1 Paparan LAKIP SKPD 18 Feb 2014.Ppt [Autosaved]

7/22/2019 1 Paparan LAKIP SKPD 18 Feb 2014.Ppt [Autosaved]

http://slidepdf.com/reader/full/1-paparan-lakip-skpd-18-feb-2014ppt-autosaved 1/35

SISTEM

AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH

(SAKIP)LUBUKLINGGAU, 18 FEBRUARI 2014

DISAMPAIKAN OLEH: LENNY YOHANA

BPKP PERWAKILAN PROV.SUMSEL



S K P

Merupakan Instrumen yang digunakan instansipemerintah dalam memenuhi kewajiban untukmempertanggungjawabkan keberhasilan dankegagalan pelaksanaan misi instansi pemerintah.

SAKIP terdiri dari 4 komponen yang merupakan satukesatuan, yaitu:

1. Perencanaan Stratejik => RPJMD, Renstra

2. Perencanaan Kinerja => RKPD, RKT/Renja,

Penetapan Kinerja3. Pengukuran Kinerja => IKU, IKK

4. Pelaporan Kinerja => LAKIP.





PerencanaanStrategis (Renstra)

PerencanaanKinerja (Renja)

PenganggaranKinerja (RKA, DPA)

PenetapanKinerja (Tapkin/PK)

PengukuranKinerja (IKU)

PelaporanKinerja (LAKIP)

Siklu

s Lengkap Akuntabilitas Kinerja

Akuntabilitas

Kinerja

IKU



HUBUNGAN

RENSTRA-IKU-RENJA-TAPKIN-LAKIP

5

PERENCANAAN

STRATEJIK

PERENCANAAN

KINERJA

Pelaksanaan

KegiatanPengukuran

Kinerja

PelaporanKinerja

PENETAPAN

KINERJA (Tapkin/PK)

Pemda = RPJMD

SKPD = Renstra

Pemda = RKPDSKPD = Renja/RKT

IKU

(Pemda & SKPD)



DASAR HUKUM SAKIP

Inpres no.7/1999 tentang SAKIP;

PP no.8/2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana PembangunanDaerah;

Permendagri no.54/2010 tentang Pelaksanaan PP no.8/2008;

PermenPAN no.PER/09/M.PAN/5/2007 tentang PedomanUmum Penetapan IKU di lingkungan Instansi Pemerintah;

PerMenPAN Nomor : PER/20/M.PAN/11/2008, tanggal 26Nopember 2008 tentang Pedoman Penyusunan Indikator KinerjaUtama;

SK Kepala LAN no.239/IX/6/8/2003 tentang Perbaikan PedomanPenyusunan Pelaporan AKIP.

PermenPAN no.29/2010 tentang Pedoman PenyusunanPenetapan Kinerja dan Pelaporan AKIP;



7

EVALUASI

LAKIP

Lingkup Evaluasi

Tapkin

RKPD/Renja/ RKT

EvaluasiInspektorat

RKA/DPA

IKU/RPJMD/

Renstra

Pelaksanaan

Pemanfaatan dalam

Perbaikan program

PengukuranCapaian Kinerja



Evaluasi Akuntabilitas Kinerja:

Aspek yang dinilai

N Aspek yang

dinilai

Bobot Komponen rinci

1 Perencanaan 35% Renstra 12,5 %, Renja dan Tapkin 22,5%

2 PengukuranKinerja

20% Pemenuhan Indikator kinerja Utama (IKU) 4 %,Kualitas IKU 10 % dan pemanfaatan IKU 6%

