ESTRATEGIA NACIONAL PARA LA CONSERVACIÓN DE TORTUGAS MARINAS EN HONDURAS PROGRAMA REGIONAL PARA EL MANEJO DE RECURSOS ACUÁTICOS Y ALTERNATIVAS ECONÓMICAS Este reporte fue producido para revisión de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional. Fue preparado por: Sofía Méndez Castillo. 27 Enero de 2014
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ESTRATEGIA NACIONAL PARA LA CONSERVACIÓN DE TORTUGAS MARINAS EN HONDURAS
PROGRAMA REGIONAL PARA EL MANEJO DE RECURSOSACUÁTICOS Y ALTERNATIVAS ECONÓMICAS
Este reporte fue producido para revisión de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional. Fue preparado por: Sofía Méndez Castillo.
27 Enero de 2014
Documento elaborado en el marco del Comité Técnico de Tortugas Marinas de Honduras en base a la consultoría:
1.- Diagnóstico Situacional de las Tortugas Marinas de Honduras. Realizada con fondos del Programa Regional de USAID
2.- Estrategia Nacional para la conservación de las Tortugas Marinas y su plan de Acción.
Comité de Revisión de la ENTMH:
Licda. Belkis Carolina Montalván SERNA/DiBio
MSc. Juan Carlos VillagranPrograma Regional USAID
Licda. Kelly TrejoDirección General de Relaciones Exteriores/ Asuntos Especiales
Ing. José Julián SuazoSAG- CITES
MSc. Carlos CerratoDpto. Biología UNAH
Lic. Miguel MedinaSAG-DIGEPESCA
Ing. Eleonora AguilarDGA/ SERNA
Lic. Said LaínezICF-VS
Licda. Ana VelásquezICF-DAP
ESTRATEGIA NACIONAL PARA LA CONSERVACIÓN DE TORTUGAS MARINAS EN HONDURAS
27 Enero de 2014
PROGRAMA REGIONAL DE USAID PARA EL MANEJO DE RECURSOS ACUÁTICOS Y ALTERNATIVAS ECONÓMICAS
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras
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CONTENIDO
I. INTRODUCCIÓN 5
II. PROCESO METODOLÓGICO 7
III. ESTRATEGIA PARA LA CONSERVACIÓN DE TORTUGAS MARINAS EN HONDURAS 10
1.EjeEstratégico:GeneracióndeInformaciónCientífica 11
2. Eje Estratégico: Actualización del marco regulatorio 12
3. Eje Estratégico: Manejo Integral de las poblaciones y hábitats de tortugas marinas. 13
4. Eje Estratégico: Comunicación, Educación y Participación Comunitaria 14
5.EjeEstratégico:Sostenibilidadfinancierayalternativaseconómicasparalaconservación de tortugas marinas. 15
IV. PLAN DE ACCIÓN 16
V. INSTITUCIONALIDAD PARA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN 34
VI. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN 35
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 36
GLOSARIO DE TÉRMINOS 39
ANEXOS 41
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras 3
INDICE DE ACRÓNIMOS
ANDAH Asociación Nacional de Acuicultores de Honduras
Bica Utila Bay Islands Conservation Association- Capitulo Utila
CE Dirección de Cooperación Externa de SERNA
CIT Convención Internacional para la Protección y Conservación de las Tortugas Marinas
CITES Convención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestre
CODDEFFAGOLF Comité para la Defensa y Desarrollo de la Flora y Fauna del Golfo de Fonseca
COTTOM Comité Técnico Nacional de Tortugas Marinas
CREDIA Centro Regional de Documentación e Interpretación Ambiental
CURLA Centro Universitario Regional del Litoral Atlántico
CURLP CentroUniversitarioRegionaldelLitoralPacífico
CVC-GOLF ComisióndeVerificaciónyControlAmbientaldelGolfoDeFonseca
DAP Departamento de Áreas Protegidas
DGA Dirección de Gestión Ambiental
DiBiO Dirección de Biodiversidad
DIGEPESCA Dirección General de Pesca y Acuicultura
DVS Departamento de Vida Silvestre
EC Equipo Coordinador
ER Estructuras Regionales (CVC-Golf y CVC-Caribe)
ENTMH Estrategia Nacional para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras
FUPNAND Fundación Parque Nacional Nombre de Dios
FUCAGUA Fundación para la Protección de Capiro Calentura y Laguna Guaimoreto
FUCSA Fundación Cuero y Salado
HCRF Honduras Coral Reef Fund
ICF Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre.
IHT Instituto Hondureño de Turismo
IPPC Panel Internacional Gubernamental de Cambio Climático
LUFUSSA Empresa Luz y Fuerza de San Lorenzo S.A.
MOPAWI Agencia Para el Desarrollo de la Mosquitia
MPC Municipalidad de Puerto Cortés
OIT Organización Internacional del Trabajo
ODECO Organización de Desarrollo Técnico Comunitario
PARN Procuraduría del Ambiente y Recursos Naturales
RSE Responsabilidad Social Empresarial
SAG Secretaria de Agricultura y Ganadería
SERNA Secretaria de Recursos Naturales y Ambiente
SINAP Sistema Nacional de Áreas Protegidas de Honduras
TM Tortugas Marinas
UMA Unidad Municipal Ambiental
UNAH Universidad Nacional Autónoma de Honduras
USAID MAREA Programa Regional para el Manejo de Recursos Acuáticos y Alternativas Económicas
WIDECAST Red de Conservación de Tortugas Marinas en el Gran Caribe
ZOLITUR Zona Libre Turística de Islas de la Bahía
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras
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La Secretaría de Energía, Recursos Naturales, Ambiente y Minas de Honduras (SERNA) y su Dirección de Biodiversidad (DiBio) en el marco de la colaboración del Programa Regional de USAID Manejo de Recursos Acuáticos y Alternativas Económicas tenemos el agrado de presentarles la Estrategia Nacional de Tortugas Marinas de Honduras (ENTMH).
Enestedocumentoseidentificanlasprioridadesparala protección y conservación de las tortugas marinas en el país, a la vez se busca apoyar y orientar a los actores encargados de los procesos de conservación para alcanzar la estabilidad poblacional de las especies de tortugas marinas al mismo tiempo que se mejora la calidad de vida de las comunidades humanas con las que comparten sus hábitats.
