106 63 365 วารสารวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ 106 Received 2 May 2016 Accepted 26 August 2016 การบารุงรักษาด้วยตนเองในโรงไฟฟ้า เชื้อเพลิงชีวภาพ Autonomous Maintenance in Biofuel Power Plant ธนะรัตน์ รัตนกูล Tanarat Rattanakool คณะเทคโนโลยีอุตสาหกรรม มหาวิทยาลัยราชภัฏสงขลา 160 ถ.กาญจนวนิช ต.เขารูปช้าง อ.เมือง จ.สงขลา 90000 Faculty of Industrial Technology, Songkhla Rajabhat University 160, Tambon Khoa-Roob-Chang, Muang District, Songkhla, Thailand, 90000 E-mail : [email protected]บทคัดย่อ การศึกษาวิจัยนี ้มีวัตถุประสงค์เพื่อประยุกต์ใช้การบารุงรักษาด้วยตนเองในโรงไฟฟ้าเชื ้อเพลิงชีวภาพ และ ปรับปรุงค่าค่าเวลาเฉลี่ยก่อนเครื่องจักรจะชารุด (MTBF) รวมถึงเวลาเฉลี่ยที่ใช้ในการซ่อมเครื่องจักร (MTTR) โดยมี กลุ่มเครื่องจักรตัวอย่างในการประยุกต์ใช้ ได้แก่ เครื่อง Generator เครื่อง Blower pump และเครื่อง Chiller ซึ ่งใน งานวิจัยนี ้จะดาเนินการตามหลัก 7 ขั ้นตอน ของการบารุงรักษาด้วยตนเอง เริ่มจากการทาความสะอาดเบื ้องต ้น การกาจัด แหล่งของปัญหาและจุดยากลาบากต่อการตรวจสอบด้วยการติดป้าย (Tag) การสร้างมาตรฐานการทาความสะอาดและ หล่อลื่น การตรวจสอบโดยรวมด้วยการสร้างบทเรียนเฉพาะจุด (OPL) การควบคุมความเป็นระเบียบ การตรวจสอบ ด้วยตนเอง การบารุงรักษาด้วยตนเองอย่างต่อเนื่อง ผลการประยุกต์ใช้การบารุงรักษาด้วยตนเองพบว่า พนักงานในฝ่ายผลิต และซ่อมบารุง สามารถแก้ไขจุดบกพร่องที่ยากลาบาก ด้วยการปลดป้าย (Tag) ได้ทั ้งสิ้น 14 จุด จาก 19 จุด คิดเป็น 74 เปอร์เซ็นต์ และพนักงานฝ่ายผลิตสามารถเขียน OPL ได้ทั ้งสิ้น 10 เรื่อง ส่วนผลจากการประเมินค่า MTBF ก่อนการ ประยุกต์ใช้ ในปี พ.ศ. 2557 อยู่ที่ 1,653.33 นาที และค่า MTBF หลังการประยุกต์ใช้ ในปี พ.ศ. 2558 อยู่ที่ 1,802.83 นาที เพิ่มขึ ้น 149.50 นาที ส่วนผลการประเมินค่า MTTR ก่อนการประยุกต์ใช้ ในปี พ.ศ. 2557 อยู่ที่ 120.80 นาที และ ค่า MTTR หลังการประยุกต์ใช้ ในปี พ.ศ. 2558 อยู่ที่ 105.80 นาที ลดลง 15.00 นาที คาสาคัญ: การบารุงรักษาด้วยตนเอง โรงไฟฟ้า เชื่อเพลิงชีวภาพ ABSTRACT The purpose of this study is implement autonomous maintenance in biofuel power plant and improve the Mean Time Between to Failure (MTBF) with Mean Time to Repair (MTTR). The implemented machine were generator, blower pump and chiller. Seven steps of the autonomous maintenance were conducted by initial cleaning, eliminating the source of problem and checking difficulty point by Tag, created standard of cleaning and lubrication, overall inspection by created a One Point Lesson (OPL), controlled the disorder, self-inspection and the continues autonomous maintenance. The implementation of autonomous maintenance was found that employees in production and maintenance could corrected the difficulty point with detachment Tag was 14 of 19 points accounted
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
ABSTRACT The purpose of this study is implement autonomous maintenance in biofuel power plant and improve the Mean Time Between to Failure (MTBF) with Mean Time to Repair (MTTR). The implemented machine were generator, blower pump and chiller. Seven steps of the autonomous maintenance were conducted by initial cleaning, eliminating the source of problem and checking difficulty point by Tag, created standard of cleaning and lubrication, overall inspection by created a One Point Lesson (OPL), controlled the disorder, self-inspection and the continues autonomous maintenance. The implementation of autonomous maintenance was found that employees in production and maintenance could corrected the difficulty point with detachment Tag was 14 of 19 points accounted
ABSTRACT The purpose of this study is implement autonomous maintenance in biofuel power plant and improve the Mean Time Between to Failure (MTBF) with Mean Time to Repair (MTTR). The implemented machine were generator, blower pump and chiller. Seven steps of the autonomous maintenance were conducted by initial cleaning, eliminating the source of problem and checking difficulty point by Tag, created standard of cleaning and lubrication, overall inspection by created a One Point Lesson (OPL), controlled the disorder, self-inspection and the continues autonomous maintenance. The implementation of autonomous maintenance was found that employees in production and maintenance could corrected the difficulty point with detachment Tag was 14 of 19 points accounted
for 74 percent and production staff could write OPL has a total of 10 case. The results of the MTBF valuation before implemented in the year 2557 was the MTBF of 1653.33 minutes and after implemented in the year 2558 was 1802.83 minutes, which increased 149.50 minutes. The result of MTTR before application in the year 2557 was 120.80 minutes and MTTR after application in the year 2558 was 105.80 minutes, which decreased 15.00 minutes. Keyword: Autonomous maintenance, Power Plant, Biofuel 1. บทน า
[1] Menardo, S. and Balsari, P. An analysis of the energy potential of anaerobic digestion of agricultural by-products and organic waste. Bioenergy Research, 2012; 5(3): 759-767.
[2] Gerbens-Leenes, P. W., Hoekstra, A. Y., and Van Der Meer T. The water footprint of energy from biomass: A quantitative assessment and consequences of an increasing share of bio-energy in energy supply. Ecological Economics, 2009; 68(4): 1052–1060.
[6] Villa, J. and Shah, H. Application of autonomous maintenance at the hershey company. IIE Annual Conference, Proceedings, 2011.
[7] Gupta, P., Vardhan, S. and Sharma, A. The Impact of Implementation of Jishu-Hozen Pillar In A Process Industry: A Case Study. Journal of Sustainable Manufacturing and Renewable Energy, 2014; 3(1): 5-13.
[8] Ireland, F. and Dale, B. G. A study of total productive maintenance implementation. Journal of Quality in Maintenance Engineering, 2001; 7(3): 183-191.
[9] Nakajima, S. Introduction to total productive maintenance (TPM), Cambridge: MA, 1988. [10] Djekic, I., Zivan ovic, D., Dragojlovic, S. and Dragovic, R. Lean manufacturing effects in a serbian
confectionery company - case study. Organizacija, 2014; 47(3): 143-152. [11] Higgins, L. R. and Wikoff, D. J. Maintenance Engineering Handbook (7th edition.), USA: McGraw
Hill, 2008. [12] Gibbons, P. M. and Burgess, S. C. Introducing OEE as a measure of lean six sigma capability.
International Journal of Lean Six Sigma, 2010; 1(2): 134-156. 2010. [13] Thompson G. Improving Maintainability and Reliability through Design. London: Professional