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ESTRATEGIA NACIONAL PARA LA CONSERVACIÓN DE TORTUGAS MARINAS EN HONDURAS

PROGRAMA REGIONAL PARA EL MANEJO DE RECURSOSACUÁTICOS Y ALTERNATIVAS ECONÓMICAS

Este reporte fue producido para revisión de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional. Fue preparado por: Sofía Méndez Castillo.

27 Enero de 2014

Documento elaborado en el marco del Comité Técnico de Tortugas Marinas de Honduras en base a la consultoría:

1.- Diagnóstico Situacional de las Tortugas Marinas de Honduras. Realizada con fondos del Programa Regional de USAID

2.- Estrategia Nacional para la conservación de las Tortugas Marinas y su plan de Acción.

Comité de Revisión de la ENTMH:

Licda. Belkis Carolina Montalván SERNA/DiBio

MSc. Juan Carlos VillagranPrograma Regional USAID

Licda. Kelly TrejoDirección General de Relaciones Exteriores/ Asuntos Especiales

Ing. José Julián SuazoSAG- CITES

MSc. Carlos CerratoDpto. Biología UNAH

Lic. Miguel MedinaSAG-DIGEPESCA

Ing. Eleonora AguilarDGA/ SERNA

Lic. Said LaínezICF-VS

Licda. Ana VelásquezICF-DAP

ESTRATEGIA NACIONAL PARA LA CONSERVACIÓN DE TORTUGAS MARINAS EN HONDURAS

27 Enero de 2014

PROGRAMA REGIONAL DE USAID PARA EL MANEJO DE RECURSOS ACUÁTICOS Y ALTERNATIVAS ECONÓMICAS

Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras

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CONTENIDO

I. INTRODUCCIÓN 5

II. PROCESO METODOLÓGICO 7

III. ESTRATEGIA PARA LA CONSERVACIÓN DE TORTUGAS MARINAS EN HONDURAS 10

1.EjeEstratégico:GeneracióndeInformaciónCientífica 11

2. Eje Estratégico: Actualización del marco regulatorio 12

3. Eje Estratégico: Manejo Integral de las poblaciones y hábitats de tortugas marinas. 13

4. Eje Estratégico: Comunicación, Educación y Participación Comunitaria 14

5.EjeEstratégico:Sostenibilidadfinancierayalternativaseconómicasparalaconservación de tortugas marinas. 15

IV. PLAN DE ACCIÓN 16

V. INSTITUCIONALIDAD PARA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN 34

VI. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN 35

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 36

GLOSARIO DE TÉRMINOS 39

ANEXOS 41

Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras 3

INDICE DE ACRÓNIMOS

ANDAH Asociación Nacional de Acuicultores de Honduras

Bica Utila Bay Islands Conservation Association- Capitulo Utila

CE Dirección de Cooperación Externa de SERNA

CIT Convención Internacional para la Protección y Conservación de las Tortugas Marinas

CITES Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestre

CODDEFFAGOLF Comité para la Defensa y Desarrollo de la Flora y Fauna del Golfo de Fonseca

COTTOM Comité Técnico Nacional de Tortugas Marinas

CREDIA Centro Regional de Documentación e Interpretación Ambiental

CURLA Centro Universitario Regional del Litoral Atlántico

CURLP CentroUniversitarioRegionaldelLitoralPacífico

CVC-GOLF ComisióndeVerificaciónyControlAmbientaldelGolfoDeFonseca

DAP Departamento de Áreas Protegidas

DGA Dirección de Gestión Ambiental

DiBiO Dirección de Biodiversidad

DIGEPESCA Dirección General de Pesca y Acuicultura

DVS Departamento de Vida Silvestre

EC Equipo Coordinador

ER Estructuras Regionales (CVC-Golf y CVC-Caribe)

ENTMH Estrategia Nacional para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras

FUPNAND Fundación Parque Nacional Nombre de Dios

FUCAGUA Fundación para la Protección de Capiro Calentura y Laguna Guaimoreto

FUCSA Fundación Cuero y Salado

HCRF Honduras Coral Reef Fund

ICF Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre.

IHT Instituto Hondureño de Turismo

IPPC Panel Internacional Gubernamental de Cambio Climático

LUFUSSA Empresa Luz y Fuerza de San Lorenzo S.A.

MOPAWI Agencia Para el Desarrollo de la Mosquitia

MPC Municipalidad de Puerto Cortés

OIT Organización Internacional del Trabajo

ODECO Organización de Desarrollo Técnico Comunitario

PARN Procuraduría del Ambiente y Recursos Naturales

RSE Responsabilidad Social Empresarial

SAG Secretaria de Agricultura y Ganadería

SERNA Secretaria de Recursos Naturales y Ambiente

SINAP Sistema Nacional de Áreas Protegidas de Honduras

TM Tortugas Marinas

UMA Unidad Municipal Ambiental

UNAH Universidad Nacional Autónoma de Honduras

USAID MAREA Programa Regional para el Manejo de Recursos Acuáticos y Alternativas Económicas

WIDECAST Red de Conservación de Tortugas Marinas en el Gran Caribe

ZOLITUR Zona Libre Turística de Islas de la Bahía


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La Secretaría de Energía, Recursos Naturales, Ambiente y Minas de Honduras (SERNA) y su Dirección de Biodiversidad (DiBio) en el marco de la colaboración del Programa Regional de USAID Manejo de Recursos Acuáticos y Alternativas Económicas tenemos el agrado de presentarles la Estrategia Nacional de Tortugas Marinas de Honduras (ENTMH).

Enestedocumentoseidentificanlasprioridadesparala protección y conservación de las tortugas marinas en el país, a la vez se busca apoyar y orientar a los actores encargados de los procesos de conservación para alcanzar la estabilidad poblacional de las especies de tortugas marinas al mismo tiempo que se mejora la calidad de vida de las comunidades humanas con las que comparten sus hábitats.

El desarrollo de una Estrategia Nacional para la Protección de Tortugas Marinas de Honduras responde a los compromisos de país adquiridos a través de la Convención Interamericana de Tortugas Marinas de la cual Honduras es parte desde el 2001. Es en este contexto que el 2012 de conforma el Comité Técnico Nacional de Tortugas Marinas (COTTOM) como una plataforma participativa para la coordinación y gestión de las actividades orientadas a la conservación y manejo de las tortugas marinas con miras a la recuperación de las poblaciones de estas especies y la protección de sus hábitats.

La ENTMH se elaboró con un enfoque participativo, que incluyó actores del sector académico, instituciones estatales, representantes de la sociedad civil organizada y sector privado. El presente documento detalla las actividades realizadas, los resultados y productos obtenidos.

El objetivo general del proceso fue: formular la Estrategia Nacional para la Protección y Conservación de las Tortugas Marinas en Honduras como una herramienta efectiva. Proceso que no se pudo haber desarrollado sin los valiosos aportes de todos los que contribuyeron a la elaboración de la misma, así como a la cooperación Internacional, en especial al Programa Regional de USAID Manejo de Recursos Acuáticos y Alternativas Económicas, Fondo Mundial del Ambiente (GEF) y al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) ya que gracias a su apoyo financierocontamosconesteimportantedocumentode país. Ing. José Antonio GaldámezSecretario de Estado en los Despachos de Energía, RecursosNaturales, Ambiente y Minas

Presentación


La interacción de las tortugas marinas con las poblaciones humanas en Honduras y a nivel mundial ha sido marcada por la explotación de sus productos para el comercio local y nacional, la captura incidental o dirigida para el consumo de su carne y la degradación de sus hábitats de anidación y forrajeo. Lo anterior aunado a su complejo ciclo de vida y a las amenazas de tipo natural a las que están expuestas, ha resultado en que las 5 especies presentes en el país se encuentran amenazadas con la extinción. Según la Lista Roja de la UICN, la tortugaGolfinaposeeunacategoríadevulnerable,latortuga Verde y Caguama están en peligro y la tortuga Baúla y la Carey están en peligro crítico de extinción.

