HET GROENE HART •••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL Voorzichtig optimisme over bouwcrisis Den Hollander: totaalleveran- cier in onderhoud ConteQ zorgt dat het vast zit BouwPower biedt de kracht om het anders te doen De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte NR. 5 2011
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
HET GROENE HART
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
Voorzichtig optimisme over bouwcrisis
Den Hollander: totaalleveran-
cier in onderhoud
ConteQ zorgt
dat het vast zit
BouwPower biedt de kracht
om het anders te doen
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
NR. 5 2011
Woudsedijk 11, 2461 CR Ter Aar | T 0172 60 50 23 | www.hartol.nl
Hartol. Bouwen op kwaliteit.
Hartol bouwt ambachtelijk. Van oudsher zijn wij een traditioneel
bouwbedrijf. Bouwen is ons vak èn onze passie. Wij beschikken
over uitgebreide ervaring in woningbouw, utiliteitsbouw en
renovatieprojecten.Met aandacht voor detaillering en afwerking. En
met gevoel voor verhoudingen, zowel bouwtechnisch als persoonlijk.
Hartol bouwt in opdracht van particulieren en ondernemers.
Daarnaast ontwikkelen wij kleinschalige projecten in eigen beheer.
Kwaliteit kenmerkt onze projecten en onze organisatie. Met onze
eigen teken- en ontwerpafdeling kunnen wij het bouwproces vanaf
de ontwerpfase volledig begeleiden. Van schets tot oplevering.
Van kelder tot nok.
Hartol bouwt aan vertrouwen. Klantentevredenheid vormt het
fundament onder ons bedrijf. Onze transparante werkwijze laat zich
vertalen in een eerlijke prijs-kwaliteitverhouding. Korte lijnen staan
garant voor betrokkenheid en een persoonlijke aanpak.
HARTOLBOUWT
BOUWBEDRIJF HARTOL, GEVESTIGD IN TER AAR,
REALISEERT KLEINSCHALIGE BOUWPROJECTEN
BINNEN EN BUITEN DE REGIO. AL ZO’N 30 JAAR
BOUWEN WIJ LUXE EN TRADITIONELE WONINGEN,
MAAR OOK EIGENTIJDSE BEDRIJFSGEBOUWEN EN
AANTREKKELIJKE WINKELPANDEN. HARTOL IS DE
BETROUWBARE PARTNER DIE TEKENT VOOR
REALISTISCHE ONTWERPEN EN HOOGWAARDIGE
BOUWTECHNISCHE REALISATIE.
Accountancy - Belastingen - Advies
Waar u zich ook bevindt, belangrijke beslissingen zijn nooit ver weg. Bij Grant Thornton begrijpen wij wat u niet loslaat. Sinds jaar en dag zijn wij als persoonlijke adviseurs betrokken bij alle vraagstukken waar de onderneming mee bezig is. Zelf wijzer worden van die betrokkenheid? Kijk op onze website.
Grant Thornton bij u in de omgeving: Alphen aan den Rijn - Amsterdam - Boskoop - Gouda - Leiden - Rijswijk - Rotterdam - Woerden
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.
B E L A N Ghet ONDERNEMERS
het ONDERNEMERS BELANG 02
het ONDERNEMERS BELANG
■ In het hartkatern
Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang
spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor
het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor
de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een
grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt
erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven
voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale
rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en
actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.
- Het Kantoorblok
- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil
- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid
- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines
De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier
en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden
zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming
die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-
democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste
minister leveren is deze de leider van een minderheids-
kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met
een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze
eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.
Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership
■ En verder
Co
lum
n
het ONDERNEMERS BELANG 03
04 Nieuws
07 Nieuwe koers Maasdam Groep blijkt succesvol
15 Bezemer blijft bouwen
16 Ondernemerspanel: Heeft u nog vertrouwen in de euro?
19 Schakel bijtijds een advocaat in bij een dreigend faillissement
25 Binnenkort opent Ericis de deuren van smartworkcenter Zones
26 Bijzondere kansen voor Bébouw uit Woerden
28 Nieuwe vakantiewetgeving: zorg dat uw administratie op orde is
We gaan de lucht in!
Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel
is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-
den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.
Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij
stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch
probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-
nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan
bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,
Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-
oorden.
In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-
nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij
het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke
ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-
liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980
had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog
geen 10 kilometer te overbruggen.
Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens
nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in
een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan
vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.
De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de
toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over
een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-
nente slang van computergestuurde botsautootjes.
Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je
dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per
helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf
afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In
China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van
een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties
met 20 procent gestegen.
In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met
een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een
topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000
euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,
die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.
Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende
werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht
verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.
Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-
keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan
overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.
Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van
uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in
ELEKTRONISCHE EN BOUWKUNDIGE BEVEILIGINGEN VAKKUNDIG TOEGEPAST
1e en 2e Kerstavond en Oud- en Nieuwjaarsavond geopend voor diner en bar. Met de kerstdagen 1-groeps setting, dus relaxt dineren met keuze uit onze menukaart. Tevens voor de kids het Thai Happy Meal keuzemenu. Onze specialiteit is seafood en authentieke, vegetarische thaise gerechten. Bedrijfsuitjes/teambuildingOnze Thai- en Cookingworkshops met wijnproeverij. Informeer hiernaar.
advertentie
Een heldere kijk op zekerheid Goudse Poort onder-nemers voorbereid op de winter
Het Groene HartDeelnemende bedrijven Rondetafelgesprek:
BouwCenter Goedhart - Alphen aan den Rijn
BouwCenter Goedhart handelt al ruim 92 jaar
in bouwmaterialen. Een specialist die de ZZP’er,
kleine, maar ook landelijk werkende aannemer
bouwmaterialen levert en daarbij ook persoon-
lijke begeleiding en deskundig advies biedt.
Goedhart volgt alle ontwikkelingen in de sector
op de voet. Of liever nog: loopt daarop vooruit.
De klant staat centraal. De wens of het probleem
is steeds het uitgangspunt. In een ruime
showroom kunnen aannemers, architecten en
opdrachtgevers materialen kiezen.
www.bouwcenter-goedhart.nl.
Vergeer Bouw BV - Reeuwijk
Vergeer Bouw werd in 1969 opgericht door Ton
en Dick Vergeer. Inmiddels heeft Erwin Vergeer,
de zoon van Ton, de leiding. Vergeer Bouw
heeft veertig vaste medewerkers in dienst. De
jaaromzet bedraagt zo’n 10 tot 15 miljoen euro.
Het bouwbedrijf heeft door een grote diver-
siteit aan opdrachten haar sporen verdiend;
zowel in de particuliere bouwsector als nieuw-
bouw, verbouw en renovatie voor bedrijven.
Daarnaast kan Vergeer ook gemeenten en
woningbouwverenigingen in de regio tot haar
klantenkring rekenen. www.vergeerbouw.nl.
Zwammerdam Groep - Zwammerdam
De Zwammerdam Groep bewijst al 48 jaar dat
op het gebied van asfalteren, alternatieve ver-
hardingen en grond- en rioolwerk kwaliteit in
de wegenbouw belangrijker is dan kwantiteit.
Hoewel het bedrijf uit Bodegraven ooit meer
dan honderd medewerkers en drie divisies
telde, richt het zich sinds enkele jaren met
een kleiner team op de kernactiviteit: asfalt.
Zwammerdam heeft zich de laatste jaren meer
gespecialiseerd in het aanleggen van bedrijfs-
terreinen en uitvoeren van totaalprojecten.
www.zwammerdamgroep.nl.
Nederend Elektrotechniek BV - Zwammerdam
Nederend Elektrotechniek is een elektrotechnisch
installatiebedrijf dat bekend staat als betrouwbare
partner wat betreft de tijdsduur en de deugdelijk-
heid van het geleverde werk. Het onderscheidt
zich door een fl exibele organisatie, innovatief den-
ken en optimalisatie van ontwerp en uitvoering.
Nederend heeft ervaring met Domotica-projecten;
in de breedste zin van het woord is alles bij het be-
drijf te bedienen via een Ipad, afstandsbediening
of Smart Phone. Nederend is nog jong en gaat met
de tijd mee. www.nederendelektrotechniek.nl.
Staytec Engineering BV - Gouda
Staytec Engineering BV is onderdeel van de
Staytec Groep en houdt zich bezig met het
tekenen en ontwerpen van elektrotechnische
installaties met Nordined en Stabicad voor met
name de utiliteit en industrie. Maar ook met het
detacheren van technisch personeel in de bouw.
