
grote overname elders was die van een kan-
toor in Oud-Beijerland. Dat patroon herhaalt
zich nu met DS Factoring. “We hebben al een
tweede vestiging geopend in het Brabantse
Roosendaal,” aldus Dirk Scheringa. “Er is enorm
veel vraag naar factoring. Ondanks de crisis
zijn er namelijk overal in het land sterke on-
dernemers met snel groeiende bedrijven die
factoring nodig hebben om vooruit te kunnen
komen. Tegelijk is er nauwelijks concurrentie.
De banken die vroeger aan factoring deden
zijn daar mee gestopt. Ze zijn bang geworden
maar houden daarmee wel veel investeringen
tegen die juist hard nodig zijn. De potentiële
groei is dus erg groot voor ons bedrijf, maar
we groeien maar zo snel als verantwoord en
haalbaar is. One step at a time is ons motto.”
De weelde dragen
Scheringa’s levensverhaal is er geen dat bol
staat van de luxe en de uitspattingen. De
toenemende weelde werd psychologisch maar
moeilijk geaccepteerd, laat staan gedragen.
Toen hij en zijn vrouw met enkele vrienden per
ongeluk in een luxueus restaurant belandden
waar de kip op zilveren dienschalen werd op-
gediend werkte dat vooral op hun lachspieren.
De eerste verjaring van hun huwelijk vierden
ze dan ook bij de Chinees, en de navolgenden
vierden ze daar ook. Toen de omzet van Frisia
explodeerde leidde dat tot vragen van de
fi scus – over het opvallend lage bedrag voor
privé-uitgaven. En toen DSB op zijn hoogte-
punt was en de uitnodigingen voor gala’s zich
opstapelden kozen Dirk en zijn vrouw Baukje
niet voor de diensten van couturiers maar
voor een kledingzaak in Hoorn. De erfenis van
een gereformeerde en zuinige jeugd in het
landelijke Friesland bleef Scheringa achtervol-
gen. Maar wanneer je de ladder van onderaf
opnieuw moet beklimmen kan zo’n erfenis
enkel een zegen zijn. Het zijn sterke benen die
de weelde niet hoeven te dragen. Wie in dit
opzicht niet te diep viel hoeft ook niet uit een
diepe put te kruipen.
De ondergang van een bank heeft
op het persoonlijk vlak zo zijn
bijverschijnselen. In zijn autobiografi e
verhaalt Dirk Scheringa hoe hij avond aan
avond Chinese afhaalmaaltijden op kantoor
liet brengen omdat de lange dagen die hij
maakte geen normale diners meer toelieten.
’s Nachts lagen zijn vrouw en hij wakker van
de zorgen en doodden ze de tijd met het
kijken naar fi lms op de televisie. De westerns
kwamen hem langzaam maar zeker de neus
uit, tezamen met de kroepoek, maar als hij al
aan opgeven dacht, dan betrof dat enkel zijn
televisie- en eetgewoonten. De man die ooit
bijna de eerste guldenmiljardair van Nederland
was geworden moest zich afvragen of hij een
kapotte carport wel kon laten repareren.
Er moest direct weer brood op de plank
komen. Aanvankelijk kwam dat er met het
geven van lezingen, maar het was duidelijk dat
dit niet meer dan een tijdelijke optie kon zijn.
Benaderd met ideeën
“Ondernemen zit mij in het bloed,” zegt Dirk
Scheringa. “Ik kon me eenvoudigweg niet
voorstellen dat ik ergens in loondienst zou
gaan. Maar dat hoefde ook niet, want direct na
het faillissement van DSB werd ik door tal van
mensen benaderd met ideeën voor nieuwe
ondernemingen. Met die ideeën ben ik aan de
slag gegaan en dat proces kristalliseerde zich
uit in DS Factoring. Er bestaan veel onderne-
mers die de grootste moeite hebben om geld
van de bank te krijgen, ondanks het feit dat ze
kunnen aantonen dat hun bedrijf fi nancieel
solide is. Die ondernemingen groeien snel
maar hebben ook liquiditeit nodig om in die
groei te kunnen blijven investeren. De banken
weigeren dat domweg. Wij springen in dat gat
en stellen succesvolle ondernemers zo in staat
toch te blijven groeien.”
