CONFLICT - verandermanagement voor marketeers / het grote marketing congres

CONFLICT strategie | merken | media

VERANDER MANAGEMENT …voor marketeers

@paulblok #gmc

CONFLICT strategie | merken | media paul blok jurgen flick



leuk hè, zo’n dagje nieuwe vakbagage ophalen CONFLICT strategie | merken | media


maar krijg je er de hele organisatie mee in beweging? CONFLICT strategie | merken | media


je hebt iets anders nodig dan nog meer marketing CONFLICT strategie | merken | media


iets waarmee je je marketingkennis kunt doorgeven CONFLICT strategie | merken | media


PLAN

PROCES

POLITIEK

JIJZELF CONFLICT strategie | merken | media


PLAN schrijf je plan zo

dat het omarmt én uitgevoerd wordt

PROCES verschaf jezelf

overzicht over de te volgen route

POLITIEK geniet van het spel

en doe er je voordeel mee

JIJZELF wees je bewust van je eigen rol om je plan

rijdend te krijgen









rijdend te krijgen


marketingstategie 2013 – samenvatting.pptx


strategisch plan 2013-2018

vision 2020

digital marketing 2014

social strategy

kernwaarden

visie, missie, strategie


van plannen maken naar écht crossmediaal werken.

moeilijk?

hoeft niet!


om AFSPRAKEN & DOELEN

te halen

vanuit BESTAANDE

CONTENT werken

met RELEVANTIE

VOOR DOELGROEP

FOCUS AANBRENGEN



INZICHT IN NOODZAKELIJKE ACTIES


CONFLICT strategie | merken | media CONFLICT strategie | merken | media




ONS GAAN ZIEN ALS

GAAN WE ZORGENDAT DEZE MENSEN

OMDAT WIJ GELOVEN DAT

BINNEN NEDERLAND EN WERELDWIJDKLANTEN, POTENTIËLE KLANTEN,KENNISINSTELLINGEN ENBEROEPSMATIG GEÏNTERESSEERDEN

DE MARITIEME INDUSTRIE HET MEESTGEBAAD IS BIJ EEN KENNISINSTITUUTDAT VOORSPELT, VALIDEERT, TESTEN TRAINT.

HET MEEST VOORUITSTREVENDE, BETROUWBARE,VEELZIJDIGE EN ONAFHANKELIJKE KENNISINSTITUUTOP HYDRODYNAMISCH EN NAUTISCH GEBIED

COMMUNICATIE-AFDELINGPROJECTMANAGERS, BUSINESSUNIT-MANAGERSRESEARCHERS EN DIRECTIE

*VOORSPELLEN, VALIDEREN, TESTEN EN TRAINEN

-MET DE HOOGWAARDIGE KENNIS VAN ONZE MENSEN VOORSPELLEN, VALIDEREN, TESTEN EN TRAINEN -BEZIG ZIJN MET NIEUWE ONTWIKKELINGEN -SAMENWERKEN MET DERDEN

ÏNTEGREERDE AANBOD*

DIT IS ALLEENGELOOFWAARDIG

ALS WIJ

BINNEN DE ORGANISATIEZIJN HIERVOOR

VERANTWOORDELIJK

pijlers

pijlers

pijlers

pijlers

positionering

doelgroep

idee

mensen

CONFLICT bedrijfstotem

bedrijfstotem.nl







formuleer in gebiedende wijs






- klantcentrisch - wij zetten altijd de klant centraal - maak het de klant makkelijk + ontneem mensen gedoe










rijdend te krijgen









rijdend te krijgen


de procesberg


elke fase vraagt om andere... ü  doelen ü  projecten ü  beïnvloedingsstijl ü  slaagfactoren

de procesberg


tijd

doel


tijd

doel

start initiatie transitie consolidatie

start ü  noodzaak vaststellen ü  noodzaaksbeleving ü  heldere nieuwe strategie ü  toekomstbeelden schetsen


tijd

doel

start ontwerp transitie consolidatie

ontwerp ü  adequaat nieuw ontwerp ü  toekomstige eindsituatie laten zien

ü  technical changes & adaptive challenges



tijd

doel

transitie ü  verankeren aanpassingen in de organisatie ü  verankeren aanpassingen in gedrag



tijd

doel

consolidatie ü  vasthouden ü  doorontwikkelen


elke fase vraagt om andere... ü  doelen ü  projecten ü  beïnvloedingsstijl ü  slaagfactoren

de procesberg









rijdend te krijgen









rijdend te krijgen


“iedereen speelt mee”









rijdend te krijgen









rijdend te krijgen


zeker onzeker

relatief (on)zeker

confronteren feiten

nu

visie perspectief toekomst

anderen in beweging krijgen...









rijdend te krijgen









rijdend te krijgen


www.strategiealfabet.nl


conflictamsterdam.com strategiealfabet.nl

[email protected] @paulblok



goede reis!

conflictamsterdam.com strategiealfabet.nl

[email protected] @paulblok

CONFLICT - verandermanagement voor marketeers / het grote marketing congres

Marketing