Specialisatie: verlichting, data-telecom en brand-
meld- en beveiligingsinstallaties. De werving ge-
beurt door specialistische accountmanagers die
door jarenlang opgebouwde kennis weten
welke kwaliteiten er nodig zijn om technische
projecten te realiseren. www.staytec.nl.
Bouwbedrijf Hartol BV - Ter Aar
Bouwbedrijf Hartol is al 32 jaar het vertrouwde
adres voor het realiseren van een woning, luxe
villa, kantoor of bedrijfsruimte. Met een eigen
teken- en ontwerpafdeling biedt het bedrijf uit
Ter Aar een totaalpakket. Een enthousiast am-
bachtelijk team van 22 mensen staat dagelijks
klaar om kanten van dienst te zijn. Naast het
bouwen voor opdrachtgevers realiseert Hartol
ook kleinschalige woningprojecten in eigen
beheer. Hartol werd in 2004 overgenomen door
Zwammerdam Groep-eigenaar René Geelhoed.
www.hartol.nl.
Mark Hoppe
Hans Nederend
Arjan Pet
Rene Geelhoed Erwin Vergeer
Rene Geelhoed
09het ONDERNEMERS BELANG
Sector blijft argwanig, maar spreekt vertrouwen uit voor de toekomst
Voorzichtig optimisme over
bouwcrisisDe bouw zat in 2011 nog steeds in een neerwaartse spiraal. De omzet
in de sector krimpt al sinds 2008. De bouw van woningen en bedrijfsge-
bouwen liep ook dit jaar weer verder terug. Doordat er minder huizen en
bedrijfsgebouwen worden gebouwd, is er ook minder behoefte aan infra-
structuur. Mede daardoor kwam ook de grond-, water- en wegenbouw
al in 2010 in de min. Dit jaar trad nauwelijks herstel op. Er zijn geen sig-
nalen voor een snelle opleving van de bouwsector.
Vijf geëngageerde ondernemers van zes bouwgerelateerde
bedrijven praten op verzoek van Het Ondernemers Belang
aan de hand van acht stellingen over de crisis in de bouw.
Dat doen ze in het Thai Restaurant Bangkok City aan de Lange Tien-
deweg in Gouda onder leiding van onze verslaggever Luuk Braun.
“Veel disciplines uit het bouwwereldje zijn hier vertegenwoordigd”,
constateert hij vooraf. Tijdens de discussie blijkt dat de ondernemers
het over veel zaken eens zijn, maar geregeld staan hun standpunten
ook lijnrecht tegenover elkaar. Niet onlogisch, gezien de soms
tegengestelde belangen. Het gesprek levert niet direct panklare
oplossingen op, maar wel nieuwe inzichten. Na ruim twee uur
praten gaan de heren dan ook voldaan huiswaarts, niet nadat driftig
visitekaartjes zijn gewisseld.
10 het ONDERNEMERS BELANG
Rondetafelgesprek
Is het einde van de bouwcrisis al in zicht?
Het Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) is voorzichtig optimistisch over de duur van de bouwcrisis. Het EIB constateert dat de sector sinds 2009 meer dan 45.000 minder voltijdbanen moest schrappen, een reductie van in totaal ongeveer negen procent. De totale bouwproductie nam al in 2009 met vijf procent af naar 58,9 miljard euro. In 2010 was er een daling van nog eens 7,5 procent tot 54,4 miljard euro. Met name de bouw van nieuwe woningen neemt ook in 2011 af.
“Die crisis gaat nog wel effe duren”, trapt
René Geelhoed af. “Geen maanden, maar
eerder twee of drie jaar. Zelf hebben wij
de omzet nog redelijk op peil, maar het
rendement is nog steeds te laag. Boven-
dien zie je dat consumenten hun geld nog
niet durven uitgeven.” Mark Hoppe on-
derschrijft dat: “De huizenprijs blijft dalen.
Dat betekent dat mensen minder gaan
verhuizen. Daarmee zit de bouw toch op
slot. Ik zie wel kansen, bijvoorbeeld via
woningbouwcorporaties. Op het gebied
van renovatie en verbouwingen trekt de
markt aan. Blijven zitten in je huis bete-
kent vaak dat je gaat verbouwen.” Arjan
Pet: “Ik ben voorzichtig optimistisch. Ook
ik zie de renovatiemarkt aantrekken. Maar
voor nieuwbouw en projectontwikkeling
zal het zeker tot 2013 moeilijk blijven.
De banken spelen natuurlijk een grote
rol. Wat dat betreft kijken we allemaal
wat er met Europa gebeurt op financieel
gebied. De rentes zijn op dit moment nog
relatief hoog. Dat is niet gunstig. Op de
technische markt zoals infrastructuur, be-
veiliging en telecom zie ik wel weer groei
de komende twee jaar. Veel faillissemen-
ten zijn al achter de rug, als je goed bent
moet je wel een stukje van die markt kun-
nen veroveren.” Hans Nederend kan dat
beamen. “Specialistische bedrijven zoals
het onze zien de markt op het gebied van
besturingen weer wat aantrekken. Maar
ook wij zijn afhankelijk van aannemers.
Die moeten de bungalows bouwen waar
onze spullen in kunnen. Daarbij blijven de
mensen met de huidige financiële proble-
men momenteel toch shoppen. Dat duurt
inderdaad zeker nog wel een paar jaar.”
Het vijftal wil niet te negatief zijn. Erwin
Vergeer: “De bouwcrisis haalt het beste in
je naar boven als ondernemer. Je wordt
gedwongen positief te zijn. Dus ik zeg:
sleuren aan die kar. Het is een moeilijke,
maar ook mooie tijd. Ik ben er trots op
dat ik nog steeds niemand heb hoeven
ontslaan na het begin van de crisis eind
2008.”
Is er voldoende medewerking van overheid en gemeente?
In 2012 wordt het door minister Donner opge-stelde nieuwe Bouwbesluit van kracht. Dat stelt eisen aan (ver)bouw, gebruik, staat en sloop van gebouwen. Eerder verlaagde minister van Financiën Jan Kees de Jager in 2011 tijdelijk het btw-tarief voor bijvoorbeeld een verbouwing of herstelwerkzaamheden aan het dak en is de verhoging van de Nationale Hypotheek Garan-tie (NHG) met een jaar verlengd. Hoe zit het met de medewerking van gemeenten en provincies?
Vier van de vijf deelnemers aan deze ‘ronde-
tafel’ vindt de medewerking onvoldoende
of kan er weinig over zeggen. Geelhoed wel.
“Zeker onvoldoende”, meent hij. “Van trage
procedures tot geen landelijke eenduidige
aanbestedingsregels en overtrokken gun-
ningcriteria.” Hoppe had liever gezien dat
de overheid de tijdelijke btw-verlaging had
doorgezet. “De overheid schiet daarnaast
tekort bij het stimuleren van de huizenmarkt
en de flexibilisering van de besluitvorming
bij projecten.” Vergeer wil daar een duidelijke
kanttekening bij maken. “Er wordt veel
gemopperd op overheid en gemeenten. Niet
geheel terecht. Zij hebben de crisis ook niet
bedacht en het is hen ook overkomen.” Hij
krijgt bijval van Pet: “Gemeenten doen het
nooit goed. Dat komt door de vele belangen
die zij moeten dienen.”
‘De bouwcrisis haalt het beste in je naar boven als ondernemer’
11het ONDERNEMERS BELANG
Samenwerken belangrijker dan ooit!
Het kan soms zo eenvoudig zijn. Neem bij een bouwproject contact op met collega-bedrijven die aan datzelfde project werken. Ga om tafel om de belangen te bundelen. De aanwezigen bij het rondetafelgesprek zagen in 2011 meer samenwerkingsverbanden in de bouw dan ooit tevoren. Voorheen gebeurde dat nauwelijks. Als aannemer kun je ook samenwerken met een concurrent, die daarmee conculega wordt. Als je voor een klus te weinig mensen hebt, leen je gewoon elkaars mensen!
“Gezonde samenwerking is altijd al
belangrijk geweest”, stelt Vergeer. “Ook in
tijden dat we geen crisis hadden. Als een
bedrijf veel werk heeft, kan het mensen
inlenen van collega-bedrijven. Zo kunnen
we elkaar helpen.” Geelhoed reageert: “Wij
hebben op projecten waar verschillende
bedrijven aan meewerken nog nooit zoveel
samengewerkt als de laatste twee jaar.
