1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma 3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine 4.Mjera MJERA 1: Projekt obnove krovova 5. Operativni plan Mjera 1. 6.Opis mjere Obnova krovova građevina 7. Preduvjeti provođenja mjere Izrada Projekta obnove krovova; izrada troškovnika obnove Ishodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe uređenja krovova ( lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola) Dobivanje suglasnosti Konzervatorskog odjela za obnovu krovova Pronalazak financijskih sredstava za provođenje obnove Izdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za provedbu obnove 8. Odgovorne institucije Ministarstvo kulture, Grad Trogir, Vlasnici objekata 9. SWOT analiza poveznica s mjerom slabosti i prijetnje Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine 10.Krajnji korisnici Svi stanovnici grada Trogira Turisti grada Trogira 11.Razdoblje provedbe Dugoročno 12.Očekivani troškovi 3 mil kn 13.Konačne beneficije Obnovljeni krovovi i objekti kulturne baštine Trogira Očuvana kulturna baština grada Trogira Mogućnost nastavka ostvarenja prihoda od kulturnog turizma 14. Monitoring i procjena pokazatelja Nivo Pokazatelj Izvor Studijska Cilj
36
Embed
1.Operativni program Plan ukupnog razvoja – grada Trogira 2.Cilj ...
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
1.Operativniprogram
Plan ukupnog razvoja – grada Trogira
2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma
3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine
4.Mjera MJERA 1: Projekt obnove krovova
5. Operativni plan Mjera 1.
6.Opis mjereObnova krovova građevina
7. Preduvjetiprovođenja mjere
Izrada Projekta obnove krovova; izrada troškovnika obnoveIshodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe uređenja krovova( lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola)Dobivanje suglasnosti Konzervatorskog odjela za obnovukrovovaPronalazak financijskih sredstava za provođenje obnoveIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za provedbu obnove
8. Odgovorneinstitucije
Ministarstvo kulture, Grad Trogir, Vlasnici objekata
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje
Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine
10.Krajnji korisniciSvi stanovnici grada TrogiraTuristi grada Trogira
11.Razdobljeprovedbe
Dugoročno
12.Očekivanitroškovi
3 mil kn
13.Konačnebeneficije
Obnovljeni krovovi i objekti kulturne baštine TrogiraOčuvana kulturna baština grada TrogiraMogućnost nastavka ostvarenja prihoda od kulturnog turizma
14. Monitoring i procjena pokazatelja
Nivo Pokazatelj Izvor Studijska Cilj
podataka osnova· Output
Obnovljenikrovovigrađevina ugraduTrogiru
Grad Trogir Evidencijeinstitucije kojaje izvršilaobnovu; ( podnadzoromKonzervatora)
Grad Trogir Mogućnostrazvojakulturnogturizma;ostvarenjeprihoda odkulturnogturizma
1.Operativniprogram
Plan ukupnog razvoja – grada Trogira
2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma
3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine
4.Mjera MJERA 2: Projekt obnove muzeja
5. Operativni plan Mjera 2.
6.Opis mjereObnova muzeja grada
7. Preduvjetiprovođenja mjere
Izrada Projekta uređenja muzeja grada:- potrebni zahvati na muzeju grada ( određuje
Konzervatorski odjel)- izrada cost-benefit analize- izrada marketing i management plana upravljanja
muzejom gradaIshodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe uređenja muzejagrada ( lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola)Pronalazak financijskih sredstava za uređenje muzejaIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za uređenja stazaPronalazak izvođača radova – onih koji će operativno uređivatimuzej
8. Odgovorneinstitucije
Ministarstvo kulture,Grad Trogir, Muzej grada
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje
Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine
10.Krajnji korisniciSvi stanovnici Trogira i okolnih gradova i mjestaSvi turisti Trogira i okolnih gradova i mjesta
11.Razdobljeprovedbe
Trogodišnje
12.Očekivanitroškovi
3 mil kn
13.Konačnebeneficije
Uređeni muzej grada TrogiraPodizanje svijesti građana o kulturnoj baštiniPovećanje prihoda od posjeta muzeju te prihoda od kulturnogturizma
