Bab II Apk Hgyfyftad

8/20/2019 Bab II Apk Hgyfyftad

1/28

BAB II

LANDASAN TEORI

2.1 Spring Bed

Pada zaman Neolitikum, manusia tidur hanya beralaskan tanah. Kemudian

berkembang untuk lebih berinovasi menggunakan alas dari dedaunan dan ranting

pohon karena untuk menghindari kotoran, dan hama. Seiring waktu berjalan, kulit

binatang digunakan sebagai alas dan dijahit sebagai isinya untuk digunakan

sebagai bantal. Kemudian pada tahun 36 S! tempat tidur yang terbuat dari

goatskins diisi dengan air digunakan di Persia. Setelah itu memasuki tahun 3"

S! !esir tidur di dahan kelapa menumpuk di sudut#sudut rumah mereka. Pada

tahun $ S! kasur di %oma Kuno terdiri dari tas kain diisi dengan rumput,

jerami, atau wol.

&ambar $.' Spring Bed

!emasuki abad ke#'(, Selama zaman Renaissance kasur terbuat dari

jerami dan bulu yang dimasukkan ke kutu kasar, dan ditutup dengan beludru,

brokat, atau sutera. Selanjutnya pada abad '6 dan ') Kasur yang diisi dengan

https://id.wikipedia.org/wiki/Neolitikumhttps://id.wikipedia.org/wiki/Tanahhttps://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Kulit_binatang&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Kulit_binatang&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Goatskins&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/wiki/Persiahttps://id.wikipedia.org/wiki/Mesirhttps://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Roma_Kuno&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/wiki/Rumputhttps://id.wikipedia.org/wiki/Rumputhttps://id.wikipedia.org/wiki/Jeramihttps://id.wikipedia.org/wiki/Wolhttps://id.wikipedia.org/wiki/Renaissancehttps://id.wikipedia.org/wiki/Buluhttps://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Beludru&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Beludru&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Brokat&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/wiki/Suterahttps://id.wikipedia.org/wiki/Tanahhttps://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Kulit_binatang&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Kulit_binatang&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Goatskins&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/wiki/Persiahttps://id.wikipedia.org/wiki/Mesirhttps://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Roma_Kuno&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/wiki/Rumputhttps://id.wikipedia.org/wiki/Jeramihttps://id.wikipedia.org/wiki/Wolhttps://id.wikipedia.org/wiki/Renaissancehttps://id.wikipedia.org/wiki/Buluhttps://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Beludru&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Brokat&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/wiki/Suterahttps://id.wikipedia.org/wiki/Neolitikum


2/28

jerami atau ke bawah dan ditempatkan di atas tempat tidur yang terdiri dari rangka

kayu dengan latti*eworks dukungan dari tali atau kulit. Kemudian lebih

berkembang lagi pada awal abad ke#'+ kasur yang diisi dengan kapas atau wol.

Seorang bernama einri*h -estphal yang berkebangsaan erman, menemukan

inner spring matress, kasur dengan konstruksi per di bagian dalam. Namun

penemuannya yang *emerlang itu mulai popularitas setelah 6 tahun kemudian.

Pada '/$6 0unlop memperkenalkan teknologi yang vulkanisir karet getah

ke busa lateks yang menjadi banyak digunakan sebagai bantal dan kasur.

!emasuki tahun '/3 kasur Innerspring dan yayasan berlapis menjadi banyak

digunakan, dan pengisi buatan menjadi umum. Kemudian berkembanglah padatahun '/" menjadi air kasur yang terbuat dari karet vulkanisat dilapisi kain.

1niknya, kasur ini mampu menyesuaikan diri dengan bentuk tubuh manusia yang

beristirahat di atasnya dan membuat tidur jauh lebih nyaman. 2ahun '/6 the

modern kasur air diperkenalkan dan keuntungan penggunaan pertama se*ara luas.

Pada tahun '/) NS men*iptakan materi yang kemudian menjadi dikenal

sebagai busa memori.2ahun '/+#an, mun*ulah kasur udara 4air mattresse5 yang

menggunakan satu kantung udara sebagai struktur pendukungnya. '//$ 2empur#

Pedi* memperkenalkan kasur terbuat dari busa memori. 2ahun '//$ ibrelu7

memperkenalkan sebuah kasur yang terbuat dari sabut karet

2.2 Standard Operational Procedure (SOP)

Standar Operasional Prosedur adalah pedoman atau acuan

untuk melaksanakan tugas pekerjaan sesuai dengan fungsi dan

alat penilaian kinerja instasi pemerintah berdasarkan indikator

indikator teknis, administrasif dan prosedural sesuai dengan tata

kerja, prosedur kerja dan sistem kerja pada unit kerja yang

bersangkutan. Tujuan SOP adalah menciptakan komitmen

mengenai apa yang dikerjakan oleh satuan unit kerja instansi

https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Per&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Per&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/wiki/Karethttps://id.wikipedia.org/wiki/Latekshttps://id.wikipedia.org/wiki/Latekshttps://id.wikipedia.org/wiki/Bantalhttps://id.wikipedia.org/wiki/NASAhttps://id.wikipedia.org/wiki/Sabuthttps://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Per&action=edit&redlink=1https://id.wikipedia.org/wiki/Karethttps://id.wikipedia.org/wiki/Latekshttps://id.wikipedia.org/wiki/Bantalhttps://id.wikipedia.org/wiki/NASAhttps://id.wikipedia.org/wiki/Sabut


3/28

pemerintahan untuk mewujudkan good governance (Raak,

!"#$%.

