Pengendalian dan Akuntansi Biaya

Kelompok 3 : Ana Wulandari (43212010017) Tiara Syaiful B (43212010022) Ariska Dwi P (43212010030) Siti Zahara F Z (43212010033) Diki Nurhakim (43212010046) Maulina Sahara(43212010047)

ansi (S

Tenaga Kerja :

Pengendalian dan

Akuntansi Biaya

Rencana Bonus Seratus Persen. Jaime Vasquez, seorang karyawan dari Orange City Canning Company, menyerahkan data tenaga kerja berikut ini untuk minggu pertama bulan juni:

Unit Jam

Senin 250 8

Selasa 270 8

Rabu 310 8

Kamis 350 8

Jumat 260 8

Diminta: Buat jadwal yang menunjukkan pendapatan mingguan, tarif efektif per jam, dan biaya tenaga kerja per unit, dengan asumsi rencana bonus seratus persen dengan upah dasar sebesar $9 per jam dan tingkat produksi standar sebesar 30 unit per jam. Asumsikan bonus dihitung per minggu berdasarkan total produksi minggu tersebut. Bulatkan persentase bonus sampai dua angka di belakang koma.

L 11-1 Hal : 417-418

Rencana Bonus Seratus Persen

Jumlah

Standar

produksi

output

standar

efisiensi

x Tarif

Total yang

diperoleh

Senin 8 30 250 $9

Selasa 8 30 270 $9

Rabu 8 30 310 $9

Kamis 8 30 350 $9

Jum’at 8 30 260 $9

𝑈𝑛𝑖𝑡 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟= 𝑆𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 𝑥 𝑗𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 = 30 𝑥 8 = 240

L 11-1 Hal : 417-418

Jumlah

Standar

produksi

output

standar

efisiensi

x Tarif

Total yang

diperoleh

Senin 8 30 250 240 $9

Selasa 8 30 270 240 $9

Rabu 8 30 310 240 $9

Kamis 8 30 350 240 $9

Jum’at 8 30 260 240 $9

𝑅𝑎𝑠𝑖𝑜 𝑒𝑓𝑖𝑠𝑖𝑒𝑛𝑠𝑖 = 𝑈𝑛𝑖𝑡 𝑂𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡𝑈𝑛𝑖𝑡 𝑆𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 = 250240 = 1,04

L 11-1 Hal : 417-418

Jumlah

Standar

produksi

output

standar

efisiensi

x Tarif

Total yang

diperoleh

Senin 8 30 250 240 1,04 $9

Selasa 8 30 270 240 1,13 $9

Rabu 8 30 310 240 1,30 $9

Kamis 8 30 350 240 1,46 $9

Jum’at 8 30 260 240 1,08 $9

𝑅𝑎𝑠𝑖𝑜 𝑒𝑓𝑖𝑠𝑖𝑒𝑛𝑠𝑖 𝑥 𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓 𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟 = 1,04 𝑥 $9 = $9,36

L 11-1 Hal : 417-418

Jumlah

Standar

produksi

output

standar

efisiensi

x Tarif

Total yang

diperoleh

Senin 8 30 250 240 1,04 $9 $9,36

Selasa 8 30 270 240 1,13 $9 $10,17

Rabu 8 30 310 240 1,30 $9 $11,70

Kamis 8 30 350 240 1,46 $9 $13,14

Jum’at 8 30 260 240 1,08 $9 $9,72

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑒𝑟𝑜𝑙𝑒ℎ = 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑗𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑥 𝑘𝑜𝑙𝑜𝑚 7 = 8 𝑥 $9,36 = $74,88

L 11-1 Hal : 417-418

Jumlah

Standar

produksi

output

standar

efisiensi

x Tarif

Total yang

diperoleh

Senin 8 30 250 240 1,04 $9 $9,36 $74,88

Selasa 8 30 270 240 1,13 $9 $10,17 $81,36

Rabu 8 30 310 240 1,30 $9 $11,70 $93,60

Kamis 8 30 350 240 1,46 $9 $13,14 $105,12

Jum’at 8 30 260 240 1,08 $9 $9,72 $77,76

𝐵𝑇𝐾 𝑝𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑡 = 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑒𝑟𝑜𝑙𝑒 ℎ𝑈𝑛𝑖𝑡 𝑂𝑢𝑡𝑝𝑢 𝑡 = $74,88250 = $0,30