Als je samen een product levert, is het
goed de krachten te bundelen.” Hoppe
ziet binnen de markt meer uitwisseling
van kennis ontstaan. “Wij proberen ons
daarin te onderscheiden bij bestaande
en nieuwe relaties door klantintiem te
opereren en bedrijfsprocessen van de klant
op die van ons af te stemmen. Korte lijnen
dus.” Nederend voegt toe: “Samenwerking
is goed, maar naast elkaar. De vroegere
gezagsverhouding tussen aannemer en
onderaannemer verdient aanpassing. De
onderaannemers zijn net zo belangrijk als
de hoofdaannemer. Zo kun je samen een
perfect eindproduct opleveren.” Arjan Pet
is het daar mee eens. “Te late opleveringen
en niet goed gerealiseerde projecten leiden
tot onnodige kosten, terwijl je al zo zeer
scherp moet inschrijven. Samenwerking is
dus noodzakelijk om opdrachten winstge-
vend te kunnen afronden.”
Zijn leerlingen straks kansloos?
De meeste leerlingen in de bouw beginnen hun opleiding bij een opleidingsbedrijf, op-gericht door aannemersbedrijven in de regio. Er zijn er meer dan zestig in Nederland. Leer-lingen komen daar in dienst en worden na een korte inwerkperiode gedetacheerd naar erkende leerbedrijven, waar ze in de praktijk werken en het vak leren onder begeleiding van een leermeester. Eén dag in de week gaan ze naar het theorieonderwijs. Zo werkt dat al 25 jaar in de bouw. Maar hoe kansrijk zijn leerlingen de komende tijd?
Hans Nederend heeft moeite met de instel-
ling van leerlingen: “Er zijn geen leerlingen
meer die zin hebben om te werken. Ze zijn
allemaal verwend en hebben geen zin om
vroeg uit hun bed te komen. Mijn ervaring
is dat ze weinig willen doen en veel geld
verdienen. De jongste werknemer bij ons
is 24 en dat is er nog eentje van de oude
stempel. Die heeft er wel zin in.” Het aantal
leerlingen loopt terug, constateerde Erwin
Vergeer. “Maar”, zegt hij, “ik ben enthou-
siast over ze! Laten we nou eerlijk zijn: het
is toch een geweldig mooi vak? Je begint
bij nieuwbouw in de grond en je eindigt
met aftimmeren. Bijna geen dag is het
zelfde en je mag meewerken aan prachtige
bouwwerken die minstens dertig jaar
meegaan. Als je er later nog eens voorbij
fietst heb je toch zoiets van: daar heb ik
aan meegewerkt.” Mark Hoppe haakt in: “Ik
ben het met Hans eens. Maar leerlingen zijn
absoluut niet kansloos. De bouw heeft in
de breedte te maken met een aanzienlijke
uitstroom van ervaren personeel en mist
instroom.” René Geelhoed is het daarmee
eens: “Vakmensen worden nu al schaarser,
er ontstaat steeds meer behoefte aan men-
sen die met hun handen kunnen werken.
Maar jongeren kiezen liever een baantje
op kantoor of achter de computer.” Hier
ligt ook een taak voor het onderwijs, vindt
Arjan Pet. “Leraren moeten ze enthousiast
maken en binnen de bedrijven zullen wij
ze ook goed moeten begeleiden. Wij laten
ouders kijken wat hun zoon hier doet, we
evalueren elke week met ze en zetten daar
een ervaren timmerman bij die ze enthou-
siasmeert. Dat werkt goed.”
12
Rondetafelgesprek
Gaat de bouwsector mee met de tijd?
Mee gaan met de tijd, dat valt nog niet mee tegenwoordig. Links en rechts zie je van allerlei interessante ontwikkelingen die je nieuwsgierig maken. Voor de bouwsector geldt in het algemeen dat het nog vrij behoudend blijft, maar nieuwe ontwikkelingen lijken ook in deze sector sneller te gaan dan voorheen. Dwang, solo of samen? Deze drie wegen zijn in beweging. Een projectoverstijgende aanpak staat in de kinderschoenen. Samen lijken de optimalisatiekansen groot.
“Nee”, is het stellige antwoord van René
Geelhoed op de stelling. “De bouw is een
conservatieve branche, met enorm veel faal-
kosten.” Arjan Pet knikt instemmend: “Een
aannemer houdt altijd vast aan het stan-
daardplaatje. Elders in Europa kan het wel.
Het zegt genoeg dat er Italianen nu bezig
zijn in de Botlek, waar een vernieuwende
installatie van de grond komt. “ Mark Hoppe
vult aan: “De bouw blijft te behoudend,
maar de ontwikkelingen gaan wel sneller
dan voorheen.” Hans Nederend mist binnen
de sector vooral de nieuwe producten en
trends uit de samenleving: “Er is duidelijk te
weinig aandacht voor moderne techniek.
Heel wat aannemers blijven stilstaan en
vinden besturingen met de Ipad en Iphone
maar onzin. Maar dat is wel de toekomst.”
Erwin Vergeer is van mening dat de focus
wel eens verkeerd staat.”Ik zie woningen
die zo energiezuinig zijn dat er nauwelijks
in kunt wonen. Waar je de ramen niet meer
open kunt zetten. Zéér energiezuinig, maar
amper natuurlijke ventilatie en daardoor
een hoog ziektepercentage. In de bouw kan
ook de communicatie en samenwerking
beter. Ik zeg: hou rekening met de belangen
van alle partijen die bij de bouw betrokken
zijn.” Het hele gezelschap is het daarmee
eens.
Hoe lang blijven we onder kostprijs calculeren?
Kostencalculatie is een moeilijk en tijdrovend proces. Dit geldt zeker voor de bouwsector. Meestal wordt er door aannemers veel tijd gestoken in het opstellen van een calculatie en de daarop gebaseerde offerte en begroting. Door de crisis zijn veel bouwgerelateerde bedrijven geneigd (geweest) om onder de kostprijs te calculeren om geen opdrachten te verliezen. Geldt dit ook voor onze deelnemers aan dit rondetafelgesprek? En hoelang gaan zij daar mee door?
“Wij doen dat absoluut niet”, stelt Nederend
resoluut. “Alles wat er af moet gaat ten
koste van de kwaliteit die je levert. Binnen
ons specialisme kun je niet schrappen. We
maken wel een scherpe prijs, maar die is niet
onder de kostprijs.” Ook Hoppe is er helder
over. “Als handelsbedrijf is dat uit den boze.
Incidenteel zien we het bij aannemers wel
gebeuren, maar bedrijven die structureel
onder de kostprijs calculeren zie je in de
problemen komen.” Aan dezelfde tafel
bekent Pet dat zijn bedrijf soms wel moet.
“Grote bedrijven shoppen, dat is gewoon
zo. Wil je meedoen, dan gaat er al gauw
tien procent af. Een kwestie van aanpassen
aan je concurrenten. Je moet soms wel, om
het hoofd boven water te houden of winst
te kunnen maken. Hoe lang we dat blijven
doen? Daar kun je niks van zeggen zolang
de bouwcrisis voortduurt.” Geelhoed, die
als directeur van Hartol en Zwammerdam
namens twee bedrijven aan tafel zit: “Ik
begrijp het ook wel. Ik zal ook nooit stoer
gaan roepen dat wij het nooit gaan doen,
maar wij hoeven dat bij beide bedrijven
nu nog niet. Maar wat als je opeens drie
dagen met je personeel naar het plafond
zit te staren? Misschien moet je dan wel.”
Vergeer is het daar niet mee eens. “Onder de
kostprijs gaan is onzin en niet reëel. Hoelang
hou je dat vol?” Geelhoed: “Soms geeft het
even lucht.” Vergeer: “Bedrijven lopen zo
het risico dat ze omvallen. Doodzonde, want
daarmee vloeit er ook veel vakmanschap uit
de sector en vallen er mooie bedrijven weg.”
het ONDERNEMERS BELANG
‘Samenwerking is dus noodzakelijk om opdrachten winstgevend te kunnen afronden’
13het ONDERNEMERS BELANG
Energieneutraal of duurzaam bouwen?
Vanaf 2021 mogen er in de Europese Unie alleen nog energieneutrale bouwwerken verrijzen. Deze ambitie vraagt om innova-tie van het bouwproces, nieuwe technie-ken en extra financiering. Bovendien zijn kennisontsluiting en kennisdeling cruciaal. Een veelgehoord probleem is echter dat er een ‘teveel’ aan informatie is. In die wirwar van gegevens is het moeilijk om de juiste informatie te filteren. Wat vraagt dit van de Nederlandse bouw-wereld?