Laimportanciadelastortugasmarinassereflejaendiversos aspectos, determinados por su ciclo de vida. Por un lado, contribuyen al mantenimiento de los ecosistemas marinos y costeros al ser piezas claves ensuscadenastróficas.Taleselcasodelastortugasverdes quienes aumentan la productividad y contenido nutricional de las áreas de pastos marinos al controlar su crecimiento y densidad. Además las tortugas carey contribuyen a la sostenibilidad de los arrecifes coralinos al alimentarse de esponjas marinas que compiten con corales formadores de arrecifes.

En virtud de la indiscutible importancia que poseen estas especies y de su situación de amenaza, el Gobierno de Honduras redobló los esfuerzos para su conservación a través de la creación del Comité Técnico Nacional de Tortugas Marinas (COTTOM) mediante Acuerdo Ministerial 0620-2013. Desde sus inicios el COTTOM contó con el apoyo del Programa Regional de USAID Manejo de Recursos Acuáticos y Alternativas Económicas. El Programa Regional de USAID inició operaciones en marzo del 2010, bajo la ejecución de

1. Introducción

ChemonicsInternationalyfinanciadoporlaAgenciade los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), con el objetivo de contribuir a la reducción de las amenazas derivadas de prácticas de pesca insostenibles y el pobre desarrollo costero, estableciendo las bases para mecanismos de derechos de acceso, fortaleciendo la gestión de los recursos marino-costero, y conservando la biodiversidad de los ecosistemas marino-costera críticos en América Central. En 2012 el Programa Regional colaboró con la Secretaría de Recursos Naturales de Honduras (SERNA) a través de la Dirección General de Biodiversidad (DIBIO) para elaborar un Diagnóstico del Estado de Conservación de las Poblaciones de Tortugas Marinas de Honduras quefinalizóenabrilde2013.Estediagnósticosellevóa cabo con la estrecha coordinación del COTTOM. Seguidamente y tomando como base el documento de diagnóstico, se inició en Julio de 2013 la formulación de la Estrategia Nacional para la Conservación de Tortugas Marinas (ENTMH).

La Estrategia fue formulada a través de un proceso de construcción colectiva que contó con la representación de la sociedad civil, empresa privada, academia y entes estatales tanto centrales como regionales involucrados en la conservación de estas especies. En este sentido, el contenido del presente documento es producto de la consulta y validación con los principales actores en materia de conservación de tortugas marinas a nivel nacional.Reflejalosplanteamientos,expectativasyrealidades de dichos actores y sus contextos. Así mismo, se incluyeron las necesidades de información para el cumplimento de Convenios Internacionales suscritos por Honduras como ser la CIT, CITES y CBD entre otros. Es importante destacar que la Estrategia y su plan de acción tienen un ámbito de implementación


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Nacional, aunque no desconocen la importancia de la articulación de esfuerzos a nivel internacional en materia de conservación de las tortugas marinas y sus hábitats para alcanzar la viabilidad de sus poblaciones, al ser éstos recursos compartidos entre países. El objetivo general de la Estrategia es contribuir en un periodo de 15 años a la viabilidad ecológica de las 5 especies de tortugas marinas presentes en Honduras a través de la priorización de estrategias y acciones pertinentes para su conservación efectiva e integral. Para el alcance de este objetivo se han agrupado 11 objetivos estratégicos en 5 ejes y para cada objetivo se identificaronestrategiasconsusrespectivasaccionesprioritarias.

La estrategia está dirigida a diversos actores. En primera instancia a las entidades gubernamentales con mandatos dirigidos a la conservación de tortugas marinas y/o sus hábitats. Se espera que el presente documento les guíe en liderar y orientar los esfuerzos y recursos disponibles en la conservación de las especies y para la construcción de sinergias con otros actores locales, regionales, nacionales e internacionales. En segundo lugar, a las organizaciones de la sociedad civil y la academia que ya están realizando actividades de conservación de estas especies y/o sus hábitats, a éstos se espera la estrategia sea un instrumento de guía y gestión para la conservación y manejo de las poblaciones. Finalmente, la intención de este documento es que sirva como instrumento para motivar y orientar la integración del sector privado en apoyar esfuerzos de conservación como parte de sus programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).


La Estrategia Nacional para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras se formuló en tres fases regidas por los principios de participación y construcción colectiva (Figura No. 1).

II. Proceso Metodológico

Figura No. 1 Esquema metodológico para formular la Estrategia Nacional de Conservación de Tortugas Marinas en Honduras.

Socialización: Se socializó la metodología para la formulación de la Estrategia con actores claves y se conformó el equipo coordinador formado por la consultora, miembros del COTTOM y USAID-MAREA conlafinalidadderetroalimentarlosdocumentosgenerados.

Consulta: Se llevaron a cabo dos talleres de consulta en los cuales participaron 48 personas de diversos sectores (Anexo I). Durante los talleres se analizó la problemática para la conservación basado en el diagnóstico elaborado en el 2013, se analizaron los principales actores, se estableció una visión para el trabajo conjunto y se diseño un marco estratégico (Figura 2).

Validación: Se organizaron dos jornadas de validación en las cual participaron 21 personas para presentarles el borrador de la ENTMH y obtener retroalimentación sobre la viabilidad del documento (Anexo I).

Para la elaboración del marco estratégico del documento,seidentificóyanalizóelestadoactualdelaconservación de tortugas marinas (referido como estado A) y se formuló una visión y estados ideales (estado B). Seguidamente se crearon los objetivos estratégicos, resultados esperados, estrategias y acciones que permitan pasar del estado actual al estado ideal y de esta forma aportar al alcance de la visión (Figura No.2).

Socialización

Consulta: I Taller en Choluteca- 27-29 de agosto 2013II Taller en La Ceiba- 24-26 de septiembre 2013

Validación:La Ceiba-12 de Noviembre 2013Choluteca-15 de Noviembre 2013

Estrategia Nacional para la Conservación de Tortugas Marinas

Borrador de la ENTMH

Entrevistas


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Figura No.2.-Esquema conceptual para la formulación del marco estratégico de la ENTMH y su plan de acción. En el anterior sentido, el Cuadro No. 1 resume el estado actual de cada uno de los ejes estratégicos construido por los participantes a partir del análisis de la problemática encontrada. Del mismo modo, se formuló un estado ideal al cual queremosllegarconlaimplementacióndelaestrategiaafindeaportaralalcancedelavisión.

La problemática para la conservación de las tortugas marinas en Honduras es compleja, por un lado se encuentran amenazas de tipo antropogénicas como la degradación de sus hábitat prioritarios, la comercialización y consumo de sus productos como huevos, caparazón y carne entre otros. Por otra se encontró que existen limitantes en las acciones de manejo que llevan a disminuir su capacidad para contrarrestar las amenazas. Todas estas amenazas, actuando en sinergia, en un contexto donde existen limitaciones para mitigar sus efectos coadyuvan a crear la situación crítica actual para las especies de tortugas marinas.

Estado Actual:

Situación de Conservación

Problemas de Conservación

Amenazas

Marco Legal

Objetivo General

Eje Estratégico (V)

Objetivo Estratégico -11

Estrategias- 18

Resultados Esperados - 27

ENTMH15 años

Indicador de Resultado

Estado Ideal

VIS

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Acciones- 56

Plan de Acción

Plan de Seguimiento y Evaluación

Institucionalidad para la Implementación


Cuadro No. 1.- Eje estratégico de la ENTMH, su estado actual y estado ideal

Eje estratégico Estado actual (2013) Estado Ideal (2028)

Generación de Información Científica

Honduras cuenta con poca información científicaconfiablequerespaldelasactividades de manejo de las especies de tortugas marinas, que fundamente los procesos educativos formales y no formales, oriente la formulación y revisión de leyes y llene los requerimientos de información acordados bajo Convenios Internacionales.