3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine
4.Mjera MJERA 3: Rekonstruiranje kule Kamerlengo
5. Operativni plan Mjera 3.
6.Opis mjereIzrada Plana rekonstrukcije kule KamerlengoIzrada troškovnika obnove
7. Preduvjetiprovođenja mjere
Izrada Projekta rekonstrukcije kule Kamerlengo ( izrada cost-benefitanaliza, izrada marketing i management plana)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe rekonstrukcije kuleKamerlengo (lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola)Dobivanje suglasnosti Konzervatorskog odjela za rekonstrukcijukulePronalazak financijskih sredstava za provođenje rekonstrukcijeIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za provedburekonstrukcije
8. Odgovorneinstitucije
Ministarstvo kulture, Grad Trogir
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje
Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine
10.Krajnji korisniciSvi stanovnici Trogira i okolnih gradova i mjestaSvi turisti Trogira i okolnih gradova i mjesta
11.Razdobljeprovedbe
Trogodišnje
12.Očekivanitroškovi
5 mil kn
13.Konačnebeneficije
Očuvanje kulturne i povijesne baštineOstvarenje prihoda od razgledavanja kule Kamerlengo ili od nekogdrugog načina njenog korištenja
14. Monitoring i procjena pokazatelja
Nivo Pokazatelj Izvor podataka Studijskaosnova
Cilj
· OutputRekonstruiranakulaKamerlengo
Grad Trogir ProjektrekonstrukcijekuleKamerlengo
Očuvanjekulturnebaštine gradaTrogira
· RezultatBroj posjetitelja( stanovnika iturista) kuleKamerlengo;
KulaKamerlengo
Internestatistike,evidencije
Veći brojposjetilaca kuleKamerlengo;ekonomskoiskorištenjekulturnebaštine
· UtjecajOstvarenjeprihoda odkulturnogturizma;
KulaKamerlengo
Internestatistike,evidencije
Povećanoostvarenjeprihoda odturizma
1.Operativniprogram
Plan ukupnog razvoja – grada Trogira
2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma
3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine
4.Mjera MJERA 4: Edukacija lokalnog stanovništva ( o kulturnoj baštini)
5. Operativni plan Mjera 4.
6.Opis mjereOrganizacija tribina, okruglih stolova, seminara na temu kulturnebaštinePromotivne aktivnosti na temu kulturne baštineInformiranje i edukacija o kulturnoj baštini grada Trogir ( njenobogatstvo i mogućnost njenog korištenja)
7. Preduvjetiprovođenja mjere
Izrada Programa edukacije i informiranja građana o kulturnojbaštiniIshodovanje financijskih sredstava za provođenje EdukativnogprogramaIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača Edukativnog programa
8. Odgovorneinstitucije
Ministarstvo kulture, Grad Trogir, Turistička zajednica
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje-prijetnje
Povećanje broja divljih odlagališta čime se ugrožava kvalitetaprirodnih resursa; vode, tla i zrakaBespravna gradnja koja umanjuje broj zelenih površinaGrađevinski otpad koji zagađuje okoliš
10.Krajnji korisniciStanovnici grada polaznici edukacija, seminara,tribina
11.Razdobljeprovedbe
Dugoročno
12.Očekivanitroškovi
100.000,00 kn
13.Konačnebeneficije
Povećanje razine svijesti građana o važnosti kulturne baštinePovećanje obima i načina korištenja kulturne baštine općine tepovećanje prihoda od kulturnog turizmaSmanjenje nezaposlenostiPovećanje životnog standarda
3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine
4.Mjera MJERA 5: Projekt obnove Čipikove palače
5. Operativni plan Mjera 5.
6.Opis mjereIzrada Plana obnove Čipikove palače; izrada troškovnika obnove
7. Preduvjetiprovođenja mjere
Izrada Projekta obnove Čipikove palače ( izrada cost-benefitanaliza, izrada marketing i management plana)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za obnovu Čipikove palače(lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola)Dobivanje suglasnosti Konzervatorskog odjela za obnovu palačePronalazak financijskih sredstava za provođenje obnoveIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za provedbuobnove
8. Odgovorneinstitucije
Grad Trogir, Ministarstvo kulture
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje
Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine
10.Krajnji korisniciSvi stanovnici Trogira i okolnih gradova i mjestaSvi turisti Trogira i okolnih gradova i mjesta
11.Razdobljeprovedbe
5-godišnje
12.Očekivanitroškovi
5,5 mil kn
13.Konačnebeneficije
Očuvanje kulturne i povijesne baštineOstvarenje prihoda od razgledavanja ili od nekog drugog načinakorištenja Čipikove palače; kulturne baštine
