AE Magazin 2015 Sayı 2

Mayıs, Haziran, Temmuz, Ağustos 2015 Yıl 8 // Sayı 34

AE Arma-Elektropanç ücretsiz yayınıdır. www.arma-elektropanc.com.tr

PROJE BAKU WHITE CITY

RÖPORTAJ GÖKTUĞ GÜR

SEYYAHNAME FETHİYE

KÜLTÜR & SANAT FRANZ KAFKA

M. Asım CoşkunGenel Müdür Yardımcısı

Satın Alma ve Lojistik & İdari İşler

Değerli Dostlarımız,

Bu sayımıza, sizlere şirketimizin kontrat altına aldığı projeler ile başlamak istiyo-rum. BAE bölgesinde; Legoland® Dubai ve Riverland™ Dubai, Türkiye’de ise; Nurol Life ve Manzara Adalar... Bu pro-jeler ile ilgili detaylı bilgileri dergimizin “Kısa Kısa” sayfalarında bulabilirsiniz. Bu projelerimizi gerçekleştirirken, de-ğerli çözüm ortaklarımızdan her zaman olduğu gibi yardımlarını talep edeceğiz.

2015 yılında AE Arma-Elektropanç ke-limenin tam anlamıyla global çapta ödül ve başarı yağmuruna yakalandı! Firmamız, daha önce ki yıllarda olduğu gibi 2014 yılında da Türkiye’nin İlk 1000 İhracatçı Firması listesinde yerini aldı. Listeye 767. sıradan giren AE, sektör sı-ralamasında ise 62. sırada.

Rusya’daki iştirakimiz de bu yağmurdan payını aldı ve ithalat/ihracat başarıla-rından dolayı Rusya Hükümeti tarafın-dan çeşitli ödüllere layık görüldü.

Yağmur BAE bölgesini de es geçmedi, firmamız Orta Doğu’nun En Büyük 3 Teknik Müteahhitlik Firması arasında yerini alırken, Yönetim Kurulu Üyemiz Burak Kızılhan’da Körfez Bölgesi’nin en etkili isimleri arasında gösterildi.

Yukarıda da belirttiğim üzere global çapta olan bu yağmur dinmek bilmedi... Uluslararası inşaat sektörünün saygın dergisi Engineering News Record’un (ENR) “Dünyanın En Büyük 250 Müte-ahhitlik Firması 2015” listesinde geçen seneye göre 16 sıra yükselerek 229. sırada yer alan AE, dünyanın en pres-tijli ekonomi ve iş dünyası yayınların-dan Fortune’ın hazırladığı Fortune 500 Türkiye listesinde geçen senenin ardın-dan bu yıl da listeye girdi.

Bu gurur tablolarını siz değerli okuyu-cularımız ve dostlarımızla paylaşmak istedim... Bu başarılarımızın sürekli ol-

ması için çalışmalarımız titizlikle devam edecektir...

2015 Avrupa Olimpiyatları sıra-sında misafirleri ağırlamak için hiz-mete giren Boulevard Hotel, AE’nin Azerbaycan’daki üçüncü 5 yıldızlı oteli olarak referans listemize girmiş oldu. Bu otel ile ilgili teknik detayları proje müdürlerimiz Mehmet Savaş Öztürk ve Barış Karadağ sizlere aktarı-yor...

Bu sayımızdaki röportajda sevgili karde-şim Göktuğ Gür’ü Burcu Kızılhan ağır-ladı. Başarılarını Philips Aydınlatma’nın başında devam ettiren Gür özel ve iş hayatını anlatarak, kendisini daha iyi ta-nımamızı sağladı. Bu fırsatı bize verdiği için kendisine teşekkür ederiz.

Seyyahname bölümünde Gülçin Akdön-gel’in fotoları ve anlatımı ile eşsiz tatil beldelerimizden Fethiye’yi yakından ta-nıdık...

Ülke gündeminde bir genel seçimi daha geride bıraktık. Ancak ülkemizi yarın-lara taşıyacak bir hükümet kurulama-yınca erken seçim kararı alındı. Döviz kurlarının hızlı değişim göstermesi, terör olaylarının artması ekonomimizi menfi yönde etkilemiştir. Yeni seçim ile inşallah bu zorluklarla baş edebilecek bir hükümet kurulur.

Burada, memleketimizi korumak için şehit olan güvenlik elemanlarımıza Al-lah’tan rahmet, kederli ailelerine baş sağlığı dileriz. Hepsini saygı ile anıyo-ruz.

Bu sayımızda gün geçtikçe büyüyen AE ailesinin yeni fertlerini de tanıma fırsa-tını bulacaksınız. Evlenen arkadaşları-mıza mutluluklar, yeni dünyaya gelen Derya Cevrem kızımıza da sağlıklı uzun bir ömür diliyoruz.

Sağlık ve esenlikler dilerim...

www.arma-elektropanc.com.tr AE MAGAZİNMayıs, Haziran, Temmuz, Ağustos 2015

EDİTÖRDEN

01

İÇİNDEKİLER

RÖPORTAJ “GÖKTUĞ GÜR” BURCU KIZILHAN

PROJE “BAKU WHITE CITY” BARIŞ KARADAĞ & MEHMET SAVAŞ ÖZTÜRK

DERGİ ADIAE Magazin

İMTİYAZ SAHİBİAE Arma-Elektropanç adına

Demir Özkaya

SORUMLU GENEL YAYIN YÖNETMENI VEYAZI İŞLERI MÜDÜRÜ

M. Asım Coşkun

YAYIN KURULUM. Asım CoşkunBurak Kızılhan

Merve Çıkrıkçıoğlu Burcu KızılhanAtakan Naçar

GÖRSEL YÖNETMENAtakan Naçar

YÖNETİM YERİFulya Mah. Vefa Deresi Sok. No.11 34394

Şişli / İstanbulT: +90 212 275 54 84 (pbx) • F: +90 212 274 06 41

[email protected]

RUSYA FEDERASYONU TEMSİLCİSİHakan İnce

T: +7 495 775 01 [email protected]

BİRLEŞİK ARAP EMİRLİKLERİ TEMSİLCİSİYavuz Güvener

T: +971 4 881 23 [email protected]

BASIMUmur Basım Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Esenkent Mah. Dudullu Org. San. Bölgesi 2. Cadde No:5, P.K. 34776 Ümraniye - İstanbul

T: 0216 645 62 00 • F: 0216 420 04 35

YAYIN TÜRÜYerel süreli yayın. Dört ayda bir yayınlanır.

BASIM TARİHİEylül 2015

28

12

AE MAGAZİN Mayıs, Haziran, Temmuz, Ağustos 2015 www.arma-elektropanc.com.tr02

01 BAŞLARKEN “EDİTÖRDEN” M.ASIM COŞKUN

04 KISA KISA

12 PROJE “BAKU WHITE CITY” BARIŞ KARADAĞ & MEHMET SAVAŞ ÖZTÜRK

24 GLOBAL BAKIŞ “UYGURLAR” MURAT ÇAKMAK

28 RÖPORTAJ “GÖKTUĞ GÜR” BURCU KIZILHAN

36 TEKNOLOJİ “BİNA UYGULAMALARINDA SÜRÜCÜLERLE ENERJİ TASARRUFU” MEHMET SÖNMEZ

40 HUKUK PENCERESİ “TAHVİL İHRACI” MERVE ÇIKRIKÇIOĞLU

44 SEYYAHNAME “FETHİYE” GÜLÇİN AKDÖNGEL

50 KÜLTÜR & SANAT “FRANZ KAFKA” BUKET ALTAÇ

54 BASINDA AE

58 AE AİLESİNDEN

BASINDA AEKÜLTÜR & SANAT “FRANZ KAFKA” BUKET ALTAÇ

SEYYAHNAME “FETHİYE” GÜLÇİN AKDÖNGELHUKUK PENCERESİ “TAHVİL İHRACI” MERVE ÇIKRIKÇIOĞLU

TEKNOLOJİ “BİNA UYGULAMALARINDA SÜRÜCÜLERLE ENERJİ TASARRUFU” MEHMET SÖNMEZGLOBAL BAKIŞ “UYGURLAR” MURAT ÇAKMAK

50

58

40

44

24

36

AE Magazin // YIL 8 SAYI 34

www.arma-elektropanc.com.tr AE MAGAZİNMayıs, Haziran, Temmuz, Ağustos 2015 03

Türkiye’nin en güçlü teknik müteahhitlik firması AE Arma- Elektropanç, Legoland® Dubai’nin elektrik, elektronik ve me-kanik (MEP) tesisat işlerinin teknik müteahhitliğini üstlendi. Dubai ve Abu Dabi arasında konumlanan ve “Dubai Parks and Resorts’u” oluşturan üç tematik parktan birisi olan bu önemli proje, Ekim 2016 tarihinde açıldığı zaman bölgenin en büyük çoklu temaya sahip dinlence ve eğlence destinasyonu haline gelecek. AE işin alçak gerilim (LV), elektrik dağıtımı ve yangın alarmı tesisatı, CCTV (kapalı devre televizyon sistemi), erişim kont-rolü, yapısal kablolama, ısıtma, havalandırma ve iklimlen-dirmenin yanı sıra, kullanma suyu ve soğutulmuş su, sıhhi tesisat ve drenaj, yangına karşı koruma ve sıkıştırılmış hava sistemleri gibi tüm elektrik, elektronik ve mekanik (MEP) te-sisat işlerinin teknik müteahhitliğini üstlendi. AE Yönetim Kurulu Üyesi Burak Kızılhan “Ortadoğu’da 2015 için çok başarılı bir başlangıç yaptık. Legoland® Dubai iha-lesini kazanmak ve prestijli “Dubai Parks and Resorts” pro-jesinde yer almış olmak, 2015 yılında Katar ve BAE’de 250

milyon USD’lik yeni kontrat hedeflerimiz için iyi bir zemin hazırlıyor” şeklinde konuştu. Şirketinin BAE’deki devam eden başarılarından dolayı duy-duğu memnuniyeti ve AE’ye duydukları güven nedeniyle müşteriler ile paydaşlara olan minnettarlığını ifade eden Kı-zılhan sözlerini şöyle sürdürdü: “Legoland® Dubai BAE’deki en önemli turistik yerlerden birisi olacak. “Dubai Parks and Resorts” projesinde Samsung C&T, Belhasa Six Construct ve Orascom Construction JV gibi dünya devleriyle iş birliği içe-risinde olmak bizleri heyecanlandırıyor.” Legoland® Dubai tanınmış Lego® markasını iki ve on iki yaş grubunda yer alan çocuklar için özel olarak tasarlanmış eşsiz ve etkileşimli bir dünyada hayata geçirecek ve çocukları ar-kadaşları ve aileleri ile birlikte geçirdikleri eğlenceli bir gün boyunca hayal güçlerini ve becerilerini geliştirmeye teşvik edecektir. Legoland® Dubai’de altı adet tematik alanda yer alan 40’tan fazla eşsiz gezinti, gösteri ve eğlence programı yer alacaktır.

AE ARMA-ELEKTROPANÇ LEGOLAND® DUBAI PROJESİ-NİN İŞ ORTAĞI OLDU

AE MAGAZİN Mayıs, Haziran, Temmuz, Ağustos 2015 www.arma-elektropanc.com.tr

KISA KISA

04

RIVERLAND™ DUBAI’DE DÜNYA KÜLTÜRLERİNİN ENETKİLEYİCİ DÖNEMLERİ AE İLE HAYAT BULACAK

AE Arma-Elektropanç, Dubai’de önemli projelere imza at-maya devam ediyor. Ekim 2016’da açıldığında bölgenin en büyük çok temalı eğlence ve tatil yeri olması planlanan Dubai Parks and Resorts’ta bulunan Riverland™ Dubai’nin elektrik, elektronik ve mekanik (MEP) tesisat işlerininin tek-nik müteahhitliğini AE Arma-Elektropanç üstlendi.

Ana müteahhitliğini Kier Dubai LLC’nin üstlendiği River-land™ Dubai, 28 bin 855 m2’lik kiralanabilir alan sunarak bir perakende satış, yemek ve eğlence bölgesi oluşturacak. Ziyaretçiler 1600’lü yıllardaki bir Fransız köyü, Sömürge Dö-nemi Hindistanı, 19. yüzyıl sonlarındaki Avrupa ve 1950’ler-deki Amerika olmak üzere dört farklı dönemde yolculuk ede-bilecekler.

Riverland™ Dubai içindeki ve çevredeki restoran ve ma-ğazalara su taksileri, tren kullanarak ya da yaya olarak ula-

şılabilecek. Proje, ayrıca Dubai Parks and Resorts içindeki üç temalı park olan Motiongate™ Dubai, Legoland® Dubai, Bollywood Parks™ Dubai ve su parkı Legoland® Water Park’a geçiş noktası konumunda olacak.

AE aynı zamanda, ziyaretçi ailelerin eğlence ve oyunla öğ-renmeye teşvik eden Legoland® Dubai’nin elektrik, elektro-nik ve mekanik (MEP) tesisat işlerinin teknik müteahhitliğini üstlenmişti. Riverland™ Dubai, AE’nin 2015 yılında Dubai Parks and Resorts kompleksi içinde üstlendiği ikinci proje konumunda. Kompleksin faaliyete geçtikten sonra 2017 yı-lında yaklaşık 6,7 milyon milyon bilet satışı gerçekleştirmesi bekleniyor.

MEP işlerinin kontrat bedeli yaklaşık 14 milyon dolar olan Ri-verland™ Dubai projesinin, Dubai Parks and Resorts’un açı-lış tarihi olan Ekim 2016’dan önce tamamlanması planlanıyor.


KISA KISA

05

AE Arma-Elektropanç; inşaat dünyasında ses getiren pro-jelerine bir yenisini daha ekliyor. AE Arma-Elektropanç; yatırımcılığını İş GYO, ana müteahhitliğini Ant Yapı’nın üst-lendiği üçü konut, ikisi ofis üniteleri olmak üzere toplam beş blok ve butik bir alışveriş merkezinden oluşan Manzara Adalar projesinin tüm elektromekanik (MEP) işlerine imza-sını atacak.

Mimari tasarımı dünyanın önde gelen mimarlık firmaların-dan Perkins Eastman tarafından tasarlanan Manzara Adalar projesi içerisinde ulusal ve uluslararası seçkin şirketlere ev sahipliği yapacak kiralanabilir ofis blokları ve cadde mağa-

zacılığı konsepti uygulanacak butik alışveriş merkezi yer alacak. Proje 313 bin 500m2 kapalı alana sahip olacak. Man-zara Adalar projesinin tasarım ve inşaat faaliyetlerinin yü-rütülmesinde; arazi ile uyum, enerji ve su tüketiminin azal-tılması, çevre dostu malzeme seçimi ve inşaat atık yönetimi gibi LEED v2009 sertifikası kriterleri göz önünde tutulacak. Bina, AE Arma-Elektropanç’ın üstlendiği 9. yeşil bina projesi olacak.

2018 yılı ilk çeyreğinde tamamlanması planlanan projenin elektrik, elektronik ve mekanik (MEP) tesisat işlerinin kont-rat bedeli 88 milyon 250 bin TL.

AE ARMA-ELEKTROPANÇ YENİ PROJESİYLE ADALARA KOMŞU OLUYOR


KISA KISA

06

Türkiye’nin en güçlü teknik müteahhitlik firması AE Arma- Elektropanç, küresel bir marka vizyonuyla büyümeye emin adımlarla devam ederken, bu süreçte başarılarını artırarak sürdürüyor.

Geçtiğimiz günlerde açıklanan Türkiye İhracatçılar Mecli-si’nin açıkladığı “Türkiye’nin İlk 1000 İhracatçı Firması 2014” listesinde 767. sırada yer alan AE; sektör sıralamasında ise 62. sırada yer aldı.

Başarıları sadece Türkiye ile sınırlı olmayan AE Arma- Elektropanç’ın Rusya iştiraki (OOO AE Arma-Elektropanc

Elektromekanik) ithalat/ihracat başarısından dolayı Rusya hükümeti tarafından çeşitli ödüllere layık görüldü. AE Rusya iştiraki “2015 Yılı Başarı Madalyası”, “2015 Yılı İthalatın/İhra-catın Liderleri Ödülü” ve “2015 Yılı İthalatın Liderleri Sertfi-kası”na layık görülürken, AE Rusya Ülke Müdürü Hakan İnce, “2015 Yılın Profesyoneli Sertifikası” ile “2015 Yılın Profesyo-neli Başarı Madalyası” almaya hak kazandı.

Bu vesileyle AE Arma-Elektropanç olarak, Türkiye’yi hem uluslararası arenada başarıyla temsil etmenin hem de ülke ekonomimize katkı sağlamanın mutluluğunu bir kez daha yaşamanın gururu içerisindeyiz.

2015 Yılı İthalatın Liderleri Sertikası (Rusya)

2015 Yılın Profesyoneli Sertikası (Rusya)

AE ARMA-ELEKTROPANÇ BAŞARILARINI TAÇLANDIRMAYA DEVAM EDİYOR

2015 Yılı İthalat/İhracat’ın Liderleri Ödülü (Rusya)

2015 Yılın Profesyoneli Başarı Madalyası (Rusya)


KISA KISA

07

Elektrik, elektronik ve mekanik mühendisliği hizmetleri alanında üç kıtada üstlendiği projelerle uluslararası inşaat sektöründe Türkiye’yi temsil eden, ülkenin en güçlü teknik müteahhitlik firması olan AE Arma-Elektropanç, başarılarını artırarak sürdürüyor.

Dünyanın ve Türkiye’nin en saygın ekonomi ve iş dünyası dergilerinden Fortune Türkiye’nin açıkladığı Fortune 500 Türkiye listesinde bu yıl 370. sırada yer alan AE, Fortune 500 Türkiye listesinde aynı zamanda En Hızlı Büyüyen Şirketler sıralamasında “FVÖK’ünü En Çok Artıranlar” kategorisinde

173. sırada, “İnşaat ve Taahhüt” sektöründe 27. sırada ve il-lere göre şirketler sıralamasında İstanbul’da 201. sırada yer alarak bu gururu taçlandırdı.