El desarrollo de una Estrategia Nacional para la Protección de Tortugas Marinas de Honduras responde a los compromisos de país adquiridos a través de la Convención Interamericana de Tortugas Marinas de la cual Honduras es parte desde el 2001. Es en este contexto que el 2012 de conforma el Comité Técnico Nacional de Tortugas Marinas (COTTOM) como una plataforma participativa para la coordinación y gestión de las actividades orientadas a la conservación y manejo de las tortugas marinas con miras a la recuperación de las poblaciones de estas especies y la protección de sus hábitats.
La ENTMH se elaboró con un enfoque participativo, que incluyó actores del sector académico, instituciones estatales, representantes de la sociedad civil organizada y sector privado. El presente documento detalla las actividades realizadas, los resultados y productos obtenidos.
El objetivo general del proceso fue: formular la Estrategia Nacional para la Protección y Conservación de las Tortugas Marinas en Honduras como una herramienta efectiva. Proceso que no se pudo haber desarrollado sin los valiosos aportes de todos los que contribuyeron a la elaboración de la misma, así como a la cooperación Internacional, en especial al Programa Regional de USAID Manejo de Recursos Acuáticos y Alternativas Económicas, Fondo Mundial del Ambiente (GEF) y al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) ya que gracias a su apoyo financierocontamosconesteimportantedocumentode país. Ing. José Antonio GaldámezSecretario de Estado en los Despachos de Energía, RecursosNaturales, Ambiente y Minas
Presentación
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras 5
La interacción de las tortugas marinas con las poblaciones humanas en Honduras y a nivel mundial ha sido marcada por la explotación de sus productos para el comercio local y nacional, la captura incidental o dirigida para el consumo de su carne y la degradación de sus hábitats de anidación y forrajeo. Lo anterior aunado a su complejo ciclo de vida y a las amenazas de tipo natural a las que están expuestas, ha resultado en que las 5 especies presentes en el país se encuentran amenazadas con la extinción. Según la Lista Roja de la UICN, la tortugaGolfinaposeeunacategoríadevulnerable,latortuga Verde y Caguama están en peligro y la tortuga Baúla y la Carey están en peligro crítico de extinción.
Laimportanciadelastortugasmarinassereflejaendiversos aspectos, determinados por su ciclo de vida. Por un lado, contribuyen al mantenimiento de los ecosistemas marinos y costeros al ser piezas claves ensuscadenastróficas.Taleselcasodelastortugasverdes quienes aumentan la productividad y contenido nutricional de las áreas de pastos marinos al controlar su crecimiento y densidad. Además las tortugas carey contribuyen a la sostenibilidad de los arrecifes coralinos al alimentarse de esponjas marinas que compiten con corales formadores de arrecifes.
En virtud de la indiscutible importancia que poseen estas especies y de su situación de amenaza, el Gobierno de Honduras redobló los esfuerzos para su conservación a través de la creación del Comité Técnico Nacional de Tortugas Marinas (COTTOM) mediante Acuerdo Ministerial 0620-2013. Desde sus inicios el COTTOM contó con el apoyo del Programa Regional de USAID Manejo de Recursos Acuáticos y Alternativas Económicas. El Programa Regional de USAID inició operaciones en marzo del 2010, bajo la ejecución de
1. Introducción
ChemonicsInternationalyfinanciadoporlaAgenciade los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), con el objetivo de contribuir a la reducción de las amenazas derivadas de prácticas de pesca insostenibles y el pobre desarrollo costero, estableciendo las bases para mecanismos de derechos de acceso, fortaleciendo la gestión de los recursos marino-costero, y conservando la biodiversidad de los ecosistemas marino-costera críticos en América Central. En 2012 el Programa Regional colaboró con la Secretaría de Recursos Naturales de Honduras (SERNA) a través de la Dirección General de Biodiversidad (DIBIO) para elaborar un Diagnóstico del Estado de Conservación de las Poblaciones de Tortugas Marinas de Honduras quefinalizóenabrilde2013.Estediagnósticosellevóa cabo con la estrecha coordinación del COTTOM. Seguidamente y tomando como base el documento de diagnóstico, se inició en Julio de 2013 la formulación de la Estrategia Nacional para la Conservación de Tortugas Marinas (ENTMH).
La Estrategia fue formulada a través de un proceso de construcción colectiva que contó con la representación de la sociedad civil, empresa privada, academia y entes estatales tanto centrales como regionales involucrados en la conservación de estas especies. En este sentido, el contenido del presente documento es producto de la consulta y validación con los principales actores en materia de conservación de tortugas marinas a nivel nacional.Reflejalosplanteamientos,expectativasyrealidades de dichos actores y sus contextos. Así mismo, se incluyeron las necesidades de información para el cumplimento de Convenios Internacionales suscritos por Honduras como ser la CIT, CITES y CBD entre otros. Es importante destacar que la Estrategia y su plan de acción tienen un ámbito de implementación
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras
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Nacional, aunque no desconocen la importancia de la articulación de esfuerzos a nivel internacional en materia de conservación de las tortugas marinas y sus hábitats para alcanzar la viabilidad de sus poblaciones, al ser éstos recursos compartidos entre países. El objetivo general de la Estrategia es contribuir en un periodo de 15 años a la viabilidad ecológica de las 5 especies de tortugas marinas presentes en Honduras a través de la priorización de estrategias y acciones pertinentes para su conservación efectiva e integral. Para el alcance de este objetivo se han agrupado 11 objetivos estratégicos en 5 ejes y para cada objetivo se identificaronestrategiasconsusrespectivasaccionesprioritarias.
La estrategia está dirigida a diversos actores. En primera instancia a las entidades gubernamentales con mandatos dirigidos a la conservación de tortugas marinas y/o sus hábitats. Se espera que el presente documento les guíe en liderar y orientar los esfuerzos y recursos disponibles en la conservación de las especies y para la construcción de sinergias con otros actores locales, regionales, nacionales e internacionales. En segundo lugar, a las organizaciones de la sociedad civil y la academia que ya están realizando actividades de conservación de estas especies y/o sus hábitats, a éstos se espera la estrategia sea un instrumento de guía y gestión para la conservación y manejo de las poblaciones. Finalmente, la intención de este documento es que sirva como instrumento para motivar y orientar la integración del sector privado en apoyar esfuerzos de conservación como parte de sus programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).
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La Estrategia Nacional para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras se formuló en tres fases regidas por los principios de participación y construcción colectiva (Figura No. 1).
II. Proceso Metodológico
Figura No. 1 Esquema metodológico para formular la Estrategia Nacional de Conservación de Tortugas Marinas en Honduras.