3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine
4.Mjera MJERA 6: Projekt obnove Lucićeve palače
5. Operativni plan Mjera 6.
6.Opis mjereIzrada Plana obnove Lucićeve palače; izrada troškovnika obnove
7. Preduvjetiprovođenja mjere
Izrada Projekta obnove Lucićeve palače ( izrada cost-benefitanaliza, izrada marketing i management plana)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za obnove Lucićeve palače(lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola)Dobivanje suglasnosti Konzervatorskog odjela za obnovu palačePronalazak financijskih sredstava za provođenje obnoveIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za provedbuobnove
8. Odgovorneinstitucije
Pučko otvoreno učilište,Grad Trogir
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje
Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine
10.Krajnji korisniciSvi stanovnici Trogira i okolnih gradova i mjestaSvi turisti Trogira i okolnih gradova i mjesta
11.Razdobljeprovedbe
3-godišnje
12.Očekivanitroškovi
2 mil kn
13.Konačnebeneficije
Očuvanje kulturne i povijesne baštineOstvarenje prihoda od razgledavanja ili od nekog drugog načinakorištenja ( kulturnog turizma) Lucićeve palače
3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine
4.Mjera MJERA 7: Otkup i obnova palače Berislavić
5. Operativni plan Mjera 7.
6.Opis mjereIzrada Plana obnove Berislavić palače; izrada troškovnikaobnove
7. Preduvjetiprovođenja mjere
Izrada Projekta obnove Berislavić palače ( izrada cost-benefitanaliza, izrada marketing i management plana)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za obnove Berislavić palače(lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola)Dobivanje suglasnosti Konzervatorskog odjela za obnovu palačePronalazak financijskih sredstava za provođenje obnoveIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za provedbuobnove
8. Odgovorneinstitucije
Grad Trogir
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje
Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine
10.Krajnji korisniciSvi stanovnici Trogira i okolnih gradova i mjestaSvi turisti Trogira i okolnih gradova i mjesta
11.Razdobljeprovedbe
4 - četverogodišnje
12.Očekivanitroškovi
6 mil kn
13.Konačnebeneficije
Očuvanje kulturne i povijesne baštineOstvarenje prihoda od razgledavanja ili od nekog drugog načinakorištenja Berislavić palače
3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine
4.Mjera MJERA 8: Obnova i izgradnja sakralnih objekata
5. Operativni plan Mjera 8.
6.Opis mjereObnova i izgradnja sakralnih objekata
7. Preduvjetiprovođenja mjere
Izrada Projekta obnove sakralnih objekata; izrada troškovnikaobnoveIshodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe obnove sakralnihobjekata (lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola)Dobivanje suglasnosti Konzervatorskog odjela za obnovusakralnih obejkataPronalazak financijskih sredstava za provođenje obnoveIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za provedbuobnove
8. Odgovorneinstitucije
Crkva
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje
Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine
10.Krajnji korisniciSvi stanovnici grada TrogiraSvi turisti grada Trogira
11.Razdobljeprovedbe
12.Očekivanitroškovi
13.Konačnebeneficije
Razvoj kulturnog turizmaPovećanje prihoda od kulturnog turizma
3.Prioritet PRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine
4.MjeraMJERA 9: Očuvanje i optimiziranje gustoće stanovanja u starojgradskoj jezgri
5. Operativni plan Mjera 9.
6.Opis mjereU cilju očuvanja stare gradske jezgre i života koji se odvija unutarnje potrebno je istražiti i osmisliti plan poticaja i aktivnosti koje ćeosigurati očuvanje i optimiziranje gustoće stanovanja.Potrebno je zaustaviti negativni trend iseljavanja stanovništva izstare gradske jezgre, postaviti kriterije optimalne gustoćenaseljenosti, uspostaviti balans između razvoja turizma i očuvanjai unaprjeđenja demografske slike unutar stare gradske jezgre itime osigurati održivi razvoj grada.
7. Preduvjetiprovođenja mjere
Odluka gradskog poglavarstvaIspitati optimalnu gustoću stanovništva u staroj gradskoj jezgriIzraditi plan aktivnosti i poticajaIzraditi plan financiranja mjereAktivno uključivanje konzervatora u izradu plana
8. Odgovorneinstitucije
Grad Trogir
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje
Neadekvatna zaštita kulturne i povijesne baštine
10.Krajnji korisniciSvi stanovnici grada Trogira
11.Razdobljeprovedbe
Kontinuirano
12.Očekivanitroškovi
13.Konačnebeneficije
Očuvanje gustoće stanovništva u staroj gradskoj jezgriSprječavanje apsolutne komercijalizacije UNESCO zaštičenoglokaliteta
3.PrioritetPRIORITET 1: Očuvanje kulturne i povijesne baštine
4.Mjera MJERA 10: Suradnja s investicijskim fondovima zainteresiranimza zaštitu gradske jezgre
5. Operativni plan Mjera 10.
6.Opis mjereGrad Trogir je zainteresiran za očuvanje stare gradske jezgre unjenom izvornom obliku što znači da se u njoj odvija život a nesamo komercijalne djelatnosti. Obzirom da Grad ima pravoprvootkupa objekata u staroj gradskoj jezgri a nedovoljnosredstava ispitat će se zakonska mogućnost suradnje u vidupartnerstva s investicijskim fondovima(za nekretnine) zapostizanje navedenog cilja.