Hondurascuentaconinformacióncientíficaconfiabley pertinente generada a partir de datos robustos para el manejo y protección de tortugas marinas. Posee datos poblacionales de las 5 especies de tortugas marinas que arriban al país que demuestran mejoría en sus poblaciones. La información generada ha sido incorporada a las actividades de manejo, investigación, comunicación, educación y participación.

Actualización del marco regulatorio

En Honduras existe una desactualización y duplicidad en el marco legal que rige el uso y la protección de las tortugas marinas. Además hay debilidades en la aplicación de las sanciones por ilícitos cometidos.

Honduras tiene una normativa orientada a fortalecer el manejo de tortugas marinas, con sanciones adecuadas a modo de disminuir la comisión de ilícitos. Dicha normativa es de amplio conocimiento a nivel nacional, cuenta con una divulgación continua y está siendo aplicada por los organismos pertinentes.

Manejo Integral de las poblaciones y hábitats de tortugas marinas.

En Honduras existen al menos 7 iniciativas orientadas al manejo y la conservación de tortugas marinas en los litorales Atlántico yPacífico,cuyofuncionamientodependeestrechamente de la disponibilidad de fondos. Del mismo modo, se evidencia la necesidad de fortalecerlas técnicamente y guiarles hacia un manejo integral.

Honduras cuenta con programas de manejo de tortugas marinas auto sostenibles con un enfoque ecosistémico, que contrarrestan efectivamente las amenazas hacia los hábitats y las poblaciones de tortugas marinas contribuyendo así al aumento en sus poblaciones.

Comunicación, Educación y Participación Comunitaria

Las debilidades en materia de comunicación, educación y participación comunitaria son: i) escasa participación comunitaria en los programas de conservación; ii) carencia de intercambio de información a nivel nacional y regional; iii) desconocimiento de las normativas y los procedimientos para aplicarlos, iv) falta de concientización sobre estado y la importancia de las tortugas marinas; v) falta de capacitación técnica en las comunidades.

La sociedad hondureña reconoce la importancia de las tortugas marinas y sus hábitats. Las iniciativas de conservación de tortugas marinas están manejadas por las comunidades. Además existe un grupo de técnicos de la comunidad capacitados en manejo de tortugas marinas.

Sostenibilidad financierayalternativas económicas para la conservación de tortugas marinas.

Los programas de conservación de tortugas marinas en Honduras tienen dificultadesparaobtenerfondosquelespermitan garantizar la continuidad de su funcionamiento. En este sentido, existen iniciativas que se han visto en la necesidad de cerrar sus operaciones o disminuir sus actividades.

Honduras cuenta con programas de conservación de tortugas marinas auto sostenibles, usando diferentes modelosdesostenibilidadfinancierabasadasenelcontexto de cada región. Las comunidades asentadas en los hábitats de tortugas marinas han incrementado sus ingresos a través de las actividades económicas ligadas a la conservación de tortugas marinas.


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III. Estrategia para la conservación de tortugas marinas en Honduras

A. VISION Honduras cuenta con poblaciones de tortugas marinas estables, con datos poblacionales que las ubican fuera del estado de amenaza. Las comunidades que comparten hábitats con las especies de tortugas marinas se encuentran empoderadas de modelos alternativos para la generación de bienestar basados en los programas de conservación de tortugas marinas. Los programas de manejo, investigación y educación en tortugas marinas son lideradas por las comunidades en sinergia con la sociedad civil, la academia y la empresa privada. Estos programas cuentan con la infraestructura, apoyo técnico yfinanciamientonecesarioparasusactividades.Lasociedad hondureña reconoce la importancia ecológica, económica y social de las tortugas marinas y apoya sus actividades de conservación.

B. PRINCIPIOS Precautorio: De haber peligro de daño grave o irreversible a las poblaciones de tortugas marinas o sus hábitats,lafaltadecertezacientíficanodebeserrazónparapostergarlaimplementacióndemedidaseficientesy oportunas.

Responsabilidad: La sociedad hondureña es responsable de la supervivencia de las especies de tortugas marinas.

Participación: Se brindará la oportunidad a los actores en el marco de la cooperación intersectorial efectiva y el respeto a la cultura y conocimiento de cada uno de ellos. Además se incluirá un enfoque de equidad de género en todas las acciones de la ENTMH.

Subsidiaridad: La aplicación de las acciones debe estar descentralizada al nivel apropiado más bajo.

Uso Racional: Toda acción en el marco de la ENTMH deberá ir orientada al uso sostenible de los recursos parabeneficiodelahumanidaddemaneracompatiblecon el mantenimiento de las propiedades naturales de los ecosistemas.

Proyecto a Proceso: Las acciones en el marco de la ENTMH deben integrar la búsqueda de su continuidad y el crecimiento de los resultados obtenidos, como un componente para facilitar su sostenibilidad.

Adaptación al cambio: La implementación de la Estrategia estará abierta y dispuesta al cambio, del mismo modo que cambie el contexto institucional y/o ambiental en que se desarrolle. Dispuesto a mejorar continuamente para poder responder a las necesidades a que se le presenten.


1.EjeEstratégico:GeneracióndeInformaciónCientífica

Objetivo Estratégico Resultado Esperado Estrategia

1. Generar en Honduras informacióncientíficaconfiableapartirdedatosrobustos y en seguimiento de protocolos internacionales en los temas priorizados para la conservación y protección de tortugas marinas.

1. Al 2015 está operando un comité científicoasesordelCOTTOM

Estrategia 1.1. Coordinación entre instituciones para la regulación de las investigaciones en el tema tortugas marinas.

2. Al 2018, Honduras cuenta con la caracterización de al menos 2 playas de anidación y 1 áreas de forrajeo para cada especie de tortugas marinas.

Estrategia 1.2. Desarrollo de un programa de investigacióncientíficaenlostemasde conservación de tortugas marinas. 3. Al 2018, Honduras posee un programa

deinvestigacióncientíficasobretortugasmarinas en ambos litorales.

4. Al 2028, Honduras cuenta con datos sobre el tamaño y las tendencias poblacionales para cada una de las especies de tortugas marinas. Estrategia 1.3.

Desarrollo de programas de monitoreo permanentes y auto sostenibles en las playas índices de Honduras

5. Al 2028, el 100% de las playas índices en Honduras poseen un programa auto- sostenible de monitoreo con un protocolo estandarizado.

2. Incluir en la toma de decisiones sobre las actividades de manejo, investigación, comunicación, educación y participación lainformacióncientíficagenerada sobre tortugas marinas.

6. Para el 2017, Honduras tiene al alcance de los tomadores de decisiones y el público en general, una base de información con los resultados de las investigaciones en tortugas marinas.

Estrategia 2.1. Facilitar la disponibilidad de informacióncientíficaparalatomadecisiones de manejo, investigación, comunicación, educación y participación.


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2. Eje Estratégico: Actualización del marco regulatorio

Objetivo Estratégicos Resultado Esperado Estrategia

3. Establecer un reglamento que regule el manejo y la conservación de las tortugas marinas.

7. Al 2017, Honduras posee un reglamento para regular el manejo y conservación de las tortugas marinas, en el marco de la política marino costera.

Estrategia 3.1. Incluir un reglamento regulador del manejo y la conservación de las tortugas marinas en el marco de la política marino-costera.8. Al 2020, Honduras está

implementando a nivel nacional el reglamento de manejo y conservación de tortugas marinas.

4. Implementar un mecanismo de control y seguimientos de casos denunciados ante la Procuraduría y la Fiscalía del Ambiente.

9. Para el 2016, los Departamentos de Valle y Choluteca adoptaron un protocolo de actuación administrativas y judiciales ante ilícitos ambientales.

Estrategia 4.1. Definirlosrolesdeparticipaciónefectiva para las instituciones y organizaciones involucradas en los casos de denuncias ambientales, tales como: SAG/DIGEPESCA, SERNA/DIBIO, ICF, comanejadores de las áreas protegidas, asociaciones con personería jurídica.