3 Pelaporan

Kinerja

15% Pemenuhan pelaporan 3 %, Penyajian informasi

kinerja 8%, Pemanfaatan informasi kinerja 4%

4 Evaluasi Kinerja 10%Pemenuhan evaluasi 2%, kualitas evaluasi 5%,

Pemanfaatan hasil evaluasi 3%

5 Capaian Kinerja 20% Kinerja yang dilaporkan/output 5%, Kinerja yang

dilaporkan/outcome 5%, Kinerja Tahun Berjalan

(benchmark) 5%, Kinerja Lainnya 5%

Total 100%



PENGKATEGORIAN NILAI HASIL EVALUASI

No Predikat Nilai absolut Interpretasi

1. AA >85-100 Memuaskan

2. A >75-85 Sangat Baik

3. B >65-75 Baik, perlu sedikit perbaikan

4. CC >50-65 Cukup (memadai), perlubanyak perbaikan yang tidakmendasar

5. C >30-50 kurang, perlu banyak

perbaikan, termasukperubahan yang mendasar

6. D 0-30 Sangat Kurang, perlu banyaksekali perbaikan &perubahan yang sangat

mendasar.



LAPORAN

AKUNTABILITASKINERJA INSTANSI

PEMERINTAH

(LAKIP)



PEDOMAN PENYUSUNAN

Keputusan Kepala LAN Nomor : 239/IX/6/8/2003

Tanggal 23 Maret 2003

tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Peraturan Menteri Negara PendayagunaanAparatur Negara dan Reformasi BirokrasiNomor 29 Tahun 2010

Tanggal 31 Desember 2010

tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja danPelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

11



PASAL 20 PermenPAN No.29/2010

Dengan berlakunya Peraturan ini, maka :

(1) Surat Edaran Menteri Negara Pendayagunaan

Aparatur Negara Nomor SE/31/M.PAN/12/2004

tentang pedoman penyusunan penetapan kinerja

dinyatakan tidak berlaku.

(2) Surat Keputusan Kepala LAN Nomor 239 Tahun

2003 tentang Pedoman Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintahmasih berlaku sepanjang tidak bertentangan dengan

Peraturan ini .

12



DEFINISI

LAKIP adalah

Laporan kinerja tahunan yang berisipertanggung jawaban kinerja suatu

instansi dalam mencapai tujuan/sasaranstrategis instansi (psl.12).

atau:”ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana yangditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja dandokumen perencanaan’’ (psl 16 ayat (1))

13



MUATAN LAKIP

Minimal memuat informasi pencapaian sasaran

berupa (psl.16 ayat (2)):

a. Pencapaian tujuan dan sasaran organisasi;b. Realisasi pencapaian indikator kinerja utama

organisasi;

c. Penjelasan yang memadai atas pencapaian kinerja;d. Pembandingan capaian indikator kinerja sampai

dengan tahun berjalan dengan target kinerja 5 (lima)

tahunan yang direncanakan.



MANFAAT LAKIP

UNTUK (psl 18):

a. Bahan evaluasi akuntabilitas kinerja bagi pihakyang membutuhkan;

b. Penyempurnaan dokumen perencanaan periodeyang akan datang;

c. Penyempurnaan pelaksanaan program dan

kegiatan yang akan datang;d. Penyempurnaan berbagai kebijakan yang

diperlukan.



YANG WAJIB MENYUSUN

Yaitu (psl 13):

Kementerian/Lembaga

Unit Organisasi Eselon I pada Kementerian/

Lembaga

Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota

Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD)

Unit Kerja Mandiri=> unit kerja yang mengelola anggaran tersendiri dan/ atau unit

yang ditentukan oleh pimpinan instansi masing-masing.

16



Waktu Penyampaian &

Mekanisme Pelaporan

Waktu Penyampaian LAKIP3 (tiga) bulan setelah tahun anggaran berakhir.

Mekanisme Pelaporan

1. LAKIP Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kotadisampaikan kepada Presiden melalui MenegPAN dan ReformasiBirokrasi;

2. LAKIP SKPD/Unit Kerja Mandiri

disampaikan kepada Gubernur/Bupati/Walikota

waktu dan penyampaiannya diatur tersendiri oleh Kepala Daerah.

