Газета «Солом'янка» №7 (липень 2011 року)

73 ДНІ ГЕРОЇЧНОЇ ОБОРОНИ КИЄВА73 ДНІ ГЕРОЇЧНОЇ ОБОРОНИ КИЄВА

70 років тому відбувалась героїчна оборона міста Києва — одна з найтриваліших бойових операцій Великої Вітчиз-

няної війни, що тривала 73 дні. За мужність і героїзм у 1961 році Києву присвоєно почесне звання «Місто-герой». Понад 107 ти-сяч захисників нагороджено медаллю «За оборону Києва». За даними засобів масової інформації, сьогодні у столиці прожи-ває 245 учасників героїчної оборони Києва.

У Великій Радянській Енциклопедії написано, що ця опера-ція зіграла важливу роль у ході війни. По-перше, вона поруши-ла загальний стратегічний план німецького командування, за-тримавши на два місяці наступ на головному — московському напрямку. По-друге, вплинула на події під Москвою, тим самим розвіяла міф про блискавичну війну проти СРСР.

11 липня 1941 року. В цей день важкі моторизовані частини ворога проривались до столиці України і за 20 кілометрів були зупинені військами.

За короткий час Київ перетворився на могутній оборонний район. У героїчній обороні Києва разом з військовими частина-ми Південно-Західного фронту і Київського укріпрайону брали участь формування народного ополчення і київські партизанські формування. За спогадами підпільника Андріана Галябарника, другу лінію оборони створювали переважно народні ополченці. Опорна точка (землянка, де зберігались боєприпаси та мішки з піском) була якраз у районі Солом’янської площі. Попереду опорної точки стояли штучні перегородки, з тим, щоб німецькі танки наштовхнувшись на них, знижували швидкість і в цей момент захисники міста могли закидати танки пляшками з горючою суміш-шю. А таких «гранат» було по два ящики на людину. «Зараз по-різному можна трактува-ти наш захист, — зізнається Андріан Проко-пович, — але тоді нам здавалось, що ми — непереможна сила і ворогу не пройти».

Особливо важкими були бої в Півден-ному секторі на 1-й та 2-й лінії оборони. На початку серпня, при генеральному штурмі міста німецькими військами, прорвавши першу лінію оборони, ворог був зупинений на лінії Корчу-вате-Голосієво-Совки. Тобто на 2-1 лінії оборони, яку також займали і підрозділи народного ополчення разом з частинами щойно створеної 37-ї Армії. Фашисти намагались будь-якою ціною увійти в Київ та взяти участь у параді, призна-ченому німецьким командуванням на 8 серпня. Особливо жор-стокі бої розгорнулися в районі села Жуляни.

Після напружених боїв ворог у серпні 1941 року значними силами форсував Дніпро і зайняв плацдарми на північ та пів-день від Києва. Після кривавих боїв оборону радянських військ було прорвано, частину військ — оточено. 20 вересня Червона армія змушена була залишити Київ, а оточені продовжували вести кровопролитні бої.

На 65-му кілометрі Київ-Харків, поблизу селища Борщів, за ініціативи мешканців Баришівського району Київської області у 1989 році був створений Меморіал «Захисникам міста Києва».

У вересні біля цього Меморіалу в селищі Борщів відбудеть-ся зустріч учасників оборони Києва. Бажаючим прибути на зустріч треба повідомити Раду ветеранів за адресою: 03037, м. Київ, проспект Червонозоряний, 18.

СТОР. 4 СТОР. 5 СТОР. 6

«Золоте перо» 2006 рік № 7 (153) • липень 2011

НАЩАДКИ НАЩАДКИ КАРАВАЄВАКАРАВАЄВА

КРУГЛИЙ КРУГЛИЙ СТІЛСТІЛ

МИСТЕЦЬКИЙ МИСТЕЦЬКИЙ ФЕСТИВАЛЬФЕСТИВАЛЬ

ФОНТАНИ З МУЗИЧНИМ ЕФЕКТОМ

Восени у столиці запустять два фонтани зі світло-динаміч-ним музичним ефектом. Зокрема, йдеться про Овальний фон-тан, що на вулиці Хрещатик, 25 та каскадний, який знаходиться на вулиці Червоноармійській, 119. Функції замовника з проек-тування, будівництва та реконструкції зазначених об’єктів ви-конує Головне управління капітального будівництва.

СТВОРЕНО КОМІСІЮ

При Київській міській державній адміністрації створено дер-жавну надзвичайну протиепідемічну комісію, яку очолив голова КМДА Олександр Попов. Комісію створено з метою здійснення

оперативного контролю та координації діяльності органів вико-навчої влади, підприємств, установ, організацій і громадян у пи-таннях запобігання і ліквідації можливих епідемій, спалахів осо-бливо небезпечних інфекційних хвороб, масових неінфекційних захворювань (отруєнь) та радіаційних уражень мешканців міста.

ПРОГРАМА РОЗВИТКУ ТУРИЗМУ

Київрада прийняла Програму розвитку туризму в м. Києві до 2015 року. Реалізація програми включає низку заходів. Нею впро-ваджується система пільгового та дисконтного обслуговування туристів і окремих категорій населення підприємствами туристич-ної сфери, зокрема вводиться картка туриста та пільги студентам,

пенсіонерам і дітям. Створюються нові рекреаційні та туристичні зони, нові оглядові майданчики в містах туристичних атракцій.

БЕЗПЕКА ПАСАЖИРСЬКИХ ПЕРЕВЕЗЕНЬ

З метою поліпшення стану безпеки пасажирських пере-везень, Головне управління транспорту та зв’язку КМДА про-водить регулярні перевірки з приводу дотримання переві-зниками умов укладених договорів. Упродовж шести місяців 2011 року було здійснено 237 перевірок маршрутів загального користування в режимі маршрутного таксі. За фактами вияв-лених порушень у процесі перевірок, на адресу перевізників надіслано листи-попередження з вимогами щодо їх усунення.

Міські новини

До 70-річчя оборони Києва

№ 7 (153) • липень 2011

2

������� �� �� ��������������������

� ����� ������ � �� ��������� ���

ІВАЩЕНКОАНАТОЛІЙ

ВАСИЛЬОВИЧ

25 СЕРПНЯ

СОЛОМ’ЯНКАГАЗЕТА СОЛОМ’ЯНСЬКОЇ

РАЙОННОЇВ МІСТІ КИЄВІ ДЕРЖАВНОЇ

АДМІНІСТРАЦІЇ

ВИДАВЕЦЬ ТОВ «МЕДІА-ПРОМІНЬ»

ГОЛОВНИЙ РЕДАКТОР

НАТАЛІЯ КАПУСТЯНСЬКА

АДРЕСА РЕДАКЦІЇ:

03151, М. КИЇВ, ВУЛ. ДОНЕЦЬКА, 8/10

ТЕЛЕФОН: 245-14-50; 245-24-13

E-MAIL: [email protected]

З ПИТАНЬ РОЗМІЩЕННЯ РЕКЛАМИ ЗВЕРТАЙТЕСЯ ЗА ТЕЛ.: 360-47-74

РЕДАКЦІЯ МОЖЕ НЕ ПОДІЛЯТИ ПОЗИЦІЮ АВТОРА.

ПРИ ПІДГОТОВЦІ ДО ДРУКУ РЕДАКЦІЯ МАЄ ПРАВО РЕДАГУВАТИ ТА СКОРОЧУВАТИ ВСІ МАТЕРІАЛИ, ЯКІ НАДХОДЯТЬ ДО ГАЗЕТИ.

РУКОПИСИ РЕДАКЦІЯ НЕ РЕЦЕНЗУЄ І НЕ ПОВЕРТАЄ.

РЕДАКЦІЯ ЗАЛИШАЄ ЗА СОБОЮ ПРАВО ЛИСТУВАТИСЯ З ЧИТАЧАМИ ЛИШЕ НА СТОРІНКАХ ГАЗЕТИ.

ЗА ЗМІСТ РЕКЛАМНИХ ПУБЛІКАЦІЙ ВІДПОВІДАЄ РЕКЛАМОДАВЕЦЬ.

МАТЕРІАЛИ ПОЗНАЧЕНІ Р ДРУКУЮТЬСЯ НА ПРАВАХ РЕКЛАМИ

НАДРУКОВАНО У ДРУКАРНІ ТОВ «КАМЕРТОН»,

М. ГАЙСИН, ВУЛ. ПІВДЕННА, 18.

НАКЛАД 121 900 ПРИМІРНИКІВ.

СВІДОЦТВО ПРО РЕЄСТРАЦІЮ

574-212 ПР СЕРІЯ КУ ВІД 01.02.2011.

РОЗПОВСЮДЖУЄТЬСЯ БЕЗКОШТОВНО

У КОЖНУ ПОШТОВУ СКРИНЬКУ В СОЛОМ’ЯНСЬКОМУ РАЙОНІ.

op“lP kPmP�207-09-98, 1500-1700

op“lP kPmP�207-09-98, 1500-1700

����� ������� �� �� ��������������������

ЛАПАНЬАНДРІЙ

ГРИГОРОВИЧ

11 СЕРПНЯ

ГРОМАДСЬКА ПРИЙМАЛЬНЯНАРОДНОГО ДЕПУТАТА УКРАЇНИ

ЛУЦЬКОГО М. Г.

НАДАННЯ БЕЗКОШТОВНИХ КОНСУЛЬТАЦІЙТА РОЗ’ЯСНЕНЬ З ПРАВОВИХ ПИТАНЬ

ВІВТОРОК, ЧЕТВЕР 10.00-17.00

АДРЕСА ВУЛ. НАРОДНОГО ОПОЛЧЕННЯ, 2ТЕЛ.: 2201530, 2201533

EMAL: [email protected]

СПИСОК ПІДПРИЄМСТВ,ЯКІ СТАНОМ НА 01.07.2011 МАЮТЬ БОРГИ

ДО ПЕНСІЙНОГО ФОНДУ УКРАЇНИ

Назва підприємства Борги(тис. грн.)

Промислова академіявнески — 431,10

наукова пенсія — 39,60

ДП «КНДІ гідроприладів»внески — 1093,10

наукова пенсія — 37,90

ДП «КБУ МВС України» внески — 257,90

ВАТ «Київський завод реле та автоматики» внески — 1183,30

ДП КБ «Артилерійське озброєння» внески — 265,30

ЗАТ КСУ 521 «Сантехмонтаж» внески — 166,80

ДДВП «Біоветпрепарат» внески — 6,20

TOB «Архі Гласс» внески — 32,20

TOB «Фірма «Механік» внески — 82,10

TOB «Трансфер»внески — 4,40

пільгові пенсії — 75,20

TOB «Фірма «ЮСА» внески — 147,10

СКВЕРАМУ РАЙОНІ БУТИ!

Розвиток сучасного міста неможливий без благоустрою територій під парки, сквери, спортивні майданчики. Серед щільної забудови багатоповер-хівок, великих автомагістралей і тисяч автомобілів сквери та парки, в яких обладнані лавки для відпочинку, альтанки, де-коративні фігури, виглядають, немов оази в пустелі. На жаль, у більшості випадків, коли мова йде про благоустрій територій для культурного відпочинку го-родян, всі ідеї гальмуються об-меженістю коштів.