De gouden greep
Met DS Factoring is Scheringa niet terug op
het pad naar een nieuwe bank maar op dat
van zijn eerste onderneming, Frisia.
Op 1 november 1977 ging hij fulltime werken
voor het gelijknamige belasting- en advies-
bureau. Tot die tijd deed hij het ondernemer-
schap er min of meer ‘bij’ naast zijn werk als
politieagent, precies zoals zijn vader dat als
politieman er ‘naast’ deed in de jaren dat
hij als kaasmaker werkzaam was. Een zwaar
verkeersongeluk, met twee dode volwassenen
en twee gewonde kinderen, deed de 27-jarige
Dirk beslissen dat hij niet nog vaker getuige
wilde zijn van dergelijke drama’s. Hoewel de
beslissing voluit voor het ondernemerschap
Business InkPointfantastische kleuren tot 50% goedkoper per pagina
Business InkPoint
Kijk nu opbusinessinkpoint.nl
Aranea Grafimedia heeft een
jarenlange ervaring in de grafische
dienstverlening. Begonnen als
lichtdrukkerij, is het bedrijf in de loop
der jaren uitgegroeid tot een grafische
dienstverlener met een uitgebreid pakket
aan producten en diensten. Die jarenlange
ervaring en het gedegen vakmanschap
staan garant voor een goede kwaliteit.
Dat geldt zowel voor de producten als de
digitale opslag van archieven. Met behulp
van geavanceerde systemen worden
archiefstukken en technische tekeningen
ingescand. Dat scheelt veel fysieke ruimte
en elk archiefstuk is vanaf elke werkplek
op te roepen. Diverse gemeenten en
verschillende bedrijven hebben daar
uitstekende ervaringen mee.
Complete dienstverlening en gecertificeerd
De grafische dienstverlener biedt een
breed scala aan diensten, zoals printen,
plotten, (digitaal) drukken, E-bestelservice
en scannen, inclusief de complete
voorbereiding en afwerking. Uiteraard kan
men er ook terecht voor een aansprekend
ontwerp. Voor al die disciplines is de
apparatuur, de expertise en de menskracht
in huis. In de zakelijke markt is
printen vooral een kwestie van
formaat, oplage, uitvoering
en afwerking. Dit alles
zit bij Aranea wel
goed. Ook voor
gecompliceerde opdrachten als
cursusmateriaal, technische handboeken en
gepersonaliseerde mailings draait men de
handen niet om. Anno 2012 is professioneel
drukwerk, traditioneel of digitaal, nog
steeds het spreekwoordelijke visitekaartje
voor het bedrijfsleven. Aranea heeft op dat
gebied een naam hoog te houden. Alle
gangbare formaten, een breed scala aan
uitvoeringen in elke gewenste oplaag zijn
leverbaar. Daarnaast is er een ruime keus uit
uiteenlopende presentatiematerialen. Met
behulp van moderne apparatuur wordt op
deze materialen een scherp beeld geprint
of geplot.Ook kleine oplagen van hoge
kwaliteit zijn geen probleem. Het scannen/
digitaliseren in zwart/wit en/of kleur, en OCR
(laatstgenoemde maakt de ingescande data
snel bereikbaar) is een aparte tak.
Al maar dan vijftien jaar worden originelen
ingescand en digitaal opgeslagen.
Dat vereist een zorgvuldige manier van
werken omdat de informatie niet verloren
mag gaan. Daarom wordt dit werk met de
nodige aandacht uitgevoerd. De apparatuur
verwerkt grote volumes in diverse
formaten in korte tijd. De
originele stukken worden
digitaal overgezet en
kunnen daardoor
eenvoudig worden
beheerd. Het
resultaat is een betrouwbaar, handzaam en goed
bereikbaar archief dat met een druk op de knop is
in te zien. Zoals bijvoorbeeld de bouwarchieven
van diverse gemeentes, waaronder Alkmaar, die
daar al gebruik van maken. “De klant kan met
onze E-bestelservice op afstand zijn drukwerk
beheren en bestellen. Dat is handig als je snel
visitekaartjes voor een nieuwe medewerker nodig
hebt. Met een paar drukken op de knop heb
je die in huis. Daarnaast beheren wij voor veel
bedrijven de voorraad van printmedia middelen.
