Projektmenedzsment Hírlevél - 2011 december
Post on 12-Jul-2015
55 Views
Preview:
DESCRIPTION
Transcript
5/11/2018 Projektmenedzsment H rlev l - 2011 december - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/projektmenedzsment-hirlevel-2011-december 1/16
PMI Budapest, Magyar Tagozat
Projektmenedzsment Hírlevél 2011 december
Hírlevelünk tartalmából:
Üzenetünk (2. oldal) Aktuális rendezvények (3. oldal)
Visszhang (4. oldal)
PMSZ/PMI információk (7. oldal)
Projektmenedzsment világ (11. oldal)
Aktuális képzési programok (14. oldal)
Szponzorok (15. oldal)
5/11/2018 Projektmenedzsment H rlev l - 2011 december - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/projektmenedzsment-hirlevel-2011-december 2/16
2. oldalPM Hírlevél 2011 december
Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők
A PM napról a nemzetközi események körforgásában
Az Év Projektmenedzsere Díj átadója és a
Körkapcsolás az Amerikából elindult
nemzetközi PM nap keretein belül szerveződik. Ennek célja Magyarországon
és a nemzetközi színtéren is egy és
azonos: a projektmenedzsment szakma és hivatás ismertté tétele, értékének növelése.
Az egyre népszerűbb napot 2005 óta valamennyi szervezet itthon is hivatalos
keretek között ünnepli.Hogy hogyan és miként is emlékeznek meg
erről az eseményről világszerte, arról az
International Project Management Day
honlapján tájékozódhatunk:
http://www.internationalpmday.org/.
A hazai díjátadót és a Körkapcsolást ismegemlítő site röviden közli a PM
szervezetek által hivatalosan meghirdetett
rendezvények időpontját és programját.Ezeket böngészve tényszerűvé válik a
korábbi megállapítás: egy valóban
világszintű és magas színvonalú, globális
rendezvénysorozatról, rendezvényözönről
beszélhetünk. Puerto Rico, Finnország, Ausztrália, Amerika több városa, Új-Zéland, Kanada, Görögország, Jamaica: pár kiemelt
helyszín csupán.
További, valódi érdekességekről is olvashatunk
itt, mint például a brazíliai PMI Ceará Brazil
Tagozatának kezdeményezéséről, akik
november 2-án Fortalezában először rendeztek
projektmenedzsment versenynapot, melynekcélja a másnap kezdődő, két napos
kongresszus további népszerűsítése volt.
A legfrissebb szervezet, a 300 tagot számláló
zimbabwei társaság szintén november 3-án, elsősorban botswanai és dél-afrikai
szakemberek, a Projektmenedzsment - a hivatás ereje témában tartott előadásaival kapcsolódott be a PM körforgásába.
Romániában az 1990-ben alapított Petre
Andrei University of Iaşi egyetemen a légi közlekedés logisztikájáról értekeztek, azAlcatel-Lucent 5. szimpóziumán pedig olyan
szervezetek felszólalói kaptak helyet és
szerepet, mint a NASA vagy a FIFA. Buffalóban rendhagyó módon és promócióval, a Flying
Bison sörfőzde bejárásával kezdődött a nap,
mely során a résztvevők a helyi termékekbe is
belekóstolhattak. Majd az úgynevezett rootbeer kóstolót, a pizza és csirkeszárny ebédet követően, a délután folyamán felolvasásra
került a projektmenedzsment nap kiáltványa is.
A honlap nem mellesleg ingyenes virtuális
részvételt, regisztrációt is hirdetett. A 20
különféle prezentációt a legismertebb előadók
tartották, többek között Dr. Harold Kerzner és a
PM nap kezdeményezője, Frank P. Saladis,akivel hanganyag is készült, amit helyben
meghallgathatunk. Sőt Franket már a Twitteren
is követhetjük: http://twitter.com/#!/saladispmp.
Minden tagunknak boldog, békéskarácsonyi ünnepeket és sikerekben
gazdag, boldog új esztendőt kívánunk!
5/11/2018 Projektmenedzsment H rlev l - 2011 december - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/projektmenedzsment-hirlevel-2011-december 3/16
3. oldalPM Hírlevél 2011 december
PM Szakmai Teadélután - december
Időpont: 2011. december 14. 17.00
Helyszín: KPMG székház,
1138 Budapest Váci u. 99.
Téma: Beszélgetés a 2011. Év Projektme-
nedzsere Díj döntőbe jutott jelöltjeivel .
Az évzáró, decemberi teadélutánunk
meghívott vendégei a 2011. Év
Projektmenedzsere Díj döntősei:• Bárány Gabriella, PMP, projektmenedzser, Vodafone
Magyarország Zrt.