З метою створення сприят-ливих умов для відпочинку на те-риторії Солом’янського району міста Києва за дорученням Ки-ївської міської державної адміні-страції протягом липня-серпня 2011 року заплановано провести благоустрій скверів на розі вул. Солом’янської і Пироговського та на бульв. І. Лепсе, 81-83.

За вищевказаними адре-сами заплановано виконати роботи з оздоблення доріжок фігурними елементами, вла-штування декоративної огорожі, встановлення лав для відпочин-ку та відновити роботу бюветних комплексів, які протягом трива-лого часу з об’єктивних причин непрацювали. Виконання заплано-ваних заходів дасть нам додат-кові можливості для відпочинку після напруженого робочого дня, а нашим дітям провести до-звілля серед чудової зелені та квітів Солом’янського району.

ГРОМАДСЬКІ СЛУХАННЯ

18 серпня 2011 року о 9.30 у приміщенні Солом’янської районної організації ветеранів міста Києва (Червонозоряний просп., 18) за тематикою:

«Порядок призначення компенсацій по догляду за ін-валідом чи престарілою осо-бою». Відповідальні: Савиць-ка О. В. — заступник голови райдержадміністрації, тел.: 207-09-05; Хоменко Л.В. — на-чальник управління праці та соціального захисту населен-ня, тел.: 245-19-99.

������� �� �� �������������������� � ����������� �����

САВИЦЬКАОЛЕНА

ВОЛОДИМИРІВНА

4 СЕРПНЯ

������� �� �� ��������������������

� �� ��� �����

ЯРЦЕВВЛАДИСЛАВ

МИКОЛАЙОВИЧ

18 СЕРПНЯ

САНЕПІДСТАНЦІЯ САНЕПІДСТАНЦІЯ ЗАСТЕРІГАЄЗАСТЕРІГАЄ

Висока температура по-вітря сприяє накопиченню умовно хворобливих збудни-ків гострих кишкових інфек-цій, що активізує харчовий чинник передачі інфекцій. Щоразу, при вживанні пога-но вимитих овочів та фруктів, підвищується ризик захворі-ти на гострі кишкові інфекції. Гострі кишкові захворюван-ня ще називають «хворобою брудних рук». До них від-носять: черевний тиф, ди-зентерію, вірусний гепатит А та ін. Головним джерелом збудника є хвора людина або бактеріоносій. Зараження настає при вживанні неякіс-ної води чи неякісних харчо-вих продуктів, що містять у собі збудник захворювання.

І як показує досвід, найчас-тіше фактором зараження стають брудні овочі, фрукти та ягоди, неякісні молочні та м’ясні продукти, придбані у місцях стихійної торгівлі.

Дуже важливим у попе-редженні виникнення та по-ширення гострих кишкових захворювань є дотримання правил особистої гігієни. Тож регулярно мийте руки, особливо перед вживанням їжі та ретельно мийте ово-чі та фрукти і не пийте воду із сумнівних джерел. Щодо бюветів, то на території ра-йону наразі функціонує лише один — на вул. Гетьмана, 44-А, який перебуває під постій-ним контролем санітарно-епідеміологічної станції.

ЧИЯ ВУЛИЦЯ?

14 липня 2011 року на чер-говій сесії Київради було за-плановано перейменування бульвару Лепсе на вулицю Карпатської України. На жаль, продовжується практика, коли на догоду певним політичним силам приймаються непроду-мані та невмотивовані рішен-ня органами місцевого само-врядування без попереднього обговорення з місцевими гро-мадами та органами самоор-ганізації населення.

За словами народного депутата Максима Луцького, наразі столиця оговтується від епохи діяльності «молодої команди» Черновецького, коли перед Києвом стоять важливі завдання відновлення еконо-мічного потенціалу, ремонту доріг, вдосконалення роботи ЖКГ, транспортної інфраструк-тури, покращення екологічної ситуації через відсутність Кіль-цевої дороги — питання пере-йменування вулиць сприйма-ється як знущання не тільки над мешканцями близько сотні будинків по бульвару Лепсе.

«І якщо і перейменовувати вулиці, бульвари, площі та про-спекти столиці, то виключно після широкого обговорен-ня з місцевими громадами, економічної доцільності, та як пріоритет обирати назви, пря-мо пов’язані з історією Києва та його районів», — відзначив Максим Луцький.

Прес-центр Солом’янської районної організації Партії

регіонів

У ПОШУКАХ АЛЬТЕРНАТИВНИХ ФОРМ УПРАВЛІННЯ

20 липня ц. р. у Солом’янській районній у місті Києві державній адмі-ністрації відбулась нарада з виконання заходів щодо створення ОСББ у районі.

Нараду відкрив Іван Си-доров, який наголосив на актуальності альтернатив-них форм управління, тобто створення ОСББ, тим паче, що 98 відсотків будинків — приватизовані. На жаль, в останні роки коштів на житло-во-комунальну сферу не ви-ділялось. І сьогодні позиція міського керівництва відома: виділення коштів з державно-го бюджету у разі створення

ОСББ на ремонт покрівель, фасадів тощо.

Інформацію щодо проблем створення ОСББ у районі озву-чила директор КП «Дирекція з управління та обслуговування житлового фонду» Ольга Мар-тиняк. За її словами, керівники комунальних підприємств нео-хоче беруться за цю справу: не роз’яснюють населенню пере-ваг створення ОСББ, побоюю-чись, що мешканці відмовлять-ся від їхніх послуг.

У роботі наради взяв участь заступник началь-ника Головного управління житлово-комунального гос-подарства Київської міської

держадміністрації Сергій Кру-шановський, який відзначив, що питання створення ОСББ вирішуються як на державно-му, так і на міському рівні. Так, буде створена Координаційна рада, куди увійде низка ке-рівників міста та районів. «Ми всі учасники цього процесу. І треба переходити від пасив-них спостерігачів, незалежно від віку, до активних учасни-ків процесу реформування житлово-комунального гос-подарства», — сказав на за-кінчення свого виступу Сергій Іванович.

Інформація «СОЛОМ’ЯНКИ»

ПОКРАЩЕННЯ ПОКРАЩЕННЯ ЯКОСТІ НАДАННЯ ЯКОСТІ НАДАННЯ

МЕДИЧНИХ ПОСЛУГМЕДИЧНИХ ПОСЛУГ

Таке стратегічне за-вдання ставить перед со-бою столична влада. Про це повідомив голова Київської міської державної адміні-страції Олександр Попов під час зустрічі з головними лі-карями столичних медичних закладів.

Олександр Попов зазна-чив, що на сьогодні у галузі охорони здоров’я за роки накопичилось багато питань, які потребують вирішення, і хоча в одну мить виріши-ти їх неможливо, сьогодні

у київської влади є розумін-ня цих проблем і бачення перспективи розвитку охо-рони здоров’я на найближчі 15 років. Основні напрямки розвитку галузі визначено у проекті Стратегії розвитку м. Києва до 2025 року.

За словами голови Київ-ської міської державної адмі-ністрації, стратегічна мета — вивести до 2025 року оплату праці на рівень, співмірний із рівнем оплати праці фахівців галузі охорони здоров’я у Бу-дапешті, Варшаві, Празі.

«Ми ставимо перед со-бою дуже амбітне завдання — підняти рівень надання медичних послуг у спеціалі-зованих установах до рівня тих клінік, які сьогодні пра-цюють у провідних країнах. Ідея полягає в тому, що не ми будемо їздити на лікування до Австрії чи Ізраїлю, а вони до нас. Я глибоко переко-наний, що лише спільними зусиллями нам вдасться до-сягти поставленої мети», — зазначив Олександр Попов.

Столиця

13 СЕРПНЯ 2011 РОКУ — ВУЛ. СТАДІОННА

20 СЕРПНЯ 2011 РОКУ — ВУЛ. КОЗИЦЬКОГО

27 СЕРПНЯ 2011 РОКУ — ПРОСП. КОМАРОВА

Ярмаркуємо

З 26.07.2011 р. по 09.08.2011 р. будуть вико-нуватись випробування те-плових мереж, буде відсут-нє гаряче водопостачання на таких вулицях: Борща-гівська, Виборзька, Галана, Гарматна, Гетьмана, Дашав-ська, Дністровська, Західна, Лебедєва-Кумача, Лева-невського, Машинобудівна, Металістів, Ніжинська, Сло-вянська, Тупікова, Яблон-ської, Смоленська, Янгеля, пр. Польовий, Ковальський, Машинобудівний, Металіс-тів, просп. Перемоги.

Оголошення

№ 7 (153) • липень 2011

3«ВЕРХИ» НЕ МОЖУТЬ, «НИЗИ» НЕ ХОЧУТЬ«ВЕРХИ» НЕ МОЖУТЬ, «НИЗИ» НЕ ХОЧУТЬ

Останнім часом стало модним агітувати людей створювати об’єднання співвласників багатоквар-тирного будинку (ОСББ). Мовляв, і кошти на ремонт таких будинків виділено. Прояснити цю ситуацію ми запросили директора КП «Дирекція з управління та обслуговування житлового фонду» Солом’янського району Ольгу МАРТИНЯК.

Ольго Михайлівно, як Ви вважаєте — це намагання держави черговий раз обдурити людей і «спихнути» їм не відремонтовані будинки чи тут криється інша причина?

Інша причина. Створення ОСББ це не намагання «спихну-ти» мешканцям зношені будинки, а навпаки — врегулювати шляхом укладення відповідної угоди обов’язків між державою та власниками квартир.

За період приватизації, який стартував у 90-х роках, приватизовано понад 95 відсотків квартир. Держава при приватизації у власність громадянам державне житло пе-редала безкоштовно, тому громадяни повинні розумі-ти, що обслуговувати цей «дарунок» зобов’язані самі, а не держава. Приміром, мешканці кооперативних будин-ків, перш ніж отримати житло, вклали в будівництво влас-ні кошти і всі ремонтні роботи будинку виконуються за їхнійрахунок.

Після приватизації щорічно виконувались ремонті роботи в будинках. Це відноситься до першого післяпри-ватизаційного ремонту чи ні?

Мабуть, так. Але цього ремонту вже й не видно. З одно-го боку, ЖЕКи не належно ставляться до житлового фонду, а з іншого — самі власники будинку в цілому вважають його не своїм. Не зберігають стан фасадів, сходових клітин тощо. Саме тому постало питання врегулювати відносини нинішніх власників квартир із колишнім власником — державою.

Ольго Михайлівно, читачам газети цікаво буде знати, чи будуть ліквідовуватись ЖЕКи?

У мене виникає зустрічне питання: «А читачі газети хочуть, щоб вони були ліквідовані?».

Думаю, що відповідь буде неоднозначною. Читачам бай-

дуже, будуть чи не будуть ЖЕКи, головне — отримувати якіс-ні та своєчасні послуги з обслуговування майна. При цьому слід зазначити, що майно мешканців — це не лише простір, обмежений стінами квартири. А весь будинок — фундамент, фасад, сходові клітини, ліфти, покрівля. Якщо точніше, весь будинок — це спільне майно власників будинків. І чим більша площа квартири — тим більша частина загального майна на-лежить власнику квартири, тобто більша частина коштів у за-гальній кількості на його утримання.