Dankzij het ‘Web 2 Print’ kun je vanaf je eigen
werkplek het gewenste materiaal beheren. Naast
prima drukwerk leveren we onze klanten ook een
perfecte ondersteuning. Dat laten we in ons pand
graag zien”, aldus de directie Hans en Dennis
Kingma. Het spreekt voor zich dat Aranea beschikt
over certificaten als ISO 9001, ISO 14001 en het
FSC-certificaat. “Dat onderschrijft de kwaliteit van
ons bedrijf.”
Optimale service
“Dienstverlening, ervaring en kwaliteit gaan bij
ons hand in hand. Met de verhuizing hebben
we daar op ingespeeld. Het pand is compleet
gestript en opnieuw ingericht. Er is rekening
gehouden met de ontvangstfunctie aan de
balie, veel glas, veel licht en veel ruimte, dat
maakt ons zichtbaar voor de klant. Ook is
het nieuwe pand voorzien van een snelle en
betrouwbare server en netwerkcapaciteit voor
het dataverkeer. De logistiek van de opslag van
voorraden en goederen is optimaal en heeft
een logische volgorde voor de afhandeling van
het eindproduct. Uiteraard is er voor de deur
voldoende parkeergelegenheid. De afstand
tussen het voormalige pand en de nieuwe locatie
bedraagt nog geen honderd meter, maar de
metamorfose is groot.”
Deze zomer is Aranea Grafimedia verhuisd. Het nieuwe onderkomen ligt op nog geen honderd meter afstand van het voormalige
pand. De locatie is voorzien van een modern netwerk voor dataverkeer en biedt volop ruimte voor opslag en voorraadbeheer.
Aranea Grafimedia
Ronde Tocht 16
1507 CC Zaandam
Postbus 2240
1500 GE Zaandam
T 075 - 616 92 19/616 66 16
F 075 - 612 03 52/635 12 61
www.araneagrafimedia.com
Nieuw onderkomen
voor
BedrijfsreportageTekst: Cock de Vries • Fotografie: JJFoto/Jan Jong
het ONDERNEMERS BELANG 15
16 het ONDERNEMERS BELANG
Ondernemerspanel
Verdient het MKB meer steun?
■ Martijn Smit
Martijn Smit- pensioenadviseur bij PensioenPlaza Is de faillissementsgolf onder het MKB een “natuurlijk
proces” en blijven de beste ondernemers over? Een
aantal ondernemers is de afgelopen jaren gestart na
ontslag bij de werkgever. Een prima initiatief om uit de
WW te blijven. Maar zijn het ook allemaal goede onder-
nemers die met steun van de belastingbetaler overeind
gehouden moeten worden? Een deel zeker (niet).
Maar de recessie duurt lang en ook de (in mijn ogen)
goede ondernemers kennen een grens. Binnen mijn
vakgebied, pensioen, zie ik dat het ongeloofl ijk moeilijk
is om zelfs in deze tijden de arbeidsvoorwaarden te
versoberen. Natuurlijk, met instemming van de mede-
werkers kan veel. Maar meer ondanks, dan dankzij de
wettelijke regels. Ik noem de kosten bij waardeover-
dracht, de opstelling van de fi scus bij een DGA met
een lege pensioenkas en de premieverhogingen bij
(verplichte) bedrijfspensioenfondsen. Help de goede
ondernemer met fl exibeler arbeidsvoorwaarden en hij/
zij zorgt voor meer werkgelegenheid.
■ Charles Bijvoet
Charles Bijvoet - directeur bedrijven ABN AMRO ZaanstreekHet MKB heeft het, naar mijn mening, inderdaad heel zwaar.