• Schőberl Krisztina, PMP, programmenedzser, Hewlett-
Packard Magyarország
• Takács Krisztián, PMP, projektmenedzser, IT Services
Hungary Kft.
A beszélgetés a projektmenedzser és projektmenedzsment megítélése-szerepe
téma köré összpontosul, melyet a résztvevők
egyéni meglátásai és tapasztalatai is
kiegészítenek majd.
A rendezvényre meghívott előadók felé
irányuló kérdéseket már most fel lehet tenni
a Facebook oldalunkon:
http://www.facebook.com/pages/PMI-Budapest-
Magyar-Tagozat/193908030684120
A decemberi rendezvényre jelentkezni az
alábbi linken lehet:http://www.pmsz.hu/pmi/rendezvenyek/projektmened
zsment-szakmai-teadelutan-kotetlen-beszelgetes-
2011-ev-projektmenedzser
Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők
PM Szakmai Teadélután - január
Időpont: 2012. január 18. 17.00
Helyszín: KPMG székház, 1138 Budapest Váci u. 99.
Téma: A KSH Népszámlálás-2011 projekt tapasztalatai: a kezdetektől napjainkig…
Előadó: Taby Tamás - IQSYS Zrt, Senior
projektmenedzser.
Januári, s egyben évnyitó szakmai
teadélutánunk egy aktuális téma köré épül:meghívtuk körünkbe a 2011. évi népszámlálás IQSYS oldali projektv-
ezetőjét. Az érdekesnek ígérkező délután
alkalmával első kézből kaphatunk
információt a projekttel kapcsolatosérdekességekről, tapasztalatokról. Az
előadás betekintést enged az igenfontosnak mondható projekt kulissza-
titkaiba. Az előadó felé intézett kérdésekkel pedig lehetőséget biztosítunk arra is, hogy
mindenki az egyéni érdeklődésének
megfelelő kérdéseket feltegye, akár már a
rendezvény előtt is.
5/11/2018 Projektmenedzsment H rlev l - 2011 december - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/projektmenedzsment-hirlevel-2011-december 4/16
4. oldalPM Hírlevél 2011 december
Visszhang
A 16. Körkapcsolásról
Idén november 9-én került megrendezésre aPMSZ és PMI, Budapest Magyar Tagozatának
éves Körkapcsolása. A 16. alkalommal
megszervezett, egész napos előadássorozat
két különálló workshoppal már a délelőtt folyamán kezdetét vette.
A szakma képviselői és a laikusok számára issok érdekességgel szolgáló idei három körös
előadássorozat a Web 2.0 és a közösségi média jelenlétét, szerepét vizsgálta, a jövőbeli következmények, hatások és változások
mértékét, milyenségét latolgatta. A magánéleti, oktatói és pszichológusi megközelítések mellett a rendezvény előadói, de a záró
kerekasztal beszélgetés során elhangzottkérdések és kommentek is leginkább a Social
media vállalaton belüli működőképessége, alkalmazási lehetőségei, kételyei körül futották
érdemes és legérdekesebb köreiket.
A közösségi média és Web 2.0-es eszközök
alapvetően az egymás közötti interakciók új
Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők
összetevőket, elsősorban az emberi
tényezőt, amely a legfőbb forrása a sikeres
projektnek (is).
A szervezők, már csak annak aktualitása
miatt is, a rendezvényt a közösségi médián
keresztül is elérhetővé tették. A
Körkapcsolás előadásairól a Facebook-on
is olvashattak az esemény követői, emellett
a délelőtti On-line eszközök alkalmazása a projektmenedzsmentben című előadás két előadója, dr. Birloni Ferenc (Point Cook,Melbourne, Ausztrália) és Nedeczky László
(Vialto Consulting, Skopje, Macedónia) online kapcsolódott a körhöz.
tárházát alkotják. Ismert tény továbbá, hogya kommunikáció a projektmenedzsment
eszköztárának legfontosabb eleme.
Minden, ami újdonság, izgalommal,
felfrissüléssel kecsegtet, ugyanakkor
kérdésekkel és döntéshelyzetekkel isfenyeget. Ugyanez a helyzet a tárgyalt esetben is. Mindezek a lehetőségek
rendkívüli előnyt kovácsolnak többek között a kreativitás, tudásmegosztás, informáltság, innováció terén, ugyanakkor nem
nélkülözhetőek a korábbi, jó működő-
képességet biztosító sztenderdek sem.