Отже, самі мешканці будинку можуть визначитись — по-трібен існуючий ЖЕК чи ні. Якщо ні — то логічно виникає питання: «А що потрібно?». — Інша організація, що буде об-слуговувати будинок або ж мешканці в змозі господарювати самостійно?

На сьогодні немає альтернативи ЖЕКу, бо цього не хоче населення. Якщо на зміну ЖЕКам на цей ринок послуг при-йдуть експлуатаційні організації інших форм власності, ска-жімо, приватні ЖЕКи чи ЖЕКи з приватним капіталом — ці організації будуть господарювати на свій лад, але органу контролю з боку мешканців, які цю послугу оплачуть, як не було, так і не буде.

Важливим на сьогодні питанням є ліквідація монополії ЖЕКів, створення конкуренції на цьому ринку послуг, щоб мешканці мали можливість обирати ту організацію, яка б від-повідала їхнім вимогам та можливостям — за переліком по-слуг, їх якістю та вартістю.

Отже, на Вашу думку, альтернативою нинішнім ЖЕ-Кам є організація ОСББ?

Так. Власники квартир мають самоорганізуватися і ство-рити юридичну особу — об’єднання співвласників багато-квартирного будинку, зі своїм правлінням, статутом і повно-важеннями виступати від імені всіх співвласників будинку. Важливо, щоб рішення про об’єднання мешканці прийняли добровільно, з розумінням проблеми, а не через безвихідь.

В яких будинках будуть здійснюватися ремонтні ро-боти за рахунок бюджетних коштів?

Ремонту потребують багато будинків, що перебувають на балансі нашого підприємства. Адже останніх два роки кошти на ремонт з міського бюджету не виділялися. І лише з призначенням головою Київської міської державної ад-міністрації Олександра Попова справи зрушились з місця. Наразі нами внесено пропозиції щодо адресного переліку об’єктів для виконання в них ремонту покрівель, фасадів, ліфтів тощо. Ця адресна програма може коригуватися. Ска-жімо, будинки, в яких ОСББ не створене, будуть вилучатися

з переліку.Тобто кошти виділені тільки під будинки, де буде

створене ОСББ?Так. І кошти в міському бюджеті для цього передбачені.

Для будинків району, в яких створені ОСББ — майже 10 млн. гривень. І це без урахування коштів, спрямованих на заміну ліфтів, дитячих майданчиків тощо.

Уявіть собі, що після цієї публікації буде багато ба-жаючих створити ОСББ. Чи вистачить на це коштів, щоб здійснити ремонт у будинках? Якщо не вистачить, або не буде зовсім — Вас знову звинуватять?

Так, побоювання є. Хоча кошти на цей рік для ремонту пе-редбачені, от тільки вкладати поки що нікуди. Це по-перше. А по-друге, що втратять мешканці будинку, створивши ОСББ? Нічого! Навпаки, ОСББ набуває досвіду господарської діяль-ності шляхом перевірки цільового використання коштів ЖЕ-Ками, а крім того, отримує механізм контролю за роботою ЖЕКів! При цьому саме ОСББ вирішує — залишається ОСББ на балансі та обслуговуванні ЖЕКу чи ні, чи тільки на балансі, а обслуговується самостійно, а також на чий рахунок надхо-дять кошти за надані житлово-комунальні послуги — на раху-нок ОСББ, балансоутримувача чи обслуговуючої організації. Залежно від цього укладаються угоди про надання житлово-комунальних послуг з власниками кожної квартири — прав-лінням ОСББ, балансоутримувачем чи обслуговуючою орга-нізацією.

У разі створення ОСББ будуть збережені пільги та субсидії?

Обов’язково. Пільги та субсидії — це державна програма і громадяни мають на це право, у якому будинку вони б не про-живали: приватному, кооперативному, державному чи ОСББ.

Ольго Михайлівно, Ви так переконливо розповідаєте про переваги ОСББ, а чи створене воно у Вашому будинку?

Поки що ні. Я проживаю у будинку, який збудований 1979 року, і, звісно, теж потребує ремонту. Але моєю пропозицією щодо створення ОСББ зацікавились сусіди. Утім, поламати стереотипи людської психології важко: люди звикли скаржи-тись на той самий ЖЕК, навіть маючи великі борги за надані послуги. Песимістів намагаюсь переконати і кажу, що треба пришвидшувати створення і реєстрацію ОСББ, щоб меш-канців інших будинків не випередили нас і нам не прийшлося стояти в черзі за коштами на перший післяприватизаційний ремонт.

Розмову вела Наталія КАПУСТЯНСЬКА

ВІСІМ СТРАТЕГІЧНИХ ІНІЦІАТИВВІСІМ СТРАТЕГІЧНИХ ІНІЦІАТИВРозробку Проекту Стратегії розвитку Києва до 2025 року іні-

ційовано головою Київської міської державної адміністрації.Стратегія — це план дій з усунення найважливіших проблем

міста та реалізації його потенціалу і конкурентних переваг. Якщо Стратегію буде успішно реалізовано — місто стане комфортні-шим для життя, привабливішим для туристів, його динамічний розвиток приведе до збільшення кількості робочих місць та при-пливу зовнішніх і внутрішніх інвестицій, що, в свою чергу, приве-де до покращення добробуту киян.

У проекті Стратегії визначено вісім стратегічнихініціатив:

Щодо модернізації транспортної та інженерної інфраструк-тури — головними заходами з розвитку транспортного госпо-дарства передбачено будівництво потужностей, яких не ви-стачає (дороги, нові лінії та станції метро, паркінги), за участю приватного капіталу, та оптимізація транспортних потоків.

Основними цілями з розвитку інженерної інфраструк-тури визначено:

— підвищення ефективності використання води за рахунок кра-щого обліку, заміни запірно-регульованої арматури на мережах;

— підвищення забезпеченості інфраструктурою за допомо-гою залучення капітальних вкладень через механізм державно-приватного партнерства у водозабірні, очисні споруди, інженерні мережі, жорсткого регулювання наявності комунікацій при вве-денні в експлуатацію нових об’єктів;

— підвищення якості послуг за рахунок передачі житлових будинків в управління ОСББ.

Щодо стимулювання конкурентних секторів економі-ки — стратегією передбачено необхідність обрання 3-5 конку-рентних експортно-орієнтованих галузей економіки міста на під-ставі детального аналізу конкурентних переваг.

З метою створення сприятливого інвестиційного клімату Київ має намір значно спростити регулятивне середовище і умо-ви впровадження бізнесу, скоротити кількість регуляторних про-цедур, а також налагодити ефективну співпрацю з інвесторами.

Щодо впровадження сучасних технологій міського управління — основними напрямами визначено:

— створення єдиного міського порталу, на якому можна буде знайти всю необхідну інформацію, подати заяву на оформлення документів, зміну адреси, тощо;

— впровадження електронного документообігу, що приско-рить обробку запитів і заяв громадян та бізнесових структур;

— впровадження електронних систем управління (напри-клад, створення єдиних електронних баз даних і реєстрів, коор-динація роботи екстрених служб).

Щодо створення унікальної культурної атмосфери в місті — заплановані:

— організація великих культурних подій (національні фести-валі та свята, кіно-фестивалі, театралізовані шоу та інше);

— створення сучасної інфраструктури через механізм дер-жавно-приватного партнерства, зокрема реконструкція кіносту-дії ім. Довженка, створення багатофункціонального концертно-театрального комплексу.

Щодо збереження і благоустрою прибережних зон Дні-пра, які є унікальною рекреаційною зоною та символом міс-та: більша частина їх фактично не є повноцінним рекреаційним активом, частково зайнята промисловими зонами, частково за-кинута. Тому запропоновано після всебічного обговорення з гро-мадськістю прийняти концепцію розвитку прибережних територій, максимально передбачивши збереження екології ріки, її берегової зони, та створивши умови для відпочинку киян і гостей столиці.

Щодо розвитку охорони здоров’я — передбачено такі основні напрямки реалізації цієї мети:

— значне збільшення кількості спортивних майданчиків;— створення умов для фінансування та співфінансування

спортивних споруд;— вело доріжки — як частина транспортної системи;— пропаганда здорового способу життя.

Щодо створення нових центрів ділової активності — се-ред конкретних заходів передбачено:

— обмеження їх подальшого розміщення в центрі для змен-шення транспортних потоків;

— пріоритетне розміщення цих об’єктів на лівому березі та у віддалених районах правобережжя, що надає додаткові можли-вості для працевлаштування.

Щодо створення умов для відкриття центральних офі-сів міжнародних компаній та організацій — запропоновано ряд кроків для впровадження цієї ініціативи, зокрема регулярне проведення інвестиційних форумів, будівництво офісних та ви-ставкових центрів.

Головним інструментом реалізації Стратегії є Генплан.Реалізація цих ініціатив запланована за рахунок коштів бюдже-

ту Києва (капітальні інвестиції в ключові соціальні проекти), за ра-хунок інвестицій приватного капіталу, коштів державного сектору.

Хочеться зауважити, що розвиток такого міста як Київ — це масштабне завдання, тому велика частка відповідальності за здійснення поставлених цілей ляже на плечі саме районних ад-міністрацій.

Дуже важливою для нашого Солом’янського району є реалі-зація будівництва 2-х транспортних розв’язок (Шулявська, Суз-дальська); нових приміщень для загальноосвітніх шкіл на вул. Суздальській, 10, Каменярів, 32, на розі вул. Лєбедєва-Кумача і Землячки та на вул. І. Пулюя; дитячих садочків на вул. Кудряшо-ва, 7-А та на просп. Червонозоряному, 4-А; а також реконструк-ція Палацу дитинства та юнацтва на вул. Курській, 15; 6-ти парків та скверів; будівництво та реконструкція інженерних мереж у секторах приватної забудови району. Для реалізації зазначе-них об’єктів необхідне фінансування в розмірі 1,7 млрд. грн. за цінами минулого року. Тому при предметному опрацюванні Ге-нерального плану міста райдержадміністрація буде відстоювати стратегічні інтереси нашого району.

Проект Стратегії розвитку міста Києва до 2025 року опри-люднено на офіційному сайті www.kmv.gov.ua.

Свої пропозиції та зауваження до проекту Стратегії просимо на-давати до Солом’янської районної в місті Києві державної адміністра-ції за телефоном 249-84-47 — відділ з питань внутрішньої політики та зв’язків з громадськістю, за тел. 248-50-01 — відділ економіки, та електронною поштою на адресу [email protected].

Микола ЯКИМОВИЧ,заступник голови райдержадміністрації

Питання дня

Обговорюємо проект Стратегії розвитку

№ 7 (153) • липень 2011

4УКРАЇНСЬКІ УКРАЇНСЬКІ

СОЛОВЕЙКИСОЛОВЕЙКИ

З 20 по 23 червня на сце-ні оперного театру болгар-ського міста Бургас відбуло-ся грандіозне свято дитячої творчості — Міжнародний мистецький фестиваль «Ра-дість на березі».

Конкурсна програма пе-редбачала як сольні номери, так і виступи вокальних ко-лективів.

За підтримки народного депутата України Максима Луцького, учасником фести-валю від України стала На-стя Дзюбак, учениця 3 класу школи №279 ім. П. Григорен-ка, солістка вокального ан-самблю «Контраст» (Жуляни, Солом’янський район).