3. LAKIP-SKPD disampaikan kepada Kepala Daerah sebagai datapenyusunan LAKIP Pemerintah Daerah;



FORMAT PENULISAN LAKIP-1

KAB/KOTA

1. Kata Pengantar

2. Ikhtisar Eksekutif

3. Daftar Isi

4. Bab I: Pendahuluan

5. Bab II: Perencanaan dan

Perjanjian kinerja

6. Bab III: Akuntabilitas Kinerja

Pemda7. Bab IV: Penutup

Lampiran: Formulir RKT, Formulir

Pengukuran Kinerja (PK),

Formulir Renstra, dll

SKPD

1. Kata Pengantar

2. Ikhtisar Eksekutif

3. Daftar Isi

4. Bab I: Pendahuluan

5. Bab II: Perencanaan dan

Perjanjian kinerja

6. Bab III: Akuntabilitas Kinerja

SKPD7. Bab IV: Penutup

Lampiran: Formulir RKT, Formulir

Pengukuran Kinerja (PK),

Formulir Renstra, dll




KAB/KOTA

• Kata Pengantar

• Ikhtisar Eksekutif

=> minimal memuat:

► uraian singkat tujuan & capaiansasaran (RKPD/RKT/Tapkin) tahunyg dilaporkan serta pencapaiannya

► kendala/hambatan yg dihadapidalam mencapai tujuan/sasaran

► Langkah-langkah yg telah

dilakukan dalam mengatasihambatan/ kendala pencapaiannya

► Langkah-langkah antisipatif dimasa datang.

•

Daftar Isi

SKPD

• Kata Pengantar

• Ikhtisar Eksekutif

=> minimal memuat:

► uraian singkat tujuan & capaian

sasaran (Renja/RKT/Tapkin) tahunyg dilaporkan serta pencapaiannya

► kendala/hambatan yg dihadapidalam mencapai tujuan/sasaran

► Langkah-langkah yg telah

dilakukan dalam mengatasihambatan/ kendala pencapaiannya

► Langkah-langkah antisipatif dimasa datang.

• Daftar Isi




KAB/KOTA

BAB I PENDAHULUAN

minimal memuat:

A. Gambaran umumdaerah

B. Struktur organisasi &tata kerja

C. Maksud & TujuanLAKIP

D. Format penulisanLAKIP

SKPD

BAB I PENDAHULUAN

minimal memuat :

A. Gambaran pelayananSKPD

B. Struktur organisasi &

Tugas Pokok dan Fungsi

C. Maksud & Tujuan LAKIP

D. Format penulisan LAKIP




KAB/KOTA

BAB II PERENCANAANDAN PERJANJIAN KINERJA

Minimal memuat:

A. Uraian singkat visi, misi, tujuan,sasaran, kebijakan, dan program

jangka menengah (RPJMD).

B. Uraian rencana kerja tahunandaerah serta hubungannyadengan RPJMD .

C. Uraian penetapan kinerja sertahubungannya dengan RPJMD,RKPD/RKT dan Indikator KinerjaUtama Pemda.

SKPD

BAB II PERENCANAANDAN PERJANJIAN KINERJA

Minimal memuat:

A. Uraian singkat visi, misi, tujuan,sasaran, kebijakan, dan program jangka menengah (Renstra- SKPD).

B. Uraian rencana kerja tahunanSKPD serta hubungannya

dengan Renstra.C. Uraian penetapan kinerja serta

hubungannya dengan Renstra,Renja/RKT dan Indikator KinerjaUtama SKPD.




KAB/KOTA

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA PEMERINTAHKAB/KOTA “CONTOH”

Minimal memuat:

A. Analisis capaian kinerja,

berupa :

► Metode mengukur capaian kinerjatahunan dan cara menyimpulkan capaian

kinerja.► Uraian sasaran dengan hasil pengukuran

indikator kinerja sasaran tahun ygdilaporkan dihubungkan dengan IKUPemda

► Perbandingan capaian kinerja sasarantahun yang dilaporkan dengan capaiantahun sebelumnya

► Perbandingan capaian kinerja sasaran

tahun yang dilaporkan sampai dengantarget tahun terakhir RPJMD

► Perbandingan capaian kinerja sasarantahun yang dilaporkan secara kumulatif

► Penyebab keberhasilan dan kegagalancapaian kinerja sasaran

► Kendala yang dihadapi dan langkahantisipatif yang diambil.