Céltudatosság, tervezés, a célok kijelölése, a racionalitás, valamint minden eddigiektől számottevőbben, az információ szűrésének
művelete, az elmélyülés, melyek
elengedhetetlenek a Web 2.0-es alkalma-
zások bevezetésének mérlegelésekor, azátalakítás és használat folyamatában. A
kerekasztal beszélgetés egyik legfőbb
megállapításaként hangzott el, hogy ezek
léte és hatása kettős, a technika éppen
ezért sem előzhet meg és egészen
biztosan nem helyettesíthet bizonyos
5/11/2018 Projektmenedzsment H rlev l - 2011 december - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/projektmenedzsment-hirlevel-2011-december 5/165. oldalPM Hírlevél 2011 december
Régi klubdélutánok lenyomata – PM közlemények
Előző hírlevelünkben szó esett aklubdélutánok anyagát feldolgozó
Híradástechnika folyóirat cikksorozatáról.Ezeknek az írásoknak a forrását,
elérhetőségét - múltkori ígéretünket beváltva -most közöljük.
A projektmenedzsment gyökereiről -
SZALAY IMRE - Vodafone Magyarország Zrt.
Kulcsszavak: projektmenedzsment- történelem, menedzsmenttudományok, PMI http://www.hiradastechnika.hu/aktualis_szamunkrol
„...és akkor jött a Tenkes kapitánya!...” avagy mivel javíthatjuk a
projektmenedzsment sikerességét? -
SZABÓ GABRIELLA, CSANÁDI PÉTER -MCS Management & Controlling-Service Vezetési Tanácsadó Kft.
Kulcsszavak: teammunka, Myers-Briggs típus- indikátor (MBTI), Belbin- féle csoportszerepek,
Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők
http://www.hiradastechnika.hu/data/upload/file/2010
/2010_07-08/HT2010_7_8_7.pdf A projektsikert elősegítő munkakultúra
jellemzői és létrehozása - PRÓNAY
GÁBOR - Pro-COMpass Kft. Kulcsszavak: projektmenedzsment, munka- kultúra, siker, együttműködés, bizalom,önbecsülés
http://www.hiradastechnika.hu/data/upload/file/2009/2009_5_6/HT09_5_6_3.pdf Az innováció és a projektmenedzsment
kapcsolata - DEÁK CSABA -Miskolci Egyetem Kulcsszavak: innováció, projekt, menedzs- ment, bizonytalanság http://www.hiradastechnika.hu/data/upload/file/2009/
2009_09_10/HT09_9_10_09.pdf A jogász szerepe és lehetôségei a
projekt sikerében - NASZÁDOS KRISZTINA - NKKB Ügyvédi Iroda Kulcsszavak: jogász , együttműködés, konfliktusmegoldás, mediáció
http://www.hiradastechnika.hu/data/upload/file/2009/
2009_11_12/HT09_11_12_06.pdf
preferenciák, projektvezető coach szerepe http://www.hiradastechnika.hu/data/upload/file/2010/20
10_01_02/HT2010_1_2_06.pdf
Sajátos eszközök és módszerek a
projektmenedzsment államigazgatási gyakorlatában -KÁRPÁTI JÓZSEF -
Központi Statisztikai Hivatal Kulcsszavak: projektmenedzsment, állami -
gazgatás, stratégia, tervezés, projekt- szponzor, monitoring
http://www.hiradastechnika.hu/data/upload/file/2010/20
10_03_04/Pages_from_HT2010_3_4_6.pdf A projektszponzor szerepe, lehetőségei -
JENEI ZOLTÁN – Magyar Telecom Zrt. Kulcsszavak: projektszponzor, projekt- menedzser, Üzleti Tanulmány http://www.hiradastechnika.hu/data/upload/file/2010/20
10_05_06/HT2010_5_6_08.pdf
Projektportfolió-menedzsment a MagyarNemzeti Bankban -PAP GYULA - Magyar Nemzeti Bank Kulcsszavak: MNB, döntéshozatal, portfolió- management, szabályok, erőforrás, prioritás, mérföldkő, időszaki jelentés, visszamérés
5/11/2018 Projektmenedzsment H rlev l - 2011 december - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/projektmenedzsment-hirlevel-2011-december 6/166. oldalPM Hírlevél 2011 december
Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők
Kezdeményezés – Projekt útmutató stratégiai döntéshozók és projekt szponzorok számára
A PMI Magyar Tagozat és a PMSZ
fennállásának eddigi legnagyobb, kihívásokkal teli célját tűzte ki maga elé, melynek központi kérdése, hogy miként lehetne a társadalmilag hasznos projektek eredményességét javítani és a projektvezetői hivatás elismertségét növelni egy egyedülálló kiadvány segítségével.