У конкурсі взяли участь діти з Франції, Німеччини, Італії, Словенії, Чехії, Росії та інших європейських держав. Однак, незважаючи на таку недитячу конкуренцію, наші земляки вже з перших хви-лин свого виступу зачару-вали багатоголосим співом авторитетне журі, колег-кон-курсантів та фактично «зня-ли» питання щодо фаворита конкурсу. Отже, цілком очі-кувано ансамбль «Контраст» одержав гран-прі.

Багато нагород виборо-ли дівчата і в особистому за-ліку. Найгостріша боротьба розгорілася у II віковій кате-горії, в якій довелося змага-тися Анастасії Дзюбак. Тут було найбільше учасників. Та Настя виступила гідно, виборовши почесне 2 місце і поступившись лише сво-їй колезі по ансамблю. На конкурсі вона співала пісню «Лялька», яка колись про-звучала на дитячому «Євро-баченні» у виконанні Марії Стасюк.

Сергій Дзюбак, батько Насті, вчитель школи №279 ім. П. Григоренка розповів про деталі конкурсу: «На-стя ретельно готувалася до фестивалю та дуже хвилюва-лася. Незважаючи на гостру боротьбу, яка розгорілася

у Настиній віковій категорії, вона достойно представила сольний номер і здобула по-чесне призове місце! Хочу сказати, що за лаштунками підготовки до поїздки на фестиваль ми зіткнулися з масою проблем, виріши-ти які власними силами не мали змоги. У зв’язку з цим, я особисто та від імені своєї дружини, хочу подякувати народному депутату України Максиму Георгійовичу Луць-кому, який дуже вчасно за-пропонував допомогу, взяв на себе вирішення проблем, що стояли на заваді поїздки, та фактично відкрив шлях до Настиної перемоги!»

Варто зазначити, що в діяльності Максима Луць-кого, не лише як депутата, а в першу чергу, як людини з добрим та відкритим сер-цем, допомога в розвитку юних талантів є постійною. Так, зокрема, за його під-тримки проходять дитячі конкурси та концерти. Не-щодавно головний регіонал Солом’янського району по-дарував дитячому спортив-но-танцювальному колекти-ву «Калейдоскоп» грант на участь у VI Міжнародному фестивалі хореографічного мистецтва «Сожскі карагод», що проходитиме в м. Гомелі (Білорусія).

Також у Солом’янському районі вручається іменна творча стипендія народного депутата України Максима Луцького. Її отримують об-даровані, талановиті та най-сумлінніші учні, які займа-ються в школах естетичного виховання Солом’янського району.

Але, як зазначає сам Максим Георгійович, найго-ловніше — можливість запа-лити в очах дитини іскру на-тхнення… І це лише крихта, у порівнянні з тією радістю та любов’ю, яку діти здатні нам подарувати натомість.

Наталія КИР’ЯНОВА

ЖИТТЯ ВИСОКОЇ ПРОБИЖИТТЯ ВИСОКОЇ ПРОБИ

У вечірньому випуску Ра-дянського інформбю-ро 26 січня 1942 року

є коротенький абзац: «Лей-тенант Рябухін, увірвавшись з групою червоноармійців у село Р., закидав гранатами штаб німецької частини і зни-щив 32-х ворожих офіцерів». Таких повідомлень звучало і друкувалося в тодішніх га-зетах безліч. Власне, подібні епізоди в масі своїй мали не менше значення, ніж великі битви, вони були «робочими буднями» війни і часто якраз і готували переломні операції. А нам з Вами, шановний чи-тачу «Солом’янки», цей епізод особливо цікавий тому, що той лейтенант — наш земляк, тепер уже полковник у від-ставці, Микола Аркадійович Рябухін, кавалер трьох орде-нів Вітчизняної війни, орденів Богдана Хмельницького та Червоної Зірки. На його «па-радному» кітелі ледь вміща-ються всі медалі та відзнаки за ратні та трудові подвиги, а всі звання і подяки напам’ять не може перерахувати навіть з допомогою вірної дружини. І не перераховує, мовляв, до-сить того, що вони чесно за-роблені. А от прізвища своїх перших командирів і сорат-ників (яке підхоже слово!) — не забуває, хоча й пройшло вже сімдесят наповненихжиттям років.

Ми говоримо про все по-троху, не відчуваючи якогось бар’єру між поколіннями, недарма, значить, Микола Аркадійович обрав фах пе-дагога. І не просто вчителя: в рідному Національному педуніверситеті ім. М.П. Дра-гоманова він — викладач курсу загальної педагогіки, кандидат педагогічних наук, доцент. Тобто, навчає вчи-телів. Цікаво те, що перед війною він уже працював — за направленням комсомо-лу, одразу після закінчення школи, — піонервожатим і педагогом. Але в сороко-вому році вступив, як і мріяв

з дитинства, слідом за стар-шими братами, до військо-вого училища. Знову ж таки, Київське піхотне тоді було на території нашого району (тепер там Генштаб). Вчив-ся старанно, як звик у школі, ніби передчував — вже після першого курсу екзамени при-йматиме війна. Так курсант Рябухін став захисником Ки-єва. Поки фронт не підійшов, майбутні офіцери охороня-ли від диверсантів важливі об’єкти Київського воєнного округу, здійснювали патру-лювання і навіть допомагали саперам. Характерний епі-зод: команда шикуватись, оголошення про потребу в добровольцях на знешко-дження півтонної авіабомби, котра чомусь не вибухнула на території заводу «Більшовик». Вперед ступили всі, але най-швидше — троє однокласни-ків з Вінниччини: Рябухін, Ду-бинець, Криворученко. От їх лейтенант Прядко і відібрав. Тоді все обійшлося щасливо, як і в багатьох бойових епізо-дах, коли фашистські війська вже рвалися безпосередньо в столицю України. Але від-тоді дев’ятнадцятилітній Ми-кола почав задумуватись про силу і важливість патріотиз-му, а медаллю «За оборону Києва» пишається не менше, ніж медалями «За відвагу» та «За оборону Москви».

Згодом училище еваку-ювали, курсантів терміново довчили, вручили «кубарі» на петлиці і направили на фронт. Так вже сталося, що Микола Рябухін від Москви перейшов у контрнаступ, визволяв міста і села Бать-ківщини, в тому числі й Київ, отримував рани і нагороди, досвід і звання. Навіть… був убитий, але перед покладан-ням у братську могилу в ньо-го випадково виявили пульс. Лікування і молодість пере-могли смерть, хоча батьки «похоронку» все ж встигли отримати. Повірити чорній звістці вони не захотіли, від

допомоги за загиблого сина відмовились, і він таки по-вернувся. Листів не писав, вирішив, що так буде краще, адже другої «похоронки» тато й мама не витримають. А смерть була весь час по-руч, але все ж розминувся з нею пан Микола, дійшов до Ельби, закінчив війну капі-таном у 1947 році (після дня Перемоги ще ніс прикордон-ну службу на демаркаційній лінії з американцями) і таки повернувся до рідного дворув селі Скакунка.

На лаврах почивати було ніколи: Батьківщина стояла в руїнах, і треба було доклас-ти рук до відбудови промис-ловості і сільського госпо-дарства, в тому числі — до виховання підростаючого по-коління. Освічені, дисциплі-новані і працьовиті офіцери-

фронтовики направлялися на найважчі ділянки. Деякий досвід педагогічної роботи Миколи Аркадійовича був врахований, і довелося йому налагоджувати освітню ро-боту, працюючи директором у Скитецькій, Росошанській та Славянецькій семиріч-ках. Мабуть, саме в цей час він і відчув своє справжнє покликання. Бути поганим директором фронтовику не личить, тому в 1951 році Ми-кола Рябухін стає студентом тодішнього педінституту ім. Горького, отримує диплом з відзнакою, успішно закінчує аспірантуру. Але все життя не просто неухильно та по-слідовно сповідує принципи чесності та патріотизму, але й вчить інших тому, чого навчи-ло його життя.

Валерій БУРЯК

Людина з Солом’янки

№ 7 (153) • липень 2011

5

ДОСЬЄ:Сергій РИКОВ —доктор медичних наук, професор,головний офтальмолог ГУОЗ КМДА,заслужений лікар України

ЇДЕМО В КЛІНІКУ СЕРГІЄНКАТак кажуть у народі про кліні-ку «Центр мікрохірургії ока» (вул. Комарова, 3). Клініка створена у 1987 році і назва-на на честь Миколи Сергієн-ка. А сама її історія бере по-чаток від Володимира Караваєва, від дня наро-дження якого нещодавно минуло 200 років та з яким тісно пов’язана історія Солом’янки. До розмови за-

прошуємо Головного лікаря Київської міської лікарні «Центр мікрохірургії ока» Сергія РИКОВА.

Сергію Олександровичу, Ваша клініка пов’язана з іменами Володимира Караваєва та Миколи Сергієнка. Що це означає для Вас?

Караваєв був чудовим офтальмологом, одним із перших хірургів, який нерідко ставив на ноги безнадійно хворих. Дві-чі на тиждень він безкоштовно лікував бідних людей. Це була людина, яку поважали і в Україні, і в Росії. Збереглися пере-кази про прочан, котрі йшли до Києва з подвійною метою: помолитися в Лаврських печерах та зцілитися у Володимира Караваєва.

Якщо раніше їхали до Караваєва, то сьогодні до Сергієн-ка. У цьому, мабуть, і простежуються віхи історії офтальмо-логії України.

Наша клініка — офтальмологічна. Тобто на базі клініки є провідна кафедра офтальмології Національної академії післядипломної освіти ім. П.Л. Шупика, науковим керівни-ком якої є член-кореспондент Академії медичних наук Ми-кола Сергієнко. Ми вважаємо його своїм вчителем, оскіль-ки під його керівництвом підготовлено 50 кандидатських та понад 15 докторських дисертацій.

Клініка створена за західним взірцем, тобто не спочат-ку приміщення, потім — персонал, а спершу була кафедра, були наукові розробки, був Микола Маркович, були співро-бітники, і вже потім — побудована клініка.

Ваша клініка хірургічного профілю?Так. І науковим керівником клініки донині є Микола Сер-

гієнко. У 70-ті роки він уперше в Україні винайшов та заре-єстрував штучний кришталик. Причому винахід свій здій-снив удома — на кухні, тоді ще не було лабораторій. Наразі називаємо модель професора Сергієнка у народі «спортс-меном», бо вона схожа на людину, що робить зарядку. Саме звідси почалась нова ера — ера мікрохірургії ока. Цей кришталик ввели в людське око і таким чином змогли від-новити зір. Завдяки цьому досягненню люди зняли окуляри (навіть ті, хто мав показник +12), та й проблем у пацієнтів поменшало, приміром, щодо працевлаштуванням та при виборі професії. Після того, як почали імплантувати штучні кришталики в око, за три роки зменшилась кількість інвалі-дів по зору. За штучний кришталик Микола Сергієнко з роз-робниками отримав Державну премію в галузі медицини.

На сьогодні, навіть незважаючи на вузький профіль, у клініці 11 відділень: хірургія катаракти, глаукоми, рогівки, лазерна тощо. Тобто на сьогодні маємо клініку з різними спрямуваннями. І на рік робимо 16-18 тисяч операцій.

Сергію Олександровичу, сьогодні багато говорить-ся про медичну галузь, її реформування. Ваше став-лення до цього?