AE Arma-Elektropanç olarak, Türkiye’yi hem uluslararası arenada başarıyla temsil etmenin hem de ülke ekonomimize katkı sağlamanın mutluluğunu yaşıyor bu vesileyle üç kıtada ve dünya çapındaki projelerimiz ile büyümeye devam edece-ğimize olan inancımızı yineliyor, değerli çalışma arkadaşla-rımızdan ve değerli iş ortaklarımızdan aldığımız güç ile elde ettiğimiz bu başarıların hepimize hayırlı olmasını diliyoruz.

AE ARMA-ELEKTROPANÇ FORTUNE 500 TÜRKİYE LİSTESİNDE YERİNİ ALDI


KISA KISA

08

Orta Doğu’nun ve Körfez’in en prestijli yayın kuruluşların-dan Construction Week’in her yıl belirlediği, bölgenin en etkili 100 ismini kapsayan Power 100 listesine AE Arma- Elektropanç Yönetim Kurulu Üyesi Burak Kızılhan bu yıl 88’inci sıradan girdi ve 3. kez listeye girerek başarısını taç-landırdı. Listede Türkiye’yi temsil eden üç kişiden biri olan 31 yaşındaki Kızılhan, ayrıca listenin en genç ismi olarak da dikkat çekiyor.

Power 100 listesi, her yıl Körfez Bölgesi’nde inşaat ve yatırım sektöründe faaliyet gösteren şirketlerin ciroları, kârları, çalı-şan personel sayısı, mevcut projelerinin yanı sıra şirket tem-silcilerinin bölgeye kattıkları değer, teknoloji ve inovasyona yaklaşımları, liderlik birikimleri gibi nitelikler göz önüne alı-narak hazırlanıyor.

Londra’daki University of Hertfordshire’da Elektrik – Elekt-ronik Mühendisliği üzerine lisans eğitim alan Burak Kızılhan, yine Londra’da bulunan Brunel University’de Mühendislik

Yönetimi Master’ı yaptı. Eğitiminden sonra, 2 sene boyunca Schneider Electric İngiltere’de çalıştı ve daha sonra aile şir-keti AE Arma-Elektropanç’ta görev aldı. Kızılhan ayrıca, Har-vard Business School’da finans alanında Executive eğitimini tamamladı. Dünya çapında; elektrik, elektronik, mekanik ve bilgi-iletişim teknolojileri alanlarında, teknik servis sağlayıcı Türkiye’nin en güçlü teknik müteahhitlik şirketi AE Arma- Elektropanç, bölgede Dubai, Katar, Abu Dabi, Lübnan gibi ülkelerde yürüttüğü pek çok proje ile dikkat çekiyor. 2010 yılından beri, AE Arma-Elektropanç’ta İş Geliştirme Mü-dürü ve Orta Doğu-Kuzey Afrika (MENA) operasyonlarının başında yer alan Kızılhan, 2014 yılından itibaren şirketin Yönetim Kurulu Üyeliği ve Genel Müdür Yardımcılığı göre-vini sürdürüyor. Sivil toplum kuruluşlarında da çalışmalar yürüten Kızılhan, İstanbul İnşaatçılar Derneği (İNDER) Yö-netim Kurulu Üyesi, Genç İşadamları Derneği (GYİAD) Üyesi, Endeavor Türkiye Üyesi, EMO (Elektrik Mühendisleri Odası) Üyesi, 1907 Derneği Üyesi, Fenerbahçe SK Kongre Üyesidir.

BURAK KIZILHAN 3. KEZ KÖRFEZ’İN EN ETKİLİ 100 İSMİ ARASINDA


KISA KISA

09

Türkiye’nin lider teknik müteahhitlik firması AE Arma- Elektropanç olarak, bölgesel ve küresel başarılarımızın sonu-cunda, bu yıl bir kez daha “Dünyanın En Büyük 250 Müteah-hitlik Firması” sıralamasında yer aldığımızı, büyük bir gurur ve mutlulukla sizlerle paylaşıyoruz. Sektörümüzün en pres-tijli uluslararası dergisi Engineering News Record’un (ENR) her yıl düzenli olarak hazırladığı listedeki yerimizi geçen yıla göre 16 basamak birden artırarak, 229. sıraya yükseldik. ENR Top 250 listesinde Türkiye’den yer alan 43 müteahhit firma arasındaki tek teknik müteahhitlik firması olmamız, faaliyet alanımızda üstlendiğimiz liderliğimizin bir göstergesi oldu.

AE Arma-Elektropanç olarak, başarıları 3 kıtayı kapsayan ve 21 farklı millete bünyesinde kucak açan dev bir aile olduk. Bağımsız yayın organları tarafından taçlandırılan bu başa-rımızın temelinde birlik ve beraberlik yatıyor. Birlikteliği-mizden aldığımız bu güçle teknik müteahhitlik alanında bir dünya markası olma hedefimize her geçen gün daha çok yaklaşıyoruz. Dünya çapında prestijli yayın organlarının ha-zırladığı bu listelerde yer almamızın Türkiye adına gururunu ve mutluluğunu yaşarken, sektörde ses getirecek daha nice başarılı projelere imza atacağımıza dair yüksek inancımızı sürdürmeye devam ediyoruz.

AE ARMA-ELEKTROPANÇ YENİDEN ENR TOP 250 LİSTESİNDE!


KISA KISA

Orta Doğu’daki faaliyetlerini artıran AE Arma-Elektropanç, MEP Middle East tarafından yayımlanan “Orta Doğu’nun En Büyük 25 Müteahhitlik Firması” listesinde üçüncü sırada yer aldı.

AE Arma-Elektropanç, teknik müteahhitlik sektörünün en prestijli uluslararası dergileri arasında yer alan MEP Middle East tarafından yayımlanan “Orta Doğu’nun En Büyük 25 Müteahhitlik Firması” listesinde üst üste ikinci kez yer aldı. Geçen sene listede 13. sırada yer alan AE Arma-Elektropanç, bu sene 10 basamak yükselerek 3. sıradan yer buldu. Rusya, Dubai, Katar, Lübnan iştirakleri; Azerbaycan, Abu Dhabi, Moskova, Cezayir şubeleri ile eski Sovyetler Birliği ülkeleri, Orta Doğu ve Kuzey Afrika’da faaliyetlerini 3 kıtada sürdüren AE Arma-Elektropanç’ın 5 ülkede devam eden 25 projesi bulunuyor.

AE Arma-Elektropanç, bu yıl ayrıca inşaat sektörünün en prestijli uluslararası dergisi Engineering News Record (ENR)

tarafından yayımlanan “Dünyanın En Büyük 250 Müteah-hitlik Firması” listesine üst üste ikinci kez yer almış ve 2015 yılında 16 basamak yükselerek 229. sıradan yer bulmuştu. Firma, ayrıca Fortune Türkiye’nin hazırladığı Türkiye’nin en büyük 500 şirketinin yer aldığı listelerde de yer almıştı.

Başarılarının artarak devam edeceğini belirten AE Arma- Elektropanç Yönetim Kurulu Üyesi Burak Kızılhan, “Teknik müteahhitlik alanında bir dünya markası olma hedefimize her geçen gün daha çok yaklaşıyoruz. Dünya çapında pres-tijli yayın organlarının hazırladığı bu listelerde Ortadoğu’nun en büyük üçüncü teknik müteahhitlik firması olarak yer al-manın mutluluğunu ve Türkiye adına gururunu yaşıyoruz. AE Arma-Elektropanç olarak dünya çapında ses getirecek projelere imza atmaya ve Türkiye’yi uluslararası arenada gururla temsil etmeye devam edeceğiz ” dedi.

AE ARMA-ELEKTROPANÇ, ORTA DOĞU’NUN EN BÜYÜK ÜÇ TEKNİK MÜTEAHHİTLİK FİRMASI ARASINDA

www.arma-elektropanc.com.tr AE MAGAZİNMayıs, Haziran, Temmuz, Ağustos 2015 11

KISA KISA

BAKUWHITECITY


PROJE “BAKU WHITE CITY”

12

Baku White City: “Ak Şehir”

White City isim itibariyle Azerbaycan 2021 stratejik planının bir parçası ola-rak Bakü’nün Hazar Denizi kıyısındaki 221 hektarlık önemli bir bölgesinin ay-dınlığa kavuşmasına -ağarmasına- işa-ret ediyor. Sovyetler Birliği döneminin petrol ağırlığına bir nazire olarak yerel halk tarafından yüz yıllar boyu Qara Şəhər (Rus. “chornyy gorod”) diye ad-landırılan bölge, Azerbaycan resmi oto-ritesinin petrolden uzaklaşma politikası doğrultusunda Qara’lıktan kurtularak Ağ Şəhər kimliğine bürünüyor.

2015 Avrupa Oyunları

50 ülkenin katılımıyla 12-28 Haziran 2015 tarihleri arasında gerçekleşti-rilen Bakü 2015 Avrupa Oyunları, 20 spor dalına ev sahipliği yaptı. AE Arma- Elektropanç imzalı elektrik ve meka-nik sistemler, Boulevard Hotel’in gerek konum, gerek konuk kapasitesi itiba-riyle bu büyük çaplı organizasyon için ağırladığı büyük yükün altından başa-rıyla kalkmıştır.

Boulevard Hotel

Yapı olarak NFPA 5000 Tip II (222) sı-nıfına tabi, yüksek olmayan bir bina-dan oluşan 818 yatak odalı ve 4 katlı otelin, yangın ve can güvenliği testleri sıfır hata ile tamamlanarak resmi açı-lışı 15 Mayıs 2015 tarihinde Azerbay-can Cumhurbaşkanı İlham Aliyev ve eşi Mehriban Aliyeva tarafından gerçek-leştirilmiştir. Azerbaycan’ın en büyük inşaat firmalarından biri olan Pasha Construction ana müteahhitliği altında, projenin teknik müteahhitliğini üstle-nen AE Arma-Elektropanç, bünyesin-deki güçlü mühendis kadrosu ve teknik ekibi ile projeyi 1 yıl gibi bu ölçekteki bir proje için kısa sayılabilecek bir sürede tamamlayarak 2015 Avrupa Oyunları’na tüm elektrik ve mekanik sistemleri hazır etmiş ve sektörünün öncüsü ol-duğunu bir kez daha göstermiştir.

Yapımında Britanya ağırlıklı olmak üzere uluslararası birçok standart uy-gulanan projenin başarısında QA/QC, testing & commissioning, commercial, planning ve DCC kadrolarının özenli ve

prensipli çalışmalarının etki ve önemi büyüktür.

Otelde 1300 metrekarelik devasa bir balo salonu bulunmaktadır, bölgenin en büyük konferans salonu olma özelli-ğini taşımaktadır. Bunun dışında, 4 ayrı restoranı, 25 metrelik yüzme havuzu, fitness merkezi bulunan otelin gene bu kısımlara hitap eden tüm elekt-rik ve mekanik sistemleri AE Arma- Elektropanç imzasını taşımaktadır.

ELEKTRİK İŞLERİKuvvetli Akım SistemleriAlçak Gerilim Dağıtım Sistemi

Tesisin kurulu gücü 9.6 MVA olup, bu güç binanın bodrum katında bulunan 10kV 1600 kVA 6 adet transformatörün-den sağlanmaktadır. BMS üzerinden izlenen ana panoların kablo dağıtım sistemleri özel bir tasarım ile yapılmış-tır. Güç dağıtım sistemlerindeki kablo kanalları ana pano-ana pano ayrılarak, herhangi iki ayrı ana panodan çıkan kablo, aynı kablo kanalından taşınma-mıştır. Böylelikle herhangi bir ana pa-


“BAKU WHITE CITY” PROJE

13

nonun enerjisi kesilince, o ana panoya ait kablo kanallarında bulunan bütün kabloların da enerjisi kesilmiş oluyor.

Jeneratör Sistemi

Binanın kurulu gücünü %100 karşı-layacak kapasitede 4 adet 2500 kVA Caterpillar marka jeneratör tesis edil-miştir. Jeneratörler ikişer grup halinde çalışmakta ve iki adet senkronizasyon paneli ile üçer MDB ve EMDB beslen-mektedir. Günlük yakıt tanklarının se-viyesine göre özel yakıt pompalarıyla ana yakıt tanklarından günlük tanklara otomasyon üzerinden yakıt transferi gerçekleştiriliyor. Jeneratörler enerji kesintisinde en geç 20 saniye içeri-sinde tesisin yükünü %100 sağlayacak duruma geçmekte, yük ihtiyacına göre senkron panoları jeneratörlerden birini durdurabilmektedir. BMS sistemine entegre edilen sistem uzaktan izlene-bilmektedir. Devreye alma aşamasında, her jeneratör için yük testi 1 gün sür-müş, % 110 yüklenme testi ve blok yük alabilme özellikleri de test edilmiştir.

UPS Sistemi

Bina geneli IT sistemlere ve işletme ofislerine hitap eden EMERSON marka online 160 kW UPS ve ana dağıtım pa-nosu ana server odasında tesis edilmiş-tir. Tam yükte 15 dakika yükü besleme kapasitesine sahip UPS parametreleri BMS sistemiyle entegre edilmiş olup uzaktan izlenebilmektedir. Bina ge-neline hitap eden UPS’e ilave olarak konferans & balo salonunda kurulmuş özel ses ve görüntü istemleri için yine EMERSON marka online 40 kVA UPS tesis edilmiştir. Alışılagelmişin dışında, yangın ihbar sistemi, güvenlik sistemi, vb. sistemler UPS’ten değil, her siste-min kendisine ait akülü panellerinden beslenerek kesintisiz enerjileri sağlan-mıştır.

Otomatik Transfer Switch

Yangın pompaları için 4 adet ASCO marka mikro işlemci kontrollü sıfır geçişli otomatik transfer paneli bulun-maktadır, bunlarda 2 adet 63A ve 2 adet 400A kullanılmıştır.

Busbar Sistemi

Jeneratörden sağlanan güç her bir je-neratör için EAE marka 5x5000A KXC busbarlar ile yaklaşık 150 metre mesa-fedeki senkronizasyon paneline taşın-makta, buradan da MDP panellerine 5x3200 A KXC busbarlar ile taşınmak-tadır. Trafolar ile MDB’ler arası yine 5x3200A KXC busbarlar ile MDB’ler beslenmektedir. 5000A bakır busbarın çok ağır olmasından kaynaklı montaj sorunu, forklift kullanarak kolaylıkla çözülmüştür.

Güvenlik Sistemleri

Kapalı çevrim kamera sistemi (CCTV) kurulum, montaj, test ve devreye alın-ması BS EN 50132 CCTV standardına uygun olarak yapılan ve Bosch mer-kez ve saha ekipmanlarını kullanarak network üzerinden Poe haberleşen diji-tal sistemde, 30 günlük geçmişe dönük arama imkanı veren 24 terabaytlık kayıt kapasitesi, güvenlik merkezinden 360 derece kontrol imkanı veren 9 PTZ ka-mera, 20 water-resistant dome kamera



14

ve 154 statik dome kamera bulunmak-tadır. Sistem sayesinde, otel güvenlik merkezindeki 1 yönetim sunucusu ve 4 work station üzerinde çalışan Bosch video izleme yazılımı ve 1 kontrol kolu vasıtasıyla 8 adet 42 inç hd led monitör üzerinden otelin görüntülü çevre ve bina içi güvenliği sağlanmaktadır.

Kartlı Geçiş Sistemleri

Genel alanlar için Bosch ve yatak katları için Vingcard altyapılarını kullanan sis-tem her iki sistemi tek kartta kullanıma olanak sunmaktadır. Bosch sistemi; 143 kart okuyucu, 9 panik butonu ve 328 kapı izlemesi ile binanın güvenlik merkezinde bulunan ve aynı zamanda yangın sistemiyle entegre çalışan BIS bilgisayarındaki grafik arayüz ve yö-netim yazılımı vasıtasıyla kapı grupları bazında kart yetkilendirmesi yaptırarak kapı geçişlerini yönetmektedir. Online çalışan Vingcard sistemi ise, güvenlik merkezindeki kendine ait bilgisayarı üzerinden 818 adet yatak odası kart okuyucusu için kart yetkilendirme-sini Guest Room Management Sistemi

(GRMS) ile entegre olarak yönetmekte ve Zigbee açık platformu sayesinde daha yüksek güvenlik ve denetim, ko-nuklara daha çok hizmet, daha verimli ve maliyet efektif otel operasyonları, ve daha verimli mühendislik ve bakım sağlamaktadır.

Dahili Görüntülü Konuşma Sistemi

Aıphone altyapısını kullanan sistem; otopark girişlerinde ve yükleme ala-nında bulunan 7 adet kapı ünitesi ile güvenlik merkezindeki ana ünite ara-sında çift yönlü ses ve tek yönlü görün-tülü haberleşme sağlamaktadır.

Devriye Takip Sistemi

Güvenlik ekip başının güvenlik ekibi-nin attığı devriyeleri teyit ve takip için geliştirilmiş sistem, lokasyonlarına gü-venlik uzmanları ile ortaklaşa karar ve-rilmiş 28 adet devriye okutma noktası ile bu noktaları okutmak, noktalar ara-sında meydana gelen hırsızlık şüphesi, su sızıntısı, elektrik kaçağı gibi olayları raporlamak ve devriyeyi atan güvenlik

personelinin ismini kayıt etmek için kullanılan akıllı kalemden oluşmaktadır. Sistem güvenlik merkezindeki bilgisa-yar üzerinde kurulu yazılım ve down-loader yoluyla devriye noktaları akıllı kalemden bilgisayar üzerine indirilir ve devriye takibi gerçekleştirilir.

Park Yönetim Sistemi

Sistem, park giriş ve çıkışlarında bu-lunan 4 adet bariyerin kumanda vası-tasıyla kontrolünü sağlamaktadır. Her bariyere ait çift kanal araç dedektörü ve endüksiyon loopu bariyerin araç üzerine inmesini engelleyen güvenlik mekanizmasını sağlamaktadır.