“Energie neutraal bouwen zal bij
normaal gebruik van de woning hier
al in 2020 verplicht zijn”, weet Mark
Hoppe.”We groeien steeds meer naar
energiezuinigere constructies, maar
de bouwmethoden blijven nog vrij
traditioneel. Er zijn zeker ontwikkelingen
gaande en op het gebied van duurzaam
bouwen is er ook beweging. Het Cradle
to Cradle-concept, waarbij gebruikte
materialen na hun leven in het ene
product nuttig kunnen worden ingezet
in het andere, is een interessante nieuwe
kijk op duurzaam ontwerpen. Maar bij
bezuinigingen vallen deze materialen
direct af. Een aantal fabrikanten gaat
wel steeds verder om naast milieube-
lastende materialen alternatieven te
ontwikkelen. Hans Nederend reageert:
“Er zijn vaak tegenstrijdige belangen.
Mensen willen enerzijds dat je rekening
houdt met het milieu, maar wensen ook
een mooie woning die volgebouwd
is met comfort zoals audio, video en
verlichting, te bedienen via een Ipad.”
Erwin Vergeer vraagt zich af: “Waarom
kiezen tussen energieneutraal of
duurzaam? Die twee gaan prima samen.
Warmte Koude Opslag is een prima
voorbeeld en levert een grote bijdrage
aan ‘energieneutraal’ binnen duurzaam
bouwen.” René Geelhoed: “Naar mijn
idee lopen wij redelijk voorop in de ad-
visering van klanten zuinig te bouwen.
Die zijn meestal ook blij verrast met de
nieuwe nota van hun nieuw gebouwde
onderkomen.”
Maatschappelijk verant-woord ondernemen!
Bij maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) neemt een bedrijf de verantwoordelijkheid voor de effecten van de bedrijfsactiviteiten op mens en milieu. Het bedrijf maakt bewuste keuzes om een balans te bereiken tussen People, Planet en Profit. Bedrijven kunnen zelfs nog een stapje verder gaan en zich richten op nieuwe marktkansen, groei en innovatie met winst voor mens, maatschappij en milieu. Nu en in de toekomst. MVO is de standaard voor ondernemen in de 21ste eeuw.
“Maatschappelijk verantwoord onderne-
men is inderdaad een must in deze tijd”,
vindt Vergeer. “Goed blijven nadenken
dus over recyclen en materiaalgebruik.
Het FSC-keurmerk dat hout en papier uit
verantwoord beheerde bossen komen is
er een mooi voorbeeld van. FSC is geluk-
kig al meer standaard dan uitzondering
en ik vind dat de bouw moet blijven
investeren in dit soort productontwik-
kelingen.
En natuurlijk moet je aan de omgeving
denken. Wij doen al jaren aan sponso-
ring van maatschappelijke partijen om
ons heen.” Hoppe: “MVO is een breed
begrip. Wij zijn altijd wel bezig geweest
met de initiatieven die eronder vallen.
Zowel bij de bouwmaterialen als bij
onze keukens en bouwmarkten.” Nede-
rend: “Wij zien dat bouwtekeningen en
bestekken tegenwoordig via email wor-
den aangeleverd. Er is daardoor minder
papierverbruik. Ook dat is MVO. Wij
sturen offertes zelf ook alleen nog maar
per mail en niet per post.” Geelhoed:
“MVO ondernemen gaat van zuinige
bedrijfswagens en afvalscheiding tot
sponsoring en beloningssystemen.
Iedereen moet daarin zijn eigen weg
kiezen.”
Na een vruchtbare namiddag met lekkere hapjes en drankjes, verzorgd door het team van Thai Restaurant Bangkok City, komt de groep op verzoek tot
een epiloog. Daarin staat positivisme voorop. “Nieuwe crisis of niet - als je nu nog bent, sta je er over vijf jaar ook nog”, verwacht Arjan Pet. Mark Hoppe en
Erwin Vergeer zien dat ook. “We hebben een prachtig vak”, zegt Vergeer. “Innovatief, uitdagend, technisch. Ik ga elke dag met plezier naar mijn werk om
mooie dingen te maken.” Hans Nederend: “Het is even heel slecht geweest, maar ik zie de toekomst positief tegemoet.” En tot besluit nestor René Geelhoed:
“Het goede van de crisis is dat je ziet dat hetzelfde werk blijkbaar ook met minder mensen kan. We hebben onszelf allemaal wel een keer de spiegel voorge-
houden. En komen tot de conclusie dat we er van hebben geleerd en positief 2012 in gaan.”
‘Leerlingen hebben geen zin in de bouw, ze hebben geen zin om vroeg uit hun bed te komen’
‘Laten we nou eerlijk zijn: het is toch een geweldig mooi vak’
het ONDERNEMERS BELANG 14
Of het nu om onderhoud, renovatie, glasservice of schilderwerk gaat: Den Hollander doet het.
En goed. Een fris en gemotiveerd team werkt vanuit een splinternieuw pand op industrie-
terrein Gouwe Park en levert de kwaliteit waar het al sinds 1941 om bekend staat.
Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat
zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe
prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok
staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen
die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven
en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of
zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en
vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.
Kijk op pagina 5
Checklist voor groen printen
Kijk op pagina 3
Een gezonde werkplek
www.kantoorblok.nu
Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk
effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af
zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.
Met de gepatenteerde Dymo Productivity
Software kunt u onder meer adres-,
barcode-, dossier-, naambadge- en
verzend etiketten creëren en afdrukken,
allemaal zonder extra werk en geknoei
met etiketvellen op een gewone desktop-
printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-
crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks
en andere populaire programma’s. Na
eenmaal werken met de Dymo labelwriters
wilt u niet meer zonder!
Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien
van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.
Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<
Door de Super Sticky lijmlaag zijn
de memo’s overal op toe
te passen
Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.
Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50
Rillstab schrijfmap Maastricht
Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU
Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow
Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95
Rapid Niettang Classic
Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm
4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm
5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95
Colop tekststempel Greenline
Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59
Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!
Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<
Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50
Loeff’s Bundelbeugels
2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.
Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.
Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-
tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.
Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<
Verander regelmatig
van houding
Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-
Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken
3
Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra
opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<
De meest explosieve
aanbiedingen van uw
kantoorspecialist
• Compacte projector met indrukwekkende helderheid.
• Scherp beeld. • 2700 ANSI Lumen.
• Ideaal voor de zaken–reiziger, slechts 2,2kg.
• XGA (1024x768). • Fluisterstand.
• Beste functionaliteit in zijn klasse.
• Volledige connectiviteit.
• Ideaal voor middelgrote tot grote vergaderruimten.
• Pincodebeveiliging. • Afmetingen 306x221x77mm.
Art.nr. Omschrijving Van Voor
484049 3M projector X21 695,00 599,00
3M LCD-PROJECTOR X21
Indrukwekkende helderheid!
De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 4 december 2011.
4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
MEGA
KNALLERwww.megaknaller.nu
Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn
heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te
breiden met verschillende papiercassettes.
Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.
Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+
van € 1350,- voor € 995,-
Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.
Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.
Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.
Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën
en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen
• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en
vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft
• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk
• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld
• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is
wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed
wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt
• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<
Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-
Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.
Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-
Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-
>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<
Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij
Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-
delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!
Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.
DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.
Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<
De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.
Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS
(10 cijfers) € 113,45 € 99,-
423638 Canon BP36-LTS
(12 cijfers) € 121,85 € 109,-
Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt
Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95
Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.
Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een
ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels
per seconde.
Koop nu drie correctierollers en krijg er één
helemaal gratis bij!
3+1GRATIS
Canon Rekenmachine BP26/36-LTS
6
www.kantoorblok.nu
>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<
BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND
Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND
strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full
service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke
en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren
onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle
vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”
RoosendaalMarkt 54
4701 PH Roosendaal
T 0165 - 58 77 95
LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil
Perry Kentin: “Als ondernemer wil je
groeien, in omzet of naamsbekend-
heid bij de doelgroep. LMG|KCND
helpt de juiste strategie te bepalen en
werkt dit uit in passende communicatie-
middelen zodat een onderneming als sterk
merk in de markt staat. Wij kunnen alles
op het gebied van reclame, communicatie,
grafi sche vormgeving en webdesign,
maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.