Про реформування медичної галузі говорять майже 10 років. Зараз настав період важкий — бо якраз ті, хто проводить реформи, і залишаються у пам’яті людей «не-вдячними». Але якщо їх сьогодні не розпочати, то ніяких змін у найближчі роки ми не отримаємо і, зокрема тих результатів, які хотіли б мати. І те, що ми почали рефор-мувати первинну ланку, — правильно. Якщо ми не будемо здійснювати профілактику та діагностувати захворювання на початковій стадії — матимемо високу смертність і зна-чний відсоток інвалідів. Якщо пацієнт приходить до сімей-ного лікаря й регулярно вимірює загальний тиск та робить кардіограму, то призначається і правильне лікування. Так само в офтальмології. Приходимо, скажімо, на фабрику і вимірюємо у працівників внутрішньоочний тиск і знаходи-мо на тисячу осіб 10 випадків первинної глаукоми. Якщо це виявити завчасно, то людина не осліпне, принаймні, ще 35 років, звичайно якщо буде виконувати всі приписи лікаря.

Хочу наголосити, що людина після 40 років кожні три роки повинна заходити в кабінет офтальмолога та до інших лікарів, щоб діагностувати хворобу на початковій стадії. За цим майбутнє. Тим паче, що на сьогодні дуже розвинуті ме-дичні технології.

Розмову вела Наталка СРІБНЯНСЬКА

ВАША ДУМКА ПРО ПРОЕКТ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ МІСТА КИЄВА

ДО 2025?Галина Володимирівна,працююча пенсіонерка, вул. Гарматна:

— Уже чула, що така є, але не зацікави-лась нею: я не вірю ні в які стратегії і не вірю в зміни на краще. А чому б я мала в те вірити? Озирнімося навкруг: Київ бук-вально спотворено, захаращено кіоска-ми зі спиртним, засипано сміттям, зага-зовано автомобілями до загрозливого стану. А колись же це було найзеленіше місто Європи! Мені дуже боляче диви-тись на все це, адже я дуже люблю своє місто, тут народились мої діти та онуки, тут би їм радіти життю і далі. Але ж ні, не

виходить ніяк: вода й повітря вже не корисні для здоров’я, парки та сквери по пальцях можна перерахувати, не всі дерева вздовж доріг зеленими до середини літа достоюють. А так зване кому-нальне господарство чи медицина? Яка тут стратегія, коли кри-за в людських душах?

Наталія,тимчасово безробітна, бульв. І. Лепсе:

— Якщо є така Стратегія , то сподіва-юсь на її втілення. Це, звісно, дасть перспективу і для студентів. Хотілося б, щоб наші студенти проходили ста-жування за кордоном. І не завадило б, щоб наше комунальне господарство стало кращим.

Михайло Ксенофонтович,працюючий пенсіонер, вул. М. Василенка:

— Якщо й чув щось про цю Стратегію, то не звернув уваги, вирішивши, що це лише розмови, як про знесення «хру-щовок», адже для реформ треба гроші та підхожі спеціалісти. Звичайно, не-погано було б визначити якийсь поря-док порятунку столиці, наприклад, щоб не вводити спочатку «маршрут-ки», а потім думати, що з ними робити і як їх замінити на безпечні та зручні тролейбуси та автобуси. Але це треба

виносити на обговорення і робити дуже продумано.

Владислав,інженер, вул. Смілянська:

— Якщо така Стратегія десь і є на папері, то я її ще не читав. І не спішитиму читати: спочатку нехай попрацюють спеціалісти відповідних галузей, а потім кілька варі-антів запропонують киянам. Вважаю, що столицю рятувати треба було вже давно, а скоро може прийти і «точка неповер-нення», чого допускати ніяк не можна.

До речі, у мене у дворі відносний по-рядок без всякої стратегії, просто люди працюють на своїх місцях. Отак треба скрізь — і це було б непоганим початком

будь-якої стратегії. А поки люди сумніваються у владі всіх рівнів, то і влада нічого не зуміє без них зробити, тобто хочу сказати, що столична стратегія повинна випливати із державної стратегії, до-повнювати її і не заважати іншим стратегіям. І це стосується не лише паперів, а й дійсності. От тоді всі й підтримають.

Максим,студент, бульвар І. Лепсе:

— Якусь програму, звичайно, виро-бляти треба, враховувати побажання самих киян, а не лише іноземних кре-диторів чи розробників тих стратегій, також вкрай необхідно. А починати, на мою думку, треба з доріг, з екології, з наведення ладу в комунальному гос-подарстві. Це перше, що спадає на думку. А взагалі проблем у місті нако-пичилось вже забагато, пора щось робити.

Опитування провів Валерій БУРЯК

Актуальне інтерв’ю Наше опитування

ПОЧЕСНИЙ ГРОМАДЯНИН КИЄВАПОЧЕСНИЙ ГРОМАДЯНИН КИЄВА

8 липня 2011 р. виповнилося 200 років від дня народження Караваєва Володимира Опанасовича, людини з великим серцем і душею — хірурга, «батька» сучасної офтальмології Укра-їни та Росії. Уродженець Росії, вихова-нець в’ятської гімназії та Казанського університету, лікар-ординатор Санкт-Петербурзького військового госпіталю та Маріїнської лікарні, слухач Берлін-ського, Дерптського та Геттінгенсько-го університетів був направлений до Києва з метою організації медичного факультету при Університеті Св. Воло-димира. За визначний внесок у ство-рення і розвиток факультету у 1844 р. Володимира Опанасовича було наго-роджено орденом Св. Станіслава ІІ ст., про що згадується у Доповіді київсько-го, подільського та волинського гене-рал-губернатора Д. Г. Бібікова Миколі І: «Профессоры Караваев и Козлов, получив отличное ученое воспитание, присланы в Киев для образования медицинско-го факультета. Поручение это они исполнили усердно и по-лезно. Сверх сего первый, по отлично искусным операциям, которых в два года сделал до 300, а второй по обширной и счастливой практике, — приобрели особую доверенность и уважение. Караваев еще недавно сделал операции 15 слеп-цам в заведении Волынского приказа, и из них 12 возвратил зрение. Оба они пользуют бедных больных на свой счет, ле-чат безмездно в казенных заведениях».

У грудні 1869 р. вже ординарний професор Університету, дійсний статський радник В. О. Караваєв придбав в Управ-лінні державного майна ділянку землі площею «сорок две десятины и восемьдесят шесть сотых долей десятины и 12 хозяйственных строений: три дома, каретный сарай, конюш-ня, ледник, три погреба, оранжерея, столб с крышею для колокола и мост через ручей», що називалась «Древесный

питомник». Сучасна назва цієї місце-вості знайома не лише мешканцям Солом’янського району, а й усім жите-лям Києва та приміської зони — Кара-ваєві дачі.

Заслуги Володимира Опанасови-ча були оцінені й місцевою владою. 3 червня 1891 р. київський губернатор Л. П. Томара звернувся до київського, подільського та волинського генерал-губернатора О. П. Ігнатьєва і у звернен-ні зазначив: «Киевская городская дума, в заседании 29 ноября прошлого года, в ознаменование полувековой благо-творительной деятельности для науки и пользы страждущего человечества, заслуженного профессора Универси-тета Св. Владимира Караваева Влади-мира Афанасьевича, которому 4-го де-кабря исполнилось 50-летие учебной и ученой деятельности, единогласно

определила: ходатайствовать пред правительством о при-своении В. А. Караваеву звания почетного гражданина г. Ки-ева и о наименовании Шулявской улицы — «Караваевской». 7 липня 1891 р. Господарський департамент МВС повідомив київському, подільському та волинському генерал-губер-натору, що «по Высочайшему повелению» В.О. Караваєву присвоєно звання почесного громадянина Києва, а Технічно-будівельний комітет МВС — про дозвіл на перейменування Шулявської вулиці у Караваєвську (зараз вул. Льва Толстого).

Для написання статті були використані матеріали, що зберігаються в ЦДІАК України.

Олена ПОЛОЗОВА,начальник відділу використання

інформації документів ЦДІАК УкраїниТовариство Солом’янської організації інвалідів «Надія»

пропонує на місці демонтованого пам’ятника В. Чубарю по-ставити пам’ятник В. Караваєву.

200 років від дня народження

№ 7 (153) • липень 2011

6ОСББ ЧИ КОМУНАЛЬНА ВЛАСНІСТЬ?ОСББ ЧИ КОМУНАЛЬНА ВЛАСНІСТЬ?

Проблема створення об’єднання співвласників багатоквартирного будинку (ОСББ), як основний напрямок реформування житлово-комунального госпо-

дарства, розглядається як на державному, так і на районному рівні. Зокрема, внесені зміни у деякі законодавчі акти України щодо створення та функціону-

вання ОСББ, у Класифікатор професій вноситься нова спеціальність — управи-тель ОСББ. На районному рівні проводяться громадські слухання та семінари

з мешканцями району щодо переваг створення ОСББ та тлумачення законо-давчої бази зі створення ОСББ, відкрито консультативні центри з організації ОСББ на базі комунальних підприємств сфери технічного обслуговування та

ремонту житлового фонду. Здавалося б, бери ініціативу в свої руки та створюй зовсім нове управління будинком. Чому населення не поспішає обирати нову форму управління — ОСББ, з’ясовували нещодавно на «круглому столі», який

було проведено у Солом’янській райдержадміністрації. В ході проведення «круглого столу» стало очевидно, що проблемних питань щодо створення

ОСББ більше, ніж здається на перший погляд.

Іван СИДОРОВ, голова Солом’янської районної в місті Києві державної адміністрації:

Сьогодні ми р о з г л я д а є м о багато питань: і реформування медицини, і транспортні пи-

тання. Та найбільш гостро стоїть питання реформування житлово-комунального господарства. Ана-ліз прямих ліній свідчить про те, що на сьогодні у зв’язку з підвищен-ням тарифів на житлово-комуналь-ні послуги, мешканці житлових бу-динків вимушені платити більше за послуги, якість яких не покращи-лась. І зрозуміло, що люди вимага-ють їх поліпшення. Єдиним шляхом належного утримання власного бу-динку та отримання якісних послуг, на мій погляд, є створення ОСББ, тим більше, що міською владою пе-редбачені кошти на ремонт житло-вих будинків Солом’янського райо-ну м. Києва в розмірі 8,36 млн. грн. за умови створення в них у 2011 році ОСББ. Для цього власникам квартир та нежитлових приміщень необхідно зібратися і вирішити пи-тання про створення ОСББ, після чого разом з працівниками «ДЕЖ» визначити види ремонтних робіт, необхідних вашому будинку, і вже «оновлений», після проведення відповідних ремонтних робіт, буди-нок взяти на баланс ОСББ і само-стійно вирішувати питання його утримання та обслуговування. Вірю, що цей шлях покращить стан житлового фонду нашого району та виведе на новий рівень взаєми-ни співвласників житлового будин-ку з житлово-експлуатаційними та комунальними організаціями м. Києва.

Андрій НІКОНЧУК, начальник Управління житлово-комуналь-ного господарства райдерж-адміністрації:

На сьогодні по-т е н ц і й н и м и об’єктами ство-рення ОСББ у С о л о м ’ я н -ському районі є ж итлово-буд і-

вельні кооперативи, будинки кому-нальної власності та інвестиційні будинки, з мешканцями яких по-стійно ведеться активна робота, створені консультативні центри з організації ОСББ на території ра-йону, проводиться роз’яснювальна робота.