Guest Room Management Sistemi (GRMS)

Honeywell tarafından satın alınmış olan Inncom altyapısını kullanan sis-tem yatak odası ve suitlerin tüm oda içi senaryo programlamasına olanak sunmaktadır. Sistem sayesinde odada bulunan tüm priz ve aydınlatma sis-temi bilgisayardan yönetilebilir. Temel



15

anlamda her oda termostat üzerinden RF sinyalleriyle diğer odalarla haber-leşmekte olup, her koridorda bulunan 1 adet gateway ile network’e katılır. Sis-tem böylece network’teki kendi VLAN’ı üzerinden tüm odalarla haberleşmiş olur. GRMS sistemi hem Vingcard kartlı geçiş hem BMS sistemi ile entegre ça-lışmaktadır. Örneğin, müşteri kapıyı açtığında, başka hiç bir şeye dokun-madan hoş geldin senaryosu otomatik olarak devreye girmektedir. Kapı ile oda termostatı RF sinyalleriyle haber-leşmektedir. Birbiriyle bağlantılı link odalarda DND/MUR senaryosu saye-sinde, ara kapı kapalı olduğunda odalar ayrı ayrı özerk davranmasına karşın ara kapı açıldığında DND durumu odalara dağıtılmaktadır.

Audio Visual (AV) Sistemi

Otelin balo salonu ve toplantı salonla-rındaki sesli ve görsel ihtiyaçlar göze-tilerek tasarlanmış AV sistemi, birçok etkinliğin yapılabilmesine olanak sağla-yacak kapasitede geniş çaplı ve yüksek performanslı sesli ve görsel bir sistem-dir. Sistem genel olarak; hem konuşma

yapılmasını hem de kayıttan çalmayı sağlayan aynı zamanda DENON taşına-bilir cihazların bağlanmasını destekle-yen Electrovoıce hoparlörlerin kullanıl-dığı Crestron ses güçlendirme sistemi, birçok hd video sunum senaryosunu destekleyen yüksek performanslı DRA-PER sabit projeksiyon cihazı ve motorlu projeksiyon perdeleri, stratejik nokta-larda yüksek derece AV bağlanabilirliği sağlayan Crestron/ Socapex duvar/ yer/ tavan fasiliteleri, ve basitleştiril-miş otomatize işlevler için kablosuz dokunmatik kontrol sisteminden oluş-maktadır. Sistem, yangın algılama ile entegre çalışmakta olup herhangi bir yangın anında ses yayınları otomatik kesilmektedir.

Back Ground Music (BGM) Sistemi

Praesideo ve Crestron marka amfi, DSP ve dokunmatik panellerini kullanmakta olan Bosch altyapılı müzik yayın sis-temi; her biri için ayrı olmak üzere res-toranlar, lobi bölgesi, spa ve executive lounge alanlarına müzik yayınlanmasını sağlamaktadır. BGM sistemi yangın al-gılama sistemi ile entegre çalışmakta

olup herhangi bir yangın anında müzik yayınları otomatik kesilmektedir. BGM sistemini devreye alırken elbette ilk ça-lınan parça her projemizde ki gibi yine Beşiktaş Marşı olmuştur.

IPTV Sistemi

Konuklara televizyon hizmetleri sunul-masını sağlayan sistem, PLAYROOM altyapısını kullanarak IP network üze-rinden HD video içeriğini dağıtmakta-dır. Sistemin merkezi ünitesi; ana bil-gisayar odasında bulunan, sisteme özel bir rack kabin içerisindedir. Sistem, oda check-in hizmetiyle entegre çalı-şarak konuğa özelleştirilmiş hizmetlere olanak sağlamaktadır. Sistemin ayrıca 6 kanal dijital signage özelliği de bulun-maktadır.

Telefon Santral (PABX) ve Haberleşme Sistemi

NEC marka UNIVERGE SV8500 sant-ralini kullanan telefon sisteminde 20 harici analog, 4 harici ISDN, 75 dahili dijital, 75 dahili IP ve 1200 dahili analog hat bulunmaktadır.



16

Data Network Sistemi

HP altyapısını kullanan network sis-temi hem pasif hem aktif ekipman ola-rak otelin Wi-Fi, telefon santrali, BMS, CCTV, kartlı geçiş, GRMS sistemlerine haberleşme altyapısını sağlamaktadır. Bina genelindeki 46 adet rack kabin üzerine dağıtılmış 15 adet 24 port switch ve 66 adet 48 port switch vası-tasıyla ağ haberleşmesi sağlanmaktadır.

BMS Sistemi

SAUTER altyapılı bina otomasyon sis-temi, elektrik ve mekanik sistemlerin tek bir merkezden izleme ve kontrolü-nün yapılmasını sağlayan kapsamlı bir sistemdir. Kendine ait VLAN üzerinden haberleşir. Sistemin kontrol ve izleme yaptığı sistemlerden birkaçı chiller, boiler, CHW, LTHW, hava şartlandırma üniteleri, trafo odası fanları olarak sı-ralanabilir. Sadece izleme yapılan sis-temler arasında CRAC ve DX üniteleri, UPS, jeneratörler, trafolar, ADP’ler ve yangın algılama sistemi, sprinkler, yağ ayrıştırma sistemi ve su tesisatı sistem-leri sıralanabilir.

Aydınlatma Otomasyonu Sistemi

Helvar altyapılı ve bünyesinde Dim, DMX, 0-10V, 1-10V, switch gibi birçok farklı kontrol tipinin bir arada kulla-nıldığı aydınlatma kontrol sisteminde; balo salonu, toplantı salonları, resto-ranlar, executive lounge, SPA, yüzme havuzu ve otopark bölgelerine hitap eden yaklaşık bin kontrol noktası bu-lunmakta olup, sistemin İngiltere men-şeli MBLD ve Blue Sky Hospitality ile beraber yapılan tasarımları sahaya uy-gulandıktan sonra sistem gene İngiltere merkezli Elite Commissioning firması uzmanları ile beraber devreye alınmış-tır. Sistem Helvar merkezi bilgisayarı üzerinden kontrol edilebilmektedir.

Yangın ve Can Güvenliği SistemleriYangın Algılama ve İhbar Sistemi

EN-54 sertifikalı Bosch altyapısını kullanan ve saha montajları, testleri ve devreye almaları NFPA 72 Edisyon 2013’e uygun olarak yapılmış yangın al-gılama ve ihbar sistemi, bina fazlarına dağılmış 4 kontrol paneli ve resepsiyon bölgesindeki 1 yineleyici panel ile otel

personeli ve konuklarının yangın ve can güvenliğini sağlamaktadır.

Sistemin kendi bünyesine ait ısıya du-yarlı dedektörleri, foto-elektrik duman dedektörleri, kanal tipi dedektörleri, tavan içi dedektörleri ve acil yangın bu-tonları gibi algılama birimleri yanı sıra akış kontakları, otopark ve restoran karbonmonoksit algılama sistemleri, AG, OG ve ana server odalarında gazlı söndürme sistemleri, mutfaklarda dav-lumbaz yangın söndürme sistemleri, yangın pompaları ve jeneratörler gibi harici sistemleri izleyen giriş modülleri ile 2736 noktadan algılama bilgisi alan sistemin zon bazlı yangın senaryoları Avrupa’nın sayılı yangın mühendisleri ve yangın güvenliği uzmanları ile or-taklaşa gerçekleştirilen workshoplarla dizayn parametrelerine uygun olarak hazırlanmış, sistemin senaryo prog-ramlaması ve senaryo entegrasyon testleri Marriott Dizayn Standartları’na uygun bir şekilde sıfır hata ile gerçek-leştirilmiş ve tamamlanmıştır.

Bina yangın ve can güvenliğini sağlamak üzere bu senaryoya göre yapılan enteg-



17

rasyonlar sayesinde; zonlarda algılanan bir yangın anında asansörler devre dışı kalarak zemin kata inmekte, otel yöne-timine SMS ve otomatik arama yoluyla bilgi verilmekte, kaçış güzergahların-daki kapılar otomatik açılmakta, yangın perdesi jeneratör odasını korumaya al-makta, dim halindeki tüm aydınlatma-lar tam seviyeye çıkarılmakta, şömine-nin gazı kesilmekte, BGM müzik yayını durdurulmakta, BMS bilgisayarına bilgi düşmekte ve mutfak ekipmanlarının enerjisi kesilmekte, bunun yanı sıra duman tahliyesini sağlamak üzere kapı açıcılar, duman atım fanları, mutfak fanları ve jet fanlar devreye sokulmak-tadır.

Güvenlik merkezinde bulunan BIS bil-gisayarındaki grafik ara yüzü ile bir yangın anında yangın lokasyonu ve devreye giren ilgili entegre ekipmanlar görülebilmektedir.

Acil Aydınlatma Sistemi

Can güvenliği sistemlerinin önemli bir parçası olan acil aydınlatma sistemi,

otel genelindeki tüm mahallerde ışık şiddet ve dayanım testleri BS 5266 standardına göre başarıyla gerçek-leştirilerek devreye alınmıştır. Her bir acil aydınlatma armatürünün batarya durumu merkezi bir sistem vasıtasıyla izlenmektedir.

Disabled Refuge Sistemi

Engelli konukların kullanımı için BS 5839 standardına göre özel tasarlan-mış sistem, engellinin acil durumlarda rahatlıkla ulaşabileceği 55 noktadan güvenlik merkezine sesli arama yapa-rak yardım istemesine olanak sunmak-tadır. Merkezde bulunan panel, arama yapılan noktanın adresini göstermekte, aynı zamanda o noktaya arama yap-maya izin vermektedir.

Disabled Call Sistemi

BS 5839 standardına göre tasarlanmış olan engelli tuvalet alarm sistemi, 12 adet noktadan engellinin acil durum-larda ulaşabileceği bir pimi çekmesi suretiyle alarm lokasyonunda sesli ve

görsel alarm oluşturmakta ve güvenlik merkezindeki kendi paneline alarm dü-şürmektedir.

İşitme Engelliler için İşitsel Endüksi-yon Döngü Sistemi

Univox altyapısını kullanan ve IEC 60118-4 standardına göre kalibre ve test edilip devreye alınmış olan sistem, konferans ve balo salonunda yapılan yayını ilgili frekanstan yakalayan ve işitme engellilere özel tasarlanmış bir işitme cihazı sisteminden oluşur.

İtfaiyeci Haberleşme Sistemi

Bina genelinde acil kaçış merdivenle-rindeki 69 noktadan güvenlik merke-zine arama yapılmasına olanak sağlayan bir Simplex marka özel bir sistemdir.

MEKANİK İŞLER

White City Boulevard Otel projesi, me-kanik sistemleri genel olarak;• Müşteri odaları• Genel hacimler (lobi, toplantı salon-



18

ları, balo salonu, ön kabul alanı)• Restorantlar (Green House Kitchen,

White City Lounge, Black City Cafe, Executive Lounge)

• Spa, gym, yüzme havuzu ve 7 adet süs havuzu

• Çamaşırhane • Mutfaklar (hazırlama ve pişirme

alanları)• Personel alanları• Mekanik ve elektrik hacimler• Otoparkolmak üzere 9 alanda ve• Isıtma • Soğutma• Havalandırma• Sıhhi Tesisat• Yangından Korunum• Buhar ve basınçlı hava sistemleri• Yakıt sistemleri (Doğalgaz ve Akar-

yakıt)• Havuz sistemleri ve bahçe sulamaolmak üzere 8 ana sistemde uygulaması yapılmış bir projedir.

Isıtma ve Soğutma Sistemleri

Mahallere göre, ısıtma ve soğutma iş-

lemlerinde farklı sistemler uygulanmış-tır;• Müşteri odalarında ve personel

ofislerinde toplamda 908 adet ve 4 borulu fancoil ünitesi,

• Müşteri ve personel ortak alanla-rında ise toplamda 46 adet klima santrali kullanılarak ısıtma ve so-ğutma işlemi yapılmıştır.

Bodrum kat kazan dairesinde bulu-nan ve her biri 1450 kW’lık, doğal gazla veya akaryakıtla çalışabilme özelliğine sahip 5 adet kazan aracılığıyla ısıtılmış 80C suyu, fancoil üniteleri için bodrum kata bulunan pompa dairesindeki, 2 asıl 1 yedek FCU ikinci devre pompalarıyla ve yine klima santralleri için gerekli olan sıcak suyu aynı pompa dairesinde bulunan 2 asıl 1 yedek AHU ikinci devre pompalarıyla sağlanmaktadır. Fancoil ve klima santrallerinden çıkan 70C deki dönüş suyu, tek bir kolektöre bağlana-rak kazan dairesindeki 5 adet birincil devre pompaları yardımı ile kazanlara gönderilerek “kapalı çevrim” ısıtma sis-temi uygulanmıştır.

Çatı katında bulunan, her biri 1401 kW soğutma kapasiteli, hava soğutmalı 5 adet chillerlerle soğutulmuş 6C’deki su, fancoil üniteleri için çatı katı pompa dairesinde bulunan 2 asıl 1 yedek FCU ikinci devre pompalarıyla ve yine klima santralleri soğutma işlemi için gerekli olan 6C’deki su, aynı pompa dairesin-deki 2 asıl 1 yedek AHU ikinci devre pompalarıyla sağlanmaktadır. Fancoil ve klima santrallerinden çıkan 12C’deki dönüş suyu tek bir kolektöre bağla-narak çatı pompa dairesinde bulunan 5 adet birincil devre pompaları yardı-mıyla chillerlere gönderilerek “kapalı çevrim” soğutma sistemiyle tamamlan-maktadır.

Klima santrali ve FCU’ların servis etme-diği alanlarda ise;• Mekanik hacimler - elektrikli ısıtı-

cılar• Elektrik odaları - DX FCU’lar ve

kaset tipi klimalar• Server odası - CRAC ünitelerikullanılarak çözülmüştür.

Ayrıca spa alanının zemin sıcaklık kon-



19

foru için paket tip, “Havadan-Suya Isı Pompası” kullanılarak yerden soğutma sistemi uygulanmıştır.

Havalandırma Sistemi

Mahallerin taze hava ihtiyaçları ve ha-valandırmaları;• Lobi, toplantı salonları, balo salonu,

ön Kabul Alanı ve restoranlarda,ka-rışım hücreli klima santralleri kul-lanılmıştır. Santraller, dönüş kanalı üzerinde bulunun CO2 sensörleri yardımıyla mahalden gelen hava kalitesini ölçer ardından karışım hücresinde mahalin ihtiyacını kar-şılayacak kadar atmosferden gelen taze hava ile karıştırılarak tekrar mahale gönderilir. Bu şekilde mev-simine göre havayı ısıtma veya so-ğutma için harcanan enerjiden ta-sarruf sağlanmaktadır.

• Müşteri odaları, SPA, GYM, çama-şırhane ve personel genel alanla-rında; rotorlu ve ısı geri kazanımlı klima santralleri kullanılmıştır. Şartlandırılmış mahallerden dönen egzoz havasındaki ısının, rotorlu ısı değiştirici yardımıyla mahallere gönderilmek üzere atmosferden alınan taze havaya aktarılmasıyla enerji tasarrufu sağlanır.

• Mutfak ve tuvaletler %100 taze hava klima santralleri,

• Kapalı yüzme havuzu %100 taze ta-valı nem alma santralleri

kullanılarak çözülmüştür.

Seçilen karışım hücreli ve ısı geri ka-zanımlı klima santrallerine ilave ola-raktan sistemde kullanılan santralle-rinin tamamının fan motoru, frekans invertörlü olması nedeniyle enerji ta-sarrufunun maksimum seviyede olması hedeflenmiştir.

Spa, gym, toplantı odaları ve restoran-lar gibi aynı zonda fakat farklı sıcak-lık ihtiyacı oluşabilecek mahallerde, gerekli konforu sağlamak ve işletme maliyetlerini düşürmek için değişken hava debisi üniteleri (VAV) kullanılmış-tır. Bodrum katında 13 bin 200 m2’lik bir kapalı alan, otopark olarak kullanılmak-tadır.

Bu alanın havalandırması, CO2 tahliye modunda 6 çevrim/saat ve duman tahliyesi durumunda 10 çevrim/saat

uygulaması yapabilecek şekilde dizayn edilen, 2 adet taze hava fanı, 20 adet fet fan ve 6 adet egzoz fanı kullanılarak sağlanmaktadır.

Genel hacimlerin emiş kanalları, yangın anında duman tahliye sistemi olarak görev yapabilecek şekilde dizayn edil-diği için bu kanalların tamamı kaynak flanşlı ve siyah çelik kanallardan ya-pılmıştır. Yangın anında sistem, klima santral odaları içerisinde, motorlu yan-gın duman damperleri ile klima sant-rallerine by-pass olacak şekilde, paralel bağlamış aksiyal tip duman tahliye fan-ları ile sağlanmaktadır.

Müşteri odaları ıslak hacim egzozları, klima santrali dönüş kanallarına her bir oda için seri bağlanan aksiyal tip tu-valet fanları yardımı ile yapılmaktadır. Odada müşteri bulunmadığında sant-ral, üfleme ve emiş tarafı 24 saat çalı-şarak müşteri olmasa bile odayı asgari konfor seviyesinde tutmaktadır. Islak hacim aydınlatma anahtarı ile birlikte devreye giren oda fanları, santral emiş hattı ile birlikte mahalin egzoz atışını gerçekleştirmektedir.

Mutfakların pişirme ve yıkama alanla-rında; hız kontrolü yapılabilen, frekans invertörlü, santrifüj tipi mutfak egzoz fanları kullanılmıştır. Fanların hizmet ettiği mahallere monte edilen 0-1-2 ayarlı pakolar yardımıyla aşçı ve per-sonelin fan hız kontrolü yapabilmesi, konfor artışı sağlamakla beraber iş-letme maliyetini düşürmüştür. Genel hacim tuvalet egzozları ise mekanik odalarda bulunan aksiyal tip tuvalet fanları ile sağlanmaktadır.