A piacon jelenleg is temérdek projekt-
menedzsment szakkönyv lelhető fel, ezek
közül többnek a megjelenésében eddig is aktív
szerepet vállalt a két szervezet. De mi van
azokkal a stratégiai szereplőkkel és
tényezőkkel, akik és amelyek egy projektéletét döntően befolyásolhatják? Miként lehetne támogatni a projekteket és a
projektmenedzsment szakmát úgy, hogy
annak képviselőivel szemben reálisabb, illetve
relevánsabb igények fogalmazódjanak megegy projekt vezetése során?
célját, struktúráját, valamint megvalósít-hatóságát és hónapról-hónapra finomítot-tuk a cél érdekében. Mostanra azonban
már készen áll arra, hogy a PMI Magyar
Tagozat és a PMSZ időszerűnek tartsa a
szakma elkötelezett híveinek bevonását a
könyv elkészítésébe.
Felhívás Kedves tagok, várunk minden érdeklődőt, aki kihívást érez magában ahhoz, hogy
egy ilyen nagyszabású és nemes célú
feladatban aktívan részt vállaljon a saját szakmai életünk jobbá tétele, illetve a
magyarországi sikeres projektek
arányának növelése érdekében! Kérjük a
téma iránt érdeklődőket, akik szívesen
bekapcsolódnának a munkába, hogy jelentkezzenek az info@pmi.hu címen.
Mikes Péter Project Manager, PMP
A kiadvány célja A kezdeményezés egy könnyen forgatható
kézikönyvben öltene testet, amely
elsősorban a közszféra stratégiai döntéshozóit és projekt szponzorait látná el
praktikus tanácsokkal egy útmutató keretein
belül. Mit várhatnak el reálisan egy
projekttől és a projektvezetőtől, illetvemiként segíthetik ők személy szerint a
projektet sikerre saját stratégiai szerepkörük megfelelő betöltésével? A
feladat nem egyszerű, mivel a kézikönyvet szakemberek készítik, mégis a problémákat és a válaszokat olyan szemléletben kell
tudni megfogalmazni, hogy az egy
döntéshozó számára a legnagyobbhozzáadott értéket képviselje, minden
szakzsargontól mentesen.
Eddigi munkaA kezdeményezés lassan már egy éves
előélete során számos koncepcionális
kérdés került megvitatásra, több pontban
vizsgáltuk, megkérdőjeleztük a könyv
5/11/2018 Projektmenedzsment H rlev l - 2011 december - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/projektmenedzsment-hirlevel-2011-december 7/167. oldalPM Hírlevél 2011 december
Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők
Rövid híreink
Vezető választás a PMSz Agilis Tagoztában
A Magyar Projektmenedzsment Szövetség
Agilis Tagozat 2011. november 28-án tagozat
vezető választmányi ülést tartott. A gyűlésen
megjelentek Kulcsár Bencét vagy Margetin
Istvánt támogathatták szavazatukkal.
A jelöltek programjavaslatainak bemutatása
után az egyszerű többségi voksolás egy
érvénytelen, 5 Margetin Istvánra érkező és 6
Kulcsár Bencét támogató szavazat értelmében
Kulcsár Bence lesz 2012-ben a tagozat
vezetője.
5 éves a PMSZ Építési Tagozat
A PMSZ Építési Tagozata és az MTÉP 7.Eljárások - Infokommunikáció fókusz-területe a
következő rendezvényét december 7-én 16
órától tartja, melynek legfőbb oka és témája a
tagozat fennállásának 5. évfordulója. A
program az értékelő beszámoló mellett játékos
tesztet is ígér, továbbá sor kerül a jutalom-
december 14-én 17 órakor kezdődő
Teadélutánunkon vehetik át.A Web 2.0 és Social media eszközeinek
gyakorlati használatára irányuló, 16+1kérdésből álló kvíz azt vizsgálta, hogy a
Körkapcsolás résztvevői, a szakma hazai
képviselői milyen mértékben tagjai az
úgynevezett Y generációnak. Nem szolgált túl nagy meglepetéssel, hogy a kitöltők
100 %-ban kommunikáltak már email-ben
vagy sms-en keresztül, az azonban igen
beszédes adat, hogy a szakmai blog léte és lehetőségeinek kihasználása
tekintetében éppen hogy csak elcsíptük a
második szintet.
Mindesetre az átlagos 59%-os
teljesítmény, mely a 4-es osztályzatnak
lenne megfeleltethető, azt mutatja, hogyezeknek az alkalmazásoknak igenis helye
és jelentős szerepe van a PMképviselőinek mindennapjaiban is, bár egyelőre inkább az egyéni, mint a szakmai
felhasználás szempontjából. Köszönet a
részvételért és gratulálunk minden
kitöltőnek, hiszen „Úgy látszik, Önök az Y generáció tagjai!”
könyvek átadására és a jövőbeli tervek
konzultációjára. A tematikára és alkalomra
való tekintettel a tagozat az érdeklődőkön
kívül a korábbi rendezvények előadóit is
szeretettel várja.