10. Para el 2017 el protocolo de actuación administrativas y judiciales ante ilícitos ambientales que ya existe en las Islas de la Bahía es adoptado en los Departamentos de Cortés, Atlántida, Colón, Gracias a Dios.

11. Para el 2022, ha aumentado en un 80% la judicialización de las denuncias presentadas sobre casos de ilícitos sobre tortugas marinas.

Estrategia 4.1 y Estrategia 4.2. Apoyar a los organismos pertinentes en el aumento de la judicialización de casos sobre tortugas marinas a nivel regional en Honduras.


3. Eje Estratégico: Manejo Integral de las poblaciones y hábitats de tortugas marinas

Objetivos Estratégicos Resultado Esperado Estrategia

5. Promover el manejo efectivo de los hábitats de tortugas marinas en el litoral Atlántico y PacíficodeHonduras.

12. Al 2018, el 100% de las playas de anidación y hábitats marinos identificadosformanpartedelSistemaNacional de Áreas Protegidas de Honduras (SINAPH) y al 2020 se encuentran protegidas bajo Convenios Internacionales como Ramsar.

Estrategia 5.1. Incorporación de los hábitats críticos de tortugas marinas en el Sistema Nacional de Áreas Protegidas y Vida Silvestre de Honduras (SINAPH).

13. Para el 2028, hay un incremento de 60% en la efectividad de manejo de las áreas protegidas con hábitat críticos de tortugas marinas.

Estrategia 5.2. Implementación de las recomendaciones técnica de las Convenciones Internacionales encaminadas a fortalecer las iniciativas de conservación de tortugas marinas y sus hábitats.

6. Incrementar los números de individuos en las poblaciones de tortugas marinas mediante la disminución del impacto de sus principales amenazas.

14. Al 2018, incremento de 10% en la anidación en playa de L. olivacea en el programa del Golfo de Fonseca.

Estrategia 6.1. Establecer mecanismos orientados a contrarrestar las principales amenazas a las poblaciones de tortugas marinas y sus hábitats.

15. Al 2019, la revisión de al menos 5 planes de ordenamiento territorial municipal ha incorporado acciones para la recuperación y/o conservación de hábitats de tortugas marinas.

16. Para el 2025, Honduras ha reducido en un 20% las muertes de tortugas marinas por causa de la captura incidental y dirigida.

17. Al 2025, Honduras ha disminuido en un 40% el comercio de huevos de tortugas marinas.

Estrategia 5.1 c.; 6.1. e-j y Estrategia 6.2 Fortalecimiento de las capacidades técnicas a nivel institucional y comunitario para los programas existentes de tortugas marinas.


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4. Eje Estratégico: Comunicación, Educación y Participación Comunitaria


7. Introducir el tema de tortugas marinas y su conservación en el currículo educativo nacional básico, medio y superior.

18. Al 2018 está incorporado el tema de tortugas marinas en al menos 15 centros educativos (básico y medio) en municipios del litoral Atlántico y el Golfo de Fonseca.

Estrategia 7.1. Incidencia en las autoridades educativas regionales, los directores y maestrosafindeincorporarmódulossobre tortugas marinas dentro del curriculum educativo existente.

19. Al 2020, se ha creada una carrera técnica sobre el manejo de áreas marino costeras que incluya el tema de tortugas marinas.

Estrategia 7.2. Creación de alianzas con instituciones académicas para la formación de carreras técnicas en manejo de áreas marino-costeras

8. Propiciar la participación de las comunidades en los programas de conservación de tortugas marinas.

20. Para el 2020, se han constituido comités locales para el manejo de al menos 7 programa de conservación de tortugas marinas. Estrategia 8.1.

Fortalecimiento de las capacidades organizativas de las comunidades21. Al 2028, el 80% de los programas de

conservación de tortugas marinas en ambos litorales están manejados por actores comunitarios.

9. Concientizar a la población hondureña sobre las características e importancia de la conservación de tortugas marinas en Honduras.

22. Para el 2022, el 40% de las comunidades Garífunas y Misquitas han participado en el programa de concientización sobre la Importancia de Tortugas Marinas.

Estrategia 9.1. Implementar campañas de concientización sobre las características e importancia de la conservación de tortugas marinas en Honduras mediante alianzas multisectoriales.

23. Al 2028, el 60% de la población del país tiene una opinión positiva sobre la conservación de tortugas marinas y evita el consumo de su huevos y/o otros sub-productos.


5.EjeEstratégico:Sostenibilidadfinancierayalternativaseconómicas para la conservación de tortugas marinas.


10. Propiciar la sostenibilidad financieradelasiniciativasde conservación de tortugas marinas en el país.

24. Para el 2015, Honduras posee al menos8perfilesdeproyectosdeconservación de tortugas marinas.

Estrategia 10.1. Mejoramiento de la capacidad de gestión y administración de las instituciones encargadas de la conservación de las tortugas marinas.

25. Para el 2020, al menos el 25% de las iniciativas de conservación de tortugas marinas en el país han logrado su sostenibilidadfinancierayparael2028al menos 60% de la iniciativas son auto- sostenibles.

Estrategia 10.2. Implementación de mecanismos para la captación de recursos económicos Internacionales para la Conservación de las especies.

11. Fomentar la implementación de proyectos de ecoturismo sostenible u otras actividades económicas alternativas para generar ingresos en las comunidades.

26. Para el 2020, se están implementando al menos 4 proyectos sobre alternativas económicas ligado a las actividades de conservación de tortugas marinas en el litoral Atlántico hondureño.

Estrategia 11.1. Implementación de proyectos que promuevan las alternativas económicas que acompañen y vayan de acuerdo a los objetivos de los programas de conservación.

27. Para el 2020, se están implementando al menos 3 proyectos de ecoturismo auto-sostenibles, basado en el recurso tortuga como alternativa para la generación de ingresos en las comunidades del Golfo de Fonseca.


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La Estrategia Nacional para la Conservación de Tortugas Marinas será implementada por su plan de acción. Este plan brindará elementos generales que deben ser plasmados en un plan operativo anual construido por el COTTOM, que cuentecondetalledelosprogramasyproyectosespecíficosallevarseacaboparacadaregión.Elesfuerzodeaplicacióndebe ir acompañado por el COTTOM a través de sus instituciones miembros.

IV. Plan de Acción


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mari

nas

.

a) C

rear

una

age

nda

de in

vest

igac

ión.

U

NA

H (

c), C

oleg

io d

e Bi

olog

os, E

R, D

iBio

b) D

esar

rolla

r un

pro

gram

a de

in

vest

igac

ión-

acci

ón a

lred

edor

de

la

agen

da d

e in

vest

igac

ión

en t

ortu

gas

mar

inas

en

Hon

dura

s.

UN

AH

(c)

, Dib

io,

Estr

uctu

ras

Reg

iona

les

(ER

)

RE5

: A

l 202

8, e

l 100

% d

e la

s pl

ayas

ín

dice

s (A

nexo

6)

en H

ondu

ras

pose

en u

n pr

ogra

ma

auto

- so

sten

ible

de

mon

itore

o co

n un

pro

toco

lo e

stan

dari

zado

.

Est

rate

gia

1.3

.- D

esa

rro

llo

de

pro

gra

mas

de

m

on

ito

reo

pe

rman

en

tes

y a

uto

so

ste

nib

les

e

n c

ada

pla

yas

ín

dic

es

de

Ho

nd

ura

s.

a) A

dapt

ar lo

s pr

otoc

olos

de

mon

itore

o in

tern

acio

nale

s pa

ra

el u

so e

n la

s pl

ayas

índi

ces

de

Hon

dura

s.

DiB

io (

c), E

R, I

CF,

DIG

EPES

CA

RE4

: A

l 202

8, H

ondu

ras

cuen

ta c

on

dato

s so

bre

el t

amañ

o y

las

tend

enci

as p

obla

cion

ales

par

a ca

da u

na d

e la

s es

peci

es d

e to

rtug

as m

arin

as.

b) E

labo

rar

e im

plem

enta

r pr

opue

sta

definanciamientoparaprogram

ade

mon

itore

o qu

e in

cluy

a es

trat

egia

de

sost

enib

ilida

d.

