UP!space. Результаты исследований по проекту "Дизайн-код-Ижевск"

Результаты исследования

Определение проекта

ИЖЕВСК

Участок №2ул. Пушкинская

268Г

Участок №4ул. Пушкинская

242,244

Участок №3ул. Пушкинская

202,204,206ул. Лихвинцева

46

Участок №5ул. Пушкинская

169,171

Участок №1ул. Горького

68,70,72,76,78,80,84,86,88

Участок №6ул. Горького152,154,156Территория проекта

Центральная историческая часть города - пространство между улицами: Кирова, Удмуртская,

Либкнехта, Свердлова и набережной Зодчего Дудина,

включая обе стороны этих улиц.

Цель проекта

Разработать Комплексный Регламент на элементы фасадов

зданий: входные группы, вывески, информационные таблички, ограждение балконов и т.д.

Комплексный Регламент разрабатывается на основе

шести типологических участков.

Как сделать так, чтобы разработанный регламент

был положительно воспринят заинтересованными сторонами,

внедрен и успешно работал?

Задача исследования

Бизнес использует все доступные возможности в оформлении фасада

для привлечения вниманияпокупателей

VS

Бизнес, принимаяэстетические ограничения,

рискует остаться не замеченным

Бизнес

Выявленные противоречия в существующей ситуации

Бизнесу нужны яркие броские вывески

VS

Броские вывески с течением времени

создают визуальный мусор, в котором никого не видно

Бизнес

Выявленные противоречия в существующей ситуации

Общие правила могут стать защитой от наглой

недобросовестной конкуренции

VS

Отсутствие правил позволяет бизнесмену

выделиться так, как он хочет

Бизнес

Выявленные противоречия в существующей ситуации

Бизнес подтверждаетрост трафика

при улучшении городской среды

VS

Инициативы бизнеса по созданию привлекательных

для пешеходов зон отсутствуют

Бизнес

Выявленные противоречия в существующей ситуации

Успешный бизнес стремится к порядку во всём, в том числе и в оформлении

фасадов

VS

Когда следуешь порядку один, можешь проиграть конкурентам

Бизнес

Выявленные противоречия в существующей ситуации

Если ограничить проект изменениями только

визуальной среды, вероятность его успешной

реализации выше.

VS

Для достижения ощутимогорезультата изменения

должны быть комплексными, начиная с концепции развития территории.

Выявленные противоречия в существующей ситуации

Бизнес

Моральная ответственность за проект лежит на архитекторах.

Люди знают, кто автор проекта

VS

Окончательное решение диктует и согласовывает заказчик проекта, руководствуясь бизнес-интересами

Выявленные противоречия в существующей ситуации

Проекти-ровщики

Профессиональные проектировщики стремятся

к гармоничной визуальной среде в одной концепции

VS

Существует стереотип бизнесменов: для того, чтобы быть заметным,

надо отличаться от других. Настойчивость проектировщика

на своей позиции может привести к конфликту с заказчиком

и к потере заказа

Выявленные противоречия в существующей ситуации

Проекти-ровщики

Большинство проектировщиков,занимающихся решениями

для фасадов, не обладают необходимыми компетенциями и ответственностью за решения

VS

Заказчики и жители оценивают всё архитектурно-дизайнерское

сообщество по отдельным представителям.

Выявленные противоречия в существующей ситуации

Проекти-ровщики

Компетенций неопытных проектировщиков

не хватает для решения бизнес-задач проекта

&

В глазах заказчика, проектировщик

не имеет авторитета в вопросах бизнеса

Выявленные противоречия в существующей ситуации

Проекти-ровщики

Власть не фиксирует запроса жителей

на «красивый город»

VS

Жители говорят, что другие города им нравятся больше, чем Ижевск.Характерно, что отток происходит

именно в те города, которые считают красивыми

Выявленные противоречия в существующей ситуации

Власть

Власть понимает, что функциональные изменения

городской среды приоритетнее визуальных улучшений

VS

Функциональные изменения требуют больших усилий,

чем визуальные,при объединении

нескольких ведомств.

Выявленные противоречия в существующей ситуации

Власть

Сотрудники ГУАиГ хотят влиять на позитивные

изменения в городской среде

VS

Проект, разработанный без взаимодействий

с другими ведомствами и ветвями власти, воспринимается

как неработоспособный

Выявленные противоречия в существующей ситуации

Власть

В существующем правовом полеуже имеются инструменты,

которые позволяют действовать для наведения порядка

VS

У власти нет эффективныхресурсов для изменений

в сфере визуальной городской среды

Выявленные противоречия в существующей ситуации

Власть

Горожане имеют потребность легко ориентироваться

в городской среде

VS

Переизбыток визуальных сообщений приводит к дезориентации

и избеганию непривлекательных территорий

Выявленные противоречия в существующей ситуации

Горожане

Часть горожан не считает, чтосоздание привлекательного

облика городадолжно быть приоритетной задачей городских властей

VS

При появлении благоустроенных территорий

люди стремятся там находиться

Выявленные противоречия в существующей ситуации

Горожане

Молодые люди, от которых зависит будущее города видят ухудшение

визуальной городской среды

VS

Они не формулируют запрос власти,

так как не доверяют ей.