Standar operasional prosedur tidak saja bersifat internal

tetapi juga eksternal, karena SOP selain digunakan untuk

mengukur kinerja organisasi publik yang berkaitan dengan

ketepatan program dan waktu, juga digunakan untuk menilai

kinerja organisasi publik di mata masyarakat berupa

responsi&itas, responsibilitas, dan akuntabilitas kinerja instansi

pemerintah. 'asil kajian menunjukkan tidak semua satuan unit

kerja instansi pemerintah memiliki SOP, karena itu seharusnya

setiap satuan unit kerja pelayanan publik instansi pemerintah

memiliki standar operasional prosedur sebagai acuan dalam

bertindak, agar akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dapat

die&aluasi dan terukur (Raak, !"#$%.

Setiap organisasi perushaan memiliki pola dan mekanisme

tersendiri dalam menjalakan kegiatanya, pola dan mekanisme itu

melalui suatu prosedur dan pedoman secara manual, oleh karena

itu melalui bagian ini akan dikemukakan pengertianpengertian

yang berkaitan dengan poladan mekanisme kerja dalam

perusahaan, seperti prosedur, SOP, dan standar kerja (Sayuti,

!"#!%.

Prosedur adalah suatu rangkaian metode yang telah

menjadi pola tetap dalam melakukan suatu pekerjaan yang

merupakan suatu kebulatan. Sementara itu prosedur

perkantoran atau sistem perkantoran diartikan sebagai urutan

langkahlangkah (atau pelaksanaanpelaksanaan pekerjaan%, di

dalam mana pekerjaan dilakukan dan berhubungan dengan apa

yang dilakukan, bagaimana melakukannya, bilamana

melakukannya, dimana melakukannya, dan siapa yang

melakukannya (Sayuti, !"#!%.


4/28

Prosedur kerja adalah serangkaian tugas yang saling

berkaitan dan yang secara kronologis berurutan dalam rangka

menyelesaikan suatu pekerjaan. )aka secara singkat dikatakan

bahwa prosedur kerja itu merupakan kegiatan yang harus

dilakukan secara berurutan untuk menyelesaikan suatu

pekerjaan tertentu (Sayuti, !"#!%.

Standar kerja adalah perilaku atau hasil minimum yang

diharapkan dapat dicapai oleh seluruh karyawan kantor.

Sedangkan menurut )oekijat, standar adalah sesuatu yang

dibentuk baik oleh kebiasaan maupun oleh kekuasaan untuk

mengukur halhal seperti mutu, hasil pelaksanaan pelayanan dari

setiap faktor yang dipergunakan dalam manajemen. *ari

pengertian diatas menunjukkan betapa pentingnya suatus

standar, di dalam perusahaan standar itu dibuat didalam bentuk

Standar Operasional Prosedur (SOP% untuk mengukur mutu dan

pelaksanaan pelayanan (Sayuti, !"#!%.

Standar Operasional Prosedur (SOP% merupakan gambaran

langkahlangkah kerja (sistem, mekanisme dan tata kerja

internal% yang diperlukan dalam pelaksanaan suatu tugas untuk

mencapai tujuan instansi pemerintah. Pengertian Standar

Operasional Prosedur lainnya adalah suatu standar atau

pedoman tertulis yang dipergunakan untuk mendorong dan

menggerakkan suatu kelompok kerja agar dapat mencapai

tujuan organisasi. SOP merupakan tata cara atau tahapan yang

dibakukan dan yang harus dilalui untuk menyelesaikan suatu

proses kerja tertentu (Sayuti, !"#!%.

Standar Operasional Prosedur adalah pedoman atau acuan

untuk melaksanakan tugas pekerjaan sesuai dengan fungsi dan

alat penilaian kinerja instasi pemerintah berdasarkan indikator

indikator teknis, administrasif dan prosedural sesuai dengan


5/28

tatakerja, prosedur kerja dan sistem kerja pada unitkerja yang

bersangkutan. Sementara itu, SOP menjadi rele&an karena

sebagai tolak ukur dalam menilai efekti&itas dan e+siensi kinerja

perusahaan dalam melaksanakan program kerjanya (Sayuti,

!"#!%.

Singkatnya dari pengertian di atas bahwa Standar

Operasional Prosedur merupakan pedoman kerja bagi setiap

perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasionalnya. *alam

SOP itu biasanya diatur ketentuanketentuan umum yang berlaku

dalam suatu unit kerja, sementara itu kinerja atau juga sering

disebut performance adalah sebagai pencapaian hasil atau the

degree of accomplishment, pengertian lain bahwa kinerja adalah

prestasi kerja, prestasi penyelenggaraan sesuatu (Sayuti, !"#!%.

)emberi batasan kinerja sebagai suatu cara mengukur

kontribusikontribusi dari indi&iduindi&idu anggota organisasi

kepada organisasinya. inerja organisasi adalah tingkat yang

menunjukkan seberapa jauh pelaksanaan tugas dapat dijalankan

secara aktual dan misi organisasi tercapai. *engan demikian,

kinerja adalah konsep utama organisasi yang menunjukkan

seberapa jauh tingkat kemampuan pelaksanaan tugastugas

organisasi dilakukan dalam rangka pencapaian tujuan (Sayuti,

!"#!%.