Socialización: Se socializó la metodología para la formulación de la Estrategia con actores claves y se conformó el equipo coordinador formado por la consultora, miembros del COTTOM y USAID-MAREA conlafinalidadderetroalimentarlosdocumentosgenerados.
Consulta: Se llevaron a cabo dos talleres de consulta en los cuales participaron 48 personas de diversos sectores (Anexo I). Durante los talleres se analizó la problemática para la conservación basado en el diagnóstico elaborado en el 2013, se analizaron los principales actores, se estableció una visión para el trabajo conjunto y se diseño un marco estratégico (Figura 2).
Validación: Se organizaron dos jornadas de validación en las cual participaron 21 personas para presentarles el borrador de la ENTMH y obtener retroalimentación sobre la viabilidad del documento (Anexo I).
Para la elaboración del marco estratégico del documento,seidentificóyanalizóelestadoactualdelaconservación de tortugas marinas (referido como estado A) y se formuló una visión y estados ideales (estado B). Seguidamente se crearon los objetivos estratégicos, resultados esperados, estrategias y acciones que permitan pasar del estado actual al estado ideal y de esta forma aportar al alcance de la visión (Figura No.2).
Socialización
Consulta: I Taller en Choluteca- 27-29 de agosto 2013II Taller en La Ceiba- 24-26 de septiembre 2013
Validación:La Ceiba-12 de Noviembre 2013Choluteca-15 de Noviembre 2013
Estrategia Nacional para la Conservación de Tortugas Marinas
Borrador de la ENTMH
Entrevistas
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras
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Figura No.2.-Esquema conceptual para la formulación del marco estratégico de la ENTMH y su plan de acción. En el anterior sentido, el Cuadro No. 1 resume el estado actual de cada uno de los ejes estratégicos construido por los participantes a partir del análisis de la problemática encontrada. Del mismo modo, se formuló un estado ideal al cual queremosllegarconlaimplementacióndelaestrategiaafindeaportaralalcancedelavisión.
La problemática para la conservación de las tortugas marinas en Honduras es compleja, por un lado se encuentran amenazas de tipo antropogénicas como la degradación de sus hábitat prioritarios, la comercialización y consumo de sus productos como huevos, caparazón y carne entre otros. Por otra se encontró que existen limitantes en las acciones de manejo que llevan a disminuir su capacidad para contrarrestar las amenazas. Todas estas amenazas, actuando en sinergia, en un contexto donde existen limitaciones para mitigar sus efectos coadyuvan a crear la situación crítica actual para las especies de tortugas marinas.
Estado Actual:
Situación de Conservación
Problemas de Conservación
Amenazas
Marco Legal
Objetivo General
Eje Estratégico (V)
Objetivo Estratégico -11
Estrategias- 18
Resultados Esperados - 27
ENTMH15 años
Indicador de Resultado
Estado Ideal
VIS
ION
Acciones- 56
Plan de Acción
Plan de Seguimiento y Evaluación
Institucionalidad para la Implementación
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras 9
Cuadro No. 1.- Eje estratégico de la ENTMH, su estado actual y estado ideal
Eje estratégico Estado actual (2013) Estado Ideal (2028)
Generación de Información Científica
Honduras cuenta con poca información científicaconfiablequerespaldelasactividades de manejo de las especies de tortugas marinas, que fundamente los procesos educativos formales y no formales, oriente la formulación y revisión de leyes y llene los requerimientos de información acordados bajo Convenios Internacionales.
Hondurascuentaconinformacióncientíficaconfiabley pertinente generada a partir de datos robustos para el manejo y protección de tortugas marinas. Posee datos poblacionales de las 5 especies de tortugas marinas que arriban al país que demuestran mejoría en sus poblaciones. La información generada ha sido incorporada a las actividades de manejo, investigación, comunicación, educación y participación.
Actualización del marco regulatorio
En Honduras existe una desactualización y duplicidad en el marco legal que rige el uso y la protección de las tortugas marinas. Además hay debilidades en la aplicación de las sanciones por ilícitos cometidos.
Honduras tiene una normativa orientada a fortalecer el manejo de tortugas marinas, con sanciones adecuadas a modo de disminuir la comisión de ilícitos. Dicha normativa es de amplio conocimiento a nivel nacional, cuenta con una divulgación continua y está siendo aplicada por los organismos pertinentes.
Manejo Integral de las poblaciones y hábitats de tortugas marinas.
En Honduras existen al menos 7 iniciativas orientadas al manejo y la conservación de tortugas marinas en los litorales Atlántico yPacífico,cuyofuncionamientodependeestrechamente de la disponibilidad de fondos. Del mismo modo, se evidencia la necesidad de fortalecerlas técnicamente y guiarles hacia un manejo integral.
Honduras cuenta con programas de manejo de tortugas marinas auto sostenibles con un enfoque ecosistémico, que contrarrestan efectivamente las amenazas hacia los hábitats y las poblaciones de tortugas marinas contribuyendo así al aumento en sus poblaciones.
Comunicación, Educación y Participación Comunitaria
Las debilidades en materia de comunicación, educación y participación comunitaria son: i) escasa participación comunitaria en los programas de conservación; ii) carencia de intercambio de información a nivel nacional y regional; iii) desconocimiento de las normativas y los procedimientos para aplicarlos, iv) falta de concientización sobre estado y la importancia de las tortugas marinas; v) falta de capacitación técnica en las comunidades.
La sociedad hondureña reconoce la importancia de las tortugas marinas y sus hábitats. Las iniciativas de conservación de tortugas marinas están manejadas por las comunidades. Además existe un grupo de técnicos de la comunidad capacitados en manejo de tortugas marinas.
Sostenibilidad financierayalternativas económicas para la conservación de tortugas marinas.
Los programas de conservación de tortugas marinas en Honduras tienen dificultadesparaobtenerfondosquelespermitan garantizar la continuidad de su funcionamiento. En este sentido, existen iniciativas que se han visto en la necesidad de cerrar sus operaciones o disminuir sus actividades.
Honduras cuenta con programas de conservación de tortugas marinas auto sostenibles, usando diferentes modelosdesostenibilidadfinancierabasadasenelcontexto de cada región. Las comunidades asentadas en los hábitats de tortugas marinas han incrementado sus ingresos a través de las actividades económicas ligadas a la conservación de tortugas marinas.