Sıhhi Tesisat SistemiSıcak ve Soğuk Su

Şehir şebekesinden gelen temiz su, bodrum katta bulunan 2 adet 46,29 m3’lük betonarme su tankında toplan-maktadır ve daha sonra 1 asıl 1 yedek filtre pompaları yardımıyla tanklardan alınan su sırasıyla; kum filtrelerinden ve aktif karbon filtresinden geçirilerek dozajlama işlemi ve ardından 229,93 m3’lük ana su tanklarına aktarılmakta-dır. Ana su tankında depolanan arıtıl-mış su %20 - %50 - %50 konfigürasyon ile çalışan 3 adet hidrafor yardımı ile müşteri odalarına ve yine %20 - %50

- %50 konfigürasyon ile çalışan 3 adet hidrofor yardımı ile genel hacimler, personel alanları gibi diğer kullanım suyu ihtiyacı bulunan bölgelere servis yapmaktadır. Sistemde 2 adet su yu-muşatma ünitesi bulunmaktadır. Bun-lar; mutfaklar, çamaşırhane ve ekip-manlarda kullanılacak arıtılmış suyu sistem için gerekli olan sertlik değer-lerine getirmek için kullanılmaktadır. Yine aynı mekanik odada bulunan ve bina kullanım sıcak suyunu sağlayan,6 adet akümülasyon tanklarının temiz su beslemesi bu yumuşatma cihazlarından sağlanmaktadır. Her biri 5 ton olan bu akümülasyon tanklarının; 4 tanesi müş-teri odalarına, 2 tanesi genel hacim ve personel alanlarının sıcak su ihtiyacını, kazanlardan gelen ısıtma sistemindeki sıcak suyun, her bir tank için kullanılan 1 asıl 1 yedekli sirkülasyon pompaları ve plakalı eşanjörler yardımı ile akümülas-yon tanklarındaki kullanım suyunu ısı-tılarak sağlamaktadır.

Müşteri odaları sıcak suyunu sağlayan; 4 adet akümülasyon tankından çıkan sıcak suyun dengeleme kontrolü için, 5 yollu su sıcaklık kontrol ve termostatik karışım cihazı kullanılmaktadır.

Her bir müşteri odası için oda tesisat şaftlarında bulunan bölümlere monte edilen sıcak ve soğuk su kolektörden vitrifiyelere PE-X boru uygulaması ya-pılmıştır.

Drenaj

Müşteri odalarının ıslak hacim gider-leri, otel katlarında bulunan 120 adet şaftlarla zemin kat tavanında toplanıp, genel alanların atık su hatları ile birle-şerek 10 adet ana menhol yardımı ile şehir atık su şebeke hattına bağlan-maktadır. Mutfak alanlarının atık su toplaması; 3 tane 4070 lt, 1 tane 2502 lt olan 4 adet yağ tutucuda arıtıldıktan sonra atık su transfer pompaları yardı-mıyla ana menhollere basılmaktadır.

Bodrum katında 6 ayrı bölgede bulunan tuvaletlerin atık su transferleri 1 asıl 1 yedek pompa entegreli kendinden de-polu atık su terfi üniteleri ile gerçek-leştirilmekte. Bodrum kat otopark alanı süzgeç ve ızgaralardaki drenaj suyu-nun menhollere transferi 9 adet dalgıç tip pompa ile sağlanmaktadır. 16 adet



20

müşteri ve servis asansör kuyularında oluşabilecek drenajların transferleri, 1 asıl 1 yedek pompa entegreli kendinden depolu atık su terfi üniteleri ile gerçek-leştirilmektedir. Projedeki yağmur suyu toplama, atık su toplama ve havalık sis-temlerinin boruları; residence power PVC boru, atık su pompa basma hatları ve kondens hatlarınınsa PN16 U-PVC boru kullanılmıştır.

Yangından Korunum

Bodrum katta bulunan 210 m3’lük birbi-rine by-pass olarak bağlı iki adet yangın depose, binanın yangından korunumu için gerekli olan suyu sağlamaktadır.

Binayı korumak amacıyla iki ayrı yan-gın pompa sistemi kurulmuştur. Bina sprinkler sistemi için 1 asıl 1 yedek 2 adet elektrikli pompa (1000 gpm) ve 1 adet elektrik jokey pompa (20 gpm) bu-lunmaktadır. Hidrant sistemi için1 asıl 1 yedek olmak üzere 2 adet elektrikli pompa (500 gpm), ve 1 adet elektrik jokey pompa (20 gpm) bulunmaktadır.

Bodrum katından müşteri katlarına,

genel ve personel alanlara giden 13 adet yangın merdiveni vardır ve her bir yan-gın merdiveninde 6 inçlik riserlar bu-lunmaktadır. Bu riserlardan 10 tanesi her katta bulunan itfaiye bağlantı ağzı ve yangın dolaplarına, 3 tanesi ise hem itfaiye bağlantı ağzı ve yangın dolapla-rına hem de yine her katta üçerli zon-lara bölünmüş ıslak tip sprinkler sis-temi için gerekli olan suyu sağlamak-tadırlar. Ayrıca bu üç merdivende ıslak sprinkler sistemi zon kontrol grupla-rında bulunan test ve drenaj vanaları-nın bağlı olduğu 2,5 inç drenaj boruları bulunmaktadır. Otoparkın yangından korunumu, beş zona bölünen kuru tip sprikler sistemi ile sağlanmaktadır. Sistemde 653 lt/dk kapasiteli, çift ka-demeli kompresör yardımı ile 1,4 ila 1,8 bar arası basınçlı hava bulunmaktadır. Yangın anında sprinklerin patlamasının ardından sistem basıncının düşmesiyle birlikte sprinkler pompa kolektörüne bağlanan kuru alarm vanası, pompalar-dan gelen 11,7 bar suyu açar, by-passlı basınç düşürücüler sayesinde 5 bar basınca düşürülen su yangının bulun-duğu alandaki sprinklerin patlamasıyla boşalan havanın hemen ardından yan-

gına müdahale ederek yangını kontrol altına alınması sağlanır.

Jeneratör odasında, Double Interlock Pre-Action System (çift kademeli bas-kın vana sistemi) kullanılmaktadır. Kuru tip söndürme sisteminde kullanılan kompresör yardımı ile sürekli 1,4 ila 1,8 bar arası basınçlı hava bulunmaktadır. Yangın dedektörü yangını algıladığında, kontrol paneline yangın sinyalini gön-derir. Panel uygun sinyali normalde kapalı olan selenoid vanaya göndererek serbest bırakır. Baskın (deluge) vana, bir sprinkler patlayana kadar açılma-yacaktır. Bir sprinkler açıldığında, boru içerisindeki basınç düşümü pnömatik aktüatörü açar. Dedektörün algılaması ve boru içerisinde düşen basınç ile de-luge vana hücresi açılarak, vanayı açar. Deluge vana çalışmaya başladığında basınç tahrikli emniyet ventili su geçi-şine izin vererek, deluge vananın açık olduğunu doğrular ve patlayan sprink-ler yolu ile yangına müdehale eder.

Hidrant pompalarının kolektöründen beslenen DN 200 lük ana hat bina çev-resince ring yapmaktadır. Gerektiği



21

zaman itfaiye ekipleri tarafından kulla-nılmak üzere 7 adet hidrant bulunmak-tadır.

Bakü White City Otel projesinde yangın güvenliği içinde yer alan “HT Switch Gear” odası, “Substation and LV Switch” odası, “Main Computer” odası FM200 gazlı söndürme sistemi uygulanmakta-dır. Oluşabilecek yangına 10 saniyeden kısa bir sürede tümüyle müdahale ede-bilen bu sistemde aynı zamanda müda-hale sonrası oluşacak söndürme zararı minimuma indirilmiştir.

Buhar ve Basınçlı Hava Sistemi

Bodrum kat buhar kazan dairesinde bulunan her biri 780 kw’lık doğal gaz ve akar yakıtla çalışabilen 2 adet kazan-larda elde edilen 10 barlık buhar, çama-şırhanede bulunan cihazların özellikle-rine göre basınç düşürücüler yardımı ile 5 bar ve 8 bar olarak veya 10 bar ola-rak doğrudan cihazlara gönderilmekte-dir. Yoğunlaşan buhar çamaşırhanede bulunan kondens tankında toplanıp pompalar yardımıyla kazan dairesinde bulunan ana kondens tankına basılır.

Kazanlar kapalı buhar sistemine hitap ettiği gibi aynı zamanda açık buhar sis-temine de hitap etmektedir bu nedenle kazan besleme suyu çok önemlidir, sistem su seviyesi besleme su deposu üzerinden kontrol edilir. Besleme suyu sırasıyla su yumuşatma, ters ozmos ve kimyasal dozajlama işlemlerine tabi tu-tularak istenilen kaliteye getirilir. Bes-leme tankındaki su 80C - 90C arasında olmalıdır, buhar sisteminden alınan ve termostatik vana tarafından kontrol edilen hat besleme tankındaki suyun sıcaklığını dengelemektedir.

Kazanlardan ve besleme tankından çıkan taşma veya atık sular drenaja ve-rilmeden önce 1000 litrelik temizleme tankından otomatik termal kontrol va-nası ile tanka bağlı soğutma suyu yar-dımıyla 60C altına düşürülerek tahliye edilir. Çamaşırhanedeki cihazlar için buhar besleme hattı ve yoğuşma hattı bağlanmaktadır. Besleme hatları kesme vanası ve pislik tutucularla, yoğuşma hatları ise kesme vanası, pislik tutucu, kondenstop, çekvalf ve kesme vanası sıralaması ile cihazlara bağlanmaktadır.Ayrıca çamaşırhane kullanılan maki-

nalar için birde basınçlı hava sistemi yapılmıştır. Sistemde 2 adet 520 lt/dk kapasiteli sessiz kompresör, 1 adet 1200 nl/dk kapasiteli basınçlı hava kurutucu ve filtreleri, 1 adet 1000 litrelik dikey tip hava tankından oluşmaktadır. Galvaniz borulardan imal edilen ana hat cihaz-lara kesme vanası ve pislik tutucular ile branşlar alarak ring şeklinde sistemi tamamlamaktadır.

Yakıt SistemleriAkar Yakıt

Isıtma/ buhar sisteminde kullanılan kazanlar ve jeneratörler için gerekli olan akaryakıt otomatik seviye göster-geli BMS entegreli 3 adet çift cidarlı 20 ton kapasiteli dikdörtgen tanklarda depolanmaktadır. Her bir depoda bu-lunan yakıt, su ve partikül ayırabilen 30 mikron elementli filtrelerden geçirile-rek 1 asıl 1 yedekli 190 lt/dk’lık pompa-lar yardımı ile sisteme yakıtın gönde-rilmesi sağlanır. Jeneratörler için ana tanktan beslenen 1250 lt kapasiteli 2 adet günlük tanklar tarafından beslen-mektedir.



22

Doğal Gaz

Şehir şebekesinden DN 150’lik hatla binaya doğalgaz hattı bağlanmakta-dır. Ana hattan gelen ve gaz sayacı ar-dından regülatörden geçen toplamda 9,390 kW ve 1300 m3/saat doğal gaz, Isıtma/ buhar sisteminde kullanılan kazanlarda, mutfaklarda, lobide bulu-nan şömineler ve bahçede bulunan me-şalelerde kullanılmak üzere çift cidarlı borularla binaya 3 noktadan selenoid vana kullanarak bağlantısı yapılmıştır. Toprağa gömülü olmayan borularda her on beş metrede gaz kaçak sensörü takılmıştır ve sistemden izlenebilmek-tedir.

Havuz sistemleri ve Bahçe sulamaYüzme Havuzu

25m x 7,5m x 1,15m ölçülerinde 216m3 hacimli kapalı yüzme havuzu bulun-maktadır. • Havuzlar ve Kaplıcalar, Havuz Suyu

için Yüzme Havuzu Su Arıtma ve Kalite Standartları Tedavi Danışma Grubu (PWTAG) 2009

• HSG 179, Yüzme Havuzları Yönetme

Sağlığı ve Güvenliği 2003• BS EN 13451-1, havuz ekipmanları

havuzu - Bölüm 1: Genel Güvenlik gereksinimleri ve test yöntemleri

• BS EN 13451-3, Yüzme havuzu ekip-manları - Bölüm 3: Ek özel güvenlik giriş ve çıkışları ve su / hava bazlı su eğlence için gereksinimleri ve test yöntemleri standartlarına uygun;

2 adet kum filtresi, 2 adet 123 m3/sa-atlik sirkülasyon pompası, 1 adet 140 kW2lık plakalı eşanjör, 1 adet hidrafor, 3 adet ultraviole filtre, 1 adet blower, 1 adet PAC (flokülasyon polialüminyum klorür) dozajlama ünitesi, 1 adet havuz direktör (2 adet sirkülasyon pompası ve 2 adet 22 lt PH tankı) dozajlama ünitesi ekipman ve armatürleri kullanılmıştır.

Süs Havuzları

Otelde, 2 adet bina içi kapalı alanda, 2 adet bina içi açık alanda ve 3 tane de bina dışı açık alanda olmak üzere 7 adet farklı dizayn ve mimaride süs havuzu uygulaması yapılmıştır. Bu havuzlarda ilgili standartlara uygun, kum filtre, 1 asıl 1 yedek sirkülasyon pompaları, 1 adet kaskat pompası, ultraviole filtre,

PAC dozajlama ünitesi, PH dozajlama ünitesi, water treatment kontrol üni-tesi ve GRP balans tankları kullanılarak kusursuz şekilde teslim edilmiştir.

Bahçe Sulama Sistemi

Otel bahçesinde bulunan yeşil alan-lar için 21 noktadan ve 4. katta bulu-nan restoran bahçesine 1 noktadan kesme vanası ve basınç düşürücüler ile bağlantı yapılmıştır. Sistemde 48m3 ve 40,8m3 lük iki adet su tankı bulun-makta ve bu tanklardaki su 2 adet 2,22 lt/sn kapasiteli değişken hız sürücülü pompalar yardımıyla 22 noktaya basıl-maktadır.



23

MEHMET SAVAŞ ÖZTÜRK PROJE MÜDÜRÜ - MEP

BAKU WHITE CITY PROJESİ

BARIŞ KARADAĞ PROJE MÜDÜRÜ - ELEKTRİK İŞLERİ

BAKU WHITE CITY PROJESİ


GLOBAL BAKIŞ “UYGURLAR”

24

Uygurlar bugün Çin’in hakimiyetinde olan ve M.Ö. 5. yüzyıla kadar uzanan tarihleriyle en eski Türk kavimlerinden biridir ve yerleşik kent yaşamına ilk geçen Türklerdir.

Tarih içinde kendi devletlerini kur-muşlar, Göktürkler ve Moğollara ka-rışmışlar, Maniheizm ve Budizm din-lerinin etkisinde kalmışlar ve sonra Müslüman olmuşlardır. 1865’de Çin’e karşı bağımsızlıklarını kazanmışlarsa da 1877’den sonra Çin’in esaretine gir-mişler, 1950’de komünist Çin işgaline uğramışlardır. Bugün Sincan Uygurları Özerk Bölgesi denilen yerde yaşamakta ve istiklal mücadelesi vermektedirler.

Uygur adının nerden geldiğine ve ne

anlama geldiğine ilişkin farklı görüşler bulunmaktadır;

Çin kaynaklarında Hoei-ho, Vei-ho, Hui-ho, Hueu-hu, Wei-wu vb. şekilde görülen Uygur adının anlamı 974’te ya-zılan Çince bir eserde “şahin süratiyle dolaşan ve hücum eden” şeklinde açık-lanmaktadır. Fakat bunun bir yakış-tırma olduğu bellidir. Etimolojik olarak Uygur adının “uy (takip etmek)+gur” (Salgur gibi) tarzında ortaya çıktığı ileri sürülmüş ise de, o tarihlerde kullanılan Türkçede “takip etmek” manasındaki eylem kökünün “ud-” biçiminde olduğu düşünülürse, sözcüğün “oy (oymak, baskı yapmak)+gur” ve daha kuvvetli bir olasılıkla “uy (akraba, müttefik)+gur” şeklinde türediği savunulmaktadır. Ni-

tekim tarihsel süreçte ortaya çıkan “On Uygur” federatif adının “On Müttefik” manasına kullanılmış olma olasılığı ta-rihsel gerçeklik açısından ağır basar. Uygur adıyla ilgili bir diğer tartışma ise İslam kaynaklarında her zaman ve Çin kaynaklarında bazen kendilerine veri-len Tokuz Oğuz (Dokuz Oğuz) adının kökeni ve ne şekilde ortaya çıktığıdır. Aslında Uygurlardan ayrı bir bodun (boylar birliği) olan Dokuz Oğuzlar Gök Türk siyasi otoritesinin dayandığı topluluk idi. Bu anlamda ayrı bir etnik yapı oluşturmayıp bizatihi Türk budu-nunu oluşturan boylara verilen isimdi. Zaten Çin kaynaklarında kendilerinden “Türklerin 9 kabilesi”, Göktürkler’de ise “9 kabilenin Türkleri” diye bahsedilmesi bu özdeşliği ortaya koymaktadır. İşte



25

bu Dokuz Oğuz boylarına, başka bir de-yişle 9 adet Oğuz boyuna,-9 oymaktan oluşan-Uygur boyunun eklenmesiyle “On-Uygur” denilen siyasal birlik or-taya çıkmıştır ve böylece Uygur adı ile Dokuz Oğuz adı birlikte ve bazen ka-rıştırılarak kullanılagelmiştir. Çin kay-naklarında Asya Hunlarından geldikleri bildirilen Uygurların, kökenleriyle ilgili efsanelerinde, kendilerinin Hun hü-kümdarının kızı ile bir kurttan türedik-leri geçmektedir.