2.2.1Tahap Penyusunan Standard Operational Procedure

(SOP)

Tahap penting dalam penyusunan Standar Operasional

Prosedur adalah melakukan analisis sistem dan prosedur kerja,


6/28

analisis tugas, dan melakukan analisis prosedur kerja (Sayuti,

!"#!%.

2.2.2Analisis Sistem dan Prosedur Kerja

-nalisis sistem dan prosedur kerja adalah kegiatan

mengidenti+kasikan fungsifungsi utama dalam suatu pekerjaan,

dan langkahlangkah yang diperlukan dalam melaksanakan

fungsi sistem dan prosedur kerja. Sistem adalah kesatuan unsur

atau unit yang saling berhubungan dan saling mempengaruhi

sedemikian rupa, sehingga muncul dalam bentuk keseluruhan,

bekerja, berfungsi atau bergerak secara harmonis yang ditopangoleh sejumlah prosedur yang diperlukan, sedangkan prosedur

merupakan urutan kerjaatau kegiatan yang terencana untuk

menangani pekerjaan yang berulang dengan cara seragam dan

terpadu (Sayuti, !"#!%.

2.2.3Analisis Tugas-nalisis tugas merupakan proses manajemen yang

merupakan penelaahan yang mendalam dan teratur terhadap

suatu pekerjaan, karenaitu analisa tugas diperlukan dalam setiap

perencanaan dan perbaikan organisasi. -nalisa tugas diharapkan

dapat memberikan keterangan mengenai pekerjaan, sifat

pekerjaan, syarat pejabat, dan tanggung jawab pejabatnya. *i

bidang manajemen dikenal sedikitnya ada (lima% aspek yang

berkaitan langsung dengan analisis tugas, yaitu (Sayuti, !"#!%/

#. -nalisa tugas, merupakan penghimpunan informasi dengansistematis dan penetapan seluruh unsur yang tercakup dalam

pelaksanaan tugas khusus.!. *eskripsi tugas, merupakan garis besar data informasi yang

dihimpun dari analisa tugas, disajikan dalam bentuk

terorganisasi yang mengidenti+kasikan dan menjelaskan isi

tugas atau jabatan tertentu. *eskripsi tugas harus disusun


7/28

berdasarkan fungsi atau posisi, bukan 0ndi&idual, merupakan

dokumen umum apabila terdapat sejumlah personel memiliki

fungsi yang sama, dan mengidenti+kasikan indi&idual dan

persyaratan kuali+kasi untuk mereka serta harus dipastikan

bahwa mereka memahami dan menyetujui terhadap

wewenang dan tanggung jawab yang dide+nisikan itu.$. Spesi+kasi tugas berisi catatancatatan terperinci mengenai

kemampuan pekerja untuk tugas spesi+k.1. Penilaian tugas, berupa prosedur penggolongan dan

penentuan kualitas tugas untuk menetapkan serangkaian

nilai moneter untuk setiap tugas spesi+k dalam hubungannya

dengan tugas lain.

. Pengukuran kerja dan penentuan standar tugas merupakan

prosedur penetapan waktu yang diperlukan untuk

menyelesaikan setiap tugas dan menetapkan ukuran yang

dipergunakan untuk menghitung tingkat pelaksanaan

pekerjaan. )elalui analisa tugas ini, maka tugastugas dapat

dibakukan, sehingga dapat dibuat pelaksanaan tugas yang

baku.

2.2.4Analisis Prosedur Kerja-nalisis prosedur kerja adalah kegiatan untuk

mengidenti+kasi urutan langkahlangkah pekerjaan yang

berhubungan apa yang dilakukan, bagaimana hal tersebut

dilakukan, bilamana hal tersebut dilakukan, dimana hal tersebut

dilakukan, dan siapa yang melakukannya. Prosedur diperolehdengan merencanakan terlebih dahulu bermacammacam

langkah yang dianggap perlu untuk melaksanakan pekerjaan.

*engan demikian prosedur kerja dapat dirumuskan sebagai

serangkaian langkah pekerjaan yang berhubungan, biasanya

dilaksanakan oleh lebih dari satu orang, yang membentuk suatu


8/28

cara tertentu dan dianggap baik untuk melakukan suatu

keseluruhan tahap yang penting (Sayuti, !"#!%.-nalisis terhadap prosedur kerja akan menghasilkan suatu

diagram alur (ow chart % dari akti&itas organisasi dan

menentukan halhal kritis yang akan mempengaruhi keberhasilan

organisasi. -kti&itasakti&itas kritis ini perlu didokumentasikan

dalam bentuk prosedurprosedur dan selanjutnya memastikan

bahwa fungsifungsi dan akti&itas itu dikendalikan oleh prosedur

prosedur kerja yang telah distandarisasikan (Sayuti, !"#!%.Prosedur kerja merupakan salah satu komponen penting

dalam rangka mencapai tujuan organisasi, sebab prosedur

memberikan beberapa keuntungan antara lain memberikan

pengawasan yang lebih baik mengenai apa yang dilakukan dan

bagaimana hal tersebut dilakukan mengakibatkan penghematan

dalam biaya tetap dan biaya tambahan dan membuat koordinasi

yang lebih baik di antara bagianbagian yang berlainan. *alam

menyusun suatu prosedur kerja, terdapat beberapa prinsip yang

harus diperhatikan yaitu (Sayuti, !"#!%/

#. Prosedur kerja harus sederhana sehingga mengurangi beban

pengawasan.!. Spesialisasi harus dipergunakan sebaikbaiknya.$. Pencegahan penulisan, gerakan dan usahayang tidak perlu.1. 2erusaha mendapatkan arus pekerjaan yang sebaikbaiknya.. )encegah kekembaran (duplikasi% pekerjaan.3. 'arus ada pengecualian yang seminimunminimunya

terhadap peraturan.4. )encegah adanya pemeriksaan yang tidak perlu.