En dat garanderen wij. Ons advies moet
naamsbekendheid en nieuwe klanten
opleveren. Onze service stopt niet na het
afronden van het advies. Wij gaan door tot
het resultaat zichtbaar is.”
Eigen team of deeladvies
Voor een doordachte visie op strategie,
creatie en mediapresentaties kan iedereen
bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal
concepten voor reclamecampagnes, TV-
commercials, radiocommercials, richten
social media in en kopen ook zendtijd in.”
Meer dan 20 medewerkers staan klaar om
de toekomst van organisaties en bedrijven
veilig te stellen en groei te garanderen.
Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste
contactpersonen voor persoonlijke
binding. Dit kunnen complete teams zijn
voor een totaal pakket aan diensten maar
ook specialisten op deelgebieden.”
Strategie
Een sterk merk is gebaseerd op het DNA
van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-
rerende positie in de markt, waardoor het
opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND
helpt het DNA van een organisatie te be-
palen en de juiste positionering te kiezen.
Daar koppelen ze vervolgens de juiste
marketing- en communicatiestrategie
aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,
maar heeft ook impact op de lange termijn.
“Het vaststellen van het DNA van een
organisatie kun je alleen als je dicht bij
de kern van de zaak komt. Er moet een
vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan
kunnen we de zaak sturen in de richting
van een goede toekomst. Daarin willen we
ons onderscheiden van andere bureaus.
Wij werken niet voor een klant, wij werken
met een klant. En dat voor een zeer
concurrerende prijs.”
Creatie
“Creatie brengt een idee tot leven.
Het maakt een boodschap niet zomaar
een bericht maar een communicatiemiddel
dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt
een gezicht met een logo en huisstijl.
Een passend ontwerp zorgt er voor dat
een magazine, fl yer, brochure en website
aankomt bij de doelgroep en interactie
oplevert. Met groei tot gevolg.”
Trends zijn geen verrassing
Perry Kentin: “Laat je verrassen door
onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.
Organisaties en ondernemingen hebben
wij zien opbloeien. Ze werden weer
succesvol. Anderen bouwden hun succes
verder uit. Zekerheid over de toekomst
krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.
Wij verkennen de markt en houden ontwik-
kelingen op het gebied van marketing
nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor
ons geen verrassing en wij houden de
vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in
goede tijden, veel ondernemers achteruit
denken terwijl vooruit de toekomst ligt.
Wij helpen ze terug op koers en brengen
vaart in positieve ontwikkelingen. Maak
het verschil door met ons te kijken naar
de toekomst en laat je verrassen door de
resultaten en niet door de ontwikkelingen
in de markt.”
het ONDERNEMERS BELANG
Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”
LMG|KCND strategie creatie
www.lmgkcnd.nl
Leiden3e Binnenvestgracht 23P
2312 NR Leiden
T 071 - 408 13 08
GoesFrans den Hollanderlaan 7A
4461 HL Goes
T 0113 - 85 08 99
Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse
Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat
van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een
eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten
aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de
liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de
leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel
moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.
Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral
de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.
Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in
Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw
niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat
politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking
van een groots plan maar het zetten van vele kleine
stapjes is geworden.
Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:
De verkleinde schoenmaat
van Mark Rutte
Je weet niet wat het is, maar je zult hem
wel houden’, zo hielden Europees pre-
sident Herman van Rompuy en liberaal
fractievoorzitter in het Europees Parlement
Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark
Rutte geen andere keuze dan in te gaan op
de uitnodiging van de Vlaamse denktank
Liberales om in het voetspoor van de twee
illustere Belgen te treden en de jaarlijkse
Popper lezing te geven. Het thema klinkt
academisch: wat is de actualiteit van het
denken van Karl Popper? De inhoud van
Ruttes lezing was echter zeer politiek.
Hij greep het denken van de Oostenrijkse
fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de
verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt
te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van
het Antwerpse provinciehuis, waarin heel
wat Nederlandse klanken te horen waren,
verwachtte dan ook niets anders.
De kwetsbare vrijheid
In zijn boek ‘De open samenleving en
haar vijanden’ bestreed Karl Popper de
denkers die meenden dat de loop van de
geschiedenis aan net zulke wetmatigheden
onderworpen was als de banen van de
planeten. De evolutie van de maatschappij
is niet gedetailleerd te voorspellen en dus
is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.
Geluk, wetenschap en economie kunnen
niet worden gepland, enkel in een open
debat tussen vrije burgers stapje voor
stapje worden verbeterd. “De wereld-
verbeteraars die een utopische heilsleer
aanhangen zijn sinds de ondergang van
het communisme zeldzamer geworden dan
vroeger, maar de aanslag in Noorwegen
op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open
samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.
“Daarom was ik ook zeer onder de indruk
van de reactie van premier Stoltenberg, die
weigerde de maatschappij af te sluiten met
beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen
vak voor bange mensen. De vrijheid is geen
vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang
na de val van de Muur.”
Verstikkende moltondeken
In de open samenleving die Popper voor-
staat vormen de rechten van het individu
de hoeksteen. “Het individu staat boven
de groep. Ook de ondernemer moet zijn
ambities ten volle waar kunnen maken.
De enige taak van de overheid is hem
daarin te faciliteren, niet te reguleren.
Dat laatste is een verstikkende moltondeken
over de economie werpen.” Maar hoewel
Rutte de grote overheid uit de jaren ze-
ventig vervangen zag door een aanzienlijk
kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland
het ONDERNEMERS BELANG
leven nergens anders heeft gewerkt dan
bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid
van de PVV op het gebied van sociaal-
economisch beleid en buitenlandse politiek
liet Rutte geen andere keuze dan
akkoorden te sluiten met de linkse
oppositie. “Daardoor hebben we veren
moeten laten om een pensioenakkoord
te bereiken, maar we hebben het wel.”
Peespas
Het definitieve afscheid van de ‘grote
verhalen’ heeft ook gevolgen voor het
karakter van de politici. “Verhagen en ik
hebben met opzet gezocht naar ministers
zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.
“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-
kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.
Heel de kamer viel over zijn voorstel tot
een bordeelpas heen, zodat hij niet anders
kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg
of dat hard aankwam bromde hij met zijn
kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort
er nou eenmaal bij als je lid bent van een
minderheidskabinet.’”
Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid
weten te transformeren in overtuigings-
kracht en dynamiek, van een zichtbare
zwakte en impliciete sterkte maken,
dat is geen geringe politieke prestatie.
Karl Popper is voor Mark Rutte actueler
maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy
en Verhofstadt zullen niet hard hebben
moeten aandringen om hem deze lezing
te laten houden.
Het zal niet hoeven verbazen als de
strekking van de Antwerpse lezing de
komende jaren te pas en te onpas zal
opduiken in het (verkiezings)debat.
Churchill ging in 1946 helemaal naar het
Amerikaanse Fulton om in een speech
de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,
Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan
maar slechts de Schelde over te steken
om zijn boodschap uit te dragen.
nog wel een hardnekkige gigant. “Europa
is decennialang gestaag gegroeid. Over de
interne markt hebben we bijna vijftig jaar
gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te
snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting
van tien voormalige Oostblokstaten en ook
voor de invoering van de euro. De eenheid
van Europa is echter geen noodzaak, ze
is niets anders dan een praktisch middel
om meer welvaart en vrijheid te realiseren.
De Europese Unie is een te groot verhaal
geworden. Nu ze in plaats van welvaart een
enorme schuldenberg oplevert herkennen
veel burgers zich er steeds minder in, en
dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-
alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook
niet dat eurobonds de oplossing zijn voor
de schuldencrisis. Zo worden de financiële
ongelijkheden binnen Europa groter en
stimuleren we de Grieken niet orde op
zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de
instelling van een eurocommissaris en het
strikt naleven van de oorspronkelijke regels
van het stabiliteitspact.”
Zevenmijlslaarzen
Van het Europa van de zevenmijlslaarzen
naar dat van de kleine stapjes, desnoods
als een Echternachtse processie, vooruit
en achteruit. Ook binnenlands is Rutte
naar een kleinere schoenmaat overge-
gaan. “Met het verdwijnen van de grote
ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende
meerderheden in de politiek verleden tijd.
Minderheidskabinetten zullen steeds vaker
de enige optie zijn. Denemarken, Zweden
en Portugal gingen ons al voor en
Engeland, waar altijd één partij regeerde,
heeft eindelijk weer een coalitieregering.
Dat werkt niet destabiliserend, dat
betekent extra checks and balances.