DiB

io (

c), r

egio

nale

s, IC

F, D

IGEP

ESC

A


18

Ob

jeti

vo E

stra

tégi

co 2

Incl

uir

en la

tom

a de

dec

isio

nes

sobr

e la

s ac

tivid

ades

de

man

ejo,

inve

stig

ació

n, c

omun

icac

ión,

educaciónyparticipaciónlainform

acióncientíficageneradasobretortugasmarinas.

Re

sult

ado

Esp

era

do

s

Est

rate

gia

/ A

ccio

ne

sR

esp

on

sab

le1

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

Est

rate

gia

2.1

.-

Fac

ilit

ar

la d

isp

on

ibil

idad

de

in

form

ació

n

cie

ntí

fica

para

la

tom

a d

eci

sio

ne

s d

e

man

ejo

, in

vest

igac

ión

, co

mu

nic

ació

n,

ed

uca

ció

n y

part

icip

ació

n.

RE6

: Pa

ra e

l 201

7, H

ondu

ras

tiene

al

alc

ance

de

los

tom

ador

es

de d

ecis

ione

s y

el p

úblic

o en

gen

eral

, una

bas

e de

in

form

ació

n co

n lo

s re

sulta

dos

de la

s in

vest

igac

ione

s en

to

rtug

as m

arin

as.

a) C

rear

alia

nzas

con

pl

ataf

orm

as d

e da

tos

com

o la

del

CR

EDIA

y e

l O

bser

vato

rio

Cou

stea

u de

Cen

tro

Am

éric

a en

la

UN

AH

.

DiB

io (

c), D

GA

, U

NA

H, I

CF

b) G

ener

ar u

n pr

otoc

olo

de m

anej

o de

info

rmac

ión

para

los

resu

ltado

s de

in

vest

igac

ión

en t

ortu

gas

mar

inas

.

DiB

io (c

), D

IGEP

ESC

A,

ICF,

UN

AH

c) In

icia

r un

sis

tem

a de

in

form

ació

n ce

ntra

lizad

o y

de a

cces

o pú

blic

o co

mo

repo

sito

rio

de la

s in

vest

igac

ione

s so

bre

tort

ugas

mar

inas

DiB

io (

c), D

GA


Ob

jeti

vo E

stra

tégi

co 3

Esta

blec

er u

n re

glam

ento

que

reg

ule

el m

anej

o y

la c

onse

rvac

ión

de la

s to

rtug

as m

arin

as.

Re

sult

ado

Esp

era

do

Est

rate

gia

/ ac

cio

ne

sR

esp

on

sab

le1

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

Est

rate

gia

3.1

.-

Incl

uir

un

re

glam

en

to r

egu

lad

or

de

l m

an

ejo

y l

a co

nse

rvac

ión

de

las

to

rtu

gas

mari

nas

en

el

marc

o d

e l

a p

olí

tica

m

ari

no

-co

ste

ra.

RE7

: A

l 201

7, H

ondu

ras

pose

e un

re

glam

ento

par

a re

gula

r el

m

anej

o y

cons

erva

ción

de

las

tort

ugas

mar

inas

, en

el m

arco

de

la p

olíti

ca m

arin

o co

ster

a.

a) C

rear

un

borr

ador

de

l reg

lam

ento

sob

re e

l m

anej

o y

cons

erva

ción

de

tort

ugas

mar

inas

PA

RN

(c)

, DiB

io,

Fisc

alía

del

Am

bien

te,

ICF

b) S

ocia

lizar

a n

ivel

na

cion

al e

l reg

lam

ento

so

bre

el m

anej

o de

to

rtug

as m

arin

as e

n el

m

arco

de

la s

ocia

lizac

ión

de la

pol

ítica

mar

ino-

cost

era

de H

ondu

ras

PAR

N (

c), D

iBio

, Fi

scal

ía d

el A

mbi

ente

, IC

F

RE8

: A

l 202

0, H

ondu

ras

está

im

plem

enta

ndo

a ni

vel n

acio

nal

el r

egla

men

to d

e m

anej

o y

cons

erva

ción

de

tort

ugas

m

arin

as.

c) F

omen

tar

la

impl

emen

taci

ón d

el

regl

amen

to s

obre

el

man

ejo

y la

con

serv

ació

n de

las

tort

ugas

mar

inas

, a

trav

és d

e la

form

ació

n de

al

ianz

as c

on in

stitu

cion

es

públ

ica,

priv

adas

.

PAR

N (

c), D

iBio

, Fi

scal

ía d

el A

mbi

ente

, IC

F


20

Ob

jeti

vo E

stra

tégi

co 4

Impl

emen

tar

un m

ecan

ism

o de

con

trol

y s

egui

mie

ntos

de

caso

s de

nunc

iado

s

ante

la P

rocu

radu

ría

y la

Fis

calía

del

Am

bien

te.

Re

sult

ado

Esp

era

do

Est

rate

gia/

Acc

ion

es

Re

spo

nsa

ble

1

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

Est

rate

gia

4.1

.-

De

fin

ir lo

s ro

les

de

part

icip

ació

n e

fect

iva

para

las

in

stit

uci

on

es

y o

rgan

izac

ion

es

invo

lucr

adas

en

lo

s ca

sos

de

de

nu

nci

as

am

bie

nta

les,

co

mo

se

r: S

AG

/DIG

EP

ES

CA

, S

ER

NA

/DIB

IO,

ICF,

co

man

eja

do

res

de

la

s ár

eas

pro

tegi

das

, as

oci

acio

ne

s co

n

pe

rso

ne

ría

jurí

dic

a.

RE

9:

Para

el 2

016,

Val

le y

Cho

lute

ca

adop

taro

n un

pro

toco

lo d

e ac

tuac

ión

adm

inis

trat

ivas

y

judi

cial

es a

nte

ilíci

tos

ambi

enta

les.

a) C

rear

un

Prot

ocol

o de

ac

tuac

ión

Adm

inis

trat

iva

y Ju

dici

al a

nte

ilíci

tos

ambi

enta

les.

(Gol

fo d

e Fo

nsec

a)

PAR

N (

c), F

isca

lía

del A

mbi

ente

, D

iBio

, IC

F

b) S

ocia

lizar

los

prot

ocol

os c

on

la s

ocie

dad

civi

l.

PAR

N (

c), D

GA

, Fi

scal

ía d

el

ambi

ente

RE

10:

Para

el 2

017

el p

roto

colo

de

act

uaci

ón a

dmin

istr

ativ

as

y ju

dici

ales

ant

e ilí

cito

s am

bien

tale

s ad

opta

do e

n lo

s D

epar

tam

ento

s C

arib

eños

.

c) F

orta

lece

r la

apl

icac

ión

del

Prot

ocol

o de

act

uaci

ón a

nte

ilíci

tos

ambi

enta

les

en la

s Is

las

de la

Bah

ía (

Lito

ral A

tlánt

ico)

.

PAR

N(c

), Fi

scal

ía

del A

mbi

ente

, Z

olitu

r

d) P

rom

over

la a

plic

ació

n de

l Pr

otoc

olo

de a

ctua

ción

ant

e ilí

cito

s am

bien

tale

s en

los

depa

rtam

ento

s C

arib

eños

.

PAR

N(c

), Fi

scal

ía

del A

mbi

ente

, D

iBio


RE1

1:

Para

el 2

022,

ha

aum

enta

do e

n un

80%

la ju

dici

aliz

ació

n de

las

denu

ncia

s pr

esen

tada

s so

bre

caso

s de

ilíc

itos

sobr

e to

rtug

as

mar

inas

.Pa

ra a

lcan

zar

este

res

ulta

do,

tam

bién

se

nece

sitan

im

plem

enta

r to

das

las

acci

ones

de

ntro

de

la E

stra

tegi

a 4.