Web 2.0 kvíz nyereményjáték
A 16. Körkapcsolás témájához kapcsolódó
kvízünk eredményét feldolgoztuk, annak 70
kitöltője közül november 28-án este 19
órakor nyertest sorsoltunk. Az eredményt a
Facebook profilunkon tettük közzé:
https://www.facebook.com/pages/PMI-Budapest-
Magyar-Tagozat/193908030684120 .
A szerencse ezúttal Bárány Gabriellának
kedvezett. Mi azonban a PMI profiljának
legaktívabb látogatóját, Koplányi Emilt isdíjazni szeretnénk. A két nyertesnek ezúton
is gratulálunk! A szerencsések nyereményüket, a
Projektportfólió-menedzsment szabvány
című kiadvány egy-egy példányát a
5/11/2018 Projektmenedzsment H rlev l - 2011 december - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/projektmenedzsment-hirlevel-2011-december 8/168. oldalPM Hírlevél 2011 december
Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők
Összefoglaló a PMI tagsági felmérés eredményéről
Megérkezett a nyári PMI központ által szervezett, a tagok elégedettségét firtató
felmérés eredménye. A teljes világra kiterjedő
internetes kérdőív visszajelzése grafikonokon
hasonlítja össze valamennyi kérdésre vonatkozóan a hazai tagozat válaszait a régiós (a 8-as régió), az európai körzet (EMEA) és a
teljes PMI világ adataival.
A sok adat, a minták feltehetően nagy eltérései miatt most úgy dolgozzuk fel az anyagot, s
adunk ezúton is visszajelzést a kitöltőknek, hogy a legmarkánsabb eltéréseket vesszük
számba.
Rögtön az első kérdésben, mely a csatlakozás elsődleges okára kérdez rá, látható és jelentős
a különbség. Míg másutt 10%-ban volt
motiváló a tudásszerzés, a tudáshoz való
hozzáférés bővülő lehetősége, addig itthon
25%-nyian várnak több és mélyebb információt a tagsági viszonyon keresztül. Vajon
kielégítjük-e ezt az elvárást?
• nem foglalkozunk a hazánkban dolgozó
külföldi, magyarul nem beszélő PMI
tagokkal, projektmenedzserekkel,
• nem jut ki az információ a
rendezvényekről, probléma még, hogy a
belépés után nem kerestük meg az ott
résztvevőket, tehát nem látszik eléggé a
PMI aktivitás Magyarországon.
Köszönjük a véleményeket, mindenképpen
hasznosítjuk azokat munkánkban. Ez a
leírás is azért készült, hogy nyoma
maradjon és majd a tavasszal megújításra
kerülő vezetésnek is legyen iránymutatás.
A felmérésről további részletek találhatóak
a PMI honlapján:
www.pmi.hu/system/files/felmérés.pdf
Nem direkt válasz, de figyelemre méltó az a
25%-os eltérés, mely szerint míg másutt általában 75%-ban ajánlották a tagok a
tagságot másoknak, nálunk ez 50% körüli.A PMI egyes szolgáltatásait, lehetőségeit vizsgálja ezután a kérdőív. A magyarországi válaszok pozitív irányba szignifikánsan
jobbak:• a helyi információk tekintetében (főleg
eseményekre vonatkoztatható), • a tagsággal járó előnyök, megbecsülés
szempontjából.De szignifikánsan rosszabb a világ átlagnál az alábbiak esetén:
• projektmenedzsment promóciója, • új belépők fogadása, • szakértői támogatás,
• web frissülése, az ott levő információk hasznossága.
A szóbeli kiegészítések, kommentárok a
következőkre hívják fel a figyelmet:
• több együttműködés szükségessége
más PMI szervezetekkel, különösen a
régióban,
5/11/2018 Projektmenedzsment H rlev l - 2011 december - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/projektmenedzsment-hirlevel-2011-december 9/169. oldalPM Hírlevél 2011 december
Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők
Összefoglaló a PMI tagsági felmérés eredményéről
Miért csatlakoznak tagjaink a PMI-hoz?
5/11/2018 Projektmenedzsment H rlev l - 2011 december - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/projektmenedzsment-hirlevel-2011-december 10/1610. oldalPM Hírlevél 2011 december
Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők
PDU gyűjtés szabályai
Mint ismeretes, a PMP (Project Management
Professional) minősítés meghosszabbításához
három év alatt összesen 60 PDU (Professional
Development Unit) összegyűjtése szükséges.