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras
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III. Estrategia para la conservación de tortugas marinas en Honduras
A. VISION Honduras cuenta con poblaciones de tortugas marinas estables, con datos poblacionales que las ubican fuera del estado de amenaza. Las comunidades que comparten hábitats con las especies de tortugas marinas se encuentran empoderadas de modelos alternativos para la generación de bienestar basados en los programas de conservación de tortugas marinas. Los programas de manejo, investigación y educación en tortugas marinas son lideradas por las comunidades en sinergia con la sociedad civil, la academia y la empresa privada. Estos programas cuentan con la infraestructura, apoyo técnico yfinanciamientonecesarioparasusactividades.Lasociedad hondureña reconoce la importancia ecológica, económica y social de las tortugas marinas y apoya sus actividades de conservación.
B. PRINCIPIOS Precautorio: De haber peligro de daño grave o irreversible a las poblaciones de tortugas marinas o sus hábitats,lafaltadecertezacientíficanodebeserrazónparapostergarlaimplementacióndemedidaseficientesy oportunas.
Responsabilidad: La sociedad hondureña es responsable de la supervivencia de las especies de tortugas marinas.
Participación: Se brindará la oportunidad a los actores en el marco de la cooperación intersectorial efectiva y el respeto a la cultura y conocimiento de cada uno de ellos. Además se incluirá un enfoque de equidad de género en todas las acciones de la ENTMH.
Subsidiaridad: La aplicación de las acciones debe estar descentralizada al nivel apropiado más bajo.
Uso Racional: Toda acción en el marco de la ENTMH deberá ir orientada al uso sostenible de los recursos parabeneficiodelahumanidaddemaneracompatiblecon el mantenimiento de las propiedades naturales de los ecosistemas.
Proyecto a Proceso: Las acciones en el marco de la ENTMH deben integrar la búsqueda de su continuidad y el crecimiento de los resultados obtenidos, como un componente para facilitar su sostenibilidad.
Adaptación al cambio: La implementación de la Estrategia estará abierta y dispuesta al cambio, del mismo modo que cambie el contexto institucional y/o ambiental en que se desarrolle. Dispuesto a mejorar continuamente para poder responder a las necesidades a que se le presenten.
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras 11
1.EjeEstratégico:GeneracióndeInformaciónCientífica
Objetivo Estratégico Resultado Esperado Estrategia
1. Generar en Honduras informacióncientíficaconfiableapartirdedatosrobustos y en seguimiento de protocolos internacionales en los temas priorizados para la conservación y protección de tortugas marinas.
1. Al 2015 está operando un comité científicoasesordelCOTTOM
Estrategia 1.1. Coordinación entre instituciones para la regulación de las investigaciones en el tema tortugas marinas.
2. Al 2018, Honduras cuenta con la caracterización de al menos 2 playas de anidación y 1 áreas de forrajeo para cada especie de tortugas marinas.
Estrategia 1.2. Desarrollo de un programa de investigacióncientíficaenlostemasde conservación de tortugas marinas. 3. Al 2018, Honduras posee un programa
deinvestigacióncientíficasobretortugasmarinas en ambos litorales.
4. Al 2028, Honduras cuenta con datos sobre el tamaño y las tendencias poblacionales para cada una de las especies de tortugas marinas. Estrategia 1.3.
Desarrollo de programas de monitoreo permanentes y auto sostenibles en las playas índices de Honduras
5. Al 2028, el 100% de las playas índices en Honduras poseen un programa auto- sostenible de monitoreo con un protocolo estandarizado.
2. Incluir en la toma de decisiones sobre las actividades de manejo, investigación, comunicación, educación y participación lainformacióncientíficagenerada sobre tortugas marinas.
6. Para el 2017, Honduras tiene al alcance de los tomadores de decisiones y el público en general, una base de información con los resultados de las investigaciones en tortugas marinas.
Estrategia 2.1. Facilitar la disponibilidad de informacióncientíficaparalatomadecisiones de manejo, investigación, comunicación, educación y participación.
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras
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2. Eje Estratégico: Actualización del marco regulatorio
Objetivo Estratégicos Resultado Esperado Estrategia
3. Establecer un reglamento que regule el manejo y la conservación de las tortugas marinas.
7. Al 2017, Honduras posee un reglamento para regular el manejo y conservación de las tortugas marinas, en el marco de la política marino costera.
Estrategia 3.1. Incluir un reglamento regulador del manejo y la conservación de las tortugas marinas en el marco de la política marino-costera.8. Al 2020, Honduras está
implementando a nivel nacional el reglamento de manejo y conservación de tortugas marinas.
4. Implementar un mecanismo de control y seguimientos de casos denunciados ante la Procuraduría y la Fiscalía del Ambiente.
9. Para el 2016, los Departamentos de Valle y Choluteca adoptaron un protocolo de actuación administrativas y judiciales ante ilícitos ambientales.
Estrategia 4.1. Definirlosrolesdeparticipaciónefectiva para las instituciones y organizaciones involucradas en los casos de denuncias ambientales, tales como: SAG/DIGEPESCA, SERNA/DIBIO, ICF, comanejadores de las áreas protegidas, asociaciones con personería jurídica.
10. Para el 2017 el protocolo de actuación administrativas y judiciales ante ilícitos ambientales que ya existe en las Islas de la Bahía es adoptado en los Departamentos de Cortés, Atlántida, Colón, Gracias a Dios.
11. Para el 2022, ha aumentado en un 80% la judicialización de las denuncias presentadas sobre casos de ilícitos sobre tortugas marinas.
Estrategia 4.1 y Estrategia 4.2. Apoyar a los organismos pertinentes en el aumento de la judicialización de casos sobre tortugas marinas a nivel regional en Honduras.
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras 13
3. Eje Estratégico: Manejo Integral de las poblaciones y hábitats de tortugas marinas
Objetivos Estratégicos Resultado Esperado Estrategia
5. Promover el manejo efectivo de los hábitats de tortugas marinas en el litoral Atlántico y PacíficodeHonduras.
12. Al 2018, el 100% de las playas de anidación y hábitats marinos identificadosformanpartedelSistemaNacional de Áreas Protegidas de Honduras (SINAPH) y al 2020 se encuentran protegidas bajo Convenios Internacionales como Ramsar.
Estrategia 5.1. Incorporación de los hábitats críticos de tortugas marinas en el Sistema Nacional de Áreas Protegidas y Vida Silvestre de Honduras (SINAPH).
