Top Banner
Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat) Una prèvia...
24

Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

Feb 11, 2016

Download

Documents

rowdy

Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat). Una prèvia. Visió poc optimista. Desencant Equips com a element que facilita la dilució de les responsabilitats Manca de tractament de desparasitació. Josep Casajuana Metge de Masllorenç i Rodonyà EAP Alt Camp Est. - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

Estem on estem perquè és on hem arribat (no

on ens han portat)

Una prèvia...

Page 2: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

Visió poc optimista

• Desencant

• Equips com a element que facilita la

dilució de les responsabilitats

• Manca de tractament de

desparasitació

Page 3: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

Josep CasajuanaMetge de Masllorenç i Rodonyà

EAP Alt Camp Est

Page 4: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

Les preguntes...

• Cal que AP assumeixi mes gestió clínica?

• Més competències, responsabilitat, resolució?

• Més autonomia de gestió?

• Capacitat de compra de serveis i d’especialitzada?

• Com s’ha de fer per traspassar recursos econòmics,

tècnics, humans? Dels hospitals?

• I pots afegir tot el que tu vulguis.....

Page 5: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

1. Cal que AP assumeiximés gestió clínica?

Per fer “el que cal”, o per fer “el que toca”?

Page 6: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

1. Cal que AP assumeiximés gestió clínica?

Font: Haciendo gestiónClínica en AP.Servicio Andaluz de Salud

Page 7: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

La AP fa correctamentallò que ha de fer?

• Cultura de la queixa

Page 8: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

PRESCRIPCIÓ INDUÏDA

Page 9: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

FMC -

•Que ho faci l’especialista!Compte els efectes secundaris!!!

Page 10: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

Això volem?

PRESCRIPCIÓ MF

• Paracetamol

• Bafs

• Beure molta aigua

PRESCRIP. ESPEC.

• Condrotot

• Neogliptina

• Superprazol

• Gilicoxib

… i el pacient?

Page 11: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

La AP fa correctamentallò que ha de fer?

• Cultura de la queixa

• Confort en la mediocritat

Page 12: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

INÚTILS ÚTILS

Baixa complexitat

Alta complexitat

Presencial

Virtualitzable

• Excessos terapèutics• Excessos preventius• Excessos de controls

Page 13: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

La AP fa correctamentallò que ha de fer?

• Cultura de la queixa

• Confort en la mediocritat

• “Cremats” vs rendisme

Page 14: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

Desprofessionalització (“funcionarització”)

Page 15: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

Per entretenir o

per resoldre?

2 -Més competències,responsabilitat, resolució?

Page 16: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

2 -Més competències,responsabilitat, resolució?

• 4 casos/any -> hem de ser competents

• Resoldre no és no derivar, és EQA, és EQPF, és

EQD... i molts d’altres no contemplats – cal rendir

comptes!!

• Resoldre és competència i és tracte

• Resoldre és convèncer, no vèncer

Page 17: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

Per queixar-se o per actuar?3 - Més autonomia de gestió?

Page 18: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

3 - Més autonomia de gestió?

• Organitzativament la tenim gairebé tota

(exemple de les 37,5 h)

• RRHH – borsa de treball / plaça en propietat

• Repercussió directa dels resultats en els

professionals

Page 19: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

4 - Capacitat de comprade serveis i d’especialitzada?

Però jugant tots amb les mateixes cartes?

Page 20: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

4 - Capacitat de comprade serveis i d’especialitzada?

• Cal solucionar les mancances anteriors, és a dir, cal

tenir una AP:

– Forta

– Sense complexes

– Resolutiva

– Implicada

– Co-responsable econòmicament

Page 21: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

5 - Com s’ha de fer per traspassar recursos econòmics, tècnics, humans? Dels hospitals?

Cal guanyar-s’ho!!!

Per ser protagonista o per fer de figurant?

Page 22: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

Les crisis porten canvis

Fan falta

metges en els

equips?

6 – Pots afegir tot el que tu vulguis...

Page 23: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

Els canvis poden ser improvisats o planificats

Page 24: Estem on estem perquè és on hem arribat (no on ens han portat)

6 – Pots afegir tot el que tu vulguis...