З метою спрощення доступу мешканців району до інформації, розміщено розділ зі створення ОСББ на сайті Солом’янської ра-йонної в місті Києві державної ад-міністрації, в якому підібрана вся необхідна законодавча база щодо діяльності ОСББ та зразки уста-новчих документів об’єднання.

Крім того, Управлінням на-лагоджений так званий «зеленийкоридор» бажаючим здійснити

державну реєстрацію ОСББ, а саме: допомога щодо підготов-ки установчих документів, нота-ріального засвідчення статуту об’єднання у державних нотаріаль-них конторах та здійснення реє-страції ОСББ в органах держав-ної реєстрації в короткий терміні без черги.

Ініціативній групі залишаєть-ся тільки організувати та про-вести установчі збори власників квартир та нежитлових приміщень свого будинку і подати документина реєстрацію.

Хочу наголосити, що завдяки створенню ОСББ мешканці значно покращать умови свого проживан-ня, отримають юридичний статус для захисту власних прав та право на можливість здійснення ремон-ту будинку за рахунок місцевогобюджету.

Станіслав БАКЛАЖКО, на-чальник відділу Головного управління житлового госпо-дарства Київської міської дер-жавної адміністрації:

Як бачимо, пе-ред районними в місті Києві д е р ж а в н и м и а дміністрація-ми поставлено завдання з ви-

конання програми реформування житлово-комунального господар-ства, а саме створення ОСББ у бу-динках комунальної та інших форм власності.

Для збільшення кількості ОСББ у місті Києві та заохочення меш-канців будинків створювати ОСББ розпорядженням Київської місь-кої державної адміністрації від 31.03.2011 №441 «Про виконання заходів з капітального ремонту житлового фонду міста Києва та технічного переоснащення жит-лових організацій у 2011 році» міською владою передбачені ко-шти на ремонт житлового фонду міста Києва в розмірі 78,53 млн. грн., зокрема на житлові будинки Солом’янського району м. Києва — 8,36 млн. грн., за умови створення в них у 2011 році ОСББ.

При передачі житлового будин-ку на баланс ОСББ складається акт приймання-передачі, в якому у разі наявності зазначаються всі технічні недоліки, які відповідно до законодавства враховуються при здійсненні першого капітального ремонту попереднім власником будинку, а саме Київською міською радою.

На сьогодні на державному рівні розглядається питання про відмову від комунальної сфери об-слуговування з наданням повно-важень органам міської влади на конкурсній основі визначати там, де не створено ОСББ, управите-ля житлового будинку, який буде представляти інтереси мешканців даного будинку на ринку житлово-комунальних послуг.

Крім того, існує домовленість Київської міської влади з поста-чальниками комунальних послуг (ПАТ «АЕК «Київенерго» та ПАТ «Київводоканал») щодо укладен-ня прямих договорів з мешкан-цями житлових будинків, у яких створено ОСББ, що призведе до підвищення якості надання по-слуг та зменшить зобов’язання керівників ОСББ щодо боргівмешканців.

Наприкінці хочу наголоси-ти, що для всіх бажаючих на базі Учбово-курсового комбінату КП «К и ї в ж и тл о с п е ц е кс п л у а т а ц і я » Київської міської державної ад-міністрації за адресою: м. Київ, вул. Баумана, 32 проводяться курси навчання для управляючихі голів ОСББ.

Семен НЕМИРОВСЬКИЙ, го-лова правління ЖБК «Локомотив»:

На сьогодні по-няття житлово-будівельний ко-оператив вже є п е р е ж и т к о м минулого часу. Для житлово-

будівельних кооперативів немає досконалої законодавчої бази, що призводить до деяких усклад нень в процесі життєдіяльності коопе-ративу.

В даному випадку перед ЖБК постало питання або перейти на обслуговуючий кооператив відпо-відно до Закону України «Про коо-перацію», або стати ОСББ згідно з Законом України «Про об’єднання співвласників багатоквартирного будинку».

За попереднім опитуванням мешканців нашого будинку було прийнято рішення про реорганіза-цію ЖБК в ОСББ, яке буде затвер-джено на загальних зборах нашого кооперативу.

Олена БИЛІНСЬКА, голова правління ОСББ «Замок Лева»:

Сім років тому мешканці бу-динку №9 (вул. Леваневського) створили ОСББ «Замок Лева». І хоча наш буди-нок був новим,

але після закінчення будівництва залишилось багато недоробок, які треба було ліквідовувати не один рік. Доробки потребував і дах, і внутрішні комунікації. Сьогодні еталоном нашого господарювання є належний рівень тепла у кварти-рах взимку, гаряча вода в кранах, очищені від снігу та льоду пішохідні доріжки, а влітку — дах, який не тече під час дощу, і двір — постійно чистий.

У нас кожна копійка рахується і заощаджується.

Тож створення ОСББ — єдине можливе рішення виходу з глухого кута, який на сьогодні маємо в ко-мунальній сфері.

Іван КРАСНИЙ, директор КП «Індустріальне»:

П і д т р и м у ю ч и політику Київ-ської міської і Солом’янської районної в місті Києві держав-ної адміністра-

ції, я хочу створити ОСББ у своєму будинку. Мешканці нашого будинку зацікавились можливістю створен-ня ОСББ, але є низка питань орга-нізаційного характеру, скажімо, чи насправді будуть виділені кошти під ОСББ і яка гарантія цього.

Створення ОСББ дає право мешканцям самостійно, на влас-ний розсуд, приймати рішення щодо використання допоміжних приміщень згідно з їх призначен-ням (кладові, гаражі, в тому числі підземні, майстерні тощо) та при-будинкової території (облашту-вання дитячих, спортивних та пар-кувальних майданчиків), надасть можливість утримувати свій буди-нок за обґрунтованими цінами, по-кращити збереження загального майна, а також використання ста-тусу юридичної особи для захисту своїх прав, як мешканців будинку.

Ольга МАРТИНЯК, директор КП «Дирекція з управління та об-слуговування житлового фонду»:

На мою думку, треба зверну-тися з пропози-цією до міської влади, щоб на-селення отри-мувало більше інформації про

переваги створення ОСББ. Сьо-годні як ніколи на адресу кому-нальників лунає критика. Це до-бре! Але потрібно показувати конкретні позитивні приклади створення об’єднань.

Артур ШАФАРЕНКО, дирек-тор КП «Батиївське»:

С т в о р е н н я ОСББ є одним із найкращих за-собів для за-безпечення і захисту прав мешканців бу-

динку. Так легше здійснювати на-лежне утримання та експлуатацію будинку, контролювати кошти об’єднання та сплату мешканцями будинку за спожиті житлово-кому-нальні послуги. А головне — можна ефективніше працювати з боржни-ками.

При створенні ОСББ, мешканці самостійно встановлюють тариф на послуги з утримання будинків і споруд та прибудинкової території.

Наше комунальне підприєм-ство провело 43 зустрічі з меш-канцями житлових будинків щодо створення ОСББ, і на сьогодні є дві ініціативні групи, які бажають створити об’єднання. На мою дум-ку, основна причина, що гальмує

процес створення ОСББ, — низька обізнаність населення, більшість якого взагалі не розуміє навіщо потрібні і як функціонують ОСББ, сподіваючись на дієвість скарг до органів влади.

В’ячеслав ДАНІЛОВ, дирек-тор КП «Чоколівське»:

Сьогодні як ко-мунальні під-приємства, так і ОСББ є заруч-никами 8—10 відсотків меш-канців, які не сплачують за комунальні по-слуги, і в разі

укладення мешканцями прямих договорів, приміром, з ПАТ «АК «Київенерго», це буде розділен-ням фінансових ризиків. Не ОСББ буде відповідати своїм майном, а той мешканець, який не сплачує за надані послуги. На мою думку, це стане поштовхом до створення нової моделі відносин. Якщо ця проблема буде вирішена на рівні міста, і буде створена нормальна система взаєморозрахунків, люди самі прагн утимуть до змін і ство-рюватимуть ОСББ.

Віталій ЮДІН, голова прав-ління ОСББ «Дубовий гай»:

Наше ОСББ створене 2 мі-сяці тому, і не-щодавно меш-канці вирішили прийняти буди-нок на баланс ОСББ. Іншими словами, це на-дасть нам мож-

ливість спільно володіти, користу-ватися, здійснювати управління будинком, а також утримувати свою власність у належному стані.

Вадим МИКИТЕНКО, за-ступник голови Комісії з питань житлово-комунального госпо-дарства та благоустрою Громад-ської ради при Солом’янській районній в місті Києві державній адміністрації:

На мою думку, має бути за-гальна коорди-нація інформу-в а н н я м е ш к а н ц і в щодо створен-ня ОСББ, з боку представників райдержадміні-

страції, керівників КП, голів прав-ління існуючих ОСББ. Людям треба більше роз’яснювати, які є можли-вості та переваги нової моделі управління будинком.

По закінченню учасники «круглого столу» вирішили час-тіше збиратися та запрошувати до конструктивного діалогу Вас, шановні читачі.

Наше місто

№ 7 (153) • липень 2011

7

Продається гараж в а/к Ба-тиївський. Великий, перший на в’їзді. Можна під шино-монтаж. Тел. (093) 005-25-18

ПРОДАМ ТА ЗДАМ

ГАРАЖпо просп.

Червонозоряному

(093) 613-42-95

ДІТИ НА ДОРОЗІ

З настанням літніх ка-нікул більшість дітей про-водить час на дитячих май-данчиках та вулицях міста.

Несподівана поява ма-люка на велосипеді, скейті, роликах — не рідкість, осо-бливо у дворах будинків. А поведінка дітей не завжди буває передбачуваною. Тому Державтоінспекція м. Києва звертається до водіїв з проханням бути пильними та обережними під час ке-руванням транспортними засобами. Не забувайте, що на вулицях діти! Дотри-муйтесь правил дорожньо-го руху, не перевищуйте швидкість. Цінуйте не тіль-ки своє життя, а й інші.

Відділ ДАІ Солом’янського району

м. Києва

АЛГОРИТМ ПЕДАГОГА:

РАННЯ ПРОФІЛАКТИКА

Нещодавно Служба у справах дітей Солом’янської районної в місті Києві дер-жавної адміністрації органі-зувала та провела семінар на тему: «Профілактика нар-кологічної залежності серед підлітків».

Семінар відкрила керів-ник Служби Тамара Олек-сієнко, яка наголосила на необхідності раннього ви-явлення та попередження наркозалежності серед молоді, реклами здорового способу життя в учнівсько-му середовищі.

Запрошені до учас-ті у семінарі представ-ники управління охорони здоров’я, центру соціаль-них служб для сім’ї, дітей та молоді, кримінальної міліції звернули увагу присутніх на медико-соціальні аспек-ти профілактики наркоманії серед молоді, алгоритм дій педагога при виявленні під-літка, схильного до спожи-вання наркотичних засобів, та при підозрі перебування учня у стані наркотичного сп’яніння, освітньо-профі-лактичну роботу, спрямова-ну на пропаганду здорового способу життя, запобігання розповсюдженню наркома-нії та ВІЛ/СНІДу серед учнів, запобігання вживанню не-повнолітніми наркотичних засобів, прекурсорів та їх аналогів.