13. Para el 2028, hay un incremento de 60% en la efectividad de manejo de las áreas protegidas con hábitat críticos de tortugas marinas.
Estrategia 5.2. Implementación de las recomendaciones técnica de las Convenciones Internacionales encaminadas a fortalecer las iniciativas de conservación de tortugas marinas y sus hábitats.
6. Incrementar los números de individuos en las poblaciones de tortugas marinas mediante la disminución del impacto de sus principales amenazas.
14. Al 2018, incremento de 10% en la anidación en playa de L. olivacea en el programa del Golfo de Fonseca.
Estrategia 6.1. Establecer mecanismos orientados a contrarrestar las principales amenazas a las poblaciones de tortugas marinas y sus hábitats.
15. Al 2019, la revisión de al menos 5 planes de ordenamiento territorial municipal ha incorporado acciones para la recuperación y/o conservación de hábitats de tortugas marinas.
16. Para el 2025, Honduras ha reducido en un 20% las muertes de tortugas marinas por causa de la captura incidental y dirigida.
17. Al 2025, Honduras ha disminuido en un 40% el comercio de huevos de tortugas marinas.
Estrategia 5.1 c.; 6.1. e-j y Estrategia 6.2 Fortalecimiento de las capacidades técnicas a nivel institucional y comunitario para los programas existentes de tortugas marinas.
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras
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4. Eje Estratégico: Comunicación, Educación y Participación Comunitaria
Objetivos Estratégicos Resultado Esperado Estrategia
7. Introducir el tema de tortugas marinas y su conservación en el currículo educativo nacional básico, medio y superior.
18. Al 2018 está incorporado el tema de tortugas marinas en al menos 15 centros educativos (básico y medio) en municipios del litoral Atlántico y el Golfo de Fonseca.
Estrategia 7.1. Incidencia en las autoridades educativas regionales, los directores y maestrosafindeincorporarmódulossobre tortugas marinas dentro del curriculum educativo existente.
19. Al 2020, se ha creada una carrera técnica sobre el manejo de áreas marino costeras que incluya el tema de tortugas marinas.
Estrategia 7.2. Creación de alianzas con instituciones académicas para la formación de carreras técnicas en manejo de áreas marino-costeras
8. Propiciar la participación de las comunidades en los programas de conservación de tortugas marinas.
20. Para el 2020, se han constituido comités locales para el manejo de al menos 7 programa de conservación de tortugas marinas. Estrategia 8.1.
Fortalecimiento de las capacidades organizativas de las comunidades21. Al 2028, el 80% de los programas de
conservación de tortugas marinas en ambos litorales están manejados por actores comunitarios.
9. Concientizar a la población hondureña sobre las características e importancia de la conservación de tortugas marinas en Honduras.
22. Para el 2022, el 40% de las comunidades Garífunas y Misquitas han participado en el programa de concientización sobre la Importancia de Tortugas Marinas.
Estrategia 9.1. Implementar campañas de concientización sobre las características e importancia de la conservación de tortugas marinas en Honduras mediante alianzas multisectoriales.
23. Al 2028, el 60% de la población del país tiene una opinión positiva sobre la conservación de tortugas marinas y evita el consumo de su huevos y/o otros sub-productos.
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras 15
5.EjeEstratégico:Sostenibilidadfinancierayalternativaseconómicas para la conservación de tortugas marinas.
Objetivos Estratégicos Resultado Esperado Estrategia
10. Propiciar la sostenibilidad financieradelasiniciativasde conservación de tortugas marinas en el país.
24. Para el 2015, Honduras posee al menos8perfilesdeproyectosdeconservación de tortugas marinas.
Estrategia 10.1. Mejoramiento de la capacidad de gestión y administración de las instituciones encargadas de la conservación de las tortugas marinas.
25. Para el 2020, al menos el 25% de las iniciativas de conservación de tortugas marinas en el país han logrado su sostenibilidadfinancierayparael2028al menos 60% de la iniciativas son auto- sostenibles.
Estrategia 10.2. Implementación de mecanismos para la captación de recursos económicos Internacionales para la Conservación de las especies.
11. Fomentar la implementación de proyectos de ecoturismo sostenible u otras actividades económicas alternativas para generar ingresos en las comunidades.
26. Para el 2020, se están implementando al menos 4 proyectos sobre alternativas económicas ligado a las actividades de conservación de tortugas marinas en el litoral Atlántico hondureño.
Estrategia 11.1. Implementación de proyectos que promuevan las alternativas económicas que acompañen y vayan de acuerdo a los objetivos de los programas de conservación.
27. Para el 2020, se están implementando al menos 3 proyectos de ecoturismo auto-sostenibles, basado en el recurso tortuga como alternativa para la generación de ingresos en las comunidades del Golfo de Fonseca.
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras
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La Estrategia Nacional para la Conservación de Tortugas Marinas será implementada por su plan de acción. Este plan brindará elementos generales que deben ser plasmados en un plan operativo anual construido por el COTTOM, que cuentecondetalledelosprogramasyproyectosespecíficosallevarseacaboparacadaregión.Elesfuerzodeaplicacióndebe ir acompañado por el COTTOM a través de sus instituciones miembros.
IV. Plan de Acción
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Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras 33
V. Institucionalidad para implementación del plan de acción
La implementación del plan de acción de la ENTMH se realizará con base a una estructura orientada a capitalizar las capacidades instaladas y los mandatos actuales de las instituciones miembros del COTTOM (Figura No.3).
LeyendaEntes regionales Entes no creados Entes existentes
Figura 3. Estructura de coordinación para la implementación del plan de acción de la ENTMH.
Comité Científico
CVC-GOLF(Pacífico)
Red para TM del Caribe (CVC-Caribe)
COTTOM (DiBio)
IHT Min. Rel. Exteriores
ICF:DVSDAP
SAG:CITESDIGEPESCA
SERNA:DiBio, DGA,CEUNAH
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras
34
VI. Seguimiento y evaluación de la implementación
El proceso de implementación y seguimiento de la ENTMH es considerado como un sistema de aprendizaje. En el cual existen actividades y métodos para crear, organizar y compartir conocimientos que serán incorporados en la toma de decisiones sobre la implementación y readecuación del plan de acción.
La Dirección de Biodiversidad en calidad de presidente de la Junta Directiva del COTTOM será el responsable de coordinar el seguimiento del plan de acción de la estrategiaatravésdelaverificacióndeindicadoresderesultados y la incorporación de sus enseñanzas en los procesos pertinentes. Por otro lado, se realizaran dos evaluaciones de la implementación de la ENTMH. La primera, una evaluación de medio término y la segunda unaevaluaciónfinaldelaimplementacióndelaENTMH.