Politici moeten meer uitleggen en over-
tuigen, waardoor het debat opener wordt.
Goed, de uitkomst van een debat wordt
onvoorspelbaarder maar daardoor ook
dynamischer. Dat is positief.”
Veren laten
Het is vooral positief voor liberalen,
meende Rutte. Zij geloofden toch al niet
in de almachtige overheid. Het is ook
niet slecht voor D66 en de PvdA, die al
veel afstand hebben genomen van de
‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht
nieuws voor de voorstanders van gesloten
samenlevingen: de SP en ook de PVV.
Rutte noemde Wilders slechts enkele malen
bij naam, maar het was duidelijk dat zijn
gedoogpartner degene was die het boek
van Popper dringend eens moest lezen.
Wilders is niet voor een tragere en zuiver
praktische Europese eenwording, hij is
simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat
het buitenland niet verder dan Vlaanderen
en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor
iemand die zoveel aan te merken heeft op
de overheid is het vreemd dat hij heel zijn
het ONDERNEMERS BELANG
Een heldere kijk op zekerheid
Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.
De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.
Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.
het ONDERNEMERS BELANG
Over Zicht
Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijd- en kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.
Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.
Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.
www.zichtadviseurs.nl
Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?
Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.
Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.
het ONDERNEMERS BELANG
www.dhl-global-mail.nl
Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en
eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!
ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND
Bedrijfsreportage
In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media
met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen
de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied
tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.
Er is geen denken aan terugkeer naar de gulden!!! Het
probleem ligt niet bij de €, maar bij de onzekerheid die
we zelf uitstralen en vooral de banken die in het verleden
teveel hebben gespeculeerd. Daarbij zijn wij ook zelf
schuldig aan het steeds meer willen hebben (hebzucht)
en zijn mee gegaan in het speculeren; als we ergens
een 0,5 % meer rente konden krijgen dan zetten we als
onze spaarcentjes in een land dat we amper kenden.
Terugkeer naar de gulden is dus geen oplossing. Op dit
moment zijn het vooral de banken die het probleem
veroorzaken; het is moeilijk om een extra fi nanciering
te krijgen, het is moeilijk om een hypotheek te krijgen.
Banken waren voorheen bezig om het geld dat ze ver-
dienden aan zichzelf te geven (bonussen) en nu zijn ze
bezig om het geld ook weer aan zichzelf te geven (eigen
kredietwaardigheid). Banken zullen dus vooral (mogelijk
in overleg met de politiek) moeten veranderen.
■ Frank Gijzen
Frank Gijzen - Grant Thornton Accountants en
Adviseurs BV
Een terugkeer naar de gulden? Nee, dat lijkt mij niet.
Europa heeft zeer zeker ook voordelen. Alleen zal het
vanaf nu echt strakker moeten worden gestuurd. Dat is
de les die we inmiddels wel hebben geleerd. Nu moeten
de leiders snel afspraken maken en de te volgen lijn hel-
der communiceren naar de burgers. Vervolgens kunnen
we dan stoppen met al deze open vragen aan elkaar te
stellen. We moeten ophouden met elkaar de put in te
praten. Dat is immers niet goed voor ons vertrouwen
en werkt verlammend op onze economie. Doodzonde
want met een beetje vertrouwen zie je kansen.... kansen
die we kunnen pakken voor een betere toekomst!
■ Mr. Wytze van Leuveren MA
Mr. Wytze van Leuveren MA -
Van Delft Advocaten N.V.
De geschiedenis van de Nederlandse gulden gaat terug
tot 1252. De eerste gulden (betekent “gouden”) werd
fl orijn genoemd, naar de Florentijnse lelie uit het wapen
van de stad Florence, waar in 1252 de eerste belangrijke
gouden munt sinds de Karolingische tijd werd geslagen.
Daarmee is ook de herkomst verklaard van het altijd
gebruikte ƒ-teken voor de gulden, en de aanduiding fl
(zie Wikipedia). De terugkeer naar de Hollandse Florijn,
de Gulden, is nostalgisch. Wie echter het gemak ontdekt
heeft van het binnen een groot deel van Europa betalen
met één en dezelfde munt, zonder omrekenen of wis-
selkoers verlies, wil niet meer terug naar de Gulden. De
omwisseling naar de Euro per 1 januari 2002 was his-
torisch. De Euro zal de huidige crisis ongetwijfeld over-
leven. Daar moeten we het dus mee doen. Nostalgie is
mooi maar de Euro is de realiteit.
Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement. Italië, Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds. De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.
vertrouwen in de euro. Voor een bloeiende economie
is dit van groot belang. In ieder geval moeten we
zorgen voor een transparante Europese fi nanciële
huishouding en controleren dat landen hun afspraken
nakomen. Dat Griekenland zijn schulden nooit kan afbe-
talen staat voor mij vast. Kwijtschelding alleen is niet de
oplossing voor de interne problemen. Euro of Drachme?
De gevolgen van een eventueel “Grieks faillissement”
zijn niet te overzien. Ne (fonetisch nee) betekent Ja. Zal
daardoor alle verwarring zijn ontstaan?
■ Gerben Barendregt
Gerben Barendregt - La Gro Advocaten
Met de invoering van de euro in 2002 zijn de fi nanciële
stelsels en economieën van de lidstaten zodanig
verweven geraakt dat ontwikkelingen in de ene lidstaat
repercussies heeft in een andere lidstaat. Het is zeer de
vraag of deze fi nanciële en ook economische verweven-
heid zonder al te veel schade kan worden doorbroken.
We dienen vertrouwen te houden in de euro. Een terug-
keer naar de gulden zal er toe leiden dat veel geld
verloren gaat. Om de euro te behouden is het evident
dat moet worden ingegrepen in de schuldenpositie van
de diverse lidstaten. De vraag hoe die schuldenpositie
moet worden opgelost is zeer lastig. Gekozen zou kunnen
worden voor geleidelijk opvoeren van de infl atie waar-
door de schulden relatief minder waard worden.
Een andere optie is een gedeeltelijke kwijtschelding
van schulden. De laatste optie vraagt evenwel ook
medewerking van landen buiten de eurozone. Met een
tijdelijke stijging van de infl atie houdt Europa de touw-
tjes zo goed als mogelijk in handen.
■ Leo Rosendahl
Leo Rosendahl - LR Consulting
Nederland is een open economie, en drijft op de handel
met het buitenland. Vertrouwen in je partners is dan een
sleutelwoord. Deze crisis kan alleen bezworen worden,
indien er een breed vertrouwen is in een politieke
oplossing. En daar ontbreekt het nu overduidelijk aan,
want populisme voert de boventoon en niet:” regeren is
vooruitzien”! Tot nu toe is de euro nog steeds een sterke
munt gebleken, waardoor de concurrentiepositie echter
slecht is, met name voor de zuidelijke lidstaten van de
EU. Niet voor niets houdt China zijn munt schandalig
laag en worden de Europese landen onderling tegen
elkaar uitgespeeld door hun gigantische Euro reser-
ves. Europa is duur, maar moet het hebben van kwaliteit
en de euro is de kwaliteitsmunt. Terugkeer naar al die
kleine valuta’s zal de kosten gigantisch doen toenemen,
wat uiteindelijk duurder zal blijken te zijn. Terugkeer
naar de gulden is valse sentiment, want zoals het in de
jaren vijftig was, zal slechts een enkeling wensen. Terug
naar de gulden is achteruitgang: dát wil je toch niet?
■ Merel Kan
Merel Kan - Verkoopbureau Kan
Wie bepaalt wat en hoeveel er gedrukt mag worden en
aan de hand waarvan de waarde van een stukje papier
wordt bepaald is voor mij een raadsel. Wel snap ik de
hang naar de gulden. Ik kwam een zin van Marc Chavan-
nes tegen die volgens mij de huidige situatie prima
samenvat: mensen zijn „individualistischer geworden,
meer in de rol van klant gedrukt, in een wijd open-
staande wereld, zonder ideologische schuilplaatsen maar
permanent opgeschrikt door informatie over alles en
iedereen.” De gulden past in een tijd waarin Nederland
op zoek gaat naar zichzelf. De biljetten waren vrolijk van
kleur en hadden afbeeldingen van Joost van den Vondel,
Rembrandt van Rijn of een zonnebloem. Toen was geluk
heel gewoon. Economisch kan ik niets zinnigs zeggen
over de eff ecten van invoering van de gulden. Mijn uit-
spraak ”door terug te keren naar de gulden verandert er
geen klomp” kunt u dus gerust naast u neerleggen.