1.

a) F

omen

tar

la in

depe

nden

cia

func

iona

l de

las

inst

ituci

ones

a

nive

l reg

iona

l.

PAR

N (

c), F

isca

lía

del A

mbi

ente

, A

ctor

es

regi

onal

es

b) C

rear

una

bas

e de

dat

os

en e

l obs

erva

tori

o am

bien

tal

queunifiquelasdenuncias

ambi

enta

les

para

su

segu

imie

nto.

PAR

N (

c), U

NA

H,

DiB

io F

isca

lía d

el

Am

bien

te

c) E

mpo

dera

r lo

s ac

tore

s co

mun

itari

os y

/o r

egio

nale

s pa

ra

que

den

acom

paña

mie

nto

a la

s de

nunc

ias

sobr

e ca

sos

de il

ícito

s co

ntra

tor

tuga

s m

arin

as y

/o s

us

hábi

tats

.

Estr

uctu

ras

regi

onal

es (

c)


22

Ob

jeti

vo E

stra

tégi

co 5

Prom

over

el m

anej

o ef

ectiv

o de

los

hábi

tats

de

tort

ugas

marinasenellitoralAtlánticoyPacíficodeHonduras.

Re

sult

ado

Esp

era

do

Est

rate

gia/

Acc

ion

es

Re

spo

nsa

ble

120

1420

1520

1620

1720

1820

1920

2020

2120

2220

2320

2420

2520

2620

2720

28

Est

rate

gia

5.1

. In

corp

ora

ció

n d

e lo

s h

ábit

ats

crít

ico

s d

e t

ort

uga

s m

ari

nas

en

el

Sis

tem

a N

acio

nal

de

Áre

as P

rote

gid

as

y V

ida

Sil

vest

re d

e H

on

du

ras

(SIN

AP

H).

RE1

2:

Al 2

018,

el 1

00%

de

las

play

as d

e an

idac

ión

y há

bita

ts

marinosidentificadosform

an

part

e de

l Sis

tem

a N

acio

nal d

e Á

reas

Pro

tegi

das

de H

ondu

ras

(SIN

APH

).

a) D

ecre

tar

com

o ár

ea

prot

egid

a lo

s há

bita

ts c

rític

os

de t

ortu

gas

mar

inas

cua

ndo

no e

stén

incl

uido

s.

ICF-

DA

P (c

), IC

F-D

VS

RE

13:

Para

el 2

028,

hay

un

incr

emen

to d

e 60

% e

n la

ef

ectiv

idad

de

man

ejo

de la

s ár

eas

prot

egid

as c

on h

ábita

t cr

ítico

s de

tor

tuga

s m

arin

as.

b) In

corp

orar

a la

s to

rtug

as

mar

inas

com

o ob

jeto

s de

co

nser

vaci

ón e

n lo

s pl

anes

de

man

ejo

de la

s ár

ea

prot

egid

as.

ICF-

DA

P (c

), IC

F-D

VS

c) E

valu

ar la

efe

ctiv

idad

de

los

prog

ram

as d

e m

anej

o de

to

rtug

as m

arin

as.

ICF-

DA

P (c

), IC

F-D

VS


RE

12:

(con

t) a

l 202

0 se

enc

uent

ran

prot

egid

as b

ajo

Con

veni

os

Inte

rnac

iona

les

com

o R

amsa

r lo

s Si

tios

impo

rtan

tes

para

to

rtug

as m

arin

as.

Est

rate

gia

5.2

. Im

ple

me

nta

ció

n d

e

las

reco

me

nd

acio

ne

s té

cnic

a d

e l

as

Co

nve

nci

on

es

Inte

rnac

ion

ale

s (C

IT,

CIT

ES

, C

BD

, R

am

sar,

CM

S)

en

cam

inad

as a

fo

rtal

ece

r la

s in

icia

tivas

de

co

nse

rvac

ión

de

to

rtu

gas

mari

nas

y s

us

háb

itat

s.

a)Identificar/actualizarlas

play

as ín

dice

s en

Hon

dura

s ha

cien

do u

so d

e lo

s lin

eam

ient

os d

e la

CIT

.

DiB

io (

c), S

AG

-C

ITES

, IC

F.

b) In

corp

orar

las

área

s cr

ítica

s pa

ra t

ortu

gas

mar

inas

en

la li

sta

de H

umed

ales

de

Impo

rtan

cia

Inte

rnac

iona

l.

DiB

io (

c)

c) C

ompi

lar

un m

anua

l co

n la

s pr

inci

pale

s re

com

enda

cion

es t

écni

cas

de

los T

rata

dos

Inte

rnac

iona

les

que

func

ione

com

o re

fere

ncia

pa

ra e

l for

tale

cim

ient

o de

las

inic

iativ

as d

e co

nser

vaci

ón.

CO

TTO

M-

DiB

io (

c)


24

Ob

jeti

vo E

stra

tégi

co 6

Incr

emen

tar

los

núm

eros

de

indi

vidu

os e

n la

s po

blac

ione

s de

tor

tuga

s m

arin

as m

edia

nte

la d

ism

inuc

ión

del

impa

cto

de s

us p

rinc

ipal

es a

men

azas

.

Re

sult

ado

Esp

era

do

2

Est

rate

gia/

Acc

ion

es

Re

spo

nsa

ble

s 1

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

Est

rate

gia

6.1

. E

stab

lece

r m

eca

nis

mo

s o

rie

nta

do

s a

con

trarr

est

ar

las

pri

nci

pal

es

am

en

azas

a

las

po

bla

cio

ne

s d

e t

ort

uga

s m

ari

nas

y s

us

háb

itat

s.

RE

15:

Al 2

019,

la r

evis

ión

de

al m

enos

5 p

lane

s de

or

dena

mie

nto

terr

itori

al

mun

icip

al h

a in

corp

orad

o ac

cion

es p

ara

la r

ecup

erac

ión

y/o

cons

erva

ción

de

hábi

tats

de

tor

tuga

s m

arin

as.

a) C

ambi

o C

limát

ico

In

corp

orar

los

resu

ltado

s de

los

anál

isis

sob

re v

ulne

rabi

lidad

y

capa

cida

d de

ada

ptac

ión

de h

ábita

ts

de t

ortu

gas

mar

inas

en

los

plan

es d

e m

anej

o de

las

área

s pr

oteg

idas

con

to

rtug

as m

arin

as.

DiB

io (

c), I

CF

DA

P, ER

b) In

frae

stru

ctur

a C

oste

raIn

clui

r en

los

plan

es d

e or

dena

mie

nto

terr

itori

al a

ccio

nes

orie

ntad

as a

la r

ecup

erac

ión

y/o

cons

erva

ción

de

hábi

tats

crí

ticos

pa

ra la

s to

rtug

as m

arin

as. E

n es

peci

al

miti

gaci

ón d

e ef

ecto

s de

ilum

inac

ión,

co

nstr

ucci

ón y

rui

do e

n es

tas

área

s.

DiB

io (

c), I

CF

estr

uctu

ras

regi

onal

es

RE1

6:

Para

el 2

025,

Hon

dura

s ha

red

ucid

o en

un

20%

las

mue

rtes

de

tort

ugas

mar

inas

po

r ca

usa

de la

cap

tura

in

cide

ntal

y d

irig

ida.

Inte

racc

ión

con

pesc

ac)

Cre

ar u

n pr

ogra

ma

pilo

to p

ara

el

estu

dio

de la

s in

tera

ccio

nes

de a

rtes

de

pes

ca y

tor

tuga

s m

arin

as e

n lo

s litoralPacíficoyAtlánticoconbasea

los

form

ular

ios

crea

dos

por

la C

IT.

DIG

EPES

CA

(c)

d) C

rear

pro

gram

as d

e re

ducc

ión

de

las

inte

racc

ione

s de

tor

tuga

s m

arin

as

con

pesq

uerí

as.