A "PMP Handbook " című PMI kiadványban
olvashatók a PDU pontok részletes szabályai. Akiadványt a PMP® vizsgát sikeresen elvégzők
automatikusan megkapják, de a PMI honlapjáról is
letölthető: www.pmi.org
A PDU regisztrálás szabályai 2011.03.01-től lényegesen megváltoztak. Az új rendszerre történő
átállás során a már korábban regisztrált PDU pontok
természetesen nem vesztek el. A három éves
megújítási ciklus is változatlanul érvényes. A
kategóriák számát viszont lényegesen csökkentették és bevonták a Web 2.0 alapú új tanulási lehetőségeket is. Egységes alapszabály, hogy egy
órányi tanulás egy PDU pontot ér .
Új korlátozás, hogy a D, E, F kategóriákban egy
ciklus folyamán összesen maximum 45 PDU
szerezhető. Az jelenlegi kategóriák a következők:
Educational (A-C)
Category A:
Courses offered by PMI’s Registered EducationProviders or Chapters and Communities
(= korábban: Category 3)
Category B:
Continuing Education (= korábban: Cat. 1 + 4)
Category C:
Self-Directed Learning, max. 30 PDUs
(= korábban : Category 2SDL)
Giving Back to the Profession (D-F)
Category D:
Creating New Project Management Knowledge
(= korábban : Category 2A – 2G)
Category E:Volunteer Service (= korábban: Cat. 5A – 5C)
Category F:
Working as a Professional in Project Management,
max. 15 PDUs (= korábban: Category 2H)
A különböző tevékenységekért járó PDU pontok
bejelentkezés után a www.pmi.org honlapon
regisztrálhatók. A PMI a bejegyzések valódiságát véletlen kiválasztáson alapuló audit eljárás útján
ellenőrzi. A részvétel igazolásául ilyen esetben fel
kell tudni mutatni a tanfolyamhoz vagy eseményhez
kapcsolódó dokumentumot (például számlát, részvételi igazolást stb.) Audit esetén az események
rendezői kérésre a részvételről igazolást adhatnak. A dokumentált részvételért a szakmai teadélutánok
esetében is regisztrálható PDU. A jelenléti ív
szerepét itt a véleménykérő (feedback) nyomtatvány
tölti be: a névvel leadott visszajelzés dokumentálja a
részvételt. Audit esetén ez alapján a titkárság
visszamenőleg részvételi igazolást ad az érintettek
számára.
Amennyiben viszont az adott rendezvény nem a PMI
Magyar Tagozat vagy a PMSZ szervezésében valósul meg, úgy arról a titkárság igazolást adni
természetesen nem tud. (Ilyen esetekben az adott
esemény tényleges rendezőjéhez célszerű fordulni.)
Igazolások kiadása: odorne.ildiko@pmi.huTovábbi információ: www.pmi.org, www.pmi.hu
5/11/2018 Projektmenedzsment H rlev l - 2011 december - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/projektmenedzsment-hirlevel-2011-december 11/1611. oldalPM Hírlevél 2011 december
Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők
Két interjúról
A PMI Budapest, Magyar Tagozat elnökével a
PMI elektronikus hírlevelében (PMI EMEA e-
Link) olvashatunk interjút. Szalay Imre
életpályájáról és tapasztalatairól, a sikeresprojektmenedzser útjáról, feladatairól beszélt.
A riport a szakma hazai elismertségéről és alegfiatalabb magyarországi PM társulat, a PMI
magyar tagozatának helyzetéről is említést tesz a 2003-as kezdetektől a további szervezetekkel való együttműködésen át, aPMI kiadványok megjelentetésének és Az Év
Projektmendzsere Díj átadójának
megszervezéséig.
Az interjú az alábbi linken érhető el:
http://www.associationhq.com/pmi/e-
link/emeaelink93.html#featured1
Lipi Gáborral, a PMSZ elnökségi tagjával Véry Zoltán beszélgetett. Az interjúban, mely a Menedzsment Fórum honlapján
olvasható:
http://blog.mfor.hu/controlling/6288.html
Lipi Gábor több fontos témakör mellett az
új helyzetekkel, kihívásokkal és az állandó
tanulás lehetőségével kecsegtető és
mindezek miatt vonzó
projektmenedzsment szakma
sokszínűségét ecsetelte. A sikeres
projektről, a kudarcokról és buktatókról beszélt, az informatikai támogató
eszközökön és különféle módszereken
felülemelkedő emberi tényezőről, mely
leginkább valamiféle hibrid szakemberhez
lenne hasonlatos, aki a projektek
komplexitásán felülemelkedve sikerrevezeti azt.