De consument is uitermate terughoudend en ik kan niet
ontkennen dat banken kritischer kijken naar fi nancierings-
aanvragen. De signalen die afgegeven worden door het
CPB, economische bureaus van de diverse banken, het IMF
etc., zijn voor de 2e helft van 2012 ook niet echt optimistisch.
Toch zijn er wel degelijk mogelijkheden, alleen het accent
dient verlegd te worden. Ik ben van mening dat de onderne-
mers zich beter moeten voorbereiden op de toekomst en hun
plannen nog duidelijker over het voetlicht moeten brengen
middels goed onderbouwde ondernemingsplannen, voorzien
van een duidelijke visie, meerjarenprognose en met name
ook een goede liquiditeitsprognose. Hieruit moet duidelijk
naar voren komen hoe de fi nancieringsbehoefte zich gaat
ontwikkelen. Wat ook zeer belangrijk is dat de ondernemer
bereidt is persoonlijk commitment af te geven richting de
fi nanciële instelling. Als de ondernemer geloof heeft in zijn
plannen en dus bereidt is om zich ook hiervoor in privé sterk
te maken, worden niet alle risico’s bij de fi nancier alleen neer-
gelegd. Met al deze gegevens in de hand en het feit dat er
nog volop mogelijkheden zijn om een beroep te doen op de
door de Nederlandse Overheid gegarandeerde fi nanciering,
zijn er dus wel degelijk kansen om aan de fi nancieringsvraag
invulling te geven.
Het MKB lijkt in Nederland steeds meer in een verdomhoekje te worden gezet. Faillissementen zijn aan de orde van de dag, terwijl de overheid doorgaat met lastenverzwaringen voor de ondernemer. De overheid leent miljarden euro’s aan Europa om de economie te steunen. In eigen land kunnen sommige MKB bedrijven met moeite het hoofd boven water houden. Banken geven nauwelijks meer leningen, waardoor investeringen achterwege blijven. Welke maatregelen zijn er nodig om de economie en daarmee de werkgelegenheid in Nederland te stimuleren?
■ Rob Wickenhagen
Rob Wickenhagen - Seniorstaff Het MKB wordt niet bewust in een verdomhoekje
gezet. Vergeten wordt het MKB wel. Een overheid die
allerlei ballonnetjes op laat, die voortdurend wisselend
beleid laat zien en die nu zelfs geen beleid maakt,
is een onbetrouwbare partner voor het MKB. Ik heb
gejuicht bij het Kunduz-akkoord. Niet zozeer om de
inhoud, die kende ik toen nog niet, maar wel dat er
duidelijkheid kwam. Helaas, ook dat is alweer onder-
uit gehaald met de verkiezingen in het vooruitzicht.
Ondernemers wachten nu af, zijn voorzichtig met
investeren. En dat stimuleert de economie nou net
niet. Hans Biesheuvel, voorzitter van MKB-Nederland
zei het ook al. Zorg voor een snelle kabinetsformatie,
zorg voor duidelijkheid, zorg voor een consistent
overheidsbeleid. Herstel daarnaast het vertrouwen bij
de consument - ook hier is duidelijkheid een verdomd
belangrijke factor om te slagen. Een oplossing met
een dichte portemonnee. Beste politici, dat moet toch
kunnen ....!
17het ONDERNEMERS BELANG
■ Rob P. Beeren
Rob P. Beeren – DiligenceOndernemers in het MKB zijn een apart soort mensen.
Ze zijn inventief: als de overheid ergens niet meer
uitkomt dumpt zij het op het bordje van deze onderne-
mers en die lossen het probleem dan op, vaak op eigen
kosten. Ze zijn volhardend: als ze geen geld van banken
meer krijgen richten ze zelf kredietinitiatieven op en
regelen hun kredietbehoeften onderling. Ze werken
hard: waar iedereen in dit land altijd moord en brand
schreeuwt om welk onrecht hen nu weer is aangedaan,
de MKB-ondernemers werken stil en rustig door; ze
hebben geen tijd voor, geen zin in en geen belang bij
stakingen. En tenslotte, MKB-ondernemers zijn geen
handophouders: natuurlijk verdient deze ruggengraat
van de Nederlandse economie meer steun, maar zon-
der redden ze het ook wel weer en ze zullen er nooit om
vragen. Daar hebben ze geen tijd en zijn ze te trots voor.