DE KRACHT VAN INNOVATIEVE ICTCentric vertaalt branchekennis en kennis van technologie in oplossingen die
mensen verbinden met de toekomst.
Oplossingen op het gebied van hardware, software, infrastructuur en
diensten stellen onze klanten in staat blijvend succesvol te ondernemen in
een steeds veranderende toekomst waarin vergrijzing, duurzaamheid en
transparantie een belangrijke rol spelen.
Wilt u meer weten over de oplossingen voor uw organisatie?
Neem contact op met Peter Stolk via [email protected] of 06 10910251
WWW.CENTRIC.EU/BOUW
UW ORGANISATIE BETER BEREIKBAAR DOORSLIMMER WERKEN EN SLIMMER REIZEN
Mobiliteit op Maat(MOM) helpt werkgevers bij het oplossen van bereikbaarheidsvraagstukken. Van parkeer-
problemen, shuttle vervoer of het inzetten van het “Nieuwe Werken”. Mobiliteit op Maat is een expertise-
centrum die op basis van gedegen onderzoek en een over vele jaren opgebouwde kennis u verder helpt bij
het vinden van de beste maatoplossing voor uw bereikbaarheidsproblemen.
Wat kan MOM voor u betekenen? • Onderzoek en advies: Wij inventariseren knelpunte-
nen problemen op gebied van bereikbaarheid en mobiliteit. Vervolgens kunnen wij een degelijk advies uitbrengen over de mogelijkheden om de situatie te verbeteren.
• Ondersteuning: Voor verschillende projecten voeren wij het secretariaat. Daarmee nemen wij de coördinatie en uitvoering van projecten uit handen.
• Communicatie en promotie: Wij delen onze kennis graag met anderen. Om die reden organiseren wij
bijeenkomsten voor geïnteresseerden. MOM geeft lezingen en workshops over onder andere het ‘Nieuwe Werken’.
• Projectleiding: De ideale projectleider met kennis van zaken. MOM stuurt diverse (onderzoeks)pro-jecten op het gebied van mobiliteitsmanagement aan.
• Intermediair: Wij beschikken over een groot netwerk van leveranciers en werkgevers. In onze rol van inter-mediair brengen wij vraag en aanbod op het gebied van mobiliteitsmanagement bij elkaar.
Mobiliteit op Maat
Maak vrijblijvend een afspraak met ons via telefoonnummer 0172-515835 of surf voor meer informatie naar www.mobiliteitopmaat.nl
Het aantal faillissementen neemt door de economische recessie drastisch
toe, vooral in de bouwsector. Ook in het Groene Hart kampen veel bedrijven
met problemen. Gebrek aan opdrachten, debiteuren die niet op tijd of hele-
maal niet betalen en daardoor het niet kunnen voldoen aan betalingsver-
plichtingen leiden tot grote problemen. Het is daarom van belang om tijdig
in te grijpen in de bedrijfsvoering en vooral deskundigen in te schakelen.
Van Delft Advocaten
Mozartlaan 48-50
2742 BN Waddinxveen
T 0182 - 30 31 11
www.vandelft advocaten.nl
Schakel bijtijds een advocaat in bij een dreigend faillissement
Bel nooit te laat je advocaat, is
dan ook het stellige advies van
mr. Wytze van Leuveren en mr.
Maartje Haasjes van Van Delft Advocaten in
Waddinxveen. Dagelijks zijn zij betrokken
bij de problemen waar ondernemers in
terecht kunnen komen omdat zij hun ver-
plichtingen niet kunnen nakomen. Mr. Van
Leuveren: “Ik verwacht dat er dit jaar in dit
arrondissement zo’n 1000 bedrijven failliet
gaan. In een aantal gevallen had dit voor-
komen kunnen worden als ondernemers de
nodige maatregelen hadden genomen. Bij-
tijds snijden in de kosten is momenteel van
groot belang om het hoofd boven water
te kunnen houden. Veel bedrijven hebben
minder opdrachten, krijgen hun facturen
niet op tijd betaald terwijl ze wel zitten
met grote voorraadorders die betaald
moeten worden. Als banken vervolgens
de geldkraan verder dichtdraaien, heb je
de poppen aan het dansen. Rekeningen
kunnen niet betaald worden en het duurt
dan niet lang voordat de deurwaarder op
de stoep staat.
En dan beginnen de problemen echt!”
Risico’s spreiden
Mr. Maartje Haasjes: “Ondernemers die
hun bedrijf reorganiseren moeten zich
afvragen ‘wat heb ik echt nodig?’ Zij kun-
nen bijvoorbeeld proberen niet afhankelijk
zijn van één opdrachtgever, maar het risico
meer spreiden om minder kwetsbaar te
zijn. Stel je voor dat je als ondernemer maar
één grote opdrachtgever hebt. Als die in de
problemen komt en niet kan betalen, ga je
zelf ook onderuit.”
Beide advocaten benadrukken dat de
administratie op orde moet zijn. ”Als dat
niet het geval is kun je als aansprakelijk
worden gesteld voor de schulden van de
onderneming, ook privé!”
Als een faillissement dreigt, is het advies
om te bekijken of een regeling getroff en
kan worden met de schuldeisers ofwel:
de crediteuren. Wytze van Leuveren: “Je
kunt met de crediteuren tot een akkoord
komen. Maar dat heeft alleen zin als dit
tijdig gebeurt en de meeste crediteuren
instemmen.”
Betalingsproblemen
Advocaat Maartje Haasjes licht dat toe:
“In het faillissementsrecht draait alles om
betalingsproblemen. Er is geen geld meer
om de rekeningen te voldoen. In zulke
gevallen kan de ondernemer surseance van
betaling krijgen of failliet verklaard worden.
Het faillissement is het uiterste middel om
de aansprakelijkheid voor de schulden te
realiseren. Het gehele vermogen van de
schuldenaar wordt dan ten gelde gemaakt
ten behoeve van de schuldeisers. De
rechtbank benoemt bij de faillietverklaring
een curator en een rechter-commissaris.
De curator behandelt het faillissement;
de rechter-commissaris houdt toezicht
namens de rechtbank.”
Voetangels en klemmen
Wij treden regelmatig op als curator in
faillissementen of als bewindvoerder in sur-
seances. Ook staan wij regelmatig aan de
andere kant waar wij de ondernemer ter-
zijde staan, waarbij zonodig samenwerken
met een specialist binnen ons kantoor of
met externe adviseurs zoals accountants en
fi scalisten. Als ondernemersadvocaten ken-
nen wij de voetangels en klemmen die het
ondernemersbestaan kunnen bedreigen.
Bij dit alles heb ik één boodschap: Wees er
echt op tijd bij, zeker nu!”
het ONDERNEMERS BELANG 19
BedrijfsreportageTekst: Ed Lamme • Fotografi e: Ruud Voest
Bedrijfsreportage
BouwPower
biedt de kracht om
het anders te doen
het ONDERNEMERS BELANG 20
Met BouwPower probeert VNO-NCW ondernemers uit de gehele bouwkolom
en aanverwante sectoren een andere weg in te laten slaan. Weg van het
traditionele denken en prijs vechten. ‘Wel naar samenwerken en markt-
kansen benutten’ menen de initiatiefnemers van BouwPower in de Goudse
regio. In het in aanbouw zijnde Bolwerk in het hartje van Gouda geven zij
graag toelichting op de ideeën om de bouwsector uit het slop te halen
en wijzen op de aftrap, op donderdag 8 december in Gouda, tijdens het
symposium ‘BouwPower, de toekomst van de bouw!’
In het informatiecentrum van het
Bolwerk aan het Nonnenwater in
hartje Gouda leggen de bestuurs-
leden van BouwPower uit waarom het
initiatief is ontstaan. Aan tafel Loes Koster,
belastingadviseur bij Grant Thornton
in Gouda en bestuurslid van VNO-NCW
Rijn Gouwe, Glenn Eduard, commercieel
adjunct-directeur van Bontenbal Bouw BV,
de bouwer van Bolwerk, en Jos Verhulst,
directeur-eigenaar van 31ºWEST Concepts
bv te Gouda. Loes Koster: “Het initiatief
is uitgegaan van VNO-NCW, dat bouw-,
vastgoed- en installatiebedrijven een be-
langrijke branche vindt waarbij in de hele
keten veel bedrijven aangesloten zijn. Door
de recessie ziet de bouwsector zijn order-
portefeuilles leeg raken. Bedrijven vechten
elkaar ondertussen de tent uit door ver
onder kostprijs mee te dingen naar de
spaarzame opdrachten. Samenwerken en
innoveren is echter een betere strategie om
er weer bovenop te komen.”