7. Preduvjetiprovođenja mjere
Donošenje odluke gradskog poglavarstvaIspitivanje zakonskih mogućnostiPronalaženje adekvatnog partneraPlan otkupa
8. Odgovorneinstitucije
Grad Trogir
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje
n/a
10.Krajnji korisniciGrad Trogir
11.Razdobljeprovedbe
Kontinuirano
12.Očekivanitroškovi
n/a
13.Konačnebeneficije
Očuvanje stare gradske jezgreUređenje objekataZadržavanje stanovništva u staroj gradskoj jezgriSprječavanje apsolutne komercijalizacije stare gradske jezgre
4.Mjera MJERA 11: Stvaranje prostorno-planske podloge za izgradnju hotelavisoke kategorije i dodatnih sadržaja
5. Operativni plan Mjera 11.
6.Opis mjereIzrada Prostornog plana koji će omogućavati izgradnju hotela visokekategorije i dodatnih sadržaja
7. Preduvjetiprovođenja mjere
Donošenje odluke gradskog poglavarstva u vezi Prostornog-planakoji dozvoljava izgradnju hotela visoke kategorijeIzdavanje javnog natječaja za pronalazak izvođača Prostornog planaIshodovanje financijskih sredstava za izradu Prostornog plana
8. Odgovorneinstitucije
Grad Trogir
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje
n/a
10.Krajnji korisniciPotencijalni investitori za izgradnju hotela visoke kategorije u graduTrogiruTuristi posjetioci hotela visoke kategorije
11.Razdobljeprovedbe
3-godišnje
12.Očekivanitroškovi
750.000,00 kn
13.Konačnebeneficije
Povećanje stranih/ inih investicija na području grada TrogiraGospodarski/ turistički razvoj grada TrogiraSmanjenje nezaposlenosti – povećanje broj zaposlenihPovećanje životnog standardaPovećanje prihoda od turizma
6.Opis mjereIzgradnja gradske plaže u gradu TrogiruAktivnosti:Uređivanje pristupnih putova gradskoj plažiUređivanje ulaska u moreOpremanje plaže dodatnim sadržajima u vidu dječjih igrala, kabinaza presvlačenje, tuševa, toboganaUvođenje službe spašavanja i nadzorne platformePružanje mogućnosti za djelatnosti iznajmljivanja opreme(suncobrani, ležaljke, kanui, pedaline….)Pružanje mogućnosti za djelatnosti prodaje pića i hrane
7. Preduvjetiprovođenja mjere
Prostorno-planska dokumentacija; UPU i DPUIzrada Projekta izgradnje gradske plaže ( cost-benefit analiza,management plan…)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe izgradnje gradskeplaže ( građevinskih, lokacijskih i ostalih dozvola)Pronalazak financijskih sredstava za izgradnju gradske plažeIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za izgradnju gradskeplaže
8. Odgovorneinstitucije
Trogirska kupališta i privezišta
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje
Nedovoljan broj kvalitetno uređenih plaža
10.Krajnji korisniciTuristi grada Trogira te ostalih okolnih gradova i mjestaStanovnici grada Trogira i okolnih gradova i mjesta
11.Razdobljeprovedbe
2-godišnje
12.Očekivanitroškovi
3 mil kn
13.KonačnePrihod od koncesija za plaže za Grad TrogirI Invalidi imaju mogućnost pristupa
beneficije Obrtnici i poduzeća kroz razvoj djelatnosti pružanja dodatnih uslugakorisnicima plažaHotelska poduzeća - dobivanje preduvjeta za podizanje razineukupne usluge, a time i veći prihod
Prostorno-planska dokumentacija; UPU i DPUIzrada Projekta izgradnje sportske lučice ( cost-benefit analiza,management plan…)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe izgradnjesportske lučice (lokacijskih,građevinskih i ostalih dozvola)Pronalazak financijskih sredstava za izgradnju sportske lučiceIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za izgradnjusportske lučice
8. Odgovorneinstitucije
Trogirska kupališta i privezišta
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje
Velika sezonalnost u turizmu
Nedovoljna ponuda dodatnih sadržaja u turizmu; niska kvalitetasmještajnih kapaciteta
10.Krajnji korisniciTuristi grada Trogira – korisnici luka i lučica
11.Razdobljeprovedbe
2-godišnje
12.Očekivanitroškovi
3,5 mil kn
13.Konačnebeneficije
Povećanje broja nautičkih turistaPovećanje prihoda od nautičkog turizmaPovećanje životnog standarda