DIG

EPES

CA

(c)


RE

17:

Al 2

025,

Hon

dura

s ha

di

smin

uido

en

un 4

0% e

l co

mer

cio

de h

uevo

s de

to

rtug

as m

arin

as.

(acc

ione

s 5.

1.c,

6.2

a-c)

Com

erci

o de

sub

-pro

duct

os (

ilíc

ito)

e) G

estio

nar

equi

pos

e in

sum

os p

ara

la d

etec

ción

, dec

omis

o y

man

ejo

de

espe

cies

de

tort

ugas

mar

inas

y s

us

sub-

prod

ucto

s.

DG

A(c

), D

iBio

, Es

truc

tura

sre

gion

ales

f) O

rgan

izar

gru

pos

com

unita

rios

de

vigi

lanc

ia c

apac

itado

s qu

e cu

ente

n co

n el

apo

yo d

e la

s en

tidad

es

com

pete

ntes

(Fi

scal

ía d

el A

mbi

ente

, Fu

erza

s Arm

adas

, Nav

al y

la P

olic

ía

entr

e ot

ros)

.

Estr

uctu

ras

regi

onal

es (

c),

DiB

io

Com

erci

o de

hue

vos

g) C

rear

un

prog

ram

a de

ince

ntiv

os

para

dis

min

uir

el c

omer

cio

(lega

l o

ilega

l) de

hue

vos

de t

ortu

gas

mar

inas

, ba

sado

en

cuot

as d

e ex

trac

ción

y e

l us

o de

hue

vos

no-v

iabl

es.

Estr

uctu

ras

regi

onal

es (

c),

DiB

io

h) C

apac

itar

a lo

s to

rtug

uero

s en

la

identificacióndehuevosviablesde

losno-viablesafindehacerusode

esto

s úl

timos

.

Estr

uctu

ras

regi

onal

es (

c),

DG

A, D

ibio

i) R

evis

ar e

l dec

reto

de

veda

en

GolfodeFonsecaafindeadecuarlo

al p

ico

de la

tem

pora

da d

e an

idac

ión

(Gol

fo d

e Fo

nsec

a).

SA

G-

DIG

ESPE

SCA

(c)

, PA

RN

, Fis

calía

, es

truc

tura

sre

gion

ales

j) So

cial

izar

el e

stab

leci

mie

nto

de

una

veda

par

a la

s to

rtug

as m

arin

as

y su

s su

b-pr

oduc

tos

en e

l nor

te d

e H

ondu

ras

(lito

ral C

arib

e).

SAG

-DIG

ESPE

SCA

(c

)


26

RE

14:

Al 2

018,

incr

emen

to d

e 10

%

en la

ani

daci

ón e

n pl

aya

L.

oliv

acea

en

el p

rogr

ama

de

l Gol

fo d

e Fo

nsec

a.(a

cció

n 5.

2.c;

6.1

a-c,

.e-j)

Est

rate

gia

6.2

. F

ort

ale

cim

ien

to d

e l

as c

ap

acid

ade

s té

cnic

as

a n

ive

l in

stit

uci

on

al y

co

mu

nit

ari

o p

ara

lo

s p

rog

ram

as e

xis

ten

tes

de

to

rtu

gas

mari

nas

a) E

stab

lece

r un

pro

gram

a de

ca

paci

taci

ón t

écni

ca e

n te

mas

com

o:

1) t

écni

cas

de m

anej

o en

pla

yas

de

anid

ació

n; 2

) té

cnic

as d

e m

anej

o de

vi

vero

s; 3)

tom

a de

dat

os d

e ca

lidad

; 4)

con

trol

de

anim

ales

dom

éstic

os

entr

e ot

ros.

DiB

io (

c),

estr

uctu

ras

regi

onal

es (

ER),

DG

A, U

NA

H

b) P

ropi

ciar

inte

rcam

bios

reg

iona

les

de lo

s re

sulta

dos

de m

anej

o y

lecc

ione

s ap

rend

idas

par

a el

mut

uo

apoy

o de

las

inic

iativ

as a

niv

el

naci

onal

y e

n C

entr

oam

éric

a. Po

r ej

empl

o: a

tra

vés

de la

cre

ació

n de

“E

scue

las

de C

onse

rvac

ión”

.

CO

TTO

M-

DiB

io

(c),

ER

c) F

orta

lece

r la

s si

nerg

ias

entr

e in

icia

tivas

de

man

ejo

para

la c

reac

ión

de r

edes

de

apoy

o en

tem

as

específicosanivelnacional.

CO

TTO

M-

DiB

io

(c),

ER


Ob

jeti

vo E

stra

tégi

co 7

Intr

oduc

ir e

l tem

a de

tor

tuga

s m

arin

as y

su

cons

erva

ción

en

el c

urrí

culo

edu

cativ

o na

cion

al b

ásic

o, m

edio

y s

uper

ior.

Re

sult

ado

Esp

era

do

2

Est

rate

gia/

Acc

ion

es

Re

spo

nsa

ble

s 1

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

Est

rate

gia

7.1

. In

cid

en

cia

en

las

au

tori

dad

es

ed

uca

tivas

re

gio

nal

es,

lo

s d

ire

cto

res

y m

aest

ros

a fi

n d

e i

nco

rpo

rar

mó

du

los

sob

re

tort

uga

s m

ari

nas

de

ntr

o d

el

curr

icu

lum

e

du

cati

vo e

xis

ten

te.

RE

18:

Al 2

018

está

inco

rpor

ado

el

tem

a de

tor

tuga

s m

arin

as e

n al

m

enos

15

cent

ros

educ

ativ

os

(bás

ico

y m

edio

) en

mun

icip

ios

del l

itora

l Atlá

ntic

o y

el G

olfo

de

Fons

eca.

a) C

apac

itar

a lo

s m

aest

ros

de la

s es

cuel

as s

obre

la im

port

anci

a de

las

tort

ugas

mar

inas

DG

A (

c),

Estr

uctu

ras

regi

onal

es, U

NA

H

b) G

ener

ar in

cent

ivos

(co

ncur

sos)

en

tre

escu

elas

a n

ivel

reg

iona

l so

bre

cono

cim

ient

o de

am

bien

tes

mar

ino-

cost

eros

DG

A (

c),

Estr

uctu

ras

regi

onal

es, U

NA

H

RE

19:

Al 2

020,

se

ha c

read

a un

a ca

rrer

a té

cnic

a so

bre

el m

anej

o de

áre

as m

arin

o co

ster

as q

ue

incl

uya

el t

ema

de t

ortu

gas

mar

inas

.

Est

rate

gia

7.2

. C

reac

ión

de

ali

an

zas

con

in

stit

uci

on

es

acad

ém

icas

para

la

form

ació

n

de

carr

era

s té

cnic

as e

n m

an

ejo

de

áre

as

mari

no

-co

ste

ras

a) A

lianz

a co

n la

Uni

vers

idad

N

acio

nal A

utón

oma

de H

ondu

ras

para

org

aniz

ar u

na c

arre

ra t

écni

ca

sobr

e el

man

ejo

de á

reas

mar

ino-

cost

eras

.

UN

AH

(c)

, Es

truc

tura

s re

gion

ales

.


28

Ob

jeti

vo E

stra

tégi

co 8

Prop

icia

r la

par

ticip

ació

n de

las

com

unid

ades

en

los

prog

ram

as d

e co

nser

vaci

ón d

e to

rtug

as m

arin

as.

Re

sult

ado

Esp

era

do

2

Est

rate

gia/

Acc

ion

es

Re

spo

nsa

ble

s 1

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

Est

rate

gia

8.1

. F

ort

ale

cim

ien

to d

e l

as c

ap

acid

ade

s o

rgan

izat

ivas

de

las

co

mu

nid

ade

s

RE

20:

Para

el 2

020,

se

han

cons

titui

do

com

ités

loca

les

para

el m

anej

o de

al m

enos

7 p

rogr

ama

de

cons

erva

ción

de

tort

ugas

m

arin

as.

