Contoh Proposal Business

PROPOSAL PENGEMBANGAN USAHA

Rencana Bisnis

KEDAI GAUL

Minuman KopiJakarta, 19 April 2015disusun oleh:

M. Irfan KurniawanNoerlitaMuthiaJl Kemang Raya-Jakarta Selatan1.LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

1.1DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan

2. Bidang Usaha

3. Jenis Produk / Jasa

4. Alamat Perusahaan

5. Nomor Telepon/Fax

6. Alamat E-mail

7. Bank Perusahaan

8. Bentuk Badan Hukum

9. Nomor Akte Pendirian

10. N P W P

11. Mulai Berdiri

2.ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

2.1PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN

2.2GAMBARAN PASAR

DATA NILAI PENJUALAN (3 TAHUN KEDEPAN)

MACROBUTTON NOMACRO Jelaskan apabila terjadi penurunan atau kenaikan yang drastis.Jika terjadi penurunan drastis maka perlu inovasi yang membuat konsumen tertarik untuk minum kopi

KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN

MACROBUTTON Space_OK (BROSUR

Jenis kegiatan yang sudah pernah dilakukan :Membagi-bagikan brosur kepada kaula muda, baik mahasiswa atau pekerja yang hilir mudik melintasi jl kemang-jakarta selatan

MACROBUTTON Space_OK (ADVERTISING / IKLAN

Jenis kegiatan yang sudah pernah dilakukan :Melakukan periklanan melalui media terutama facebook, twitter, dll serta periklanan melalui media elektronik seperti promosi melalui radio terutama gen fm ya mayoritas pendengarnya adalah kaula muda

2.3TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU

GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA

Target pelanggan kedai kopi kami adalah para Kaula Muda dan Mahasiswa karena pada masa-masa itu merupakan masa dengan tingkat kebutuhan refreshing yang lebih tinggi di bandingkan dengan Orang Tua atau Anak-anak.

2.4TREND PERKEMBANGAN PASAR

PERKIRAAN JUMLAH DAN NILAI RATA-RATA PERMINTAAN PRODUK PER TAHUN

2.5PROYEKSI PENJUALAN

MACROBUTTON NOMACRO Jelaskan bagaimana Anda memperoleh nilai perkiraan / proyeksi di atas.

2.6STRATEGI PEMASARAN

MACROBUTTON Space_OK (PENGEMBANGAN PRODUK

MACROBUTTON NOMACRO Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.

MACROBUTTON Space_OK (PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN

MACROBUTTON NOMACRO Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.

MACROBUTTON Space_OK (KEGIATAN PROMOSI

MACROBUTTON NOMACRO Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.

MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI PENETAPAN HARGA

MACROBUTTON NOMACRO Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai.

2.7ANALISIS PESAING

PESAINGKEUNGGULANKELEMAHAN

1. 1.

1. 1.

2.8SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI SAAT INI1.Wilayah Pemasaran MACROBUTTON Space_OK (Lokal

2.Jalur Distribusi MACROBUTTON Space_OK (Individu MACROBUTTON Space_OK (Distributor

3.ANALISIS PRODUKSI

3.1PROSES PRODUKSIPROSES PRODUKSIBAHAN BAKUTEKNOLOGI

3.2BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKUKEBUTUHAN

RATA-RATA PER BULANSUMBER

3.3KAPASITAS PRODUKSI

3.4RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI

1.

4.ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)

4.1ANALISIS KOMPETENSI SDM

4.2ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

JABATANTingkat PendidikanPengalaman (tahun)Keterampilan Khusus

4.3RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM

JABATANJumlah KebutuhanTenaga yang TersediaTenaga yang Harus Direkrut

5.RENCANA PENGEMBANGAN USAHA

5.1RENCANA PENGEMBANGAN USAHA MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI PEMASARAN

MACROBUTTON NOMACRO Uraikan strategi atau jenis kegiatan pemasaran yang akan dilakukan tahap demi tahap.

MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI PRODUKSI

MACROBUTTON NOMACRO Uraikan strategi atau jenis kegiatan produksi yang akan dilakukan tahap demi tahap.

MACROBUTTON Space_OK (STRATEGI ORGANISASI DAN SDM

MACROBUTTON NOMACRO Uraikan strategi atau jenis kegiatan organisasi yang akan dilakukan tahap demi tahap.