5/11/2018 Projektmenedzsment H rlev l - 2011 december - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/projektmenedzsment-hirlevel-2011-december 12/1612. oldalPM Hírlevél 2011 december
Még egy kis Körkapcsolás -
Projektmenedzsment a LinkedIn-en
(Gareth Byatt, Gary Hamilton és Jeff Hodgkinson - Using Project and Program Management Groups on LinkedIn)
http://pmoracles.com/wp-content/uploads/ 2011/10/32_-
_Project_and_Program
Management_Groups_on_LinkedIn_-
_FINAL_Distribute.pdf
A PMO Oracles honlapján az idei Körkapcsolás
témájához kötődő, izgalmas cikk olvasható a
LinkedIn projektmenedzsmentben betöltött szerepéről, az üzleti élet közösségi hálója által kínált lehetőségekről.
A cikk írói, Gareth Byatt, Gary Hamilton és Jeff
Hodgkinson közel egy évig vizsgálták aLinkedIn PM közösségét, annak növekedését, hogy a következő érdekes adatokkal, tippekkel,
hasznos tanácsokkal szolgáljanak a
projektmenedzsmentben érdekelt szakemberek
számára.
Ez alatt a viszonylag rövid, 12 hónapos időszak
alatt a LinkedIn PM csoportosulásainak száma
megháromszorozódott. Ilyen nagymértékben az
újonnan regisztrált tagok létszáma sem
növekedett. Ennek oka leginkább abbankeresendő, hogy a LinkedIn inkább számít üzleti médiának, mint közösségi portálnak, hiszen azremek lehetőséget biztosít az új és a korábbi szakmai kapcsolatok tartásához, sőt használata
egyre népszerűbb az álláshirdetők és keresők
körében is.
Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők
Miért a LinkedIn? Mert:
• bárki létrehozhat a saját érdekélődési körének legmegfelelőbb csoportot.
• saját megosztási csatornák, kategóriák
hozhatók létre a csoporton belül (vitakörök, hirdetések, taglétszám-
követés stb.), melyek biztosítják a
társaságon belüli megfelelő és
elengedhetetleninformációáramlást
.• ingyenes.
5/11/2018 Projektmenedzsment H rlev l - 2011 december - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/projektmenedzsment-hirlevel-2011-december 13/16
13. oldalPM Hírlevél 2011 december
2011 közepén 957.000 csoport és alcsoport
(group és subgroup) regisztrált a portálon. A
tagok csatlakozhatnak vagy meghívhatók a
fórumokra. Minden csoportosulásnak akár 20
speciális alosztálya is lehet, az egyéni felhasználók pedig 50 különféle csoportba és
50 alcsoportba társulhatnak. (Az alcsoportok
fórumain természetesen csak a
főcsoportokban
való
csatlakozást
követően szerepelhetünk.)
A belépés lehet kritériumokhoz kötött, más
esetekben nyitott annak lehetősége. A cikk írói azt javasolják, hogy legyünk minél több
társulás aktív felhasználói, ugyanakkor ezt ne
ad hoc, hanem számunkra releváns módon
vigyük véghez.
Mielőtt egy csoporthoz csatlakozunk,
bizonyosodjunk meg róla, hogy:
• időszerű, aktuális a profilunk,megfeleltethető lenne önéletrajzunknak, amennyiben tartalmazza az összes fontosszakmai információt (betöltött pozíció, végzettség stb.).
• megfelelő képet választottunk profilképnek.
• az elérhetőségi adatokat pontosan adtukmeg.
Ezeknek a lényegi információknak a
karbantartása elengedhetetlen, a ráfordított idő
mindenképpen megtérül.Mivel a csoportok virtuális életébe való
bekapcsolódás korlátozott, fontos azoknak az
alapos megismerése, mielőtt ténylegesen is
taggá válnánk. A speciális igényeket támasztó groupok elvárásait, feltételeit pedig a
csatlakozási kérelem elküldése előtt ajánlott alaposan áttanulmányozni.
Összefoglalva több, mint 5600 program- és
projektmenedzsment tematikájú csoport létezik
a LinkedIn-en. Minden felhasználónak szem
előtt kell tartania az adatok valódiságának, aktualitásának és hozzáférhetőségének
szabályait, majd a megfelelő fórumokhoz való
csatlakozás lehetőségét. A portál legnagyobb
előnyei elsősorban a professzionális
kapcsolatokban és információáramlásban
keresendők, melyet tehát 50 fő- és 50
alcsoportban válthatunk be.
Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők
5/11/2018 Projektmenedzsment H rlev l - 2011 december - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/projektmenedzsment-hirlevel-2011-december 14/16
14. oldalPM Hírlevél 2011 december
Tanfolyam címe Időpont PDU Szolgáltató További információ PMSZ/PMI
tagi kedv.