(acc

ione

s 11

.1. a

-e)

RE

21:

Al 2

028,

el 8

0% d

e lo

s pr

ogra

mas

de

cons

erva

ción

de

tor

tuga

s m

arin

as e

n am

bos

litor

ales

est

án m

anej

ados

por

ac

tore

s co

mun

itari

os.

(acc

ione

s 6.

2. a

-c)

a) In

trod

ucir

a la

s co

mun

idad

es

en p

roce

sos

de c

onse

rvac

ión

de

tort

ugas

mar

inas

a t

ravé

s de

feri

as,

carn

aval

es y

otr

as a

ctiv

idad

es.

Estr

uctu

ras

regi

onal

es,

DG

A, D

iBio

(c)

b) P

ropi

ciar

los

espa

cios

par

a la

co

nstr

ucci

ón d

e co

nsen

sos

y to

ma

de d

ecis

ión

en m

ater

ia a

mbi

enta

l en

las

com

unid

ades

a t

ravé

s de

l de

sarr

ollo

de

cabi

ldos

abi

erto

s u

otra

s co

nsul

tas.

Estr

uctu

ras

regi

onal

es,

DG

A, D

iBio

(c)

c) D

esar

rolla

r ac

tivid

ades

pr

opic

iand

o el

em

pode

ram

ient

o de

la

s co

mun

idad

es a

sus

pro

gram

as d

e co

nser

vaci

ón d

e to

rtug

as m

arin

as.

Estr

uctu

ras

regi

onal

es,

DG

A, D

iBio

(c)


Ob

jeti

vo E

stra

tégi

co 9

Con

cien

tizar

a la

pob

laci

ón h

ondu

reña

sob

re la

s ca

ract

erís

ticas

e im

port

anci

a

de la

con

serv

ació

n de

tor

tuga

s m

arin

as e

n H

ondu

ras.

Re

sult

ado

Esp

era

do

2

Est

rate

gia

9.1

. Im

ple

me

nta

r ca

mp

añas

de

co

nci

en

tiza

ció

n s

ob

re l

as c

ara

cte

ríst

icas

e

imp

ort

an

cia

de

la

con

serv

ació

n d

e t

ort

uga

s m

ari

nas

en

Ho

nd

ura

s m

ed

ian

te a

lian

zas

mu

ltis

ect

ori

ale

s.

Est

rate

gia/

Acc

ion

es

Re

spo

nsa

ble

s 1

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

RE

22:

Para

el 2

022,

el 4

0% d

e la

s co

mun

idad

es G

arífu

nas

y M

isqu

itas

han

part

icip

ado

en e

l pr

ogra

ma

de c

onci

entiz

ació

n so

bre

la Im

port

anci

a de

Tor

tuga

s M

arin

as.

a) C

rear

, soc

ializ

ar e

im

plem

enta

r co

n re

pres

enta

ntes

de

com

unid

ades

Gar

ífuna

s y

Mis

quita

s en

el l

itora

l Atlá

ntic

o un

pro

gram

a pa

ra é

stos

gru

pos

sobr

e la

s ve

ntaj

as d

e es

tabl

ecer

pr

ogra

mas

de

cons

erva

ción

de

tort

ugas

mar

inas

. Que

incl

uya:

prep

arac

ión

de g

uion

es d

e ra

dio,

tv

, tri

folio

s y

otro

s m

ater

iale

s de

form

a pl

urili

ngüe

(In

gles

, M

isqu

ito y

Gar

ífuna

).

Estr

uctu

ras

regi

onal

es (

c), D

iBio

RE

23:

Al 2

028,

el 6

0% d

e la

pob

laci

ón

del p

aís

tiene

una

opi

nión

po

sitiv

a so

bre

la c

onse

rvac

ión

de t

ortu

gas

mar

inas

y e

vita

el

cons

umo

de s

u hu

evos

y/o

otr

os

sub-

prod

ucto

s.

b) H

acer

alia

nzas

con

el s

ecto

r em

pres

aria

l en

Hon

dura

s pa

ra

la c

reac

ión

de u

na c

ampa

ña

de c

onci

entiz

ació

n qu

e a

nive

l na

cion

al.

DiB

io (

c)-C

OT

TOM

c) In

clui

r al

sec

tor

hote

lero

en

las

cam

paña

s de

señ

aliz

ació

n y

educ

ació

n de

sus

vis

itant

es

sobr

e to

rtug

as m

arin

as, s

u im

port

anci

a y

su c

uida

do.

Estr

uctu

ras

regi

onal

es (

c), D

iBio


30

Ob

jeti

vo E

stra

tégi

co 1

0Propiciarlasostenibilidadfinancieradelasiniciativasdeconservacióndetortugasmarinasenelpaís.

Re

sult

ado

Esp

era

do

2

Est

rate

gia/

Acc

ion

es

Re

spo

nsa

ble

s 1

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

Est

rate

gia

10

.1.

Me

jora

mie

nto

de

la

cap

acid

ad d

e g

est

ión

y

adm

inis

trac

ión

de

las

in

stit

uci

on

es

en

carg

adas

d

e l

a co

nse

rvac

ión

de

las

to

rtu

gas

mari

nas

.

RE

24:

Para

el 2

015,

Hon

dura

s po

see

almenos8perfilesdeproyectos

de c

onse

rvac

ión

de t

ortu

gas

mar

inas

.

a) C

apac

itar

a la

s in

stitu

cion

es

pert

inen

tes

en la

adm

inis

trac

ión

y el

abor

ació

n de

rep

orte

s de

pr

oyec

tos

de s

ubve

nció

n.

DG

A(c

) es

truc

tura

s re

gion

ales

, DiB

io

b) B

rind

ar a

seso

ram

ient

o té

cnic

o en

la fo

rmul

ació

n de

pro

pues

tas

de

cons

erva

ción

de

proy

ecto

s de

TM

.

DG

A(c

) es

truc

tura

s re

gion

ales

, DiB

io

c)Crearunbancodeperfiles

de p

roye

ctos

en

mat

eria

de

cons

erva

ción

de

TM

par

a la

búsquedadesufinanciamiento.

DiB

io (

c),

estr

uctu

ras

regi

onal

es

d) A

com

paña

r lo

s pr

oces

os

de p

erso

nerí

a ju

rídi

ca a

las

inst

ituci

ones

y/o

red

es c

read

as

alre

dedo

r de

la c

onse

rvac

ión

de

TM

y fo

men

tar

su in

depe

nden

cia

func

iona

l.

DiB

io (

c),

estr

uctu

ras

regi

onal

es


Est

rate

gia

10

.2.

Imp

lem

en

taci

ón

de

me

can

ism

os

para

la

cap

taci

ón

de

re

curs

os

eco

nó

mic

os

inte

rnac

ion

ale

s p

ara

la

con

serv

ació

n d

e l

as

esp

eci

es

de

to

rtu

gas

mari

nas

RE

25:

Para

el 2

020,

al m

enos

el 2

5%

de la

s in

icia

tivas

de

cons

erva

ción

de

tor

tuga

s m

arin

as e

n el

paí

s ha

n lo

grad

o su

sos

teni

bilid

ad

financierayparael2028al

men

os 6

0% d

e la

inic

iativ

as s

on

auto

- so

sten

ible

s.

a) E

labo

rar

una

base

de

info

rmac

ión

sobr

e lo

s fo

ndos

y

orga

niza

cion

es in

tern

acio

nale

s co

n potencialparafinanciam

ientode

prop

uest

as.

DiB

io (

c), D

GA

es

truc

tura

s re

gion

ales

b)Fo

men

tar

la p

artic

ipac

ión

de

las

inst

ituci

ones

y/o

red

es e

n lo

s co

ncur

sos.

DiB

io (

c), D

GA

es

truc

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32

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2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

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ESTRATEGIA NACIONAL PARA LA CONSERVACIÓN DE ...chmhonduras.org/phocadownloadpap/Estrategias/Estrategia...Figura No. 1 Esquema metodológico para formular la Estrategia Nacional de

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