Целеориентированный менеджмент 1. Задачи vs Результат 2. «Зачем?» и «Почему?» 3. Типовые и уникальные проекты 4. Планирование — это репетиция реализаций 5. Цикл Деминга + ресурсы 6. Метод прогрессивного джипега 7. Анализ и оптимизация процессов 8. Прогрессии результатов
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Целеориентированный менеджмент1. Задачи vs Результат2. «Зачем?» и «Почему?»3. Типовые и уникальные проекты4. Планирование — это репетиция реализаций5. Цикл Деминга + ресурсы6. Метод прогрессивного джипега7. Анализ и оптимизация процессов8. Прогрессии результатов
Задачи vs Результат1. GTD — Getting Things Done
(в переводе с англ. — «доведение дел до завершения») — методика повышения личной эффективности, созданная Дэвидом Алленом и описанная им в одноимённой книге.
2. Agile Results — система личной эффективности(автор: Джей Ди Мейером, менеджер Microsoft)
3. S.M.A.R.T.S — Specific (Конкретный)M — Measurable (Измеримый)A — Attainable, Achievable (Достижимый)R — Relevant (Актуальный)T — Time-bound (Ограниченный во времени)
«Зачем?» и «Почему?»
Типовые и уникальные проекты
Планирование — это репетиция реализаций
+
Цикл Деминга + ресурсы
* Оценка неудач как результатов
Анализ и оптимизация процессов
Прогрессии результатов
Спасибо за внимание
Информация к размышлению• Эмоции и логика• Стресс• Непредвиденные ситуации• Навыки общения• Слушать, а не говорить.• Чего от Вас хотят? Чего хотите Вы?• Как выдернуть собеседника из его