Top Banner
Bab 13 Rencana Bisnis
21

Bab 13 Rencana Bisnis

Mar 15, 2016

Download

Documents

wing-richards

Bab 13 Rencana Bisnis. Tujuan Pembelajaran. Mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis. Pertimbangan Pembuatan Rencana Bisnis. Resiko bisnis Kerumitan proses produksi dan transaksi bisnis Pembaca rencana bisnis - PowerPoint PPT Presentation
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Bab 13 Rencana Bisnis

Bab 13Rencana Bisnis

Page 2: Bab 13 Rencana Bisnis

Tujuan Pembelajaran• Mampu membuat suatu Rencana Bisnis

dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis

Page 3: Bab 13 Rencana Bisnis

• Resiko bisnis• Kerumitan proses produksi dan

transaksi bisnis• Pembaca rencana bisnis• Langkah awal menjadi wirausaha• Alat bantu dalam mensistemasikan

logika bisnis

Pertimbangan Pembuatan Rencana Bisnis

Page 4: Bab 13 Rencana Bisnis

DIMENSI RENCANA BISNIS(BUSINESS PLAN)

PERENCANAAN BISNIS (BUSINESS PLANNING)

WaktuPembentukkan organisasi baru

(organisasi, produk, ataupun jasa)

Pengembangan organisasi, produk, ataupun jasa yang

dimilikiKomplek-

sitas Sederhana Sangat kompleksdan holistik

Struktur

Fokus pada 3 hal utama: ide bisnis, pemasaran dan

keuangan (sumber modal)

Menyeluruh, mencakup pengembangan semua

struktur dan fungsi organisasi

Jangka Waktu

Perencanaan jangka pendek (3-7 tahun)

Perencanaan strategis jangka panjang

(lebih dari 10 tahun)

Rencana Bisnis vs.Perencanaan Bisnis

Page 5: Bab 13 Rencana Bisnis

Memulai Bisnis• Pengertian bisnis:• Means “things to do..”

– eq. It’s not your business.. It is my business, etc• Means “ Transaction..”

– eq. Let’s do business..• Means

– “An organization that provides goods and services to earn profits.” (Griffin:2002)

– “Activity and enterprise that provides goods and services that a society needs” (Bovee et.al : 2004)

Page 6: Bab 13 Rencana Bisnis

• Business Plan DOKUMEN TERTULIS yang merinci seluk-beluk usaha/bisnis

• Mencakup informasi STATUS SAAT INI, KEBUTUHAN MENDATANG, dan HASIL YANG DIHARAPKAN dari usaha/bisnis baru tersebut

SAAT INI

MASA DEPAN

?

Apa Itu Rencana Bisnis

Page 7: Bab 13 Rencana Bisnis

Peluang Sumber Daya

Tim

Pendiri Perusahaan

Sustainability : untuk lingkungan, komunitas, dan masyarakat

Business plan

Fits and gaps

Proses Kewirausahaan(Timmon’s Model)

Page 8: Bab 13 Rencana Bisnis

Rencana bisnis akancepat menjadi usang

Entrepreneur harus bisa bertindak cepat, tetapi juga harus sabar & ulet

Rencana Bisnis = Situasional

Page 9: Bab 13 Rencana Bisnis

Rencana Bisnis Yang Baik

• Singkat dan padat• Terorganisir rapi dengan penampilan menarik• Rencana yang menjanjikan• Hindari melebih-lebihkan proyeksi• Kemukakan risiko-risiko bisnis yang signifikan• Tim terpercaya dan efektif• Fokus• Target pasar• Realistis• Spesifik

Page 10: Bab 13 Rencana Bisnis

Hal Mendasar• Awali dengan ide bisnis• Ide bisnis sebagai jawaban• Anda adalah orang yang tepat• Cara menghasilkan keuntungan• Siapa pembeli produk anda• Dana untuk memulai bisnis

Page 11: Bab 13 Rencana Bisnis

bidang industri, struktur bisnis, penawaranproduk/jasa, cara mensukseskan bisnis

1) Konsep Bisnis

konsumen potensial, alasan pembelian,kondisi persaingan, posisi dalam persaingan

2) Pasar (Market)

estimasi pendapatan, analisis break even

3) Rencana Keuangan

Bagian Utama Rencana Bisnis

Page 12: Bab 13 Rencana Bisnis

Komponen Rencana Bisnis

1. Ringkasan Eksekutif2. Deskripsi Bisnis3. Strategi Pemasaran4. Analisis Persaingan5. Rencana Desain dan Pengembangan6. Rencana Operasi dan Manajemen7. Analisis Rencana Keuangan

Page 13: Bab 13 Rencana Bisnis

1. Ringkasan Eksekutif• Konsep bisnis• Misi perusahaan• Produk/jasa• Persaingan• Target dan ukuran pasar• Strategi pemasaran• Tim manajemen• Keuangan

Page 14: Bab 13 Rencana Bisnis

2. Gambaran Perusahaan

• Identitas perusahaan: nama, lokasi, badan hukum

• Visi dan misi perusahaan• Gambaran sekilas tentang produk/jasa• Perkembangan sampai saat ini• Status hukum dan kepemilikan

Page 15: Bab 13 Rencana Bisnis

• Tren dan pertumbuhan industri• Gambaran pasar• Ukuran dan tren pasar• Peluang strategis• Target pasar• Karakteristik pasar

3. Strategi Pemasaran

Page 16: Bab 13 Rencana Bisnis

• Pesaing• Posisi dalam persaingan• Distribusi pangsa pasar• Kelebihan dibanding pesaing

4. Analisis Persaingan

Page 17: Bab 13 Rencana Bisnis

• Tujuan usaha jangka panjang• Strategi• Sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian

(milestones)• Evaluasi risiko• Exit Plan

5. RENCANA DESAIN & PENGEMBANGAN

Page 18: Bab 13 Rencana Bisnis

6. Rencana Operasi & Manajemen• Fasilitas• Proses produksi• Pengendalian persediaan• Pasokan dan Distribusi• R&D/Pengembangan produk• Kontrol keuangan• Tim manajemen• Konsultan• Lain-lain

Page 19: Bab 13 Rencana Bisnis

7. Analisis Rencana Keuangan

• Proyeksi pendapatan • Proyeksi aliran kas• Neraca• Sumber modal & penggunaan• Asumsi yang digunakan• Analisis Break-Even, Payback Period,

IRR, NPV

Page 20: Bab 13 Rencana Bisnis

LAMPIRAN

Rinciankeuangan Resume

Rekomen-dasiKontrak Foto-foto

Page 21: Bab 13 Rencana Bisnis

Rencana Bisnis Yang Baik

• Penampilan rapi dan menarik• Panjang halaman 10-20 hlm• Halaman muka dan judul• Ringkasan• Daftar isi