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras 35
Abreu-Grobois, Briseño-Dueñas, Márquez y and Sarti. compiladores. 2000. Proceedings of the Eighteenth International Sea Turtle Symposium. U.S. Dep. Commer. NOAA Tech. Memo. NMFS-SEFSC-436. 293 pp.
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Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras
36
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Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras
38
Glosario de términos
Áreas Protegidas: Son aquellas áreas bajo cualquiera categoríademanejodefinidodentrodelaLeyForestal,Áreas Protegidas y Vida Silvestre (Decreto No.156-2007del26defebrerode2008),conlafinalidaddeproteger y conservar los recursos naturales y culturales, tomandoencuentalosparámetrosgeográficos,antropológicos, bióticos, sociales y económicos de la misma. (Ley Forestal Honduras, 2008)
Biodiversidad: Es el conjunto de todas y cada una de las especies de seres vivos y sus variedades, incluye la diversidad genética dentro de una especies, entre las especies y el ecosistema. (Ley Forestal Honduras, 2008)
Captura Incidental: Las de cualquier especie no comprendida en el permiso o autorización respectiva, ocurrida de manera fortuita, y que se ejecute en las zonas, épocas y con las artes de pesca autorizadas. (Ley de Pesca, Honduras)
Características ecológicas: la estructura y las relaciones entre los componentesbiológicos, químicos y físicos del humedal. Estas derivan de las interacciones entre los diversos procesos, funciones, atributos y valores del (de los) ecosistema(s).
Comanejo: Es un mecanismo de manejo compartido a través de contratos o convenios entre el Estado, municipalidades, comunidades organizadas y organizaciones especializadas con personería jurídica, que garantiza la conservación y el uso sostenible de los recursos forestales y las áreas protegidas en Honduras.
Conservación: Serefiereadiferentestiposdeesfuerzoscuyofineselusoracionaldelosrecursos.Incluye proceso manejo junto con elementos de preservación ambiental.
DETs o TEDs: Dispositivo Exclusor de Tortugas, utilizado en la pesca industrial de camarón (Ley de pesca, Honduras).
Ecosistema: Unidad dinámica de comunidades vegetales, animales y su medio no viviente.
Empoderamiento: proceso multidimensional de carácter social en donde el liderazgo, la comunicación y los grupos autodirigidos reemplazan la estructura piramidal mecanicista por una estructura más horizontal en donde la participación de todos y cada uno de los individuos dentro de un sistema forman parte activa del controldelmismoconelfindefomentarlariquezayel potencial del capital humano que posteriormente se veráreflejadonosoloenelindividuosinotambiénenlapropia organización (Blanchard, Carlos & Randolph 1997).
Lista Roja de Especies Amenazadas ™ de la UICN: provee información y análisis sobre la situación, las tendencias y las amenazas a las especies animales y vegetalesconelfindeinformarycatalizarlaacciónparala conservación de la biodiversidad (UICN-Lista roja).
Manejo ambiental: conjunto de aspectos técnicos, científicos,administrativos,legales,sociales,económicosy culturales relativo al ambiente, el cual implica varios niveles de intervención (protección, restauración y mitigación) a modo de mantener las características ecológica de los ecosistemas.
Medio Ambiente: el conjunto formado por los recursos naturales, culturales y el espacio rural y urbano, que puede verse alterado por agentes físicos, químicos o biológicos, o por otros factores debido a causas naturales o actividades humanas, todos ellos susceptibles de afectar, directa o indirectamente, las condiciones de vida del hombre y el desarrollo de la sociedad (Ley general del Ambiente Honduras, 1993).
Ordenamiento territorial: proceso mediante el cual se distribuyen los usos de un área de acuerdo a sus características.
Quelonios: Sinónimo que reciben las especies de tortugas marinas pertenecientes a las familia Cheloniidae y Dermochelyidae.
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras 39
Restauración: Es el proceso de retornar una población o ecosistema degradado o destruido a una condición similar a la original (Ley Forestal Honduras, 2008)
Sostenibilidad/sustentabilidad: Se aplica a las características de un proceso o estado que puede mantenerseindefinidamente(UICN1995).
Uso Racional: es el mantenimiento de las características ecológicas del los ecosistemas, logrado mediante un enfoque eco sistémico en el marco del desarrollo sostenible.
Veda: La suspensión total o parcial de las actividades pesqueras sobre determinadas especies o zonas durante un periodo determinado, con el propósito de proteger especies en todos sus estadios, zonas sobre explotadas yzonasdereserva.Lasvedasseclasificanenvedasde especies, de zona de áreas protegidas, estacionales, comunes y regionales.