Інформація «СОЛОМ’ЯНКИ»

ПРОФІЛАКТИКА — НАЙВАЖЛИВІШИЙ АСПЕКТ

Нещодавно в Солом’ян-ській районній у місті Києві державній адміністрації від-булась нарада для керів-ників навчальних закладів району стосовно аналізу стану роботи адміністрацій навчальних закладів з пи-тань здійснення соціально-го захисту дітей та органі-зації профілактичної роботи щодо попередження право-порушень та злочинів серед дітей, організована Служ-бою у справах дітей.

Керівник Служби Тамара Олексієнко вважає, що профі-лактична робота з дітьми та їх соціальний захист є найваж-ливішими аспектами роботи всіх суб’єктів, що опікуються долею дітей. Так, Службою проведено аналіз якості ро-боти адміністрацій навчаль-них закладів і підліткових клубів за місцем проживан-ня з питань попередження правопорушень та злочинів серед учнів, соціального за-хисту дітей-сиріт та дітей, позбавлених батьківського піклування, захисту житло-вих та майнових прав дітей та наголошено на необхідності залучення дітей до активних форм зайнятості, вчасного інформування навчальними закладами служби у справах дітей щодо учнів, які втратили батьків або живуть у функціо-нально неспроможних сім’ях, приділення більшої уваги дітям, які перебувають на шкільному обліку.

Крім того, представники закладів освіти детально зу-

пинилися на шкільній систе-мі роботи щодо попереджен-ня правопорушень, зокрема, на такій її ефективній формі, як гендерний інтерактив-ний театр, що базується на методиці «Рівний рівному» (СЗШ №187), та розкрили суть роботи педагогічного колективу щодо соціального супроводу та допомоги ді-тям пільгових категорій, за-безпечення їх безкоштовною шкільною формою, гарячим харчуванням, квитками на новорічні свята та екскур-сії, випускними костюма-ми тощо, функціонування психологічної та соціальної служб школи (СЗШ №43).

Участь у нараді взяли і керівники управління осві-ти, кримінальної міліції у справах дітей, об’єднання підліткових клубів «Либідь» та представник Інститу-ту соціальної роботи та управління Національного педагогічного університету ім. М. П. Драгоманова, які відзначили роль правового виховання у попередженні правопорушень і злочинів серед дітей та місце підліт-кових клубів у системі про-філактики.

По закінченню наради заступник голови Олена Са-вицька акцентувала увагу на тісній співпраці та взаємодії всіх органів, закладів та уста-нов, до повноважень яких на-лежить здійснення профілак-тичної роботи з дітьми.

Інформація «СОЛОМ’ЯНКИ»

СЛУЖБА 101 ПОВІДОМЛЯЄСЛУЖБА 101 ПОВІДОМЛЯЄ

5 липня 2011 року о 15 год. 30 хв. на лінію «101» надійшов сигнал з повідо-мленням про пожежу по проспекту Відрадному, 7.

Працівники пожежної частини, які негайно при-були на місце події, вста-новили, що з даху трипо-верхової будівлі йде дим. Завдяки професіоналізму вогнеборців пожежу було взято під контроль, а вже за декілька хвилин — зупи-нили вогонь, не давши йому розповсюдитись. Ще дея-кий час пішов на його повнуліквідацію.

Внаслідок події вогнем пошкоджено 20 квадрат-них метрів дерев’яних кон-струкцій даху.

Як було встановлено пізніше, загоряння виникло на даху житлового будинку за годину після закінчення зварювальних робіт.

Фахівці з дослідно-ви-пробувальної лабораторії вважають, що найбільш імовірною причиною поже-

жі стало порушення правил пожежної безпеки при про-веденні електрозварюваль-них робіт.

Цей неприємний інци-дент з пожежею міг би і не трапитись, якби робітники, котрі проводили зварю-вальні роботи, подбали про дотримання елементарних протипожежних норм та правил пожежної безпеки: завчасно змочили горючі конструктивні елементи, що межували з місцем про-ведення вогневих робіт, водою, подбали про наяв-ність первинних засобів по-жежогасіння (вогнегасника, ящика з піском та лопатою, відра з водою) та протягом 2 годин після закінчення електрозварювальних робіт перевіряли місця їх прове-дення щодо можливості по-чатку тління та горіння.

Пам’ятайте: при вияв-ленні пожежі або її ознак, слід негайно повідомити про це до підрозділів МНС України за телефоном «101».

ЩОДО ДІЯЛЬНОСТІ ЩОДО ДІЯЛЬНОСТІ ПРОКУРОРА У СФЕРІ ПРОКУРОРА У СФЕРІ

ЗАХИСТУ ПРАВ ГРОМАДЯНЗАХИСТУ ПРАВ ГРОМАДЯН

Конституція України га-рантує громадянам право вільного збирання, збері-гання, використання та по-ширення інформації.

З метою забезпечення прозорості та відкритості суб’єктів владних повнова-жень та створення механіз-мів реалізації права кожно-го на інформацію прийнято Закон України «Про доступ до публічної інформації», який набув чинності 9 трав-ня 2011 року.

Розпорядники інформа-ції, визначені ст. 13 Закону, зобов’язані, крім іншого, надавати достовірну, точну та повну інформацію. Від-мова у наданні інформації, несвоєчасне її надання, надання недостовірної або неповної інформації може

бути оскаржена запитува-чем інформації до керівника розпорядника, вищого ор-гану або у порядку адміні-стративного судочинства до суду. Крім того, згідно зі ст. 24 Закону за порушення за-конодавства про доступ до публічної інформації її роз-порядники несуть відпові-дальність у встановленому законом порядку.

Одним із видів такої відповідальності є адміні-стративна. Так, Прикінце-вими положеннями Закону внесено зміни до ст. 212-3 Кодексу України про адміні-стративні правопорушення (порушення права на інфор-мацію). Об’єктивну сторону цього адмінправопорушен-ня розширено та доповнено неправомірною відмовою

у наданні інформації, не-своєчасним або неповним наданням інформації, на-данням інформації, що не відповідає дійсності, у ви-падках, коли така інфор-мація підлягає наданню на запит громадянина чи юри-дичної особи відповідно до Закону України «Про доступ до публічної інформації».

Статтею 255 КУпАП обов’язок складання про-токолу про адміністративне правопорушення за статтею 212-3 КУпАП покладено на прокурора або уповнова-жену ним особу.

При цьому прокурор бере обов’язкову участь у судах при розгляді справ цієї категорії.

Прокуратура інформує

ПРИВАТНИЙ СЕКТОР: ПРИВАТНИЙ СЕКТОР: РОЗДІЛЬНИЙ ЗБІР РОЗДІЛЬНИЙ ЗБІР

ВІДХОДІВВІДХОДІВЗ грудня 2007 року на до-

чірньому підприємстві «Фірма Альтфатер Київ» стартував проект «Приватний сектор», завдяки якому була запрова-джена система вивезення від-ходів за допомогою спецпаке-тів з території малоповерхової забудови у мікрорайонах Жу-ляни, Совки, Олександрівська слобода, Монтажник та Батиє-ва гора. Протягом 4 років було охоплено близько 90% (майже 3 250 будинків) від загальної кількості будинків, з власника-ми яких було укладено інди-відуальні угоди на вивезення відходів. На даний момент розроблено три маршрути для обслуговування приватного сектору, які 1-2 рази на тиж-день, централізовано вивозять виставлені мешканцями спец-пакети з логотипом фірми-пе-ревізника Veolia.

Крім того, ДП «Фірма Аль-тфатер Київ» систематично здійснює роботу щодо поліп-шення екологічної ситуації в м. Києві, шляхом проведення со-ціальних акцій, впровадження екологічних вдосконалень та втілення різноманітних проек-тів. Так, у травні стартував про-ект «Роздільний збір відходів у приватному секторі». Метою Проекту є залучення мешкан-ців мікрорайонів Жуляни, Со-вки, Олександрівська слобода, Монтажник та Батиєва гора до роздільного збирання відходів, з виокремленням ресурсоцін-них відходів: картону, пласти-кових пляшок, плівки тощо. Для збирання відходів даного типу застосовується система зби-рання відходів за допомогою спец.пакетів різного кольору.

Першими до впрова-дження роздільного збору долучилися мешканці вули-ці Луганської. Попередньо з мешканцями була проведена роз’яснювальна робота, роз-клеєні та роздані листівки і бу-клети інформаційного характе-ру. Спеціально для роздільно зібраних відходів мешканцям

були видані спецпакети зеле-ного кольору (нагадаємо, що для вивезення ТПВ застосову-ються пакети чорного кольору).

Ось що говорить стосов-но цього мешканка вул. Лу-ганської, Лариса:

«Запровадження розділь-ного збирання дуже зручно та вигідно. Особисто у мене на-збиралося дуже багато журна-лів та коробок, що займали ба-гато місця, з якими я просто не знала що робити. Тож я вдячна працівникам фірми, яка запро-вадила таке нововведення. Також роздільний збір відходів дозволяє заощаджувати бю-джет моєї сім’ї, оскільки мені тепер треба менше купувати чорних пакетів для звичайного сміття».

Менеджер ДП «Фірма Альтфатер Київ», Іван Дем-ченко:

«Програма роздільного збору відходів вже давно за-проваджена нашим підпри-ємством та ефективно працює на території Солом’янського району. Розділяючи відходи, мешканці не тільки економлять на вивезенні твердих побу-тових відходів, а й виконують Програму поводження з побу-товими відходами в місті Києві на 2010-2015 роки, яка, до речі, є обов’язковою для виконан-ня. Також, згідно з постанови Кабінету Міністрів України від 25 травня 2011 р. №541: «Влас-ники або балансоутримувачі житлових будинків, земельних

ділянок укладають договори з особою, яка визначена ви-конавцем послуг з вивезення побутових відходів, та забез-печують роздільне збирання побутових відходів». Розділяти відходи — це законодавчо за-тверджений обов’язок кожного громадянина України, в тому числі — власника приватного будинку».

Загалом у 2010 році частка вторинної переробки відходів складала лише 5% від загаль-ного об’єму відходів. Згідно Стратегії розвитку Києва до 2025 року, яка розроблена Ки-ївською міською державною адміністрацією, частка вто-ринної переробки відходів по-винна сягнути 20% у 2015 році, та 40% у 2025 році. Успішна ре-алізація програми роздільного збирання відходів зменшить навантаження на полігони твердих побутових відходів, потужності яких вичерпують-ся, та сміттєспалювальний за-вод «Енергія».

Розділяючи відходи, ви не тільки зменшите ваші витрати на вивезенні побутового сміт-тя, а й будете брати участь у поліпшенні екологічної ситуації вашої вулиці, району та столиці в цілому.

Інформацію стосовно роз-дільного збору відходів на те-риторії приватного сектору Ви можете отримати у ДП «Фірма Альтфатер Київ» за тел.: 501-59-13, 501-59-14.

Інформація «СОЛОМ’ЯНКИ»

Підприємство у районі

№ 7 (153) • липень 2011

8НІМФА БУЛА, Є І БУДЕ!НІМФА БУЛА, Є І БУДЕ!