5. Prosedur harus 6eksibel dan dapat disesuaikan dengankondisi yang berubah.

7. Pembagian tugas tepat.#". )emberikan pengawasan yang terus menerus atas

pekerjaan yang dilakukan.##. Penggunaan urutan pelaksanaan pekerjaaan yang sebaik

baiknya.


9/28

#!. Tiap pekerjaan yang diselesaikan harus memajukan

pekerjaan dengan memperhatikan tujuan.#$. Pekerjaan tata usaha harus diselenggarakan sampai yang

minimum.#1. )enggunakan prinsip pengecualian dengan sebaik

baiknya.

'asil dari penyusunan prosedur kerja ini dapat ditulis

dalam 8buku pedoman organisasi9 atau 8daftar tugas9 yang

memuat lima hal penting, yaitu (Sayuti, !"#!%/

#. :arisgaris besar organisasi (tugastugas tiap jabatan%.!. Sistemsistem atau metodemetode yang berhubungan

dengan pekerjaan.$. ;ormulirformulir yang dipergunakan dan bagaimana

menggunakannya.1. Tanggal dikeluarkannya dan di bawah kekuasaan siapa buku

pedoman tersebut diterbitkan.. 0nformasi tentang bagaimana menggunakan buku pedoman

tersebut.

Setelah prosedur kerja dan buku pedoman kerja selesai,

selanjutnya pihak manaejemen wajib mngesahkan SOP dan juga

menentukan pemakaian SOP tersebut yang harus berlandaskan

pada buku pedoman yang telah ditetapkan. SOP dan buku

pedoman ini merupakan dasar untuk menge&aluasi kinerja

karyawan. Sebagai mana dikatakan bahwa kinerja karyawan itu

adalah bagai mana mereka menunjukkan seberapa jauh

pelaksanaan tugas dapat dijalankan secara aktual dan misi

organisasi tercapai, atau merupakan penampilan caracara

karyawan mendapatkan suatu hasil yang diperoleh dengan

akti&itas yang dicapai dengan suatu unjuk kerja (Sayuti, !"#!%.

*ari pengertian tersebut, nampak bahwa kinerja adalah

suatu hal utama dalam organisasi untuk menunjukkan seberapa

jauh tingkat kemampuan pelaksanaan tugastugas organisasi


10/28

dilakukan dalam rangka pencapaian tujuan. Penilaian terhadap

kinerja dapat dijadikan sebagai ukuran keberhasilan suatu

organisasi dalam kurun waktu tertentu. Penilaian tersebut dapat

juga dijadikan input bagi perbaikan atau peningkatan kinerja

organisasi (Sayuti, !"#!%.

*alam organisasi bisnis atau perusahaan penilaian kinerja

karyawan berguna untuk menilai kuantitas, dan e+siensi

pelayanan, memoti&asi para pelaksana, melakukan penyesuaian

rencana (anggaran%, mendorong pempinan agar lebih

memperhatikan kebutuhan konsumen atau pelanggan yang

dilayani dan menuntun perbaikan dalam pelayanan secara umum

yang berkelanjutan (Sayuti, !"#!%.

ita ketahui bahwa kesuksesan sebuah perusahaan sangat

ditentukan oleh ketersediaan sumber daya manusia yang

kompeten, handal < berkualitas. omitmen manajemen yang

baik, serta ketersedian sistem manajemen yang rapi dan

memadai juga sangat turut menentukan keberhasilan suatu

perusahaan yang tentu saja dalam menjalakan tugastugas

kesehariannya mereka membutuhkan acuan kerja yang jelas

sehingga tidak keluar jalur yang telah di tetapkan dan disepakati

bersama. Oleh sebab itu dibutuhkan standar operasional

prosedur (SOP% kerja yang jelas sebagai acuan dalam bekerja

(Sayuti, !"#!%.

*engan demikian diharapkan semua karyawan yang

bekerja dapat menunaikan tugasnya dengan tepat, sehingga

perusahaan dapat menjaga dan meningkatkan produkti+tasnya

atau dengan kata perusahaan akan dapat melaksanakan

kegiatannya sesuai dengan keinginan para pelanggan. Sebagai

mana telah kita ketahui bahwa tujuan dibuatnya Standar

Operasional Prosedur (SOP) ini antara lain supaya karyawan


11/28

selalu bisa menjaga konsistensi dalam setiap menjalankan

pekerjaan seharihari, dan adanya acuan kerja yang jelas. Selain

itu juga dengan adanya (SOP) karyawan akan tahu dengan jelas

peran dan tanggung jawabnya karena dalam (SOP) sudah

diterangkan dengan rinci alur tugas masingmasing (Sayuti,

!"#!%.