L 11-1 Hal : 417-418

Jumlah

Standar

produksi

output

standar

efisiensi

x Tarif

Total yang

diperoleh

Senin 8 30 250 240 1,04 $9 $9,36 $74,88 $0,30

Selasa 8 30 270 240 1,13 $9 $10,17 $81,36 $0,30

Rabu 8 30 310 240 1,30 $9 $11,70 $93,60 $0,30

Kamis 8 30 350 240 1,46 $9 $13,14 $105,12 $0,30

Jum’at 8 30 260 240 1,08 $9 $9,72 $77,76 $0,30

Pendapatan Mingguan = Total yang diperoleh dari hari senin sampai hari jumat

= $432,72

Rencana Pembayaran Insentif. Produksi standar di departemen pemotongan adalah 20 unit per jam dalam waktu kerja selama 8 jam per hari. Tingkat upah per jam adalah sebesar $8.

Diminta. Hitung pendapatan karyawan untuk setiap kondisi berikut ini, dengan hasil perhitungan dibulatkan sampai 3 digit di belakang koma :

(1)Rencana pembayaran insentif digunakan, dimana pekerja menerima 80% dari waktu yang dihemat setiap hari. Catatan mengindikasikan informasi berikut ini:

Unit Jam

Senin 160 8

Selasa 170 8

Rabu 175 8

L 11-2 Hal : 418

HariUnit

Output

Standar

Jam Kerja

unit yang

produksi

Reguler

diperoleh

Senin 160 160 8 $8

Selasa 170 160 8 $8

Rabu 170 160 8 $8

Rencana Pembayaran Insentif

𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟= 20 𝑢𝑛𝑖𝑡 = 60 𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡 1 𝑢𝑛𝑖𝑡 = 3 𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡 𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖 ℎ𝑒𝑚𝑎𝑡 ∶ (𝑢𝑛𝑖𝑡 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 – 𝑢𝑛𝑖𝑡 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟) 𝑥 3 = (170 – 160) 𝑥 3 = 30 𝑚𝑒𝑛𝑖𝑡 = 0,5 𝑗𝑎𝑚 𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑢𝑛𝑡𝑢𝑘 𝑢𝑛𝑖𝑡 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 = 𝐽𝑎𝑚 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 + 𝑤𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖ℎ𝑒𝑚𝑎𝑡

= 8 𝑗𝑎𝑚 + 0,5 𝑗𝑎𝑚 = 8,5 𝑗𝑎𝑚

L 11-2 Hal : 418

HariUnit

Output

Standar

Jam Kerja

unit yang

produksi

Reguler

diperoleh

Senin 160 160 8 8 $8

Selasa 170 160 8 8.5 $8

Rabu 170 160 8 8.75 $8

𝑈𝑝𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑔𝑢𝑙𝑒𝑟= 𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑥 𝑢𝑝𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑟 𝑗𝑎𝑚 = 8 𝑗𝑎𝑚 × $8 = $64

L 11-2 Hal : 418

HariUnit

Output

Standar

Jam Kerja

unit yang

produksi

Reguler

diperoleh

Senin 160 160 8 8 $8 $64

Selasa 170 160 8 8.5 $8 $64

Rabu 170 160 8 8.75 $8 $64

𝐵𝑜𝑛𝑢𝑠= (𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑢𝑛𝑡𝑢𝑘 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 – 𝑗𝑎𝑚 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟) 𝑥 𝑢𝑝𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑟 𝑗𝑎𝑚 𝑥 80% = ሺ8,5 – 8ሻ𝑥 $8 𝑥 80% = $3,2 Bonus diberikan jika jam kerja untuk unit

yang di produksi melebihi jam kerja standar

L 11-2 Hal : 418

HariUnit

Output

Standar

Jam Kerja

unit yang

produksi

Reguler

diperoleh

Senin 160 160 8 8 $8 $64 -

Selasa 170 160 8 8.5 $8 $64 $3,2

Rabu 170 160 8 8.75 $8 $64 $4,8

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑒𝑟𝑜𝑙𝑒ℎ = 𝑈𝑝𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑔𝑢𝑙𝑒𝑟 + 𝐵𝑜𝑛𝑢𝑠= $64 + $3,2 = $67,2

L 11-2 Hal : 418

HariUnit

Output

Standar

Jam Kerja

unit yang

produksi

Reguler

diperoleh

Senin 160 160 8 8 $8 $64 - $64

Selasa 170 160 8 8.5 $8 $64 $3,2 $67,2

Rabu 170 160 8 8.75 $8 $64 $4,8 $68,8

Rencana Bonus Kelompok Seratus Persen. Departemen perakitan dari Colin-Max Company mempekerjakan enam orang dalam satu shift selama 8 jam dengan upah sebesar $12,50 per jam. Overhead pabrik adalah sebesar $120 per jam shift. Produksi untuk minggu kedua bulan Juni menunjukkan: senin, 460 unit; selasa, 475 unit; rabu, 492 unit; kamis, 500 unit; jumat, 510 unit. Perusahaan baru-baru ini menerapkan system rencana bonus kelompok seratus persen dengan standar produksi kelompok sebesar 60 unit per jam. Bonus dihitung untuk setiap hari. Kontroler meminta analisis untuk biaya produksi minggu ini.