SKPD

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA “SKPD CONTOH”

Minimal memuat:

A. Analisis capaian kinerja,

berupa :

► Metode mengukur capaian kinerja tahunan

dan cara menyimpulkan capaian kinerja

► Uraian sasaran dengan hasil pengukuran

indikator kinerja sasaran tahun yg dilaporkan

dihubungkan dengan IKU SKPD

► Perbandingan capaian kinerja sasaran tahun

yang dilaporkan dengan capaian tahun

sebelumnya


yang dilaporkan sampai dengan target tahun

terakhir Renstra


yang dilaporkan secara kumulatif

► Penyebab keberhasilan dan kegagalan capaian

kinerja sasaran

► Kendala yang dihadapi dan langkah antisipatif

yang diambil.



FORMAT PENULISAN LAKIP-6KAB/KOTA

B. Akuntabilitas keuangan,

Memuat:

Alokasi & realisasi anggarandihubungkan dengan pencapaiankinerja sasaran.

Uraian singkat laporan realisasianggaran tahun yang dilaporkan.

C. Aspek pendukung lainnya, seperti jumlah pegawai, jumlah aset danhal lain yang diperlukan.

D. Tindak Lanjut Hasil Evaluasi Tahun

Lalumemuat:

perbaikan yang telah dilakukanterhadap rekomendasi hasilevaluasi SAKIP olehMenPAN/BPKP

SKPD

B. Akuntabilitas keuangan,

Memuat:

Alokasi & realisasi anggarandihubungkan dengan pencapaiankinerja sasaran.

Uraian singkat laporan realisasianggaran tahun yang dilaporkan.

C. Aspek pendukung lainnya, seperti jumlah pegawai, jumlah aset danhal lain yang diperlukan.

D. Tindak Lanjut Hasil Evaluasi Tahun

Lalumemuat:

perbaikan yang telah dilakukanterhadap rekomendasi hasilevaluasi SAKIP oleh InspektoratDaerah





MENGHITUNG CAPAIAN TARGET

( 1) semakin tinggi realisasi menunjukkan pencapaian kinerjayang semakin baik maka digunakan rumus:

(2) semakin tinggi realisasi menunjukkan semakin rendah

pencapaian kinerja, maka digunakan rumus:

Persentase

pencapaian rencana

tingkat capaian

=

Realisasi

x 100%------------------

Rencana

Persentasepencapaian

rencana tingkat

capaian

=(Rencana

– (Realisasi

– Rencana))

x 100%-----------------------------------------------

Rencana



SUMBER DATA PENYUSUNANKAB/KOTA

1. RPJMD

2. IKU Pemda

3. RKPD/RKT

4. Penetapan Kinerja Pemda

tahun yg dilaporkan

5. Realisasi data kinerja dari

laporan-laporan terkait

kinerja Pemda

6. Laporan realisasi anggaran

7. LHE SAKIP dari

MenPAN/BPKP

SKPD

1. Renstra SKPD

2. IKU SKPD

3. Renja SKPD/RKT SKPD

4. Penetapan Kinerja SKPD

tahun yg dilaporkan

5. Realisasi data kinerja dari

laporan kegiatan/laporan

lainnya SKPD

6. Laporan realisasi anggaran

7. LHE SAKIP dari Inspektorat

Prov/Kab/Kota



Lampiran RKT

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

Provinsi/Kabupaten/Kota : ……. ( a )

Tahun Anggaran : ……. ( b )

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) PEMDA



PETUNJUK PENGISIAN RKT-PEMDA

1. Header (a) diisi nama pemerintah provinsi/kabupaten/kota;

2. Header (b) diisi dengan tahun anggaran;

3. Kolom (1) diisi dengan nomor dan rumusan sasaran strategis

pemerintah provinsi/kabupaten/kota sesuai dengan dokumen

rencana perencanaan jangka menengah;

4. Kolom (2) diisi dengan indikator kinerja atas sasaran strategis dari

pemerintah provinsi/kabupaten/kota dalam kolom (1);

5. Kolom (3) diisi dengan angka target dari masing-masing indikator

kinerja sasaran strategis.