2.1.1 Cara Penulisan Standard Operational Procedure (SOP)

0alam membuat S8P diperlukan langkah#langkah sebagai berikut 4%azak,

$'359

'. !elakukan observasi atau pemetaan terhadap proses kerja yang sudah berjalan atau akan berjalan.

$. !elakukan benchmarking bila diperlukan dengan perusahan sejenis.

3. !endesign S8P sesuai dengan hasil observasi dan hasil re:erensi untuk

menambah ketajaman dari design S8P.

". !elakukan analisa terhadap design S8P yang sudah dibuat untuk

diimplementasikan.

(. !elakukan review S8P agar S8P yang sudah dibuat bisa dijalankan tanpa

ada hambatan.

2.3 Stopwatch Time Study (STS)

Pengukuran waktu kerja dengan jam henti diperkenalkan pertama kali oleh

rederi*k -. 2aylor sekitar abad '/. !etode ini terutama sekali baik diaplikasikan

untuk pekerjaan yang berlangsung singkat dan berulang#ulang 4repetitive5. Se*ara

sistematis langkah#langkah untuk pelaksanaan pengukuran waktu kerja dengan

jam henti dapat dilihat pada gambar 4Sophiana, $65.


12/28

&ambar $.$ ;angkah#;angkah Stopwatch Time Study

4Sumber9 Sophiana, $65

Pengukuran waktu kerja dengan menggunakan jam henti 4 stopwatch time study5, metode ini utamanya diaplikasikan untuk pekerjaan#pekerjaan yang

berlangsung singkat dan berulang#ulang. Selanjutnya metode work sampling

sangat *o*ok untuk digunakan dalam melakukan pengamatan atas pekerjaan yang

relative panjang 4Sukma, $'35.

Pada aktivitas pengukuran kerja, operasi yang akan diukur dibagi menjadi

elemen#elemen yang lebih ke*il berdasarkan aturan tertentu. turan tersebut

adalah 4Sophiana, $659

'.


13/28

Pengukuran waktu kerja untuk masing#masing elemen kerja yang telah

ditentukan biasanya dilakukan berulang#ulang untuk mendapatkan data yang

valid.4Sophiana, $659

2.3.1 Uji Keseraa!an "a#a

&una mengetahui apakah sampel data hasil npengamatan mempunyai

keseragaman data dalam arti tidak terdapat data ekstrim ,maka hal ini dapat

diketahui dari uji keseragaman data. %umus uji keseragaman data yang dipakai

disini adalah 4Kholik, $$5.

!ean 4 X 5 adalah nilai rata#rata yang dihitung dari sekelompok data

tertentu. %umus mean 4nilai rata#rata5 dinyatakan sebagai berikut9

4%usdianto,$'5

X =n

Xi∑

..................................................4$.'5

Standar deviasi 4%ahayu, $'"59

σ =

( )'

$

−

−∑

N

X Xi

.......................................

4$.$5

1ntuk nilai batas kendali atas 4>K5 dan batas kendali bawah 4>K>5,

sebagai berikut 4%ahayu, $'"59

>K = Χ ? $@ .........................................4$.35

>K> = Χ # $@ ..........................................4$."5

>atas kendali9

>K = A ? k . S0 ................................................4$.(5

>K> = A B k . S0 .................................................4$.65

0imana 9


14/28

A 9 rata#rata hasil pengukuran

S0 9 Standart 0eviasi

K 9 harga indeks besarnya tergantung tingkat keper*ayaan yang digunakan

4//C, k = 3,/(C, k = $,6+C k = '5

2.3.2 Uji Ke$u%u&an Da#a

1ji ke*ukupan data disini dilakukan setelah uji keseragaman data dimana

hal ini untuk mengetahui apakah data yang sudah seragam dianggap masih *ukup

untuk dilakukan perhitungan selanjutnya. %umus yang digunakan adalah 4Kholik,

$$5.

x

2

∑ ¿¿ x

∑ ¿¿

¿2

¿ N ¿

k √ ¿¿

N ' =¿

.....................................4$.)5

2.3.3 'a%#u Si%lus

-aktu siklus adalah waktu penyesuaian satu satuan produksi mulai dari

bahan baku akan diproses ditempat kerja seperti biasanya. -aktu siklus dihitung

menggunakan rumus 4%ahayu, $'"59

X́ =

∑J=1

K

XJ

K ......................................

4$.+5

Keterangan9

´ X = -aktu Siklus

Aj = -aktu Pengamatan


15/28

K = umlah Pengamatan yang dilakukan.

2.3. 'a%#u Nr!al

1ntuk perhitungan selanjutnya setelah didapatkan nilai siklus maka harus

dihitung berapa waktu normal untuk pekerja dengan melihat tingkat kewajaran

kerja yang ditunjukkan. -aktu normal sendiri adalah waktu penyelesaian

pekerjaan yang diselesaikan oleh pekerja dalam kondisi wajar dan kemampuan

rata#rata. -aktu normal dihitung menggunakan rumus 4%ahayu, $'"59

-aktu normal 4-n5 = -aktu siklus 7 P .................................................4$./

-aktu normal diperoleh setelah penyesuaian terhadap waktu siklus. P

pada rumus waktu normal merupakan :aktor penyesuaian. 1ntuk mendapatkan

nilai P maka digunakan metode estinghouse dimana metode ini mengarah pada

penilaian empat :aktor yang dianggap menentukkan kewajaran dalam bekerja

4%ahayu, $'"5.

