FORMATO CORRIDA FINANCIERA FAPPA - PROMUSAG 2012 SECRETARIA DE LA REFORMA AGRARIA NOMBRE DEL PROYECTO: ___PRODUCCIO A B CALCULOS TECNICOS B.I. B. II. C PROYECCION FINANCIERA MINIMA A 5 AÑOS. C.I. C.II. C.III. C.IV D ANALISIS DE RENTABILIDAD D.I. D.II. D.III. PRESUPUESTO DE INVERSION MEMORIAS DE CALCULO PROYECCION DE COSTOS COSTOS TOTALES PROYECCION DE INGRESOS ESTADO DE RESULTADOS FLUJO DE EFECTIVO PUNTO DE EQUILIBRIO ANALISIS DE RENTABILIDAD (VAN, TIR, B/C) ESQUEMA DE CAPITALIZACION Y AHORRO
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FORMATO CORRIDA FINANCIERAFAPPA - PROMUSAG 2012
SECRETARIA DE LA REFORMA AGRARIA
NOMBRE DEL PROYECTO: ___P
AB CALCULOS TECNICOSB.I.B. II.C PROYECCION FINANCIERA MINIMA A 5 AÑOS.C.I.C.II.C.III.C.IVD ANALISIS DE RENTABILIDADD.I.D.II.D.III.
PRESUPUESTO DE INVERSION
MEMORIAS DE CALCULO PROYECCION DE COSTOS
COSTOS TOTALES PROYECCION DE INGRESOS ESTADO DE RESULTADOS FLUJO DE EFECTIVO
PUNTO DE EQUILIBRIO ANALISIS DE RENTABILIDAD (VAN, TIR, B/C) ESQUEMA DE CAPITALIZACION Y AHORRO
_____________________________________________________PRESUPUESTO DE INVERSION
CONCEPTOS UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO MONTOS PROGRAMA SOCIOS TOTALACTIVO FIJO
COSTOS FIJOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5Pago de agua $360.00 $360.00 $360.00 $360.00 $360.00pago de luz $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00 $3,000.00renta del local $10,800.00 $10,800.00 $10,800.00 $10,800.00 $10,800.00Mano de obra $55,980.00 $55,980.00 $55,980.00 $55,980.00 $55,980.00Bolsa plástico biodegradables $504.00 $504.00 $504.00 $504.00 $504.00Imprevistos (3%) $2,119.32 $2,119.32 $2,119.32 $2,119.32 $2,119.32
TOTAL $72,763.32 $72,763.32 $72,763.32 $72,763.32 $72,763.32
DESTINACION DEL MONTO TOTAL 45% abarrotes20% perecederos5% Carnes frias5% Productos de limpieza10% Lacteos5% Articulos de papeleria5% Jarceria5% Frutas y verduras frescas
__________________________________________________PROYECCION DE INGRESOS
VOLUMEN PRECIO VENTAS AÑO AÑO AÑO AÑOCONCEPTO Unidades UNITARIO MES 1 2 3 4
CONCEPTOS / AÑO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5VENTAS $ 225,000.00 $ 236,250.00 $ 248,062.50 $ 260,465.63 $ 273,488.91 COSTOS FIJOS $ 72,763.32 $ 72,763.32 $ 72,763.32 $ 72,763.32 $ 72,763.32 COSTOS VARIABLES $ 180,000.00 $ 189,000.00 $ 198,450.00 $ 208,372.50 $ 218,791.13 COSTOS TOTALES $ 252,763.32 $ 261,763.32 $ 271,213.32 $ 281,135.82 $ 291,554.45 PUNTO DE EQUILIBRIO $ $ 363,816.60 $ 363,816.60 $ 363,816.60 $ 363,816.60 $ 363,816.60 PUNTO DE EQUILIBRIO % 161.70 154.00 146.66 139.68 133.03PUNTO DE EQUILIBRIO Kg 53502.44 53502.44 53502.44 53502.44 53502.44
INTERPRETACION
El punto de equilibrio se logra cuando se tenga 6,898.41 Kg de Jitomate saladette y un valor de ventas de $ 46,909.16, lo que significa que en este punto los ingresostotales se igualan a los costos totales, arriba de ese punto se tienen ganancias y por abajo perdidas; esto en el caso del primer año.Para el caso del primer año, con el 42.61 % de los ingresos totales se cubren los costos totales.