Günümüzde Çin Halk Cumhuriyeti sı-nırları içerisindeki Uygur özerk bölge-sinde yaşamaktadırlar, bu bölge doğu Türkistan yada Çin Türkistan’ı olarak adlandırılmaktadır. Ancak Çin Halk Cumhuriyeti bu isimlerin kullanılma-

sını ayrılıkçılık veya pan-türkizm ha-reketi olarak nitelendirmektedir. Bahsi geçen bölge güneyde Tibet Özerk Böl-gesi, güney doğuda Çinghay ve Gansu eyaletleri, doğuda Moğolistan, kuzeyde Rusya, kuzeybatıda Kazakistan ve ba-tıda Kırgızistan, Tacikistan, Afganistan, Pakistan ve Hindistan kontrolündeki Keşmir bölgesiyle komşudur. 1 milyon 646 bin 700 km2 yüzölçümü ile Çin Halk Cumhuriyeti’nin en geniş idari bölgesi-dir. Başkenti Urumçi, resmi dilleri Uy-gurca ve Çincedir. Sanatsal açıdan in-celeyecek olur isek Uygurların göçebe hayattan yerleşik hayata geçmeleri ve temsil ettikleri dini inançları nedeniyle sanat bakımından ilerlemişlerdir. Uy-gurlar, mimari, resim, heykel, yazı gibi sanat alanlarında eserler oluşturmuş-

lardır. Özellikle mimari, resim ve hey-kel gibi alanlarda, onlardan sonra gelen nesilleri, dönemleri de etkilemişlerdir. Uygurların budist tapınak ve mezar yapıları önemli derecede gelişmişti. Uygurların bu başarılı eserleri aynı za-manda Karahanlılar, Gazneliler, Büyük Selçuklular, Moğollar gibi devletleri mimari açıdan etkilemiştir. Duvar süs-lemelerinde ve minyatürleriyle Arap, Selçuklu ve Osmanlı sanatına kaynaklık etmiştir.

Uygurlar dışında, diğer Türk devletle-rinde o zamana ait eserler çok az de-recededir. Bunun nedeni ise Türklerin yerleşik hayattan çok göçebe hayat tarzı yaşamaları ve o devletlerin daha çok askeri teşkilat yapılanmasına sahip



26

olmalarıdır. Uygurların yaptığı eser-lerin çoğu dini konuları esas almıştır. Duvarlara yaptıkları resimlerde büyük çoğunlukla dini konuları ele almaları yanında av sahnelerini, yaşadıkları çevreyi, günlük hayatı ve sosyal konu-lara ait eserlerde vermişlerdir. Bazen resmini yaptırmak isteyen bir kişinin portre özelliği taşıyan resimlerde yap-mışlardır.

Uygur resim sanatlarında ele alınan Orta Asya kültür ortamını yansıtmakta başarılı olmuşlar ve yaptıkları bu eser-leri dönemin önemli kültür merkez-lerine ihraç etmişlerdir. Bu toplum, geliştirdikleri çeşitli sanat üsluplarını Talas savaşı itibariyle batıya taşımış-lardır.

Ayrıca Uygur’lar şehircilik, tarım ve ti-carette ileri gitmişlerdir. Okur-yazar oranları yüksek olup, 14 harfli alfabe-leri vardır. Edebi anlamda bakacak olur isek Türeyiş ve Göç destanları vardır. Ayrıca “Orta Oyunu” Uygurlardan gel-mektedir. Tahta harfli matbaayı kul-lanmışlardır. Gök tanrı inancını terk edip yabancı dine inanan ilk Türk top-luluğudur. Uygur beylerinden Eratna, Orta Anadolu’da bir devlet kurmuştur ve Kayseri’deki türbesinde (Köşk Med-rese) yatmaktadır. On boydan meydana geldikleri için On Uygur şeklinde de anılmışlardır.

Günümüzde ise Çin Halk Cumhuriye-ti’ne bağlı özerk bir bölgedir ve Doğu Türkistan olarak anılmaktadır ve ma-

alesef merkezi yönetimin baskısını hayatın her safhasında hissetmekte-dir. Bunun içinde ibadet özgürlüğü en başta gelmektedir. Örnek verecek olur isek doğu Türkistan’da memurların, öğrencilerin ve öğretmenlerin oruç tutması resmen yasaklanmıştır.

Değerli AE Magazin okurları Uygurlar gibi büyük bir medeniyeti genel hatları ile tanıtmaya çalıştım, unutulmaması ve bağların koparılmaması açısından önemli olduğunu düşünüyorum...



27

MURAT ÇAKMAKİNSAN KAYNAKLARI DEPARTMANI


Eğitim hayatınız hakkında bilgi alabi-lir miyiz?

Farklı şehirlerde ve farklı okullarda ilk ve orta öğretimimi tamamladım. Yıldız Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendis-liği bölümünden mezun olduktan sonra yüksek lisansımı işletme üzerine, Mar-mara Üniversitesi ve Maine Üniversi-tesi’nde bitirdim. Profesyonel olarak çalıştığım dönem boyunca Harvard Bu-siness School, INSEAD Business School ve Oxford Üniversiteleri’ne ait kısa dö-nemli “İş İdaresi sertifika” programları ile yeniliklerle ilgili kendimi sürekli taze tutmaya çalıştım.

Philips’in akıllı şehirler - yol aydın-latmaları ve CityTouch ile ilgili çalış-maları konusunda bize bilgi verebilir misiniz?

Philips CityTouch bir şehrin tüm ay-dınlatma sistemini internete bağlı bir arayüz üzerinden kontrol etme olanağı sağlıyor. Her bir aydınlatma noktası için gerçek zamanlı durum raporlarıyla, kolay ve modern bakım ve gözetim im-

kânı sunan CityTouch ile aydınlatma operatörleri, sistemin her bir parçası-nın tüketim ve aydınlatma seviye veri-lerini takip edebiliyor.

Şehrin yoğun saatler dışında genel ay-dınlatma noktalarını kısmaya, hataları tespit etmeye ve iş akışı desteği sağla-maya yönelik tasarlanan CityTouch sis-temi sayesinde, işletme maliyetleri ve enerji kullanımı belirgin oranda azal-tılarak enerji faturalarının düşmesine, daha az karbon emisyonuna ve daha az ışık kirliliğine yol açıyor. Yüzde 70’e varan oranlarda enerji tasarrufu sağla-yan CityTouch, işletme ve bakım gider-lerini de yüzde 40 oranında azaltarak belediyelere ve şehirlerin bütçelerine önemli bir katkı sağlıyor.

Dış mekan aydınlatması, yaşanabilir şehirler yaratmada önemli bir rol oy-nuyor. Yenilikçi ve dinamik bir aydın-latma sisteminin sürdürülebilirliğe ya da sokak ve caddelerin güvenliğine ve emniyet hissine nasıl katkıda bulun-duğunu görmek kolay; ancak bu aynı zamanda sosyal kaynaşma ve görünür

olma gibi kentsel yaşamın somut olma-yan yanlarına da etki edebiliyor. Aydın-latma operatörleri CityTouch ile belirli sokak ve mahallelerin ışığını rahatlıkla kısıp açabilirken; bu alanların atmosferi ve havasını da anında değiştirebiliyor.

Gece festivalleri veya spor etkinlik-lerinde insanları yaya alanlarında bir araya getirebiliyor ya da yerleşim alan-larında gece sessizliğini korumak için ışığı kısabiliyor. Kısacası, ışığın çağdaş şehir yaşamına katkıda bulunabilecek her türlü aktiviteyi desteklemesini sağ-lıyor.

Yakın zamanda Los Angeles, sokakları-nın tamamını Philips mobil ve bulut ta-banlı teknolojilerle aydınlatan ilk şehir oldu. Philps CityTouch, bünyesinde ba-rındırdığı özel bağlantı teknolojisi sa-yesinde, ürün tipinden bağımsız olmak üzere tüm aydınlatma noktalarına doğ-rudan bağlanarak bir ilki gerçekleştirdi. Bu çözüm hem geleneksel hem de LED sistemlerin kullanım ömrünü uzattığı gibi, bu sistemleri bağlantılı birer ay-dınlatma noktasına dönüştürüyor.


“GÖKTUĞ GÜR” RÖPORTAJ

29

Günümüzde CityTouch, başta Avrupa ülkeleri olmak üzere 31 ülkede başlıca aydınlatma operatörleri tarafından ba-şarılı projelerde kullanılıyor. Örneğin Londra’nın Croydon ve Lewisham ilçe-lerinde gelecek 25 yıl boyunca 42 bin-den fazla ışık noktasının değiştirileceği, ve PFI şehir aydınlatma renovasyon projesi olarak adlandırılan bu projenin tamamında ışık yönetim servisi olarak CityTouch kullanılaacağı açıklandı.

Philips’in yeşil inovasyona yatırımı hakkında bilgi alabilir miyiz?

Sürdürülebilirlik kavramı, bizim çalışma prensibimizin ayrılmaz bir parçası. 2014 yılı itibariyle Philips’in yeşil inovasyona (çevreci ürün geliştirme teknolojile-rine) yaptığı toplam yatırım, belirlenen hedeflerin çok üstünde gerçekleşerek 463 milyon Euro oldu. Şirketin sürdü-rülebilir inovasyon konusundaki azmi-nin sonucunda, Philips’in “Yeşil Ürün” satışları 2014’de toplam satışın yüzde 52’sini oluşturdu. Sürdürülebilirlik ça-lışmaları kapsamında üretimde 13 bin

ton geri dönüşebilir malzeme kullanıldı. Philips bünyesinde bir Sürdürülebilir-lik birimimiz var ve burada yakaladığı-mız durumu bu birim takip ediyor. Ne kadar insanın hayatına katma değer sağladığımızın ölçümü ise Philips ürün ve hizmetlerinin dokunduğu tüketici sayısıyla istatistiki veri çalışması yapı-larak elde ediliyor. Ayrıca 2014 yılında beş yıllık karbon azaltma hedefimizin %25’ine ulaşarak faaliyetlerimizin çev-resel etkilerini azaltma konusunda da büyük ilerleme kaydettik. Bunu önce-likle küresel çapta uygulamaya devam edeceğimiz temel faaliyet alanlarımız-daki enerji tasarrufu programları, yeşil lojistik, video konferans gibi teknolo-jilerin kullanılması sayesinde seyahat-lerin azaltılması ve yenilenebilir enerji kullanımının artmasına borçluyuz. Tür-kiye’de satışta olan tüketici ürünlerinin yüzde 44’ünü, aydınlatma ürünlerinin ise yüzde 87’sini yeşil ürünler oluştu-ruyor. Bu rakamın, yeşil inovasyona ayırdığımız ve her sene bir önceki yıla göre artan yatırım tutarıyla daha da bü-yüyeceğine inanıyoruz.

Yurt içi ve yurt dışı projeleriniz hak-kında bilgi alabilir miyiz? Ayrıca Phi-lips LED teknolojisiyle aydınlatılan projelerinizden örnekler verebilir misiniz?

LED’li aydınlatmanın, ışığın bulunma-sından bu yana aydınlatma endüstri-sinin tanık olduğu en köklü değişim olduğuna hiç şüphe yok. LED’ler, insan deneyimini geliştirmek üzere yapay ışı-ğın kullanım biçimi ve alanları için yeni olanaklar sağlayarak ışığın doğasını de-ğiştiriyor.

Tüm dünyada şehir ve ülke simgeleri-nin birçoğu LED teknolojisi kullanılarak aydınlatılıyor. Global anlamda büyük önem içeren ve Philips tarafından ay-dınlatılan bu projelerin başında New York Empire State Binası, Paris Eiffel Kulesi, Londra Big Ben Saat Kulesi, Paris Versay Sarayı ve Rusya Vegas Alışveriş Merkezi geliyor. Philips olarak Türki-ye’de de bu konuda birçok LED’li ay-dınlatma projesi gerçekleştirdik. Bursa Ulu Camii, Emir Sultan Camii, Bursa ve


RÖPORTAJ “GÖKTUĞ GÜR”

30

İzmir Saat Kuleleri, Istanbul Boğaziçi köprüleri, Kuleli Askeri Lisesi, Ankara Tren Garı bunlardan sadece birkaçı. Çanakkale Şehitleri Anıtı da ulusal tari-himizde çok önemli bir simge. Bu tarihi öneme sahip yapıyı Philips LEDleriyle aydınlatmak bizim için çok büyük bir gurur kaynağı oldu.

Philips olarak yaptığımız araştırma ça-lışmaları da aydınlatmanın şehir güzel-leştirme ve şehirlere kimlik katmadaki önemini vurguluyor. Toplumun ne-redeyse tamamını temsil eden yüzde 94’lük bir kesim, aydınlatmanın şehir güzelleştirmeye katkıda bulunduğunu düşünüyor. ERA Araştırma tarafından 7 coğrafi bölge ve 13 şehirde, 1.250’den fazla kişiyle yapılan görüşmeler aracılı-ğıyla ortaya çıkan araştırmanın sonuç-ları; toplumun aydınlatmayla güven, huzur ve cazibe kavramlarını ilişkilen-dirdiğini gösteriyor.

Yol aydınlatmalarında yeni sistem LED armatürler kullanıldığında enerji faturalarında yüzde 60’a kadar oran-

larda azalma görüleceğini belirtmiş-siniz, bu konuda bilgi alabilir miyiz sizden?

Dünya’da yolların üçte biri hala 1960 yı-lından kalma teknoloji ile aydınlatılıyor. Eğer Dünya genelinde yol aydınlatma-ları yeni nesil aydınlatma çözümleri ile değiştirilirse enerji maliyetlerinde her yıl 10 milyar Euro tasarruf sağlanmış olacak. Türkiye, sokak ve cadde aydın-latmasına her yıl 1.2 ile 1.5 milyar TL civarında fatura ödüyor. Yol aydınlat-malarında daha verimli ve etkin optik içeren armatürler kullanıldığında; yılda 500 milyon TL’lik enerji tasarrufu, yani 45 milyon ağaç tarafından temizle-nebilen eş değer CO2 tasarrufu anla-mına geliyor. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, kendini finanse edecek bir modelle sokak lambalarının LED’e dö-nüştürülmesini planlıyor. Bakanlığın planına göre 5 yıl boyunca elde edilen enerji tasarrufunun parasal karşılığı, Türkiye’deki sokak lambalarının LED’e dönüşümünün maliyetini karşılıyor. Bakanlık, böylece ekstra kaynak har-

camadan 600-750 milyon TL’lik kaynak yaratarak, dönüşümü tamamlamayı planlıyor. Bu yönde sağlanacak tasar-rufla 5 yılda 3.5- 4 milyar TL’lik kayna-ğın açığa çıkması hedefleniyor.

Enerji Bakanlığı tarafından geliştirilen sokak lambalarının LED’e dönüşümü projesine yönelik olarak, Ankara İnönü Bulvarı’nda yer alan Protokol Yolu’nda gerçekleştirdiği pilot uygulama ile sek-törde bir ilki gerçekleştirerek, öncü bir yaklaşım sergiliyoruz. Ankara İnönü Bulvarı’nda bulunan 46 adet, 276W enerji tüketen yüksek basınçlı sodyum buharlı yol aydınlatma armatürleri, 159W enerji tüketen 26 adet GRN185 ve 169W enerji tüketen 20 adet GRN195 tip SpeedStar LED’li yol aydınlatma armatürleri ile değiştirildi. Pilot pro-jede kullanılan Philips CityTouch Akıllı Şehir Kontrol Sistemi sayesinde Türki-ye’de ilk kez yol aydınlatmasında yüzde 70’lere varan enerji tasarrufu sağlandı.

2020 yılında aydınlatma pazarını ne-rede görüyorsunuz?

Çanakkale Şehitliği



31

Günümüzde sektördeki en önemli trendler dijitalleşme ve yeşil ürünler. Kısıtlı enerji kaynakları iklim değişikliği, şehirlerdeki nüfus artışı, enerji fiyatla-rındaki artış ve ekonomik büyüme gibi global trendler tüm dünya ve Türkiye nüfusunu etkiliyor. Bu noktada, enerji verimli aydınlatma çözümleri ve yeşil ürünler global sürdürülebilir gelişmeyi sağlamada önemli bir rol oynuyor. İn-şaat sektörünün son yıllardaki geli-şimiyle birlikte; konut, otel, alışveriş merkezleri, hastane, okul gibi yapılarda iç mekân tasarımlarına verilen önemin artması, aydınlatma sektörüne duyulan talebi artırıyor. Aynı zamanda mekân-larda estetiğe verilen önemin yanında enerji tasarrufu sağlamaya yönelik ça-lışmalar da ihtiyacı artıran unsurların başında geliyor.

Aydınlatma özelinde bakarsak, sek-tör şehirlerdeki nüfus artışı ve artan enerji ihtiyacı gibi global trendlere paralel etkin bir büyüme gerçekleş-tiriyor. Uzun ömür ve sağladığı enerji verimliliği ile LED teknolojisi, tüm dün-

yada olduğu gibi Türkiye’de de sektöre damgasını vurmuş durumda. Kapasite, kalite ve ürün çeşitliliği açısından hızla gelişen aydınlatma sektörü, yeni ve gelişmiş bir teknoloji olan LED’e yö-nelerek büyüme sürecini hızlandırdı. Aydınlatma alanında önümüzdeki dö-nemde LED’in ciddi bir paradigma değişikliğine yol açması beklenirken, 2020’de piyasanın en az yüzde 75’inin LED’e geçmesi öngörülüyor. Türki-ye’de LED dönüşümü konusunda hem endüstriyel tüketicilerde, hem de son kullanıcılarda bir bilinç oluşmaya baş-ladı. Bu konuda şu anda en ciddi ça-lışma yapılan alanlardan birisi de yol aydınlatma uygulamaları. Türkiye’de mevcut 6.5 milyon konvansiyonel yol aydınlatma armatürünün kısa ve orta vadede LED’e dönüşümü gündemde.

Bunun dışında bağlantılı LED sistem-leri, önümüzdeki dönemde aydınlat-manın olmazsa olmazı haline gelecek. Tam manasıyla, her yönüyle dijital bir dünyaya dönüşen bir aydınlatmadan bahsediyoruz. Geleceğe baktığımızda

bir gün tüm ampullerimizin ve arma-türlerimizin dijital ve yerel ağa bağlan-maya hazır olacağını görebiliyoruz.

Yurtdışıyla karşılaştırma yaparsak, Türkiye’de aydınlatma sektörü ne du-rumda?