Diminta: Buat skedul yang menunjukkan pendapatan dalam departemen, biaya tenaga kerja per unit, biaya overhead per unit, dan total biaya per unit. Bulatkan biaya per unit sampai tiga angka dibelakang koma.

L 11-3 Hal : 418-419

Unit yang

diproduksi

Jam kerja

diproduksi

standa

reguler

kelompok

pendapata

n kelompok

BTK per

overhead

per unit

konversi

per unit

460 48

475 48

492 48

500 48

510 48

Rencana Bonus Kelompok Seratus Persen

𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑢𝑛𝑡𝑢𝑘 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 = 𝑈𝑛𝑖𝑡 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖𝑆𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 × 𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎

= 46060 × 6 = 46

L 11-3 Hal : 418-419

Unit yang

diproduksi

Jam kerja

diproduksi

standa

reguler

kelompok

pendapata

n kelompok

BTK per

overhead

per unit

konversi

per unit

460 46 48

475 47,5 48

492 49,2 48

500 50 48

510 51 48

𝑈𝑝𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑔𝑢𝑙𝑒𝑟 𝑘𝑒𝑙𝑜𝑚𝑝𝑜𝑘 = 𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟× 𝑢𝑝𝑎ℎ = 48 𝑥 $12,50 = $600

L 11-3 Hal : 418-419

Unit yang

diproduksi

Jam kerja

diproduksi

standa

reguler

kelompok

pendapata

n kelompok

BTK per

overhead

per unit

konversi

per unit

460 46 48 $600

475 47,5 48 $600

492 49,2 48 $600

500 50 48 $600

510 51 48 $600

𝐵𝑜𝑛𝑢𝑠= (𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑢𝑛𝑡𝑢𝑘 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 – 𝐽𝑎𝑚 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑠𝑡𝑎𝑛𝑑𝑎𝑟) 𝑥 𝑢𝑝𝑎ℎ 𝑝𝑒𝑟 𝑗𝑎𝑚 = (49,2 – 8) 𝑥 $12,5 = $15

Bonus diberikan jika jam kerja untuk unit yang di produksi melebihi jam kerja standar

L 11-3 Hal : 418-419

Unit yang

diproduksi

Jam kerja

diproduksi

standa

reguler

kelompok

pendapata

n kelompok

BTK per

overhead

per unit

konversi

per unit

460 46 48 $600 0

475 47,5 48 $600 0

492 49,2 48 $600 $15

500 50 48 $600 $25

510 51 48 $600 $37,5

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑙𝑜𝑚𝑝𝑜𝑘 = 𝑈𝑝𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑔𝑢𝑙𝑒𝑟 𝑘𝑒𝑙𝑜𝑚𝑝𝑜𝑘 + 𝑏𝑜𝑛𝑢𝑠 = $ 600 + 0 = $600

L 11-3 Hal : 418-419

Unit yang

diproduksi

Jam kerja

diproduksi

standa

reguler

kelompok

pendapata

n kelompok

BTK per

overhead

per unit

konversi

per unit

460 46 48 $600 0 $600

475 47,5 48 $600 0 $600

492 49,2 48 $600 $15 $615

500 50 48 $600 $25 $625

510 51 48 $600 $37,5 $637,5

𝐵𝑇𝐾 𝑝𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑡 = 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑘𝑒𝑙𝑜𝑚𝑝𝑜𝑘𝑈𝑛𝑖𝑡 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 = $600460 = $1,304

L 11-3 Hal : 418-419

Unit yang

diproduksi

Jam kerja

diproduksi

standa

reguler

kelompok

pendapata

n kelompok

BTK per

overhead

per unit

konversi

per unit

460 46 48 $600 0 $600 $1,304

475 47,5 48 $600 0 $600 $1,263

492 49,2 48 $600 $15 $615 $1,25

500 50 48 $600 $25 $625 $1,25

510 51 48 $600 $37,5 $637,5 $1,25

𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑜𝑣𝑒𝑟ℎ𝑒𝑎𝑑 𝑝𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑡 = 𝐵𝑂𝑃 𝑝𝑒𝑟 𝑠ℎ𝑖𝑓𝑡𝑈𝑛𝑖𝑡 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 = $120460 = $0,261