B3
CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN PORCENTAJE DE VENTAS CON LA FORMULA ESTUDIADA.
El punto de equilibrio se logra cuando se tenga 6,898.41 Kg de Jitomate saladette y un valor de ventas de $ 46,909.16, lo que significa que en este punto los ingresos
__________________________________________________ ANALISIS DE RENTABILIDAD (VAN, TIR, B/C)
TASA DE ACTUALIZACION 10%
AÑO INGRESOS COSTOS FLUJO DE TASA INGRESOS EGRESOSEFECTIVO (1+t)-n ACTUALIZADOS ACTUALIZADOS
VAN -$ 194,937.35 Se aceptaTIR Err:523 Se aceptaB/C 0.830255556740121 Se acepta
CRITERIO DE DECISIÓN
Durante la vida util del proyecto de 5 años a una tasa de actualizacion del 10% se va a tener una utilidad de $71,463.69 El criterio de aceptacion para este indicador es que el VANsea mayor que CERO, por lo tanto el proyecto es viable.________________________________________________________________________________________________________________________________Durante la vida util del proyecto de 5 años a una tasa de actualizacion del 10% significa que por cada peso invertido en los costos se obtendra 0.14 pesos de beneficios.El criterio de aceptacion para este indicador de la R B/C es igual o mayor a 1. Por lo tanto el proyecto es viable.
E20
VALOR ACTUAL NETO
E21
TASA INTERNA DE RETORNO
E22
RELACION BENEFICIO-COSTO
Durante la vida util del proyecto de 5 años a una tasa de actualizacion del 10%, se recupera la inversion y se obtiene una rentabilidad de 18 %El Criterio de aceptacion es que el TIR sea mayor a la Tasa de Actualizacion, por lo tanto el proyecto es VIABLE.
Durante la vida util del proyecto de 5 años a una tasa de actualizacion del 10% se va a tener una utilidad de $71,463.69 El criterio de aceptacion para este indicador es que el VAN
________________________________________________________________________________________________________________________________Durante la vida util del proyecto de 5 años a una tasa de actualizacion del 10% significa que por cada peso invertido en los costos se obtendra 0.14 pesos de beneficios.
_____________________________________________________ ESQUEMA DE CAPITALIZACION Y AHORRO
De acuerdo a reglas de Operación 10% como minimo y de hasta el 50% de lo solicitado
PORCENTAJE AÑO PAGOS MONTO DE AHORRO12345
FORMATO DE CAPTURA DE OCUPACIONES GENERADAS
TIPO DE OCUPACIONTRABAJADORES PermanentesREMUNERADOSTRABAJADORES EventualesREMUNERADOSJORNALEROSTRABAJADORES Permanentes
TRABAJADORES Eventuales
EMPLEADORES PERMANENTESEMPLEADORES EVENTUALESTRABAJADORES POR CUENTA PROPIATRABAJADORES POR COMISION O ENCARGO
No. de personas ocupadas Dias laborados por persona al año
Subordinados 280
Subordinados
Subordinados sin pago 280
Subordinados sin pago
280
280
Horas laboradas al dia
8
8
8
8
MES AÑO 1 AÑO 2VENTAS ($) $45,426.42 $272,558.52 $272,558.52VENTAS (Producto) 3159.00 18954.00 18954.00
MES AÑO 1 AÑO 2COSTO TOTAL $38,380.18 $230,281.08 $230,281.08
MES AÑO 1 AÑO 2PUNTO DE EQUILIBRIO $1,461.11 $8,766.66 $8,766.66
MES AÑO 1 AÑO 2UTILIDAD $7,046.04 $42,276.24 $42,276.24