Выявленные противоречия в существующей ситуации

Горожане

Выявленные противоречия в существующей ситуации

?

Все представители заинтересованных сторон считают,

что визуальная среда города требует улучшений.

Они нуждаются

в объединяющем факторе, потому что, каждый, действуя в одиночку,

проигрывает.

Открытие исследования

1

Бизнес проигрывает, потому что покупатель может его не увидеть

Открытие исследования

Бизнес

Проектировщик проигрывает,

потому что не имеет возможности реализовать

идеи, улучшающиегородскую среду

Открытие исследования

Проекти-ровщик

Сотрудники ГУАиГ проигрывают, потому что

шанс успешного завершения проекта

без участия других ветвей власти невысок.

Открытие исследования

ГУАиГ

Житель города проигрывает, потому что

у него нет способовизменить ситуацию

в корне

Открытие исследования

Жительгорода

Если правила не являются едиными и неизбежными для всех,

то они не работают.

Открытие исследования

2В существующей ситуации

бизнесу проще нарушать правила, чем выполнять их.

Положительные примеры

Казань

Улица Баумана - основная городская достопримечательность

Положительные примеры

Москва

«Аллея Романов» - гастрономический квартал

Положительные примеры

Милан

Via della Spiga - как вы думаете, чем известна эта улица?

Для того, чтобы регламент вызвал доверие

у заинтересованных сторон, успешно был внедрен и работал,

необходимо показать его эффективность

на реализованном примере – пилотном проекте.

Решение

Условия, которым должен удовлетворять пилотный проект

1

Участок пилотного проекта должен в будущем стать

частью единого прогулочного маршрута

Условия, которым должен удовлетворять пилотный проект

2

Участок должен бытьодной из территорий,

которая формирует образ нашего города, и в настоящее время

оставляет негативное впечатление. ?

Пилотный проект должен быть комплексным,

включая решения по фасадом

и прилегающей территории.

Условия, которым должен удовлетворять пилотный проект

3

Участок, на котором решенытолько фасады, не получит

положительной оценкиобщественного мнения.

Софинансирование администрации и бизнеса,

инициированное руководством города.

Условия, которым должен удовлетворять пилотный проект

4Бизнес

Проектировщики (?)

Рекламныеагентства (?)

Власть

«Для меня нет в городе протяженного комфортного места в Ижевске, куда хотелось бы прийти».

Мнения респондентов

«Покажите пример, как надо делать, чтобы было красиво».

«Нужен пример, завершенный участок».

«Сейчас Пушкинская – «улица коробейников». Требуется единый стиль».

«Центральная улица должна бытьвизитной карточкой Ижевска. Здесь должна быть атмосфера праздника».

Оксана Перова, собственник коммерческой недвижимости:

Гулия Градобоева, владелицамагазина «Zarina»

Константин Борисов, владелец сети магазинов «Зеон»:

Фарида Садыкова, владелица мехового салона «Адам и Ева»:

Светлана Баранова, владелица меховых салонов «Времена года», «Босфор»:

Мнения экспертов

Данил Шевкунов Член правления Союза архитекторов УРГлавный архитектор архитектурного бюро Шевкунова

Константин Котов, директор компании «Комбинат Общественного Питания»

Елена Галичанина, юрист,соавтор Правил благоустройства г. Ижевска:

Рупасов Николай,директор ижевскогоотделения Билайн:

Зорин Александр, заведующий кафедрой архитектуры ИжГТУ.Председатель правления Союза Архитекторов УР:

«Комплексное решение выгодно для бизнеса».

«Надо сделать в городе комфортный пешеходный участок».

«Готовый проект проще юридически закрепить, чем правила и рекомендации».

«Нужен комплексный проект – пример».

«Хороший пример привлекает бизнес».

Лев Гордон, член общественной палатыИжевска

«Пример – лучший инструмент создания доверия».

Изменения должны быть

постепенными.

Фасады выполенные на законных основаниях

должны меняться по инициативе бизнеса

(смена назначения, обновление вывески и пр).

Незаконные - согласно требованиям

разработанного регламента.

1

Рекомендации по внедрению регламента

Все вновь проектируемые фасады должны соответствовать регламенту изначально.

2

Рекомендации по внедрению регламента

Необходим регулярный контроль за измененями фасадов в процессе работы, а не только при согласовании.

3

Рекомендации по внедрению регламента

Введение регламента упроститинтернет-ресурс, который позволит:

Сделать содержание регламента доступным для всехФормировать общественное мнение, через положительные и отрицательные примерыКонсультировать по содержанию и процедуре Проводить процедуру предварительного согласования проектов on-lineСобирать сигналы о нарушениях регламента от всех заинтересованных сторон

4

Рекомендации по внедрению регламента

Регламент будет проще юридически закрепитьи контролировать, если:

Требования будут сформулированы через измеримые числовые параметры;Требования будут диктоваться соображениями функциональной безопасности;Требования будут охранять историческую ценность.

5

Рекомендации по внедрению регламента

Этапы разработки и внедрения регламента

Разработкарегламента

Внесение проекта регламентана рассмотрение и утверждениев Администрацию города

Реализация пилотного проекта

Довериепроектиров-

щиков

Довериевласти

Довериебизнеса

Признание изменений

всемисторонами

Довериежителей

Вступление регламентав законную силу