Aydınlatma sektörünün; nüfus artışı, sınırlı enerji kaynakları, iklimsel deği-şiklikler ve gelişen teknoloji gibi farklı global trendlerle yakından ilişkili ol-duğunu biliyoruz. Enerji tüketimi ve karbon emisyonunu düşürmeye olan eğilim, pek çok ülkede çeşitli yasalarla destekleniyor ve LED aydınlatma gibi daha enerji verimli ürünlerin tercih edilmesi ile sonuçlanıyor. Benzer bir tebliğ Türkiye’de yakın tarihte yürür-lüğe girdi. Bilim Sanayi ve Teknoloji Ba-kanlığı tarafından 1 Temmuz itibariyle yürürlüğe giren Eko tasarım ve enerji etiketlemesi tebliğleri sayesinde elekt-rik lambaları ve aydınlatma armatürleri piyasaya arz edilirken enerji tüketim-leri, üretim standartları ve teknik de-ğerler gibi ürün bilgilerinin etiketleme

Vegas Mall



32

yoluyla ürün paketi üzerinde göste-rilmesi zorunlu hale geliyor. Philips olarak yeni yönetmelikleri ve sürdü-rülebilir teknolojileri destekliyoruz, bu nedenle Türkiye’de satışa sunduğumuz tüm lambalar ve armatürler yeni eko tasarım ve enerji etiketi tebliğlerine uygundur.

Türkiye’deki aydınlatma sektörü öze-linde bakıldığında yurtdışındaki tekno-lojik gelişmelere paralel olarak son 10 yıldan beri büyüme trendi içerisinde olduğunu görüyoruz. Bu büyümeyi et-kileyen pek çok faktörden bahsedebi-liriz. İnşaat sektörünün AVM, lüks ofis, konut, akıllı bina ve kentsel dönüşüme yönelmesi, kişi başına düşen milli gelir artışı ve kişilerin daha konforlu hayat tercih etmeleri gibi eğilimler son tek-nolojik çözüm olan LED aydınlatmaya olan talebi arttırıyor. Bu talep artışı LED aydınlatma ürünlerinin daha ula-şılabilir fiyatlarla sunulmasını mümkün kılıyor. Biraz önce de bahsettiğim gibi, 2020 yılında tüm aydınlatma pazarı-nın yüzde 75’inin LED’e geçmesi bek-

leniyor. Türkiye’nin de benzer bir dö-nüşüm yaşayacağını öngörebiliyoruz. LED dönüşümü konusunda, globalde olduğu gibi Türkiye’de pazar lideri ola-rak, özellikle Bağlantılı LED sistemleri, anahtar teslim aydınlatma çözümleri gibi birçok konuda Türkiye’de öncü ve destekçi olmaya devam edeceğiz. Çünkü Çünkü Philips için ışık, aydın-latmanın çok ötesinde bir kavram.

Philips için ışık, aydınlatmanın çok öte-sinde bir kavram.

Philips’in önümüzdeki 10 sene için-deki aydınlatma sektöründeki hedef-leri hakkında bilgi alabilir miyiz?

Dijitalleşme ve yeşil ürünler aydınlatma sektöründe geleceğe yönelik en önemli trendlerin başında geliyor. Philips ola-rak enerji verimliliği sağlayan yeşil ürünler konusunda lideriz. Bu liderliği-mizi aydınlatmada yaşanan dijital dev-rimin ön saflarında yer alarak pekişti-riyoruz. Daha sağlıklı ve sürdürülebilir bir dünya yaratma taahhüdümüz kap-

samında Philips olarak aydınlatmanın geleceğine yön vermeye devam edece-ğiz. Dijital aydınlatma olarak üç farklı uygulama alanından bahsedebiliriz: “Akıllı Evler”, “Akıllı Ofisler” ve “Akıllı Şehirler”. Akıllı evler için lanse ettiğimiz Philips hue kişisel kablosuz aydınlatma sistemimizi genişleteceğiz. Bu ürün sayesinde ışıklar cep telefonu ve akıllı tablet üzerinden kontrol edilebilir, 16 milyon farklı renkle değiştirilebilir, bir evin ihtiyaca yönelik tüm aydınlatma senaryoları dijital ortam üzerinden kurgulanabilir. Akıllı ofisler için Philips, Power over Ethernet (PoE) özellikli sistemi geliştirdi. Bu sistem sayesinde kişiler akıllı cep telefonları aracığılıyla ofis aydınlatmasını kontrol edebilir ve bina yöneticileri kullanıcı dostu ara-yüz sayesinde hızlıca binanın toplam enerji tüketimini gözlemleyerek önle-yici tedbirler alabilir. Son olarak Akıllı şehirler için inovasyon ve enerji verim-liliği sağlayan CityTouch ürünümüzden bahsedebiliriz. Buenos Aires’deki sokak lambalarının %70’ini LED teknolojisine çevirip, bu teknolojinin uzaktan izlen-



33

mesine olanak sağlayacağız. Bu sayede hem %50’nin üzerinde enerji tasarrufu sağlanmış olacak hem de daha güvenli, sürdürülebilir ve enerji verimli bir şehir kurgulanmış olacak.

2014 yılında Philips’in satışları nasıldı, 2013 yılına göre ne kadarlık büyüme sağlandı, 2014 yılının global satış so-nuçları hakkında bilgi alabilir miyiz ?

Philips, 2014 yılında 21,3 milyar Euro

satış geliri elde etti. Aynı sene yeşil ürün satışlarının toplam satış içindeki payını da yüzde 52’ye yükselterek “Yeşil İnovasyon” hedefine planlanan tarihten bir sene daha erken 11,1 milyar Euro’luk satış ile ulaştı. Philips Türkiye olarak tüm sektörlerle beraber 2013 ve 2014 yıllarında %50 büyüdük. Güncel marka değerimiz 10,3 milyar dolar seviyesinde bulunuyor. 2016 yılında yüzde 4-6 arası karşılaştırılabilir satış büyümesi hedef-liyoruz.

Philips’i rakiplerinden ayıran en önemli özellikleri nelerdir?

Philips’in diğer markalardan farklılaş-tığı nokta kuşkusuz inovasyon… İno-vasyonu en derinden benimseyen bir marka olarak bizi inovasyon söylemini kullanan diğer markalardan ayıran şey ise Philips’in ilham kaynağının insanla-rın ta kendisi olması. İnsanların hayat-larında fark yaratmak için neye ihtiyaç-ları olduğunu araştırmayı ve anlamayı seviyoruz. Hayatla ilgili, kişisel ve etkili inovasyonlar getirmek için derin bilgi birikimimizi kullanıyoruz. İnovasyon ile insanı bir araya getirince bir kesişim kümesi oluşuyor. İşte bu noktada Phi-lips olarak insanların ihtiyaçlarını kar-şılayan inovasyonu yaratmanın anlamlı olduğunu düşünüyoruz.

Genç yaşta global bir markanın Tür-kiye ülke başkanı oldunuz, başarınızın sırrı nedir? 10 yıl sonraki kişisel he-defleriniz nelerdir?

Farklı bir formülüm benim de yok as-lında. Kendinizi bilmek, dengeli olmak ve hazır hissettiğinizde harekete geç-mek oldukça önemli. Öğrenebildiğim ortamları ve kişileri tercih eder, açık iletişimi, hızı ve planlamayı hayatımda önceliklendiririm. Değişime inanır ve süreçlerini yönetmeyi severim. Ekip çalışmasına yatkın, yüksek enerjili ve bütünleştirici insanları çalışma arka-daşlarım olarak görmek isterim. Müş-teri odaklı çalışan bir organizasyona liderlik yapmak, kazan kazan ilkesine sahip olmak, çalışırken eğlenebilmek, operasyonel verimlilik ve yeni fırsat-lara doğru kaynak kullanımını dengeli yapabilmek bence beni başarılı kılan faktörler.

10 yıl sonra, yani daha deneyimli oldu-ğum bir dönemde bile sanırım halen öğrenme merakını kaybetmemiş, yeni düzenin donanımları konusunda ken-dini taze tutmaya çalışan, farklı ku-şakları ve davranışlarını iyi algılamış, teknoloji ve inovasyonu önceliklendir-meye devam eden, olgun bir üst düzey yönetici olmaya devam edeceğim.

Beraber çalıştığınız iş arkadaşlarınız sizi nasıl tanımlar?Karizmatik, çalışkan, çözüm odaklı, güvenilir, kararlı, samimi, eğlenceli,

İzmir Saat Kulesi



34

detaycı, sabırsız, tüm çalışanları bire-bir tanımak isteyen, onlara dokunan ve harekete geçiren, iletişimi kuvvetli bir yönetici olduğumu söylerler.

Sizin mesleğinizi seçecek olan arka-daşlarınıza neler önerebilirsiniz?

Hangi meslek olursa olsun gençlere önerebileceğim en önemli şey, olaylara çözüm odaklı yaklaşmaları ve yaptık-ları işi sahiplenerek takipçi olmaları. Ve tabii ki iyi bir noktaya gelmek çok ça-lışmaktan geçiyor. Yaptıkları işe anlam katmak ve hep daha ileriyi hedefle-mekse başarının olmazsa olmazı.

İş dışında neler yaparsınız, hobileri-nize vakit ayırabiliyor musunuz?

Güzel yemek yemeyi, dostlarımla zaman geçirmeyi, müzik dinlemeyi, se-yahat etmeyi ve spor yapmayı severim. Seyahat edeceğim yerleri günler önce-sinden araştırmaya başlarım. Mutlaka o bölgeyle ilgili önemli ipuçları ve de-

tayları bilerek gitmek isterim. Sosyal medya bunun için biçilmiş kaftan diye-bilirim. Hem iş hem de özel hayatımda sosyal medya vazgeçilmez bir ileti-şim aracı benim için. Son zamanlarda motosiklete merak saldım. Kilometre yaptıkça bu konuyla ilgili daha detaylı konuşabilirim.

Bu mesleği seçmemiş olsaydınız, ne olmak isterdiniz?

Profesyonel sporcu olurdum sanırım. Farklı spor dalları ile uğraştım. Yete-nekli olduğum söylenirdi. Diğer taraf-tan fotoğraf çekmeyi de çok seviyorum. Aynı kareye bakan herkesin çok farklı yorumlarda bulunabildiği, böylece olayları çeşitli bakış açılarıyla değerlen-direbilmemizi sağlayan bir sanat dalı. Aslında bir anlamda hayatın ta kendisi. Çektiğim fotoğrafları instagram hesa-bımdan paylaşmayı da seviyorum.

Seyahat etmekten en çok hoşlandı-ğınız yerler neresidir, seyahat ettiği-

niz ülkelerde hangi mutfakları tercih edersiniz, bizlere önerebileceğiniz yerler var mı?

Dünyada birçok ülkeyi gördüm, her ülkenin kendine özgü ayrı bir güzel-liği olduğunu düşünüyorum. Gittiğim yerlede mutlaka lokal insanlarla kay-naşmaya, onlar gibi hissetmeye, yerel damak tatlarını denemeye gayret gös-tersem de et ve balık çeşitleri vazge-çilmezim. Bunun yanında tekneyle ve motorla yaptığım seyahatlerden büyük keyif alıyorum. Özellikle Akdeniz’de mavinin ve yeşilin her tonunu görebil-diğiniz, kafanızı boşaltabildiğiniz, hem iş hem de özel hayatınızla ilgili plan-lar yapabildiğiniz, eşi benzeri olmayan güzellikte rotalar var. Ülkemiz bu an-lamda çok özel bir konuma sahip.



35

BURCU KIZILHANMÜDÜR

HALKLA İLİŞKİLER DEPARTMANI

BİNAUYGULAMALARINDASÜRÜCÜLERLEENERJİTASARRUFU


TEKNOLOJİ “BİNA UYGULAMALARINDA SÜRÜCÜLERLE ENERJİ TASARRUFU”

36

Günümüzde otel, ofis, hastane, okul, alışveriş merkezi gibi kompleks bina-ların sayılarında önemli artışlar oluyor ve sektördeki yatırımlar hızla devam ediyor. Son teknolojiyle donatılmış bu binalar “Akıllı Binalar” olarak adlandırı-lıyor ve yaklaşık olarak orta ölçekli bir endüstri kuruluşunun toplam enerji tüketimine eşdeğer düzeyde bir tüke-time sahipler. Binalardaki genel elekt-rik enerjisi tüketim karakteristiklerine bakıldığında, en önemli tüketim kıs-mını HVAC olarak adlandırılan ısıtma, soğutma, havalandırma sistemleri teş-kil ediyor ve fan/pompa uygulamaları elektrik enerjisi tüketiminde en büyük payı içeriyor.

Motor devrini kontrol eden AC sürü-cüler, bir HVAC sisteminde çalışma veya yaşam alanlarının hava kalitesini sağlamak ve korumak açısından büyük öneme sahipler. AC sürücüler, gelenek-sel metotlara kıyasla “sistem kontrolü”, “düşük gürültü seviyesi” ve “enerji ta-sarrufu” gibi konularda birçok üstünlük sağlıyor. Sürücülerin binalardaki genel uygulama alanları ise besleme fanı, geri dönüş fanı, soğutma sistemi fanları, sir-külasyon pompası ve hidrofor sistem-leri olarak özetlenebilir. ABB’nin HVAC uygulamaları için geliştirdiği ACH550 AC sürücüler, konforlu çalışma ve

yaşam alanları sunarken, sağladığı enerji tasarrufuyla doğanın korunma-sına da yardımcı oluyor. Sürücülerin kullanılmasının en büyük faydası, sabit hızda çalışan motor uygulamalarına göre, enerji tasarrufu fırsatlarının bu-lunması. Sürekli tam hızda çalışan bir elektrik motorunda bir AC sürücünün kullanılması, talebe bağlı olarak motor hızının değiştirilebilmesini sağlıyor. Çoğunluğunu fan ve pompaların oluş-turduğu HVAC uygulamalarında, fan ve pompaların lineer olmayan yapısı ge-reği güç tüketimi, hızın küpü ile oran-tılı olarak değişiyor ve AC sürücüler ile enerji faturalarında yüzde 20 ile yüzde 50 arası bir azalma sağlanabiliyor. Yani hızın yüzde 20 oranında düşürülmesi ile yüzde 50’lere varan tasarruf imkanı mümkün. Bununla birlikte sürücüler, sağladığı enerji tasarrufuyla yatırım maliyetlerini bir yıl içerisinde amorti edebiliyor.

ACH550 HVAC sürücü ile standart ola-rak enerji verimliliği analizlerinde kul-lanılmak üzere, entegre tasarruf hesap-layıcıları ve PC yazılımları sunulabiliyor ve bu sayede hızlı bir şekilde nerede ve ne kadar enerji tasarrufu elde edilebi-leceği hesaplanabiliyor. Enerji tasarruf yazılımları “PumpSave” ve “FanSave”, sürücü uygulamalarının geri dönüş sü-

resinin etkin bir şekilde hesaplanabil-mesine ve kazanç değerini yıllık bazda kWh, para birimi (TL, Euro, Dolar vs.), CO2 azalımı şeklinde verilmesine ola-nak sağlıyor.

ABB, geçmiş 30 yılda dünya çapında milyonlarca AC sürücüyü kullanıcılara sundu. 2008 yılında, devreye alınan sü-rücüler baz alındığında, elektrik tüketi-minde 170 TWh azalma sağlandı. Bu tü-ketim, fosil yakıt kullanılarak üretilmiş bir enerji olsaydı, yaklaşık 140 milyon ton CO2 salımı olacaktı. Bu değer de yaklaşık 35 milyon üzerinde aracın yay-mış olduğu CO2 emisyonuna eşdeğer.Enerji Kalitesinin Maksimize EdilmesiBinalarda enerji kalitesi terimi de enerji verimliliğiyle birlikte dikkate alınıyor ve bu konudaki en yaygın kalite problem-leri ise harmonik ve elektromanyetik yayılımlardan kaynaklanıyor. Geri-lim-akım harmonikleri düşük frekanslı bileşenlerdir ve tipik harmonik frekansı 100-200 Hz’dir. EMC (Electromagnetic Compability) frekansı ise 150 kHz’den başlıyor ve bu sebeple harmonik ve EMC yayılım birbirinden bağımsız ola-rak değerlendiriliyor.

Bir akıllı binada sürücüler bina otomas-yon sistemi ile entegre bir şekilde ça-lıştığından, sürücünün yaymış olduğu



37


elektromanyetik yayılımdan korunul-ması için sürücülerde mutlaka bina ortamına uygun EMC filtre standart olmalı. Olmadığı durumlarda bina oto-masyon sistemlerindeki haberleşmede problemlere yol açıyor ve sürücü-mo-tor arası kablo mesafesini etkiliyor. ABB HVAC Sürücü, standart olarak dahili EMC filtresine sahip ve CE için gerekli olan Avrupa Birliği Elektro Man-yetik Uyumluluk yönergesiyle uyumlu. Ayrıca, ekleriyle birlikte 89/336/EEC

EMC yönergesi ve EN 61800-3 Sınıf C2 ürün standardını (1. çevre, kısıtlı dağı-tım) sağlıyor.

Harmonik akımlar ise, elektrik şebeke-sindeki kirlilik biçimleridir. Harmonik-ler; aydınlatmada titremelere, bozulan bilgisayarlara ve elektrik ekipmanının aşırı ısınması gibi birçok istenmeyen sonuca yol açabiliyor. HVAC Sürücü, zorunlu (Şubat 2008) Ekipman Stan-dardı IEC/EN 61000-3-12: Harmonik

Akım Limitleri ile uyumludur. Bu Av-rupa standardı, elektrik şebekesine bağlı ürünlerin ürettiği harmonik akım-larla ilgili katı sınırlamalar koyuyor. Sürücülerin, Bina Yönetim Sistemine Entegrasyonu

HVAC, bina otomasyon sistemleri de-nildiğinde akla ilk gelen ve genelde bi-nalarda ilk aşamada kontrol edilmesi ve izlenmesi istenen sistemdir. Çünkü binadaki enerjinin tüketiminin büyük kısmını bu sistemlerdeki fan ve pompa sistemleri harcıyor.