Хтось із нас любить фестивалі більше, хтось — трішки менше, але ніхто не заперечує важливість таких заходів, мета яких, напри-клад, — підтримка талановитої молоді, сприяння творчій активності, пошук та налагодження сто-сунків з творчими особистостями і колективами України та світу, проведення спільних акцій як у місті, так і за його межами: показ п’єс, фоторобіт, художніх та музичних творів, короткометражних фільмів, підняття культурного рівня, та цікавості до мистецтва громадян. Приємно і корисно для душі побувати на таких подіях з друзями, по-вчально і весело — з дітьми, адже вони — щирі прихильники всього ігрового, казкового, весело-го. Навіть, коли йдеться про містику, як це відбу-вається вже третій рік поспіль у Солом’янському районі. Маю на увазі Незалежний інтерактивний містичний фестиваль авторів (НІМФА). Цього року він з повним правом може називатися ще й міжнародним, адже серед його учасників — громадяни чотирьох країн і ще більшої кількостінаціональностей.

Незважаючи на те, що фестиваль, за сло-вами актора Станіслава Колокольнікова, «на-родився у напівпідвалі» (вул. Єреванська, 11), він зібрав 7 театрів і 8 кіномитців, а за п’ять днів своєї роботи вдовольнив, кажучи мовою звітів, духовні потреби маси відвідувачів. До речі, мої два сло-ва — єдина «казенщина» НІМФА-2011, все інше було невимушеним, безпосереднім, загадко-вим, щирим і цікавим. Можливо, тому і спонсор фестивалю Олена Папуша містично-випадково «знайшлася» сама. І всі були «на рівних»: гості з управлінь культури міста і району та студенти, ви-сокоповажні члени журі і давні прихильники на-шого театру «Дивний Замок» із сусідніх будинків, митці і глядачі, тому що отримували одне на всіх задоволення від творчості, від спілкування.

Улас САМОВИДНа фото: президент фестивалю Олена Іванченко, справжня німфа Катерина і голова журі Валентина Заболотна на відкритті.

КИЇВСЬКИЙ ЗАВОДМЕТАЛОПЛАСТИКОВИХ ВІКОН

leŠ̀ knok`qŠhjnbPbPjm` dbepP

a`kjnmhCS� *���

a3��- *%_�“*�=�…%“2S�ƒ�",…%“%�nK�,"*=�"=�%…*%�"S�*%“,

��1-6�-������-6�-���b3�.�r�,…“�*%�%��8�% .��15E-��i: r�-���@ ig�ir.��t, www.r�-���.�i�v.u�

МИ ЧЕКАЄМО НА ВАС ЗА АДРЕСОЮ: М. КИЇВ, ВУЛ. СОЛОМ`ЯНСЬКА, 31,СТОМАТОЛОГІЧНА КЛІНІКА “ОЛВІДЕНТ», ТЕЛ. 275-10-10.

ПЕРВИННИЙ ОГЛЯД І КОНСУЛЬТАЦІЯ БЕЗКОШТОВНО!

Імплантація стала Імплантація стала ДОСТУПНОЮДОСТУПНОЮ

Одним з міфів у стоматології є міф про те, що дентальна імплантація — операція коштовна і не всім доступна. Ціна на імплантацію включає дві складові: ціни імплан-тата та вартості робіт по його встановленню.

Стоматологічна клініка “ОлвіДент», яка більше шести років успішно працює на ринку стоматологічних послуг, використовує імплантати ізраїльського виробника. Ця система є однією з кращих, так як поєднує високу якість і доступну ціну.

Фактором, що визначає ціну на імплантати, є безпосередньо політика фірми-виробника: зробити дентальну імплантацію масовою і доступною. Крім цього, імп-лантати постачаються в клініку напряму з заводу-виробника. Таким чином, сьогодні іплантати — зовсім не розкіш. Імплант і коронка — 3200 грн. — це реальність!

Ліц. МОЗУ АВ № 191924 від 11.08.2006 р.

ВесiлляДнi народження

Поминальнi обiдиm��%!%�%

q�=�…= �%�=�…� *3.…�

b3�.�j3!“�*=�1�-`�71-1�-9��067�740-�7-64

098�456-�7-��ÊÀ

ÔÅ

«Ê

ÎÌ

ÁÀ

Ò» Â Êàôå ãîòåëþ

«ÎÁÅÐIû

кухарі, — з/п від 1200 грн/тиждень

офіціант-бармен, з/п +%;помічник повара

Тел.: 275-44-70,067 318-88-68

НА ПОСТІЙНУ РОБОТУ ПОТРІБНІ:

Ліц

. НБ

У №

31 в

ід 2

4.09

.200

9

Вигідні умови на :Кредити фізичним особам.

Кредити мікробізнесу.Розрахунково-касове обслуговування

юридичних осіб та фізичних осіб- підприємців.

Прийом платежів від населення.Київське відділення № 5 ПАТ «Фольксбанк»м.Київ, Чоколівський бульвар, б.20.тел. 520-17-78, 520-17-79

КУПИМОКАРТИНИ

будь-який живопис, старовинні речі, посуд

та фарфор

229-72-63(098) 928-98-95

������,�������,

����� ���� ����� , ���� ����,

�����, �������

2 7 5 - 16 - 6 32 7 5 - 16 - 6 32 3 2 -7 1 - 6 32 3 2 -7 1 - 6 3

kS*3"=…… o!% S�=*2,*=

b“S�",�,�C!%2�ƒ3"=…… j"=�S S*%"=…,L�C�!“%…=�q3�=“…��%K�=�…=…… �2=�

C�!“%…=�

o!��’ "…,*3�ƒ…,›*=�-5�)%*%�S"“�*,L�K3��"=!���Š��.�(044����7-55-57

ШАНОВНІ ЖИТЕЛІ РАЙОНУ!

Наближається визначна подія в жит-ті нашої держави — 24 серпня цього року ми святкуватимемо 20-річчя незалежності України! Напередодні, 23 серпня, ми від-значатимемо День Державного Прапора України!

Кожна незалежна і суверенна держава має свої власні державні символи,якими вона пишається і які поважає, бо вони відо-бражають її унікальність і неповторність.

Ми здобули свою незалежність — ми живемо в найкрасивішій країні,в Україні! В країні з багатовіковими традиціями і бага-тою історією, красивими і щедрими людь-ми. В нашої з вами Батьківщини свято! Побажаємо ж нам усім процвітання і благо-получчя, добробуту і миру!

Запрошуємо всіх приєднатися до свят-кування Дня Державного Прапора України і Дня незалежності України — розмістіть на своєму домі, балконі Державний Прапор України чи банер в кольорах національного прапору — привітайте свою Батьківщину з Днем народження!

bPd

bhpnamhj`!!! ������-��� ��I �� ��

МеталопластиковіВІКНА, ДВЕРІ,

БАЛКОНИ(утеплення, винос) Зимові сади, тераси

Вул. Ернста, 4�. 227-44-40, 220-35-35

ДОПОМОЖЕМО ДОПОМОЖЕМО ШВИДКОШВИДКО

продати, купити, здати, зняти будь-яку нерухомість.

СУПРОВІД В БТІВул. Донецька 8/10, тел.: 229-23-11, (097) 954-36-34U

VR

-R

EA

LT

YU

VR

-R

EA

LT

Y

ювр-реалті

МАГАЗИН СТИЛЬНОГО ЖІНОЧОГО ОДЯГУМАГАЗИН СТИЛЬНОГО ЖІНОЧОГО ОДЯГУ����� ���� �������� �������

НЕЙМОВІРНІ ЗНИЖКИ НА ЛІТНІЙ ОДЯГ� �� — 59���., ���� — 79 ���., ���� — ��� 98 ���.

����������!!! "��� ��# �� 20.08ВУЛ. ЛЕБЕДЄВА-КУМАЧА, 7, ЕКО-МАРКЕТ, 2 ПОВЕРХВУЛ. ЛЕБЕДЄВА-КУМАЧА, 7, ЕКО-МАРКЕТ, 2 ПОВЕРХ

ТЕЛ.: (098) 507-09-23, (096) 445-39-74ТЕЛ.: (098) 507-09-23, (096) 445-39-74

$%$&$'()"�*����� �+����� ������ �+� � ���S*3"=…… �"S!3“…,����C=2,2S"���!C�“=�“,…�!%�3��!%…S�…%_�"2%�,�CS�",?�…… �S�3…S2�23

g=C,“�ƒ=�2��.:(067��44�-81-80

kS*=!… ��4�I�C%"�!�.www.�z��-d�ct��.�iev.u�kS��…ƒS� ln� `b 049368 "S� 24.12.05 �.

КУБОК «ПОКОЛІНЬ»КУБОК «ПОКОЛІНЬ»

На початку липня се-ред команд жителів мікрорайону Жуляни

на місцевому стадіоні прой-шов футбольний турнір за ініціативи керівника органу самоорганізації населення «Комітет мікрорайону «Жу-ляни», голови профільного комітету Громадської ради при Солом’янській районній у місті Києві державній ад-міністрації Сергія Ісаєва.

З привітаннями та по-бажаннями спортивного за-палу звернувся до учасників футбольного свята народ-ний депутат України Максим Луцький, за сприяння і осо-бистої участі якого прово-дився футбольний турнір.

До вітальних слів на святі приєдналися заступ-ник голови Солом’янської р а й д е р ж а д м і н і с т р а ц і ї Анатолій Іващенко, голо-ва Громадської ради при Солом’янській районній у місті Києві державній адмі-ністрації Дмитро Оніщенко.

Почесним гостем фут-больного турніру став

відомий український фут-боліст, заслужений майстер спорту міжнародного класу, легендарний півзахисник футбольного клубу «Динамо» (Київ) Олександр Заваров.

У ході турніру серед чо-тирьох команд різних віко-вих категорій переможни-цею стала команда вікової категорії від 17 до 25 років (капітан команди Максим Шевченко), друге місце по-сіла команда вікової катего-рії від 35 до 60 років (капітан команди Олександр Мотрич, третє місце виборола коман-да вікової категорії від 25 до 35 років (капітан команди Максим Павлюк) і четверте місце здобула наймолодша команда (вік учасників від 13 до 17 років) — капітан коман-ди Максим Кириленко.

Всі учасники були наго-роджені Кубками, медалями та заохочувальними грошо-вими преміями.

Учасники футбольних матчів та їх вболівальни-ки мали чудову можли-вість протягом двох днів

отримувати задоволення не лише від футбольної гри, а й поспілкуватись між со-бою, знайти нових друзів. «Метою даного турніру є збереження та розвиток не лише футбольного спорту, а й узагалі популяризація здорового способу життя серед мешканців Жулян, — зауважив організатор зма-гань Сергій Ісаєв. — Тому до складу футбольних команд-учасниць увійшли представ-ники як молодої юні, так і старшого покоління». Чле-ни Громадської ради при Солом’янській районній у місті Києві державній адмі-ністрації охоче підтримують ініціативу проведення спор-тивних змагань такого рівня і активно сприятимуть їх по-ширенню не лише в мікро-районі Жуляни, а й в інших куточках Солом’янського району.

Тетяна МАРТИНЕНКО, начальник відділу

з питань внутрішньої політики та зв’язків

з громадськістю

Солом’янськарайонна в місті Києві

державна адміністрація

03020, м. Київ,просп. Повітрофлотський, 41

Тел.: 207-09-68.