En buiten dat zijn ze veel te druk met ondernemen.
■ Gerro Sanders
Gerro Sanders - directeur van AbonnementenlandNou, als die steun subsidies betreft, laat deze beker dan
maar aan mij voorbij gaan. Subsidies zijn opium voor je
bedrijf. Je went er snel aan en kunt vervolgens niet meer
zonder. Ook wij bedienen klanten die sinds jaar en dag
subsidie ontvangen. Nu hun subsidie wordt terugge-
draaid zitten ze prompt in de problemen.
Ooit zijn wij zelf met een subsidieaanvraag bezig ge-
weest. Na eindeloos ophoesten van gegevens, een
enorme administratieve rompslomp en maandenlange
tot niets leidende telefonades en emails met allerlei
uiterst bureaucratische instanties, hebben we de hand-
doek uiteindelijk in de ring gegooid.
Nee, het MKB hoeft echt geen steun in de vorm van
subsidies. De overheid doet er beter aan doen haar
eigen verantwoordelijkheid te nemen. Nu worden door
diezelfde overheid in toenemende mate verantwoorde-
lijkheden op het MKB afgewenteld, waar ondernemers
zelf nauwelijks invloed op hebben. Dit onzalige beleid
dient te worden teruggedraaid. Op die manier krijgt het
MKB op een veel gezondere wijze meer lucht dan met
verslavende subsidies en verstikkende regelgeving. En
ondernemers durven werknemers dan ook weer eerder
personeel in vaste dient te nemen.
■ Jan Bannink
Jan Bannink - AA van Bannink & Partners Accountants en AdviseursGedurende de laatste jaren is er in onze conjunctuur veel
veranderd. Aan tijden van ongekende groei en voortdu-
rend toenemende welvaart leek in Nederland geen eind te
komen. Het zelfvertrouwen binnen de MKB bedrijven was
groot en groei vaak eenvoudig haalbaar door de toene-
mende bereidheid van onze banken om vrijwel alle meer en
minder gewaagde plannen te fi nancieren. Inmiddels zitten
we - dankzij de bankencrisis - met zijn allen al weer zo’n vier
jaar in een sterk neerwaartse spiraal, die nog wordt versterkt
door rigide bezuinigingsmaatregelen en lastenverhogingen
door de overheid en een bankensector, die meer gefocust
lijkt op het versterken van haar eigen balanspositie dan op
het verstrekken van voor economisch herstel zo noodzake-
lijke fi nancieringen.Wat staat onze regering te doen? Steun
Europa, maar dwing tegelijkertijd bij de fi nancieel zwakkere
broeders in Europa strikte begrotingsdiscipline af. Verplicht
de Nederlandse banken om MKB bedrijven weer op nor-
male voorwaarden te fi nancieren, hetgeen betekent dat
tegelijkertijd de noodzakelijke verhoging van de solvabiliteit
bij banken over meerdere jaren wordt gespreid. Laat de
overheid startershypotheken faciliteren en het staatsgaran-
tiestelsel bij bedrijfskredieten uitbreiden en tevens op korte
termijn komen met duidelijke voorstellen omtrent beper-
king in de hypotheekrenteaftrek en vaste belastingtarieven
voor de komende jaren. Onzekerheid leidt tot dalende ver-
kopen en dalende welvaart.
■ Boudewijn Neelissen
Boudewijn Neelissen - KPMG Corporate FinanceDe overheid heeft een aantal regelingen waar je als
MKB ondernemer gebruik van kunt maken. Deze re-
gelingen hebben vooral betrekking op het fi nancieren
van ondernemingen en op fi scale voordelen. Als je als
ondernemer aan een aantal voorwaarden voldoet, is
het mogelijk langs diverse wegen fi nanciering te krij-
gen voor je onderneming. Voorbeelden hiervan zijn
het Borgstellingkrediet, de Groeifaciliteit, de Garantie
Ondernemingsfi nanciering, de Microfi nanciering en het
Innovatiefonds MKB+. Een voorbeeld van een regeling
waarmee je als innovatieve onderneming belasting-
voordeel kunt realiseren is de Innovatiebox. Wees als
MKB ondernemer alert op al deze regelingen en infor-
meer hierover bij een adviseur, omdat je hiermee sub-
stantieel voordeliger uit kunt zijn!