Son yıllarda bina otomasyon sistem-lerinde haberleşme konusunda büyük gelişmeler yaşanıyor. HVAC, aydın-latma, enerji, yangın v.b. bina otomas-yon sistemleri tek bir çatı altında top-lanıp birbirleriyle entegre biçimde ha-berleşebiliyor. Bu oluşumla birlikte açık sistemler ve protokol terimleri de, gün geçtikçe bina otomasyon sistemlerin-deki yerini alıyor. Açık sistemler BMS (Building Management System)’deki tüm cihazların veya sistemlerin akıllı olduğu ve birbirleriyle gerektiğinde haberleşebildikleri bir çevre olarak ta-nımlanabiliyor. “Açık Sistemlerin” ana fikirlerinden biri, firma ve ürün bağım-lılığını ortadan kaldırmak, sistemleri tam anlamıyla haberleşme açısından açık hale getirmektir.

HVAC sistemlerinde kullanılan AC sü-rücülerin de haberleşme altyapısına sahip olmaları isteniyor. Özellikle BMS sistemlerinde yoğun olarak kullanılan BACnet, N2, FLN ve Modbus protokol-leri ACH550 sürücü ile birlikte standart olarak sağlanıyor. Özellikle Amerikan Tesisat Mühendisleri Derneği (ASH-RAE) tarafından geliştirilen bir standart olan BACnet, Türkiye de dahil birçok ülkede farklı uygulamalarda kullanılıyor ve kolay haberleşme altyapısıyla bir-likte kullanım alanları giderek artıyor.

Sonuç olarak, binalardaki HVAC sürücü uygulaması ile enerji verimliliği maksi-mize ediliyor ve bina kullanıcılarına konforlu bir ortam sağlanıyor.



39

MEHMET SÖNMEZSATIŞ MÜDÜRÜ – ENERJİ&ALTYAPI

ENERJİ, BİNA VE SU&ATIKSU PAZARLARIABB ELEKTRİK

TAHVİL İHRACI

HUKUK PENCERESİ “TAHVİL İHRACI”

40 AE MAGAZİN Mayıs, Haziran, Temmuz, Ağustos 2015 www.arma-elektropanc.com.tr

Değerli Okurlar; bu sayımızda sizlere borçlanma araçlarından biri olan tah-vilin ihracı hakkında bilgi vermek isti-yorum.

Tahvil, orta ve uzun vadeli borç para sağlamak amacıyla anonim şirketler, devlet veya kamu kuruluşlar tarafından nominal değerleri eşit ve ibareleri aynı olmak üzere ihraç edilen borçlanma araçlarıdır.

Türkiye’de anonim şirketler tarafın-dan çıkartılan tahviller 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kanunu ve ilgili mevzuat hükümlerine, devlet ve kamu kurumları tarafından çıkartılanlar da özel kanunlara tabidir-ler. Anonim şirketler finansman ihti-yaçlarını çeşitli biçimlerde karşılayabi-lirler. Bunlardan birisi sermaye artırımı yapılması, yani hisse senetleri ihraç edilerek işletmeye yeni ortaklar alın-ması, diğeri ise borçlanmadır. Şirketler ihtiyaç duydukları finansman kaynakla-rını bankalardan borçlanma veya tahvil ihracı yoluyla karşılayabilmektedirler.Tahviller aynı zamanda ikinci piyasada işlem gören menkul kıymetlerdir. Tah-viller borçlanma aracı niteliğinde olup

işletme üzerinde mülkiyet ve pay sa-hipliği hakkı doğurmazlar. Tahviller genellikle belirli bir vade ile sınırlı olup, belirlenen süre içinde hamiline bir faiz geliri sağlarlar.

Tahviller nama veya hamiline yazılı ola-rak çıkartılabilirler. Tahvil senet üze-rinde yazılı fiyattan (nominal değer), ya da bu fiyatın altındaki (iskontolu) veya üstündeki bir fiyattan (primli) sa-tılabilir. Bir tahvilin satış fiyatıyla onun sağladığı gerçek faiz oranı arasında ters yönlü bir ilişki vardır. Anonim şirketler çeşitli türlerde tahvil çıkartabilirler. Örneğin, primli, ikramiyeli, kara işti-rak hakkı veren, teminatlı, hisse senedi ile değiştirilebilir ve faiz oranı ayarla-nabilir tahviller, bunlardan bazılarıdır. Eski Türk Ticaret Kanunu’nda, tahvil çıkarma sınırı, yalnızca ödenmiş ser-maye ile sınırlı iken, 6102 sayılı mevcut kanunda ihraç sınırı, sermaye, yedek akçeler ve bilançoda yer alan yeniden değerleme fonlarının toplamı tutarın-dadır.

Tahvillerin itibarî değeri, esas itibarıyla genel kurul ve yetkilendirilmiş olması hâlinde yönetim kurulunca belirlenir.

Tahvil bedelinin nakit olması ve teslimi anında tamamen ödenmesi şarttır.

Tahvil İhracı Hakkında Genel Esaslar

Tahvile ilişkin genel esaslar Sermaye Piyasası Kurulu’nun (“Kurul”) Borç-lanma Araçları Tebliği’nde (“Tebliğ”) detaylı olarak düzenlenmiştir. Tah-villere ödenecek faiz oranı ile ödeme koşullarına ilişkin esaslar, ihraca ilişkin belgelerde açıkça belirtilmek koşu-luyla ihraççılar tarafından belirlenir. İhraççılar değişken faizli tahvil ihraç edebilir. İhraca esas alınacak faiz ora-nının belirlenmesi için gerekli unsurla-rın Kurul’a başvurulmadan önce tespiti zorunlu olup, söz konusu unsurlarda, kanuni zorunluluklar ve fiili imkansız-lıklar saklı kalmak kaydıyla vade sonuna kadar değişiklik yapılamaz. Tahviller is-kontolu, primli ve/veya kupon ödemeli olarak satılabilir. Tahvillerin anaparası, vade (itfa) tarihinde bir defada veya vade içinde taksitler halinde ödenebi-lir. Bankalar tarafından ihraç edilecek tahviller, bu tahvillerin vadesi boyunca satışa sunulabilir. Ayrıca, bankalar ta-rafından ihraç edilmiş tahviller ikinci el piyasada, bu tahvilleri ihraç etmiş



41

banka tarafından erken itfa sonucunu doğurmayacak şekilde yeniden satıl-mak şartıyla geri alınabilir.

Tahvil İhracı Prosedürü

Tahviller halka arz edilerek veya halka arz edilmeksizin satılmak üzere ihraç edilebilir. Halka arz edilmeksizin yapı-lacak satışlar, tahsisli satış ve nitelikli yatırımcıya satış olmak üzere iki şe-kilde yapılabilir.

İhraç edilecek tahviller, Tebliğ çerçe-vesinde hesaplanacak olan ihraç limiti dahilinde kalmak kaydıyla Kurulca uygun görülecek ihraç tavanı içinde farklı koşullar üzerinden tertipler ha-linde satılabilir. Yurt içinde ve yurt dı-şında yapılacak ihraçlar için Kuruldan farklı ihraç tavanları alınması zorun-ludur. Yurt içinde yapılacak ihraçlarda ihraç tavanı Türk Lirası üzerinden, yurt dışında yapılacak ihraçlarda ihraç ta-vanı Türk Lirası veya döviz cinsinden tespit olunur.

Yetkili Organ Kararı

Türk Ticaret Kanunu uyarınca, tah-vil çıkarılması konusunda şirket esas

sözleşmede hüküm bulunsa da, şirket genel kurulunun bu konuda karar al-ması gerekir. Halka açık olmayan ortak-lıklarda genel kurul bu kararı, sermaye-nin en az yüzde yetmiş beşini oluşturan payların sahiplerinin veya temsilcileri-nin olumlu oylarıyla alır. Halka açık or-taklıklarda ise bu karar basit çoğunluk ile alınabilecektir. Ancak esas sözleşme farklı bir nisap öngörebilir. Genel kurul kararının çıkarılacak tahvile ilişkin, ge-rekli bütün hüküm ve şartları içermesi gerekir. Genel kurul kararını yönetim kurulu yerine getirir.

Tahvil ihraç yetkisi, tüm ihraççılar ba-kımından esas sözleşme ile yönetim kuruluna devredilebilir. Bu durumda ilgili esas sözleşme maddesinde, yö-netim kurulunun tahvil ihraç yetki-sine sahip olduğu hususuna açıkça yer verilir. Genel kurul tahvil ihraç etme yetkisini en çok on beş ay için yönetim kuruluna bırakabilir. Konuya ilişkin alı-nacak genel kurul kararında ihraç yet-kisinin yönetim kuruluna devredildiği ve ihraç yetkisinin kapsamı açıkça be-lirtilir. Alınacak genel kurul kararında TTK’ya atıf yapılmamış olsa dahi, yö-netim kuruluna devredilen yetkiler bu fıkra kapsamında değerlendirilir.

Genel kurul tarafından borçlanma aracı ihracına ilişkin olarak yapılan yetki de-virleri, genel kurulun sorumluluğunu ortadan kaldırmaz.

Yetkili organ kararının alındığı tarih-ten itibaren en geç bir yıl içinde Ku-rul’a başvuruda bulunulması zorunlu-dur. Yurt içinde halka arz edilmeksi-zin yapılacak tahvil ihracında, Kurulca onaylanmış ihraç belgesinin ihraççıya verilmesini takiben ihraççılar, Kurul nezdinde herhangi bir işlem yapılma-sına gerek kalmaksızın Kurulca verilen ihraç tavanı dahilinde her tertibin satı-şından önce Merkezi Kayıt Kuruluşu’na (“MKK”) başvurarak satış işlemini ger-çekleştirirler.

Borçlanma Araçlarının Kayden İhracı ve MKK’ya Bildirim Zorunluluğu

Yurt içinde ihraç edilecek borçlanma araçlarının MKK nezdinde elektro-nik ortamda kayden ihracı ve bunlara ilişkin hakların hak sahipleri bazında izlenmesi zorunludur. Kurul, ihraççı-nın talebi üzerine yurt dışında ihraç edilecek borçlanma araçlarının MKK nezdinde kayden ihraç edilmesi zorun-luluğuna muafiyet verebilir.



42

İhraç Limiti

Tahvile ilişkin ihraç limitinin hesap-lanmasında, Kurulun sermaye piyasası araçları bir borsada işlem gören ortak-lıklar için belirlediği finansal tablo ve raporlamaya ilişkin düzenlemelerine göre hazırlanmış ve bağımsız dene-time tabi tutulmuş son hesap döne-mine ilişkin yıllık finansal tablolar esas alınır. Hesap döneminin bitimini takip eden dördüncü ayın bitiminden sonra Kurul’a yapılacak başvurularda, ihraç limitinin hesaplanmasına esas alınacak finansal tabloların son yıllık hesap dö-nemine ait olması zorunludur. Ancak söz konusu dört aylık dönemde ihraç-çının son yıllık finansal tablolarının ka-muya açıklanmış olması halinde, ihraç limitinin hesaplanmasında bu finansal tablolar esas alınır. İhraççıların hem konsolide hem de konsolide olmayan finansal tablolarının bulunması duru-munda, ihraç limitinin belirlenmesinde konsolide finansal tablolar esas alınır. İhraç limitinin hesaplanmasına ilişkin esaslar Tebliğ’de detaylı olarak düzen-lenmiştir.

Satış Süresi ve Vade Başlangıç Tarihi-nin Belirlenmesi

İhraç edilecek tahvile ilişkin satış sü-resinin belirlenmesinde Kurulun ilgili düzenlemelerine uyulur. Tahvilin ya-tırımcı hesaplarına aktarıldığı ilk gün vade başlangıç tarihi olarak kabul edi-lir. İhraççılar tarafından, tahvile yatı-rım yapmak üzere nakit para karşılığı talepte bulunan yatırımcıların, talepte bulundukları gün ile vade başlangıç ta-rihi arasında geçen sürede sağlanması muhtemel getiriden mahrum kalınma-sının önlenmesi için gerekli tedbirlerin alınması zorunludur.

Tahvilin Erken İtfası

Tahviller ihraççının veya yatırımcının talebine bağlı olarak kısmen veya ta-mamen erken itfa edilebilir. Halka arz edilecek tahvillerde itfa planının ih-raççının internet sitesinde yer alması zorunludur.

Tahvillerin ihraççının talebine bağlı olarak erken itfaya konu olması duru-munda, itfa tarihinden en az on beş gün önce ihraççı tarafından Kamuyu Ay-dınlatma Platformu’nda (“KAP”) duyuru yapılması ve bu duyurunun ihraççının internet sitesinde yer alması zorunlu-dur. Duyuruda erken itfanın ne zaman

başlayacağı, on iş gününden fazla ol-mamak üzere kaç gün süre ile erken itfa talebinde bulunulabileceği, itfanın yapılacağı yerler ve ödeme esasları ile itfaya ilişkin diğer hususlar belirtilir.

Erken itfa hakkını kullanmak isteyen yatırımcılar, tahvillerin ihracına iliş-kin izahnamede belirtilen tarihlerden en erken altmış en geç otuz gün önce ihraççıya bildirimde bulunurlar. Bu bil-dirimin yetkili kuruluş vasıtasıyla ya-pılması zorunludur. İhraççı söz konusu bildirimin kolaylıkla yapılabilmesi için gerekli önlemleri alır. Erken itfaya konu tahvillerin bedellerinin yatırımcılara, erken itfanın başladığı tarihten itibaren en geç üçüncü iş gününde ödenmesi zorunludur. Erken itfaya ilişkin olarak ihraççı tarafından yapılacak duyurular ayrıca MKK’ya bildirilir.



43

MERVE ÇIKRIKÇIOĞLUYÜKSELKARKINKÜÇÜKAVUKATLIK ORTAKLIĞI

FETHİYEAE MAGAZİN Mayıs, Haziran, Temmuz, Ağustos 2015 www.arma-elektropanc.com.tr

SEYYAHNAME “FETHİYE”

44

Her sene olduğu gibi yine sene ba-şında karar verdik tatil planımızı yap-maya. Denizi, doğası, alternatif spor-ları ile ünlü, uzun zamandır gitmek istediğimiz Ege’nin mavisini, yeşilini, güzelliğini tam olarak yansıtan belde Fethiye’ye rotamızı çevirdik. Uzun bir araba yolculuğu bizi bekliyordu. Çok yorulmadan, yolun keyfine vara vara Fethiye’ye vardık. “Arıza” çıkarmadan bizimle uzun saatler boyunca yolun keyfini çıkaran küçük kızıma teşekkür ediyorum.

Ege’nin sınırlarına girer girmez zaten alabildiğine güzelliklerle karşılaşıyor-sunuz. O yüzden hep sevdim Ege’de vakit geçirmeyi. Fethiye konum olarak neredeyse Akdeniz’e yakın bir belde. Eski adı Meğri (Uzak Diyar) olan bu kent tarihi dokusu ile de insanın ru-huna işlemekte. Bir çok antik kente, mağaralara, mezarlıklara ev sahipliği yapmaktadır. Bu yüzden arkeoloji araş-tırmalarının halen süren yerler mevcut.İlk günümüzü otelde geçirdik. İkinci gün güzel bir tur programı hazırladık

kendimize. O sırada Ölüdeniz’in mer-kezini gezme fırsatımız oldu. Oldukça küçük bir belde; İngilizlerin daha fazla tercih ettiğini söyleyebiliriz. Fethiye Ölüdeniz plajı dışında birçok güzel koylara ev sahipliği yapıyor. Kelebek-ler Vadisi ve Kabak Koyu bunlardan bir kaçı. Günlük turlar ile 12 Adalar diye adlandırılan adalar ziyaret edilebiliyor. Tur programımıza üzülerek katamadı-ğımız gezilerden bir tanesiydi.

Fethiye gelmemizin en önemli sebeple-


“FETHİYE” SEYYAHNAME

45

rinden bir tanesi yamaç paraşütü yap-mak istememizdi. 3. günümüzü buna ayırdık. Fethiye alternatif sporları ile ünlü bir tatil beldesi. Yamaç paraşütü bunlardan bir tanesi. Ölüdeniz’in ala-bildiğine turkuaz mavisini Babadağ’ın zirvesinden atlayarak görmek oldukça heyecanlı oldu. 1900mt yükseklikten atlıyorsunuz. 2200mt kadar yükseliş oluyor. Yükseklik korkunuz yoksa mut-laka tavsiye ederim; rüzgarı alabildiğine hissetmek güzel bir duygu.

Fethiye’ye çok yakın olduğunu bildiği-miz için programımıza Dalyan turunu da ilave etmiştik. Dalyan, Köyceğiz Gölü ile Akdeniz’i birleştiren ana kanal üzerinde bulunur. Dalyan kanalının de-nize ulaştığı yer olan İztuzu Plajı, deniz kaplumbağaları olan caretta caretta’la-rın yumurtalarını bıraktıkları kumsal-lardan biridir. Sabah erken saatlerde yola koyulduk. Araç ile ilk önce Dal-yan’a ulaştık. Ardından kanal tekneleri ile Köyceğiz nehrinde harika bir gö-rüntü ile turumuza başladık. Yol üze-

rinde Dalyan kral mezarlıklarını görme fırsatınız mutlaka oluyor. Hikayesi çok ilginçtir; efsanelere göre Köyceğiz, gölün alanı üzerinde bulunan bir ovada kurulmuş. Bilinmeyen bir zamanda ovayı sular basmış. Felaketin seyrine gelenler gölün doğu kısmında kalan birkaç evi ve insanı görünce: “Bütün şehir batmış, sadece kıyıda bir Köyce-ğiz kalmış.” demişler. Bugün hala gölün altında bir batık şehir olduğuna inanılır.Teknelerden inip Köyceğiz’de kısa bir moladan sonra tekrardan yolumuzu

Dalyan


SEYYAHNAME “FETHİYE”

46

turun bir parçası olan çamur banyo-suna doğru çevirdik. Dalyan’a gelip bunu yapmamak olmuyormuş. Şifalı olarak bilinen çamur banyosu Türkler-den çok turistler tarafından daha çok ilgi görüyor. Beni çok cezp etmese de küçük kızım inanılmaz eğlendi.