4.Mjera MJERA 14: Izgradnja luke nautičkog turizma
5. Operativni plan Mjera 14.
6.Opis mjereIzgradnja 3 luke nautičkog turizma: Trogir, Arbanija, Drvenik Veli
7. Preduvjetiprovođenja mjere
Prostorno-planska dokumentacija; UPU i DPUIzrada Projekta izgradnje luke nautičkog turizma ( cost-benefitanaliza, marketing i management plan…)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe izgradnje luke( lokacijskih, građevinskih i ostalih dozvola)Pronalazak financijskih sredstava ili investitora za izgradnju lukenautičkog turizmaIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za izgradnju lukenautičkog turizma
8. Odgovorneinstitucije
Grad Trogir, Investitori
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje
Velika sezonalnost u turizmu
Nedovoljna ponuda dodatnih sadržaja u turizmu; niska kvalitetasmještajnih kapaciteta
10.Krajnji korisniciTuristi grada Trogira – korisnici luke nautičkog turizma
11.Razdobljeprovedbe
3-godišnje
12.Očekivanitroškovi
100 mil kn
13.Konačnebeneficije
Povećanje broja nautičkih turistaPovećanje prihoda od nautičkog turizmaPovećanje životnog standarda
4.Mjera MJERA 15: Izgradnja odvodnog sustava (kanalizacije) ipročišćivača otpadnih voda
5. Operativni plan Mjera 15.
6.Opis mjerePoboljšanje postojećeg sustava i izgradnja neizgrađenog dijelakanalizacijskog sustava
Izvođač izgradnje kanalizacijske mreže projektira, financira,gradi, rukuje i upravlja uređajem za pročišćavanje otpadnih vodai kanalizacijske mreža
7. Preduvjetiprovođenja mjere
Prostorno-planska dokumentacija; UPU i DPUOdređivanje područja kojem će se izgraditi kanalizacijska mrežaIzrada Projekta izgradnje kanalizacijske mreže ( cost-benefitanaliza)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe izgradnjekanalizacijske mreže ( lokacijskih,građevinskih i ostalih potrebnihdozvola)Pronalazak financijskih sredstava za izgradnju kanalizacijskemrežeIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za izgradnjukanalizacijske mreže
8. Odgovorneinstitucije
Agencija Eko-kaštelanski zaljev, Grad TrogirVodovod i kanalizacija
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje
Nerazvijena komunalna infrastruktura
10.Krajnji korisniciSvi korisnici priključeni na kanalizacijsku mrežu, građani, i drugepravne i fizičke osobe koji su priključeni ili će biti priključeni nakanalizacijsku mrežu ili će koristiti sustav prikupljanja, odvodnje ipročišćavanja otpadnih voda mobilnim uklanjanjem
11.Razdobljeprovedbe
Dugoročno
12.Očekivanitroškovi
13.Konačnebeneficije
Kvalitetna kanalizacijska mreža za građane i ostale pravne ifizičke osobeOsigurana čistoća pitke vode i očuvanje moraZaštićeni priobalni pojasSigurniji razvoj turističke djelatnosti kao i dodatne gradnjestanova