2.2.* +a%#r Pen,esuaian

Selain ke*akapan 4 skill 5 dan usaha 4e!!ort 5 yang telah dinyatakan oleh

>edau7 sebagai :aktor yang mempengaruhi pePorman*e manusia, maka -esting

ouse menambahkan lagi dengan kondisi kerja 4working condition5 dan keajegan

4consistency5 dari operator di dalam melakukan kerja. 1ntuk ini, westing house

telah membuat suatu tabel pe!ormance rating yang berisikan nilai B nilai angka

yang berdasarkan tingkatan yang ada untuk masing B masing :aktor tersebut

sesuai dengan yang tertera pada tabel berikut 4Sophiana,$65.

2abel $.' "epormance Rating estinghouse

Skill ' $

?.( D' &ood

?.$ D$

. 0 verage

#."


16/28

#.'


17/28

>erikut rumus untuk menghitung waktu baku 4%ahayu, $'"59

Waktu Standar ( Waktu Baku (Wb) )=Wn×(1+allowance)...……… 4$.'5

Waktu Baku = Wn + (allowance × Wn ………………… 4$.)5

Waktu Baku = Wn×100

(100-allowance) ............................4$.+5

2abel $.$ 2abel #llowance -aktu >aku


18/28

4Sumber9 %ahayu, $'"5

2. Pe#a Kerja

Peta#peta kerja merupakan suatu alat yang sistematis dan jelas untuk

berkomunikasi se*ara luas dan sekaligus melalui peta#peta kerja ini bisa

didapatkan in:ormasi#in:ormasi yang diperlukan untuk memperbaiki suatu metoda

kerja$ . Peta#peta kerja merupakan alat sistematis untuk mengumpulkan semua

:akta#:akta, yang kemudian dengan mengemukakan peta#peta kerja pula :akta#

:akta ini dikomunikasikan kepada orang lain dengan sistematis dan jelas.

4!unthe,$/5

2..1 La!an/la!an Pe#a Kerja

!enurut *atatan sejarah, peta#peta kerja yang ada sekarang ini

dikembangkan oleh &ilberth. Pada saat itu, untuk membuat suatu peta kerja,

&ilbert mengusulkan " buah lambang yang dapat dipakai. Pada tahun '/"),

#merican Society o! 'echanical (ngineer )#S'(* membuat standar lambang#

lambang yang terdiri dari ( ma*am lambang dasar, antara lain 9 4!unthe,$/5

'. 8perasi


19/28

&ambar $.3 8perasi

4Sumber9!unthe,$/5

Kegiatan operasi terjadi apabila suatu material mengalami

perubahan si:at baik :isik maupun kimiawi dalam suatu proses

trans:ormasi. Kegiatan merakit atau mengurai rakit juga dipertimbangkan

sebagai suatu operasi kerja. !enerima in:ormasi maupun memberi

in:ormasi, membuat suatu ren*ana atau melaksanakan kegiatan kalkulasi

pada suatu keadaan juga diklasi:ikasikan sebagai suatu operasi kerja.

8perasi merupakan kegiatan yang paling banyak terjadi dalam suatu

proses kerja. 4!unthe,$/5

$. 2%NSP8%2SE

&ambar $." 8perasi

4Sumber9!unthe,$/5

Kegiatan transportasi terjadi bila :asilitas kerja yang dianalisa

bergerak berpindah tempat yang bukan merupakan bagian dari suatu

operasi kerja. Suatu pergerakan yang merupakan bagian dari suatu operasi

atau yang disebabkan oleh pekerja pada tempat kerja sewaktu operasi atau

pemeriksaan berlangsung bukanlah merupakan kegiatan transportasi.

Dontoh kegiatan transpotasi adalah9 4!unthe,$/5

a. !emindahkan material dengan tangan, holist , truk,

conveyor , dll.

b. >ergerak, berjalan, membawa objek dari suatu lokasi kerja ke

lokasi kerja lain.

*. !embuat gambar kerja dari bagian desain ke bagian

produksi.


20/28

3. ENSP


21/28

&ambar $.) 8perasi

4Sumber9!unthe,$/5

Proses penyimpanan terjadi bila objek disimpan dalam jangka

waktu *ukup lama. ika objek itu akan kembali diambil, biasanya akan

memerlukan prosedur perjanjian khusus. Prosedur perizinan dan lamanya

waktu adalah dua hal yang membedakan antara kegiatan menyimpan dan

menunggu. Dontoh menyimpan antara lain9

a. >ahan baku, suplai, dan lain#lain yan disimpan dalam gudang

pabrik.

b. 0okumen atau arsip yang disimpan dalam rak atau lemari

khusus.

*. 1ang atau surat berharga lainnya yang disimpan dalam brankas.

2..2 0enis/jenis Pe#a Kerja

Peta#peta kerja pada saat sekarang dibagi atas dua kelompok besar

berdasarkan kegiatannya, yaitu 4!unthe,$/59

a. Peta Proses 8perasi

b. Peta liran Proses

*. Peta Proses Kelompok Kerja

d. 0iagram liran

e. #ssembly "rocess +hart

2..2.1 Pe#a Prses O&erasi

Peta Proses 8perasi adalah peta kerja yang men*oba menggambarkan

urutan kerja dengan jalan membagi pekerjaan tersebut kedalam elemen#elemen

operasi se*ara detail6. 0i sini tahapan proses operasi kerja harus diuraikan se*ara

logis dan sistematis. 0engan demikian keseluruhan operasi kerja dapat

digambarkan dari awal 4raw material5 sampai menjadi produk akhir 4:inished

goods produ*t5 sehingga analisa perbaikan dari masing#masing operasi kerja

individual maupun urut#urutannya se*ara keseluruhan akan dapat dilakukan

4!unthe,$/5.