5.2TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA

KEGIATANbulan ke -

123456789101112

6.ANALISIS KEUANGAN

6.1LAPORAN KEUANGAN

6.2RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI

7.3RENCANA ARUS KAS (CASH FLOW)

KETERANGAN:

Nilai Penerimaan tahun pertama (2001) sama dengan jumlah Penerimaan per bulan untuk tahun pertama (2001), begitu pula dengan nilai pengeluaran. Saldo kas awal tahun pertama (2001) adalah saldo kas awal bulan pertama.

6.4RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN / MODAL *)

*)sesuai dengan PENERIMAAN PINJAMAN pada tabel RENCANA ARUS KAS untuk tahun pertama Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash Flow)

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI *)

*)sesuai dengan Bab 8.2 Rencana Kebutuhan Investasi

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA *)

*)total nilai kebutuhan pinjaman / modal dikurangi total nilai kebutuhan modal investasi

6.5RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN *)

*)sesuai dengan masa berakhirnya pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash Flow)

MASA TENGGANG PEMBAYARAN *)

*)sesuai dengan masa tenggang pembayaran angsuran pokok pada tabel RENCANA ARUS KAS Bab 8.3 Rencana Arus Kas (Cash Flow)

7.6AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan

2. Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain

3. Aspek Legalitas

4. Nilai Agunan

7.ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA

7.1DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR

7.2DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN

7.3ANALISIS RESIKO USAHA

MACROBUTTON NOMACRO Menggambarkan hal-hal yang mungkin mengganggu pelaksanaan investasi dan MACROBUTTON NOMACRO pengembalian pinjaman.

7.4ANTISIPASI RESIKO USAHA

MACROBUTTON NOMACRO Menggambarkan strategi / kegiatan yang akan dilakukan dalam mengantisipasi dan MACROBUTTON NOMACRO meminimalkan resiko usaha.

LAMPIRAN

A.ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atau hal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.

1. PRODUK

MACROBUTTON Space_OK (Harga jual

MACROBUTTON Space_OK (Mutu produk

MACROBUTTON Space_OK (Desain dan variasi produk

MACROBUTTON Space_OK (Perlengkapan (feature) tambahan

MACROBUTTON Space_OK (Pengemasan & label

2. FUNGSI PEMASARAN

MACROBUTTON Space_OK (Promosi dan iklan

MACROBUTTON Space_OK (Tenaga sales

3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN

MACROBUTTON Space_OK (Kecepatan distribusi

MACROBUTTON Space_OK (Ketepatan waktu pengiriman

MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan barang

4. PELAYANAN PELANGGAN

MACROBUTTON Space_OK (Keramahan pelayanan

MACROBUTTON Space_OK (Pelayanan purna jual

5. ORGANISASI DAN SDM

MACROBUTTON Space_OK (Wewenang dan delegasi

MACROBUTTON Space_OK (Rekrutmen dan penempatan

MACROBUTTON Space_OK (Tingkat keahlian khusus

MACROBUTTON Space_OK (Tingkat pendidikan

MACROBUTTON Space_OK (Pengalaman kerja

MACROBUTTON Space_OK (Jumlah tenaga kerja

6. SISTEM MANAJEMEN

MACROBUTTON Space_OK (Sistem pembukuan (akuntansi)

MACROBUTTON Space_OK (Sistem administrasi

7. PRODUKSI

MACROBUTTON Space_OK (Biaya produksi

MACROBUTTON Space_OK (Perencanaan produksi

MACROBUTTON Space_OK (Kapasitas produksi

MACROBUTTON Space_OK (Kemampuan pemenuhan order

MACROBUTTON Space_OK (Fasilitas produksi

MACROBUTTON Space_OK (Penanganan limbah produksi

8. TEKNOLOGI

MACROBUTTON Space_OK (Penggunaan teknologi modern

9. PEMANFAATAN TI

MACROBUTTON Space_OK (Pemahaman manfaat TI

MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan perangkat keras

MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan perangkat lunak

MACROBUTTON Space_OK (Kemampuan operator

10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkan permasalahan utama yang timbul di dalam organisasi / perusahaan anda saat ini, berikan komentar seperlunya.