· UtjecajOčuvanopriobalje;očuvanječistoće pitkevode, mora ipriobalja
Institucije kojemjere kvalitetuvoda
Internaevidencija
Održivigospodarski iostali razvojgrada
1.Operativniprogram
Plan ukupnog razvoja – grada Trogira
2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma
3.Prioritet PRIORITET 3: Zaštita okoliša
4.Mjera MJERA 16: Dislokacija odlagališta otpada
5. Operativni plan Mjera 16.
6.Opis mjereDislokacija odlagališta otpada
7. Preduvjetiprovođenja mjere
Izrada Projekta dislokacije postojećeg odlagališta otpada - Akcijskiplan dislokacije divljeg odlagališta otpada, sanacija i zatvaranjepostojećeg odlagališta,Ugovor sa Splitsko-dalmatinskom županijom o odlaganju otpadana odlagalište LečevicaIshodovanje financiranja za dislokaciju postojećeg divljegodlagališta grada Trogira
8. Odgovorneinstitucije
Grad Trogir
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje
Nepostojanost projekta kojim se saniraju divlja odlagališta napodručju Grada TrogiraNepostojanje Plana gospodarenja otpadom gradaPovećanje broja divljih odlagališta čime se ugrožava kvalitetaprirodnih resursa; vode, tla i zraka
10.Krajnji korisniciSvi stanovnici grada TrogiraSve pravne osobe – poduzeća i poljoprivrednici grada Trogira
Očuvanjeokoliša iodrživi razvojgospodarstva;čistoća vode,tla i zraka
1.Operativniprogram
Plan ukupnog razvoja – grada Trogira
2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma
3.Prioritet PRIORITET 3: Zaštita okoliša
4.Mjera MJERA 17: Razvoj sekundarne kanalizacijske mreže
5. Operativni plan Mjera 17.
6.Opis mjereRazvoj sekundarne kanalizacijske mreže
7. Preduvjetiprovođenja mjere
Prostorno-planska dokumentacija;UPU i DPUOdređivanje područja kojem će se izgraditi sekundarna kanalizacijskamrežaIzrada Projekta izgradnje sekundarne kanalizacijske mreže ( cost-benefit analiza)Ishodovanje svih potrebnih dozvola za potrebe izgradnjekanalizacijske mreže ( lokacijskih, građevinskih i ostalih potrebnihdozvola)Pronalazak financijskih sredstava za izgradnju kanalizacijske mrežeIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača za izgradnjukanalizacijske mreže
8. Odgovorneinstitucije
Grad Trogir
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje
Nerazvijena komunalna infrastruktura
10.Krajnji korisniciSvi korisnici priključeni na kanalizacijsku mrežu, građani, i drugepravne i fizičke osobe koji su priključeni ili će biti priključeni nakanalizacijsku mrežu ili će koristiti sustav prikupljanja, odvodnje ipročišćavanja otpadnih voda mobilnim uklanjanjem
11.Razdobljeprovedbe
Dugoročno
12.Očekivanitroškovi
6 mil kn
13.Konačnebeneficije
Kvalitetna kanalizacijska mreža za građane i ostale pravne i fizičkeosobeOsigurana čistoća pitke vode i očuvanje moraZaštićeni priobalni pojasSigurniji razvoj turističke djelatnosti kao i dodatne gradnje stanova
· UtjecajOčuvanopriobalje;očuvanje čistoćepitke vode,mora i priobalja
Institucije kojemjere kvalitetuvoda
Internaevidencija
Održivigospodarski iostali razvojgrada; očuvanjeokoliša, vode,mora i priobalja
1.Operativniprogram
Plan ukupnog razvoja – grada Trogira
2.Cilj CILJ 1: Razvoj turizma
3.Prioritet PRIORITET 3: Zaštita okoliša
4.Mjera MJERA 18: Edukacija lokalnog stanovništva iz područja zaštiteokoliša
5. Operativni plan Mjera 18.
6.Opis mjereOrganizacija tribina, okruglih stolova, seminara na temu zaštiteokolišaPromotivne aktivnosti na temu zaštite okolišaEkološke akcijeEdukacija i informiranje o separiranju otpada
7. Preduvjetiprovođenja mjere
Izrada Program edukacije i informiranja građana ( u sklopuRegionalnog centra za odlaganja otpada)Pronalazak financijskih sredstava za provođenje programaIzdavanje javnog natječaja + odabir izvođača edukativnihprogramaInicijativa udruga za zaštitu okoliša
8. Odgovorneinstitucije
Grad TrogirUdruge za zaštitu okolišaCentar za edukaciju
9. SWOT analizapoveznica s mjeromslabosti i prijetnje
Nepostojanost projekta kojim se saniraju divlja odlagališta napodručju Grada TrogiraNepostojanje Plana gospodarenja otpadom gradaPovećanje broja divljih odlagališta čime se ugrožavakvaliteta prirodnih resursa; vode, tla i zraka
10.Krajnji korisniciStanovnici grada polaznici edukacija, seminara,tribina
11.Razdobljeprovedbe
dugoročno
12.Očekivanitroškovi
100.000,00 kn
13.Konačnebeneficije
Veća razina svijesti stanovništva grada Trogira o zaštiti okolišaVeća očuvanost okoliša