Gestió del coneixement i crisi

Situació econòmica i necessitat d’innovació a l’empresa

‘La innovació és el que distingeix al líder dels seus seguidors’Steve Jobs

<

•L’actual sistema econòmic només funciona si creixem contínuament•El creixement és a costa dels recursos energètics•El planeta és finit

Sous a EspanyaFont: Ministeri d’Economia i Hisenda, Ministeri de la Presidència i Banc d’Espanya

EVOLUCIÓ DE LA INFLACIÓ A ESPANYA

Dades hipotecàriesFont: Revista Estabilidad Financiera (Banc d’Espanya)

Bancs i Caixes a Espanya tenen més d’1 Bilió d’Euros en hipoteques

El 16 % d’aquestes hipoteques (uns 100 mil milions d’Euros) són hipoteques d’alt risc. (Concedides a més del 80 % del valor de l’habitatge)

EL DEUTE PÚBLIC D’ESPANYA

•Sumant els deutes públic i privat equival al 400 % del PIB

EL DEUTE PÚBLIC D’ESPANYA

•El deute públic d’Espanya és relativament baix només el 65 % del PIB

A què ens enfrontem?

•Hegemonia de la doctrina Neoliberal•Desaparició de l’Estat del Benestar•Es descarten models alternatius

Situació econòmica actual

• La crisi és sistèmica • La crisi és també energètica i alimentària• No existeix energia barata i abundant• Anem cap a un canvi de model

L’energia cada vegada serà més cara

• A principis del segle XX amb l’equivalent a l’energia d’un barril de petroli se n’extreien 100• Ara aquesta proporció és d’1 a 15• El 2006 es va arribar al peak oil

Evolució preus gasolina a EspanyaFont: Corporación de Reservas Estratégicas de Productos Petrolíferos (CORES)

Els preus dels alimentsFont: FAO (Food and Agriculture Organization)

Neix un nou concepte: El Decreixement

•Per no malbaratar recursos•Per deixar un Món millor als que vindran•Tenir menys per viure millor•Increment dels valors i la cooperació

Què passarà?

•Crèdit escàs•L’eficiència energètica serà un F.C.E.•Possible re-localització industrial•Només serà important allò necessari•S’aguditzaran els conflictes però hi haurà més cooperació.•Modificacions en les tranferències de PIB•Canvis en el factor treball

Se’n sortiran aquelles empreses que facindel Coneixement la seva estratègia

•De primer cal localitzar, estructurar i emmagatzemar la informació•Després, transformar la informació en coneixement

Com s’organitza una empresa orientada al coneixement?

•Amb una infraestructura tecnològica i física adients•Amb una cultura organitzativa específica•Fomentant les comunitats de pràctica

Les comunitats de pràctica:

Dónen suport a la innovació i assumpció de riscos

Estimulen l’aprenentatge Tenen pocs nivells jeràrquics Promouen la flexibilitat i el treball en equip Ajuden a retenir el talent Faciliten noves línies de negoci

Una empresa orientada al coneixementcrea entorns col·laboratius amb l’objectiu

d’innovar

Però, per què innovar?

•Per la gran competència•Perquè és un requisit per a la supervivència•Perquè és sinònim de canvi•Per la ràpida obsolescència de productes i serveis

Innovació no són més recursos, ni més inversió,ni més tecnología, ni investigació. Innovació és

pensar en termes d’utilitat per al client

Les característiques d’un treballador amb excel·lència

Capacitat d’anàlisi i síntesi Adquisició de nous coneixements Innovació Flexibilitat Iniciativa i decisió Realització Comunicació Planificació i resistència a l’stress