L 11-3 Hal : 418-419

Unit yang

diproduksi

Jam kerja

diproduksi

standa

reguler

kelompok

pendapata

n kelompok

BTK per

overhead

per unit

konversi

per unit

460 46 48 $600 0 $600 $1,304 $0,261

475 47,5 48 $600 0 $600 $1,263 $0,253

492 49,2 48 $600 $15 $615 $1,25 $0,244

500 50 48 $600 $25 $625 $1,25 $0,240

510 51 48 $600 $37,5 $637,5 $1,25 $0,235

𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑘𝑜𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖 = 𝐵𝑇𝐾 𝑝𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑡 + 𝐵𝑂𝑃 𝑝𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑡 = $1,304+ $0,261 = $1,565

L 11-3 Hal : 418-419

Unit yang

diproduksi

Jam kerja

diproduksi

standa

reguler

kelompok

pendapata

n kelompok

BTK per

overhead

per unit

konversi

per unit

460 46 48 $600 0 $600 $1,304 $0,261 $1,565

475 47,5 48 $600 0 $600 $1,263 $0,253 $1,516

492 49,2 48 $600 $15 $615 $1,25 $0,244 $1,494

500 50 48 $600 $25 $625 $1,25 $0,240 $1,490

510 51 48 $600 $37,5 $637,5 $1,25 $0,235 $1,485

Kurva Belajar dan Biaya Produksi. Proses baru dari Pinnacle Company akan dilaksanaka di suatu departemen. Proses produksi memiliki kurva belajar yang diperkirakan sebesar 80%. Biaya tenaga kerja dipengaruhi oleh dampak pembelajaran sebesar $60.000 untuk batch pertama yang diproduksi.

Diminta: Menggunakan kurva belajar, berapa rata-rata kumulatif biaya tenaga kerja per batch setelah memproduksi 16 batch?

L 11-6 Hal : 420

Batch XJumlah rata-rata biaya Tenaga

Kerja per Batch=

Estimasi total biaya Tenaga Kerja

untuk melakukan tugas tersebut

1 x $60.000 = $60.000

16 x =

Kurva Belajar dan Biaya Produksi

𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑎𝑡𝑎− 𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑡𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑏𝑎𝑡𝑐ℎ = 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑎𝑡𝑎− 𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑠𝑒𝑏𝑒𝑙𝑢𝑚𝑛𝑦𝑎 × 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠𝑒 𝑘𝑢𝑟𝑣𝑎 𝑏𝑒𝑙𝑎𝑗𝑎𝑟 = $60000× 80% = $48000

L 11-6 Hal : 420

Kerja per Batch=

1 x $60.000 = $60.000

2 x $48.000 =

4 x $38.400 =

8 x $30.720 =

16 x $24.576 =

𝐸𝑠𝑡𝑖𝑚𝑎𝑠𝑖 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = 𝑏𝑎𝑡𝑐ℎ× 𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑎𝑡𝑎− 𝑟𝑎𝑡𝑎 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑡𝑒𝑛𝑎𝑔𝑎 𝑘𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑝𝑒𝑟 𝑏𝑎𝑡𝑐ℎ = 2× $48000 = $96000

L 11-6 Hal : 420

Kerja per Batch=

1 x $60.000 = $60.000

2 x $48.000 = $96.000

4 x $38.400 = $153.600

8 x $30.720 = $245.760

16 x $24.576 = $393.216

Thanks for your Attention :D

Pengendalian dan Akuntansi Biaya

Education

PENGARUH AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN … · berpengaruh...

Akuntansi Manajemen “Biaya Kualitas dan Produktivitas:...

biaya akuntansi

6 BAB II LANDASAN TEORI 2.1 Akuntansi Biaya Akuntansi biaya....

PENGGUNAAN BIAYA STANDAR SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN...

PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN...

PENERAPAN AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SEBAGAI ALAT...

Hubungan antara penerapan akuntansi pertanggungjawaban...

Pengendalian biaya

Akuntansi Biaya, Perilaku Biaya & Analisis Biaya Rs

Tenaga Kerja Pengendalian dan Akuntansi Biaya

AKUNTANSI BIAYA & PENGERTIAN BIAYA

Bahan: Pengendalian, Kalkulasi Biaya, dan Perencanaan...

PENGARUH PENGENDALIAN AKUNTANSI, PENGENDALIAN...

BUDGET PRODUKSI DAN BIAYA PRODUKSI...

Akuntansi Biaya dan Pengertian Biaya