1. PRODUK

MACROBUTTON Space_OK (Harga jual

MACROBUTTON Space_OK (Mutu produk

MACROBUTTON Space_OK (Desain dan variasi produk

MACROBUTTON Space_OK (Perlengkapan (feature) tambahan

MACROBUTTON Space_OK (Pengemasan & label

2. FUNGSI PEMASARAN

MACROBUTTON Space_OK (Promosi dan iklan

MACROBUTTON Space_OK (Tenaga sales

3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN

MACROBUTTON Space_OK (Kecepatan distribusi

MACROBUTTON Space_OK (Ketepatan waktu pengiriman

MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan barang

4. PELAYANAN PELANGGAN

MACROBUTTON Space_OK (Keramahan pelayanan

MACROBUTTON Space_OK (Pelayanan purna jual

5. ORGANISASI DAN SDM

MACROBUTTON Space_OK (Wewenang dan delegasi

MACROBUTTON Space_OK (Rekrutmen dan penempatan

MACROBUTTON Space_OK (Tingkat keahlian khusus

MACROBUTTON Space_OK (Tingkat pendidikan

MACROBUTTON Space_OK (Pengalaman kerja

MACROBUTTON Space_OK (Jumlah tenaga kerja

6. SISTEM MANAJEMEN

MACROBUTTON Space_OK (Sistem pembukuan (akuntansi)

MACROBUTTON Space_OK (Sistem administrasi

7. PRODUKSI

MACROBUTTON Space_OK (Biaya produksi

MACROBUTTON Space_OK (Perencanaan produksi

MACROBUTTON Space_OK (Kapasitas produksi

MACROBUTTON Space_OK (Kemampuan pemenuhan order

MACROBUTTON Space_OK (Fasilitas produksi

MACROBUTTON Space_OK (Penanganan limbah produksi

8. TEKNOLOGI

MACROBUTTON Space_OK (Penggunaan teknologi modern

9. PEMANFAATAN TI

MACROBUTTON Space_OK (Pemahaman manfaat TI

MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan perangkat keras

MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan perangkat lunak

MACROBUTTON Space_OK (Kemampuan operator

10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkan kesempatan atau peluang yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.

1. PERSAINGAN

MACROBUTTON Space_OK (Persaingan untuk usaha sejenis

MACROBUTTON Space_OK (Persaingan untuk produk substitusi

MACROBUTTON Space_OK (Produk import

2. PEMODALAN

MACROBUTTON Space_OK (Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)

MACROBUTTON Space_OK (Kemudahan mendapatkan pinjaman

MACROBUTTON Space_OK (Tingkat suku bunga kredit

3. KEBIJAKAN PEMERINTAH

MACROBUTTON Space_OK (Perijinan dan birokrasi

MACROBUTTON Space_OK (Peraturan pemerintah

MACROBUTTON Space_OK (Perpajakan

MACROBUTTON Space_OK (Kemudahan pengurusan eksport

MACROBUTTON Space_OK (Kebijakan fiskal

4. PELUANG PASAR

MACROBUTTON Space_OK (Akses dan informasi pasar

MACROBUTTON Space_OK (Permintaan pasar

MACROBUTTON Space_OK (Perilaku pasar

5. PROTEKSI PASAR EKSPORT

MACROBUTTON Space_OK (Proteksi pasar eksport

6. KEMAJUAN TEKNOLOGI

MACROBUTTON Space_OK (Perkembangan teknologi produksi

MACROBUTTON Space_OK (Perkembangan TI

7. TENAGA KERJA

MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan

MACROBUTTON Space_OK (Serikat pekerja

8. BAHAN BAKU

MACROBUTTON Space_OK (Mutu bahan baku

MACROBUTTON Space_OK (Fluktuasi harga bahan baku

MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan bahan baku

9. MASYARAKAT SEKITAR

MACROBUTTON Space_OK (Tuntutan lembaga konsumen

MACROBUTTON Space_OK (Sikap masyarakat terhadap produk

10. KONDISI PEREKONOMIAN

MACROBUTTON Space_OK (Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan)

MACROBUTTON Space_OK (Tingkat suku bunga deposito

11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

THREATS (HAMBATAN): sebutkan ancaman atau hambatan yang datangnya dari luar organisasi yang mungkin dapat diraih oleh organisasi anda saat ini, berikan komentar seperlunya.