22/28

Kegunaan Peta Proses 8perasi 4!unthe,$/59

a. >isa mengetahui kebutuhan akan mesin dan penganggarannya

b. >isa memperkirakan kebutuhan akan bahan baku

*. Sebagai alat untuk latihan kerja

Dontoh peta proses operasi ditunjukkan pada gambar di bawah ini.

&ambar $.+ Peta Proses Produksi4Sumber 9 !unthe $/5

2.4.2.2 Assembly Process Chart

ssembly Pro*ess Dhart atau juga disebut dengan peta proses perakitan

merupakan peta kerja yang termasuk kedalam peta kerja yang menganalisis

keseluruhan proses yang terjadi dalam proses produksi. >edanya peta kerja ini

digunakan untuk mnganalisis proses perakitan. Dontoh daripada peta proses

perakitan dapat dilihat pada gambar di bawah ini 4!unthe ,$/5.


23/28

&ambar $./ #ssembly +hart 4Sumber 9 !unthe $/5

2..2.3 Pe#a Aliran Prses

Peta liran Proses adalah peta yang menggambarkan semua aktivitas, baik

aktivitas yang produkti: maupun kegiatan yang tidak produkti: yang terlibat dalam

proses pelaksanaann kerja). Peta liran Proses menunjukkan urutan#urutan dari

operasi, pemeriksaan, transportasi, menunggu dan penyimpanan yang terjadi

selama suatu proses atau prosedur berlangsung, serta memuat in:ormasi#in:ormasi

yang diperlukan untuk menganalisa seperti waktu yang dibutuhkan dan jarak

perpindahan. 4!unthe,$/5

Perbedaan Peta liran Proses dan Peta Proses 8perasi 9

'. Peta liran Proses memperlihatkan semua aktivitas#aktivitas dasar, termasuk

transportasi, menunggu dan menyimpan. Sedangkan pada Peta Proses 8perasi

terbatas pada operasi dan pemeriksaannya.

$. Peta liran Proses menganalisa setiap komponen yang diproses se*ara lebihlengkap dibanding Peta Proses 8perasi. Peta liran Proses hanya

menggambarkan dan digunakan untuk menganalisa salah satu komponen dari

produk yang dirakit.

Peta liran Proses 2ipe >ahan ialah suatu peta yang menggambarkan

kejadian yang dialami bahan 4bisa merupakan salah satu bagian dari produk jadi5


24/28

dalam suatu proses atau prosedur operasi. Peta liran 2ipe 8rang pada dasarnya

dapat dibagi menjadi $ bagian, yaitu 9

'. Peta aliran proses pekerja yang menggambarkan aliran kerja seorang operator

$. Peta aliran proses pekerja yang menggambarkan aliran kerja sekelompok

manusia, sering disebut Peta Proses Kelompok Kerja.

Kegunaan Peta liran Proses 9

'. 1ntuk mengetahui aliran bahan atau aktivitas orang mulai dari awal masuk

dalam suatu proses sampai aktivitas terakhir.

$. 1ntuk memberikan in:ormasi mengenai waktu penyelesaian suatu proses atau

prosedur.

3. 1ntuk mengetahui jumlah kegiatan yang dialami bahan atau dilakukan olehorang selama proses atau prosedur berlangsung.

". Sebagai alat untuk melakukan perbaikan#perbaikan proses atau metode

kerja.

(. 1ntuk mengetahui jumlah kegiatan yang dialami bahan atau dilakukan oleh

orang selama proses atau prosedur berlangsung.

6. Sebagai alat untuk mempermudah proses analisa untuk mengetahui tempat#

tempat dimana terjadi ketidake:isienan atau ketidaksempurnaan.

Prinsip#Prinsip Pembuatan Peta liran Proses 9

'. Peta liran Proses mempunyai judul, dimana di bagian paling atas dari kertas

ditulis kepalanya GP


25/28

dari suatu Peta liran Proses. Dara tersebut disebut G0ot and Dhe*k

2e*hniJueH.Dontoh peta aliran proses ditunjukkan pada gambar di bawah ini.

&ambar $.' Peta liran Proses4Sumber 9 !unthe $/5

2..2. Diara! Aliran

Peta liran Proses merupakan suatu peta yang memuat in:ormasi#

in:ormasi relati: lengkap sehubungan dengan proses dalam suatu pabrik ataukantor, tetapi peta tersebut tidak menunjukkan gambar dari arah aliran selama

bekerja/. 0iagram liran merupakan suatu gambaran menurut skala dari susunan

lantai dan gedung, yang menunjukkan lokasi dari semua aktivitas yang terjadi

dalam Peta liran Proses. ktivitas berarti pergerakan suatu material atau orang

dari suatu tempat ke tempat berikutnya, dinyatakan dengan garis aliran dalam

diagram tersebut. rah aliran digambarkan oleh arah anak panah ke*il pada garis

aliran tersebut. 4!unthe,$/5

Kegunaan 0iagram liran antara lain9

'. ;ebih memperjelas suatu Peta liran Proses, karena lengkapnya in:ormasi.