Lampiran PK

FORMULIR PENGUKURAN KINERJA (PK)



Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah Anggaran Tahun 20…. : Rp ………. ( c )

Jumlah Realisasi Anggaran Tahun 20…. : Rp ………. ( d )

FORMULIR PENGUKURAN KINERJA (PK) PEMDA



PETUNJUK PENGISIAN PK-PEMDA

1. Header (a) diisi dengan nama pemerintah Provinsi/Kabupaten/ Kota;2. Header (b) diisi dengan tahun anggaran;

3. Kolom (1) diisi dengan nomor dan rumusan sasaran strategis Pemerintah

Provinsi/ Kabupaten/Kota sesuai dengan dokumen Penetapan Kinerja;

4. Kolom (2) diisi dengan indikator kinerja sasaran strategis dari

Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota sesuai dengan dokumen PenetapanKinerja;

5. Kolom (3) diisi dengan angka target yang akan dicapai untuk setiap indikator

kinerja sesuai dengan dokumen Penetapan Kinerja;

6. Kolom (4) diisi dengan Realisasi dari masing-masing Indikator Kinerja;

7. Kolom (5) diisi dengan angka persentase pencapaian target dari masing-

masing indikator kinerja;

8. Footer (c) diisi total jumlah/nilai pagu anggaran yang direncanakan untuk

mencapai sasaran strategis;

9. Footer (d) diisi total jumlah/nilai realisasi anggaran yang digunakan untuk

mencapai sasaran strategis.



Lampiran RKT

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

Nama SKPD : ……. ( a )


Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

(1) (2) (3)

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) SKPD



PETUNJUK PENGISIAN RKT-SKPD

1. Header (a) diisi nama SKPD;

2. Header (b) diisi dengan tahun anggaran;

3. Kolom (1) diisi dengan nomor dan rumusan sasaran strategis SKPD

sesuai dengan dokumen rencana perencanaan jangka menengah;

4. Kolom (2) diisi dengan indikator kinerja atas sasaran strategis dariSKPD dalam kolom (1);

5. Kolom (3) diisi dengan angka target dari masing-masing indikator

kinerja sasaran



Lampiran PK

FORMULIR PENGUKURAN KINERJA (PK)TAHUN 20…..


Nama SKPD : ……. ( b )

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi %

(1) (2) (3) (4) (5)

Jumlah Anggaran Kegiatan Tahun 20…. : Rp ………. ( c )

Jumlah Realisasi Anggaran Kegiatan Tahun 20…. : Rp ………. ( d )

FORMULIR PENGUKURAN KINERJA (PK) SKPD



PETUNJUK PENGISIAN PK-SKPD

1. Header (a) diisi dengan nama SKPD/ unit kerja mandiri;2. Header (b) diisi dengan tahun anggaran;

3. Kolom (1) diisi dengan nomor dan rumusan sasaran strategis SKPD sesuai

dengan dokumen

Penetapan Kinerja;

4. Kolom (2) diisi dengan indikator kinerja sasaran strategis SKPD sesuaidengan dokumen Penetapan Kinerja;

5. Kolom (3) diisi dengan angka target kinerja yang akan dicapai dari setiap

indikator sesuai dengan dokumen Penetapan Kinerja;

6. Kolom (4) diisi dengan realisasi dari masing-masing Indikator Kinerja;

7. Kolom (5) diisi dengan persentase pencapaian target dari masing-masingindikator kinerja;

8. Footer (c) diisi total jumlah/nilai pagu anggaran kegiatan yang direncanakan

untuk mencapai sasaran strategis;

9. Footer (d) diisi total jumlah/nilai realisasi anggaran kegiatan yang digunakan

untuk mencapai sasaran strategis.



1 Paparan LAKIP SKPD 18 Feb 2014.Ppt [Autosaved]

Documents