Dalyan’a gelip görmeden geçemeye-ceğiniz bir yer varsa o da ünlü İztuzu Plajı. Plaja, caretta caretta’ların yumur-talarını bırakmasından dolayı “Kaplum-bağa Plajı (Turtle Beach)” da denilmek-

tedir. Gerçekten görülmeye değer bir plaj. Son günümüzü en yorucu aktivi-teye ayırdığımızı çok sonradan anladık. Fethiye safari turu, yine erken saat-lerde otelden çıktık. Önümüzde uzun bir program daha vardı. Safari turunun ilk durağı skender’in İsli Mağarası oldu. İki mağara bulunuyor burada. Fakat biri zamanla çökme tehlikesi yaşadığından kapatılmış. Diğerini gezip görme imka-nımız oldu. Mağara Tlos kentine gizli bir geçit olarak planlanmış. İskender’in esirlerini burada yaktığı söyleniyor. O

yüzden adı isli mağara olmalı.

Yol boyunca Fethiye’nin güzel tarihini ve doğasını görmek mümkün. Tlos Antik Kentini uzaktan seyrediyoruz. Halen arkeolojik çalışmalar devam edi-yor.

Önce Saklıkent’in yaklaşık 500 metre gerisinde kalan Gizlikent şelalesine doğru yol aldık. Öncelikle çok sayıda merdivenden inmek gerekiyor. Şela-leye giden yol akarsuyun kendisi oldu-



47

Saklıkent Kanyonu

ğundan zaman zaman yorucu olabili-yor. Keyifli bir yol olduğuna emin ola-bilirsiniz. Çocukla zor olsa da sonunda gördüğünüz manzaraya değer. Buz gibi suların içersinden yürüyerek varıyoruz muhteşem gizli şelaleye. Biraz doğanın sesini dinlemek iyi geliyor insana.

Doğanın içerisinde kısa bir moladan sonra tekrar ciplere atlayıp yolculuğa devam ediyoruz. Son durağımız Saklı-kent kanyonu. Yıllardır merak etmişim-dir bu efsane kanyonu. 18km uzunluğa sahip bu kanyon muhteşem görülmeye

değer bir doğa yapısına sahip. Rivayete göre bir çoban tarafından keşfedilen Saklıkent Kanyonu 1996 yılında resmi gazete Saklıkent Milli Parkı ilan edile-rek korumaya alınmış. Kanyon içeri-sindeki su da yürümek ciddi anlamda zorluyor insanı.

Yorucu ama bir o kadar da keyifli bir gezinin sonuna geldik yine. Ben de ailem de bu güzel kenti gezdiğimiz için gerçekten çok mutlu olduk. Fethiye’ye yolunuz düşerse bir gün mutlaka bütün güzel koylarını gezin. Benim tek üzül-

düğüm nokta ona zaman ayıramam oldu. Yolum en kısa zamanda bu güzel deli mavi Ege kentine düşerse hem güzel koylarını gezeceğim hem de evet yeniden Babadağ’dan atlayacağım.

Büyük İskender Mağarası



49

GÜLÇİN AKDÖNGELElLEKTRİK TEKNİK RESSAM

PROJE DİZAYN DEPARTMANI

FRANZ KAFKAFRANZ KAFKA50

KÜLTÜR & SANAT “FRANZ KAFKA”


Odandan çıkman gerekmez, masanda oturmaya devam et ve dinle... Dinleme bile, sadece bekle... Bekleme bile, gerçek-ten sakin ve yalnız ol. Dünya özgürce sunacaktır kendini sana... Maskesinden sıyrılmak için başka seçeneği yok, huşu içinde yuvarlanacaktır ayaklarının di-bine...

Varoluşçuluk felsefesinin öncülerinden Soren Kierkegaard’ın “Bir insanın öz-günlüğü ne kadar büyükse, o insan bo-

ğuntu karşısında o kadar çaresiz kalır” deyimi, pesimist sayılan Kafka’nın öz-günlüğünü en iyi tariflemelerden biri-dir belki de. Gözü dönmüş ve bu ürkü-tücü boğuntu karşısında ne yapacağını bilemeyen modern zamanlar bireyleri-nin en sıradan örneklerindendi o. Ça-resiz kaldığı boğuntuyu ve onun hem tamamlayıcı bir parçası hem de nedeni olan bölünmüş karanlık dünyayı her-kesten daha fazla içinde duyumsayarak yansıttı.

Bu dünyanın, insanı irkilten yanı kor-kunçluğu değil, olağan görünüşüdür.

Modern dünya edebiyatının ikon ve özgün yazarlarından biri olan Franz Kafka, Temmuz 1883’te Prag’da dün-yaya gelmiştir. Taşralı Çek proletar-yasından gelip zengin bir tüccar ko-numuna yükselmiş bir baba (Hermann Kafka) ile zengin ve aydın bir Alman Yahudisi annenin (Julie Kafka) çocuğu olarak, altı kardeşin en büyükleridir. İki erkek kardeşi daha bebekken ölmüş-tür. Üç kız kardeşi de kendinden uzun yaşamıştır. Ancak Nazi zulmü altında toplama kamplarında öldüğü bilinmek-tedir.

Kafka kötü bir çocukluk dönemi ge-çirmiştir. Hatta Kafka’nın yaşamının en önemli noktasıdır, babasıyla olan ilişkisi idi. Kafka üzerindeki baba bas-kısı, çocukluk yıllarından başlayıp uzun bir müddet devam etti. Babasına karşı beslediği tek duygu -eserlerinden de anlaşılacağı gibi- nefret idi. Bu ilişkiyi ve babasına karşı hislerini Kafka kitap-larında şu şekilde yansıtmaktadır:

Asker selamı vermeyi ve asker gibi yü-rümeyi becerdiğim zaman desteklerdin beni, ama ben geleceğin askeri değildim ya da iştahla yemek yiyebildiğim, hatta yanı sıra bir bira da içebildiğim zaman desteklerdin ya da anlamadığım şar-kıları tekrar edebildiğim veya senin en sevdiğin lafları senin peşinden gevele-yebildiğim zaman, ama bunların hiçbiri benim geleceğimin bir parçası değildi. Ve aslında bugün bile, herhangi bir ko-nuda, ucu ancak sana da dokunuyorsa, zedelediğim veya benim şahsında ze-delenen (Örneğin Pepa beni azarladığı zaman) senin onurunsa destekliyorsun beni. O zaman destekleniyorum, bana değerim hatırlatılıyor, yapmaya hakkım olan hamlelere dikkatim çekiliyor ve Pepa mutlak bir biçimde mahkûm edi-liyor. Ama şimdiki yaşımda artık deste-ğine neredeyse hiç ihtiyaç duymadığımı bir kenara bıraksak bile, ancak öncelikle söz konusu olan ben değilsem, gelen des-teğin bana ne faydası olacak?

(Babaya Mektup)

Bu kitap Kafka’nın en bilinen, en po-püler kitabıdır. Kitapta bir anda böcek olarak uyanan kişi Kafka’dan başkası değildir. Kendini bir böcek olarak tas-

Kafka Heykeli (Prag)


“FRANZ KAFKA” KÜLTÜR & SANAT

51

vir etmiştir. Çünkü Kafka babasının gözünde bir böcekten daha fazlası de-ğildir. Böceğe dönüştüğü sabah bile işe nasıl gideceğini düşünen bir karakter Gregor Samsa’yı yaratarak, içinde bu-lunduğu sosyal koşulları olağanüstü bir şekilde yansıtmıştır okuyucuya.

Ailesinin Prag’daki Alman toplumuyla kaynaşma çabaları sonucunda, ünlü yazar, Alman okullarında okudu. Lise eğitimini 1901 yılında başarıyla tamam-ladı. 1901’den 1906’ya kadar, babasının zoruyla başlamış olduğu hukuk eğiti-mini Karl-Ferdinand Üniversitesi’nde tamamladı ve ceza hukuku alanında uzmanlaşma kararı aldı. Franz Kafka 1907’de “Assicurazioni Generali” adlı İtalyan bir sigorta şirketinde çalışmaya başladı. Kafka’nın Max Brod ile tanış-ması ve dost olması aynı yıllara rastlar. Max Brod sayesinde edebiyat dünya-sına giren Kafka, Felix Qeltsch, Oskar

Baum ve Franz Werfel gibi önemli ede-biyatçılarla tanıştı. Ancak Almanca ko-nuştuğu için Çekler tarafından, Yahudi olduğu için de Almanlar tarafından se-vilmedi.

Beklendiği üzere Kafka’nın hayatına birkaç kadın girmiştir. İlki, iki kez ni-şanlanıp bir türlü evlenemediği Felice Bauer’dir. 1920 yılında ise Kafka, Milena Jesenka ile mektuplaşmaya başladı. Evli olan Milena ile mektuplaşmaları -bir-likteliklerinin imkânsızlığına rağmen- yıllar sürmüştür. Bu derin aşkı ünlü eseri Milena’ya Mektuplar’da gözlemle-yebiliriz. Son olarak da hayatına giren, bir bebek bakıcısı olan Dora Diamant vardır. Kafka’nın ölmeden önce adını andığı bir kadındır Dora.

1917 yılının ağustos ayında bir gece Kaf-ka’nın ağzından kan gelir. Akciğer kan-seri teşhisi konulur Kafka’ya. 1918’de

gribe yakalanır. Gırtlağına kadar iler-leyen kanser yüzünden artık konuşma yetisini de kaybetmiştir Kafka. Hastalık çok ilerlediği için cerrahi müdahale de yapılamaz ve 3 Haziran 1924 tarihinde hayata gözlerini yumar. Kendisinden sonra ölen annesini ve babasını da Kaf-ka’nın gömüldüğü mezara defnederler. Yani Kafka öldükten sonra bile kurtula-mamıştır babasından.

Kafka en yakın arkadaşı Max Brod’a, ölümünden sonra tüm eserlerini yak-masını söylemiştir (zaten Nazilerin Çekoslovakya’yı işgal etmesiyle Kafka ile ilgili birçok belge yok edilmiş idi). Bunun temel sebebinin, Kafka’nın artık kronikleşen özgüven problemi olduğu söylenmektedir. Kendisine o kadar gü-venmiyordur ki, iyi bir yazar olmadığını, eserlerinin bir değer teşkil etmediğini düşünüyordu belki de. Ya da belki de onun için bir şeyler yazmak sadece ve


KÜLTÜR & SANAT “FRANZ KAFKA”

52

sadece bir hayatta kalma dürtüsüydü. Yazarak yaşayabiliyordu belki de, kim bilir. Bir belgede Kafka şunları yazmıştı:

Ortaya koyduğum bütün eserlerden sa-dece şu belirttiklerim geçerlidir: Yargı, Ateşçi, Dönüşüm, Ceza Kolonisi, Köy Hekimi; hikâyelerimden ise Açlık Sa-natı. (“Gözlem”in bir örneğinin kalma-sını istiyorum, kimse bu hikâyeyi yok etme zahmeti çekmesin, fakat onun yeni basımının olmasını da istemiyorum.) Bu belirttiğim beş kitabın ve hikâyenin geçerli olduğunu söylemem, kesinlikle onların yeniden basılıp, yayımlanması anlamına gelmesin. Aksine ben bu eser-lerin hepsinin yakılıp yok edilmesinden yanayım. Eğer bu kitaplara ulaşmak is-teyenler varsa onlara da engel olamam.

Ancak Brod’un dostuna ihaneti saye-sinde şu an bu eşsiz eserleri okuya-bilmekteyiz. Max Brod 1945’te eserleri

sekreteri Ester Hoffe’ye göndermiştir. Hoffe’ye gönderilen eserlerin bir kısmı belli bir para karşılığı Londra’daki bir edebiyat arşivine kaldırılmıştır. Diğer el yazmalarını ise Hoffe, kızları Eva ve Ruth Hoffe’ye göndermiştir. (İlerleyen yıllarda, Kafka Yahudi olduğu için İsrail de bu eserler üzerinde hak iddia etmiş-tir.)

Şato, Kafka’nın, o öldükten sonra ya-yınlanan kitabıdır. Kitabı tamamla-yamadan ölmüştür. Bu kitapta da ka-dastrocu olan K’nın bir okulda hademe olarak işe başlaması ve yüksek bir mev-kiye ulaşabilmek için bürokrasiye karşı verdiği mücadele anlatılmaktadır. Yine kendisinden yola çıkarak yarattığı bir romandır bu.

Bir diğer başyapıtı olan Dava’da ise sı-radışı bir girişi vardır bu kitabın da. Bir sabah uyandığında sebebini bilmediği

bir suçtan dolayı dava edildiğini öğre-niyor Joseph K. Bir sabah uyandığında bir böceğe dönüştüğünü fark eden Gregor Samsa’ya benzeyen; bitmeyen suçluluk psikolojisi, benlik algısında kı-rılma, kendi kendini ötekileştirme Kaf-ka’nın vazgeçilmezleri idi zaten.

Ah Milena! Denize düşmüşüz sanki, eli-mizde olmadan oradan oraya sürükle-niyoruz. Boğulmuyorsak, bu da kötülük olsun diyedir.

(Milena’ya Mektuplar)


“FRANZ KAFKA” KÜLTÜR & SANAT

53

BUKET ALTAÇELEKTRİK MÜHENDİSİ

TEKLİF DEPARTMANI

Yayın Adı : MergerMarket.com

Yayın Adı : Dünya Gazetesi

Tarih : 01.01.2015

Tarih : 07.08.2015


BASINDA AE

54

Yayın Adı : Construction Week

Yayın Adı : Travel+Leisure Dergisi Tarih : 01.08.2015

Tarih : 13.06.2015


BASINDA AE

55

Yayın Adı : Mall Report Dergisi

Yayın Adı : Kariyer Dergisi

Tarih : 01.06.2015

Tarih : 01.06.2015


BASINDA AE

56


BASINDA AE

57

DEMİR ÖZKAYA YENİ YAŞINI KUTLADI

PINAR ERTAN YENİ YAŞINI KUTLADI

AE Arma-Elektropanç Genel Müdürü Demir Özkaya, doğum gününü Halkla İlişkiler Müdürü Burcu Kızılhan’ın kendisi için hazırladığı sürpriz doğum günü partisiyle kutladı. Sürpriz kutlamaya; AE Arma-Elektropanç Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Kızılhan, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı A.Medih

Ertan, Yönetim Kurulu Üyesi Hasan İnce, Genel Müdür Yar-dımcısı Pınar Ertan ve çok sayıda yönetici katıldı. AE ailesi olarak, Demir Özkaya’ya nice sağlıklı ve mutlu seneler dili-yoruz.

AE Arma-Elektropanç Genel Müdür Yardımcısı Pınar Ertan, yeni yaşını AE Arma-Elektropanç Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı A.Medih Ertan’ın düzenlediği sürpriz doğum günü partisiyle kutladı. Kutlamaya; AE Arma-Elektropanç

Genel Müdürü Demir Özkaya, Genel Müdür Yardımcısı Burak Kızılhan ve çok sayıda yönetici katıldı. AE ailesi olarak, Pınar Ertan’a nice sağlıklı ve mutlu seneler diliyoruz.


AE AİLESİNDEN

58

ETMD LİGİ SONA ERDİ

GARANTİ BANKASI PENDİK TEKNOLOJİ KAMPÜSÜPERSONELİMİZ İFTAR YEMEĞİNDE BULUŞTUAE Arma-Elektropanç Garanti Bankası Pendik Teknoloji Kampüsü Projesi çalışanları düzenlenen iftar yemeğinde bir araya geldi. AE Arma-Elektropanç Mühendislik Departmanı Mekanik İşler Müdürü Samuray Çavdar, projenin elektrik

proje müdürü A. Vahit Çetin ve MEP proje müdürü Erhan Yılmaz’ın da katıldığı iftar yemeği ile proje çalışanlarımız Ra-mazan ayını ve projenin başarılı gidişatı kutladı.

ETMD üyelerinden 16 firmanın katılımı ile gerçekleşen ETMD Ligi son buldu. 6’şar firmadan 3 grup halinde başlayan ligde AE Arma-Elektropanç futbol takımı bulunduğu C grubun-dan ilk sırada çıkarak, final yolunda son 4’e kalma başarısını yakaladı. Son 4’e kalıp yarı final mücadelesi ile turnuvadan elenen futbol takımımızı AE ailesi olarak tebrik ediyoruz.

ETMD Ligi’nin gol krallığı sıralamasında 18 gol ile AE Arma- Elektropanç Muhasebe Departmanı çalışanımız Yaman Rıza Algın 2. sırada yer alırken, Garanti Bankası Teknoloji Kam-püsü Projesi İş Güvenliği Uzmanı olarak görev yapan takım kalecimiz Hayrettin Yılmaz başarılı performansı ile göz dol-durdu.


AE AİLESİNDEN

59

İstanbul merkez ofisimiz Mühendislik Departmanı’nda Mekanik İşler Müdürü olarak görev yapan Anıl Cevrem’in 22 Haziran 2015 tarihinde biricik kızı Derya Cevrem dünyaya geldi. Cevrem aile-sini tebrik ediyoruz.

İstanbul merkez ofisimizde Muhasebe Departmanı Müdür Yar-dımcısı olarak görev yapan Şevki Önen 1 Ağustos 2015 tarihinde dünya evine girdi. Kendisi ve eşi Emine Dağ’a AE ailesi olarak bir ömür boyu mutluluklar diliyoruz.

Azerbaycan Socar Tower projemizde insan kaynakları personeli olarak görev yapan Kemale Cabarova ve elektrik teknik ressam olarak görev yapan Mesut Mamuk 8 Ağustos 2015 tarihinde dün-ya evine girdi. Değerli çalışma arkadaşlarımıza AE ailesi olarak bir ömür boyu mutluluklar diliyoruz.

YENİ PROJELERİMİZİ KUTLADIKTürkiye’nin en güçlü teknik müteahhitlik firması AE Arma- Elektropanç olarak geçtiğimiz aylar içerisinde birbirinden değerli yeni projelere imza atarak başarılarımızı taçlandırdık.

AE ailesi olarak, bu sıcak yaz günlerini de fırsat bilerek, ba-şarılarımızı ve yeni projelerimizi, içimizi serinleten Maraş dondurması ile kutladık.


AE AİLESİNDEN

60

AE Magazin 2015 Sayı 2

Documents