$. !enolong dalam perbaikan tata letak tempat kerja.

3. 0engan 0iagram liran dapat menunjukkan dimana tempat#tempat

penyimpanan, stasiun pemeriksaan dan tempat#tempat kerja dilaksanakan dan


26/28

juga dapat menunjukkan bagaimana arah gerakan berangkat#kembalinya suatu

material atau seorang pekerja.

Dontoh diagram aliran ditunjukkan pada gambar di bawah ini.

&ambar $.'' 0iagram liran4Sumber 9 !unthe $/5

2..2.* Pe#a Tanan Kiri Dan Tanan Kanan

Peta 2angan Kiri dan 2angan Kanan adalah peta kerja setempat yang

berman:aat untuk menganalisa gerakan tangan manusia didalam melakukan

pekerjaan#pekerjaan yang bersi:at manual'' .1ntuk mendapatkan gerakan#

gerakan yang lebih terperin*i, terutama unuk mengurangi gerakan#gerakan yang

tidak perlu dan untuk mengatur gerakan sehingga diperoleh urutan yang terbaik,

maka dilakukan studi gerakan, seperti peta tangan kiri dan tangan kanan yang

merupakan suatu alat dari studi gerakan untuk menentukan gerakan#gerakan yang

e:isien, yaitu gerakan#gerakan yang memang diperlukan untuk melaksanakan

suatu pekerjaan. 4!unthe,$/5


27/28

&ambar $.( Peta 2angan Kiri dan Kanan4Sumber 9 !unthe $/5

2.* Predetermined Time System2.*.1 e#"e MOST ( Maynard Operation Seuence Tecniue!

Para Ensinyur 2eknik Endustri terus berusaha men*oba men*ari metode

pengukuran kerja yang lebih baik. Konsep yang ditemukan kemudian dikenal sebagai

',ST )'aynard ,peration Sc-uence Techni-ue*. Salah satu pakar 2eknik Endustri,

Kjell andin, yang bekerja pada perusahaan HB. 'aynard dan +ompany, pada akhir

tahun '/6 telah melakukan sebuah penemuan penting. 0alam penemuannya itu,

setelah mengamati data waktu gerakan 'T' )'ethod Time 'easurement*, ia

mendeteksi adanya pola gerakan dari data waktu gerakan !2!.


28/28

0engan hasil pengamatan tersebut di atas, andin dan pihak perusahaan

!aynard mempunyai dugaan bahwa gejala kesamaan pola itu bisa dikembangkan

untuk mendapatkan suatu metode analisa dan pengukuran operasi kerja yang baru.

>eberapa tahun kemudian, andin telah menemukan bahwa pada dasarnya

pekerjaan manual terdiri dari 3 jenis urutan gerakan. al ini menjadi titik pangkal

pembentukan konsep ',ST , yang merupakan suatu sistem pengukuran kerja. Kerja

di sini sama artinya dengan kerja dalam ilmu :isika, yaitu perkalian antara gaya

dengan jarak 4- = : 7 d5. 0alam bahasa yang sederhana, kerja di sini berarti

perpindahan objek. Perpindahan objek ini mengikuti pola pengulangan yang

konsisten 4tetap5, seperti menjangkau, memegang, memindahkan, dan menempatkan

objek. Pola#pola gerakan itu diidenti:ikasikan dan disusun sebagai rangkaian 4urutan5

kegiatan atau sub kegiatan yang terjadi dalam pemindahan objek. 4!unthe ,$65

2.".2 Teri "an Knse& MOST

',ST 4 'aynard ,peration Se-uence Time5 adalah salah satu teknik

pengukuran kerja yang disusun bedasarkan urutan sub#sub aktivitas atau gerakan.

Sub#sub aktivitas ini pada dasarnya diperoleh dari gerakan#gerakan yang memiliki

pola#pola berulang seperti menjangkau, memegang, bergerak dan memposisikan

objek serta pola#pola tersebut diidenti:ikasikan dan diatur sebagai suatu urutankejadian yang diikuti dengan perpindahan objek.

Konsep ',ST bedasarkan pada perpindahan objek karena pada dasarnya

pekerjaan itu ialah memindahkan objek. !isalnya mengangkat peti, menggeser panel

kendali dan lain#lain ke*uali berpikir. Suatu hal yang perlu diperhatikan dalam

menganalisa perpindahan objek ialah bahwa gerakan#gerakan itu sebenarnya terdiri

dari sub#sub kegiatan yang bervariasi dan saling bebas satu sama lainnya.

Konsep di atas menjadi dasar model urutan dalam ',ST . 0alam hal ini

satuan kerja bukan gerakan dasar lagi, melainkan kegiatan dasar 4kumpulan dari

gerakan#gerakan dasar5 yang berkaitan dengan pemindahan objek. Kegiatan#kegiatan

itu diuraikan menjadi sub#sub kegiatan yang ditetapkan dalam urutan tertentu.

0engan kata lain, dalam pemindahan objek akan terjadi urutan baku dari kejadian#

kejadian atau gerakan#gerakan. 8leh sebab itu, pola dasar pemindahan objek

digambarkan sebagai model urutan gerakan umum.4!unthe ,$65

Bab II Apk Hgyfyftad

Documents