1. PERSAINGAN

MACROBUTTON Space_OK (Persaingan untuk usaha sejenis

MACROBUTTON Space_OK (Persaingan untuk produk substitusi

MACROBUTTON Space_OK (Produk import

2. PEMODALAN

MACROBUTTON Space_OK (Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)

MACROBUTTON Space_OK (Kemudahan mendapatkan pinjaman

MACROBUTTON Space_OK (Tingkat suku bunga kredit

3. KEBIJAKAN PEMERINTAH

MACROBUTTON Space_OK (Perijinan dan birokrasi

MACROBUTTON Space_OK (Peraturan pemerintah

MACROBUTTON Space_OK (Perpajakan

MACROBUTTON Space_OK (Kemudahan pengurusan eksport

MACROBUTTON Space_OK (Kebijakan fiskal

4. PELUANG PASAR

MACROBUTTON Space_OK (Akses dan informasi pasar

MACROBUTTON Space_OK (Permintaan pasar

MACROBUTTON Space_OK (Perilaku pasar

5. PROTEKSI PASAR EKSPORT

MACROBUTTON Space_OK (Proteksi pasar eksport

6. KEMAJUAN TEKNOLOGI

MACROBUTTON Space_OK (Perkembangan teknologi produksi

MACROBUTTON Space_OK (Perkembangan TI

7. TENAGA KERJA

MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan tenaga kerja sesuai kebutuhan

MACROBUTTON Space_OK (Serikat pekerja

8. BAHAN BAKU

MACROBUTTON Space_OK (Mutu bahan baku

MACROBUTTON Space_OK (Fluktuasi harga bahan baku

MACROBUTTON Space_OK (Ketersediaan bahan baku

9. MASYARAKAT SEKITAR

MACROBUTTON Space_OK (Tuntutan lembaga konsumen

MACROBUTTON Space_OK (Sikap masyarakat terhadap produk

10. KONDISI PEREKONOMIAN

MACROBUTTON Space_OK (Kondisi perekonomian dan perbankan (keuangan)

MACROBUTTON Space_OK (Tingkat suku bunga deposito

11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

B.KELENGKAPAN PERIJINAN

C.PETA LOKASI

D.FOTO PRODUK

E.DOKUMENTASI PRODUKSI

business plan template ( 1

_1491104296.xls

_1491104872.xlsSheet1

TINGKAT PENDIDIKANJumlah

Tidak Lulus SD

SD

SMP

SMU

D1

D3 / Sarjana Muda

Sarjana

T O T A L

_1491106002.xlsSheet1

KEBUTUHAN INVESTASIJumlahHarga SatuanTotal Nilai

T O T A L

_1491106336.xlsSheet1

LAPORAN LABA RUGI

Kedai Gaul

TAHUN 2000

A.HASIL PENJUALAN

Penjualan

Sub Total Hasil Penjualan0

B.BIAYA PRODUKSI / VARIABEL

Bahan Baku

Bahan Pembantu

Upah Buruh Produksi

Transport (Pengiriman Produk)

Biaya Lain-Lain

Sub Total Biaya Produksi0

C.BIAYA TETAP

Gaji Pimpinan

Gaji Staf Administrasi dan Umum

Biaya Pemeliharaan

Penyusutan

Sub Total Biaya Tetap0

D.BIAYA ADMINISTRASI

Biaya Pemasaran

Alat Tulis Kantor

Listrik, Air, Telepon

Biaya Lain-Lain

Sub Total Biaya Administrasi0

E.TOTAL BIAYA (B + C + D)0

F.Laba Sebelum Pajak (A - E)0

G.Pajak0

H.Laba Bersih (F - G)0

_1491105921.xlsSheet1

LAPORAN ARUS KAS

Kedai Gaul

TAHUN 2000

DES. 2000JAN. 2001FEB. 2001

A.PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan

Penerimaan Pinjaman

Sub Total Penerimaan000

B.PENGELUARAN

Pembelian Asset (Investasi)