Projektmenedzsment (PMI
módszertan és projekt szimuláció) 2012.01.25-2012.01.27
21 Hewlett-Packard Informatikai Kft.Tel.: (1) 229-9406,training@hp.hu,
http://education.hp.hu
10%
PMP és CAPM vizsgafelkészítés 2012.02.07.
13:00-tól 23 Szinergia Kft.
Tel/fax: (1) 325-5762
kepzesek@szinergia.hu http://www.szinergia.hu
12,5%
Sikeres projektmenedzsment
módszertani alapjai 2012.02.15-2012.02.17
24 Szinergia Kft.Tel/fax: (1) 325-5762kepzesek@szinergia.hu
http://www.szinergia.hu
12,5%
PMI PMP Vizsga felkészítőworkshop
2012.03.08-
2012.03.0914 Hewlett-Packard Informatikai Kft
Tel.: (1) 229-9406,
training@hp.hu,
http://education.hp.hu
10%
Projektmenedzsment Mesterkurzus
(6 nap)2012.03.21-
2012.06.06 42 KPMG-BME Akadémia
Tel.: (1) 887-7361,academy@kpmg.hu,
http://www.kpmg-bme-akademia.hu
10%
Projektvezetői szerep eszköztára 2012.03.21-
2012.03.2324 Szinergia Kft.
Tel/fax: (1) 325-5762
kepzesek@szinergia.hu
http://www.szinergia.hu
12,5%
Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők
Aktuális magyar nyelvű képzési programok (időrendben)
További képzéseket is tartalmazó aktuális képzési naptárunkat és a képzési programok megjelentetésének feltételeit megtekintheti honlapjainkon: PMSZ PMI
5/11/2018 Projektmenedzsment H rlev l - 2011 december - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/projektmenedzsment-hirlevel-2011-december 15/16
15. oldalPM Hírlevél 2011 december
Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők
Köszönjük támogatásukat!
5/11/2018 Projektmenedzsment H rlev l - 2011 december - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/projektmenedzsment-hirlevel-2011-december 16/16
16. oldalPM Hírlevél 2011 december
Üzenet Rendezvények PMSZ/PMI Projektmenedzsment-Világ Képzések Szponzorok Szerkesztők
A Projektmenedzsment Hírlevelet havi rendszerességgel kiadó szervezetek:
Magyar Projektmenedzsment Szövetség - www.pmsz.hu
1145 Budapest, Erzsébet királyné útja 29/B
PMI Budapest, Magyar Tagozat - www.pmi.hu
1117 Budapest, Neumann János u. 1.
A Projektmenedzsment Hírlevél szerkesztőbizottsága: Főszerkesztők:
Ávéd Joanna, PMP, Molnár Béla
Szerkesztők:
Szalay Imre, PMP, Dr. Pálvölgyi Lajos, PMP, Tóth Dezső
Mikes Péter PMP, Lipi Gábor, PMP, Rusz Ágnes
Elnökségi ülés
A PMSZ és a PMI Budapest, Magyarországi Tagozata legutóbbi elnökségi ülését 2011 november 23-án tartotta.
Az elnökségi ülések emlékeztetői megtekinthetők a szervezetek titkárainál.
A következő elnökségi ülés időpontja:
2011. december 9. 12:30,
Helyszín: 1112 Budapest, Alkotás utca 53.
.
Felhívjuk a figyelmet, hogy az elnökségi üléseink nyitottak, minden tagot
szívesen látunk.
Képzési programok megjelentetésének feltételei
Hírlevelünkben a PMSZ és PMI Tagozat elnökségei 2005. január 12-i döntésének megfelelően minden projektmenedzsment
témájú képzési programról hírt adunk, amely megfelel a
következő feltételeknek:
a képzésnek konkrét, meghirdetett időpontja van,
a képzésre a rendező szervezet a PMSZ és a PMI Tagozattagsága számára legalább 10%-os díjkedvezményt nyújt,
a képzést rendező szervezet megküldi a képzés adatait a
Hírlevél lapzártájáig (az elnökségi ülést követő héten hétfő
délutánig) a odorne.ildiko@pmsz.hu címre.
Szerkesztési és terjedelmi okokból egy képző szervezettől legfeljebb 3 aktuális képzési program adatait jelenítjük meg a
hírlevélben.
Ezúton felhívjuk tisztelt tagtársaink és tagszervezeteink figyelmét, hogy éljenek ezzel a lehetőséggel és várjuk a feltételeknek
megfelelő képzési programok adatait.
PMSZ/PMI kapcsolattartás A szervezeti tagsággal kapcsolatos bármilyen kérdéssel kérjük,keresse Ódorné Kovács Ildikó titkárságvezetőt az alábbielérhetőségeken: Telefon: 06 30 723 1788E-mail : odorne.ildiko@pmsz.hu vagy odorne.ildiko@pmi.h
top related