Engel Natuursteen geeftmeerwaarde aan eenbouwwerk en woning.Van dorpel of gevelbekledingVan vloer- tot wandtegels van nieuwbouw of restauratie.Wij hebben vakkundigopgeleid personeel diedit kunnen verzorgen.
BBA is gecertifi ceerd voor ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 en MVO prestatieladder niveau 3, daarnaast is BBA gecertifi ceerd voor zowel de energieprestatieadvisering (EPA) bestaande
woningbouw (W) als bestaande utiliteitsbouw (U) conform de BRL 9500.
BOUWKUNDIGE BEGELEIDINGS ADVIESGROEP B.V.
De Trompet 19901967 DB Heemskerktel.: 0251 - 242 247fax.: 0251 - 248 127
...voor het betere vakwerk in de regio
sc
an
mij
• loodgie terswerk zaamheden
• p laatsen van ver warmingsinstal lat ies
• sanitaire - , gas- en water instal lat ies
• r io ler ingen en hemelwateraf voeren
• ontstoppen van af voeren
• dak- en zink werk
ves t ig ing Tuinie rss t raat 28
1501 NK Zaandam
te le foon 075 617 43 50
in te rne t w w w. jonkerbv.nl
Naast levering van diverse brandstoff en, onderhoudsmiddelen en etenswaren aan de gemotoriseerde scheepvaart, houdt Anton
van Megen zich ook bezig met de ontwikkeling van een nieuw vrachtschip. Tevens legt hij de laatste hand aan een applicatie om
de vaartijden van schippers digitaal vast te leggen. De schipperszoon houdt de vaart er in!
Oliehandel Anton van Megen
Havenstraat 109R
1506 PM Zaandam
T 06 10 56 29 79
www.antonvanmegen.nl
Oliehandel Anton van
Megen houdt de vaart erin
De locatie van oliehandel Anton
van Megen is een bekend punt
aan de Zaan. Menig schip laat er
zijn tank volgooien of bestelt er zijn waren.
Die variëren van professionele smeer- en
onderhoudsmiddelen tot waterijsjes en
alles wat daar tussenzit. Op jaarbasis zet het
bedrijf ruim tien miljoen euro om. Negentig
procent daarvan komt van de beroepsvaart,
de rest van de pleziervaart. “En het grootste
deel daarvan draag ik weer af aan de staat
gezien de enorme heffi ngen op brandstof”.
Toch zul je Van Megen niet horen klagen:
mooie plek, afwisselend werk en genoeg
te doen!
Alles voor de scheepvaart
Tien jaar geleden vestigde de oliehandel
zich aan de Havenstraat waar de Voorzaan
en de bevoorradingsschepen Amor,
Helena en Actief afgemeerd liggen.
Op de bulkboot zijn fl inke voorraden
scheepsbenodigdheden en brandstoff en
veilig opgeslagen. Beroeps- en pleziervaart
kunnen er zeven dagen per week tanken
en de benodigde foerage aanvullen. De
drie kleine schepen bezorgen de waren
desgewenst aan boord. Menig schipper
belt zijn bestellingen door, waarna deze de
volgende dag aan dek worden afgeleverd.
Bijtanken kan ook tijdens de vaart. Kwestie
van de slang aankoppelen en de gewenste
hoeveelheid brandstof of drinkwater
overpompen. “We werken met zes man.
Elke boot heeft zijn eigen schipper en op
de bulkboot zijn drie personen actief. Als
handelaar beschik ik over fl inke voorraden
brandstoff en. De inkoopprijzen daarvan
schommelen bij wijze van spreken per
minuut. Omdat we grootschalig inkopen,
moet ik dat voorfi nancieren. Dankzij
de lokale ABN AMRO bank, loopt dat
gesmeerd. Daar ben ik blij mee.”