Pembelian Bahan Baku

Pembelian Bahan Pembantu

Upah Buruh Produksi

Transport (Pengiriman Produk)

Biaya Produksi Lain-Lain

Gaji Pimpinan

Gaji Staf Administrasi dan Umum

Biaya Pemeliharaan

Biaya Pemasaran

Alat Tulis Kantor

Listrik, Air, Telepon

Biaya Administrasi Lain-Lain

Angsuran Pokok

Biaya Bunga

Biaya Pajak

Sub Total Pengeluaran000

C.SELISIH KAS000

D.SALDO KAS AWAL000

E.SALDO KAS AKHIR000

_1491104860.xlsSheet1

BAGIAN / DEPT.Jumlah

Manajemen

Bagian Produksi

Bagian Pemasaran

Bagian Administrasi

Lain - Lain

T O T A L

_1047600684.xlsSheet1

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[Nama Perusahaan]

UNTUK TAHUN 2001

Mar-01Apr-01May-01Jun-01Jul-01Aug-01Sep-01Oct-01Nov-01Dec-01Jan-02Feb-02

A.PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan000000000000

Penerimaan Pinjaman000000000000

Sub Total Penerimaan000000000000

B.PENGELUARAN

Pembelian Asset (Investasi)000000000000

Pembelian Bahan Baku000000000000

Pembelian Bahan Pembantu000000000000

Upah Buruh Produksi000000000000

Transport (Pengiriman Produk)000000000000

Biaya Produksi Lain-Lain000000000000

Gaji Pimpinan000000000000

Gaji Staf Administrasi dan Umum000000000000

Biaya Pemeliharaan000000000000

Biaya Pemasaran000000000000

Alat Tulis Kantor000000000000

Listrik, Air, Telepon000000000000

Biaya Administrasi Lain-Lain000000000000

Angsuran Pokok000000000000

Biaya Bunga000000000000

Biaya Pajak000000000000

Sub Total Pengeluaran000000000000

C.SELISIH KAS000000000000

D.SALDO KAS AWAL000000000000

E.SALDO KAS AKHIR000000000000

_1491103415.xls

_1047189714.xlsSheet1

LAPORAN NERACA

[Nama Perusahaan]

TAHUN 2000

AKTIVA

A.AKTIVA LANCAR0

Kas0

Piutang0

Persediaan:0

Bahan Baku0

Bahan Pembantu0

Barang Jadi0

Jumlah Aktiva Lancar0

B.AKTIVA TETAP

Tanah0

Bangunan0

Peralatan0

Penyusutan0

Lain - Lain0

Jumlah Aktiva Lancar0

JUMLAH AKTIVA (A + B)0

PASIVA

C.HUTANG JANGKA PENDEK

Hutang Dagang0

Hutang Jatuh Tempo0

Lain - Lain0

Jumlah Hutang Jangka Pendek0

D.PINJAMAN JANGKA PENDEK

Pinjaman Jangka Panjang0

Lain - Lain0

Jumlah Pinjaman Jangka Panjang0

E.MODAL

Modal Disetor0

Laba Ditahan0

Jumlah Modal0

JUMLAH PASIVA (C + D + E)0

_1047380682.xlsSheet1

RENCANA ARUS KAS (dalam ribuan rupiah)

[Nama Perusahaan]

TAHUN 2001 - 2005

20012002200320042005

A.PENERIMAAN

Penerimaan Penjualan00000

Penerimaan Pinjaman00000

Sub Total Penerimaan00000

B.PENGELUARAN

Pembelian Asset (Investasi)00000

Pembelian Bahan Baku00000

Pembelian Bahan Pembantu00000

Upah Buruh Produksi00000

Transport (Pengiriman Produk)00000

Biaya Produksi Lain-Lain00000

Gaji Pimpinan00000

Gaji Staf Administrasi dan Umum00000

Biaya Pemeliharaan00000

Biaya Pemasaran00000

Alat Tulis Kantor00000

Listrik, Air, Telepon00000

Biaya Administrasi Lain-Lain00000

Angsuran Pokok00000

Biaya Bunga00000

Biaya Pajak00000

Sub Total Pengeluaran00000

C.SELISIH KAS00000

D.SALDO KAS AWAL00000

E.SALDO KAS AKHIR00000