Glenn Eduard: “Met BouwPower zorgt VNO-
NVW ervoor dat bedrijven elkaar inspireren
en sterker maken. Wij willen komen tot suc-
cesvolle kruisbestuiving en een krachtige
acties. Bedrijven worden vooral uitgedaagd
om zelf te veranderen en niet alleen met
de vinger naar de buitenwereld te wijzen.
V.l.n.r.: Jos Verhulst,
Loes Koster en Glenn Eduard
21het ONDERNEMERS BELANG
Tekst: Ed Lamme • Fotografie: Ruud Voest
juist nu. Omdat projecten een lange
doorlooptijd hebben, worden de gevolgen
in de gehele keten pas nu goed zichtbaar.
De crisis heeft de markt veranderd.
Waar deze eerst werd gedreven door het
aanbod, ligt het accent nu veel meer op de
vraag. Daarmee zijn de wensen van klanten
belangrijker dan ooit. Bouwbedrijven
moeten dus nog meer dan voorheen
klantgericht te werk gaan. Ook duurzaam-
heid wordt steeds belangrijker. Het is de
hype voorbij, het is een noodzakelijke
voorwaarde geworden. Bedrijven moeten
nu innoveren. Je zult het dus allemaal
slimmer, sneller, beter en tegen lagere
kosten moeten doen!”
Creatieve oplossingen
Jos Verhulst voegt er aan toe dat er veel
meer lokaal moet worden aanbesteed.
“Dat scheelt bedrijven transportkosten,
je hebt minder files en meer productiviteit.
Met een mentaliteitsverandering kan je
heel veel bereiken. De crisis biedt de
bouwsector ook enorm veel kansen.
Wij zien veel in creatieve oplossingen.
Het is een uitdaging om efficiënt en
creatief samen te werken. Als je niet
meedoet val je van de haak!”
Hij benadrukt dat ketenintegratie en
samenwerking de grootste kansen bieden.
“Dat betekent winst voor alle betrokken
partijen. De uitdaging daarbij is elkaar te
vertrouwen en betrokkenheid voor de
lange termijn op te bouwen. Het is daarom
van belang dat ondernemers uit de vol-
ledige bouw- en ontwikkelkolom elkaar
ontmoeten en de krachten bundelen.
Samenwerken leidt tot meer resultaat voor
iedereen!”
Impuls binnenstad
Glenn Eduard: “Een mooi voorbeeld is
de plek waar wij hier zitten: het project
Bolwerk waar nauw wordt samengewerkt
tussen verschillende partijen. Een project is
onmogelijk zonder draagvlak. Het platform
Binnenstad, de gemeente Gouda en mijn
bouwbedrijf, Bontenbal Bouw, hebben
samen voor dat draagvlak gezorgd. Heel in-
spirerend. Deze succesvolle samenwerking
is later uitgebreid met Best Western Hotels,
parkeerexploitant ParkKing en Mozaïek
Wonen. Zonder een van deze partijen
was het project Bolwerk er niet geweest.
Samenwerking tussen deze partijen en de
andere toekomstige exploitanten blijft van
belang om de geambieerde dynamiek in
het gebied te krijgen. Het Bolwerk wordt
een belangrijke toegangspoort tot de stad
met een hotel, een grote parkeergarage
met 345 plaatsen, ongeveer 68 woningen
en 1400 m2 bedrijfsruimte. De Lichtfabriek
wordt samen met het waterleidinggebouw
ontwikkeld en zal een plaats worden waar
horeca, cultuur en ondernemerschap bij
elkaar komen. Dit alles is een schoolvoor-
beeld van een geslaagde samenwerking
om tot een ontwikkeling in een bestaand
gemeentelijk weefsel te komen.”
Kracht en vertrouwen
Het logo van BouwPower is een foto uit
Rotterdam waar een ondernemer uitkijkt
over de stad. Loes Koster: “De foto dateert
uit 1926. Het was acht jaar na de Eerste We-
reldoorlog en drie jaar voor de beurskrach
in New York. Een onzekere, economisch
schrale tijd. De boodschap van de foto? Als
ingenieurs destijds kracht en vertrouwen
uitstraalden, moet dat in deze tijd toch
zeker ook kunnen!”
Daar waar men onverhoopt tegen muren
aan loopt, springt BouwPower in de bres
om deze belemmeringen weg te nemen.
Dit alles doen wij door prikkelende bijeen-
komsten te organiseren waarin successen
gedeeld worden. Dat is waar BouwPower
voor staat!”
Doel
De drie bestuursleden leggen het doel van
BouwPower uit. “Allereerst gaan we met
elkaar op zoek naar kansen voor de bouw
en aanverwante sectoren. Wij gaan dan ook
ondernemers, leden en potentiële leden uit
de bouwkolom en aanverwante bedrijven
met elkaar in contact brengen. Zij moeten
onderling gaan samenwerken en daardoor
de synergie versterken. Ten tweede is de
belangenbehartiging voor de bouw, vast-
goed en installatiebedrijven een belangrijk
deel van de doelstelling. Tot slot willen wij
een deskundig klankbord zijn voor andere
partijen en de politiek. Kernwoorden voor
BouwPower zijn dus: elkaar sterker maken,
samenwerken, van elkaar leren, belangen-
behartiging en vooral krachtige acties.
BouwPower wil dit bereiken door het
organiseren van aansprekende bijeenkom-
sten met goede thema’s en sprekers in de
regio. Na Rotterdam volgde Oostland, Den
Haag en nu RijnGouwe. Daarnaast komt er
jaarlijks een grootschalige bijeenkomst met
meerdere VNO-NCW kringen.”
Kick-off
“De eerste bijeenkomst was in Rotterdam,
waar de deelnemers naar nieuwe markt-
kansen zochten en vonden, zo vertelt Loes
Koster enthousiast. “De vele deelnemers
aan de bijeenkomst hadden de kans om
met andere ondernemers en experts in
gesprek te gaan, van elkaar te leren en in-
spiratie voor duurzame businessmodellen
op te doen, commerciële kansen te verken-
nen en nieuw netwerk aan te boren. Op
donderdag 8 december vindt de kick-off
van BouwPower hier in de regio RijnGouwe
plaats. Het thema van deze bijeenkomst is
‘BouwPower, de toekomst van de bouw!’
Sprekers op kick-off-bijeenkomst zijn: Mar-
jet Rutten (marketeer, innovator, spreker en
workshopleider in de bouw-, vastgoed- en
installatiesector) en Johan Krijgsman (in-
novatieve bouwer bij Waal Bouw). Marjet
Rutten zal ondermeer nader ingaan op
de complexiteit van de bouwsector met
de vele technologische ontwikkelingen
en benadrukken dat samenwerking tot
betere resultaten leidt. De locatie van
deze bijeenkomst is het Lombok-terrein
aan het Stationsplein in Gouda; een mooi
bouwinitiatief.
Duurzaamheid
Glenn Eduard: “Hoewel de crisis al drie jaar
oud is vallen de klappen in de bouwsector
V.l.n.r.: Jos Verhulst, Loes Koster en Glenn Eduard
www.maasdamgroep.nl
FASHION FOR INTERIORS
het ONDERNEMERS BELANG 23
Een bedrijf dat begin november exact vijf jaar bestond en dwars tegen de crisis
in maar blijft pieken. Conteq Bevestigingstechnieken in achttien woorden.
Zijn bescheidenheid siert hem, maar Martin Verkley mag trots op zichzelf
zijn. De directeur-eigenaar biedt een goed assortiment, dito prijsstelling en
opvallend veel service. Het bedrijf uit Moordrecht is inmiddels ook landelijk
stevig erkend. En dat is niet gek. Want Conteq zorgt dat het vast zit.
New businessOntdek nieuwe zakenmogelijkheden en haal het maximale uit de iPhone 4 op het supersnelle netwerk van Vodafone. Met het iPhone Zakelijk abonnement beschikt u over een downloadsnelheid tot 7.2 Mb per seconde. Kies daarom nu voor de iPhone 4 en de uitstekende zakelijke dienstverlening van Vodafone. Bent u er klaar voor?Nu Gratis i.c.m. Vodafone iPhone zakelijk 90 (*excl. BTW).
Neem vrijblijvend contact met ons op voor een advies gesprek.