Vida Silvestre: Son las formas de vida que interactúan en un ecosistema (Ley Forestal Honduras, 2008)
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras
40
ANExO 1
Listado de Participantes en los talleres, jornadas de validación y/o entrevistas para la formulación de la Estrategia Para la Conservación de Tortugas Marinas
NO. NOMBRE CARGO INSTITUCIÓN CATEGORÍA
1 Rafael Amaro García Director DIBIO/SERNA Entidades Estatales
2 Marnie Portillo Asistente DiBio DIBIO-SERNA Entidades Estatales
3 Carolina Montalvan Analista ambiental DIBIO-SERNA Entidades Estatales
4 Luis Ávila Pasante DIBIO-SERNA Entidades Estatales
5 Aileen Argueta Pasante DIBIO/SERNA Entidades Estatales
6 Eleonora Aguilar Coordinadora DGA-SERNA Entidades Estatales
7 Alfonso Vásquez Coordinador Regional SERNA-Regional Norte Entidades Estatales
8 Gladys Murillo Asistente regional SERNA-Regional Norte Entidades Estatales
9 Taryn Moreno Asistente legal Procuraduría Nacional Entidades Estatales
10 José Adalid Núñez Asistente SERNA- sur Entidades Estatales
11 Samuel Rivera Director SERNA- sur Entidades Estatales
12 Cindy Briceño Técnico ICF-pacifico Entidades Estatales
13 René Ordoñez Técnico ICF-pacifico Entidades Estatales
14 Rony UmanzorCoordinador de proyecto de veda
CVC-GOLF Entidades Estatales
15 Carlos PeñaTécnico Unidad Municipal Ambiental
Municipalidad Amapala Entidades Estatales
16 Lidia MedinaJefa Unidad Municipal Ambiental
Municipalidad de Roatan Entidades Estatales
17 Juan Medina Representante 101 Brigada de Infantería Entidades Estatales
18 Norman Medrano Representante 101 Brigada de Infantería Entidades Estatales
19 Carlos M. Chavarría Asesor Técnico Fiscalía del Ambiente Entidades Estatales
20 Rosalina Martínez Técnico ICF Entidades Estatales
21 Rafael Posas Inspector de Pesca DIGEPESCA Entidades Estatales
22 José A. González Jefe Regional Norte DIGEPESCA Entidades Estatales
23 Miguel MedinaRepresentante COTTOM
DIGEPESCA Entidades Estatales
24 Julian SuazoRepresentante COTTOM
SAG-CITES Entidades Estatales
25 Said Laínez DirectorDepartamento de Vida Silvestre-ICF
Entidades Estatales
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras 41
26 Carlos Molineros Técnico MOPAWI Sociedad Civil
27 Walter Ramos Promotor ODECO Sociedad Civil
28 Danny Hernández TécnicoFUPNAND
Sociedad Civil
29 Roger H. Flores Director Cuerpos de Conservación Omoa
Sociedad Civil
30 Mariela CruzCoordinadora Áreas Protegidas y Biodiversidad
CREDIA Sociedad Civil
31 Héctor Ávila Director FUCAGUA Sociedad Civil
32 Ivany ArguetaCoordinador de investigación
FUCSA Sociedad Civil
33 Marcio AronneDirector de conservación
HCRF Sociedad Civil
34 Acxel Sandoval Jefe de laboratorioMunicipalidad de Puerto Cortes
Sociedad Civil
35 Margarita López Asistente legal Procuraduría Nacional Sociedad Civil
36 Michelle Fernández Coodinadora UMA-Utila Sociedad Civil
37 Sotero MedinaCoordinador Unidad Técnica
ZOLITUR Sociedad Civil
38 Ana Lorena Quiñonez Asistente Técnica Bica-Utila Sociedad Civil
39 Junior Marmol Guardia de recursosProyecto de Tortugas en Plaplaya
Sociedad Civil
40 Marta MacpuiCoordinadora administrativa
Roatan Marine Park Sociedad Civil
41 Alcides Rodríguez Coordinador Asociación amigos de la Tierra Sociedad Civil
42 Saúl Montufar Técnico CODDEFFAGOLF Sociedad Civil
43 Mary Suarez VocalComité tortuguero de Cedeño
Sociedad Civil
44 Edilberto Hernández PresidenteComité tortuguero de Punta Ratón
Sociedad Civil
45 Nerys Zelaya Presidente Comité tortuguero El Venado Sociedad Civil
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras
42
46 Ricardo Gómez Director Ejecutivo ANDAH Sector Privado
47 Mirra Fúnez Asistente Técnico ANDAH Sector Privado
48 José Luis Duron Asistente Técnico ANDAH Sector Privado
49 Manuel D’ Vicente Servicio y Ambiente LUFUSSA Sector Privado
50 Joel SalgadoCoordinador de Relaciones Publicas
LUFUSSA Sector Privado
51 Angela Randazzo Catedrática CURLA/UNAH Academia
52 Osiris Carranza Docente CURLP/UNAH Academia
53 Vanessa MerloDocente / Coordinadora
CURLP/UNAH Academia
54 Carlos Cerrato Docente UNAH Academia
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras 43
ANExO 2
INSTITUCIONES MIEMBRO DEL COTTOM Y SUS PRINCIPALES FUNCIONES
NO. INSTITUCIÓN FUNCIONES
1Comité Técnico Nacional de Tortugas Marinas (COTTOM)
Este comité tiene como función coordinar, gestionar y asesorar actividades orientadas a la investigación, educación ambiental, monitoreo, protección y manejo sostenible de las poblaciones de tortugas marinas a nivel nacional en forma participativa con miras a la recuperación de las poblaciones y la protección de ecosistemas.
2Secretaria de Recursos Naturales y Ambiente (SERNA)
Es la encargada de lo concerniente a la formulación, coordinación y evaluación de las políticas relacionadas con la protección y aprovechamiento de los recursos hídricos, las fuentes nuevas y renovables de energía todo lo relativo a la generación y transmisión de energía hidroeléctrica y Geotérmica, así como la actividad minera y a la exploración y explotación de hidrocarburos, lo concerniente a la coordinación y evaluación de las políticas relacionadas con el ambiente, los ecosistemas, el sistema nacional de áreas naturales protegidas y parques nacionales ylaproteccióndelafloraylafaunaasícomolosserviciosdeinvestigaciónycontrol de la contaminación en todas sus formas.
3Dirección General de Biodiversidad (DIBIO)
Como dependencia de la SERNA, DiBio asume las respnsabilidad de generar acciones como gestores de la conservación y uso sostenible de biodiversidad. Además de generar mecanismos y acciones que con lleve a la conservación y uso sostenible de los recursos a través de la efectiva coordinación interinstitucional de la participación ciudadana que resulte en una distribución equitativa de los beneficiosdelanaturaleza.
4Dirección General de Gestión Ambiental (DGA)
La DGA es la dependencia de la SERNA, responsable de coordinar las acciones en materia ambiental, mediante la elaboración y aplicación de políticas, objetivos, metas estratégicas y prioridades en coordinación con el sector público y privado. Le corresponden las siguientes funciones: 1. Promover y apoyar la evaluación y mejoramiento en cuanto al cumplimiento y operatividad de la legislación y marco ambiental. 2. Coordinar, promover y elaborar, previa consulta con las autoridades competentes y la sociedad civil, las normas y reglamentos necesarios para facilitar la conservación de los recursos manuales y el patrimonio cultural. 3. Coordinar la elaboración de planes, proyectos y estrategias en materia de gestión ambiental. 4. Analizar y promover mecanismos y modelos de incentivos para promover el uso eficientedelosrecursosnaturales. 5. Participar en la promoción y coordinación de programas y proyectos de difusión, comunicación y sensibilización ambiental. 6. Coordinar con proyectos gubernamentales y no gubernamentales la asistencia técnicas a las municipalidades sobre el proceso de promoción, creación, fortalecimiento y consolidación de las unidades ambientales municipales. 7. Asesorar y coordinar con los gobiernos locales, actividades que contribuyan a la protección, conservación, uso y manejo sostenible de los recursos naturales y patrimonio cultural.