Inspelen op ontwikkelingen
Naast leverancier is Van Megen ook
ontwikkelaar. Momenteel legt hij de laatste
hand aan een digitaal arbeidstijdenboek
voor de scheepvaart. In september gaat
het systeem proefdraaien. De verwachting
is dat er vanaf 2014 daadwerkelijk mee
gewerkt kan worden. Mogelijk wordt
hetzelfde principe in de toekomst ook
toegepast in het wegvervoer. Uitgangspunt
is namelijk de bestuurder en niet zijn
vervoermiddel. “Het systeem houdt de
uren bij die de schipper maakt. Nu gaat
men uit van het vervoermiddel. Dat kan
het beeld fl ink vertekenen.” Daarnaast vult
Van Megen zijn dagen met het ontwikkelen
van een nieuw type binnenvaartschip. Het
ontwerp is afgestemd op de afmetingen
van 24 containers. Met behulp van een
combinatie van GPS, echo, radar, laser
en sensoren volgt de boot precies de
vaarroute. In theorie kan het vaartuig
onbemand varen, voorlopig is er een
schipper aan boord. Die logt in en ziet
toe. Aan het eind van de dag wordt hij
afgelost door een collega. “Vergelijk
het met de luchtvaart: de kist vliegt
continu, de bemanning wisselt. Dat
principe willen we ook toepassen in het
scheepsvervoer. Het kan een adequate
oplossing zijn voor diverse logistieke
problemen en een bijdrage leveren
aan de milieuproblematiek. Zo kan de
bevoorrading van winkels in de binnenstad
plaatsvinden met relatief kleine schepen.
De eindafl evering gebeurt door elektrische
wagentjes. Het klinkt wellicht als
toekomstmuziek, maar het zijn realistische
scenario’s.”
het ONDERNEMERS BELANG 21
BedrijfsreportageTekst: Cock de Vries • Fotografi e: Lex Salverda
De locatie van oliehandel Anton van Megen is een bekend punt aan de Zaan
In de wereld van het autoschadeherstel voltrekken de ontwikkelingen zich razendsnel. Toch slaagt het 56 jaar oude ABS Splinter
Amsterdam Autoherstel erin die veranderingen bij te houden en zelfs een voorloper in service te zijn. Het geheim volgens directeur
Stephan Gamelkoorn? “Investeren in je klanten door te investeren in je medewerkers. Dat resulteert in uitstekend opgeleide vaklieden
die werken met de modernste technieken om auto’s uit te deuken en over te spuiten. En die bovendien als een harmonieus team
samenwerken.” Wat weer resulteert in tevreden klanten.
ABS Splinter Amsterdam Autoherstel maakt een deuk leuk
technische disciplines. Nieuw is de sterk groeiende
markt van de industriële steigerbouw. Enkele jaren
geleden werd een nieuw kantoorpand aan de
Provincialeweg te Krommenie betrokken.
alleen adviseert, maar hen ook concreet
aan energiezuinigere, duurzame en
goedkopere energieoplossingen helpt.”
Voor meer informatie kunt u contact
opnemen via: 075 - 631 10 24. Of een kijkje
nemen op: www.eluktro.nl
Hans Luke en zijn medewerkers
zijn specialisten in alles wat
samenhangt met elektrische
installaties. “We doen zowel 230 als 400
Volt installaties en voor elke denkbare
toepassing. Dus data-, telefoon-,
beveiligings- en brandmeldinstallaties,
om er een paar te noemen. Maar ook
elektronische toegangscontrole en
domotica.” Doen is in de betekenis waarin
Hans Luke het werkwoord hanteert een
breed begrip. Het omvat het totaalplaatje
van levering en installatie tot en met de
inspectie van elektrotechnische installaties.
En dat inmiddels alweer 41 jaar.
Groen moet je doen!
Daarnaast heeft Hans Luke oog voor
de maatschappelijke impact van
ondernemerskeuzes. “De vraag is: bij welke
producten en diensten is de markt niet
alleen vandaag, maar ook morgen gebaat?