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras
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5Secretaría de Agricultura y Ganadería SAG
Tiene como función lograr que la producción agrícola nacional sea competitiva, sostenible y con capacidad para insertarse en la economía internacional, respondiendo a las necesidades del mercado interno e integrándose en un esquema de desarrollo humano, social, ambiental, basado en la autogestión, la participación comunitaria, el enfoque de equidad de género y el manejo sostenible de los recursos naturales.
6Dirección General de Pesca y Acuicultura (DIGEPESCA)
La DIGEPESCA, como dependencia de la SAG, le corresponden las funciones normativas de fomento y protección del recurso pesquero marítimo y continental, así como las correspondientes a la acuicultura, investigación y política pesquera en general, así como el control y vigilancia de la actividad pesquera, otorgando los permisos respectivos para la comercialización y exportación de productos pesqueros y su aprovechamiento, así como de las investigaciones, estudios y la puestaenmarchadeplanesdeordenaciónpesqueraregionalizados,definiendolosrecursos susceptibles de aprovechamiento sostenible.
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OficinaNacionaldelaConvención sobre el Comercio Internacional de Especies Amenazadas de Fauna y Flora Silvestre (CITES-SAG)
La SAG es el ente de Gobierno designada como Autoridad Administrativa de la CITES en Honduras. Por consiguiente, le corresponde las siguientes funciones: 1.OtorgarpermisosycertificadosconbaseenloestablecidoenlaConvención,susresoluciones, el presente Reglamento y la legislación nacional vigente; 2. Coordinar e implementar con las autoridades de observancia y aplicación de la leydeHonduras,medidasdecontrolyregulaciónparaeltráficoilegaldeespeciesCITES; 3. Establecer en coordinación con las autoridades de observancia, un estricto controldelmovimientotransfronterizodelasespeciesdeflorayfaunasilvestres,de manera particular, en los puestos fronterizos terrestres, puertos y aeropuertos a findecontrarrestareltráficoilegaldedichasespecies; 4.LaAutoridadAdministrativaencoordinaciónconlaAutoridadCientíficaIdentificaráyoficializará,unoomáscentrosderescate,jardinesbotánicosocentros de conservación ex situ para albergar los especímenes vivos capturados y decomisadosdefaunayflorasilvestres; 5. Establecer y administrar cuotas o cupos de exportación de especímenes en el marco de la normativa y legislación vigente y con la asesoría de la Autoridad Científica; 6. Otorgar, denegar, reponer, cancelar y dar seguimiento a los permisos o certificadosydarseguimientoalusodelospermisosemitidos; 7. Autorizar en coordinación con la autoridad competente, uno o más puertos de salida para las exportaciones y reexportaciones de especímenes de especies listadas en los Apéndices CITES, y uno o más puertos de entrada para las importaciones, embarques en tránsito, transbordos e introducciones procedentes del mar. Lo anterior, deberá informarse a las autoridades correspondientes; 8.ArequerimientodelaAutoridadCientífica,laAutoridadAdministrativapropondrá a la Conferencia de las Partes, la inclusión o transferencia de especies en los Apéndices I y II, cuando sea procedente o solicitará a la Secretaría, la inclusiónenelApéndiceIIIdeespeciesdefaunayflorasilvestresquesonobjetode comercio internacional, en el caso de que esta actividad pueda ocasionar un detrimento o disminución en las poblaciones de la especie propuesta y requieren de la cooperación internacional para su control; 9. Comunicarse con la Secretaría CITES, con sede en Ginebra, Suiza y los países Partes para establecer relaciones de colaboración e intercambio; 10.Emitirenelmarcodesucompetencia,lasdisposicionesnecesariasparalaeficazaplicación de la Convención, la Conferencia de las Partes, las leyes y reglamentos aplicables;
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras 45
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Instituto Nacional de Conservación y Desarrollo Forestal, Áreas Protegidas y Vida Silvestre (ICF)
El ICF, le corresponden las siguientes funciones: 1) Administrar el recurso forestal público para garantizar su manejo racional y sostenible; 2) Regular y controlar el recurso natural privado para garantizar la sostenibilidad ambiental; 3) Velar porelfielcumplimientodelanormativarelacionadaconlaconservacióndelabiodiversidad; 4) Promover el desarrollo del Sector en todos sus componentes sociales, económicos, culturales y ambientales en un marco de sostenibilidad.
9Instituto Hondureño de Turismo/Unidad de Sostenibilidad Ambiental
Tienecomofinalidadestimularypromoverelturismocomounaactividadeconómica que impulse el desarrollo del país, por medio de la conservación, protección y aprovechamiento racional de los recursos turísticos nacionales.
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ComisióndeVerificacióny Control ambiental del Golfo de Fonseca (CVC-GOLF)
LaComisióndeVerificaciónyControldelGolfo(CVC–GOLF)esunainstanciadecoordinación,planificaciónyejecuciónconjunta,queintegrainstitucionesdelasociedadcivilydelgobiernoycuentaconpersoneríajurídica.Sufinprincipaleselde fortalecer la participación del gobierno y la sociedad civil en el uso sostenible de los recursos naturales del Golfo de Fonseca (PROARCA, et al. 1999). Para formar parte de la CVC las instancias deben tener personería jurídica. Los Comités Tortugueros no forman parte de CVC al no contar con dicho requisito. (FERIL, 2011). Características principales: i)especie emblemática; ii) foro de actores de diversos ámbitos; activa participación ciudadana.
11Departamento de Biología de la Facultad de Ciencias UNAH
Orientada a formar profesionales con conocimientos en el manejo de recursos naturales, áreas silvestres, acuacultura, así como en la investigación a nivel de organismos y ecosistemas, el estudio del ambiente y la evaluación de impactos de la actividad humana.
Estrategia Nacional Para la Conservación de Tortugas Marinas en Honduras
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Para mayor información:Programa Regional de USAID para el Manejo de Recursos Acuáticos y Alternativas Económicas
Bulevar del Hipódromo y Pasaje 1 No. 110, Colonia San Benito, San Salvador, El Salvador, C.A.Tel. (503) 2243-6200 [email protected]
Contribuyendo a mejorar el bienestar económico y calidad de vida de los pescadores y sus familias
a través de la promoción de alternativas económicas, pesca mejorada, conservación de la biodiversidad
y fortalecimiento de políticas y leyes para el manejo de los recursos marino-costeros
de Centroamérica.
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