Dan kom je in onze dienstverlening al snel
uit bij elektrotechnische installaties die op
energiezuinige wijze tot goede prestaties
komen. Wat dat betreft hebben wij, maar
ook onze klanten, een maatschappelijke
verantwoordelijkheid. Tenslotte is het
duidelijk dat de fossiele brandstoff en over
enkele generaties uitgeput zullen zijn.
We moeten onze gewoontes dus
veranderen. Of we dat nu willen of niet.”
En Hans Luke wil maar al te graag. Dat blijkt
bijvoorbeeld uit het feit dat hij zich met zijn
bedrijf aansloot bij Uw Duurzame Installateur
(UDI), een landelijk samenwerkingsverband
van elektrotechnische installateurs. “Dat
heb ik niet alleen gedaan, omdat ik de slag
naar duurzaamheid zo belangrijk vind. Ook
vind ik het essentieel om met vakbroeders
kennis te delen. Zo kun je elkaar helpen
en tot oplossingen komen die niet alleen
vriendelijk zijn voor de portemonnee van
de klant, maar die ook de maatschappij tot
nut zijn.”
Haal de zon óp je huis
Licht is een van de specialisaties
van Eluktro E-installatie’s.
“LED
verlichting is
een doorbraak
op het gebied
van duurzaamheid.
Zo is LED ruim 80
procent zuiniger
dan conventionele
verlichting. Daarbij kunnen
we intelligente lichtinstallaties
leveren die in ruimtes waar
niemand meer is, automatisch het
licht uitschakelen. Bij elkaar opgeteld
levert dat alleen al forse besparingen op.”
Waar ook lang niet iedereen zich van
bewust is: de zon is een fenomenale
energiebron waar je middels zonnepanelen
enorm van kunt profi teren. “Het is letterlijk
en fi guurlijk een ‘hot item’. Bovendien is
de investering in zonnepanelen, mede
door overheidssubsidie, voor particulieren
aantrekkelijk geworden. En fi scaal is het
dat voor ondernemers. Bovendien kan de
investering in zonnepanelen in circa 6 tot
7 jaar terugverdiend worden. Terwijl de
panelen een levensduur van zo’n 40 jaar
hebben. En na 25 jaar leveren ze nog steeds
liefst 80 procent van hun oorspronkelijke
energievermogen. Je praat over 1000 Watt
per vierkante meter bij een uurtje volle zon.
Maar zelfs op een bewolkte dag levert een
uurtje nog altijd 300 Watt op.”
Los van het feit dat zonne-energie
goedkoper is dan andere energievormen,
levert het vergeleken met bijvoorbeeld
windenergie, ook veel minder afval op. Het
is dus ook een veel duurzamere oplossing
die Luke graag levert en installeert bij
klanten. “De maatschappelijke normen
voor veiligheid en duurzaamheid gaan
omhoog en dat is ook nodig. Wij kunnen
de partner zijn die klanten daarin niet
Een echte ontzorger op het gebied van elektrotechnische installaties, zo kun je Eluktro E-installaties uit Zaandam betitelen. “We
leveren, installeren en ontwerpen installaties. Daarnaast geven we gerichte adviezen en voeren we bovendien inspecties uit. Want
veiligheid staat vanzelfsprekend voorop”, aldus directeur Hans Luke. “Gevolgd door kostenbesparende energiezuinigheid. Het goede
nieuws voor duurzame ondernemers is dat zij óók nog goedkoper uit zijn.”
Eluktro E-installaties:
Koppelt veiligheid aan
zuinigheid en duurzaamheid
het ONDERNEMERS BELANG 25
BedrijfsreportageTekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografi e: JJFoto/Jan Jong
PRINTEN
PLOTTEN
DRUKKEN
SIGN
SCANNEN Uw bouwtekeningen overal beschikbaar.Archiveren, zoeken, bekijken, afdrukken en distribueren van tekeningen uit uw tekening-archief wordt zo wel heel eenvoudig. U bespaart veel zoektijd en ruimte met een digitaal archief. Tegen ongekend lage kosten digitaliseert en codeert Aranea uw bestaande analoge tekeningen.